项目公司工程款支付管理规定
工程项目管理规定支付(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范工程项目管理支付行为，确保工程项目的顺利进行，提高资金使用效益，保障各方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合工程实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内进行的各类工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造等项目。
第三条工程项目管理支付应当遵循以下原则：（一）合法性原则：支付行为应符合国家法律法规和工程项目合同的规定。
（二）真实性原则：支付款项应当真实、准确、完整地反映工程项目实际情况。
（三）安全性原则：支付款项应当确保资金安全，防止资金流失。
（四）效益性原则：支付款项应当合理、有效，提高资金使用效益。
第二章工程项目管理支付范围第四条工程项目管理支付范围包括：（一）工程设计费：包括设计方案、施工图设计、工程咨询等费用。
（二）施工费用：包括施工材料、设备、人工、施工机械等费用。
（三）监理费用：包括监理单位提供的服务费用。
（四）其他费用：包括勘察、检测、试验、验收、保险等费用。
第三章工程项目管理支付方式第五条工程项目管理支付方式包括以下几种：（一）现金支付：适用于小额支付，支付双方约定现金结算。
（二）银行转账：适用于大额支付，通过银行转账方式进行结算。
（三）支票支付：适用于一定金额以上的支付，通过开具支票方式进行结算。
（四）汇票支付：适用于异地支付，通过开具汇票方式进行结算。
（五）信用支付：适用于合同约定，支付方在约定时间内向收款方提供信用支付。
第四章工程项目管理支付程序第六条工程项目管理支付程序如下：（一）支付申请：支付方根据工程项目实际情况，向收款方提出支付申请。
（二）审核批准：收款方对支付申请进行审核，确认无误后予以批准。
（三）支付通知：收款方将支付申请和批准结果通知支付方。
（四）支付执行：支付方按照约定方式，将款项支付给收款方。
（五）支付确认：收款方收到款项后，向支付方确认支付完成。
第五章工程项目管理支付时间第七条工程项目管理支付时间应当符合以下要求：（一）按期支付：支付方应当按照合同约定的时间，按时支付款项。
工程款付款管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范工程款支付行为，保障工程项目的顺利进行，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本单位承担的所有工程项目的工程款支付管理。
第三条工程款支付应遵循公平、公正、公开的原则，确保工程款的合理、及时支付。
第四条工程款支付管理应当与工程进度、质量、安全等管理工作相结合，确保工程项目的顺利进行。
第二章工程款支付流程第五条工程款支付流程包括以下步骤：1. 项目立项审批：在项目立项阶段，对工程款的支付方式进行初步确定。
2. 工程合同签订：在工程合同中明确工程款支付方式、支付节点、支付比例等内容。
3. 施工进度款申请：施工单位根据工程进度，向建设单位提出施工进度款申请。
4. 审核与审批：建设单位对施工单位提交的施工进度款申请进行审核，确保其符合合同约定和工程实际进度。
5. 工程款支付：经审批通过的施工进度款，由建设单位按照合同约定支付给施工单位。
6. 工程款结算：工程竣工后，进行工程款结算，包括结算金额、支付方式、支付时间等内容。
第三章工程款支付方式第六条工程款支付方式包括以下几种：1. 预付款：在工程开工前，建设单位按照合同约定支付给施工单位一定比例的预付款。
2. 进度款：根据工程进度，按照合同约定分期支付给施工单位工程款。
3. 结算款：工程竣工后，根据工程结算结果支付给施工单位结算款。
4. 验收款：工程通过验收后，支付给施工单位验收款。
5. 保修金：根据合同约定，预留一定比例的保修金，在保修期满后支付。
第四章工程款支付节点第七条工程款支付节点应根据工程进度和合同约定设置，一般包括以下节点：1. 工程开工前：支付预付款。
2. 工程进度达到合同约定比例时：支付进度款。
3. 工程竣工验收合格后：支付结算款。
4. 保修期满后：支付保修金。
第五章工程款支付比例第八条工程款支付比例应根据工程进度和合同约定设置，一般包括以下比例：1. 预付款比例：一般不超过合同金额的10%。
工程建设项目工程款支付管理制度
工程建设项目工程款支付管理制度一、总则1.为规范工程款支付流程，明确各方责任，建立工程款支付管理制度，以保证工程款的有效支付和合理使用。
2.本制度适用于所有工程建设项目，包括招投标、合同签订、工程款支付等所有与工程款支付相关的环节。
3.工程款支付管理应遵循合法、公正、透明、规范的原则，确保资金的安全和合理使用。
二、工程款支付管理机构1.工程款支付管理机构由项目发起单位设立，负责工程款支付的管理与监督。
机构应明确工作职责和工作流程，确保工程款支付按照规定进行。
2.工程款支付管理机构设立专门的工程款支付管理岗位，配备专业人员，负责工程款支付的操作与管理。
三、工程款支付流程1.工程款支付按照申请、审批、支付三个环节进行。
2.项目参与各方应按时提交工程款支付申请，申请内容包括工程款支付金额、工程款支付用途等。
3.工程款支付管理机构应对工程款支付申请进行初步审核，并请项目相关人员提供相关证明材料。
4.工程款支付申请经过初步审核后，按规定程序报请上级进行审批，并提供相关资料与证明。
5.项目发起单位负责人或项目负责人对工程款支付申请进行审批，确保支付金额与用途合理。
6.工程款支付管理机构会同财务部门对已审批通过的工程款支付申请进行核准，并按申请方式和时间安排支付。
7.工程款支付管理机构应及时将支付情况上报给项目相关人员，并做好相关凭证的归档工作。
