幼儿园财务预决算制度.doc
幼儿园财务预决算制度
幼儿园财务预决算制度幼儿园的财务预决算制度是幼儿园财务管理的重要组成部分,对于保障幼儿园的正常运转、合理规划资金使用、提高教育质量具有重要意义。
一、财务预算制度(一)预算编制原则1、全面性原则预算应涵盖幼儿园的各项收支,包括教学活动、后勤保障、人员工资福利、设施设备购置与维护等方面,确保预算的完整性。
2、合理性原则预算编制应根据幼儿园的实际需求和发展规划,结合过往的财务数据和经验,合理估算各项收支,避免高估或低估。
3、优先保障原则优先保障教学活动的正常开展和幼儿的健康成长所需的资金,如教师培训、教育教学材料采购等。
4、勤俭节约原则在保证幼儿园正常运转和发展的前提下,倡导勤俭节约,减少不必要的开支。
(二)预算编制流程1、制定预算编制计划财务部门根据幼儿园的年度工作计划和发展目标,制定预算编制的时间表和具体要求。
2、收集相关信息各部门按照要求,提供本部门的工作计划、人员需求、物资采购计划等相关信息。
3、初步编制预算财务部门根据收集到的信息,结合幼儿园的财务状况和政策法规,初步编制预算草案。
4、预算审核预算草案提交园务委员会进行审核,重点审核预算的合理性、必要性和可行性。
5、预算调整6、预算审批调整后的预算草案提交园长办公会审批,通过后形成正式的年度预算。
(三)预算执行1、明确责任将预算指标分解到各部门,明确各部门在预算执行中的责任和任务。
2、费用控制各部门严格按照预算安排支出,对于超预算或预算外的支出,需提前申请并经审批后方可执行。
3、监控与分析财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出解决措施。
4、预算调整在预算执行过程中,如遇特殊情况确需调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。
二、财务决算制度(一)决算编制原则1、真实性原则决算数据应真实反映幼儿园一年来的财务收支情况,不得虚报、瞒报。
2、准确性原则决算数据的计算和统计应准确无误,确保决算结果的可靠性。
3、完整性原则决算应包括幼儿园的所有财务收支项目,不得遗漏。
幼儿园预决算制度(精选)
幼儿园预决算制度第一章总则1.1制度目的为规范幼儿园财务管理,提高经费使用效益,确保资源合理配置,特制定本预决算制度。
1.2适用范围本制度适用于幼儿园所有财务管理活动,包括预算编制、预算执行、决算编制等方面。
1.3原则1.3.1合法合规原则所有财务管理活动必须符合国家相关法律法规,保证财务活动的合法合规性。
1.3.2科学合理原则预决算编制应基于科学合理的依据,确保经费使用能够最大限度地满足幼儿园的教育教学需求。
1.3.3透明公开原则财务预决算信息应当及时、真实、准确地向相关部门和社会公开,接受监督。
1.3.4责任追究原则对于违反财务制度的行为,将依法追究责任,确保财务管理的规范性。
第二章预算编制2.1年度预算编制2.1.1编制程序年度预算编制分为初步编制、审定、公示、修改和最终编制五个阶段。
各阶段负责人需履行相应职责,确保预算编制的完整性和科学性。
2.1.2编制原则预算编制应当紧密结合幼儿园的发展规划,确保各项支出科学、合理、有序,保证资源的最优配置。
2.1.3指标设定各支出项目的指标应当明确具体,确保编制的预算有明确的执行依据。
2.2预算执行2.2.1执行责任各部门负责人要切实履行预算执行责任,确保经费按照预算规定的用途进行使用。
2.2.2经费调整在执行过程中,如有需要对预算进行调整,需经过相关程序,并报有关主管部门批准。
第三章决算编制3.1年度决算编制3.1.1编制责任财务部门负责年度决算编制,各部门需提供真实、完整的财务数据。
3.1.2审核程序决算编制需经过内部审核、财务审计等程序,确保数据的准确性和真实性。
3.2决算执行3.2.1执行情况汇总财务部门负责对各部门的支出情况进行归纳总结,形成决算报告。
3.2.2经费结余处理如有经费结余,需按照规定进行处理,确保结余资金的合理使用。
第四章监督与评估4.1财务监督4.1.1内部监督各部门要建立健全内部财务监督机制,确保经费使用的合理性。
4.1.2外部监督接受社会监督,向社会公示预决算信息,接受审计等外部监督机制。
幼儿园财务预决算制度
幼儿园财务预决算制度一、预算管理1.幼儿园应制定年度财务预算,明确收入和支出。
成本费用应按照实际的经营需求和预算编制,保证教育教学工作的正常开展。
2.幼儿园财务预算应包括各项收入、支出、净收入及利润分配等。
预算的编制要科学、合理,根据历史数据、市场走势和政策要求进行合理预测。
3.幼儿园财务预算应经过业务主管部门审核,并报经办教育主管部门审批。
4.幼儿园应建立健全预算执行管理制度,确保财务预算的准确执行。
对超过预算数额的支出,必须经过主管部门批准。
二、决算管理1.幼儿园应根据预算执行情况,按照年度终了的原则进行决算,清楚地反映幼儿园的经营情况和经济效益。
2.决算应按照国家和地方财经管理部门的规定进行,包括决算报表、资产负债表、利润表等。
3.决算应提前报送给所在地的教育主管部门,由主管部门进行审查,确保决算的真实性和准确性。
4.幼儿园应建立决算档案,保存决算报表等原始凭证,作为财务管理的重要依据。
三、审计管理1.幼儿园应定期进行财务审计,发现问题及时进行整改,确保财务管理的规范性和合法性。
