3、特种作业人员招聘及解聘管理办法

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特种作业人员管理制度

特种作业人员管理制度

特种作业人员管理制度特种作业人员是指那些从事特殊工种、特殊任务或者使用特殊设备从事工作的人员。

由于其工作性质的特殊性和风险的高度,特种作业人员的管理显得尤为重要。

为了确保特种作业人员的安全、保障工作任务的顺利完成,制定一套科学合理的特种作业人员管理制度势在必行。

一、背景介绍特种作业人员管理制度旨在规范特种作业人员的招聘、培训、考核、使用、奖惩等方面,确保其在工作中的安全和效率。

二、招聘与岗位要求特种作业人员的招聘应当依据工种的特殊性和工作任务的要求,制定相应的岗位要求。

招聘时,要根据岗位要求,严格筛选人员,并进行专业知识和技能的测试,确保其具备相应的素质和专业能力。

三、培训与考核特种作业人员的培训是确保其具备必要技能和安全意识的重要环节。

培训内容应包括岗位职责、工作规范、安全知识、操作技能等方面的内容。

培训结束后,应进行考核,对合格者进行相应的认定。

四、设备保障特种作业人员在工作中需要使用特殊设备,因此,为了确保其工作的安全性,必须对设备进行定期检查和维护。

同时,特种作业人员还需要配备相应的个人防护装备,以提供必要的保护。

五、工作流程与管理特种作业人员的工作流程需要在制度中明确规定。

对于特种作业任务,要确定工作流程、操作规程和注意事项,并进行相应的讲解和指导。

在工作中,特种作业人员应当遵守相关规定,并及时上报工作进展和问题。

六、安全管理安全是特种作业人员管理制度的核心要素。

制度应当明确特种作业人员的安全责任和安全措施,并建立相关的安全检查和应急预案。

特种作业人员在工作中应当严格遵守安全操作规程,提高安全意识,并及时报告和处理安全事故。

七、奖惩机制特种作业人员的工作表现应当纳入绩效考核体系。

对于优秀的特种作业人员应给予相应的奖励和表彰;对于违反规定、工作不达标的特种作业人员应进行相应的处罚和教育。

八、监督与改进特种作业人员管理制度的执行应当有专门的管理机构进行监督,并定期进行评估,及时发现问题并提出改进意见。

特种作业人员管理规定

特种作业人员管理规定

特种作业人员管理规定第一章总则第一条规定目的为加强对特种作业人员的管理,规范特种作业行为,保护特种作业人员的生命和身体健康,保证特种作业的安全、高效完成,制定本规定。

第二条规定适用本规定适用于特种作业人员的聘用、培训、考核、监管等方面。

第三条安全生产第一特种作业人员的聘用、培训、考核等活动必须贯彻“安全第一”的方针,安全生产自治、防止事故是特种作业管理的重中之重。

第二章聘用第四条面试招聘特种作业人员应面试确认并了解应聘人员的技术、安全知识掌握情况,以及聘用需求与条件,并作出录用决定。

第五条检查证件聘用特种作业人员应逐一检查其合法身份证件、安全作业培训证书等证件,确保聘用的特种作业人员具备相应的技能和知识储备。

第六条培训聘用的特种作业人员必须符合相应的国家安全技术要求,并有专业聘用机构的合格证书。

若无相应证书,应该接受专业设施下的安全培训,并取得特种作业证书。

第三章培训第七条工作内容培训特种作业人员应当接受相应工作内容培训,具有必要的安全技能和职业技能,掌握特种设备、特种作业安全知识和有关法律法规等知识。

接受培训的特种作业人员,必须经过考核及合格后,方可上岗作业。

第八条安全培训特种作业人员还应进行必要的安全培训,对特种设备、特种作业过程、危险因素、急救等方面进行指导和培训。

第九条培训记录培训机构应保留特种作业人员培训记录,记录包括:培训机构名称,受培训人员姓名、证件号码、专业培训课时、培训内容、培训日期、考核成绩及专业培训机构盖章等信息。

第四章监管及考核第十条监管要求特种作业人员应当有专人进行监督和检查,防止特种设备、特种作业过程中的违规和事故的发生。

监测设备、救援设施、通讯等配套设施应当完整有效,安全管理部门要经常检查和维护。

第十一条考核要求对已上岗作业的特种作业人员要进行考核,评定考核结果,并将考核结果纳入安全生产考核和社会信用档案,作为评价特种作业人员信用的重要依据。

第五章处罚第十二条违规行为无证作业、超范围作业、超高危作业等所有不符合相关管理规定的特种作业行为均是违规行为。

特种设备特种作业人员管理制度

特种设备特种作业人员管理制度

特种设备特种作业人员管理制度一、制度目的本制度旨在规范特种设备特种作业人员的管理,确保其操作安全,保护员工人身安全和公司资产安全,提高工作效率,保障生产顺利进行。

二、适用范围本制度适用于公司内全部特种设备特种作业人员,包含但不限于起重机械、压力容器、电梯等特种设备的操作和维护人员。

三、管理标准1. 招聘与选拔1.1 招聘要求:特种设备特种作业人员应具备相关特种设备作业操作证书,并通过特种设备特种作业人员资格考试。

1.2 选拔程序:通过简历筛选、面试等方式选拔合适的特种设备特种作业人员。

1.3 职业体检:特种设备特种作业人员在录用前需进行职业体检,确保身体情形适合特种设备作业工作。

2. 岗位培训与资格证书2.1 培训要求:特种设备特种作业人员在入职后,公司将对其进行岗位培训,包含特种设备操作规程、安全技术规范、事故案例等培训,确保其熟识特种设备操作流程和安全措施。

2.2 资格证书管理:公司负责特种设备特种作业人员的相关证书管理,定期更新,及时办理有关证件的年审和换证手续。

3. 安全操作规范3.1 操作程序:特种设备特种作业人员应依照特种设备的操作程序进行作业,遵从特种设备操作规程和安全技术规范,确保设备的安全稳定运行。

3.2 装备检查:特种设备特种作业人员在操作前应先对设备进行检查,确保设备处于正常工作状态,避开因设备故障导致的事故发生。

3.3 安全防护:特种设备特种作业人员应正确佩戴个人防护用品,并常常进行检查和更换,确保个人安全。

3.4 紧急情况处理:特种设备特种作业人员在紧急情况下应能够快速、冷静地应对,依照应急预案进行处理,保障员工和设备的安全。

4. 安全检查与事故处理4.1 定期检查:公司将定期对特种设备特种作业人员进行安全检查,包含操作程序是否规范、设备是否正常维护等。

4.2 严禁私自操作:特种设备特种作业人员严禁私自操作特种设备,坚决禁止超负荷、超时限掌控特种设备,防止操作失误导致事故发生。

特种作业人员的管理制度范文(4篇)

