企业绿色供应链管理方法研究

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企业绿色供应链管理方法研究1

王国凤

大连理工大学管理学院, (116023)

E-mail:dlwanggf@

摘要:本文回顾了绿色供应链管理的发展历史,并简单介绍了目前专家学者和企业所研究和实施的主要的绿色供应链管理方法。为了全方位的有针对性地实施绿色供应链管理,引进生命周期分析方法,并提出了不同类型企业的所应采取的绿色供应链管理方法。

关键词:绿色供应链;生命周期分析;管理方法

1. 引言

近一百年来,全球经济迅猛发展,但由于人们只重视经济的发展,而忽视了生态环境保护,恶性开采自然资源,大量排放废物,造成酸雨、温室效应等等,环境的破坏已经威胁到人类的生存和发展[1],在发展中国家这种情况正变得更加严重。正是由于这种自然资源的逐渐枯竭和环保问题的日益严重,与可持续发展有关的绿色供应链等方面的理论和实践得到了前所未有的重视[2]。各国各级政府都意识到环境问题已经成为了可持续发展的严重挑战,为此近年来,各国不断的出台了对企业越来越严格的环保法规,责令生产商要对产品的整个生命周期负责,同时消费者也对环境管理给予了极大的关注。实施绿色生产,对于企业来讲,不但增加了企业的经济效益和社会效益,而且提高了企业的竞争力,消除或减小了生产过程对环境造成的危害,使企业的社会成本内部化,节约资源和环境保护,这正是绿色供应链管理的宗旨。

2. 绿色供应链管理的内涵及研究现状

从绿色供应链管理(Green supply chain management,简称GSCM)概念的提出到现在不过十几年的时间, 但在世界范围内已经得到了广大专家和学者的重视和研究。1994年,Webb[3]研究了一些产品对环境的影响,建议通过环境准则来选择合适的原材料,同时注重再生利用,并提出了绿色采购的概念。美国密歇根州立大学制造研究学会(MRC)在美国国家科学基金(NSF)的40万美元的资助下进行了一项“环境负责制造(ERM)”的研究,于1996年提出了绿色供应链的概念,并将绿色供应链作为一个重要的研究内容。[4]同时,在1996年国际标准化组织(ISO)开始推出ISO14000系列标准,促使对绿色供应链的研究更加活跃。1997年,MIN[5]等人讨论了在选择供应商的决策中如何考虑环境保护因素,以及绿色采购在减低废物中的作用。1998年,美国克拉克大学的Sarkis教授提出绿色供应链管理的概念,他指出绿色供应链包括如下主要组成部分:企业内部物流和采购、物料管理、外部物流、包装和返回物流[6]。1999年,Beeman则是在供应链模型中注重考虑环境因素,提出了更广泛的供应

1本课题得到“基于绿色供应链管理的产品生态设计理论与方法研究”(国家自然科学基金NSFC70202006)资助。

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链设计模式。他改变了一些经营指标,包括资源回收率、核心回报率、废物比、生态有效性等等在供应链中的实际问题[7]。Hock研究了供应链的实际问题中如何保持生态平衡[8]。此外,绿色供应链管理也得到了很多国际大公司的积极研究和实施,其中通用汽车(GM)被美国环保局(US-EPA)认定为实施绿色供应链管理的标兵企业[9]。

绿色供应链管理研究在国外如火如荼的同时,在国内也引起了广大学者的关注和研究。研究主要的成果有:在绿色供应链管理中应考虑了供应链中各个环节的环境问题,注重对于环境的保护,促进经济与环境的协调发展;绿色供应链管理在供应链管理的基础上增加环境保护意识,并把“无废无污”和“无任何不良成分”及“无任何副作用”贯穿于整个供应链中[10];绿色供应链管理是企业有效的环境管理方法,采购员和供应链经理在企业的绿色供应链管理中担任关键角色。通过对供应商的选择和评估,供应商的开发以及购货程序的改进,他们对企业建立和维持竞争优势起着主要作用;不同的行业、不同的企业,建立实施绿色供应链管理是各不相同的,必须针对企业实际情况,采取不同的方法,实现降低成本、提高环保效益和企业声誉,最终增加利润并达到可持续发展[11];绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代企业管理模式,它以供应链管理技术为基础,涉及供应商、制造商、分销商、零售商、物流商等企业和最终用户,其目标是使得从原料采购、产品制造、分销、运输、仓储、消费到回收处理的整个供应链管理过程中,对环境的影响(负作用)尽可能小,资源效率尽可能高,井使整个供应链的经济效益和社会效益协调优化。然后分析了绿色供应链管理的集成特性,并建立了绿色供应链管理的体系结构[12];通过供应链上战略伙伴之间的协调与合作,实行信息共享、资源共享以及利益共享。企业间可能做到在经济利益及环保效益的双赢[13]。以上学者虽然从不同的角度分析了绿色供应链管理的发展,但最后都得出绿色供应链管理是企业发展的新的战略模式,同时绿色供应链也是我国工业可持续发展的必然趋势;因此,我国企业发展绿色供应链管理必将实现顾客、企业与整个环境的“三赢”。

绿色供应链管理作为一种现代企业的可持续发展的模式,在世界范围内得到了大量专家的广泛认可和倾心研究,绿色供应链管理的概念目前还没有一个统一的定义,它的内涵仍在不断的完善和发展。结合本文研究的内容给出如下定义和解释,绿色供应链管理就是“在供应链管理中考虑和强化环境因素,具体说就是通过与上、下游企业的合作以及企业内各部门的沟通,从产品的设计、材料的选择、产品制造、产品的销售以及回收的全过程中考虑环境整体效益最优化,同时提高企业的环境绩效和经济绩效,从而实现企业和所在供应链的可持续发展。[14]”从上述定义及绿色供应链管理的运作过程来看,供应链起始于原材料供应商,终止于最终客户,是一种对产品“从摇篮到坟墓”(cradle to grave) [15]的全方位管理过程,绿色供应链管理的目标就是在环保的前提下,追求供应链的整体经济,社会效益最大化,因此不难看出,绿色供应链管理把环境管理问题放在首要的位置之上。

3. 目前企业实施绿色供应链管理的方法及其内容

学术界在不断深入研究绿色供应链管理理论的同时,企业也在广泛的实践绿色供应链管理。按照产品的流程目前绿色供应管理的主要方法或手段主要是:绿色采购,绿色制造,绿色营销和逆向物流 。

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