智能化施工组织设计方案(通用版)
智能化工程施工组织设计方案(通用版)
1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。
生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。
4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。
科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。
5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。
故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。
安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。
7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。
(完整版)智能化施工组织设计方案(通用版)
1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。
生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
13、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。
4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。
科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。
5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。
故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。
安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。
7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20 人左右。
施工组织智能化工程(3篇)
第1篇一、工程概况随着科技的不断发展,智能化工程已成为我国建筑行业的重要组成部分。
本智能化工程旨在利用现代信息技术,提高建筑物的智能化水平,实现建筑物自动化、信息化、网络化、智能化。
本工程主要包括以下子系统:通讯系统、视频监控系统、可视楼宇对讲及家居、综合布线系统、计算机网络系统等。
二、施工组织设计1. 施工准备(1)组织架构:成立智能化工程施工项目部,明确各岗位职责,确保施工顺利进行。
(2)人员配置:根据工程需求,选拔具备相关专业技能的施工人员,进行岗前培训,提高施工质量。
(3)设备材料:根据工程图纸及设计要求,提前采购所需设备材料,确保施工进度。
2. 施工部署(1)施工顺序:按照工程进度,合理安排各子系统施工顺序,确保工程整体进度。
(2)施工方法:采用先进、合理的施工工艺,提高施工质量,缩短施工周期。
(3)施工安全:严格执行施工现场安全管理制度,确保施工安全。
3. 施工进度(1)制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务及时间节点。
(2)加强施工过程中的进度控制,确保工程按期完成。
4. 施工质量控制(1)严格遵循国家及行业标准,确保工程质量。
(2)加强施工过程中的质量检测,发现问题及时整改。
(3)做好施工记录,为工程验收提供依据。
5. 施工安全与文明施工(1)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。
(2)做好施工现场文明施工,保持施工现场整洁。
(3)加强施工现场环保措施,降低施工对环境的影响。
三、施工管理1. 施工协调:加强各施工单位之间的沟通与协作,确保工程顺利进行。
2. 施工监督:对施工过程进行全程监督,确保施工质量。
3. 施工变更:根据工程实际情况,及时调整施工方案,确保工程顺利完成。
4. 施工验收:按照国家及行业标准,做好工程验收工作。
四、总结智能化工程施工是一项复杂的系统工程,需要我们在施工过程中充分考虑各种因素,合理安排施工组织,确保工程质量和进度。
通过本智能化工程施工组织设计,我们将以先进的技术、严格的管理、高效的施工,打造出高质量、高水平的智能化工程。
智能化施工组织设计方案(通用版)
1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。
生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。
4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。
科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。
5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。
故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。
安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。
7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20 人左右。
智能化施工组织设计方案(通用版)
1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。
生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。
4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。
科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。
5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。
故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。
安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。
7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。
智能化工程施工组织设计
