测量技术管理制度正式样本
测量技术管理制度范文（3篇）
测量技术管理制度范文一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。
1重大测量工程(井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量)开工前由测量队长如今测量技术人员制定测量方案。
2测量方案制定后，书面形式报主管领导审定。
重大测量贯通工程，制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。
审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员，并组织实施。
二、测量质量标准化管理细则及考核办法。
1、记录本和计算台帐要求封面、目录、工作面示意图、血液备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全，每发现丢失一项内容扣地测部门标准化____分。
2、记录本除内容填写齐全外，要求对检查角进行评定，首页应写清检查角来源，违反要求扣地测部门标准化____分。
3、由于各种原因，内容不符合要求，应划掉并注明原因。
所有记录计算禁止涂改，如写错应划掉在上方重写。
记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。
不按要求去做扣地测部门标准化____分。
4、内业计算完后，庆及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图，达到随测随填，每发生一次不及时扣地测部门标准化____分。
5、新开工巷道起算数据的抄录，要由两人单独抄录，确认无误后方可使用，在井下点号不清时，还应量边检查起算点，违反皮规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。
6、开口线应独立测量两次进行标定，或第一次标定开口线后，掘____米后及进进行第二次标定，违反规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。
7、为了避免测量工作发生错误，要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次，违反此规定按出测量事故处理。
8、为了评价测量工作质量巷道贯通后，应及时对联测导线精度评定，每发现一次联测不及时扣地测部门标准化____分。
9、认真坚持通知单发放制度。
发现一处不及时扣地测部门标准化____分，因通知单发放不及时造成事故，按事故处理。
在操作中发现仪器有问题，应及时反馈，禁止带病作业。
三、测量月末收尺管理规定为了保持收尺严肃性，准确性，避免出现责任事故，制定月末收尺管理规定如下：1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺，做到准确无误，任何人不得留尺、多报，一经发现，按有关规定严肃处理。
工程测量工作管理制度范本
工程测量工作管理制度范本第一章总则第一条为了加强工程测量工作的规范化管理，确保测量质量，提高工程建设的管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切工程测量活动，包括新建、改建、扩建、维修和拆除等各类工程项目的测量工作。
第三条工程测量工作应遵循科学性、准确性、严谨性和高效性的原则，确保测量数据真实可靠，为工程建设提供准确的测量依据。
第四条各级建设行政主管部门和测绘地理信息主管部门应加强对工程测量工作的监督管理，确保测量工作符合国家标准和规范要求。
第二章组织管理第五条工程测量工作应由具有相应资质的测量单位承担，测量单位应具备相应的技术力量、仪器设备和良好的信誉。
第六条测量单位应建立健全测量管理体系，明确测量工作的责任人和具体责任人，确保测量工作有序进行。
第七条测量单位应对测量人员进行专业技术培训和职业道德教育，提高测量人员的业务水平和职业素养。
第八条工程测量项目负责人应对测量项目的质量、安全、进度和投资等方面负责，确保测量项目顺利完成。
第三章测量准备第九条测量前应收集相关资料，包括设计文件、施工图纸、地形图、控制点资料等，并进行现场踏勘，了解测量区域的地形、地貌、交通、气象等情况。
第十条测量单位应根据测量任务的要求，编制详细的测量方案，包括测量方法、仪器设备、人员配置、进度计划等。
第十一条测量方案应经建设单位或监理单位批准后方可实施。
第四章测量实施第十二条测量工作应严格按照测量方案进行，确保测量数据的真实、准确和完整。
第十三条测量人员应熟练掌握测量仪器和测量软件的使用，确保测量数据的准确性和可靠性。
第十四条测量工作过程中，应加强对测量数据的复核，防止数据错误。
测量数据应实行双人复核制度，重要测量数据应进行多人复核。
第十五条测量单位应做好测量原始数据的保存工作，保存期限应满足工程质量和档案管理的要求。
第五章测量成果管理第十六条测量成果应包括测量报告、测量图纸、测量数据等，测量成果应真实反映测量数据和测量结果。
工程测量管理制度范文（三篇）
工程测量管理制度范文一、目的及适用范围本制度的目的是为了确保工程测量工作的质量、准确性和规范化，保障工程项目的进展和顺利完成。
适用范围为本公司所有工程项目的测量管理。
二、职责和权限1. 工程测量部门的职责：（1）负责制定和完善工程测量管理制度。
（2）组织和指导工程项目测量工作的实施。
（3）编制和管理测量档案，确保数据的准确性和完整性。
（4）配合其他部门做好工程测量相关工作的需求沟通与反馈。
2. 工程项目部门的职责：（1）落实和执行公司的测量管理制度。
（2）提供项目测量数据和资料，配合工程测量部门进行工作。
（3）协助工程测量部门对测量工作进行监督和检查。
3. 测量人员的职责：（1）具备相关岗位资格证书，熟练掌握测量仪器设备的使用和操作。
（2）按照测量要求，准确、及时地完成工作任务。
（3）配合工程项目部门和工程测量部门的工作要求。
4. 测量工作权限：（1）工程测量部门负责对测量人员的资格和权限进行管理和控制。
（2）具备精确测量资质和测量工作经验的人员可进行精确测量作业。
（3）其他人员可进行一般测量和现场标定等操作。
三、工程测量工作流程1. 测量前期准备：（1）根据工程项目要求，制定测量方案和测量任务书。