2.年度财务审计应由独立的审计机构进行,并向教育主管部门报告审计结果。
3.审计结果应公开、透明,接受社会监督。
四、经费使用管理1.幼儿园应建立严格的经费使用制度,确保经费使用合法、合规。
经费使用应按照预算安排进行,不得擅自挪用、截留。
2.经费使用应遵循效益优先、节约用度、公平公正的原则。
不得将经费用于非法经营和个人私利。
3.幼儿园应建立健全内部控制制度,明确经费使用的责任,做好资金监管和使用记录。
五、财务报告与监督1.幼儿园应定期编制财务报告,反映幼儿园的经营状况和财务情况。
2.财务报告应公开,接受有关部门和社会公众的监督。
财务报告应真实准确,不得虚报、误报。
3.幼儿园应接受上级教育主管部门和相关监督部门的监督和检查,确保财务活动的合规性和透明度。
通过幼儿园财务预决算制度的实施,可以有效规范幼儿园财务管理,保证财务活动的合法性和合规性。
幼儿园经费预、决算管理制度
幼儿园经费预、决算管理制度幼儿园是培养人的地方,是文明的象征。
要树立一个幼儿园良好的形象,反映全园教职员工的精神面貌,必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。
而这些都与后勤管理的优劣密切相关。
下面是作者为大家整理的幼儿园经费预、决算管理制度6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
幼儿园经费预、决算管理制度篇1实行财务规范管理的基本途径,是采取幼儿园资金预决算,为了使幼儿园有限的资金发挥最大的效益,珊洲幼儿园特制定本预决算制度。
一、预算制度。
预算是关于为完成组织目标和计划所需资金的来源和用途的一项书面说明,是广泛应用的传统的财务控制方法。
通过预算,便于控制财务状况,便于从宏观上掌握全局,迫使管理人员在收和支的考虑上,都尽可能地精打细算。
(一)预算编制原则预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则,要考虑幼儿园事业发展和建设的需要,坚持“收支两条线”管理原则,坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则,在确保人员工资和正常运行开支的前提下,合理安排事业的发展支出。
(二)预算的编制和审批程序1、根据幼儿园总体发展目标和实际情况,提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额,使用的专项资金应按进度分年度提出计划。
2、幼儿园根据本年度预算执行情况,提出的下年度事业经费支出预算,综合考虑增减变动因素,提出下年度收支预算建议数。
3、园长行政办公会议审议预算方案,报幼儿园教代会通过。
(三)预算编制方法幼儿园经费预算要根据财力实现的可能性,参照以前年度预算执行情况,并结合幼儿园事业发展需要进行编制。
在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额,使幼儿园经费预算有据可依,防止预算编制的随意性,做到预算安排公正、合理、切合实际。
幼儿园的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。
(四)预算的执行和调整1、预算的执行。
预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。
在预算执行过程中,既要积极组织收入,确保各项收入及时足额入帐,又要合理安排支出,实现年度预算收支平衡。
幼儿园预决算制度
幼儿园预决算制度一、背景介绍幼儿园作为教育机构的一种,其经费管理对于保证教育质量和运营的稳定性具有重要意义。
预决算制度是一种有效的财务管理工具,可以帮助幼儿园合理安排经费、提高财务透明度,并确保资源的合理利用。
本文将详细介绍幼儿园预决算制度的相关内容,包括预算编制、决算报告和预决算审核等方面。
二、预算编制1. 预算编制的目的和原则预算编制的目的是合理安排幼儿园的财务支出,保障教育教学的正常运行。
预算编制的原则包括合理性、科学性、公平性和透明性等。
2. 预算编制的程序(1)确定预算编制的时间节点和责任人;(2)收集和整理幼儿园的各项经济数据,包括收入、支出、资产和负债等;(3)制定预算编制的指导方针和政策,明确各项经费的用途和限额;(4)编制预算草案,并进行内部审查和修订;(5)组织相关部门和人员参与预算编制的讨论和决策;(6)最终确定预算并报批。
三、决算报告1. 决算报告的内容和要求决算报告是对幼儿园上一年度经济活动的全面总结和分析,包括收入、支出、资产和负债等方面的情况。
决算报告应当真实、准确地反映幼儿园的财务状况和经济活动。
2. 决算报告的编制程序(1)确定决算编制的时间节点和责任人;(2)收集和整理幼儿园上一年度的财务数据,包括收入、支出、资产和负债等;(3)编制决算报告草案,并进行内部审查和修订;(4)组织相关部门和人员参与决算报告的讨论和决策;(5)最终确定决算报告并报批。
四、预决算审核1. 预决算审核的目的和原则预决算审核的目的是确保预算和决算的合理性和准确性,防止财务违规行为的发生。
预决算审核的原则包括独立性、公正性、客观性和全面性等。
2. 预决算审核的程序(1)确定预决算审核的时间节点和责任人;(2)组织相关部门和人员进行预决算审核,包括对预算和决算的合规性、准确性和科学性的审核;(3)编制预决算审核报告,并进行内部审查和修订;(4)组织相关部门和人员参与预决算审核报告的讨论和决策;(5)最终确定预决算审核报告并报批。