智能化工程施工组织设计【范本1】:智能化工程施工组织设计一、前言1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 工程规模1.4 施工组织设计目的二、工程概况分析2.1 工程位置及周边环境2.2 地质勘察结果分析2.3 工程难点与风险分析2.4 施工期限及目标三、施工组织方案3.1 施工组织架构3.2 施工人员及职责分配3.3 施工所需设备与材料3.4 施工计划3.4.1 施工方法和工序安排 3.4.2 施工进度计划3.4.3 现场施工组织图设计3.4.4 施工人员配备计划四、质量与安全管理措施4.1 施工质量管理4.1.1 施工质量目标与标准 4.1.2 质量控制措施与方法 4.1.3 质量检验与验收标准4.2 施工安全管理4.2.1 安全目标与要求4.2.2 安全方案与措施4.2.3 安全教育与培训五、环境保护措施5.1 环境影响评估5.2 环境保护目标与要求5.3 环境保护措施与方法5.4 废弃物处理与处置方案六、经济管理措施6.1 施工造价预算6.2 施工资金安排6.3 施工合同管理6.4 施工费用控制措施与核算方法七、本所涉及附件如下:附件1:施工组织架构图附件2:施工进度计划表附件3:现场施工组织图附件4:质量检验与验收标准表附件5:安全教育与培训材料附件6:环境影响评估报告附件7:废弃物处理与处置方案附件8:施工造价预算明细表附件9:施工费用核算表八、本所涉及的法律名词及注释:无【范本2】:智能化工程施工组织设计一、引言1.1 项目背景及目标1.2 工程概况1.3 施工组织设计的重要性二、工程勘察与分析2.1 地理和地质条件分析2.2 周边环境分析2.3 工程难点和风险分析三、施工组织架构与人员配置3.1 施工管理组织架构设计3.2 施工人员配置与职责划分四、施工方案与进度计划4.1 施工方法和工艺方案4.2 施工工序及顺序安排4.3 施工进度计划安排五、质量与安全管理5.1 施工质量管理5.1.1 质量目标设定5.1.2 质量控制措施5.1.3 质量检验与验收5.2 施工安全管理5.2.1 安全目标与要求 5.2.2 安全组织与职责5.2.3 安全培训和教育六、环境保护措施6.1 环境影响评估6.2 环境保护管理要求6.3 废弃物处理与处置方案七、经济管理措施7.1 施工造价评估与核算7.2 施工资金计划7.3 施工合同管理八、本所涉及附件如下:附件1:施工组织架构图附件2:施工进度计划表附件3:质量检验与验收记录附件4:安全培训材料附件5:环境影响评估报告附件6:废弃物处置方案九、本所涉及的法律名词及注释:无。
智能化工程施工组织设计方案(完整版)
智能化工程施工组织设计方案(完整版)智能化工程施工组织设计方案(完整版)一:前言本文档旨在详细介绍智能化工程施工组织设计方案。
通过采用先进的智能化技术,提高工程施工效率和质量,进一步推动工程建设的现代化进程。
为了更好地实施工程项目,本方案将对工程施工组织进行全面规划和设计。
二:项目背景智能化工程的施工是基于现代信息技术和智能化设备的全新工程施工方式。
本项目旨在实现自动化、数字化、信息化与智能化相结合,提高工程项目的设计、建造和运营管理效果。
三:项目目标本项目的目标是实现以下几个方面的要求:1. 提高工程施工效率,缩短工期;2. 提高工程施工质量,减少人为错误;3. 降低工程施工成本,提高工程经济效益;4. 优化工程项目管理,提高整体运作效果。
四:项目范围本项目将主要包括以下几个方面的内容:1. 智能化施工设备的选用和配置;2. 施工流程的规划和优化;3. 工人的培训和技术支持;4. 施工现场的智能化布局和管理。
五:施工组织设计5.1 施工设备选用根据工程的特点和要求,选择合适的智能化施工设备,包括但不限于自动化挖掘机、智能化搅拌设备、无人机等,以提高施工效率和质量。
5.2 施工流程规划根据工程的施工序列和要求,制定详细的施工流程,确保各项施工工序的衔接和顺利进行。
5.3 人员培训和技术支持对参与施工工作的人员进行培训,使其熟悉和掌握智能化施工设备的操作方法和安全注意事项。
同时,提供必要的技术支持和技术指导,确保施工工作的正常进行。
5.4 施工现场布局和管理合理规划施工现场布局,包括施工设备的合理摆放、施工材料的储存和管理等。
同时,采用智能化技术对施工现场进行监控和管理,提高施工工作的效率和安全性。
六:工程管理与控制6.1 进度管理制定详细的工程施工进度计划,并对每个工序进行跟踪和控制,及时发现和解决施工过程中的问题,确保工程按时完成。
6.2 质量管理建立完善的质量检查体系,对施工工作进行全面监督和检查,及时纠正和改进施工过程中的质量问题。
智能化施工组织设计方案
智能化施工组织设计方案
征求意见书
一、工程概况
1.1工程背景
建设项目于2024年5月开工,属重大水利水电工程,于2024年6月
预计竣工,总投资14.2亿元,工期18个月,采用上下游护坝洞方式施工。
1.2项目简介
该项目是一项典型的水利工程,主要由护坝、导流洞和引水渠这三大
部分构成。
护坝将自由流河流调节为受控流量,以满足灌溉,发电和日常
水需求;导流洞可以有效地改变河道水流状况,减少冲刷破坏;引水渠可
以将运河水位恢复到陡坡河床的高度,从而确保水面安全和洪水处理能力,满足灌溉、发电和日常水需求。
二、工程组织设计
2.1目标与任务
作为重大水利水电工程,工程组织设计主要包括工程组织结构、工期
计划、单位分工及管理制度等,其目标和任务是:
(1)组织结构设计:为有效开发实施工程,组织结构设计旨在良好
地组织施工及相关工作;
(2)工期计划:根据工程特性和实际情况,合理安排施工工期,确
保工程按时完成;
(3)单位分工:将工程相关任务划分到不同的单位进行承担,并保证各单位相应任务的顺利实施;。
智能化施工组织设计方案通用版
1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。
生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。
4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。
科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。
5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。
故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。
安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。
7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。
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1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。
生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。
4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍.科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。
5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。
故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。
安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。
7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。
智能化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述随着科技的飞速发展,智能化工程在建筑领域中的应用越来越广泛。
本智能化工程施工组织设计旨在为我国某地区的一座新建办公楼提供全面的智能化解决方案,以实现办公环境的智能化、自动化、高效化。
