5S目视化手册

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柜门轨迹线
消防栓、配电柜等
实物图
•18
四.设备电改器善前与管道的标准
4.6常用阀门开闭的标示方法
改善后
目的 标示常开/常闭阀门,防止因意外关闭造成的重大损失。
实物图
对象 所有需要常开/常闭的扳手型阀门、球阀、止回阀。
标准
1.制作常开//常闭阀门标识,样式参考下图正反两面; 2.将标识悬挂在设备开关上; 3.材质:建议使用铝牌; 4.规格:65X45mm。
对象
空气流量表、气体流量表、水流量表、油流量表 等流量计。
标准
1.在油量表及各种流量表上标示使用界限; 2.标识要使用高耐候性刻度胶片; 3.各种颜色的标识胶片直接贴在量度板上; 4.胶片的颜色区分如下: a.适当范围:绿色; b.异常范围:红色(上限),黄色(下限); 5.流量表上的数据登记后存档管理。
效果展示
改善后
问题点
改善效果
实物图
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•17
四.设备电改器善前与管道的标准 改善后
4.5电气控制箱、消防栓的标示方法
目的
明确配电柜、消防栓设施的位置,减少在发生火灾或紧急状 况时因寻找而造成时间浪费,防止其他物品遮掩消防器材。
对象 标准
改善前
改善后
问题点
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改善效果
•1
改善前
改善后
目录
一.目视化的概念与目的···································· 3 二.工厂颜色与线条管理基本标准····················· 6 三.车间标识与地面通道的标准························· 8 四.设备电器与管道的标准································ 14 五.物品材料的标准··········································· 25 六.工具器具的标准··········································· 27 七.安全警示的标准··········································· 31 八.办问公题部点门的标准·····················改···善··效···果·············· 37 九.管理看板的标准··········································· 48 十.厂区环境的标准··········································· 52
b.其他管道使用 150mm
c.管道标识
改善效果
氨气
宋 体
80

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实物图
•15
四.设备电改器善前与管道的标准
4.3计量器具界限的标示方法
改善后
目的
使计量表上的控制范围一目了然,便于设备点检, 可视化管理。
对象 仪表、流量计、温度计等。
实物图
效果展示

OPEN
问题点
关 150mm
CLOSE
300 mm
改善效果
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•10
三.车间标改识善前与地面通道的标准改善后
3.4道路路沿的标示方法
目的
对象
标准
在道路边缘标示,提示路面障碍及宽度,避免车 辆靠近损坏路沿,保护基础设施的完好。
厂区主干道或辅助道路两侧的路沿。
1.有标准石头的路沿的情况: a.间隔一块石头路沿刷黄色油漆; b.间隔一块石头路沿刷黑色油漆; 2.没有标准石头的路沿的情况: a.间隔500mm刷黄色油漆; b.间隔500mm刷黑色油漆;
效果展示
问题点
改善效果
实物图
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配电柜
50
警告警示
50
突出物问题点
50
坑道周围
50
防护栏
50
合格品区域线
50
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红色
红色地面时使用黄黑 虎纹线
改善效果
虎纹色
绿色
绿色地面时使用蓝色
•7
三.车间标改识善前与地面通道的标准改善后
3.1.车间主干道的标示方法
目的
保护墙面与设备;区分人与叉车不同的通行道路; 培养员工按道路摆放工件架的习惯。
4.1管道颜色的标示方法
改善后
目的
管道内流体可视化;预知管道危险性,预防事故 的发生;提高管道维护的效率。
对象 工厂内所有管道。
标准
1.压缩空气管道涂刷成淡灰色; 2.氨气管道涂刷成黄色; 3.消防管道涂刷成红色; 4.冷凝水管道涂刷成黑色; 5.水管涂刷成绿色;
...... (管道颜色标识详见国家标准)
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•2
一.目视化改善的前概念与目的
改善后
1.1人类各种器官接收信息能力分布:
问题点
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味觉约占1% 嗅觉约占2% 触觉约占3% 改善效听果 觉约占7% 视觉约占87%
•8
三.车间标改识善前与地面通道的标准改善后
3.2车间正门的标示方法
目的
对象
方便人员在远处辨识车间名称,缩短寻找时间。 大型厂区或厂房较多厂区的车间正门。
标准
1.制作大型的车间名牌,可参考右图进行; 2.尺寸参照厂房门口的大小,车间门牌的宽度应 大于门口宽度; 3.注:次标示更适合于汽车加工车间或其他门口 较大的车间; 4.方法:喷塑。
配电柜、灭火器等设施。
1.在配电柜、消防栓前面画出警示区域,用50mm黄黑斑马线 绘制,黄黑条纹相对应,条纹全部向下方倾斜; 2.黄黑间隔50mm,角度45度; 3..禁止在警示区域内放置任何物品。
效果展示
由设备宽度确定
问题点
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改善效果
对象 标准
车间内部主干道通道。
不断有叉车来往的车间内主干道标示如下: 1.线宽:10cm; 2.材料:油漆; 3.颜色:黄色; 4.实线内摆放工件架,虚线为人行通道; 5.工件架不能超出黄线。
效果展示
油漆线, 线宽 10cm
设备
问题点
改善效果
工件架
实物图
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效果展示
问题点
改善效果
实物图
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•9
三.车间标改识善前与地面通道的标准改善后
3.3车间大门推拉的标示方法
目的 大门开启方式的目视化。
对象 车间各种左右移动式大门。
标准
1.制作如下图所示推拉标识; 2.尺寸:长300mm,宽150mm; 3.材质:PVC板或者喷塑板; 4.粘贴在距离门高1800mm处门的两侧。
50
25 25 10 50 50
基准颜色
备注
黄色
办公室和环氧树脂地 面的车间用胶带,其 他用油漆
黄色地面时使用白色
改善效果
白色
•6
二.工厂颜改善色前与线条管理基本标改善准后
适用项目
基准规格mm 基准颜色
备注
不合格品区域线
50
废品
50
待修理品
50
灭火器
50
消防栓
50
危险化学品
50
危险区域
50
回风口
10
标准
1.明确仪表的正常工作范围; 2.在正常工作范围内粘贴绿色胶带; 2.在异常范围内粘贴红色胶带。
效果展示
问题点
改善效果
实物图
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•16
四.设备电改器善前与管道的标准
4.4流量表界限的标示方法
目的
明确地标示出管理界限,使任何人都能够方便地 判断出计量器的状态。
效果展示
反面
正面
问题点
开机
关机



