ppt版职业性格MBTI的讲解
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MBTI性格分析PPT
工作中选择符合你的主导功能和辅助功能的岗位是非常重要的。 第三功能要经过发展锻炼才能合适运用，第四功能可能永远不会 在你的职业生涯中起到关键作用，因此你应当避免。
工作优势
WORK ADVANTAGES
对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏” 之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势 和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势,完善自己
当他们把自己高度磨练过的批评性思考运用到
3
周围的人身上时，他们直率的诚实会变为一种 无意的伤害。他们必须学会询问在情感上与别
人相关的事务
因为 INTP 型的人喜爱解决问题，所以往往他
4
们会对常规的细节缺少耐心，而且如果一个汁 划需要过多的细节或持久贯彻
他们会失去兴趣而永远完成不了计划。向外转 移他们的能量会使他们获得充分的实际知识以 产生可行的、让别人能接受的想法。当 INTP 型 的人努力维持自己高标准的完美时，他们有时 会想到不合适。学会与别人分享感受会帮助他 们获得更现实和客观的见解
关于赏罚，他再也不像从前那样凭个人好恶来决定，该赏该罚，一点也 不马虎。在言行方面，也一反过去的粗暴、无礼，显得
相当沉稳、温和。
在谏访的法养寺，光秀的这种感觉更深了。
据光秀猜想，信长很快就会公布对新领地的处置决定了。
“光秀！人的命运实在是很奇妙啊!”
“啊？这个
”
“你知道吗？谏访家和武田家曾经有过姻亲关系呢!”
01 02 04 03
计划和开发·计算机软件设计员·计算机程序员开
1
发专家·战略策划者·新市场或新产品开发者·网 络一体化专家·系统分析人员／数据库管理人
员·调查
2
转换管理方式的咨询·财政计划者·投资银行 家·信息服务开发者——计算机程序设计·信息服
工作优势
WORK ADVANTAGES
对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏” 之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势 和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势,完善自己
当他们把自己高度磨练过的批评性思考运用到
3
周围的人身上时，他们直率的诚实会变为一种 无意的伤害。他们必须学会询问在情感上与别
人相关的事务
因为 INTP 型的人喜爱解决问题，所以往往他
4
们会对常规的细节缺少耐心，而且如果一个汁 划需要过多的细节或持久贯彻
他们会失去兴趣而永远完成不了计划。向外转 移他们的能量会使他们获得充分的实际知识以 产生可行的、让别人能接受的想法。当 INTP 型 的人努力维持自己高标准的完美时，他们有时 会想到不合适。学会与别人分享感受会帮助他 们获得更现实和客观的见解
关于赏罚，他再也不像从前那样凭个人好恶来决定，该赏该罚，一点也 不马虎。在言行方面，也一反过去的粗暴、无礼，显得
相当沉稳、温和。
在谏访的法养寺，光秀的这种感觉更深了。
据光秀猜想，信长很快就会公布对新领地的处置决定了。
“光秀！人的命运实在是很奇妙啊!”
“啊？这个
”
“你知道吗？谏访家和武田家曾经有过姻亲关系呢!”
01 02 04 03
计划和开发·计算机软件设计员·计算机程序员开
1
发专家·战略策划者·新市场或新产品开发者·网 络一体化专家·系统分析人员／数据库管理人
员·调查
2
转换管理方式的咨询·财政计划者·投资银行 家·信息服务开发者——计算机程序设计·信息服
MBTI性格分析PPT
为大概会有一两百 人跟着他来。然而，出乎大家的意料，人潮不断涌进，但并不是戎装行列。 他们每个人都穿着非常整齐的礼服，
腰间放有两把枪。如果有一千人以上到 来，那么宽广的正德寺御堂上下的走廊都将挤得水泄不通！
诱拐计
两人进来后，坐在角落等候着。
“记住！绝对要保密，今晚你们赶到末森城将岩室夫人诱拐到这里来。” 信长一如往常地先下结论。
解决方式
一个好的决策通常来自于四个功能的合理 运用。当你尝试去解决问题时，你可以利 用上表指导这个过程，但在整个的执行过 程是非常困难的，因为每个人都不愿意用 他不喜欢的功能去解决问题
就算你有意识地努力运用所有这些功能， 你也不可能会在“真实生活”中以这种顺序 运用它们。关键是要利用它们提醒自己， 完善决策，就算你不按这种方式行事。
所以找到适合的工作不如找到适 合自己发展的岗位更直接。这些 特质可以帮助明确如何主动的发 展或争取你岗位中的那些特质
下面的条目从侧面上认证了您怎 样才能受到真正的职业满足，看 完这些条目之后，我们建议您根 据它们对您的重要程序进行排序
岗位特征
岗位特质
1、能让我有机会帮助各种各样的人解决互不相同的问题，而同时我自己也能从中受到灵感的启发。 2、允许创造新奇的观点、产品、服务以及解决问题的方法来帮助别人，并能看到我的计划变成现实。 3、这份工作要集趣味性、挑战性、多样性于一体。
有了又十郎这个孩 子，所以他们别想得逞。”
“这么说来，殿下是打算帮助岩室夫人了?”
“不！话别说得太快。虽然岩室夫人会拒绝，但权六还是会设法拉拢彦五 郎，他们想在七七之后拐诱岩室夫人，被诱拐去的女
子，到时候不答应也不 行了。”
信长觉得很有趣，侧着头笑了起来。
“我会在他们行动之前先下手为强。瞧，这不是一件很妙的事吗?”