二、施工组织设计原则1. 符合国家相关标准和规范,确保工程质量;2. 确保施工进度,满足业主需求;3. 优化资源配置,降低施工成本;4. 保障施工安全,确保施工人员健康;5. 环保施工,减少对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 综合布线系统(1)设计原则:遵循《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000,采用模块化、层次化、灵活性设计。
(2)施工方法:采用明敷、暗敷、桥架、线槽等多种方式,确保布线系统安全、美观、便于维护。
2. 计算机网络系统(1)设计原则:遵循《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000,实现高速、稳定、安全的数据传输。
(2)施工方法:采用光纤、双绞线等多种传输介质,配置高性能网络设备,实现局域网、广域网等多种网络连接。
3. 安全防范系统(1)设计原则:遵循《安全防范工程技术规范》GB50348-2004,实现全面、实时、高效的安全监控。
(2)施工方法:采用视频监控、门禁系统、巡更系统等多种手段,实现人防、物防、技防相结合的安全防范体系。
4. 智能化系统集成(1)设计原则:遵循《智能建筑工程设计规范》GB50339-2003,实现各系统之间的无缝对接。
(2)施工方法:采用模块化、集成化设计,确保各系统稳定运行。
5. 施工进度安排(1)施工准备阶段:3个月(2)施工实施阶段:6个月(3)竣工验收阶段:1个月四、施工组织管理1. 施工人员管理:严格按照国家相关标准,选拔具备相应资质的施工人员,确保施工质量。
2. 施工设备管理:对施工设备进行定期检查、维护,确保设备正常运行。
3. 施工材料管理:选用符合国家标准的优质材料,确保工程质量。
4. 施工安全管理:加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,预防安全事故发生。
智能化工程施工组织设计方案(完整版)
目录第一章总体概述 (1)1.总体概述 (1)2.总工期要求 (1)第二章编制依据 (2)1.施工组织设计的指导思想 (2)2.编制范围及内容 (2)3.施工组织设计编制技术依据 (3)第三章施工进度计划 (4)1.施工总进度计划安排 (4)2.施工组织机构框图 (6)3.施工组的职责 (7)4.各阶段进度计划 (8)5.各阶段进度计划分解简述 (13)第四章工期控制保证措施 (16)1.施工工期控制方法 (16)2.施工工期安排及保障措施 (16)第五章施工质量及保证措施 (18)1.质量保证 (18)2.质量管理体系 (18)3.质量过程保证措施 (21)4.质量控制措施 (22)5.组织保证措施 (24)6.设备、材料保证措施 (25)7.线缆施工保证措施 (26)8.质量检验及不合格品的控制 (26)第六章施工安全、文明、环境保护措施 (34)1.安全措施 (34)2.文明施工措施 (37)3.环境保护措施 (37)第七章机械设备及材料投入计划 (46)1.机械设备和材料采购计划 (46)2.机械设备材料投入计划 (47)第一章总体概述1.总体概述启东市高标准厂房智能化项目,计划开工日期:2023年06月01日,计划工期60天。
根据甲方要求,本次能化系统弱电集成系统工程包括以下项目:❖视频监控系统;❖计算机网络系统;❖车辆管理系统;❖门禁系统;❖周界报警系统;❖信息发布系统;❖UPS系统;❖综合管路系统;2.总工期要求按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。
本工程工期要求:60日历天。
要求质量标准:合格。
第二章编制依据1.施工组织设计的指导思想“智能化工程"施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
智能化施工组织设计方案
北部燃机热电智能化 施工组织方案第一章 编制依据1.施工组织设计的指导思想“北部燃机智能化”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、苏州市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
2.编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
3.施工组织设计编制技术依据※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008※《建筑设计防火规范》GB50016—2006※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007※《有线电视系统工程技术规范》GBJ 50200-1994※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2004※《厅堂扩声特性设计规范》GB50371-2006※《大楼通信综合布线系统标准》YD/T926.1-1997※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004※《视频安防监控系统技术要求》GA/T367—2001※《入侵报警系统技术要求》GA/T368—2001※《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》DB32/181-1998第二章 工程概况1、系统综述1.1、概况本工程为位于苏州工业园区。
智能化施工组织设计方案(通用版)
1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。
生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。
4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。
科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。
5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。
故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。
安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。
7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。
智能化施工组织设计方案(通用版)
1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。
生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。
4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。
科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。
5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。
故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。
安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。
7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。