（2）组织选购和验收测量仪器设备，确保其准确性和可靠性。
（3）进行测量场地的踏勘和勘测，做好场地准备工作。
2. 测量工作执行：（1）根据测量方案和测量任务书，组织测量人员进行工作。
（2）保证测量仪器设备的正常运行和维护，确保数据的准确性。
（3）从测量仪器设备中获取测量数据，并进行实时记录和处理。
3. 测量数据处理：（1）对测量数据进行校正和调整，消除误差和偏差。
（2）编制测量报告和测量图册，形成完整的测量资料。
4. 测量工作总结：（1）对测量工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
（2）编制测量经验总结和分享，促进工程测量工作的提升和进步。
四、工程测量质量控制1. 定期对测量仪器设备进行校准和检测，确保其准确性和可靠性。
测量技术工作管理制度(全文)
引言概述：测量技术工作管理制度是企业或组织内部为了规范和管理测量技术工作而制定的一系列规章制度和流程。
它旨在确保测量工作的准确性、可靠性和高效性，从而为企业的决策制定和产品质量控制提供可靠的依据。
本文将详细介绍测量技术工作管理制度的内容和要点，包括测量技术工作的组织与管理、测量仪器设备的使用与维护、测量数据的采集与处理、测量技术人员的培训与管理、以及制度的评估和改进。
正文内容：一、测量技术工作的组织与管理1.确定测量技术工作的组织结构和职责分工，明确各级管理人员和测量技术人员的职责和权限。
2.建立测量技术工作计划和进度管理制度，确保测量工作按时完成并满足要求。
3.制定测量技术文件管理制度，包括测量方法、标准和规范等的编制、审批和发布。
二、测量仪器设备的使用与维护1.确定测量仪器设备的购置、验收和登记管理制度，确保仪器设备的质量和性能符合测量需求。
2.建立测量仪器设备的使用和保养管理制度，包括仪器的开机前检查、测量过程中的保护和停机后的维护。
3.设立仪器设备的日常维护和定期维护计划，保证仪器设备的正常运行和精度。
三、测量数据的采集与处理1.确定测量数据的采集和记录管理制度，规定数据记录的内容、格式和方法，确保数据的准确性和完整性。
2.建立测量数据的处理和分析流程，包括数据的验证、计算和报告编制，确保数据的可靠性和可用性。
3.制定测量数据的保密和备份管理制度，确保数据的安全性和可追溯性。
四、测量技术人员的培训与管理1.制定测量技术人员的招聘和录用管理制度，确保技术人员的素质和能力符合测量要求。
2.建立测量技术人员的培训和学习计划，包括新员工培训和在职技能提升培训，提高技术人员的专业水平和能力。
3.设立测量技术人员的绩效考核和激励机制，激发技术人员的工作积极性和创造力。
五、制度的评估和改进1.建立测量技术工作管理制度的定期审核和评估机制，发现制度执行中存在的问题和不足。
2.定期开展测量技术工作管理制度的有效性和适用性评估，提出改进措施和建议。
测量技术管理制度模版
测量技术管理制度模版一、引言本文旨在规范和管理公司的测量技术工作，确保测量技术的准确性、可靠性和科学性，提高工作效率和质量。
本制度适用于公司内部的测量技术工作。
二、目的与依据本制度的目的是规范测量技术管理工作，确保测量结果的准确性和可靠性，以及工作的高效性和专业性。
本制度的依据是国家相关法律法规和公司内部管理规定。
三、工作范围本制度适用于公司所有涉及测量的工作，包括但不限于以下几个方面：1. 工程测量：包括土地测量、建筑测量、道路测量等；2. 土地测绘：包括地籍测绘、地貌测绘等；3. 海洋测绘：包括海洋资源调查、海洋环境监测等；4. 地理信息系统（GIS）：包括地理空间数据采集、数据处理和应用等；5. 大地测量：包括大地形状测量、大地位置测量等。
四、测量技术管理流程1. 项目筹备阶段：（1）确定测量目标和要求；（2）编制测量任务书；（3）确定测量方法和技术。
2. 测量准备阶段：（1）组织测量人员，分工明确，确保人员素质和专业能力；（2）收集测量需要的资料和设备，确保设备的完好和合格；（3）制定详细的测量方案，包括测量工作的时间安排、工序和流程。
3. 测量实施阶段：（1）按照测量方案开展实际测量工作；（2）严格按照测量方法和技术要求操作；（3）确保测量数据的精确性和可靠性。
4. 测量数据处理和分析：（1）对测量数据进行处理和分析，确保数据的准确性和一致性；（2）采用合适的方法和工具进行数据的加工和展示；（3）根据数据分析结果，制定相应的工作方案和决策。
5. 测量结果报告与归档：（1）编制测量结果报告，包括测量数据、处理方法和结果；（2）报告必须准确、清晰、完整；（3）将测量结果归档，确保测量数据的安全和可追溯性。
五、测量技术管理要求1. 人员要求：（1）测量人员必须具备合格的学历和专业技能；（2）测量人员必须接受相关培训和考核，不断提升自身技术水平；（3）测量人员必须遵守测量行业的道德规范和行为准则。
工程测量管理制度范文(4篇)
工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动，确保工程测量质量和进度，保证工程建设顺利进行，根据国家有关法律、法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程测量活动，包括土建工程、装修工程等各类工程。
第三条工程测量活动必须依法、合规进行，严禁以任何方式违规操作、作假等行为。
第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则，保证测量数据真实有效。
第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识，确保测量过程中不发生任何事故。
第六条工程测量管理应强化团队合作，提高工作效率和工作质量。
第七条工程测量管理应注重技术创新，不断提高测量方法和技术水平。
第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度，任何人不得以任何理由违反本制度。
第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。
第十条工程测量人员应严格遵守法律法规，遵守职业道德，不得从事任何违法违规行为。
第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神，积极与其他相关部门进行配合，保证工程测量工作的顺利进行。