四、工程款支付监督和风险控制1.工程款支付管理机构应对工程款支付流程进行监督，确保全过程规范、合法。
2.工程款支付管理机构应加强对支付对象的核查，避免支付给非法、无关的单位或个人。
3.工程款支付管理机构应加强对支付凭证的管理和保存，确保支付凭证的真实性和完整性。
4.工程款支付管理机构应加强对工程款支付的跟踪和监控，防止工程款被挪用或滥用。
5.工程款支付管理机构应定期对工程款支付流程和支付情况进行审核和评估，及时发现问题并提出改善措施。
五、工程款支付制度的改进和完善1.工程款支付管理机构应定期召开工程款支付管理制度的评估会议，及时总结经验，改进制度。
工程项目款支付管理制度
工程项目款支付管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程项目款支付管理，提高资金使用效率，防范和化解风险，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司所有工程项目的款项支付管理。
第三条支付对象：项目款支付对象为供应商、承包商、劳务方等合同约定的支付对象，需按照合同约定或相关规定进行支付。
第四条支付依据：支付依据应符合合同规定、财务管理制度和国家法律法规的要求。
第五条支付条件：支付应满足项目工程进度、质量、安全等相关条件，确保项目进展顺利。
第六条款项支付方式：款项支付方式包括现金支付、银行转账支付、支票支付等形式，需根据具体情况灵活选择。
第七条财务审批：各级财务审批人员应遵循财务审批流程，重点审查支付申请的依据、金额、付款方等关键信息。
第八条风险防范：应建立风险评估机制，及时发现和解决支付过程中可能出现的风险。
第二章款项支付流程第九条付款申请：项目管理人员提供付款申请表，明细列出支付对象、支付金额、支付原因等相关信息。
第十条财务审批：财务审批人员对付款申请进行审批，核实付款依据、金额、付款对象等关键信息。
第十一条资金调度：财务人员核实申请金额，并进行资金调度，确保支付资金来源正确合法。
第十二条支付执行：财务部门执行支付动作，根据款项支付方式进行支付操作。
第十三条收款确认：支付对象收到款项后，应签收确认，并将收款信息反馈给公司财务部门。
第十四条归档管理：支付相关文件归档管理，要求完整、一致，便于查阅和审计。
第三章监督与审计第十五条内部审计：公司设立内部审计机构，对款项支付流程进行定期审计，发现问题及时整改。
第十六条外部审计：公司定期邀请外部审计机构对财务支付流程进行审计，提供合规性和风险评估报告。
第十七条监督机制：公司设立独立监督机构，监督支付流程的执行情况，发现问题汇报给公司高层管理。
第四章管理制度第十八条资金管理：公司要建立健全资金管理制度，确保支付资金来源合法、使用透明。
第十九条内部控制：公司应建立健全内部控制机制，规范款项支付流程，防范风险。
工程项目支付管理制度
一、目的和原则为加强工程项目资金管理，确保资金使用安全、高效，根据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。
本制度遵循以下原则：1. 实事求是原则：根据工程进度、质量、合同约定等因素，合理确定支付金额。
2. 预防风险原则：加强对工程项目支付的管理，防范支付风险。
3. 严谨规范原则：严格按照合同约定、国家法律法规及公司财务管理制度进行支付。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造、安全措施、环保措施等项目。
三、支付流程1. 工程进度款支付（1）施工单位根据合同约定，在工程达到形象进度后，向监理单位提交《工程进度款支付申请》，并附工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等。
（2）监理单位对施工单位提交的《工程进度款支付申请》进行核实确认，编制《工程款支付审批表》，并签署审核意见。
（3）建设单位对监理单位报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》进行审核确认，编制《工程款支付审批表》。
（4）财务部门根据《工程款支付审批表》进行支付。
2. 工程结算款支付（1）施工单位在工程竣工验收合格后，向建设单位提交《工程结算款支付申请》，并附工程结算书、竣工验收报告等。
（2）建设单位对施工单位提交的《工程结算款支付申请》进行审核确认，编制《工程结算款支付审批表》。
（3）财务部门根据《工程结算款支付审批表》进行支付。
四、支付条件1. 工程进度款支付条件：（1）工程达到合同约定形象进度；（2）工程质量经验收达到合同约定要求；（3）相关工程资料齐全。
2. 工程结算款支付条件：（1）工程竣工验收合格；（2）工程结算书经建设单位审核确认；（3）相关工程资料齐全。
五、监督管理1. 公司财务部门负责对工程项目支付进行监督管理，确保支付合规、及时。
2. 监理单位、建设单位应加强对施工单位支付申请的审核，确保支付金额合理、准确。
3. 施工单位应严格按照合同约定和本制度进行工程进度款和结算款的申请、提交和支付。
工程款支付管理制度
工程款支付管理制度第一章总则第一条为规范工程款支付管理，维护各方利益，保障工程项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司在进行工程建设项目过程中的款项支付管理。
第三条公司工程款支付管理应遵循依法合规、公开透明、公平公正的原则，严格执行上级主管部门和公司管理规定。
第四条工程款支付管理应坚持风险防范、效率优先的原则，建立完善的内部控制机制，确保资金使用合理、安全。
第五条工程款支付管理应加强内外部沟通协调，做到信息畅通、协作有序，保证工程项目各环节顺利推进。
第六条公司应当依法设立工程款支付管理委员会，负责制定和审核工程款支付管理制度，并逐级审批工程款支付事项。
第七条公司应当建立完善的工程款支付档案管理制度，确保款项支付资料真实、完整。
