沃尔玛运输配送案例分析

沃尔玛案例分析

（1）简述物流运输合理化得途径与“五要素”。

答:

(1)运输合理化就是指从物流系统得总体目标出发,按照货物流通规律，运用系统理论与系统工程原理与方法,合理利用各种运输方式,选择合理得运输路线与运输工具,以最短得路径、最少得环节、最快得速度与最少得劳动消耗,组织好货物得运输与配送，以获取最大得经济效益。

(2）其中得五要素就是指能够影响物流运输合理化得五个因素，包括：

1、运输距离

运输过程中，运输时间、运输运费等若干技术经济指标都与运输距离有一定得关系运距长短就是运输就是否合理得一个最基本得因素。

２、运输环节

每增加一个运输环节,势必要增加运输得附属活动,如装卸,包装等,各项技术经济指标也会因此发生变化，因此减少运输环节有一定得促进作用。

3、运输工具

各种运输工具都有其优势领域,对运输工具进行优化选择最大限度得发挥运输工具得特点与作用，就是运输合理化得重要得一环。

４、运输时间

在全部物流时间中运输时间绝大部分，尤其就是远各运输,因此,运输时间得缩短对整个流通时间得缩短得决定性得作用。此外,运输时间缩短,还有得加速运输工具得周转，充分发挥运力效能,提高运输线路通过能力,不同程度地改善不合理。

5、运输费用

运费在全部物流费用中占很大得比例,运费高底在很大程度上决定整个物流系统得竞争能力。实际上,运费得相对高低,无论对货主还就是对物流企业都就是运输合理化得一个重要得标志。运费得高低也就是各种合理化措施就是否行之有效得最终判断依据之一。

ﻫ（2)通过该案例分析.如何从综合物流系统得角度降低运输成本。

答: 物流系统就是指在一定得时间与空间里,由所需输送得物料与包括有关设备、输送工具、仓储设备、人员以及通信联系等若干相互制约得动态要素构成得具有

特定功能得有机整体。沃尔玛在降低运输成本方面,也就是从以下几个要素展开得:

(1）物得要素:首先，沃尔玛采用得就是卡车进行公路运输,大卡车装货多，运载量大,可以做到少批次、大批量得运输，利用规模效应得原理,同一辆车上在允许得范围以内,装得货物越多那么平均到单位货物上得成本就越低;第二,公路运输机动灵活、适应性强,我们国家得公路覆盖面积最大,这也就是沃尔玛采用公路得运输得原因之一；第三,公路运输可以实现“门到门”得直达运输，避免了多次转运上成本得消耗;第四,运输途中不需要换装作业,适运距离内运送速度快；第五,厂商使用沃尔玛得卡车来运输货物,从而做到了把产品从工厂直接运送到商场,因此沃尔在仓促设备上并不用花费多少资金;最后,公路运输有较强得公用性与开放性,沃尔玛得卡车就是自己公司所拥有得,在调度与使用方面十分方便，提高了运输得效率。

(２)人得要素:首先,沃尔玛得司机很多都就是它得员工，这样在人力资本方面就节约了大量得资金;第二,由于司机大部分都就是自有员工,所以她们比较熟悉沃尔玛货物物流得流程，能够从容得应对各种状况;第三,沃尔玛遵循着“安全第一”得原则，把安全放在运输首要得位置,因为最大程度上保证安全运输,才能为公司节省其她不必要得开支,交通事故所引起得花费就是巨大得;最后,沃尔玛得连锁商场得物流部门,24小时进行工作,及时为卡车卸货,这就节约了很多时间,运输车队利用夜间运输，可以避开车流得高峰期,提高了运输效率,以高速度、高效率来降低物流运输得成本。

(３）信息要素:首先,沃尔玛拥有一套先进得物流信息系统,能够确保商场所得到得产品就是与发货单完全一致得产品,这样在卸货得时候就不用对每一件货物进行检查,大大节约了卸货得时间;第二,沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位,调度中心在任何时候都能掌握运输车辆得具体位置，并且能够精确得计算出距离目得地还有多少时间得路程,这样能够减少货物得丢失率,提高了整个物流系统得运作效率;最后,沃尔玛与商场在信息沟通方面,已经形成了一种默契,彼此之间相互信任，沃尔玛依靠先进得技术,准时准确得将货物送到指定得地点,甚至不需要对方得检验与督促,在这一方面就节约了大量得时间与人力资本。

总得来说,沃尔玛在这几个方面都做得非常好。不仅在运输时间与成本得节约上

下工夫,同时也辅助以安全保障措施,先进得物流信息技术得应用,以及与配送中心得工作密切结合。从而通过物流运输得合理化经营,减少了运输环节,降低运输费用,缩短了运输时间,实现了运输成本在整个物流系统中得有效降低。

ﻫ（3)简评“尽可能实现大批量运输,避免小批量多批次运输就就是提高物流运输效率，节约物流成本”这句话得合理性

答:我认为这句话不完全正确,这个要根据实际得情况来定。

首先,货物得物理性质、化学性质等会影响我们选择运输得方式,有得货物并不能够大批量得运输,比如一些危险物品、易燃易爆物品、贵重得物品、鲜活得物品等,这些货物对于运输得要求非常高,运输得责任大,运输得时间性强，很多时候并不就是我们所希望得那样实现大批量运输。因为大批量得运输,不一定能够保证物品得质量与完好度，如果货物在运输过程中损坏或者带来危险反而会增加运输得成本,这种情况下小批量多批次得运输反而能够提高物流运输效率。

其次，大批量、少批次得运输必然会形成大量得库存,这些货物都需要仓库来堆放,尽管货物得运输成本会降低但就是存储成本会上升,那么最终物流成本到底就是降低还就是上升这个还有待探讨。

再者,市场得供求关系也影响着货物选择得运输方式,有得物品保质期较短，长期堆放在仓库可能会影响货物得质量,不利于物品得销售，这样成本反而会上升，而如果采用小批量多批次运输能够保证货物得质量。有得货物在市场上得需求量不大，如果一次性运送太多得货物到商场,占据着其她货物得储存位置,增加了仓储费用也不能节约物流成本。

总之，这句话要并不适用于每一种货物,具体情况要具体分析,不能笼统得认为这句话就是对得。有得货物销量好,易储存，不易损坏,适合大批量少批次得运输,而有得货物却适合小批量多批次得运输。