特种作业人员的管理制度范文(4篇)

特种作业人员的管理制度范文特种作业人员管理制度一、总则为加强特种作业人员的安全管理,规范特种作业行为,保障特种作业人员的生命安全和身体健康,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于单位内部从事特种作业的人员,包括但不限于高处作业、临时用电、挖掘机、起重机、电焊等特种作业。

三、特种作业人员管理要求1. 特种作业人员应持有符合国家规定的特种作业操作资格证书。

2. 特种作业人员应经过专业的培训并通过考核,对特种作业操作进行熟悉和掌握。

3. 特种作业人员应按照操作规程、安全操作指南等相关规定进行特种作业操作,严禁违章作业。

4. 特种作业人员应具备基本急救知识和技能,能够应对常见的特种作业突发事故做出正确的反应和处理。

5. 特种作业人员应定期接受安全教育和培训,不断提升安全意识和专业技能。

6. 特种作业人员应按照规定佩戴个人防护装备,如安全帽、防护鞋、防护手套等,确保人身安全。

7. 特种作业人员应随时关注工作环境的安全状况,如发现任何不安全因素应立即上报,并采取相应的措施进行处置。

8. 特种作业人员应遵守单位的工作纪律和规章制度,服从领导安排,积极配合工作。

四、特种作业人员管理程序1. 招聘和录用特种作业人员单位应根据特种作业的实际需求,合理安排特种作业人员的人数和结构。

招聘和录用特种作业人员应符合国家相关规定,并按照国家规定的程序进行。

2. 培训和考核特种作业人员单位应对特种作业人员进行专业的培训和考核。

培训内容包括但不限于特种作业操作规程、安全操作指南、急救知识和技能等。

考核结果作为特种作业人员的录用和晋升依据。

3. 发放特种作业操作资格证书特种作业人员应持有符合国家规定的特种作业操作资格证书。

单位应按照国家相关规定办理特种作业操作资格证书的发放手续,并及时更新。

4. 安全教育和培训单位应定期组织特种作业人员进行安全教育和培训。

教育和培训内容包括但不限于安全知识、案例分析、操作技能等。

教育和培训形式可以采用集中培训、现场指导、安全会议等方式。

特种设备作业人员聘用制度

特种设备作业人员聘用制度

特种设备作业人员聘用制度一、总则1. 本制度旨在规范特种设备作业人员的聘用流程,确保聘用人员具备相应的专业技能和安全意识,以保障特种设备的安全运行。

2. 本制度适用于公司内所有特种设备的作业人员聘用工作。

二、聘用原则1. 坚持公平、公正、公开的原则,确保聘用过程透明。

2. 遵循专业对口、能力匹配的原则,确保聘用人员能够胜任特种设备作业。

三、聘用条件1. 应聘者必须具备相应的特种作业操作证或资格证书。

2. 应聘者应具有良好的职业道德和工作责任心。

3. 应聘者需通过公司组织的健康体检,确保身体状况适合特种设备作业。

四、聘用程序1. 发布招聘信息:通过公司网站、招聘平台等渠道发布特种设备作业人员的招聘信息。

2. 收集简历:对应聘者提交的简历进行收集和筛选。

3. 面试:对符合条件的应聘者进行面试,评估其专业技能和综合素质。

4. 技能测试:对面试通过者进行实际操作技能测试。

5. 体检:对技能测试合格者安排健康体检。

6. 背景调查:对体检合格者进行背景调查,包括但不限于工作履历、职业道德等。

7. 录用:对通过以上程序的应聘者发出录用通知。

五、培训与考核1. 新聘用的特种设备作业人员必须接受公司规定的岗前培训。

2. 定期对在职特种设备作业人员进行安全教育和技能提升培训。

3. 定期对特种设备作业人员进行考核,包括专业技能和安全操作规范。

六、监督管理1. 公司安全管理部门负责对特种设备作业人员的聘用、培训和考核进行监督管理。

2. 对违反操作规程或造成安全事故的作业人员,公司将依法依规进行处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效,由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以国家法律法规为准。

3. 本制度每两年至少修订一次,以适应特种设备安全管理的最新要求。

请根据公司实际情况和国家相关法律法规,对上述内容进行适当调整和补充。

特种作业人员管理管理制度

特种作业人员管理管理制度

特种作业人员管理管理制度一、总则特种作业人员是指具备特殊技能的工作人员,需要经过专门培训和资格认证方可从事特种作业的人员。

为了保障特种作业人员的安全和工作质量,特种作业人员管理管理制度特别制定。

二、特种作业人员管理机构特种作业人员管理机构由企业安全管理部门设立,负责特种作业人员的培训、认证、监督和考核工作。

特种作业人员管理机构应该设立明确的工作职责和权责,确保管理工作的有效实施。

三、特种作业人员的招聘1. 特种作业人员需满足以下条件方可被录用:a) 具备从事特种作业的专业技能;b) 具备相关工作经验;c) 身体健康,符合特种作业的身体条件要求;d) 无违法犯罪记录。

2. 特种作业人员的招聘应采取公开、公平、公正的原则,严禁任何形式的腐败行为。

四、特种作业人员的培训与认证1. 特种作业人员培训应依据特种作业性质和风险程度进行,培训内容应包括安全知识、操作规程、事故应急措施等。

2. 特种作业人员需参加相关培训课程,并通过培训课程的考核方可获得培训合格证书。

3. 特种作业人员培训应定期组织,确保培训与操作技能的更新。

四、特种作业人员的监督与考核1. 特种作业人员应严格按照特种作业的操作规程和安全要求进行作业,确保人身安全和作业质量。

2. 特种作业人员定期接受现场作业、安全知识考核,并达到规定的合格标准。

3. 对于特种作业人员的不合格行为,应及时进行整改,并根据情节轻重给予相应的警告、记过、降薪或解除劳动合同等处理。

五、特种作业人员的安全防护1. 特种作业人员在进行特种作业前,必须熟悉特种作业的风险和安全防护措施,并正确佩戴相关安全防护用品。

2. 特种作业人员应配备个人安全防护器材,如安全帽、防护眼镜、防护手套等,并进行正确的佩戴和使用。

3. 特种作业人员参与高空作业、有毒物质作业等高风险工种时,应按规定进行体检,并通过体检方可上岗。

4. 特种作业人员在作业结束后,应检查和保养使用的工具和设备,确保工具和设备的完好。

建筑施工特种作业人员管理规定全文(2023)