第八条公司应当建立健全的审计监督机制，对工程款支付进行定期审计，及时发现和纠正问题。
第九条公司应当定期对工程款支付制度进行评估，不断完善和改进。
第十条公司应当对违反工程款支付管理制度的行为进行监督和处理，维护公司利益。
第二章工程款支付流程第十一条工程款支付应当根据合同约定，按照如下流程进行：（一）工程款支付申请：项目经理向项目财务提出工程款支付申请，提供相应支撑文件。
（二）资金审批：项目财务核对资料后，提交给审批机构审批。
审批机构应当根据项目情况和资金来源进行审核，并及时作出决定。
（三）款项支付：经审批机构批准后，项目财务将款项支付给相关单位或个人。
（四）账务处理：项目财务应当及时将工程款支付情况记录在账簿中，确保账务准确、清晰。
第十二条工程款支付应当严格按照流程进行，不得跨越操作，确保资金使用合法、透明。
第十三条工程款支付申请必须事先经过项目负责人审核并签署意见，确保申请合理、真实。
第十四条工程款支付审批应当实行逐级审批，每一级审批机构都有权对款项支付决策进行审核，确保决策准确、合规。
第十五条工程款支付资金应当用于合同约定的项目建设用途，不得挪作他用。
第十六条工程款支付应当及时、安全，减少资金闲置，提高资金利用效率。
工程款支付管理规定三篇
工程款支付管理规定三篇篇一：工程款支付管理规定目的1为规范项目建设过程中工程款支付流程，加快流转速度，提高工作效率，满足履约要求，同时确保资金支付控制在资金预算、成本指标和合同约定的范围内，特制定本工程款支付管理办法。
2范围定义总公司：指星月集团上海投资有限公司项目公司：指总公司下属的所有项目公司2.2适用范围3总公司及下属项目公司开发的项目所有的项目资金支付；4执行原则3.1支付依据（1）施工合同中有关工程造价、资金支付及保证金等条款。
（2）材料、设备采购合同中有关价格、交货、验收和保修等条款。
（3）目标成本、工程预算书、决算书及工程审计报告等。
3.2支付的基本原则（1）预（决）算的审计应公正、合理、准确、精细。
5（2）工程款支付要严格根据现场实际完成进度及合同约定条款支付，杜绝发生提前、超额支付工程款等现象。
6职责项目公司（1）负责对工程款申请单位所完工程量形象进度的核定或阶段性成果的确认；（2）负责对申请付款单位所完工作的质量作出评定，并对是否达到付款要求出具相关意见；总公司（1）负责对付款事由完成情况及完成质量作出评价；（2）负责及时对工程款申请单位工程量及工程价款的核定，如聘请投资监理，则此项工作主要由投资监理完成，成本合约部负责协调、配合和复核工作；（3）负责对付款事由相关约定进行确认，主要包括以下几个方面：●合同中有所规定；●各方之间是否已协商达成一致；●申报的工程款项目是否经投资监理审核；●所申报金额是否与相应的凭证一致。
（4）负责审核付款事项是否与年度、月资金使用计划一致；（5）负责对付款事项作统筹安排；7（6）负责完成整个付款审批过程，审批完成后交由项目公司执行。
8工程款支付程序施工单位提出工程款支付申请施工单位根据合同约定和工程进展情况于每月25日前提出付款申请并提供完整的申请资料，报工程施工监理审核，送审资料一式三份，由施工单位填写“项目月（阶段）进度报审核定表”和“工程项目（阶段）进度款核验表”，报表需包括已完工程量预算书，如25日之后申请付款，造成延期付款责任由施工单位自负。
加强工程付款的管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强工程付款管理，确保工程资金安全，提高资金使用效率，保障工程建设的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本地区所有建筑工程、市政工程、水利工程等工程建设项目的付款管理。
第三条工程付款管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：工程付款必须符合国家法律法规和相关规定。
（二）真实性原则：工程付款必须真实反映工程实际完成情况。
（三）及时性原则：工程付款应当在工程进度符合要求的前提下，及时支付。
（四）安全性原则：工程付款必须确保资金安全，防止资金流失。
第二章付款范围第四条工程付款范围包括：（一）工程进度款：根据工程进度和质量，按合同约定比例支付的款项。
（二）材料设备款：用于购买工程所需材料、设备的款项。
（三）劳务费：支付给施工队伍的劳务报酬。
（四）其他费用：包括工程变更、索赔等产生的费用。
第三章付款程序第五条工程付款程序如下：（一）工程进度款支付：1. 施工单位按照合同约定，提交工程进度款申请，并提供相应的工程量清单、验收报告等证明材料。
2. 项目监理单位对工程进度和质量进行审核，确认无误后，签署审核意见。
3. 项目建设单位对审核意见进行复核，确认无误后，按照合同约定比例支付工程进度款。
（二）材料设备款支付：1. 材料供应商按照合同约定，提交材料设备供应清单和发票。
2. 项目监理单位对材料设备的质量和数量进行验收，确认无误后，签署验收意见。
3. 项目建设单位对验收意见进行复核，确认无误后，按照合同约定支付材料设备款。
（三）劳务费支付：1. 施工单位按照合同约定，提交劳务人员名单、工作量和工资标准。
2. 项目监理单位对劳务人员的工作量和工资标准进行审核，确认无误后，签署审核意见。
3. 项目建设单位对审核意见进行复核，确认无误后，按照合同约定支付劳务费。
第四章付款审核第六条工程付款审核应当遵循以下程序：（一）项目监理单位负责对工程进度、材料设备、劳务费用等进行现场验收，并签署验收意见。
工程项目工程款支付流程及管理规定
工程项目工程款支付流程及管理规定1. 引言本规定旨在规范工程项目工程款的支付流程和管理，确保款项的及时支付和合理使用。
本规定适用于所有工程项目的工程款支付。
2. 工程款支付流程2.1 工程款支付申请工程项目负责人应在完成相应工程量及验收工作后，向财务部门提出工程款支付申请。