第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务，不得拖延、虚报、弄虚作假。
第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据，不得泄露、篡改或私自使用。
第十四条工程测量人员应遵守工作纪律，严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。
第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。
第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备，保证工程测量任务按时完成。
第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度，合理确定工程测量方法和测量设备。
第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通，解决工程测量过程中的问题和困难。
第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结，提高工作水平。
第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告，将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。
测量工作管理制度范文（三篇）
测量工作管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范和管理测量工作，确保测量工作的准确性、可靠性和高效性。
依据《测量法》、《测绘结果质量管理规范》等相关法律法规和标准。
1.2 适用范围本制度适用于我单位所有涉及测量工作的部门和人员。
1.3 主要职责（1）领导班子要高度重视测量工作，确保其有效进行。
（2）测量部门要负责组织和实施测量工作，并对测量结果的质量负责。
（3）其他部门和人员要配合测量部门的工作，提供必要的支持。
第二章测量工作的组织和管理2.1 测量项目的确定（1）测量部门要根据实际需要，确定测量项目，并编制详细的测量任务书。
（2）相关部门要根据需要，提供测量项目的相关资料和信息。
2.2 测量数据的采集与处理（1）测量部门要组织人员进行测量数据的采集，并确保数据的准确性和可靠性。
（2）测量数据的处理要符合相关的规范和标准，确保处理结果的正确性。
2.3 测量结果的呈报与分析（1）测量部门要及时向相关部门呈报测量结果，并进行必要的分析和解读。
（2）相关部门要及时反馈测量结果的使用情况和意见。
第三章测量工作的质量管理3.1 测量质量检查（1）测量部门要组织对测量工作的质量进行检查和评估。
（2）检查内容包括测量设备的使用情况、测量人员的素质和工作态度等。
3.2 测量设备的管理（1）测量部门要对测量设备进行统一管理，确保设备的完好和有效。
（2）测量设备的使用要符合相关的规范和标准。
3.3 测量人员的培训与考核（1）测量部门要定期组织测量人员的培训活动，提高其专业水平和工作能力。
（2）对测量人员的工作进行考核，评价其工作表现和专业素质。
第四章测量工作的安全管理4.1 安全意识培养（1）测量部门要加强对测量工作中安全风险的认识和防范。
（2）测量人员要严格遵守安全操作规程，保证工作的安全性。
4.2 环境保护措施（1）测量部门要采取必要的环境保护措施，防止测量工作对环境造成影响。
（2）对测量工作中产生的废弃物要进行妥善处理，确保环境的卫生和安全。
测量工作管理制度模版
测量工作管理制度模版第一章总则第一条为规范测量工作的开展，提高测量工作的质量和效益，保证测量结果的准确性和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及测量工作的部门和人员。
第三条测量工作是指对物体、环境、工程等进行测量和检测的工作。
第四条测量工作必须严格按照国家相关法律法规和技术标准进行，不得随意改变或违规操作。
第五条测量工作必须保证测量设备的完好性和准确性，实行定期检定、校准和维护。
第六条测量工作必须保证测量数据的真实、准确和完整，不得随意篡改或伪造。
第七条测量工作的组织和实施必须严格按照作业指导书和作业规程进行。
第八条测量工作必须保证测量过程的可追溯性，记录和保留相关数据和资料。
第九条对测量工作有质量问题的，必须及时纠正和整改，并进行事故调查和处理。
第二章测量工作的组织和管理第十条测量工作由专业的测量人员进行，必须具备相应的测量资质和技术能力。
第十一条测量工作按照承接部门的安排和任务进行，必须按时、按质完成。
第十二条测量工作必须按照现行质量管理体系的要求进行，严格执行各项工程质量检验要求。
第十三条测量工作必须事先制定详细的工作方案和操作流程，并进行相关的工作准备。
第十四条测量工作必须按照工作方案和操作流程进行，不得随意变更或违规操作。
第十五条测量工作必须定期进行工作总结和交流，及时发现问题并进行改进。
第三章测量设备的管理和使用第十六条测量设备必须具备相应的检定证书和合格标志，不得使用超期或损坏的设备。
第十七条测量设备必须定期进行检定和校准，确保设备的准确性和可靠性。
第十八条测量设备必须进行日常维护和保养，保证设备的完好性和正常使用。
第十九条测量设备必须存放在干燥、通风、无腐蚀性气体的仓库或房间中。
第二十条测量设备的使用必须按照操作规程进行，不得随意改变或违规操作。
第二十一条测量设备的领用和归还必须填写相应的登记表格，并经过确认和记录。
第四章测量数据的处理和记录第二十二条测量数据必须按照规定的格式进行处理和记录，确保数据的准确性和可追溯性。
测量技术管理制度范文（4篇）
测量技术管理制度范文第一章总则为规范和加强测量技术管理工作，提高测量技术管理效率和水平，制定本制度。
第二章测量技术管理目标第一条本制度的目标是：加强测量技术管理，确保测量技术工作的准确性、可靠性、科学性和规范性。
第二条测量技术管理的基本目标是：依法履行测量技术管理职责，推动测量技术管理向规范化、标准化、科学化和现代化方向发展。
第三章测量技术管理的职责和责任第一条测量技术管理主管部门市测绘地理信息管理局是本市测量技术管理的主管部门，负责组织、协调、监督和管理本市测量技术管理工作。