幼儿园预决算制度(全新完整版)
幼儿园预决算制度一、引言幼儿园预决算制度是为了科学合理地管理和运用幼儿园的财务资源,确保财务活动的透明、规范和有效而设立的重要制度。
本文将详细介绍幼儿园预决算制度的内容和程序,以帮助幼儿园管理者建立健全的财务管理体系。
二、预决算制度内容1.预算编制(1)年度预算编制:幼儿园应每年制定一份全面的年度预算,涵盖收入、支出和资金需求等方面。
预算编制应参考前一年度的实际情况和未来的发展需求,合理分配各项经费,并进行详细的预算说明和解释。
(2)预算调整:如遇特殊情况或需求变化,幼儿园可对预算进行调整。
调整应经过合规程序,包括提出调整申请、审批流程和报备程序等,并及时向相关部门和人员进行通报。
2.预算执行(1)支出管理:幼儿园应建立科学合理的支出管理制度,明确经费使用范围、限额和程序。
支出应符合预算安排,严格按照财务规章制度进行申请、审批和报销,确保支出的合理性和合规性。
(2)收入管理:幼儿园应建立健全的收入管理制度,包括学费收取、赞助款项、社会捐赠等。
收入的管理应透明公开,确保收入的合法性和准确性,并定期进行财务核算和审计。
3.决算编制(1)年度决算编制:幼儿园应每年编制一份年度决算,总结和反映当年的财务状况和经营成果。
决算应包括收入、支出、资产负债和净资产等方面的详细数据和分析报告。
(2)决算审核:决算应由独立的审计机构进行审核,确保决算的准确性和真实性。
审计机构应对幼儿园的财务报表进行全面审查,包括资金流动、财务记录和账务凭证等方面。
4.财务监督(1)内部监督:幼儿园应建立内部财务监督机制,确保财务活动的合规性和规范性。
内部财务监督包括财务部门的内部审计和财务管理人员的日常监督工作。
内部审计可以对财务流程和账务凭证进行检查和核对,发现潜在的问题和风险,并提出改进建议。
财务管理人员应监督财务流程的执行情况,确保各项财务活动符合规定并及时纠正不当行为。
(2)外部监督:幼儿园的财务活动应接受外部监督机构的审查和监管。
幼儿园财务预决算制度
引言概述:幼儿园财务预决算制度是指幼儿园为了有效管理和控制财务资源,制定出的一套预测和决策财务事务的规范和制度。
金钱在幼儿园的日常运营中起着重要的作用,财务预决算制度的建立能够帮助幼儿园合理规划和有效运用财务资源,提高财务管理水平,保障幼儿园的可持续发展。
正文内容:一、财务预算1.1目标和意义财务预算是幼儿园在一定时间内将要使用的金钱资金的合理分配计划。
制定财务预算的目标是为了确保幼儿园的财务稳定和可持续发展,合理规划各项支出,避免资金浪费。
1.2财务预算的步骤1)收集信息:收集幼儿园历史财务数据、市场情况、政策法规等相关信息。
2)制定预算目标:根据幼儿园的发展战略和目标,在收集的信息基础上确定财务预算目标。
3)预测收入:根据幼儿园的收费标准、招生情况等因素,预测未来一段时间内的收入。
4)估计支出:按照幼儿园的经验和实际情况,估计各项支出,包括员工薪资、教材费、设备采购等。
5)制定预算表:根据预测的收入和估计的支出,制定出财务预算表。
二、财务决算2.1目标和意义财务决算是对幼儿园在一定时间内的财务收入和支出进行核对和总结的过程。
财务决算的目标是及时准确地了解幼儿园的财务状况,帮助幼儿园管理层做出合理的决策。
2.2财务决算的步骤1)收集资料:收集幼儿园一段时间内的财务相关资料,包括财务记录、账目等。
2)核对数据:对财务相关数据进行核对,确保数据的准确性,发现并纠正错误。
3)编制决算报告:根据核对的数据,编制出幼儿园的财务决算报告,包括财务状况分析、资产负债表等。
4)撰写决算说明:对决算报告中的数据和分析进行说明,解释财务决算的背景和原因。
5)决算审定:经幼儿园管理层和相关职能部门的审定,最终确定财务决算报告和决算说明的内容。
三、预算与决算的关系3.1预算与决算的对比预算是对未来一段时间内的预测,而决算是对已经发生的财务事项的总结。
预算是制定财务计划的依据,而决算是对预算执行情况的检查和评估。
3.2预算与决算的衔接预算和决算是相互关联的,预算制定时要考虑决算的反馈信息,而决算的结果也会对下一阶段的预算制定产生影响。
幼儿园财务预决算制度(精选)
幼儿园财务预决算制度第一章总则1.1制度目的本财务预决算制度的制定旨在规范和强化幼儿园财务管理,优化资源配置,提高财务透明度,确保经费的合理使用,促进学校可持续发展。
1.2适用范围本制度适用于幼儿园的全体工作人员,包括园领导、教职员工以及财务管理人员,确保各方共同遵守,维护学校财务秩序。
1.3制度依据本制度的制定基于国家财政法规、学校章程以及相关管理规定,确保财务管理的合法性、规范性和科学性。
第二章预算编制2.1年度预算1.年度预算的编制应由财务部门牵头,结合学校的教育教学计划和发展规划,确保经费分配合理。
2.预算编制应强调科学、合理、全面,充分考虑不同项目的紧急性和优先级。
2.2预算项目1.预算项目的划分应具体、清晰,充分考虑学校教育、后勤服务、设备采购等方面的需要,确保经费用途明确。
2.每个预算项目的编制要注重历史数据的分析和未来需求的预测,确保预算的科学性和准确性。
2.3预算审核1.预算审核应该由专业人员进行,包括校领导、财务专业人员和相关部门负责人。
2.审核过程中,要注重各项指标的可行性,确保预算的真实性和可操作性。