支付申请应包括以下内容：- 工程项目的基本信息- 工程量清单及验收证明- 已支付的进度款及- 其他相关的支付凭证2.2 验证与审批财务部门收到支付申请后，应进行验证和审批。
验证内容包括：- 工程项目的实际完成情况- 进度款的支付记录与是否一致- 工程款支付申请的凭证是否完整审批人应确保支付申请的合法性和准确性，并及时作出审批决定。
2.3 支付款项支付款项的方式可根据实际情况灵活选择，常见的方式包括：- 银行转账- 支票支付- 网上支付支付款项应按照财务制度进行，确保支付的准确性和安全性。
3. 工程款管理规定3.1 工程款账户管理工程款应设立专门的账户进行管理，确保款项的安全和合规性。
账户的管理应包括：- 严格限制账户的使用权限- 定期对账户进行核对和审计- 及时处理账户余额不平或异常的情况3.2 工程款使用管理工程款的使用应符合相关的法律法规和项目需求，需经过严格的审核和审批程序。
具体管理措施包括：- 对工程款使用进行预算和计划管理- 严格控制工程款的支出，并保证支出的合理性和合规性- 定期进行工程款使用情况的报告和审计3.3 工程款追踪与监管财务部门应设立工程款追踪与监管机制，确保工程款的有效使用和监督。
具体操作包括：- 定期对工程款的使用情况进行核对和监测- 及时发现和处理工程款的滞留和挪用等问题- 建立相关的审计制度和风险控制机制4. 附则本规定自发布之日起生效，如有需要进行修改或补充，应经相关部门的审批和批准。
违反本规定的行为将受到相应的纪律和法律处罚。
以上为工程项目工程款支付流程及管理规定的内容，适用于所有工程项目的工程款支付，请相关部门和人员遵守执行。
工程支付管理及规定(3篇)
第1篇一、引言工程支付管理是工程项目管理的重要组成部分，关系到工程项目的顺利实施和各方利益。
本文将围绕工程支付管理的概念、原则、流程、规定等方面进行详细阐述，旨在为工程支付管理提供参考和指导。
二、工程支付管理的概念工程支付管理是指在工程项目实施过程中，对工程款项的支付进行计划、控制、监督和协调的活动。
它包括支付计划、支付审核、支付执行、支付结算等环节，旨在确保工程款项的合理、合规、及时支付，维护各方利益。
三、工程支付管理的原则1. 公平、公正原则：工程支付应遵循公平、公正的原则，确保各方利益得到充分保障。
2. 合法、合规原则：工程支付应符合国家法律法规、行业规范和合同约定，确保支付行为的合法性。
3. 及时、高效原则：工程支付应确保款项的及时、高效支付，避免影响工程进度。
4. 透明、公开原则：工程支付应公开透明，接受各方监督，提高支付管理的公信力。
四、工程支付管理的流程1. 支付计划：根据工程进度、合同约定和资金状况，编制支付计划，明确支付时间、金额和支付方式。
2. 支付审核：对支付申请进行审核，包括合同履行情况、工程进度、质量、安全等方面，确保支付申请符合规定。
3. 支付执行：根据审核结果，办理支付手续，将款项支付给相关方。
4. 支付结算：对支付情况进行汇总、统计和分析，确保支付数据的准确性和完整性。
五、工程支付管理规定1. 支付申请：支付申请应包括工程进度、质量、安全等方面的证明材料，以及支付金额、支付方式等信息。
2. 支付审核：支付审核应包括以下内容：（1）合同履行情况：核实合同约定的工程内容、质量、进度等是否得到履行。
（2）工程进度：核实工程进度是否符合合同约定，是否存在滞后现象。
（3）工程质量：核实工程质量是否符合国家标准和合同约定。
（4）工程安全：核实工程安全措施是否到位，是否存在安全隐患。
（5）其他相关证明材料：如工程变更、索赔等。
3. 支付执行：支付执行应遵循以下规定：（1）支付方式：根据合同约定和支付计划，采用银行转账、现金等方式支付。
工程项目进度款支付管理制度
工程项目进度款支付管理制度一、总则为了加强对工程项目进度款支付的管理，规范支付流程，保证资金使用的合理性和安全性，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部负责工程项目进度款支付的相关部门和人员。
三、支付流程1.客户提交进度款支付申请，并提供相关付款证明文件。
2.工程项目负责人核实项目进度，编制进度款支付报告，经部门领导审核后，提交财务部门。
3.财务部门检查申请材料的真实性和完整性，确保合规、合法，并按照申请支付的金额编制付款计划。
4.财务部门将付款计划上报给公司领导，待批准后，进行付款。
5.付款完成后，财务部门将支付凭证归档，并通知工程项目负责人和相关部门。
四、资金使用1.进度款支付只能用于工程项目的设计、施工、材料采购、设备购买等与项目直接相关的费用支出。
2.进度款支付不得用于其他用途，包括但不限于差旅费、奖金、福利等。
3.工程项目负责人应严格按照项目预算执行，确保资金使用的合理性和合规性。
五、监督管理1.内部监督：公司内部设立专门的审计部门，负责对进度款支付进行日常监督，及时发现问题并提出整改建议。
2.外部监督：公司委托独立审计机构对进度款支付进行定期监督和审计，确保资金使用的合法合规。
六、风险防控1.加强对项目收款凭证的审查，确保其真实性和合法性。
2.定期对项目进度进行检查和评估，及时发现项目进度存在的问题，采取相应措施解决。
3.对工程项目负责人进行绩效考核，鼓励优秀的项目经理，惩罚违规行为。
七、违规处理1.对于违反支付管理制度的行为，将按公司相关规定进行违规处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停工整改、追究责任等。
2.对于涉及财务犯罪的行为，将按照国家相关法律法规进行处理，追究刑事责任。
八、附则本制度的解释权归公司所有，并由公司负责人负责执行和解释。
如有需要，经公司负责人批准，可进行适当的修改和补充。
以上为关于工程项目进度款支付管理制度的规定，希望所有相关部门和人员严格按照本制度执行，确保资金使用的安全和合理性，维护公司利益。
项目工程付款制度