第二条分管部门和领导市测绘地理信息管理局负责南京市行政区域内所有测量活动的管理，分管领导对本制度的执行负直接责任。
第三条测量技术管理的责任（一）主管部门的责任1. 负责组织、协调、监督和管理本市测量技术管理工作；2. 制定、修订并发布测量技术管理规范和操作规程；3. 监督和检查测量技术管理工作的执行情况；4. 对测量技术管理工作中的重大问题进行调查和处理。
（二）测量、勘测、测绘单位的责任1. 遵守国家和地方有关法律、法规和规章制度，履行测量技术管理职责；2. 组织和实施测量技术的研究、开发和应用；3. 提供测量技术服务，确保测量技术工作的准确性和可靠性；4. 定期进行测量技术管理工作的自查和自评，及时发现和解决测量技术管理中存在的问题。
（三）其他相关部门的责任其他相关部门应当根据本制度的要求，履行好测量技术管理工作中的相关职责和责任。
第四章测量技术管理的主要内容第一条测量技术管理的主要内容包括：1. 测量技术规范和操作规程的制定、修订和发布；2. 测量技术人员的培训和管理；3. 测量仪器设备和测量软件的接受和管理；4. 测量技术项目的管理和实施；5. 测量技术质量的管理和控制；6. 测量技术档案的管理和归档。
第五章测量技术规范和操作规程第一条测量技术规范和操作规程的制定市测绘地理信息管理局负责制定测量技术规范和操作规程，根据国家有关法律、法规和技术标准的要求，编制测量技术规范和操作规程。
测量技术管理制度范文（二篇）
测量技术管理制度范文测量技术在现代社会中发挥着重要的作用，对于各个行业和领域的发展起着关键的支撑作用。
为了能够更好地管理和规范测量技术，制定一套科学合理的测量技术管理制度是必不可少的。
本文将从测量技术管理制度的必要性、制定的原则和具体内容等方面进行探讨。
一、测量技术管理制度的必要性随着科技的不断进步和社会的迅速发展，测量技术的应用范围越来越广泛。
无论是在建筑工程、地质勘探、航空航天等领域，还是在电力、通信、交通等基础设施建设中，测量技术都起着至关重要的作用。
然而，由于缺乏统一的管理规范，测量技术的质量和精度无法得到有效控制，导致测量结果的可信度和准确性大打折扣。
因此，制定一套科学合理的测量技术管理制度，对于提升测量技术水平和保障工程质量具有重要意义。
二、制定测量技术管理制度的原则在制定测量技术管理制度时，应遵循以下原则：1.科学性原则：测量技术管理制度应基于科学的理论和实践经验，确保能够科学准确地评估和控制测量过程中的各种误差和不确定性。
2.规范性原则：测量技术管理制度应具有明确的规范性，对于测量技术的各项要求和程序进行详细规定，确保测量工作能够按照统一的标准和要求进行。
3.可操作性原则：测量技术管理制度应具有实际可操作性，即能够适应不同场景和现实需求，可在实际的工程项目中操作实施，确保能够得到实际的效果和成果。
4.可持续性原则：测量技术管理制度应具有可持续性，即能够适应不同时期和发展阶段的变化，随着测量技术和需求的不断变化进行修订和完善。
三、测量技术管理制度的具体内容制定测量技术管理制度的具体内容应包括以下几个方面：1. 测量技术质量管理测量技术质量管理是测量技术管理制度的核心内容，主要包括测量技术质量保证、质量控制、质量评估等方面。
通过严格的质量管理，可以确保测量工作的准确性和可靠性，为工程项目提供可信赖的数据支持。
2. 测量技术流程管理测量技术流程管理是指对测量工作的各个环节进行规范管理，包括工作安排、数据收集、数据处理等流程。
工程测量管理制度范本
工程测量管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程测量管理行为，提高工程质量和效益，保证工程建设安全与质量，加强对施工过程中测量工作的监督和管理，特制定本制度。
第二条工程测量管理制度适用于工程建设项目测量管理工作。
第三条测量管理应该坚持科学、严谨、公正、规范的原则，确保测量工作的准确性和可靠性。
第四条本制度的制定程序：由相关部门起草，经总工程师审定后颁布实施。
第五条本制度的解释权归总工程师办公室。
第六条本制度自发布之日起施行。
第二章测量管理的组织实施第七条工程测量管理应当建立健全的组织体系，确保网络布局合理、分工明确、管理通畅。
第八条测量单位负责按照设计图纸和工程建设要求，开展土建施工测量等工作。
第九条各测量单位应当制定详细的工作计划，明确测量任务和目标。
第十条对于每一项工程测量工作，测量单位应当编制清晰、详尽的测量方案。
第十一条测量单位应当配备符合国家标准要求的测量仪器设备，确保测量工作的准确性和可靠性。
第十二条测量单位应当对测量数据进行定性分析和评估，确保数据的准确性和真实性。
第十三条测量单位应当建立健全的测量数据管理和归档制度，确保数据的安全和可追溯性。
第十四条测量单位应当对测量作业人员进行专业技能培训，提高测量工作的专业水平和技术水平。
第十五条测量单位应当建立定期检查和评估机制，对测量工作进行全面的质量检查和评估。
第十六条对于发现的工程测量存在的质量问题，测量单位应当及时采取纠正措施，并向相关部门报告。
第十七条测量单位应当建立健全的绩效考核机制，对测量工作进行绩效评定，实行激励和约束相结合的管理方式。
第十八条测量单位应当充分发挥职能部门的作用，加强测量管理工作的监督和指导。
第三章测量管理的执行流程第十九条工程测量管理的执行流程分为：项目立项、测量规划、测量实施、数据质量保障等环节。
第二十条项目立项阶段，应当由测量单位参与项目选择、可行性论证、设计与规划等工作，掌握项目基本信息和测量要求。
第二十一条测量规划阶段，应当进行详细的测量规划方案编制，确定测量工作的具体内容、方法和流程，并与相关部门进行沟通和协商。
测量技术管理制度[1]
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测量技术管理制度一、目的和背景为了规范企业内的测量技术活动，并确保产品质量的稳定性和可追溯性，制定本测量技术管理制度。
本制度适用于公司全体员工，包括但不限于测量技术人员、质量管理人员和相关部门人员。
二、管理标准1. 测量技术体系建设1.1 公司应建立完善的测量技术体系，包括测量技术规章制度、测量设备管理和测量数据管理等。
1.2 测量技术体系应针对公司的业务特点进行定制，并与国家和行业标准相一致。
1.3 测量技术体系应定期进行评估和改进，并及时更新，确保其有效性和适应性。