职业性格测试MBTI测试职业领域建议ENFP性格职业分析描述报告PPT模板
适合职位
适合职业
教育／咨询·特殊教育老师·双语种教育老师·早期儿童教育老师·艺术戏剧、音乐及英语老师·儿童福利顾问·酒精毒品禁 戒顾问·社会工作者(老年人及儿童日常照顾问题)·发展指导·职业顾问·住宅安居指挥·民意调查员·主教顾问·康复中心工作 人员·社会学家·心理学家
许多 ENFP 型人发现对于他人有积极影响力的工作在本质上是令人满意的。他们能成为富于同情心与支持鼓励他人 的心理学家，能成为有创造力而热诚的职业顾问，能帮助他们的客户发现新颖而有创见的解决问题的方法。他们 关注事物的可能性，尤其是对于别人的可能性，而且他们充满感染力和旺盛精力的风格激励他们的客户试着在生 活中进行积极的改变。他们乐于帮助别人发展个人的精神世界，并经常被牧师这类形式的职业所吸引。作为民意 调查员，他们是促进机构转变的高效而富于创新的中介人物，作为向导来帮助个人获得可利用的资源。
所以除了工作名称外，你还要对贵公司要求的工 作内容和公司文化作详细的了解。我们希望在经
济快速发展、新型工作不断涌现将来，
这份报告上列举的工作种类不是限制了你的选择，而 是告诉你，面对新工作的选择或机会时，应该从哪些 因素来分析这些工作对你的适合程度
适合职位
职
创造性职业·记者·编剧或剧作家·专栏作家·性格演员·音乐家或作曲家·新闻广播员·
作为ENFP型的人不喜欢单独工作，所以与别人配合对他 们很适合、即使是处于计划中缺乏兴趣的阶段，他们觉 得与另外一个人一起工作也比单独工作合意得多
ENFP型的人对于细节不是很感兴趣。由于他们对于运用 自己的灵感和产生有独创性的事物电感兴奋，所以他们 厌烦为了完成一项特别的活动去搜集自己所需要的材料
ENFP型的人充满热情和新思想。他们乐观、自然、富有 创造性和自信，具有独创性的思想和对可能性的强烈感 受。 对于ENFP型的人来说，生活是激动人生的戏剧。因为 ENFP型的人对可能性很感兴趣，所以他们了解所有事物 中的深远意义，喜欢许多可供选择的事物的存在
职业性格测验MBTI与职业匹配!!-PPT课件
沉思
积极活动
偏好内省
经验先于理解
理解先于行动
从外界获得心理能量
从精神世界获得心理 能量
采用尝试–错误的工作方 采用持久稳固的工作
式
方式
偏好新异刺激
偏好静态的外部环境
感觉型
直觉型
着眼于现实
着眼于未来
重视现实性和常情
重视想象力和独创力
关注具体性和特殊性， 关注普遍性和象征性，
善于细节描述
使用隐喻和类比
循序渐进的工作方式 跳跃性的工作方式
J Judging 判断
P Perceiving 认知
T Thinking 思考
F Feeling 情感
6
辨析
• 虽然MBTI偏爱中使用的一些词汇为人熟知 ，但是在 MBTI中它们的含义与其在日常用语中的含义不尽相同 。 – 外倾（“Extravert”）不是“爱说话”（“Talkative” ） – 内倾（“Intravert”）不是“害羞”（Shy）或“抑制 ”（“Inhibited”） – “ 情 感 ” （ “ Feeling” ） 不 是 “ 情 绪 的 ” （ “Emotional”） – “ 判 断 ” （ “ Judging” ） 不 是 “ 爱 下 结 论 ” （ “Judgmental”） – “ 知 觉 ” （ “ Perceiving” ） 不 是 “ 感 觉 ” （ “Perception”）
5
四种维度
S Sensing 实感
N Intuition 直觉
E Extroversion 外向
I Introversion 内向
Focus of energy and attention 精力和注意力的方
向
MBTI_性格类型分类与详解(最全版)PPT课件
set procedure, guide routines
• 喜欢实用，具体的问题
practical, concrete
N
• 偏好幻想fantasy
• 着眼宏观
study overall design
• 喜爱变化与差异
difference, variety
• 有创造性的解决办法
imaginative solutions
w ith statistic…
m ethods
301
302
U sing new and untested procedure
303
Perform ing control fu n c tio n 304
H ypothesizing about the future 201
E ffective C om petition-
E fficient D ata-oriented
401
D ealing w ith
D ealing w ith
docum entation w ork challenging situation
402
403
C reative G row th-oriented
404
M onitoring progress U sing tried and true
3. Who built the MBTI House?
Katherine Briggs & Isabel Myers based on Carl Jung psychological type.
最新课件
6
About Your Stay at MBTI House
4. What year was the MBTI house built?
• 喜欢实用，具体的问题
practical, concrete
N
• 偏好幻想fantasy
• 着眼宏观
study overall design
• 喜爱变化与差异
difference, variety
• 有创造性的解决办法
imaginative solutions
w ith statistic…
m ethods
301
302
U sing new and untested procedure
303
Perform ing control fu n c tio n 304
H ypothesizing about the future 201
E ffective C om petition-
E fficient D ata-oriented
401
D ealing w ith
D ealing w ith
docum entation w ork challenging situation
402
403
C reative G row th-oriented
404
M onitoring progress U sing tried and true
3. Who built the MBTI House?
Katherine Briggs & Isabel Myers based on Carl Jung psychological type.