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1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
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5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。
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7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20 人左右。
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根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
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生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
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4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。
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6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。
安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。
7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。
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根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
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故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。
安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。
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1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。
生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
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4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。
科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。
5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。
故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。
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1、施工方案与技术措施工程施工部署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。
根据本工程的实际情况,现作如下部署:1、我公司如中标,在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。
2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。
生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。
3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。
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5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。
故我公司一旦中标,将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。
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同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。
8、加强施工现场的安全保卫工作,采取切实有力的措施,堵绝一切安全事故隐患,防火、防盗。
9、搞好施工现场文明施工,充分合理的利用现有施工场地,作到施工道路畅通、材料堆放整齐,工序搭接合理。
并充分考虑到单位工作人员正常休息因素,避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。
施工难点与重点:本项目是一个以砖混土为主的建筑的特点,在整个弱电施工中会遇到与其他建筑结构不同的安装方式,因此,在施工安装中的难点和重点有以下内容:混凝土下管槽及设备的安装根据项目的建筑结构特点,在桥架的安装和部分设备的安装中应当重点注意混凝土上安装施工,主要有以下几点:首先,施工前应当按照施工图纸进行放线,根据规范在需要加固的地方要在混凝土上进行固定支架的预埋安装工作。
其次,在混凝土焊接时要与土建单位确认焊接方法,避免由于焊接影响项目的整体结构上的安全。
再有,在混凝土焊接结束后要按照规定对焊接点进行防腐处理。
因此,实施过程中应当从以下几个方面保证施工的质量:要安排具有焊接资格的人员进行关键工序的施工;在焊接材料的使用和防腐材料的使用要符合土建安装的设计要求;焊接的施工工艺和防腐处理工艺应当经过相关单位的批准;主要施工工序弱电系统工程一般的主要施工工序为:管槽施工、线缆敷设、设备安装、系统调试测试。
智能化系统典型的工序流程如下:现场施工条件勘定—>桥架敷设—>线管敷设—>线缆敷设—>弱电井设备安装—>前端设备安装—>设备调试—>设备接线—>系统调试—>系统测试—>竣工验收。
我们已先后承接过多项智能化建筑的大型工程,都按合同及标书的要求,圆满的完成了施工任务,所承建的多个智能化系统工程达到了智能化系统工程的要求。
在长期的工程实践中,我们培养了一批具有很强的专业技术能力和丰富施工管理经验的业务骨干,同时在长期的工程活动中所积累的经验和教训也成为我司宝贵的财富。
在本工程中,我公司将充分发挥这方面的优势。
施工准备1、技术准备认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集,掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点,明确各专业的设计要求和标准。
认真进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备。