2. 测量设备管理2.1 公司应建立测量设备管理制度，规范测量设备的购置、接收、鉴定、校准、维护和报废等流程。
2.2 测量设备应定期校准，确保其准确可靠，并有相应的校准证书或记录。
2.3 测量设备应妥善保管，防止损坏、意外使用和盗失等情况发生。
2.4 测量设备的使用人员应接受相应的培训，熟悉设备的操作方法和维护要求。
3. 测量数据管理3.1 公司应建立测量数据管理制度，确保测量数据的真实、准确和可靠。
3.2 测量数据应按照规定的格式进行记录和存储，且应有合理的备份机制，以防数据丢失。
3.3 测量数据的处理和分析应按照标准流程进行，并留存相应的记录和报告。
3.4 测量数据的追溯性应得到保证，能够溯源到具体的测量设备和测量人员。
4. 测量技术人员管理4.1 公司应建立测量技术人员的培训和考核机制，确保其技术能力和专业素养。
4.2 公司应定期组织针对测量技术人员的培训，包括测量技术的基础知识和实际操作技能。
4.3 测量技术人员应通过相应的考核，评估其技术水平和工作能力。
4.4 测量技术人员应持续学习并关注新的测量技术和方法，不断提升自身的专业能力。
5. 外部合作伙伴管理5.1 公司应建立和维护与测量技术相关的合作伙伴关系，确保其技术能力和服务质量。
5.2 公司应与合作伙伴签订明确的合作协议，明确双方的责任和义务。
5.3 公司应定期对合作伙伴进行评估和考核，以确保其技术和服务符合要求。
工程测量管理制度范本范文
工程测量管理制度范本范文工程测量管理制度范本第一章总则第一条为规范工程测量管理，保证工程测量质量，提高工程测量效率，制定本制度。
第二条工程测量管理制度是指按照国家相关法律法规、规范标准，结合本单位的实际情况，对工程测量工作进行组织、指导和管理的一系列制度和规定。
第三条本制度适用于本单位全体工程测量人员和参与工程测量工作的人员，包括外聘测量单位和个人。
第四条工程测量工作应遵守诚实守信、科学严谨、精确高效的原则。
第五条本制度的内容包括：工程测量基本原则、工程测量组织和管理、工程测量安全、工程测量质量控制、工程测量设备管理、工程测量数据管理、工程测量备案和档案管理等。
第二章工程测量基本原则第六条工程测量应遵守以下基本原则:（一）工程测量应以真实、准确、可靠、科学的测量数据为基础；（二）工程测量应有导线控制和校核，确保测量结果的准确性；（三）工程测量应有现场核查和纠正，及时发现和改正测量错误；（四）工程测量应遵循工作程序，在测量前进行充分的准备工作；（五）工程测量应严格按照测量工作程序进行操作，不得随意改变或省略测量工作流程；（六）工程测量应选用合适的测量设备和工具，确保测量的准确性和可靠性；（七）工程测量应按照标准规范进行数据处理和计算，确保测量结果的准确性和可靠性；（八）工程测量应有质量验收和评价，确保测量工作符合规范要求；（九）工程测量应有测量备案和档案管理，保存测量数据和测量记录。
第三章工程测量组织和管理第七条工程测量应依据工作计划和项目要求，按照以下程序进行：（一）测量前准备：了解测量任务及要求，制定测量方案和测量计划,编制具体的测量工作任务书，组织测量前的技术交底和讨论会议。
（二）现场测量：按照测量方案和测量计划进行测量工作，确保测量数据的准确性和可靠性。
在现场测量中，应严格按照操作规程和标准规范进行，进行必要的校核和调整。
（三）数据处理和计算：对测量数据按照标准规范进行处理和计算，得出测量结果。
工程测量管理制度范本
工程测量管理制度范本目的：为了规范工程测量工作、保证工程质量、提高工程进度和成本控制水平，制定本测量管理制度。
一、管理职责1.项目经理负责组织实施工程测量工作，并确保测量结果的可靠性和准确性。
2.测量工程师负责具体的测量任务，并编制相应的测量方案及测量报告。
二、测量工作流程1.工程进展前的测量工作在工程开始施工之前，进行场地调查和测量，确定基本控制点，编制工程测量方案。
2.工程进展中的测量工作根据施工进度，及时进行必要的测量工作，包括但不限于地基平整度测量、结构尺寸测量、土方工程测量等。
3.工程完成后的测量工作在工程完成后，进行竣工测量工作，记录并保存相关数据，并编制测量报告。
三、测量仪器设备管理1.测量仪器设备应配备合理的数量，并定期进行检修和校准，确保测量结果的准确性。
2.对于需要外借的测量仪器设备，应制定相应的外借管理制度，并建立相应的借用记录。
3.测量仪器设备应妥善保管，定期进行清理和标定，确保其正常使用。
四、测量数据管理1.测量数据应按照规定的格式和标准进行记录，并进行数字化储存和备份，以便后续查询和使用。
2.测量数据应进行质量审核，并建立相应的审核记录，以确保数据的准确性和可靠性。
3.测量数据的保存期限为项目结束后的五年，超过存档期限的数据应进行备份和销毁处理。
五、报告编制与传递1.测量工程师应按照规定的格式和标准编制测量报告，并上报给项目经理和相关部门。
2.测量报告应及时传递给需要的相关方，确保工程各方都能及时了解工程的测量情况。
六、安全保障1.在进行测量工作时，应严格按照相关安全规定和操作规程进行操作，确保人员和设备的安全。
2.测量人员应配备必要的个人防护装备，并接受必要的安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
七、违规处理对于违反本测量管理制度的行为，将依据公司相关规定进行相应的处理，包括但不限于批评教育、处罚甚至解雇等。
以上仅为测量管理制度的范本，具体制度应根据实际情况进行适当调整和补充。
工程测量管理制度范本
工程测量管理制度范本第一条总则为了加强工程测量管理，确保测量成果的准确性和可靠性，根据国家有关法律法规和标准，制定本制度。
本制度适用于我国境内各类工程建设项目的测量活动。
第二条测量工作原则（一）工程测量工作应遵循科学性、准确性、可靠性和高效性的原则。
（二）工程测量应严格执行国家规定的测量标准和规范，确保测量成果符合国家要求。
（三）工程测量应采用先进的技术手段和设备，不断提高测量水平。
第三条测量组织管理（一）工程测量工作由项目法人或者其委托的具有相应资质的测量单位负责组织实施。
（二）项目法人应根据工程特点和规模，合理配置测量人员、设备和经费。
（三）项目法人应对测量工作进行全过程监督，确保测量活动合规、有序进行。
第四条测量计划与实施（一）项目法人应根据工程进度要求，编制测量工作计划，明确测量任务、内容、方法和时间节点。