最新课件
6
About Your Stay at MBTI House
4. What year was the MBTI house built?
MBTI性格分析——ISTJ PPT课件
*明白清晰的工作 伦理；认为高效率 和多成果是很重要 的
*乐意遵循确定 的日常安排和传 统的方针政策
PART 03 工作中的劣势
WEAKNESSES AT WORK
工作中的劣势
工作中的劣势
职业领域建议
CAREER ADVICE
职业领域建议
职业领域建议
感谢您的观看
xxx工作中的劣势职业领域建议个性特征描述工作中的优势目录contentpart01个性特征描述part02工作中的优势对实现目标有毅力和决心通情达理视角现实相信传统模式的可取之处并且能够遵循传统模式非常强的责任意识
MBTI性格分析——ISTJ
汇报人：xxx
目录
CONTENT S
个性特征描述 工作中的优势 工作中的劣势 职业领域建议
PART 01 个性特征描述
PERSONALITY DESCRIPTION
个性特征描述
个性特征描述
PART 02 工作中的优势
ADVANTAGES AT WORK
工作中的优势
工作中的优势
*对实现目标有毅力和 *通情达理，视角
决心
现实
*相信传统模式的 可取之处，并且能 够遵循传统模式
*非常强的责任意 识；别人可以信任 你去实现自己的诺 言
汇报人：xxx
关于MBI职业性格测试PPT课件
判断型（J） 做了决定后最高兴 以工作为重：先工作，再享受 建立目标，准时地完成 愿意知道它们将面对的情况 注重结果 满足感来源于完成计划 把时间看作有限的资源，认真地对 待最后期限
知觉型（P） 当各种选择都存在时，感到高兴 以享受为重：先享受，再工作 随着新信息的获取，不断改变目标 喜欢适应新情况 注重过程 满足感来源于计划的开始 认为时间是可更新的资源，而最后期限也 是有收缩的
1 什么是MBTI?
要点讲解
MBTI在世界上运用了将近30 年，夫妻 利用它增进融洽、学生利用它提高学习效率， 青年人利用它选择职业。
在世界五百强中，有80%的企业有MBTI 的应用经验。那么，什么是MBTI呢？
Myers-Briggs Type Indicator （MBTI），译为：迈尔斯·布里格斯性格类型测 试量表。它是一整套迫选型、自我报告式的性 格类型测试工具。
关于MBTI职业性格测试
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/12
3 十六种人格类型
典型代表：卓越领导式的将军型
ESTJ
外倾、感觉、思维、判断
1.务实、真实、事实倾向，具企业或技术天份。
2.不富喜人欢一抽直象在理准论备着；，最和喜尚欢却学已习经可行立动即起运来用事理。
3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行 事以达致成效。 4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行 政者。 5.会忽略他人感受。 6.喜作领导者或企业主管。 7.做事风格比较偏向于权威指挥性。
关于MBTI职业性格测试
1 什么是MBTI?
外 向
实
直
感
觉
内 向
思 维
判
认
断
知
《MBTI人格理论》PPT课件
MBTI人格理论
——国际最为流行的职业人格评估工具
MBTI的来源
❖MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）一种
迫选型、自我报告式的性格评估测试，用以衡量
和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等
方面的心理活动规律和性格类型。
❖MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格
精选课件ppt
SJ ISFJ
工作理念：我以名誉担保，履行自己的职责和义务
职业特性：细节、传统、助人、交际
合适的职业：
➢ 医疗领域：家庭医生、护士、营养学家、医学研究者…
➢ 社会服务：社会工作者、小学幼儿园教师、教育规划…
➢ 商业服务：秘书、行政管理人员、人事管理者…
➢ 设计技术：室内设计室、艺术家、音乐家、珠宝商…
●不按照逻辑思考
●考虑环境
●喜欢工作场景中的情感，从赞美中
享受，也希望他人的赞美
精选课件ppt
JP 判断—知觉
❖
❖
❖
❖
❖
❖
❖
❖
判断：
封闭定向
结构化和组织化
时间导向
决断，事情都有正误之分
喜命令，控制、反应迅速，喜欢
完成任务
不善适应
知觉：
●开放定向
●弹性化和自发化
●探索和开放结局
●好奇，喜欢收集新信息而不是做
寻求：行动 Action
弱点：常规/例行公事 Routine
自由/放任/随意过程导向好玩擅长应急 常心血来潮需要自由和空间灵活“我们干吧！”关注当前先尝试，再寻求指导-
14
-享受当前的时光
-实际/实用
-即兴/自发
-喜欢亲身经历
-适应能力强
——国际最为流行的职业人格评估工具
MBTI的来源
❖MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）一种
迫选型、自我报告式的性格评估测试，用以衡量
和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等
方面的心理活动规律和性格类型。
❖MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格
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SJ ISFJ
工作理念：我以名誉担保，履行自己的职责和义务
职业特性：细节、传统、助人、交际
合适的职业：
➢ 医疗领域：家庭医生、护士、营养学家、医学研究者…
➢ 社会服务：社会工作者、小学幼儿园教师、教育规划…
➢ 商业服务：秘书、行政管理人员、人事管理者…
➢ 设计技术：室内设计室、艺术家、音乐家、珠宝商…
●不按照逻辑思考
●考虑环境
●喜欢工作场景中的情感，从赞美中
享受，也希望他人的赞美
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JP 判断—知觉