建筑施工特种作业人员管理规定全文(2023)

建筑施工特种作业人员管理规定全文(2023)建筑施工特种作业人员管理规定(2023)第一章总则第一条为规范建筑施工特种作业人员的管理,确保施工安全,保护施工人员的身体健康和生命安全,根据国家有关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于建筑施工特种作业人员的管理,包括但不限于起重作业、焊接作业、高处作业、爆破作业等特种作业。

第三条建筑施工特种作业人员应经过相应的培训和考核,持有特种作业操作证书方可从事相关特种作业。

第二章特种作业人员的管理第四条施工单位应设专门的特种作业管理岗位,负责特种作业人员的招聘、安排、培训和监督等工作。

第五条招聘特种作业人员时,施工单位应根据招聘岗位的特殊需求,合理设定报名条件和选拔程序,确保招聘人员具备相关专业知识和操作技能。

第六条施工单位应对特种作业人员进行全面的培训,包括理论知识、操作技能、安全意识等方面的内容。

培训结束后,特种作业人员应参加相关考试,取得特种作业操作证书。

第七条特种作业人员在施工现场从事特种作业时,应按照施工单位的安排进行工作,并遵守相应的安全操作规程。

第八条特种作业人员在施工现场从事特种作业时,应配备必要的个人防护用品,并严格按照相关要求正确佩戴和使用。

第三章安全管理第九条施工单位应建立健全安全管理制度,明确特种作业人员的安全责任和管理措施,并加强对特种作业的监督和检查。

第十条特种作业人员应严格按照安全管理制度的要求进行特种作业,并勤于学习和掌握安全生产知识,增强自身的安全意识和风险防范意识。

第十一条特种作业人员在施工现场发现存在的安全隐患或安全生产事故风险时,应立即向相关负责人报告,并采取必要的措施予以处理。

第十二条施工单位应定期组织特种作业人员进行安全培训和事故应急演练,提高特种作业人员的应急反应能力和事故处理能力。

第四章处罚措施第十三条对于违反本规定的特种作业人员,施工单位有权采取相应的纪律处分,包括警告、记过、记大过、降低岗位等级、解雇等。

特种作业招聘管理制度范本

特种作业招聘管理制度范本

特种作业招聘管理制度范本一、目的和原则为规范我单位特种作业人员的招聘工作,确保招聘过程的公平、公正、公开,提高特种作业人员的安全技术水平和业务能力,保障生产安全和员工健康,根据《安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》等相关法律法规,制定本制度。

二、招聘范围和条件1. 招聘范围:本制度适用于我单位特种作业人员的招聘工作,包括电工作业、焊接与热切割作业、高处作业、制冷与空调作业、起重机械作业、场(厂)内专用机动车辆驾驶作业、锅炉作业、压力容器作业、压力管道作业、特种设备管理、危险化学品安全作业等特种作业人员。

2. 招聘条件:(1)年龄满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;(2)身体健康,无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具备相应特种作业的安全技术知识与技能;(5)相应特种作业规定的其他条件。

三、招聘程序1. 发布招聘信息:我单位应在人力资源部门或指定网站发布招聘信息,明确招聘职位、人数、职责、要求等内容。

2. 报名与资格审查:应聘者应按照招聘信息要求,向我单位提交个人资料,包括身份证、学历证明、相关资格证书等。

我单位人力资源部门对报名人员进行资格审查,符合条件者进入下一步招聘环节。

3. 安全技术考核:对符合条件的应聘者进行安全技术理论考核和实际操作技能考核,考核内容应符合相应特种作业的安全技术要求。

考核合格者进入面试环节。

4. 面试:面试内容应包括应聘者的业务能力、沟通能力、团队协作精神等方面。

面试合格者确定为拟录用人员。

5. 体检与政审:对拟录用人员进行体检,确保符合从事特种作业的身体条件。

同时,对拟录用人员进行政审,了解其政治表现、道德品质等方面情况。

体检和政审合格者确定为录用人员。

6. 录用通知:我单位向录用人员发出录用通知书,明确录用岗位、待遇等内容。

四、培训与复审1. 岗前培训:对新录用的特种作业人员进行岗前培训,培训内容应包括安全生产知识、岗位职责、操作规程等方面。

三类人员、特种作业人员管理制度模版

三类人员、特种作业人员管理制度模版

三类人员、特种作业人员管理制度模版一、总则本管理制度是为了加强对三类人员(以下简称“人员”)和特种作业人员的管理,确保他们在工作中遵守法律法规,做到安全、有序、高效地完成各项任务。