（二）测量单位应按照工作计划，组织测量人员开展测量工作，确保测量成果符合设计要求。
（三）测量过程中应加强对测量人员的培训和考核，确保测量人员具备相应的专业技能和素质。
第五条测量成果管理（一）测量成果应真实、准确、完整，符合国家有关标准和规范。
（二）测量成果应按照有关规定进行审核、审批，确保测量成果的可靠性。
（三）测量成果应纳入工程档案管理，便于查阅和利用。
第六条测量设备管理（一）测量单位应配备满足工程需求的测量设备，确保设备性能稳定、精度可靠。
（二）测量设备应定期进行检定和维护，确保设备处于良好状态。
（三）测量设备的使用应严格遵守操作规程，防止设备损坏和人身安全事故。
第七条测量质量控制（一）项目法人应建立健全测量质量控制体系，对测量活动进行全面监督。
（二）测量单位应根据工程特点，制定测量质量控制措施，确保测量成果满足工程需求。
（三）测量过程中应定期对测量成果进行质量检查，发现问题及时处理。
第八条测量安全与环境保护（一）测量工作应遵守国家有关安全生产和环境保护的法律法规，确保人员和设备安全。
测量管理文件制度范本
测量管理文件制度范本一、总则为了加强测量管理工作，规范测量行为，确保测量成果的准确性、可靠性和及时性，根据国家有关法律法规和标准，制定本制度。
本制度适用于本公司承担的各类测量工作。
二、组织机构1. 公司设立测量管理领导小组，负责公司测量工作的统一领导和管理。
2. 测量管理领导小组由公司总经理、技术负责人、相关部门负责人及测量技术人员组成。
3. 测量管理领导小组下设测量管理部门，负责公司测量工作的具体管理和组织实施。
三、岗位职责1. 测量管理部门负责人：负责公司测量工作的统一领导和管理，对测量成果的质量负责。
2. 测量技术人员：负责具体测量工作的组织实施，对测量成果的准确性、可靠性和及时性负责。
3. 相关部门负责人：负责协助测量管理部门开展测量工作，对测量成果的质量和进度负责。
四、测量工作流程1. 测量任务接收：根据项目需求，接收测量任务。
2. 测量方案编制：根据项目需求和现场情况，编制测量方案。
3. 测量设备检校：对测量设备进行检校，确保设备准确性。
4. 测量实施：按照测量方案进行测量工作。
5. 测量数据处理：对测量数据进行整理、分析和处理，形成测量成果。
6. 测量成果审核：对测量成果进行审核，确保测量成果的准确性、可靠性和及时性。
7. 测量成果提交：将测量成果提交给项目相关部门。
五、测量质量管理1. 测量质量管理遵循国家有关法律法规和标准，确保测量成果的质量。
2. 测量技术人员应具备相应的专业技术水平和职业素质，定期进行培训和考核。
3. 测量设备应定期进行检校，确保设备准确性。
4. 测量成果应进行审核，确保测量成果的准确性、可靠性和及时性。
六、测量安全与环境保护1. 测量工作应遵守国家有关安全生产法律法规，确保测量工作安全。
2. 测量工作应遵守国家有关环境保护法律法规，保护生态环境。
七、测量资料管理1. 测量资料应按照国家和公司的有关规定进行管理和保存。
2. 测量资料应包括测量方案、测量数据、测量成果等。
测量技术管理制度模版
测量技术管理制度模版第一章总则第一条为了规范测量技术管理，保证测量技术的准确性和可靠性，提高测量工作的质量和效率，本制度依据国家有关法律、法规及相关标准，结合本单位实际情况制定。
第二条本制度适用于本单位测量技术管理工作，包括公用测量、专用测量和特种测量。
第二章测量技术管理组织机构第三条测量技术管理工作由单位设立的测量技术管理部门负责，主要职责包括：（一）负责制定并组织实施测量技术管理制度；（二）负责制定并组织实施单位测量标准和测量规程；（三）组织开展测量技术培训和评定工作；（四）组织测量仪器的选择、验收、校准和维修保养工作；（五）负责单位测量技术管理的监督检查工作；（六）负责与外界测量技术交流合作工作；（七）处理测量纠纷事件；（八）提出有关测量技术改进及技术发展建议。
第四条测量技术管理部门应当配备经过专业培训和考核合格的测量技术人员，并提供必要的办公设施和工作条件。
第三章测量技术管理制度第五条测量技术管理工作应当依据国家标准和本单位的实际情况，制定并不断完善本单位的测量技术管理制度。
第六条测量技术管理制度应当包括以下内容：（一）测量技术的组织管理流程和制度；（二）测量工作的组织管理流程和制度；（三）测量工程的组织管理流程和制度；（四）测量仪器设备的选择、校准和维护流程和制度；（五）测量记录和报告的编制和管理流程和制度；（六）测量数据的传输和保存流程和制度；（七）测量技术培训和评定流程和制度；（八）测量技术交流和合作流程和制度；（九）测量纠纷的处理流程和制度；（十）其他需要制定的相关制度。
第七条部门应当将测量技术管理制度通过内部通知或网络平台进行公布，并确保部门内员工能够理解和执行。
第四章测量技术标准和规程第八条单位应当依据国家有关标准和规程，制定并不断完善本单位的测量技术标准和规程。
第九条测量技术标准包括：（一）测量精度和测量误差的要求；（二）测量仪器设备的选择和验收标准；（三）测量过程中的环境条件和操作要求；（四）测量的方法和技术指标；（五）测量记录和报告的格式和要求。
测量管理制度(3篇)
测量管理制度１.严格按照国家和上级有关规定做好测量管理工作，切实为矿井安全生产服务。
２.认真做好矿井井下及地面地日常测量工作，做到及时，准确，测点标记要清禁，确保工程质量。
３.进行巷道贯通时，必须按照《煤矿安全规程》的规定间距，把测量数据及时反馈到管理部门，由生产科及时下达通知书，同时落实安全措施。
４.认真做好矿井周边的测量工作，会同有关部门把周边情况查清禁，防止越界开采，滥采乱挖，破坏保安煤柱，对于存在安全隐患，要及时向有关部门和矿领导反映。
５.填绘专门的矿井测量图纸，数据要准确，填绘要及时，为矿井安全生产的指挥提供可靠依据。
６.建立相关的测量台帐，做好各种图纸、资料的存档，保管和保密工作，不经矿主管领导批准，不得外借。
７.爱护测量仪器、工具，定期检查、维护、校正，确保测量仪器的精确性。
测量管理制度（2）是指企业或组织通过一系列定量评估方法和指标，对业务流程、绩效和目标进行监控和评估的管理体系。
其目的是为了提高业绩、优化资源利用、满足客户需求和实现组织目标。
测量管理制度通常包括以下几个方面：1. 目标设置与绩效评估：确定组织的战略和目标，并将其转化为具体的绩效目标。
通过设定关键绩效指标和评估方法，定期测量和评估绩效，了解目标达成情况。