3.审核结果要形成书面报告,提供给决策者参考。
第三章预算执行3.1预算下达1.年度预算经过校领导批准后,由财务部门及时下达到各个部门,确保各项工作正常进行。
2.预算下达应充分考虑各部门的实际需求和发展规划,做到合理分配,确保资源的最优配置。
3.2经费使用1.各部门在执行预算时,必须按照预算的要求使用资金,不得私自挪用或超支。
2.对于特殊支出,部门应提前报备并经过审核程序,确保预算执行的规范性。
3.3预算执行监控1.财务部门应建立健全的预算执行监控体系,对每个部门的经费使用情况进行定期核查和分析。
2.对于发现的问题,要及时提出整改建议,并向校领导报告。
第四章决算4.1年度决算1.每年度结束后,各部门应及时整理账务,编制年度决算报告。
2.决算报告应真实、准确地反映学校的财务状况,包括收支、结余等各项指标。
幼儿园财务预决算管理制度
幼儿园财务预决算管理制度第一章总则第一条为了规范幼儿园财务管理,确保财务健康、透明,特制定本制度。
第二条本制度适用于幼儿园所有财务活动,包括预算编制、收支管理、专用资金使用、税费缴纳等方面。
第二章预算编制与执行第三条预算编制遵循“量入为出,收支平衡”的原则,确保预算的合理性与可行性。
第四条预算应在每年年底编制完成,由财务部门负责,报上级主管部门审批。
第五条收费项目和标准需严格遵守国家相关政策,公开透明,不得擅自设立收费项目或提高收费标准。
第三章财务收支管理第六条财务收支应严格依据预算执行,做到合理、合法、合规。
第七条定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,确保数据真实、准确。
第四章专用资金与税费管理第八条合理使用专用资金,如维修基金、教育基金等,确保专款专用。
第九条按时足额缴纳各项税费,包括但不限于增值税、所得税等,保持财务合规。
第五章内部控制与审计第十条建立内部控制机制,定期进行财务审计,确保财务活动的透明度和合法性。
第十一条接受上级主管部门、财政部门、审计机关的监督检查,积极配合,提供所需资料。
第六章现金与银行账户管理第十二条现金管理遵循“安全、节约”的原则,超过规定限额的现金应及时存入银行。
第十三条银行账户仅限于幼儿园内部经济往来,严禁出租或借给外单位使用。
第七章票据与印章管理第十四条规范使用财务票据,禁止使用非正式收据。
第十五条印章、支票等重要物品应妥善保管,使用时须经授权。
第八章专项经费管理第十六条如幼儿伙食费、教材费等专项经费,应专款专用,定期公示账目,接受家长监督。
第九章附则第十七条本制度自发布之日起实施,解释权归幼儿园财务部门所有。
注:以上制度需根据国家最新财经法规及地方教育部门的具体要求适时调整。
幼儿园预决算管理制度(精选7篇)
幼儿园预决算管理制度幼儿园预决算管理制度(精选7篇)在现在的社会生活中,制度对人们来说越来越重要,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
到底应如何拟定制度呢?以下是小编为大家收集的幼儿园预决算管理制度(精选7篇),欢迎大家分享。
幼儿园预决算管理制度1为规范财务管理,切实把经费收好、管好、用好,根据县教育局有关规定,结合本单位实际情况,制定本制度,中心幼儿园财务管理制度。
一、贯彻执行国家有关财经的方针、政策、制度,确保各项财务收支业务合理、合法、合规。
二、真实、准确和完整地反映财务收支情况,按月编制财务报表,并接受监督和检查。
三、按规定提取和使用各项专用资金,缴纳各种税金和有关费用。
四、按规定使用各种票据,严禁使用“白条凭证”和。
五、不属于本单位的经济往来,不得在本单位的银行账户开支。
不准租借银行账户、支票、公章等。
六、严格执行现金库存限额,现金使用范围,现金发放手续的规定,不得账外设账。
严禁现金坐支、套取现金,严禁设立小金库。
七、本单位的现金收付,除发给职工的工资、津贴、劳酬费、奖励费、差旅费以及支票起点以下的零星现金支付外,其他一切经济往来,都必须通过银行办理转账结算,不得直接以现金支付。
八、严格现金收付手续,坚持“账钱分管”的原则,指定专职或兼职出纳人员办理,管理制度《中心幼儿园财务管理制度》。
建立现金日记账,逐笔登记现金收支,做到日清月结,账账相符,账实相符。
九、按照国家规定配备具有岗位证书的专职或兼职财务人员,会计不得兼任出纳,会计人员或出纳人员调动工作因故离职的,必须与接管人员办理交接手续,没有办好交接手续前,不得离职。
十、财务专用章应由专人保管,个人印章必须由本人或其授权人员保管,严禁一人保管支付款项所需的全部印章。
十一、严格凭证审批手续,报销凭证须由经办人签字或盖章,经领导审批后方可报销,重大开支须报学校行政讨论决定。
十二、加强会计档案管理,对本单位每年形成的会计档案,由会计人员按要求保管。
幼儿园财务预决算制度(精选)
幼儿园财务预决算制度第一章总则1.1目的为切实规范和加强幼儿园的财务管理,提高经济效益,确保教育教学和管理工作的正常开展,特制定本《幼儿园财务预决算制度》。
1.2适用范围本制度适用于幼儿园内所有涉及财务管理的活动,包括但不限于收支、拨款、报销等。
1.3责任单位1.3.1幼儿园园长为制度的最高责任人,设立专职财务管理人员,由专业人员负责具体的财务管理工作。
1.3.2财务管理人员应当具备相关专业背景,不仅熟悉财务法规,还应具备一定的教育背景,以更好地满足幼儿园特殊需求。