项目工程付款制度一、总则为规范项目工程付款管理，提高项目工程的质量和效率，特制定本付款制度。
二、适用范围本付款制度适用于公司内部所有项目工程付款管理。
三、付款程序1. 项目立项：项目工程立项后，应及时设立项目组，明确项目目标、任务和责任，确定项目工程的总体计划。
2. 项目建设：项目工程建设过程中，应根据项目计划，依法合规进行施工、采购、安装等工作。
3. 项目验收：项目工程建设完成后，应进行验收，确保工程质量符合要求。
4. 项目结算：项目验收合格后，按照合同约定，确定工程款金额，并编制结算报告。
5. 付款申请：项目结算报告经项目组审核确认后，提交财务部门进行付款审批。
6. 付款审批：财务部门对工程款支付申请进行审批，确保符合相关政策和规定。
7. 付款执行：经财务部门审批通过后，按照约定的支付方式和时间进行付款。
8. 付款登记：财务部门对付款情况进行登记和记录，建立完善的付款管理档案。
四、支付方式1. 按进度支付：根据工程进度，按照合同约定的进度进行分期支付。
2. 按里程碑支付：根据工程里程碑完成情况，按照约定支付里程碑款项。
3. 材料结算：根据实际用料情况，按照合同约定进行材料费结算。
4. 计量结算：根据工程工作量计量，按照合同约定进行工程款结算。
五、付款标准1. 工程款支付应按合同约定，严格按照施工完成情况和验收结果进行。
2. 工程款支付标准一般为实际工程所付账款的85%。
3. 工程款支付应符合相关政策和法规，确保支付的合理性和合规性。
六、风险控制1. 在付款过程中，要注意核实支付款项的真实性和合法性，避免出现风险。
2. 对于有争议的付款问题，应及时进行协商解决，确保项目工程的正常进行。
3. 建立完善的风险管控机制，确保付款过程的安全和有效性。
七、监督检查1. 对项目工程的付款过程进行监督检查，确保付款程序的合规性和准确性。
2. 对工程款的使用情况进行定期检查，及时纠正和处理不当行为。
3. 对涉及重大金额的付款事项进行专项审计，确保付款过程的透明和公正。
项目公司工程款支付管理规定
项目公司工程款支付管理规定1. 引言项目公司作为参与工程项目的主体之一，需要确保工程款的支付管理制度能够合理、规范地进行，以保障工程款的安全、准确、及时支付，并确保与相关方的合作关系的稳定和良好发展。
本文档旨在规范和指导项目公司工程款支付管理，确保支付的合规性和透明性。
2. 适用范围本规定适用于项目公司在工程项目中的工程款支付管理，适用于所有与工程款支付相关的项目公司职能部门和人员。
3. 定义• 3.1 工程款：指项目公司向工程承包方支付的款项，用于支付工程进度、材料、设备、劳务等相关费用。
• 3.2 工程款支付管理：指项目公司对工程款支付的组织、流程、操作等方面进行规范和管理的活动。
4. 工程款支付管理流程项目公司工程款支付管理流程主要包括以下几个环节：4.1 合同审查与签订阶段在合同审查与签订阶段，项目公司需进行以下工作： - 核对与工程款支付相关的合同条款，并确保合同的有效性和合规性； - 确定工程款支付的时间节点、金额及支付方式。
4.2 工程进度审核阶段在工程进度审核阶段，项目公司需进行以下工作： - 审核工程承包方提交的工程进度报告，确保工程进度的真实性和合规性； - 核对工程进度与合同约定的支付条件是否匹配。
4.3 工程款支付申请阶段在工程款支付申请阶段，项目公司需进行以下工作： - 工程承包方向项目公司提交工程款支付申请，包括申请金额、款项用途、支付账户等信息； - 项目公司进行申请的审核，包括审核申请的合规性和准确性。
4.4 工程款支付执行阶段在工程款支付执行阶段，项目公司需进行以下工作： - 根据审核结果，编制支付计划，确定支付时间和金额； - 发起支付指令，将工程款支付至指定的支付账户； - 监督支付的执行情况，确保款项顺利到达指定账户。
4.5 工程款支付记录与归档阶段在工程款支付记录与归档阶段，项目公司需进行以下工作：- 记录工程款支付的相关信息，包括支付时间、金额、目的、支付账户等； - 对支付记录进行归档和管理，确保支付记录的完整性和可查询性。
工程项目甲方工程款支付管理制度
工程项目甲方工程款支付管理制度一、原则1、多级审核原则：施工方提交的工程进度款和资金申请必须按照合同工程量清单格式上报，加盖预算员章、公章后，报监理方审核；监理审核后加盖预算员章、公章后，提交甲方审核。
2、时效性原则：各施工方必须在每月25日，提交进度款申请给监理方审核（以监理方资料员接收记录日期为准），监理必须在3天内审核完毕，并提交甲方审核，（以甲方项目部内勤接收记录日期为准），甲方项目负责人在2日之内审核完毕，并提交工程部审核，工程部2日内审核完毕，转交合约预算部）。
施工方应及时申报、同时做好收发文记录，监理应及时审批并转交甲方，逾期甲方将暂停支付该月进度款，顺延到下月工程款中支付。
3、准确性原则：各施工方必须按照工程实际进度和实际完成量申请工程进度款和结算款，并提交资金计划，同时，监理应认真审核，施工方和监理方均应建立进度上报及审核台帐，并定期进行核对。
4、表格统一原则：工程款申报和资金计划需按照甲方指定的表格填写和申报，如施工方上报表格错误，自行承担工程款推延支付责任。
5、完整性原则：工程款申报的手续齐全，一份完整的进度款申报报告包括：进度款申请报告、进度款封面、进度款编制说明、进度款明细表、月度完成工程量预算书、月度预算甲供材清单、月形象进度确认单、月水电费一览表、已审定变更签证申报汇总表、变更签证单。
二、工程款支付程序1、在建工程项目，每月由施工方按上月25日至本月25日实际完成进度编制“月度形象进度表”、“水电费”、和“月度工程款申请表”（一式六份），于25日上报监理方；2、监理方与甲方共同审核并签署“月度形象进度表”意见，监理方每月28日前依据审定的“月度形象进度表”出具“月度工程进度支付证书”及审核的预算书报甲方项目部。
三、“工程月进度申报表”（见附表二十三）填写说明1．“——年——月份工程月进度申报表”中填写的年度和月份为上报当月的时间。