2. 业务流程管理：对企业内部的各种业务流程进行量化测量，包括生产流程、供应链管理、财务流程等。
通过测量和评估，发现问题和改进机会，提高流程效率和质量。
3. 绩效管理和激励机制：建立绩效评估体系，通过定期评估员工绩效，对优秀员工给予奖励和提升机会，对表现不佳的员工提供培训和改进机会。
4. 客户满意度调查：通过定期对客户进行满意度调查，了解客户需求和期望，发现问题和改进点。
5. 数据分析和报告：收集和分析各种业务数据，将其转化为可视化报告和指标。
通过数据分析，发现问题和趋势，为决策提供依据。
6. 持续改进：建立持续改进机制，通过不断的测量和评估，发现问题和机会，并采取相应的改进措施。
测量工作管理制度(4篇)
测量工作管理制度第一章总则第一条为了保障测量工作的准确性和权威性，规范各项工作的进行，特制订本制度。
第二条测量工作的管理应当遵循科学性、公正性、严谨性和法律法规的原则。
第二章测量工作的组织机构第三条测量工作的组织机构应当包括专业测量团队和测量管理部门。
专业测量团队负责具体的测量工作，包括测量计划的制定和实施，测量仪器的使用和维护，测量数据的处理和分析等。
测量管理部门负责统筹协调整个测量工作，包括制定测量管理制度、监督和检查测量工作的进行、组织培训和技术支持等。
第四条测量工作的组织机构应当配备符合专业要求的人员和设备，保障测量工作的质量和效率。
第三章测量计划的制定和实施第五条测量计划的制定应当根据测量需求和情况的具体情况进行，包括测量目标、方法和流程等。
第六条测量计划的实施应当严格按照计划进行，保证工作的准确性和可靠性。
第七条测量计划的实施应当根据情况进行监测和评估，及时调整和改进。
第四章测量仪器的使用和维护第八条测量仪器的使用应当符合相关标准和规范，保证测量的准确性和精度。
第九条测量仪器的维护应当按照要求进行，包括定期保养、校准和维修等。
第十条测量仪器的记录应当详细、准确，并及时进行备份和归档。
第五章测量数据的处理和分析第十一条测量数据的处理应当按照相关的方法和规范进行，保证数据的准确性和可靠性。
第十二条测量数据的分析应当根据需要进行，包括趋势分析、关联分析和比较分析等。
第十三条测量数据的报告应当清晰、准确地呈现测量结果，并包括相应的分析和解释。
第六章质量管理与技术支持第十四条测量工作应当建立质量管理体系，包括质量控制和质量保证等。
第十五条测量工作应当定期进行技术培训和交流，提高工作人员的专业水平和技能。
第十六条测量工作应当充分利用现代技术手段，提供技术支持和服务。
第七章法律责任第十七条对于违反测量工作管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。
第十八条对于造成经济损失或其他不良后果的，应当依法承担相应的法律责任。
测量管理办法制度范本
测量管理办法制度范本一、总则第一条为了规范测量工作程序，确保测量数据准确可靠，提高工程质量，根据《中华人民共和国测量法》、《工程建设施工企业质量管理规范》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有测量活动，包括工程测量、地形测量、竣工测量等。
第三条公司测量工作应遵循科学、严谨、高效的原则，确保测量数据的真实性、准确性和可靠性。
第四条公司应配备符合国家标准的测量设备和仪器，并对测量设备进行定期检定和维护，确保测量设备的正常使用。
二、组织机构第五条公司应设立测量部门，负责公司测量工作的管理和实施。
第六条测量部门应配备相应的测量技术人员，并根据工程需要，合理安排测量人员。
第七条测量部门负责人应对测量工作进行全面管理，确保测量工作的顺利进行。
三、测量计划与管理第八条测量工作应根据工程进度和实际情况，编制测量计划，明确测量任务、测量时间、测量人员和测量设备等。
第九条测量计划应经相关部门审批后实施，如有变更，应重新审批。
第十条测量工作应按照测量计划进行，如有特殊情况需调整测量计划，应报请相关部门批准。
第十一条测量部门应建立健全测量资料管理制度，确保测量资料的完整、准确和可追溯性。
四、测量实施与控制第十二条测量工作应按照国家和行业标准进行，确保测量数据的真实性和准确性。
第十三条测量人员应具备相应的专业知识和技能，持证上岗。
第十四条测量设备应定期进行检定和维护，确保测量设备的正常使用。
第十五条测量数据应现场实时记录，并经测量人员签字确认。
第十六条测量数据应进行复核，确保测量数据的准确性。
第十七条测量成果应进行汇总和分析，为工程设计和施工提供准确的数据支持。
五、测量成果与应用第十八条测量成果应经过审核和审批，确保测量数据的准确性。
第十九条测量成果应作为工程设计和施工的依据，不得随意更改。
第二十条测量成果应进行归档管理，便于查阅和追溯。
六、测量质量控制第二十一条测量工作应建立健全质量控制体系，确保测量数据的准确性和可靠性。
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文件编号：TP-AR-L8051
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
测量技术管理制度正式
样本
测量技术管理制度正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。
1重大测量工程（井上、下控制测量、联系测
量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量）
开工前由测量队长如今测量技术人员制定测量方案。
2测量方案制定后，书面形式报主管领导审定。
重大测量贯通工程，制定的方案达不到精度要求时报
矿务局审批。
审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、
施工人员，并组织实施。
二、测量质量标准化管理细则及考核办法。
1、记录本和计算台帐要求封面、目录、工作面
示意图、血液备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全，每发现丢失一项内容扣地测部门标准化1分。
2、记录本除内容填写齐全外，要求对检查角进行评定，首页应写清检查角来源，违反要求扣地测部门标准化1分。
3、由于各种原因，内容不符合要求，应划掉并注明原因。
所有记录计算禁止涂改，如写错应划掉在上方重写。
