营销副总岗位职责
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营销副总岗位职责
职责一:
1、参与公司重大经营决策过程,并为公司战略性营销项目提供建议;
2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务;
3、根据项目计划,制定销售政策和执行营销方案;
4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立,并对制度的执行进行监督和指导;
5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理,包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制;
6、负责所辖业务的全面管理,包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等,并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护;
7、负责所辖业务相关费用的审核,并对实际效果负责;
8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作;
9、负责本部门与公司其它各部门的协调。
职责二:
1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制度。2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
8、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。
9、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。
10、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。
11、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
12、完成领导交办的其他工作。
职责三:
一.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。
二.协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三.负责市场营销部的日常工作,负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。
四.制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制。
五.组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,提供市场运作方向性建议或改进措施。
六.贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七.协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
八.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九.参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。十.定期向总经理汇报日常工作情况。
职责四:
第一条:在总经理的领导下,全面负责公司产品的市场开拓,客户管理及市场推广,营销过程的组织与监控。定期组织市场调研,分析市场动态,制订调整市场营销策略,确定主要目标市场,建立市场渠道结构,贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标;
第二条:结合公司远、近目标,财务预算要求,分析市场环境,协调有关部门制订产品的价格政策,营销政策及实施方案,督促营销部按时完成营销任务;
第三条:每月分析营销动态,市场竞争发展态势。找出存在问题,提出改进方案及措施,确保营销各项工作的顺利完成;
第四条:协调各类资源,经常保持与客户的密切联系,同客户建立长期稳定的协作关系;
第五条:提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案;
第六条:定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要
的调整方案,经总经理办公会通过后,组织实施;
第七条:掌握产品价格政策的实施情况,针对不同客户层群,可采用必要的批量差价,预付现款结付折扣等不同层次的价格对策,确保公司有较高的盈利水平;
第八条:定期走访客户,掌握其它公司的营销政策,价格水平,分析竞争态势,适时调整产品的市场推广策略,迎合市场竞争的需要;第九条:参加公司的资金平衡会,收款分析会,业务协调会,产品质量分析会等相关会议,掌握客户拖欠款情况,分析拖欠原因,组织拖欠款的催收,防止长期拖欠,形成呆账;
第十条:制订必要的营销工作流程,营销管理制度,并依规组织实施。控制不必要营销费用的开支,监控销售费用的合理使用;
第十一条:参加合同及招标文件的商务评审,监控合同的签订与执行;第十二条:培训和造就一支不同年龄,不同层次的专业销售队伍;第十三条:协调处理营销部与公司相关部门难以协调的事项;
第十四条:承办公司交办的其它工作。
职责五:
一、协助总经理负责公司生产经营全面工作,对总经理负责。
二、全面监控公司产品营销工作,负责组织房款回收和按揭工作。
三、负责企业战略策划,组织行业和市场调研,组织制定企业经营计划,组织制定、实施公司产品营销方案。
四、负责公司与项目所在地的地方关系协调工作。
五、负责公司项目开发的前期工作,协助做好工程预算和各种经济合同的审核工作。
六、负责公司高管以下人员招聘的初审工作。
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