闭 改善效果
常 开
OPEN
常 闭
CLOSE
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•19
四.设备电改器善前与管道的标准
4.7电器控制开关的标示方法
目的 通过贴标识,确定每个开关控制什么物品。
对象 标准
工作现场所有小电器盒。
1.确定各开关控制什么物品; 2.测量可粘贴区域,根据区域确定标识大小,并 将标识塑封; 3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在控 制开关下方。
效果展示
问题点
改善效果
效果展示
改善后
问题点
改善效果
实物图
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•20
四.设备电改器善前与管道的标准
4.8设备状态的标示方法
改善后
目的
明确设备的状态,以便于发生故障时能够及时处 理,减少损失。
对象 生产线、实验室、测量室中的各类使用中的设备。
标准
1.制作设备运行状态卡,可分为:生产中、停机、 机故、模故、待料、试模、换模; 2.状态卡颜色:生产为绿色,停机为红色、故障为 黄色、待料为白色; 3.设备状态标识应放置在设备显眼的位置。
要点
新进的员工都能判断是好是坏 新进的员工都能迅速判断 新进的员工都能判断改进方法,而且不会出现偏差
问题点 初级:有标识
改善效果
执行水准
中级:谁都能判断好与坏
高级:管理方法(异常处置方法)标识清楚
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•5
二.工厂颜改善色前与线条管理基本标改善准后
效果展示
问题点
直径: 300mm
改善效果
实物图
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•12
三.车间标改识善前与地面通道的标准改善后
3.6员工休息区、吸烟处的标示方法
目的
对象
便于全员在指定地点休息、吸烟,更加容易进行车 间管理培训,减少火灾等安全隐患。
各个车间。
标准
•11
三.车间标改识善前与地面通道的标准改善后
3.5工厂建筑编号的标示方法
目的 便于全员查找指定地点,更加容易区分责任区。
对象 标准
工厂各类建筑设施的框架、柱子。
1.不同建筑以逆时针方向按大写字母进行编号; 2.相同建筑在字母后附以数字,如A1、A2······; 3.悬挂或粘贴于建筑上端中间位置,也可以直接 在墙体上喷漆; 4.推荐PVC板规格:直径300mm; 5.推荐字体:80号黑体加粗。’
1.制作下图所示带有公司LOGO的吸烟处标识牌和员 工休息区标识牌; 2.标识牌规格为400X200mm; 3.材质:PVC或者铝板等; 4.悬挂在车间现场的吸烟处和休息区正面。
效果展示
问题点
改善效果
实物图
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•13
四.设备电改器善前与管道的标准
适用项目 仓库主通道线 大型车间主通道线 室内一般通道线 仓库区域线 辅助通道线 可移动物定位线 (移动架台,工具车) 门开闭线 小物品定位线 问题点 桌面物品定位线 垃圾桶定位线 清扫工具类定位线
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基准规格mm 100 100 50 50 50
标准
1.箭头的材质为不干胶,颜色是流体标准色样; 2.箭头颜色分为黄色和红色,黄色粘贴在消防管道上, 红色粘贴在其他官道上; 3.参考规格:长150mm,宽25mm,具体操作可依据管 道粗细来选择使用; 4.管道标识,可采用80号宋体进行标示。
效果展示
25mm
a.消防管道使用
问题点
150mm
25mm
公开化——
自主管理, 控制
改善效果普通化—— 员工、领导、同事
相互交流
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•4
ห้องสมุดไป่ตู้
一.目视改化善前的概念与目的 改善后
1.4目视化管理的四要素
目的
判断标准一目了然,所采取措施的准确性有保证 防止人为失误 事先预防各类隐患和浪费
原则
视觉化,彻底进行色彩、形状、声音等管理 透明化,企业内部无论是管理还是信息都彻底变成“透明鱼缸” 界限化,正常与异常的界限彻底量化,实际状态一目了然
•3
一.目视化改善的前概念与目的
改善后
1.2VM(Visual Management)目视化管理 基本定义:一眼即知的管理。
借着眼睛视察(目视)而能看出异常所在。 在工作现场中发生的问题点、异常、浪费等,使其成为一目了然的状态“塑造一 目了然的工作场所”。
1.3目视化管理的特点:
视觉问化题点—— 大家都看得 见
效果展示
1.压缩空气管道
2.氨气管道
问题点
5.水管
3.消防管道
4.冷凝水管道
改善效果
实物图
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•14
四.设备电改器善前与管道的标准
4.2管道流向的标示方法
改善后
目的
使管道内的流体、方向、压力等可视化,提高管道维 护的效率。
对象 工厂内所有管道。
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