记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。
不按要求去做扣地测部门标准化1分。
4、内业计算完后，庆及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图，达到随测随填，每发生一次不及时扣地测部门标准化1分。
5、新开工巷道起算数据的抄录，要由两人单独抄录，确认无误后方可使用，在井下点号不清时，还
应量边检查起算点，违反皮规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。
6、开口线应独立测量两次进行标定，或第一次标定开口线后，掘4-5米后及进进行第二次标定，违反规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。
7、为了避免测量工作发生错误，要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次，违反此规定按出测量事故处理。
8、为了评价测量工作质量巷道贯通后，应及时对联测导线精度评定，每发现一次联测不及时扣地测部门标准化1分。
9、认真坚持通知单发放制度。
发现一处不及时扣地测部门标准化5分，因通知单发放不及时造成事故，按事故处理。
在操作中发现仪器有问题，应及时反馈，禁止带
病作业。
三、测量月末收尺管理规定
为了保持收尺严肃性，准确性，避免出现责任事故，制定月末收尺管理规定如下：
1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺，做到准确无误，任何人不得留尺、多报，一经发现，按有关规定严肃处理。
收尺人员上井后，要认真填写收尺本，收尺本要求收尺人员本人签字。
2、测量技术人员，收尺当天要下井对收尺情况进行检查，发现收尺问题及时汇报。
3、在收尺工作面遇特殊情况无法收尺时，收尺人员要及时反馈请求，根据请求结果进行处理。
4、各小队要认真填写收尺报单，收尺报单有关人员要认真检查，避免出现失误。
5、收尺当天，有关人员要认真填好交换图及相关台帐，技术人员检查后交绘图组。
四、测量通知单发放制度及考核办法。
1、当掘进工作面接近各种采矿安全边界时，为了避免出现事故，由测量队长及时填写，地测部门负责人签发，接收单位必须签字。
2、贯通测量通知单两工作面间的距离应符合要求，如不符合要求，按有关规定处理。
3、通知单编号、草图、内容齐全后，测量负责人、主管领导、水文负责人、地质负责人签字后下发。
4、贯通测量通知最后标定位置必须实测，如不实测，不准下发通知单。
五、绘图技术管理制度
1、绘图工作必须严格执行国家及有关部门颁布
发的各种技术标准。
2、绘图工作应由经过专门培训的，具有一定专业知识的人员担任。
绘图员要认真学习业务，掌握有关技术标准及规定，严格按质量标准来开展工作。
3、绘制各类矿图时，必须由专业技术人员的指导，正确使用图例符号，图纸精度要符合测量要求，保证矿图的质量。
4、各种矿图的绘制应符合准确、及时、完整、美观的原则。
应达到线条均匀、圆滑，接头吻合无疙瘩，点线、虚线间隔大小一臻，平行线间距相等；各种文字、数字注记规范，字隔、字向符合要求；颜色标准，着色均匀；内容齐全、完整，几何关系正确等。
5、图纸绘制完成后，坚持各级检查制度，进行审核、签字，签字完成后才能投入使用。
6、按时填绘交换图，地测部门负责人要组织有关人员进行认真审核，保证图纸内容齐全，无错漏现象。
按规定1:2000图每月6日上报矿务局；1:5000图每季度初上报矿务局。
7、计算机绘图人员除精通电脑操作及绘图技术外还要掌握一定的矿井地质、测量、水文地质及矿井储量等相关知识。
8、计算机绘图人员应爱护电脑设备，加强文件资料的管理，注意地测资料的保密性。
9、加强技术培训，提高绘图人员的技术水平。
六、储量技术管理制度
1、严格执行《煤炭工业技术政策》、《煤炭法人》、《矿长资源法》、《生产矿井储量管理规程》及细则，按规定的要求进行矿产储量的计算、监督和管理。
2、严格按生产矿井质量标准化要求来进行日常技术管理，及时填绘各种储量图、填写各种台帐、编写各种回采率分析报告，包括年度、季度、月份及采后总结（工作面、采区、矿井）。
3、严格储量增减制度，储量变动要近要求提出申报，未经上级主管机关批准，不得随意自行改动。
符合储量转入、转出、注销、地质及水文地质损失条件的，地测部门提出请示，上报主管部门审核批复，没接到批复前不得随意进行破坏性生产，凡未经批准就弃而不采者，均按丢煤处理，参加采区回采率计算，近奶关规定进行考核奖罚。
凡应一次处理的的准化整为零多次处理。
4、工作面收尺调查一般要求每旬一次，当工作面推进较快时或构造复杂时应增加观测次数。
收尺时必须深入现场，准确测量。
测量的内容包括上风、下
运的残尺米数、煤层倾角、煤层厚度、结构、采高、浮煤厚度、割顶底板厚度、丢顶底煤厚度、地质构造变化、水文情况等。
观测点间距一般为10～15米，煤层厚度及采高的丈量误差应小于煤层厚度的3%。
5、中厚及厚煤层的工作面要求探煤厚设计。
工作面回采前必须探清煤层厚度及其结构。
在回采过程中按相关要求走向或倾向每10～30米探测一个点。
探清工作面内丢顶底煤厚度情况，作好记录，并作采面素描。
对采面推采可能遇到的地质或水文地质问题要要好预报。
6、加强矿井储量业务监督工作，各矿地质及资源管理人员要深入了解矿井水平延深、采区、回采工作面设计，对设计施工中违反国这技术政策和规定时要提出建议和意见，建立“预防丢煤通知书”制度，对不符合《煤矿安全规程》规定、不按设计要求施工
内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L8051或生产，有产生丢煤可能时，要及时向主管领导汇报，并发放“丢煤通知书”。
已经造成不合理损失的，按有关规定进行处理。
7、按要求认真填报各种储量表。
年终储量计算的各种报表一般要求在2月初上报上级有关部门进行江总；“三量月报表”要求在下月5日前上报。
8、矿总工程师要定期组织有关部门对储量动态、损失量及回采率指标完成情况进行全面的检查、分析，找出问题，不断改进。
上级部门每半年对各矿井储量的管理工作、资源开采利用情况进行一次全面检查，检查结果做为奖惩的依据。
此处输入对应的公司或组织名字
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