❖
❖
❖
❖
❖
❖
❖
❖
判断：
封闭定向
结构化和组织化
时间导向
决断，事情都有正误之分
喜命令，控制、反应迅速，喜欢
完成任务
不善适应
知觉：
●开放定向
●弹性化和自发化
●探索和开放结局
●好奇，喜欢收集新信息而不是做
寻求：行动 Action
弱点：常规/例行公事 Routine
自由/放任/随意过程导向好玩擅长应急 常心血来潮需要自由和空间灵活“我们干吧！”关注当前先尝试，再寻求指导-
14
-享受当前的时光
-实际/实用
-即兴/自发
-喜欢亲身经历
-适应能力强
最新MBTI实例讲解(职业性格测试)PPTppt课件
-好字斟句酌 -知识
-如果……，将会…… -对知识有好奇心
-不会墨守成规 -不迷信权威
11
NF的四种类型
IN F J
通过毅力、独创性和做被需要和要 求的事情的渴望而成功；能全身心 地投入工作。沉静而有力，有责任 心，关心他人。常因其坚定的原则 而受到尊敬。可能因其关于如何能 最好地为大众福祉服务的清晰的信 念，而获得景仰和追随。
In sp e c to r 稽查员
ESTJ
S u p ervisor 督导
IST P
O perator /In stru m en tor
操 作 者 /演 奏 者
ESTP
P rom otor
发 起 者 /创 设 者
IS F J
P ro tecto r 保护者
ESFJ
P rovider/Seller 供 给 者 /销 售 员
E N FJ
反应迅速，有责任心；真切地关心 他人的想法和需求，并且力图在处 理事情时给他人的情感以应有的尊 重。能够容易也有技巧地提出建议 和计划或主持小组讨论。友善，合 群 ， 在 公 众 (学 校 等 )事 务 中 表 现 活 跃，但也能花足够的时间在自己的 学习上，以保证良好的工作表现。
IN F P
ENTJ
F ield M arsh all /M ob ilizer
统 帅 /调 度 者
IN FP
H ealer/Tu tor 治 疗 师 /导 师
ENFP
C h am p ion /A d voca te /M otivator
倡 导 者 /激 发 者
IN T P
A rch itect /D esign er 建 筑 师 /设 计 师
尽管某些职业可能吸引大量 的某些类型的人，但是没有 证据表明16种类型中的任何 一种不能从事或不适合任何 一种工作。因此，心理类型 不能作为人员甄选的标准， 需要参照其他测验的结果。
-如果……，将会…… -对知识有好奇心
-不会墨守成规 -不迷信权威
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NF的四种类型
IN F J
通过毅力、独创性和做被需要和要 求的事情的渴望而成功；能全身心 地投入工作。沉静而有力，有责任 心，关心他人。常因其坚定的原则 而受到尊敬。可能因其关于如何能 最好地为大众福祉服务的清晰的信 念，而获得景仰和追随。
In sp e c to r 稽查员
ESTJ
S u p ervisor 督导
IST P
O perator /In stru m en tor
操 作 者 /演 奏 者
ESTP
P rom otor
发 起 者 /创 设 者
IS F J
P ro tecto r 保护者
ESFJ
P rovider/Seller 供 给 者 /销 售 员
E N FJ
反应迅速，有责任心；真切地关心 他人的想法和需求，并且力图在处 理事情时给他人的情感以应有的尊 重。能够容易也有技巧地提出建议 和计划或主持小组讨论。友善，合 群 ， 在 公 众 (学 校 等 )事 务 中 表 现 活 跃，但也能花足够的时间在自己的 学习上，以保证良好的工作表现。
IN F P
ENTJ
F ield M arsh all /M ob ilizer
统 帅 /调 度 者
IN FP
H ealer/Tu tor 治 疗 师 /导 师
ENFP
C h am p ion /A d voca te /M otivator
倡 导 者 /激 发 者
IN T P
A rch itect /D esign er 建 筑 师 /设 计 师
尽管某些职业可能吸引大量 的某些类型的人，但是没有 证据表明16种类型中的任何 一种不能从事或不适合任何 一种工作。因此，心理类型 不能作为人员甄选的标准， 需要参照其他测验的结果。
MBTI讲解PPT课件 (1)全
50年的研究和发展 十几个版本，20多种语言 每年300万人使用MBTI，100强公司 统计上证实有效 一种分类而非测量的工具
4
今天：
你已经做过了MBTI的问卷 我们将会讨论MBTI背后隐含的意义 我们将会探讨MBTI所确定的16种不同的性格类型 你将会进行一个自我评估，检验MBTI是否正确识别
善表达 Expressive 做—想—做 Do-Think-Do
I
内向 Introversion 反应 Reflection 内在世界 Inward 私人 Privacy 专心 Concentration 少数 Few 安静 Quiet 想—做—想 Think-Do-Think
28
E
I
需要内向来平衡
✓ 留心具体的和特殊的、 进行细节描述
✓ 循序渐进地讲述有关情 况
✓ 着眼于现实
直觉
✓ 相信灵感和判断
✓ 喜欢新思想和概念
✓ 重视想像力和独创性
✓ 喜欢学习新技能，但掌 握之后容易厌倦
✓ 留心普遍的和有象征意 义的，使用隐喻和类比
✓ 跳跃性地展现事实，以 一种绕圈子的方式着眼 于未来
43
S与 N 的差别 differences
出了你的性格类型 我们会做一些练习以显示各种性格类型之间是怎样的
不同
5
继续
是一种指标 迫选的问题 回答没有正确和错误之分－－回答你认为最适合你的答案 需要约20-40分钟来完成 不需要告诉任何人你的结果 MBTI考虑的只是正常行为 没有好的和不好的性格类型－－只有优势和盲点 给出了可以运用的实用的结果
需要外向来平衡
29
我们都会做外倾性的和内倾性的事情
然而我们并非这两种事都做得同样好 我们每一个人都更擅长其中的一种
4
今天：
你已经做过了MBTI的问卷 我们将会讨论MBTI背后隐含的意义 我们将会探讨MBTI所确定的16种不同的性格类型 你将会进行一个自我评估，检验MBTI是否正确识别