2.“工程名称、甲方、监理单位、施工单位”栏填写的内容、名称应与甲乙双方签订的合同中的相关内容一致。
建筑工程公司付款管理制度
第一章总则第一条为规范建筑工程公司的付款行为，确保资金安全、合理使用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有建筑工程项目的付款管理，包括但不限于工程进度款、材料设备款、劳务款等。
第二章适用范围第三条本制度适用于公司所有部门及参与项目的所有单位，包括但不限于施工单位、材料供应商、劳务单位等。
第三章职责分工第四条成本管理部：1. 负责制定工程付款预算；2. 负责审核付款申请，确保付款符合合同约定和公司规定；3. 负责跟踪工程进度，确保付款与工程进度相符。
第五条项目管理部、工程管理部：1. 负责项目实施过程中的各项管理工作；2. 负责审核施工单位提交的付款申请，确保工程进度和质量；3. 负责与成本管理部、财务部等部门的沟通协调。
第六条财务管理部：1. 负责审核付款申请，确保资金安全；2. 负责办理付款手续，确保及时支付；3. 负责对付款过程进行监督，确保合规合法。
第四章付款流程第七条付款申请：1. 施工单位根据工程进度，向项目管理部、工程管理部提交付款申请；2. 项目管理部、工程管理部对付款申请进行审核，确保工程进度和质量符合合同要求；3. 成本管理部对付款申请进行审核，确保付款金额符合预算。
第八条付款审批：1. 付款申请经项目管理部、工程管理部、成本管理部审核通过后，由项目管理部提交给财务部；2. 财务部对付款申请进行审核，确保资金安全；3. 财务部将付款申请提交给相关负责人审批。
第九条付款执行：1. 经审批通过的付款申请，财务部办理付款手续；2. 财务部将付款凭证及相关资料交施工单位。
第五章监督与考核第十条监督：1. 公司设立专门的审计部门，对付款过程进行监督；2. 定期对付款管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
第十一条考核：1. 对各部门及员工的付款管理工作进行考核，考核结果纳入绩效考核体系；2. 对违反本制度的行为，给予相应的处罚。
第六章附则第十二条本制度由公司财务部负责解释。
工程项目进度款支付管理制度
工程项目进度款支付管理制度一、总则为规范工程项目进度款支付管理，加强对工程项目资金的监管，促进工程项目的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目的进度款支付管理。
三、支付程序1.甲方应在签订工程项目合同后，根据合同约定的进度款支付比例，按照以下程序进行支付：（1）丙方提供工程开工报告，并提交开工准备资料。
（2）乙方进行现场验收，并出具开工验收报告。
（3）甲方结合乙方的开工准备情况和开工验收报告，支付工程项目总合同金额的30%作为工程项目开工进度款。
2.工程项目进度款的支付应符合以下条件：（1）进度款支付申请书：承包商应向甲方提交进度款支付申请书，申请书中应注明本次申请的进度款金额、用途以及相关证明材料，并由丙方盖章。
（2）相关证明材料：承包商申请进度款支付时，应提供与进度款相关的材料，如合同、中标通知书、采购发票、发货单据等。
（3）支付审批：甲方应对承包商的进度款支付申请进行审批，并在三个工作日内作出审批决定。
审批决定应以书面形式通知承包商。
（4）支付方式：工程项目进度款支付应通过银行转账的方式进行，不得使用现金支付。
3.进度款支付的验收：（1）承包商应在工程项目进度款支付后的三个工作日内，提交进度款支付的相关验收材料，如开具增值税专用发票、交付验收单等。
（2）甲方应对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实，并在五个工作日内确认验收结果。
四、支付责任1.甲方的责任：（1）按照合同约定的进度款支付比例和支付时间，及时支付工程项目的进度款。
（2）对承包商的进度款支付申请进行审批，并及时作出支付决策。
（3）对承包商的进度款支付申请进行核实，确保付款准确无误。
（4）对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实，并及时确认验收结果。
2.承包商的责任：（1）按照合同约定的进度，及时提交进度款支付申请书，并提供相应的证明材料。
（2）按照约定的时间和方式，交付进度款支付的相关验收材料。
（3）保证进度款支付申请书和相关证明材料的真实性、准确性和完整性。
工程项目款支付管理流程规定
工程项目款支付管理流程规定一、背景在建设工程项目中，款项支付是一个非常重要的环节，也是财务管理的重头戏。
如何合理规范地管理工程项目的款项支付流程，有助于确保建设工程的顺利进行，同时也可以避免款项支付方面的纠纷。
因此，对工程项目款项支付进行规定，是企业项目管理、安全生产和财务管理方面的重要措施。
二、适用范围本规定适用于所有建设工程项目的款项支付管理。
所有涉及到建设工程项目款项支付的单位和人员都必须遵守本规定。
三、主要管理流程1. 客户支付阶段在工程项目开始前，客户应按照双方协商的内容支付相应的定金或者预付款。
定金或预付款金额应按照建设工程合同的规定支付，同时应明确支付期限、支付方式和收款方等内容。
2. 工程进度支付阶段当工程项目开始后，根据工程进度及验收情况，分期进行款项支付。
每次支付款项的金额及时间均应由双方协商确定，在支付款项时应严格按照以下流程进行：(1) 工程进度确认在支付款项前，施工单位必须向建设单位提交工程进度确认报告。
工程进度确认报告应包括以下内容：•本期工程项目完成情况和进度；•本期工程项目施工的质量情况；•按照建设工程合同规定的付款金额。
(2) 施工单位支付申请施工单位在完成本期工程项目后，应向建设单位提交付款申请。
付款申请应包括以下内容：•付款申请书；•工程进度确认报告；•工程项目竣工验收报告；•付款单据。