本制度适用于本单位内的所有三类人员和特种作业人员。

二、人员分类1. 三类人员的分类1.1 临时工:指临时被本单位聘用的劳动者。

聘用期限不超过三个月。

1.2 合同工:指通过签订劳动合同与本单位建立劳动关系的劳动者。

聘用期限超过三个月。

1.3 外包人员:指由外包公司经过合法程序与本单位签订劳动合同,并派遣到本单位工作的劳动者。

2. 特种作业人员的分类2.1 危险作业人员:指从事具有危险性的特殊工作的人员,包括高处作业、爆破作业、挖掘作业等。

2.2 对特殊设备操作的人员:指从事特殊设备操作的人员,如起重机械操作员、电梯维保人员等。

2.3 特殊工种人员:指从事特殊工种的人员,如焊工、电工、救生员等。

三、人员管理1. 招聘和录用1.1 招聘和录用程序(1) 人力资源部负责发布招聘信息,并组织面试、考核等程序。

(2) 经过面试和考核合格的人员,需提供相关的身份证明、学历证明等材料。

(3) 人力资源部根据岗位需求和个人背景进行综合评估,决定是否录用该人员。

2. 岗位安排及工作时间2.1 人员岗位安排(1) 根据实际需要和人员的专业背景,确定岗位分配。

(2) 职位调动需经过申请、评估和批准程序。

2.2 工作时间(1) 根据岗位性质和工作内容,制定合理的工作时间表。

(2) 人员应按照工作时间表准时到岗,如有特殊情况需提前请假并获得批准。

四、特种作业人员管理1. 培训和考核1.1 培训(1) 特种作业人员需参加经过批准的特种作业培训。

(2) 培训完毕后,特种作业人员需参加相关的考核,合格后方可上岗。

1.2 考核特种作业人员定期进行安全操作技能考核和相关知识考核。

2. 安全措施和制度2.1 安全用具(1) 特种作业人员必须佩戴符合要求的安全用具。

特种设备相关人员聘用、借调、调出管理规定

特种设备相关人员聘用、借调、调出管理规定

特种设备相关人员聘用、借调、调出管理规定1、目的特种设备各类作业人员,对公司特种设备设计、制造、安装起着关键作用。

按照国家法规、政策,对这类人员的聘用、借调、调出的管理做出规定,以维护他们的合法权益,保证他们依法工作,来确保公司特种设备的安全质量。

2、范围用于对特种设备相关人员(包括管理人员、工程技术人员、检验检测人员和技术工人)的招聘、录用、借调、调出的管理。

3、职责3.1 公司综合部负责特种设备相关人员的考试录用、聘用、解聘、辞退等工作。

3.2 总经理负责对高级管理人员、技术人员、专业人员的聘用、借调、解聘的核准。

3.3 总工程师负责对中级管理人员、技术人员、专业作业人员的聘用、借调和解聘的核准。

3.4 各职能部门主管领导负责本部门人员的聘用、解聘。

4、控制内容及要求4.1岗位设置和招聘计划。

1)各职能部门需要增加人员时,应提出申请,履行核准手绪,经总经理批准,列入人事部门招聘计划。

4.2 人员资历要求根据特种设备相关许可规划要求,特规定:1)质量保证工程师:大学本科(工程系列)学历,高级技术职称,从事技术管理工作8年以上。

2)各专业责任工程师:大专(工程系列)学历,工程师或助理工程师职称,从事专业工作年限4年以上(应优先考虑焊接、化机专业人员)。

3)项目质量保证工程师:大专(工程系列)学历,工程师或助理工程师职称,从事专业工作年限4年以上。

4)无损检测人员,按照《特种设备无损检测人员考核与监督管理规则》进行考核,取得国家质量监督检验检疫总局颁发的资格证书。

无损检测责任人员应具有RTII级或UTII级资格,从事检测工作4年以上。

5)从事质量检验、试验人员,应具有中专以上学历,2年以上工作经历。

理化人员应有相应执业资格证书。

6)焊接操作人员(焊工),应当按照《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》考核合格,取得质量技术监督部门颁发的特种设备作业人员证(焊工证)。

7)管工、电工、起重工等特种作业人员,应当取得相应特殊工种操作证。

三类人员、特种作业人员管理制度

三类人员、特种作业人员管理制度

三类人员、特种作业人员管理制度人员管理制度是指企事业单位为了规范和管理各类人员,确保工作的正常进行和安全生产,而对人员进行分类管理和制定相应规定的制度。

根据不同的工作内容和特殊性质,常见的人员管理制度可以分为三类:一般人员管理制度、特种作业人员管理制度、特殊工种人员管理制度。

一、一般人员管理制度一般人员管理制度主要适用于企业日常运营中的一般员工,包括管理人员、技术人员、办公人员等。

该制度主要包括以下内容:1. 入职管理:规定了招聘渠道、招聘标准、入职手续等,确保招聘过程的公正、透明;同时规定了新员工培训、试用期等相关制度。

2. 岗位管理:对各岗位的职责和要求进行明确,确保员工清楚自己的职责范围;同时规定了工作时间、加班制度、考勤制度等。

3. 薪酬管理:规定了薪酬核算标准、调薪制度、奖惩制度等,确保员工薪酬的合理性和公平性。

4. 培训管理:制定了员工培训计划、培训内容、培训方式等,提高员工的专业素养和综合能力。

5. 绩效考核:建立了员工绩效考核制度,制定了考核指标和评价标准,对员工的工作表现进行评估和奖惩。

6. 离职管理:规定了员工离职渠道和程序,处理员工离职手续和相关事宜。

以上是一般人员管理制度的主要内容,可以根据不同企业的具体情况进行调整和补充。

二、特种作业人员管理制度特种作业人员是指从事危险性较高、技术要求较高、工作环境较为特殊的工种人员,如高空作业员、电工、焊工、炉渣清理工等。

他们的工作需要具备一定的专业技能和特殊经验,同时也需要遵守相关的安全规定。

特种作业人员管理制度主要包括以下内容:1. 资格认证:规定了特种作业人员的资格认证标准、认证程序等,确保特种作业人员具备相应的专业技能和经验。

2. 岗前培训:特种作业人员需要参加相应的培训课程,使其具备处理工作中可能遇到的事故和问题的能力。

3. 证书管理:特种作业人员需要持有相应的证书,规定了证书管理的程序和要求。

4. 安全操作规程:制定了特种作业的安全操作规程,阐明了安全操作的基本要求和注意事项。

三类人员、特种作业人员管理制度范本(2篇)

三类人员、特种作业人员管理制度范本(2篇)

三类人员、特种作业人员管理制度范本一、综述本制度旨在规范和管理公司三类人员(以下简称“人员”)和特种作业人员的工作行为,确保工作环境的安全和人员的生命财产安全。

凡在公司从事相关工作的人员均应遵守本制度的规定。

二、三类人员管理1. 定义三类人员指在公司工作期间直接从事危险性较高、技术要求较高的工作的人员,其工作包括但不限于高空作业、电焊切割、冒险作业等。

2. 资格要求(1)具备相应的职业技能和专业知识,并取得相应的证书;(2)通过公司安全培训,并且熟悉公司安全制度和操作规程。

3. 管理措施(1)三类人员入职时必须经过公司安全部门审批,并签订三类人员岗位服务承诺书;(2)三类人员在公司工作期间,应始终遵守公司安全制度和操作规程,严格按照操作要求进行工作;(3)三类人员的工作必须由具备相应资质的主管人员监督,并在操作前做好必要的安全防护措施;(4)三类人员每月参加公司的安全培训和考试,并定期接受安全知识更新。