善表达 Expressive 做—想—做 Do-Think-Do
I
内向 Introversion 反应 Reflection 内在世界 Inward 私人 Privacy 专心 Concentration 少数 Few 安静 Quiet 想—做—想 Think-Do-Think
28
E
I
需要内向来平衡
✓ 留心具体的和特殊的、 进行细节描述
✓ 循序渐进地讲述有关情 况
✓ 着眼于现实
直觉
✓ 相信灵感和判断
✓ 喜欢新思想和概念
✓ 重视想像力和独创性
✓ 喜欢学习新技能，但掌 握之后容易厌倦
✓ 留心普遍的和有象征意 义的，使用隐喻和类比
✓ 跳跃性地展现事实，以 一种绕圈子的方式着眼 于未来
43
S与 N 的差别 differences
出了你的性格类型 我们会做一些练习以显示各种性格类型之间是怎样的
不同
5
继续
是一种指标 迫选的问题 回答没有正确和错误之分－－回答你认为最适合你的答案 需要约20-40分钟来完成 不需要告诉任何人你的结果 MBTI考虑的只是正常行为 没有好的和不好的性格类型－－只有优势和盲点 给出了可以运用的实用的结果
需要外向来平衡
29
我们都会做外倾性的和内倾性的事情
然而我们并非这两种事都做得同样好 我们每一个人都更擅长其中的一种
职业人格评估MBTI性格分析ISFP人格类型个性特征描述PPT模板
中以这种顺序运用它们。
关键是要利用它们提醒自己，完善 决策，就算你不按这种方式行事。 工作中选择符合你的主导功能和辅
助功能的岗位是非常重要的。
第三功能要经过发展锻炼才能合适运 用，第四功能可能永远不会在你的职 业生涯中起到关键作用，因此你应当
避免那种要求长期使用它的工作。
14
工作优势
WORK ADVANTAGE
如果你过多的使用思考功能，你可能失 去整体的概念、想不出各种可能解决的 途径、不住直觉、不求创新、无法应付 太复杂的工作、不喜欢预测未来。
11
解决方式
SOLUTIONS
12
解决方式
每个人都会用自己的方式进行决策， 决策通常来自于你的主导功能，并且
完全忽视你的第四功能。
人格中的每一种功能对解决问题都具 有关键和重要作用，忽视任何一个都 将导致做出有缺陷的决定，理想化的 问题解决功能流程如下：一个好的决 策通常来自于四个功能的合理运用。
每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一成不变的， 有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作 不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何 主动的发展或争取你岗位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真正的职业满足， 看完这些条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序， 排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境 和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你 极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。
4
个性特征
他们对于从经历中直接了解和感受的东西很感兴趣，常常富有艺 术天赋和审美感，力求为自己创造一个美丽而隐蔽的环境。
没有想要成为领导者，ISFP 型的人经常是忠诚的追随者和团体成 员。因为他们利用个人的价值标准去判断生活中的每一件事，所 以他们喜欢那些花费时间去认识他们和理解他们内心的忠诚之人。
关键是要利用它们提醒自己，完善 决策，就算你不按这种方式行事。 工作中选择符合你的主导功能和辅
助功能的岗位是非常重要的。
第三功能要经过发展锻炼才能合适运 用，第四功能可能永远不会在你的职 业生涯中起到关键作用，因此你应当
避免那种要求长期使用它的工作。
14
工作优势
WORK ADVANTAGE
如果你过多的使用思考功能，你可能失 去整体的概念、想不出各种可能解决的 途径、不住直觉、不求创新、无法应付 太复杂的工作、不喜欢预测未来。
11
解决方式
SOLUTIONS
12
解决方式
每个人都会用自己的方式进行决策， 决策通常来自于你的主导功能，并且
完全忽视你的第四功能。
人格中的每一种功能对解决问题都具 有关键和重要作用，忽视任何一个都 将导致做出有缺陷的决定，理想化的 问题解决功能流程如下：一个好的决 策通常来自于四个功能的合理运用。
每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一成不变的， 有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作 不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何 主动的发展或争取你岗位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真正的职业满足， 看完这些条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序， 排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境 和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你 极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。
4
个性特征
他们对于从经历中直接了解和感受的东西很感兴趣，常常富有艺 术天赋和审美感，力求为自己创造一个美丽而隐蔽的环境。
没有想要成为领导者，ISFP 型的人经常是忠诚的追随者和团体成 员。因为他们利用个人的价值标准去判断生活中的每一件事，所 以他们喜欢那些花费时间去认识他们和理解他们内心的忠诚之人。
MBTI职业性格测试ppt课件
27 ppt课件.