(3) 建设单位支付管理建设单位在收到施工单位的付款申请后，应按照以下流程进行申请审核、审批和支付：•审查施工单位提交的付款申请文件；•审核施工单位提交的工程进度确认报告和工程项目竣工验收报告，确保验收合格；•根据验收报告和其他相关文件，审批申请的工程款项支付；•支付工程款项，对公明细账户记账处理。
3. 工程竣工结算阶段在工程项目竣工后，施工单位必须向建设单位提交工程竣工结算报告。
工程竣工结算报告应包括以下内容：•工程竣工验收报告；•工程项目竣工情况；•按照建设工程合同规定的最后结算款金额。
公司工程款支付管理制度
公司工程款支付管理制度为确保公司工程项目的顺利实施和资金的合理使用，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本工程款支付管理制度。
一、基本原则1. 公正性原则：确保每一笔工程款项的支付都公开透明，避免任何形式的偏袒或不公。
2. 合规性原则：所有支付行为必须符合国家法律法规及合同约定，确保合法性。
3. 效率性原则：简化支付流程，提高工作效率，确保资金及时到位。
4. 安全性原则：采取有效措施，防止资金流失，确保资金安全。
二、支付条件1. 合同条件：工程款支付应基于双方签订的有效合同，并严格按照合同约定执行。
2. 进度条件：根据工程进度和完成情况，按照合同约定的比例进行支付。
3. 质量条件：工程质量必须达到合同约定的标准，方可进行款项支付。
4. 验收条件：工程经过验收合格后，方可支付相应的款项。
三、支付流程1. 申请：施工单位根据工程进度向公司提交付款申请，并提供相应的证明材料。
2. 审核：公司项目管理部负责对提交的付款申请进行审核，确保其符合合同和制度要求。
3. 批准：经审核无误后，由公司财务部门根据授权进行批准。
4. 支付：财务部门在批准后的规定时间内完成款项的支付工作。
四、支付方式1. 银行转账：通过银行转账方式支付工程款项，确保资金流向清晰可追溯。
2. 支票支付：在特殊情况下，可采用支票支付方式，但需严格控制并做好记录。
五、监督与考核1. 定期审计：公司应定期对工程款支付情况进行审计，确保制度的执行和资金的安全。
2. 责任追究：对于违反支付管理制度的行为，应明确责任人并依法追究责任。
3. 绩效考核：将工程款支付管理纳入相关部门和个人的绩效考核体系，激励规范操作。
六、附则本制度自发布之日起生效，由公司财务部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
总结：。
工程项目付款管理办法
第一章总则第一条为加强工程项目的财务管理，规范付款行为，保障工程项目的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于我单位负责的各类工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、加固等工程项目。
第三条工程项目付款管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格按照国家法律法规、合同约定和公司内部管理制度进行付款。
（二）诚实信用：坚持诚实信用原则，维护各方合法权益。
（三）公开透明：付款过程公开透明，接受监督。
（四）高效便捷：提高付款效率，确保工程进度。
第二章付款程序第四条工程项目付款分为以下四个阶段：（一）合同签订阶段：在合同签订前，财务部门应与相关部门协商确定付款方式、付款比例、付款时间等事项。
（二）施工阶段：根据施工进度和合同约定，分阶段进行付款。
（三）竣工验收阶段：在工程竣工验收合格后，按照合同约定进行最终付款。
（四）工程保修阶段：在工程保修期内，按照合同约定进行保修金支付。
第五条付款程序如下：（一）施工方提交付款申请：施工方根据施工进度和合同约定，向财务部门提交付款申请，包括工程量清单、工程进度款支付申请等。
（二）审核审批：财务部门对付款申请进行审核，确认工程进度、工程量、合同约定等是否符合要求。
审核通过后，提交给相关部门审批。
（三）支付款项：经审批同意后，财务部门按照审批意见，将款项支付给施工方。
第三章付款管理第六条工程项目付款管理包括以下内容：（一）工程量清单管理：财务部门应与施工方共同制定工程量清单，明确工程量、单价、总价等。
（二）合同管理：财务部门应加强对工程合同的审核、签订、履行等环节的管理，确保合同内容的合法性和有效性。
（三）付款审批管理：财务部门应建立健全付款审批制度，明确审批权限、审批流程等。
（四）资金管理：财务部门应加强对工程项目的资金管理，确保资金安全、合理、高效。
（五）信息管理：财务部门应建立健全工程项目付款信息管理系统，实现信息共享、查询、统计等功能。
公司工程款付款制度
公司工程款付款制度一、引言工程款支付制度在公司的日常运作中起着十分重要的作用，它不仅关系着公司的财务稳定，也关系着供应商、承包商以及员工的利益。
一个良好的工程款支付制度可以有效规范公司的资金流动，提高财务管理效率，保障公司的长期发展。
因此，制定一套科学合理的工程款支付制度对公司的可持续发展具有重要意义。
二、制度目的本制度的目的是规范公司的工程款支付流程，确保资金合理、安全、高效的运转，保障公司的利益，提高公司整体财务管理水平。
三、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的款项支付，包括但不限于建筑工程、装修工程、设备采购等。
四、支付原则1. 合同约定原则：支付款项应根据合同约定进行，严格执行合同的约定。
2. 审批原则：所有工程款支付需按照公司相关规定进行审批程序。
3. 款项保障原则：支付款项应确保合法、合理，避免出现虚假支付和资金挪用等情况。
4. 清晰透明原则：款项支付应做到清晰透明，确保资金流向清晰、透明。
5. 依法原则：款项支付需符合相关法律法规规定，确保公司的合法权益不受侵犯。