第二章预算管理2.1年度预算编制2.1.1每年初,财务管理人员应根据幼儿园的整体发展规划,结合前期财务执行情况,制定下一年度的财务预算。
2.1.2预算编制要注重科学性、合理性,充分考虑园区教育教学、师资培养、设备更新等方面的需求,确保经费分配到位。
2.2预算审核和批准2.2.1财务预算经财务管理人员初步审核后,提交给园长进行详细审查。
2.2.2审查通过后,由园长亲自批准,形成最终的年度预算。
2.3预算执行和监督2.3.1年度预算执行过程中,财务管理人员要根据实际情况及时进行调整,确保经费的合理使用。
2.3.2园长要定期召开财务执行情况会议,对预算执行进行监督,及时发现问题并提出解决方案。
第三章财务决算管理3.1年度决算编制3.1.1每年结束后,财务管理人员要及时总结和整理年度的财务收支情况,编制年度决算。
3.1.2决算内容要充分细化,包括但不限于各项支出和收入,确保与预算相符,同时要对偏差进行深入分析。
3.2决算审核和审定3.2.1财务决算由财务管理人员提交给园长审核,核实账目的真实性和准确性。
3.2.2审核通过后,由园长亲自审定,形成最终的年度决算。
3.3财务报表编制3.3.1财务管理人员负责编制年度的财务报表,包括资产负债表、利润表等。
3.3.2报表要准确、清晰,及时提交给有关主管部门,并在园区内予以公示,接受社会监督。
第四章资金管理4.1资金收支管理4.1.1幼儿园的所有资金必须经过正规的银行账户进行收支,严禁任何形式的私自挪用和使用。
幼儿园财务预决算制度范文四篇
幼儿园财务预决算制度范文四篇幼儿园财务预决算制度范文一:1.预算编制原则(1)科学合理原则:根据幼儿园的实际情况和发展需要,科学确定各项预算指标,并根据实际操作情况进行合理调整。
(2)经济效益原则:在保证教育质量的前提下,统筹利用财务资源,追求经济效益的最大化。
(3)依法合规原则:遵守国家相关法律法规、政策和规章制度,合法合规开展财务预决算工作。
2.预算执行流程(1)编制预算:依据幼儿园的经营计划、发展规划和财务目标,制定预算方案。
(2)审核审批:预算方案经过内外部审计,并依法报经有关部门审批。
(3)执行预算:预算执行过程中,及时记录和监督各项收支,同时进行预算调整。
(4)财务报表编制:按照会计准则和法律法规的规定,编制财务报表,并进行内部和外部审计。
(5)预算决算核对:将财务报表和实际预算情况进行核对,查找差异原因,并及时进行调整。
3.预算调整根据幼儿园实际运营情况和市场需求变化,对预算进行适当调整。
调整原则是合理稳定、优化结构、提高效益。
4.决算编制根据财务报表和实际情况编制决算报表,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。
5.财务监督与内控建立健全财务监督和内控制度,通过内外部审计等方式,及时发现和纠正财务问题,确保财务预决算工作的准确、合规和科学进行。
幼儿园财务预决算制度范文二:一、财务预算编制原则(一)幼儿园财务预算编制应遵循周全性和统制性的原则。
(二)幼儿园财务预算编制应遵循经济效益原则。
(三)幼儿园财务预算编制应遵循合理性和可操作性的原则。
(四)幼儿园财务预算编制应遵循科学性的原则。
二、预算决策、控制与调整(一)幼儿园财务预算的决策、控制与调整应逐级进行。
(二)幼儿园财务预算实施过程中,经费超支和节约资金的调整应按照相关规定进行。
三、预算决算情况统计与分析(一)对幼儿园财务预算决算情况进行统计与分析,应综合考虑各项指标,从而形成有效的财务预算统计与分析。
(二)幼儿园财务预算决算情况的统计与分析应及时进行,确保数据的准确性和完整性。
幼儿园预决算制度
幼儿园预决算制度幼儿园的预决算制度是保障幼儿园财务健康、合理规划资源、促进教育教学工作顺利开展的重要制度。
它就像是幼儿园发展的财务指南针,能够帮助幼儿园管理者清晰地了解资金的流向和使用情况,做出明智的决策。
一、预算编制预算编制是幼儿园预决算制度的首要环节。
它是根据幼儿园的发展规划、教学任务、人员配置以及各项工作的需求,对未来一定时期内的收入和支出进行预计和安排。
1、收入预算幼儿园的收入主要包括财政拨款、保教费收入、伙食费收入、捐赠收入等。
在编制收入预算时,要充分考虑幼儿园的招生规模、收费标准的调整、政府财政支持的政策变化等因素,力求准确预测各项收入的金额。
例如,保教费收入要根据招生计划和预计的入园率来计算。
如果预计下一年度招生人数增加,那么相应的保教费收入也会有所增长。
2、支出预算支出预算涵盖了幼儿园日常运营的各个方面,如人员经费、公用经费、设备购置、修缮维护等。
人员经费包括教职工的工资、福利、社会保险等。
要根据教职工的人数、工资标准和福利待遇政策进行合理预算。
公用经费包括水电费、办公用品费、图书资料费、通讯费等。
这部分预算需要根据以往的使用情况,并结合幼儿园的发展需求进行估算。
设备购置预算要根据教学和管理的需要,考虑设备的更新换代和新增需求。
比如,是否需要购置新的教学玩具、多媒体设备等。
修缮维护预算则要考虑幼儿园建筑物、设施设备的老化程度和维修需求。
在编制预算时,要遵循“量入为出、收支平衡、略有结余”的原则。
同时,要充分征求各部门的意见,确保预算的科学性和合理性。
二、预算执行预算执行是将预算计划转化为实际行动的过程,也是确保预算目标实现的关键环节。
1、明确责任将各项预算指标分解到具体的部门和责任人,明确他们在预算执行中的职责和权限。