三、特种作业人员管理1. 定义特种作业人员指在公司工作期间直接从事特种作业的人员,如起重机械操作员、叉车司机等。

2. 资格要求(1)持有相应特种作业人员操作证书;(2)通过公司安全培训,并且熟悉特种作业操作规程。

3. 管理措施(1)特种作业人员入职时必须经过公司安全部门审批,并签订特种作业人员岗位服务承诺书;(2)特种作业人员在公司工作期间,应始终遵守公司安全制度和特种作业操作规程,严格按照操作要求进行工作;(3)特种作业人员的工作必须由具备相应资质的主管人员监督,并在操作前做好必要的安全防护措施;(4)特种作业人员每月参加公司的安全培训和考试,并定期接受安全知识更新。

四、管理责任1. 三类人员和特种作业人员的直接主管负有下列责任:(1)确保所管理人员了解公司的安全制度和操作规程,并严格遵守;(2)对所管理人员进行安全教育培训,提高其安全意识和操作技能;(3)监督并检查所管理人员的工作过程,确保操作符合要求,并落实安全防护措施;(4)违反本制度规定的,依据公司相关制度进行处理。

企业公司特种作业人员管理制度

企业公司特种作业人员管理制度

企业公司特种作业人员管理制度一、引言特种作业人员是指从事特定领域或特种工种的员工,在工作中需要接触特种设备、特种工艺或特殊环境。

为保障特种作业人员的安全和提高工作效率,企业公司需要制定一套科学合理的特种作业人员管理制度。

本文档旨在规范企业公司特种作业人员的管理方法和流程,确保特种作业人员安全工作和公司的迅速发展。

二、特种作业人员的定义特种作业人员必须具备以下条件之一:•从事特种设备操作、维护和检修的人员;•从事特种工艺生产和操作的人员;•在特殊环境下工作的人员。

三、特种作业人员管理的原则特种作业人员管理应遵循以下原则:1.安全第一:特种作业人员的人身安全和健康是首要考虑的因素;2.专业操控:特种作业人员必须具备相关专业知识和技能,且经过相关培训和评估;3.管理规范:特种作业人员管理需遵循规范的流程和制度,确保管理的公平公正;4.绩效考核:特种作业人员应按照规定的标准进行绩效考核,激励其提高工作效率和质量。

四、特种作业人员管理流程4.1 特种作业人员的选拔与录用公司招聘特种作业人员时,需严格按照以下步骤进行选拔与录用:1.岗位需求分析:根据公司特种作业岗位需求,明确所需专业和技能要求;2.招聘广告发布:通过招聘渠道发布特种作业人员的招聘广告,吸引合适人才应聘;3.简历筛选:对应聘者简历进行筛选,选出符合要求的候选人;4.面试评估:对候选人进行面试,评估其专业知识、技能和工作经验;5.考核培训:对通过面试的候选人进行专业考核和培训,确保其具备必要的能力;6.最终录用:根据综合评估结果,确定录用特种作业人员。

4.2 特种作业人员的培训与评估特种作业人员在入职后,需要接受相关培训和评估,以确保其能够胜任相关工作。

培训和评估流程如下:1.岗前培训:特种作业人员需接受公司组织的岗前培训,了解公司的安全标准、操作规程和工作流程;2.专业培训:根据不同特种作业岗位的要求,为特种作业人员提供相应的专业技术培训,包括特种设备操作技能和特殊环境处理知识;3.安全培训:特种作业人员需接受安全教育培训,了解特种作业中的安全风险和应急处理方法;4.考核评估:培训结束后,对特种作业人员进行考核评估,评估其专业知识和技能水平;5.合格认定:只有通过考核评估的特种作业人员才能被认定为合格特种作业人员,方可正式上岗。

2024年特种作业人员管理制度(三篇)

2024年特种作业人员管理制度(三篇)