五、支付管理流程1. 款项申请：项目部门负责提交工程款支付申请，附带相关支持材料。
2. 审批流程：财务部门根据审批权限对款项支付申请进行核实和审批。
3. 支付流程：审批通过后，财务部门对款项进行支付。
4. 审核流程：支付完成后，项目部门需对支付款项进行核对和确认。
六、支付条款1. 支付方式：款项支付可采用电汇、支票、银行转账等方式。
2. 支付周期：根据合同约定和项目进度安排支付周期。
3. 发票要求：支付款项需提交正规发票，确保资金流向可追溯、合规。
七、支付风险防控1. 合同审核：财务部门需对合同内容进行审核，确保支付款项符合合同约定。
2. 供应商审核：对供应商资质和信誉进行审核，确保资金支付给可靠的合作方。
3. 风险预警：财务部门需定期对支付款项情况进行监测和风险评估，及时发现和处理风险。
4. 内控机制：建立完善的内部控制机制，加强对支付款项的管理和监督。
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沙洋县沙河线项目管理有限公司工程款支付管理规定
编制：财务部
审核：严永志
批准：丁建滨
日期： 2018年1月
一、目的
为规范工程款支付流程，明确各相关方在工程付款各环节审核(批)的责任，确保工程款的正确支付，杜绝错付、超付，确保工程质量和进度，控制工程成本。
二、适用范围
适用于工程预付款、进度款、结算款的支付。
三、工程预付款、进度款和结算款支付流程
(一)工程预付款支付流程
1、施工单位提交《工程预付款审批表》（附表1）给合约管理部（可不经过监理审核），施工单位项目经理要签字确认并加盖公章；
2、合约管理部根据合同约定的预付比例审核预付款，签字确认后交给财务部审核；
3、财务部再次复核后，交给监事、总经理、董事长审批，最后将审核审批通过的《工程预付款审批表》交给出纳安排付款。
(二)工程进度款支付流程：
1、施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理单位提交《工程款支付申请表》（附表2）,必须经施工单位项目经理签字并加盖印章，要求附上完整的工程量清单资料。
监理公司对清单上的工程量进行认证、计量，在工程量清单上签署审核意见，对完成形象进度的，提交《工程款支付证书》（附表6），然后报送项目公司合约管理部。
2、合约管理部收到《工程款支付证书》，根据月度预算及工程完成情况，对工程项目价款再次进行审核，根据施工合同中确定的进
度款支付条款和成本工程师审定的清单价款，提出付款意见，审核确定付款金额，填写《工程款支付审批表》（附表7）签署意见后流转交到财务部。
3、财务部核实预付款及相关应扣款项，确定最终付款金额后报请相关领导审批。
4、施工单位根据全部审核审批通过的进度款《工程款支付审批表》中的金额开具建安发票，发票需按进度款《工程款支付审批表》中的工程项目分别填开。
5、施工单位将开具的建安发票上交到财务部，财务部再次复核《工程款支付审批表》的金额是否与发票金额一致，以及核对发票的各项内容后，交到出纳处办理该款项的转付。
6、其他注意事项：
施工单位要提供开户信息并加盖公章，开户信息内容有：单位名称、合同编号、开户名称、开户行号、账号等。
(三) 工程竣工结算款支付流程：
1、结算申请：工程完工并验收合格后，施工单位根据合同约定进行竣工结算书的编制。
编制完成后，出具书面《工程竣工结算申请单》（附表8）与竣工结算书一并上报。
2、监理批准：监理单位在规定时间内组织核实工程是否通过验收，以及结算书中所附结算资料是否属实，并经总监理工程师签署意见后提交合约管理部；
3、合约管理部在规定时间内组织专业人员对合同约定工作内容的现场实际完成工程量、工程质量、技术材料（竣工图及资料）验
收，对结算价款进行审核确定，在《工程竣工结算申请单》上签署意见，并填写《工程竣工结算审批单》（见附表9）签字确认后提交财务审核；
4、财务部在接到批准的《工程竣工结算审批单》后对结算合同的已付款情况以及涉及财务方面的事宜（负责扣回应扣回预付款和本公司所供材料、水电费、工程借款、其他往来款等）进行复核，并出具意见，然后报相关领导审批。
5、施工单位根据全部审核审批通过的进度款《工程竣工结算审批单》中的金额开具建安发票。
6、施工单位将开具的建安发票上交到财务部，财务部再次复核《工程竣工结算审批单》的金额是否与发票金额一致，以及核对发票的各项内容后，交到出纳处办理该款项的转付。
四、其他付款审核要点
1、工程预付款审核：预付款=合同金额×预付%
2、工程进度款审核：由施工单位编制上报，监理单位签署意见的已完工程进度报表，经合约管理部审核，双方确认，并核对有关合同条款无误。
3、工程进度款=合同金额×已审核进度%；检验是否超付：合同金额-合同金额×已审进度%-已付金额<合同金额×(1-下浮%)×(1-保修金%)
4、工程结算款审核：根据预算部已审核工程结算。
工程结算款=结算总价-下浮价-保修金(或扣留金额)-预付款-进度款-甲供料款-扣款。
5、质保金的审核：在合同规定之保修期满后，经使用部门核实无质量问题时方可办理。
保修金=(结算价-下浮价)×保修%-扣款
五、附表：
附件1 (施工用表)
工程预付款审批表
此表由合约部监制、只需填写一份；原件财务备案、合约部复印件备案。
附件2（施工用表）
工程款支付申请表
工程名称：编号：
附件3（施工用表）
工程计量报审表
工程名称：
附件4（施工用表）
月份安装/土建的工程量汇总表
填报单位（盖章）：单位：万元
附件5（施工用表）
月份安装/土建形象进度（详细描述）
注：不可缺项，全部填写；
附件6 (监理用表)
工程款支付证书
工程名称：编号：
附表7（业主用表）
沙洋县沙河线项目管理有限公司
工程进度款支付审批表
注：原件财务留存，其他部门留存复印件
附件8：工程竣工结算申请单
工程
工程竣工结算申请单
2.本表后应附工程竣工验收质量评定表及工程竣工验收报告书。
附件9：工程竣工结算审批单
沙洋县沙河线项目管理有限公司
工程竣工结算审批单。