例如,后勤部门负责公用经费的支出控制,教学部门负责教学设备购置的执行等。
2、严格审批对于各项支出,要建立严格的审批制度。
超出预算范围的支出,必须经过特殊审批程序,确保每一笔资金的使用都符合预算安排。
幼儿园经费预决算制度
幼儿园经费预决算制度
一、经费预决算制度的必要性
幼儿园经费预决算制度是在幼儿园实施的重要管理制度,迚向实施科
学管理,更好地实现财务资源的合理配置和有效利用,充分发挥经费的社
会效益。
经费预决算不仅有利于幼儿园科学预算,而且有利于节约经费,
提高幼儿园的社会效益,促进其经济社会发展。
二、预决算的基本内容
1、收支功能预决算:幼儿园的经费预决算制度,首先要制定幼儿园
收支功能预决算。
即根据全面分析资金需求,明确幼儿园各项收入费用功能,确定各项收入费用的具体投入,完成收支功能预决算。
2、各项预决算:根据幼儿园各项经费需求,明确总额,并分别预设
政府补贴、社会捐助、营业收入、特别收入、购置资金、教学经费等各项
费用,完成各项预决算。
三、预决算的实施和确认
1、制定预决算:根据实际情况,由幼儿园团队分别编制实施收支功
能预决算和各项预决算;
2、审核预决算:由幼儿园领导审核,提出修改意见,完成对预决算
的审核;
3、确认预决算:审核通过后,将预决算书报幼儿园总管理人员确认;
4、实施预决算:确认预决算后。
幼儿园预决算制度
幼儿园预决算制度引言概述:幼儿园预决算制度是指在幼儿园管理中,通过制定预算和决算来合理规划和控制财务支出。
这一制度的实施可以匡助幼儿园管理者更好地管理财务,并确保资源的合理利用。
本文将从预决算制度的定义、重要性、实施步骤、优势以及应注意的问题等五个方面进行详细阐述。
一、预决算制度的定义1.1 预算的概念:预算是指根据幼儿园的经营目标和计划,通过对收入和支出进行合理的估算和安排,制定出一份财务计划。
1.2 决算的概念:决算是指根据实际的财务状况和经营成果,对幼儿园的收入和支出进行核算和总结,形成一份财务报告。
二、预决算制度的重要性2.1 资源合理配置:通过预决算制度,幼儿园管理者可以对财务状况进行全面的分析和评估,从而合理配置资源,确保教育教学的顺利开展。
2.2 经济效益评估:预决算制度可以匡助幼儿园管理者对经济效益进行评估,及时发现问题并采取相应的措施,提高幼儿园的经济效益。
2.3 决策参考依据:预决算制度提供了数据支持,使幼儿园管理者能够更加科学地制定经营决策,提高管理水平。
三、预决算制度的实施步骤3.1 采集信息:幼儿园管理者需要采集和整理与财务相关的信息,包括收入、支出、资产负债等方面的数据。
3.2 制定预算:根据采集到的信息,幼儿园管理者需要制定一份合理的预算计划,包括收入预算和支出预算。
3.3 进行决算:在一定的时间周期内,幼儿园管理者需要对实际的财务状况进行核算和总结,形成一份决算报告。
四、预决算制度的优势4.1 资源合理利用:预决算制度可以匡助幼儿园管理者更好地规划和控制财务支出,确保资源的合理利用。
4.2 管理决策支持:预决算制度提供了数据支持,使幼儿园管理者能够更加科学地制定管理决策,提高管理水平。
4.3 透明度提升:预决算制度可以增加财务管理的透明度,使幼儿园的财务状况对内外部人员更加清晰可见。
五、预决算制度应注意的问题5.1 数据准确性:幼儿园管理者在制定预算和进行决算时,需要确保数据的准确性,避免因数据错误而导致的预算决策失误。
幼儿园预算决算制度
幼儿园预算决算制度一、制度目的为了规范幼儿园的财务管理,保证幼儿园经费的安全、合理、透明、高效使用,制定本预算决算制度。
二、制度适用范围本预算决算制度适用于幼儿园财务管理。
三、预算编制1.预算编制原则(1)收支平衡原则:预算支出必须等于预算收入。
(2)科学合理原则:预算编制要科学合理,避免出现虚高或低估。
(3)重点突出原则:按照幼儿园的教育方针和管理要求,将教育教学工作的重点和重点支出突出出来。
(4)保障基本原则:保障幼儿园正常的运行,保障教职工工资、奖金及各项福利待遇。
2.预算编制程序(1)收集资料:财务部门负责向各部门收集各项经费的预算数据和支出明细。
(2)编制预算草案:按照预算编制原则,根据资料和要求,编制预算草案。
(3)审核预算草案:财务部门对预算草案进行审核,并进行必要的修改和完善。
(4)审定预算:经财务部门审核和修正后,将预算草案提交幼儿园负责人审批,并确定最终预算数。
(5)公布预算:幼儿园负责人签署预算,对外公布。
四、决算编制1.决算编制原则(1)合法、合规原则:决算编制必须遵循相关法律法规和财务规定。
(2)实事求是原则:决算编制要真实反映幼儿园经济业务的收支情况。
(3)审核把关原则:决算编制必须经过审核,并有明确的责任人。
2.决算编制程序(1)收集资料:财务部门负责向各部门收集各项经费的支出明细。
(2)编制决算草案:根据资料和要求,编制决算草案。
(3)审核决算草案:财务部门对决算草案进行审核,并进行必要的修改和完善。
(4)审定决算:经财务部门审核和修正后,将决算草案提交幼儿园负责人审批,并确定最终决算数。
(5)公布决算:幼儿园负责人签署决算,并对外公布。
五、收支管理1.收入管理(1)幼儿园收入主要包括学费、办证费、教材费、住宿费、托管费等。
(2)各项收费标准应当按照国家及地方教育主管部门的规定执行,严禁收取任何形式的“附加费”。
(3)收费标准应当在幼儿园网站或公告栏上公示,收费收据必须真实、完整、准确、规范。