2024年特种作业人员管理制度作为特种作业人员,他们承担着特殊的工作任务和责任,对于保障人民的生命财产安全具有重要意义。

为了规范特种作业人员的管理,确保他们在工作中遵守规章制度,提高工作效率和保障安全,特制定了2024年特种作业人员管理制度。

一、管理机制1.设立特种作业管理委员会,负责特种作业人员的招聘、培训、考核等工作,并对特种作业进行监督和指导。

2.每个特种作业单位应设立特种作业管理部门,负责本单位特种作业人员的日常管理工作,包括安全教育、监督检查、事故处理等。

3.特种作业人员管理委员会和特种作业管理部门应定期召开会议,研究解决特种作业中的问题,提出管理改进措施。

二、招聘标准1.特种作业人员应具备相应的职业技能和资质证书,能够熟练掌握特种作业所需的技术和知识。

2.特种作业人员应具备良好的身体条件和心理素质,能够承受特种作业的工作环境和压力。

3.特种作业人员应具备一定的工作经验,能够熟悉特种作业的工作流程和操作规程。

4.特种作业人员应具备良好的团队合作精神和沟通能力,能够与其他作业人员协同工作,及时处理突发状况。

三、培训要求1.特种作业人员应参加专业化的特种作业培训,并通过考试获得资格证书。

2.特种作业人员应定期进行技术培训和安全教育,了解最新的特种作业规程和安全操作要求。

3.特种作业人员应定期参加模拟演练和实际操作,提高应急处理和安全意识能力。

四、管理措施1.特种作业人员应定期接受健康检查,确保身体状况符合特种作业的要求。

2.特种作业人员应遵守工作时间和休息规定,不得违规超时工作或工作疲劳不休息。

3.特种作业人员应严格按照特种作业的工作流程和操作规程进行工作,不得擅自调整或忽视安全要求。

4.特种作业人员应定期参加安全培训和考核,提高安全意识和操作技能。

五、监督检查1.特种作业管理部门应定期进行现场检查和巡视,发现问题及时整改。

2.特种作业人员的工作情况应进行定期评估和考核,对不合格者进行培训或撤换。

三类人员、特种作业人员管理制度

三类人员、特种作业人员管理制度

三类人员、特种作业人员管理制度
根据不同的需求和职能,可以将人员分为以下三类:
1. 常设人员:指公司员工和日常工作人员,包括管理人员、技术人员、行政人员等。

这类人员通常具备相关的学历和专业背景,并且需要按照公司的规章制度进行管理。

常设人员管理制度主要包括招聘、培训、绩效考核、晋升等方面的内容。

通过招聘和培训,确保人员具备所需的知识和技能;通过绩效考核,评估人员的工作表现,并进行奖励和惩罚;通过晋升制度,激励人员的发展和进步。

2. 临时人员:指在特定时间段内或特定项目中临时聘用的人员,包括兼职员工、临时工、实习生等。

这类人员通常具备一定的工作能力,但不是公司的固定员工。

临时人员管理制度主要包括招聘、合同管理、工作安排等方面的内容。

通过招聘,确保招聘到符合要求的人员;通过合同管理,明确双方的权利和义务;通过工作安排,合理分配工作任务,确保工作效率。

3. 特种作业人员:指从事特殊工种或工作的人员,包括高空作业人员、危险化学品操作人员、起重机械操作人员等。

这类人员需要具备专门的技能和资质,并且需要按照相关法律法规进行管理。

特种作业人员管理制度主要包括岗前培训、岗位安全培训、岗位操作规范、资质管理等方面的内容。

通过培训,确保特种作
业人员具备必要的知识和技能;通过操作规范,确保工作操作符合安全要求;通过资质管理,确保特种作业人员持有合法有效的证书和资格。

特种作业人员的管理制度

特种作业人员的管理制度

特种作业人员的管理制度一、引言特种作业人员的管理制度是为了保障特种作业人员的安全和提高工作效率,有效管理特种作业人员的工作行为,防范特种作业事故的发生。

本文将详细介绍特种作业人员的管理制度。

二、入职管理1. 招聘与选拔:招聘特种作业人员应严格按照相关规定进行,要求应聘者具备相关技能证书和从业经验。

选拔环节应重点关注应聘者的职业素养和实际操作能力。

2. 培训:入职后,特种作业人员应接受相关的培训,包括技术培训、安全教育等。

培训内容应涵盖特种作业技能、安全知识和相关法律法规等。

3. 聘用合同:特种作业人员应签订聘用合同,明确双方的权益义务,合同期限一般为一年,期满后可酌情续签。

三、日常管理1. 工作班次:特种作业人员按照工作需求,进行轮班作业,确保现场有足够的特种作业人员进行工作。

2. 工作前准备:特种作业人员在开展特种作业前,应进行充分的准备工作,包括检查设备状态、检查安全措施等。

3. 工作台账:特种作业人员应按照规定填写工作台账,详细记录工作内容、工作时间、工作地点等信息,为日后的管理和追溯提供依据。

4. 作业许可:特种作业人员进行特种作业前,必须取得作业许可,由专门的资质部门进行审核和批准。

5. 安全防护:特种作业人员在工作过程中必须严格遵守安全防护规定,佩戴相关安全装备,如安全帽、安全绳等。

四、奖惩制度1. 奖励机制:对表现突出的特种作业人员,应给予适当的奖励,如荣誉表彰、奖金等,以激励他们的工作积极性和主动性。

2. 处罚制度:特种作业人员若违反安全规定,造成事故或质量问题,应按照规定给予相应的处罚,如扣除工资、停工整改等。

五、安全监管1. 安全考核:每年定期对特种作业人员进行安全考核,评估其工作安全水平和技术能力,为进一步提高他们的工作水平提供参考和指导。

2. 安全教育:定期组织特种作业人员进行安全教育,提醒他们关注工作安全,加强安全意识,熟悉相关法律法规和操作规程。

3. 安全检查:定期对特种作业人员的工作现场进行安全检查,发现问题及时纠正,确保工作场所的安全。

某公司特种作业人员管理制度(3篇)

某公司特种作业人员管理制度(3篇)

某公司特种作业人员管理制度特种作业人员是指在特殊环境下从事特殊工作的人员,包括高处作业、爆破作业、消防作业等。

由于特种作业具有一定的危险性和风险性,为了保障特种作业人员的生命健康安全,减少事故发生的可能性,公司应该制定特种作业人员管理制度,以规范特种作业人员的工作行为和操作流程。

一、特种作业人员的职责和权利1. 特种作业人员应具备相关的专业知识和技能,经过特种作业人员培训并取得相应的证书;2. 特种作业人员要遵守公司制定的特种作业操作规程和安全管理制度;3. 特种作业人员应当在工作中严格遵守操作规程,严禁违章作业;4. 特种作业人员有权拒绝执行违反操作规程和安全管理制度的工作指令,并向上级报告。

二、特种作业人员管理的原则1. 安全第一原则:保障特种作业人员的生命安全和身体健康;2. 岗位责任原则:特种作业人员要有明确的岗位职责和权限,并按照规定履行职责;3. 领导负责原则:公司领导对特种作业人员的安全管理负领导责任;4. 信息公开原则:特种作业人员有权获取相关的安全及操作信息,对特种作业有关信息公开进行监督。

三、特种作业人员管理的程序1. 特种作业人员招聘:公司要根据特种作业人员的工作需要,合理配置特种作业人员,并进行专业选拔和面试;2. 特种作业人员培训:公司要根据特种作业的具体工种和风险特性,进行针对性的培训,培训内容包括安全法律、操作规程、事故案例等;3. 特种作业人员考核:公司要定期对特种作业人员进行考核,考核内容包括技能操作能力、安全意识等;4. 特种作业人员证书管理:公司要对特种作业人员证书进行管理,每次培训和考核合格后,颁发相应证书;5. 特种作业人员安全督查:公司要定期进行特种作业人员安全督查,发现问题及时解决;6. 特种作业人员职业健康管理:公司要对特种作业人员进行职业健康管理,定期进行健康体检和心理疏导。

四、特种作业人员安全管理措施1. 安全防护设备:公司要提供必要的安全防护设备,特种作业人员必须佩戴和使用;2. 安全操作规程:公司要制定特种作业的操作规程,并进行培训和宣传;3. 工作区域安全措施:公司要对特种作业的工作区域进行标识和设施安装,并进行安全巡查;4. 事故预防和处置预案:公司要制定特种作业的事故预防和处置预案,特种作业人员要熟悉并按照预案执行。

公路工程施工单位特种作业人员管理制度

公路工程施工单位特种作业人员管理制度

公路工程施工单位特种作业人员管理制度一、总则为规范公路工程施工单位特种作业人员管理,确保特种作业人员安全生产,依法保障施工单位特种作业人员的权益,提高特种作业人员素质,特制定本管理制度。