9.ESTP（促进者）
ESTP型的人不会焦虑，因为他们是快乐 的，随遇而安、天真率直。
适合领域：商业、服务业 娱乐、体育、 艺术领域
适合职业：各类贸易商、私家侦探、警 察、自由职业者、娱乐节目主持人、体 育节目评论。
8
9.你倾向 （F）重视情感多于逻辑。 （T）重视逻辑多于情感。
10.与很多人一起会 （E）令你活力倍增。 （I）常常令你心力交瘁。
ppt课件.
9
11.当你面临任务，你会喜欢 （J）开始前小心组织计划。 （P）边做边找需要做什么。
12.在大多数情况下，你会选择 （P）顺其自然。 （J）按程序表做事。
MBTI职业性格测p试pt课件. 1
什么是MBTI？
2 MBTI 是一份性格自测问卷。它由美国 的心理学家Katherine和她的心理学家女 儿Isabel根据瑞士著名的心理分析学家 荣格的心理类型理论和她们对于人类性 格差异的长期观察和研究而著成。 经过了长达50多年的研究和发展， MBTI已经成为了当今全球最为著名和权 威的性格测试。
ppt课件.
1.当你要外出一整天，你会： （J）计划要做什么和什么时候做。 （P）说去就去。
2.你是否： （E）容易让人了解。 （I）难以让人了解。
ppt课件.
5
3.你认为自己是一个 （P）比较随兴所至的人。 （J）较有条理的人。
4.假如你是教师你愿意教 （S）以事实为主的课程。 （N）涉及理论的课程。
适合领域：工商业领域、政府机构 技术领域 医务领域
适合职业：会计、工程师
20 ppt课件.
2.ISFJ（保护者）
ISFJ型的人忠诚、有奉献精神和同情心，理解别人的感 受。
适合领域：无明显领域特征 医护领域、服务业领域 适合职业：行政管理人员、教师、项目经理、医生、 护士、酒店管理人员、室内设计师等
9.ESTP（促进者）
ESTP型的人不会焦虑，因为他们是快乐 的，随遇而安、天真率直。
适合领域：商业、服务业 娱乐、体育、 艺术领域
适合职业：各类贸易商、私家侦探、警 察、自由职业者、娱乐节目主持人、体 育节目评论。
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9.你倾向 （F）重视情感多于逻辑。 （T）重视逻辑多于情感。
10.与很多人一起会 （E）令你活力倍增。 （I）常常令你心力交瘁。
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9
11.当你面临任务，你会喜欢 （J）开始前小心组织计划。 （P）边做边找需要做什么。
12.在大多数情况下，你会选择 （P）顺其自然。 （J）按程序表做事。
MBTI职业性格测p试pt课件. 1
什么是MBTI？
2 MBTI 是一份性格自测问卷。它由美国 的心理学家Katherine和她的心理学家女 儿Isabel根据瑞士著名的心理分析学家 荣格的心理类型理论和她们对于人类性 格差异的长期观察和研究而著成。 经过了长达50多年的研究和发展， MBTI已经成为了当今全球最为著名和权 威的性格测试。
ppt课件.
1.当你要外出一整天，你会： （J）计划要做什么和什么时候做。 （P）说去就去。
2.你是否： （E）容易让人了解。 （I）难以让人了解。
ppt课件.
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3.你认为自己是一个 （P）比较随兴所至的人。 （J）较有条理的人。
4.假如你是教师你愿意教 （S）以事实为主的课程。 （N）涉及理论的课程。
适合领域：工商业领域、政府机构 技术领域 医务领域
适合职业：会计、工程师
20 ppt课件.
2.ISFJ（保护者）
ISFJ型的人忠诚、有奉献精神和同情心，理解别人的感 受。
适合领域：无明显领域特征 医护领域、服务业领域 适合职业：行政管理人员、教师、项目经理、医生、 护士、酒店管理人员、室内设计师等
MBTI职业性格测试 ppt课件
Provider/Seller 供给者/销售员
Teacher 教师
Champion/Advoca te /Motivator
倡导者/激发者
ISTP
ISFP
INTJ
INTP
Operator Composer/Artist Mastermind
/Instrumentor 作曲家/艺术家 /Scientist
39．A．喜欢询问实情。（ ） B．喜欢探索感受。（ ）
40．A．不断接受新意见。（ ） B．着眼达成目标。（ ）
41．A．率直。（ ） B．内敏。（ ）
42．A．实事求是。（ ） B．具远大目光。（ ）
43．A．公正。（ ） B．宽容。（ ）
ppt课件
20
• 你会倾向
44．A．暂时放下不愉快的事情，直至有心情时才处理。（ ） B．及时处理不愉快的事情，务求把它们抛诸脑后。（ ）
45．A．自己的工作被欣赏，即使你自己并不满意。（ ） B．创造一些有长远价值的东西，但不一定需要别人知道
是你做的。（ ） 46．A．在自己有兴趣的范畴，积累丰富的经验。（ ）
B．有各式各样不同的经验。（ ）
ppt课件
21
• 哪一句较能表达你的看法？
47．A．感情用事的人较容易犯错。（ ） B．逻辑思维会令人自以为是，因而容易犯错。（ ）