幼儿园财务预决算制度
幼儿园财务预决算制度在幼儿园的日常运营中,财务管理显得尤为重要。
它不仅关系到幼儿园的正常运作,也影响着孩子们的学习与成长环境。
要想让幼儿园的财务管理更加规范,预决算制度的建立和执行就显得特别关键。
一、幼儿园财务预决算的必要性1.1 保障资金的合理使用首先,预决算制度能有效保障资金的合理使用。
我们都知道,幼儿园的经费来源主要是来自于家长的学费和一些社会捐助。
如果没有清晰的预决算,资金的使用就会变得随意,甚至出现浪费的现象。
比如说,如果一笔费用没有经过合理的预算,可能会导致教具采购不足,影响孩子们的学习体验。
1.2 提高财务透明度其次,预决算制度能够提高财务透明度。
对于幼儿园来说,透明的财务管理可以增强家长的信任感。
想象一下,如果家长们能清楚看到资金的使用情况,比如每一笔学费都用在了孩子们的教育和活动上,他们自然会更安心。
这不仅有助于构建良好的家园关系,也能促进家长与幼儿园的合作。
二、幼儿园财务预决算的实施步骤2.1 制定预算计划在实施预决算制度时,首先需要制定一个详尽的预算计划。
这个计划要包括幼儿园的所有预期开支,比如教具采购、教师工资、活动经费等。
每一项费用都要有明确的金额和用途,这样才能避免不必要的支出。
制定预算的过程中,教师、管理人员和家长代表的意见都应该被纳入考虑,这样能确保预算的合理性和可行性。
2.2 预算执行与监控预算制定完毕后,接下来就是预算的执行与监控。
在执行过程中,要定期对预算的使用情况进行跟踪和检查。
这就需要设立一个专门的财务小组,负责日常的财务监控工作。
他们需要记录每一笔支出,并与预算进行对比。
一旦发现支出超出预算,就要及时分析原因,进行调整。
这不仅能避免资金浪费,还能及时发现问题并解决。
2.3 年终决算与总结最后,年终决算也是不可或缺的一环。
年终时,幼儿园需要对一整年的预算执行情况进行总结,看看哪些方面做得好,哪些地方还需要改进。
通过对比预算和实际支出,幼儿园能够更加清楚地了解资金使用的效率。
幼儿园财务预决算制度幼儿园经费预算决算制度
幼儿园财务预决算制度幼儿园经费预算决算制度篇一一、财务管理原则1.认真贯彻执行党和国家财经方针、政策、法令,执行和宣传“会计法”,维护财政法规、财经纪律,保护国有资产的安全。
2.编制和执行学校的各项财务计划,拟定学校具体财务管理制度(方法),做好记账、算账、报账工作。
3.坚持“量入而出、收支平衡”原则,精打细算,厉行节约,合理分配,提高资金使用效率。
4.学校的经济活动由单位法人代表负责,财务人员协助校长管理学校日常财务工作。
5.学校财务工作系指学校行政及工会的工作,学校财务人员在上级财务部门的领导下,统一处理各项财务工作。
6.根据财务监督制度的需要,设臵会计岗位。
7.会计人员要做好学校财务预、决算工作,准确做好学校账务、结算上报工作,做到账实相符、账账相符、账表相符、表表相符,认真执行会计岗位责任制所规定的各项职责。
8.学校要认真管理好现金、票据。
严格执行财务制度及报销手续,认真履行所规定的各项职责。
9.财务人员应当认真做好学校各项资金的管理工作。
认真审核学校的各项财务收支凭证,各种凭证内容必须填写完整。
财务人员有权拒绝受理不符合财务规定的业务,不做假账,不设账外账,不设小金库。
10.做好财务档案工作,未经领导同意不得向外人提供、传阅、复印会计资料,妥善保管各种财务会计资料。
11.认真执行财产管理制度,并制定本单位财产管理办法,不擅自购买控购商品,执行政府采购制度。
13.不遵守财务制度,工作失职,造成学校经济或其它损失者,由学校给予惩处。
二、幼儿收费制度1.收费应按照《收费许可证》所批准的收费项目、收费标准收费。
收费许可证未列明的项目不得擅自立项收费。
2.学校按照政务公开的要求将核定的收费项目和收费标准,进行张贴。
3.收费的项目和标准,接受财政部门和物价部门的检查和人民群众的监督。
4.学校根据项目收费并开具由财政局统一购买的收据。
5.学校的所有项目收费都必须纳入学校的财务管理。
6.代办费及列入教学计划的服务性代办项目,按规定的程序执行。
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幼儿园财务预决算制度
实行财务规范管理的基本途径,是采取幼儿园资金预决算,
为了使幼儿园有限的资金发挥最大的效益,珊洲幼儿园特制定本预决算制度。
一、预算制度。
预算是关于为完成组织目标和计划所需资金的来源和用途
的一项书面说明,是广泛应用的传统的财务控制方法。
通过预算,便于控制财务状况,便于从宏观上掌握全局,迫使管理人
员在收和支的考虑上,都尽可能地精打细算。
(一)预算编制原则
预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则,要考虑
幼儿园事业发展和建设的需要,坚持“收支两条线”管理原则,
坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则,在确保
人员工资和正常运行开支的前提下,合理安排事业的发展支出。
(二)预算的编制和审批程序
1、根据幼儿园总体发展目标和实际情况,提出下一年度所
需各项费用开支的性质、用途和金额,使用的专项资金应按进度分年度提出计划。
2、幼儿园根据本年度预算执行情况,提出的下年度事业经
费支出预算,综合考虑增减变动因素,提出下年度收支预算建议数。