本制度适用于公路工程施工单位特种作业人员的招聘、培训、考核、奖惩等各个环节。

二、招聘1.公路工程施工单位应根据特种作业的特点和要求,合理确定特种作业人员的数量和岗位要求。

2.招聘特种作业人员应按照公平公正的原则进行,不得以任何形式进行歧视。

3.招聘特种作业人员前,施工单位应对拟聘用人员进行资格审查和面试,并确保其符合特种作业的要求。

三、培训1.施工单位应定期组织特种作业人员培训,包括理论和实际操作培训。

2.培训内容应包括特种作业的基本知识、操作技能、安全注意事项等。

3.培训过程中,特种作业人员应全程参与,积极学习和实践。

4.培训结束后,应进行考核,合格方可获得培训证书。

四、考核1.对特种作业人员进行定期考核,检查其掌握的特种作业知识和操作技能。

2.考核内容应包括理论知识和实际操作能力。

3.考核合格的特种作业人员,应给予相应的奖励和激励措施。

4.考核不合格的特种作业人员,应根据情节轻重给予相应的惩罚,并重新进行培训和考核。

五、安全保障1.施工单位应提供必要的安全保障设施和防护装备,确保特种作业人员的安全。

2.特种作业人员在进行工作前,应进行安全技能培训,掌握必要的安全知识。

3.特种作业人员应遵守安全操作规范,严禁违规操作和违章行为。

六、权益保障1.施工单位应依法签订劳动合同和保险合同,保障特种作业人员的劳动权益和社会保险。

2.特种作业人员应享受与其他员工同等的待遇和福利。

3.特种作业人员有权要求施工单位提供必要的培训和职业发展机会。

七、监督与管理1.监督部门应对施工单位特种作业人员的管理情况进行定期检查和评估。

2.施工单位应建立健全特种作业人员管理档案,保存相关培训、考核、奖惩等记录。

3.特种作业人员有权向上级主管部门或工会投诉,要求解决施工单位特种作业人员管理中存在的问题。

特种作业人员的管理制度模版(三篇)

特种作业人员的管理制度模版(三篇)

特种作业人员的管理制度模版第一章总则第一条特种作业人员的管理制度是为了保障特种作业人员的安全、确保特种作业任务的安全顺利完成,制定的管理规定。

第二章特种作业人员的范围第二条特种作业人员是指在特定危险、有害和恶劣工作环境下从事需要特殊技能和知识的作业的人员。

第三章管理体制第三条特种作业人员的管理由企业主要负责人确定并分工负责,设立专门的管理机构和岗位。

第四条特种作业人员的管理机构应设置专职管理人员,并配备必要的管理设备和工具。

第四章申请和审批管理第五条特种作业人员必须在开展特种作业之前,向企业申请特种作业,填写特种作业申请表,并附上必要的证明文件。

第六条企业应根据特种作业的性质和风险等级,对特种作业申请进行评审和审批。

第七条企业应及时将特种作业申请的审批结果通知申请人,并对未通过申请的原因进行解释。

第五章培训和证书管理第八条特种作业人员应经过专门的培训,并通过培训考试,取得相应的特种作业证书。

第九条特种作业人员的培训应包括相关法律法规、作业技能、安全操作规范等内容。

第十条企业应定期组织特种作业人员参加岗前培训,并对其进行考核,通过考核的人员方可上岗作业。

第十一条特种作业人员的特种作业证书应在有效期内,到期前,必须重新培训考核,经复核合格方可继续使用。

第六章作业许可管理第十二条特种作业人员在进行特种作业前,必须向企业申请作业许可。

第十三条企业应根据特种作业的性质和要求,对作业许可进行评估和审批。

第十四条作业许可应明确特种作业的时间、地点、条件、限制和安全措施等要求。

第十五条特种作业人员在作业期间必须按照作业许可的要求进行作业,并密切配合其他人员的工作。

第七章安全管理第十六条企业应建立健全特种作业人员的安全管理制度,明确各个岗位的安全职责和责任。

第十七条特种作业人员应按照相关的安全操作规程进行作业,并遵守安全操作规程的要求。

第十八条特种作业人员在作业期间应不断关注作业环境和作业装备的安全状况,及时发现并报告可能存在的安全隐患。

特种作业人员管理办法

特种作业人员管理办法

特种作业人员管理办法一、概述1.1 概念特种作业人员管理办法是为了保障特种作业人员的生命安全和身体健康,规范特种作业人员从事特种作业活动的管理制度,借以维护国家利益和社会公共利益,保障特种作业人员的合法权益而制定的。

1.2 适用范围本办法适用于所有特种作业人员从事涉及特种作业工作的企事业单位,以及特种作业人员本人和相关机构。

1.3 目的本办法的主要目的是为了规范特种作业人员的从业行为和管理方式,提高特种作业人员的工作质量和效率,进一步加强特种作业人员的安全生产意识和能力。

二、特种作业人员管理原则2.1 安全第一特种作业人员一切工作的核心原则是安全第一,保证特种作业人员的生命安全和身体健康。

2.2 合法合规特种作业人员应在法律、法规、标准、规程等方面遵守国家相关规定,严格按照特种作业操作规程的要求开展工作。

2.3 质量至上特种作业人员应确保其从事特种作业活动的质量,确保特种作业活动遵循质量控制和安全保障程序。

2.4 防范保险特种作业人员应对因特种作业活动所产生的危险、安全风险和生产事故作出充分的预见和防范措施,并及时采取必要的防护和救援措施。

2.5 健康管理特种作业人员应重视健康管理,注意防范特种作业所导致的健康危害,并接受定期健康检查。

三、特种作业人员管理流程3.1 应聘流程特种作业人员负责招聘单位进行应聘,待面试通过后,填写聘用合同并向招聘单位提交相关证明文件。

3.2 培训流程特种作业人员应进行相关专业技能和安全技术的培训,接受相关的考核,达到一定的安全技术和专业技能要求,方可参与特种作业活动。

3.3 证书申领流程特种作业人员需持相关证书开展特种作业活动,应按照规定向相关机构提交证书申请,通过审核后方可领取相应的证书。

3.4 安全保障流程特种作业人员应按照规定进行专业装备、保护用品准备,确保工作场所周围环境的安全性,并开展安全技术宣讲和行动,确保特种作业人员的安全。

3.5 事故预案及应急措施流程特种作业人员应在特种作业活动前,制定事故预案和应急措施,并进行模拟演练,以便在发生事故时保障特种作业人员的安全。

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特种作业人员招聘及录用管理办法
第一章总则
第一条为加强集团公司特种作业人员的管理工作,提高特种作业人员的安全素质,保证企业生产经营工作顺利进行,结合企业实际,特制定本办法。