图纸预审的内容是:施工图纸是否完整齐全,施工图说明与其总说明内容是否相符。
建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。
各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。
合理化的建议进一步补充和完善施工组织设计的内容,编制特殊工序施工方案。
制定质量和安全生产交底程序,编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。
组织专业人员编制施工图预算和材料大表。
编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。
进行木工翻样、为编制模板计划提供依据;安排进行钢筋翻样,为钢筋制作做好准备。
制定培训计划并上报公司劳动工资部,分工种分班组对进场职工进行培训。
现场准备与业主办理现场移交手续,了解建设场地红线桩,水准引点,地质勘探报告等资料。
物资设备在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位,与之签订材料供应合同。
落实机械设备以及各种工具用具,按计划组织进场。
各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作,保证进场机械设备完好使用。
计划编制充分做好施工前期准备工作,本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。
按照本项目工期目标和施工进度计划安排,应编制单位工程月、旬作业计划,制订分阶段、分楼层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。
现场施工管理为了实现本项目确定的质量和工期目标,应严格贯彻执行我总公司根据ISO9001—2000国际质量标准建立的标准化质量保证体系,科学管理,精心施工,为广大群众提供满意、适用的生产、生活环境。
本项目我公司拟按照优良工程质量等级标准组织施工,土建、安装工程协同作业,相互配合尤其重要,应建立健全现场碰头会制度。
碰头会由项目经理主持,协调土建、安装和装饰作业队伍之间、总包和分包之间的协作关系,避免相互推委和发生不必要的返工事故。
为了处理好和建设单位之间合作关系,甲、乙方应定期召开工作例会,研究和解决施工中存在的问题。
我总公司项目部管理人员应虚心听取建设单位的意见,改善我们的管理工作,保障正常的施工秩序。
总平面布置施工现场平面布置原则平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。
在平面布置中,应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。
施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑,并为其打好基础,严格执行上级有关文明施工的各类文件规定,做到现场四周围档稳固美观,施工道路硬化平坦,物资材料堆放整齐有序,标牌醒目禁令明显,办公设施整洁干净,管理规范、安全达标。
施工现场总体布局施工现场临设布局由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。
本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库以及临时厕所等设施。
生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、职工活动室、厕所等设施。
为在施工场地进线有序地组织现场的平面及立体交叉作业,确保做到文明施工,施工平面管理由项目副经理负责,进行全面的平衡调度。
现场办公室,为轻钢结构活动房形式,并对活动房内外作装饰装修,达到标准化现场办公室的条件。
临时厕所,墙面贴150×200白色瓷砖,地面铺防滑地砖,做木龙骨塑料板吊顶装修。
并安排专人每天冲洗厕所,保持整洁卫生。
按照施工总平面布置图,安排砌筑围墙,搭建临设,硬化施工道路和材料堆场,以及给水、供电线路敷设工作。
做好施工现场各种标语和警示牌。
本工程弱电系统工程对于不同时期在施工时又有不同的特点,所以我们总结系统相应的施工特点,制定系统施工工艺。
1.1 施工总工序计划及措施1.2 视频监控系统安装施工工艺与施工要点1)工艺流程2)施工要点(1)分线箱安装箱体板与框架应与建筑物表面配合严密。
安装在地面预留洞内的箱体应能使地面盖板遮盖严密、开启方便。
严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管口焊在一起。
明装分线箱安装高度为底边距地1.4 米。
明装壁挂式分线箱、端子箱时,先将引线与盒内导线用端子作过渡压接,然后将端子放回接线盒。
找准标高进行钻孔,埋入胀管螺栓进行固定。
要求箱底与墙面平齐。
解码器箱通常安装在现场摄像机附近,可安装在吊顶内,但要预留检修口,室外安装时要具有良好的防水性。
(2)线路敷设布放线缆应排列整齐,不拧绞,尽量减少交叉,交叉处粗线在下,细线在上,不同电压的线缆应分类绑扎。
管内穿入多根线缆时,线缆之间不得相互拧绞,管内不得有接头,接头必须在线盒(箱)处连接。
进入机柜后的线缆应分别进入机架内分线槽或分别绑扎固定。
引至摄像机终端的线缆应留有一米的余量,摄像机的同轴电缆和电源线及控制线均应固定,不应用与终端摄像机的插头承受电缆自重。
所敷设的线缆两端必须做标记。
(3)终端设备安装摄像机护罩及支架的安装应符合设计要求,固定要安全可靠,水平和俯、仰角应能在设计要求的范围内灵活调整。
摄像机应安装在监视目标附近不宜受外界损伤的地方,安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。
安装高度,室内应距地面2.5~5 米或吊顶下0.2 米处,室外应距地面3.5~10米,不低于3.5 米。
电梯内摄像机应安装在电梯厢顶部、电梯操作处的对角处,并应能监视电梯内全景。
镜头与摄像机的选择应互对应。
CS 型镜头应安装在CS 型摄像机上;C 型镜头应安装在C 型摄像机上。
但当无法配套使用时,CS 型镜头可以安装在C 型接口的摄像机上,还要附加一个CS 改C 型镜座接圈,但C 型镜头不能安装在CS 型接口的摄像机上。
在搬运和安装摄像机过程中,严禁打开镜头盖。
(4)机房设备安装电视墙的底座应与地面固定,电视墙安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1%o 多个电视墙并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大于3mm,两个机架间缝隙不得大于3mm。
安装在电视墙内设备应牢固、端正;电视墙机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应紧固不得遗漏。
控制台安装位置应符合设计要求。
控制台安放竖直,台面水平;附件完整,无损伤,螺丝紧固,台面整洁无划痕,台内接插件和设备接触应可靠,安装应牢固,内部接线应符合设计要求,无扭曲脱落现象。
监视器应安装在电视墙或控制台上。
其安装位置应使屏幕不受外来光直射;监视器、矩阵主机、长时延录像机等设备外部可调节部分,应暴露在控制台外便于操作的位置。
(5)设备接线调试接线前,将已布放的线缆再次进行对地与线间绝缘摇测。
机房设备采用专用导线将各设备进行连接,各支路导线线头压接好,设备及屏蔽线应压接好保护地线。