操作者/演奏者
智多星/科学家
Architect
/Designer 建筑师/设计师
ESTP
ESFP
ENTJ
ENTP
Promotor
发起者/创设者
Performer
/Demonstrator 表演者/示范者
Field Marshall /Mobilizer
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沟 通 方 式
沟通中潜在的问题
A 可能会…… • 错误理解你同事的沉默，以为对方故 意对你有所保留 • 当你的同事宣布一个决定时，你感觉非常 惊讶 • 没全部看完同事准备的材料（或者压 根没看），就认为该和对方开始讨论 了 • 当进行社交性交谈的尝试被忽略时， 你会感觉被拒绝 • 不认为你的同事需要隐私 • 当发现你的同事有回避的倾向时，更多地 接触对方 • 在你同事深入考虑清楚一个问题之前，推 动它去做决定 B 可能会…… • 与你同事讨论时，感觉要被对方提出的大 量事实和可能性淹没 • 错误地以为每个人都知道你在想什么 • 当你的同事把你的书面材料作为讨论的开 始（而不是先阅读材料），你感觉非常惊讶 • 对社交性的交谈有着急、心烦的感觉，更 希望谈论主题。 • 不认为你的同事需要经常关注、接触 • 对逐渐增多的接触回报以更多的回避 • 通过“不可能”来抵制推动你做的行为 “ ”
不同类型之间的沟通
E→I I→E S→N N→S T→F F→T J→P 要 P→J 留出私人的、反省的时间 解释时间的需求，容许他人为澄清问题的“多话” 首先给出概貌，然后详述细节 先说基本成型的具体观点，注意涉及相关的细节 考虑对人的影响，由一致意见开始 考虑原因和结果，简洁 容许其计划、工作方式中的灵活性和不愿被控制的需 容许计划和结构，以及他人控制和决定的需要
关于沟通的行动计划
你们沟通方式不同的价值在于你们可以优势互补，并且合作时作为一个 整体能再讨论（外向）和思考（内向）之间达到有益的平衡。要有效利用你 们之间的差异，你需要理解彼此的沟通方式，并看到各自的优势。如果你们 按照下边的步骤采取行动，就能从中获得益处。请标注出哪些是你们一致同 意采取的行动，哪些是还需要进一步讨论的。 同意 讨论 □ □在讨论前，你们商定好外向者需要等待多长时间让内向者去思考 □ □给内向者一个思考空间（一段时间或一个房间）去组织他的想法；帮 助外向者明确他应该与谁进行讨论 □ □确定大家互相交换观点的频率，以便内向者提出的观点不会使外向者 感到惊讶 □ □讨论一下，在写备忘录和讨论之间，你们倾向于哪一个 □ □讨论一下，相对任务相关的交谈而言，多少社交性的交谈是需要的和 有益的 □ □明确哪些事情最好在办公室内讨论，哪些去、事情需要在会议上讨论
结果有异议的处理
• 测评内容澄清法：阅读划线 • 结合其他非正式评估的方法（GCDF） – 成就故事 – 其他人的反馈 – 传记资料的分析 – 分类卡…… • 重要的不是最终的结果，而是通过探索澄清自己 的矛盾和困惑，从而进行决策
能否改变能力，个性以及其他
• 相对稳定性的含义
心里特征 行为
行为样本
复习还是聚会？ 复习还是聚会？
• 今天是周六，你周一上午有个重要的考试，如果不过就拿 今天是周六，你周一上午有个重要的考试， 不到学位。你正在紧张的复习，这时， 不到学位。你正在紧张的复习，这时，你接到一个好朋友 的电话， 她约你今天晚上吃饭聚会 去还是不去， 她约你今天晚上吃饭聚会。 的电话，他/她约你今天晚上吃饭聚会。去还是不去，你如 何决定？ 何决定？
维度的解释:判断(J)/知觉(P)
•Judging(判断 判断) 判断 •按部就班 按部就班 •有计划 有条理 有计划,有条理 有计划 •快速判断 决定 快速判断,决定 快速判断 •确定 确定 •最终期限 最终期限 •避免”燃眉之急”的压力 避免” 避免 燃眉之急”
16种心理类型 种心理类型
ISTJ 稽查员 ESTJ 督导 ISTP 操作者/演奏者 操作者 演奏者 ISFJ 保护者 ESFJ 供给者/销售员 供给者 销售员 ISFP 作曲家/艺术家 作曲家 艺术家 INFJ 咨询师 ENFJ 教师 INTJ 智多星/科学家 智多星 科学家 INFP 治疗师/导师 治疗师 导师 ENFP 倡导者/激发者 倡导者 激发者 INTP 建筑师/设计师 建筑师 设计师
SP—天才的艺术家
迈克尔.乔丹 迈克尔 乔丹 Michael Jordan
刘德华 Liu DeHua
玛丽莲.梦露 玛丽莲 梦露 Marilyn Monroe's
帕布洛.毕加索 帕布洛 毕加索 Pablo Picasso
NF—理想主义者、精神领袖
夫拉迪默. 夫拉迪默 列宁 VLadimir Lenin
Change
• 改变先从行为做起，行为与心理特征的差别在于其 固化的模式
人与工具的关系
• 中医—西医—化验单 • 测评结果——化验单 • 测评结果——胸片/CT片
CT技师 技师 医生 助人
测评师
心里咨询师 职业规划师
助人自助
人与工具的关系
尽信书则不如无书 尽信测评则不如无测评
维度的解释:外向(E)/内向(I)