第二条人力资源部是公司特种人员招聘录用的归口管理部门,负责特种人员招聘计划的审核,实施人员招聘,建立人员测试、识别机制等工作。

第三条公司特种作业人员需求计划的审核和引进人员的试用、管理及考核。

第二章招聘计划
第四条年度招聘计划。

公司工程部负责依据年度施工项目规模在每年12月31日前制定次年年度人员需求计划并签报《增补员工申请表》报人力资源部审核。

人力资源部审核汇总后报公司分管领导审批。

第五条公司直属项目部因施工需要新增补特种作业人员时,由用人单位提出书面申请呈报公司工程部审核,总经理批准后交人力资源部。

第六条各工程公司因工作需要新增补特种作业人员时,既可自行招聘,但必须报经公司分管领导审核,工程部备案。

第三章招聘方式
第七条特种作业人员的引进和招聘主要有内部招聘和外部招聘两种方式,具体包括有以下几种方式和渠道:
(一)通过人才中介机构招聘;
(二)网络招聘;
(三)报刊招聘;
(四)推荐招聘:内部推荐、外部推荐、自荐。

第四章人员招聘测试及识别
第八条特种作业人员的招聘测试及识别程序
报名→资格初审→工程部面试→机械工程师专业知识笔试→分管领导复试→确定人选→试用→考核→正式录用和签订劳动合同。

第九条招聘测试及识别方法
(一)报名:由人力资源部负责组织。

应聘人员填写《应聘员工登记表》,同时附加各种证件复印件;
(二)资格初审
(三)工程部组织面试
(四)现场答辩或专业知识笔试
由公司人力资源部和工程部负责人、机械工程师和安全工程师等人员组成考评小组进行现场考评,要求应聘人员现场答辩和专业知识笔试(由机械工程师命题),并填写《招聘员工面试评价表》,根据分数级差确定复试人选。

(五)分管领导复试
对通过以上测试的特种作业人员,最后由分管领导进行面试,主要以交谈方式进行。

(六)资格复审
对于决定录用的特种作业人员进行资格复审:
1、查验提供的学历、资历等有关证件的真实性;
2、对存有疑点的事项,在必要时可进行函调落实;
3、对身体素质、个人品德进行审查。

第十一条对于通过测试,但未通过分管领导复试的应聘人员,由人力资源部负责将其所有信息录入公司人才储备库以便日后查询录用。

第五章正式录用
第十条经以上全部程序核定合格的特种作业人员,由工程部负责,人力资源部配合根据招聘计划人数,在综合权衡后,确定正式录用人选,报公司分管领导初审,总经理终审。

第十二条公司领导审批后同意录用的人员,由人力资源部负责以电话或书面形式通知本人前来公司报到。

第十三条被录用者最迟应在通知规定期限的三个工作日内到公司办理报到手续,逾期不办则视为放弃。

为了保证人员数量需求,人力资源部应及时在录用审核时的备用人选中给予补充,并报请公司领导批准。

第十四条录用人员进入公司应当于前工作单位解除劳动关系、本公司不得录用兼职
工作人员。

第十五条报到工作由人力资源部统一组织进行。

(一)报到时新聘人员应到人力资源部领取《员工履历表》,按要求认真填写后,交由工程部及人力资源部签署意见。

(二)工程部负责做好新进员工的生活、住宿安排及工作安排。

第六章上岗培训
第十六条由人力资源部主持,工程部配合给新聘人员介绍公司概况、公司成长史及公司的发展目标、经营理念、企业文化和企业规章制度等。

第十七条提供有关的资料(组织机构、管理制度与工作流程等)组织新进员工学习,使其加深对公司状况的了解和明确各自上岗要求,对其进行机械操作规程及安全知识教育培训。

第十八条组织新员工熟悉公司区域环境和各自工作即将上岗的工作现场。

第十九条新聘用特种作业人员的正式录用后,公司与其签订《用工协议书》。

第七章考核转正
第二十条试用人员在试用期满后,本人书面提交工作总结由用人单位负责人加注意见后交工程部。

之后,试用人员填写《试用期员工考核表》,人力资源部组织用人单位及有关部门对其进行考核。

对确认可以达到岗位要求的,员工填写《新员工转正审批表》,报公司总经理批准后,人力资源部应通知办理以下事项:
(一)通知新聘特种作业人员填写《入职承诺书》;
(二)他人引荐但经考核符合录用条件的,填写《员工引荐担保书》;
(三)与特种作业人员正式签订《用工协议书》,明确其职责、权利和义务;
(四)通知公司财务部,新聘人员的岗位(职务)工资标准。

第二十一条在试用考察期间,发现新员工的工作技能与素质不能胜任其岗位工作的,以及试用或正式上岗期间犯有严重过错或违章违纪规劝无效者,经工程部查证核实后,应立即报请公司分管领导批示后人力资源部办理辞退手续。

第二十二条见于特种作业人员的特殊性,公司工程部和项目部对特种作业人员实行双重管理的办法,因此,特种作业人员必须服从公司工程部和项目部的管理。

第二十三条特种作业人员由工程部委派给项目部负责出租设备的操作及常规维修和保养工作,工程部、项目部与其协商签订《大型机械设备租赁合同》,明确各方责任和义务,为此,特种作业人员应严格履行合同约定,保证出租机械设备的安全运转。

第八章特种作业人员管理
第二十四条对特种作业人员的管理按集团公司《机械操作人员管理制度》执行
第九章劳动纪律管理
第二十五条员工违章、违纪处理。

(一)员工存在下列情形之一时,公司有权单方解除劳动关系:
1、一年内累计旷工达30天或连续旷工15天(含15天)以上;
2、违抗命令、违章作业或玩忽职守,情节严重,造成重大损失的;
3、聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常工作和生产秩序;
4、严重违反公司有关规章制度的其他行为;
5、因触犯国家法律被劳教、管制或判刑者。

6、发生其他需要解除用工关系事项的。

(二)对公司单方解除劳动关系的员工,由人力资源部负责发布通报。

第二十六条特种作业人员必须严格遵守公司劳动纪律,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

具体按公司有关规定办理。

第二十七条特种作业人员上班时间内应各尽其责,坚守工作岗位,不得擅自离岗。

第二十八条工作时间应衣着整洁,不得穿拖鞋、背心、短裤进入工作现场或操作台;到施工现场,还需戴好安全帽和采取其它的安全防护措施。

第二十九条特种作业人员之间应精诚团结、互相帮助、互相协调。

第十章解聘辞退
第三十条特种作业人员的解聘辞退办法参照集团公司《员工离职管理制度》执行。

第十一章附则
第三十一条本办法由人力资源部负责修订和解释。

第三十二条本办法自2011年1月1日起施行。

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