3、园长行政办公会议审议预算方案,报幼儿园教代会通过。
(三)预算编制方法
幼儿园经费预算要根据财力实现的可能性,参照以前年度预算执行情况,并结合幼儿园事业发展需要进行编制。
在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额,使幼儿园经费预算有据可依,防止预算编制的随意性,做到预算安排公正、合理、切合实际。
幼儿园的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。
(四)预算的执行和调整
1、预算的执行。
预算执行包括收入预算的执行、支出预算
的执行和预算平衡三个部分。
在预算执行过程中,既要积极组织收入,确保各项收入及时足额入帐,又要合理安排支出,实现年
度预算收支平衡。
幼儿园的收入必须全部入帐,纳入幼儿园预算统一管理,绝对不允许私设“小金库”。
(1)每年年初,园长根据资金的大致情况,召集园务会议
成员,讨论资金的使用分配情况,确定好学年度该做的重大项目,有计划地分配资金。
(2)预算坚持“量入而出”的原则,不赤字原则,不能出现资金倒挂。
(3)投资预算的项目必须经过园务会议成员集体研究讨论
通过。
(4)收入预算应考虑到可能有的来自各方面的收入,必须
尽可能准确地估计各项收入的量和时间等,并努力提高其实现
的可靠性。
(5)预算情况要在教职工大会上公开,增强民主理财的透
明度。
(6)资金预算中以改进教学设施、添置教学设备为主,抽
出部分资金提高教师福利。
2、预算的调整。
为保证幼儿园预算的良好执行,维护预算
的严肃性,预算在执行过程中原则上不予调整。
如因特殊情况确需调整,说明具体原因,报上级主管部门审核,批准后再作调整。
二、决算制度
决算作为年终对资金使用、分配情况的总结,是有效控制财务的措施之一。
1、决算时间: 每年年底12 月份。
2、决算项目: 由会计分类统计一年内的收支情况,目的是看看是否按预算项目去分配、使用资金效益。
3、每月底会计要汇报幼儿园当月收支情况,年底要形成书
面报告,由教代会代表讨论通过。
4、成立资金决算小组,检查督促是否将有限的资金发挥了
最大的效益,是否将资金用在刀口上。
5、决算结果要在财务公开栏中张榜公开,接受广大教工监
督。
资金预决算是提高资金使用效率和有效分配的重要条件,学校领导和财务人员必须遵守制度,管好、理好、用幼儿园的有
限资金。
三、其他事项
1、固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。
购置固定资产需专人管理,符合政府采购条件的按政府采购流程规范操作,实施采购,需自行采购的,货比三家、综合考察。
2、预算实行统一管理、统一核算。
预算一经批准,各部门必须严格执行,并接受有关部门的监督和检查。
3、幼儿园的预算内外经费均纳入幼儿园财务部门统一管理,经费收支实行审批制度。
4、各项支出的原始凭证,经审批内容真实合法,符合财务制度规定,并有经办人、验收人和园长签字后方可办理支出,否则财会人员不予报销。
5、财务室于每学期末在教代会上汇报幼儿园经费的收支情况,并接受相关部门的监督检查。
一个处处像别人表明自己优秀的,恰恰证明了他(她)并不优秀,或者说缺什么,便炫耀什么。
真正的优秀,并不是指一个人完美无缺,偶像般的光芒四射。
而是要真实地活着,真实地爱着。
对生活饱有热情,满足与一些小确幸,也要经得起诱惑,耐得住寂寞,内心始终如孩童般的纯真。
要知道,你走的每一步,都是为了遇见更好的自己,都是为了不辜负所有的好年华。
一个真实的人,一定也是个有担当的。
不论身处何地,居于何种逆境,他(她)们都不会畏惧坎坷和暴风雨的袭击。
因为知道活着的意义,就是真实的直面风浪。
生而为人,我们可以失败,却不能败的没有风骨,甚至连挑战的资格都不敢有。
人当如玉,无骨不去其身。
生于尘,立于世,便该有一颗宽厚仁德之心,便有一份容天下之事的气度。
一个真实的人,但是又不会过于执着。
因为懂得,水至清则无鱼,人至察则无徒的道理。
完美主义者最大的悲哀,就是活得不真实,不知道审时度势,适可而止。
一扇窗,推开是艳阳天,关闭,也要安暖向阳。
不烦不忧,该来的就用心珍惜,坦然以对;要走的就随它去,无怨无悔。
人活着,就是在修行,最大的乐趣,就是从痛苦中寻找快乐。
以积极的状态,过好每一天,生活不完美,我们也要向美而生。
一个真实的人,一定是懂爱的。
时光的旅途中,大多数都是匆匆擦肩的过客。
只有那么微乎其微的人,才可以相遇,结伴同行。
而这样的结伴一定又是基于志趣相投,心性相近的品性。
最好的爱,不是在于共富贵,而是可以共患难,就像一对翅膀,只有相互拥抱着才能飞翔。
爱似琉璃,正是因为纯粹干净,不沾染俗世的美。
懂爱的人,一定是真实的人。
正是因为懂得真爱的不易,所以更是以真面目面对彼此,十指紧扣,甘愿与爱的人把世间各种风景都看透,无论风雨,安暖相伴。
一个真实的人,定然是有着大智慧的。
人生在世,什么都追求好,追求完美,虽然这是一种积极的思想,却会很累,不仅自己累,身边人也会因为你而累。
到最后就会在疲于奔命中,丧失自我。
“兰居幽谷,虽孤独亦芬芳;梅开偏隅,虽寂静亦流香,”这便是一份淡泊和沉稳。
一些事尽力了就好,无愧别人,无愧己心,认真地活着,便是不辜负。
因为懂得,人生的风景,最终是回归到心灵的本源。
和谐共生,平等友爱,才是对生命的尊重和对自己的珍视。