•Extravert(外倾) •外部世界是其能量来源 •善于表达 •听说想同时进行 •朋友圈大 •追求广度 •Introvert(内倾) •能量来自内部 •通常保留 •不轻易表达 •先听,后想,再说 •有固定的朋友 •追求深度
维度的解释:感觉(S)/直觉(N)
•Sensing(感觉 感觉) 感觉
孙中山 Sun ZhongShan
奥普拉.温弗尼 奥普拉 温弗尼 Oprah Winfrey
莫汉迪斯.甘地 莫汉迪斯 甘地 Mohandas Gandhi
NT—科学家、思想家的摇篮
比尔.盖茨 比尔 盖茨 Bill Gates
邓小平 Deng Xiaoping
阿伯特.爱因斯坦 阿伯特 爱因斯坦 Albert Einstein
•明确 可测量 明确,可测量 明确 •细节 细致 细节,细致 细节 •现实 现在 现实,现在 现实 •看到 听到 闻到 看到,听到 看到 听到,闻到 •连续的 连续的 •基于事实 基于事实
维度的解释:思维(T)/情感(F)
•Thinking(思考 思考) 思考 •客观 公正 客观,公正 客观 •批评 不感情用事 批评,不感情用事 批评 •基于分析的 基于分析的 •理智 冷酷 理智,冷酷 理智 •原则 规范 原则,规范 原则 •情有可原 法不容恕 情有可原,法不容恕 情有可原
玛格丽特.萨切尔 玛格丽特 萨切尔 Margaret Thatcher
类型与职业
SJ 经理人员 会计 警察 医生 教师 …… SP 表演者 企业家 排除故障者 自由职业者 抢险队员 …… NT 科学家 建筑师 工程师 设计师 经理人员 …… NF 咨询师 记者 艺术家 心理学家 神职人员 ……
性格与职业
ESTP 发起者/创设者 发起者 创设者
ESFP 表演者/演示者 表演者 演示者
ENTJ 统帅/调度者 统帅 调度者
ENTP 企业家/发明家 企业家 发明家
四种气质类型
SJ
合法主义者/维护者 合法主义者 维护者 Legalist/Guardian
NF
通情者/理想主义者 通情者 理想主义者 Empathist/Idealist
理论
• “如何接收信息和对信息作出反应” ” • 基于荣格的理论 – 理性功能: 思考和情感 – 非理性功能: 感觉和直觉 • MBTI的四个维度: – E:外向 I:内向 能量倾向 – S:感觉 N:直觉 – T:思考 F:情感 – J理信息
人格测验如何对人进行分类? 人格测验如何对人进行分类
B 内向型 • 喜欢独自一人思考、阅读、搞研究 • 敏感于外界变化对自己的影 • 只有经过一定时间准备好自己思路后，才可以 讨论重要的问题 • 更喜欢读和写，而不是说和听 • 通过独自思考得出最好的解决问题办法 • 直到经过自己的思考，才知道自己在想什么 • 更喜欢通过写或一对一的方式得到其他人的反 馈 • 不愿意花费必需的精力去处理冲突，通常会回 避 • 喜欢一个可以集中精力、没人打扰、安静的工 作环境 • 在交谈中，为了理清思绪，他们需要暂时停下 来思考一会 • 喜欢通知其他人自己的决策 • 在会议中，因为怕打断别人，发言时会犹豫
SP
现实主义者/工匠 现实主义者 工匠 Realist/Artisan
NT
理性主义者/分析者 理性主义者 分析者 Rationalist/Analyst
SJ—忠诚的监护人
乔治.布什 乔治 布什 George Bush
周恩来 Zhou EnLai
女王伊丽莎白 Queen Elizabeth
乔治.华盛顿 乔治 华盛顿 George Washington
人格测验从四个维度考察个人的偏好：
能量倾向： 外向/内向 能量倾向：Extraversion (E) vs. Introversion (I ) 外向 内向 接受信息： 接受信息：Sensing (S) 处理信息： 处理信息：Thinking (T) 行动方式： 行动方式：Judging (J) vs. Intuition vs. Feeling vs. Perceiving (N) 感觉 直觉 感觉/直觉 (F) 思考 情感 思考/情感 (P) 判断 知觉 判断/知觉
什么是性格？ 什么是性格？
个人对现实的稳定的态度和习惯化的行为方式 人的性格由多种心理特征构成vs. 生理特征 人的性格表现于对人对己对环境的适应各方面 人的性格表现具有持久性和整体性
MBTI的由来
Jung
Briggs & Myers
Myers
• MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) 是以卡尔 荣格（Carl Jung） 是以卡尔·荣格 荣格（ ） 有关知觉、判断和人格态度的观点为基础发展而来。 有关知觉、判断和人格态度的观点为基础发展而来。 • 嘉芙莲 谷嘉 碧瑞斯（Katharine Cook Briggs）和她的女儿伊莎贝 嘉芙莲·谷嘉 碧瑞斯（ 谷嘉·碧瑞斯 ） • 碧瑞斯·麦尔（Iasbel Briggs Myers）是MBTI的作者。 碧瑞斯 麦尔（ ） 的作者。 麦尔 的作者
在线测验的实施和注意事项
通知的说明： 通知的说明： • 重申测验目的 • 测验环境的提醒 • 序列号发送 • 时间的提醒 • 测验顺序的提醒 • 其他提醒 • 测验结果的应用和反馈 • 是否允许受测者查看报告