项目部员工培训制度 (共2篇)
项目部安全生产教育培训制度范文（二篇）
项目部安全生产教育培训制度范文一、培训目的和意义安全生产是企业持续发展的重要保障，加强安全生产教育培训对于提高员工的安全意识、规范工作行为、预防安全事故具有重要意义。
本制度的目的是为了保障项目部安全生产工作的顺利开展，强化员工的安全责任和意识，规范工作流程，提高整体安全管理水平。
二、培训对象项目部全体员工为培训对象。
三、培训内容1. 安全法律法规培训内容主要包括《中华人民共和国安全生产法》和其他相关法律法规的基本内容，明确员工在工作中的安全责任和义务。
2. 安全生产理论知识培训内容包括安全生产基本理论、安全事故案例分析、常见安全隐患及防范措施等，以提高员工对安全生产的认识和了解。
3. 工作操作规程培训内容包括各项工作操作规程的讲解，明确员工在工作中的具体操作步骤和安全注意事项。
4. 应急预案和演练培训内容包括项目部应急预案和演练的讲解，以提高员工在突发事件下的应急处理能力。
四、培训方式和周期1. 培训方式培训方式包括集中培训和分批培训相结合的方式。
集中培训可以通过组织专家进行讲座、举办安全知识竞赛等形式进行；分批培训可以通过组织现场操作指导、电子学习平台等形式进行。
2. 培训周期培训周期按照每季度至少进行一次安全生产教育培训，并根据实际情况进行调整。
每次培训的时间不少于2小时。
五、培训要求1. 培训计划项目部应当根据安全生产教育培训制度，制定年度培训计划，并在每次培训前提前3天将培训计划通知到各岗位员工。
2. 培训记录项目部应当对每次培训进行记录，并保存相关材料。
培训记录包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人员名单等。
3. 培训考核项目部应当对培训效果进行考核，通过组织安全知识测试、模拟演练等方式进行。
考核结果作为员工绩效考核的重要依据。
4. 培训宣传项目部应当通过安全教育宣传栏、企业内刊、企业微信等渠道进行安全教育知识宣传，提高员工的安全意识。
六、培训保障1. 培训设施项目部应当配备适当的培训设施，包括培训室、投影设备、音响设备等，以提供良好的培训环境。
项目部培训教育制度模版
项目部培训教育制度模版项目部培训教育制度是组织内部的重要一环，能够帮助员工提升技能、增加知识，并增强团队合作能力。
为此，制定一套完善的培训教育制度显得尤为重要。
下面将介绍一个项目部培训教育制度的模板。
一、目的项目部培训教育制度的主要目的是提高员工的专业素质和技能，增加员工对项目管理的理解和应用能力，打造高素质、高水平的项目团队。
二、适用范围项目部培训教育制度适用于公司所有项目部门成员，包括项目经理、项目助理、项目成员等。
三、培训内容1.项目管理知识培训1.1 项目管理概述1.2 项目生命周期1.3 项目组织结构1.4 项目计划编制1.5 项目范围管理1.6 项目风险管理1.7 项目沟通管理1.8 项目质量管理1.9 项目成本管理1.10项目时间管理2.技术培训2.1 专业知识培训2.2 技术工具使用培训2.3 新技术分享和交流3.团队协作培训3.1 团队沟通与协作3.2 冲突解决与协商技巧3.3 团队合作精神培养3.4 团队管理技巧培训4.项目案例学习4.1 成功项目案例分析4.2 失败项目案例分析4.3 案例分析课堂讨论四、培训方式1.面授培训1.1 培训讲座1.2 培训班培训1.3 培训研讨会2.在线培训2.1 线上课程学习2.2 在线直播培训2.3 远程培训3.实践培训3.1 实地参观学习3.2 实际项目经验分享3.3 实战模拟演练五、培训评估与考核1.培训评估方式1.1 课后问卷调查1.2 培训效果考核1.3 学员表现评估2.培训结果反馈2.1 培训评估报告2.2 个人培训总结六、培训记录与档案管理1.培训记录1.1 培训课程安排记录1.2 培训人员名单1.3 培训材料归档2.培训档案管理2.1 培训资料归档2.2 培训成绩单管理2.3 培训证书颁发与管理七、奖励与激励1.优秀培训员工奖励1.1 培训成绩优秀者1.2 培训积极参与者2.激励措施2.1 绩效考核奖励2.2 培训晋升机制八、制度遵守与改进1.制度遵守1.1 培训纪律要求1.2 培训规章制度守则2.制度改进2.1 培训需求调研2.2 培训评估改进九、附则本制度由项目部门负责人负责解释和管理，并在需要时进行修订。
工程项目部培训管理制度
工程项目部培训管理制度一、总则为了加强工程项目部员工的职业素养和技能水平，提高工程项目的整体质量和效率，特制定本《工程项目部培训管理制度》。
二、培训目标1.提高员工的业务水平和素养，提升绩效和竞争力；2.为员工提供职业发展和晋升的机会；3.不断提升员工的自我管理和团队协作能力；4.培养和塑造优秀的企业文化和价值观。
三、培训内容1.技术培训：包括工程施工技术、安全管理、质量控制等相关技术知识；2.管理培训：包括项目管理、人力资源管理、财务管理等管理知识；3.职业素养培训：包括沟通技巧、团队协作、时间管理等职业素养的培训。
四、培训方式1.内部培训：由公司内部专业人员进行培训，包括课堂培训、讲座、研讨会等形式；2.外部培训：委托专业培训机构进行培训，充分利用外部资源提高培训质量；3.在线培训：通过网络平台、视频会议等形式进行远程培训，方便员工随时随地学习。
五、培训管理1.培训计划：根据员工的培训需求和公司的发展需求制定年度培训计划，明确培训目标和内容；2.培训评估：对培训效果进行全面评估，及时调整培训方向和方式；3.培训记录：建立员工的培训档案，记录员工的学习情况和成绩，定期进行评估和总结；4.培训奖惩：对参与培训积极、取得成绩的员工进行表彰和奖励，对不参与培训或无成效的员工进行警告和处罚。
六、培训经费公司将根据实际情况提供相应的培训经费，包括培训费用、教材费用、差旅费用等，确保培训工作的顺利开展。
七、培训效果经过多年的不懈努力，公司的培训工作取得了显著的成绩，员工的业务水平和素养不断提高，公司的综合实力和竞争力也得到了显著提升。
结语本《工程项目部培训管理制度》是公司培训工作的重要依据，是公司发展的重要保障。
公司将继续致力于培训工作的深入开展，不断提升员工的综合素养和竞争力，为公司的长远发展打下坚实的基础。
项目部入场安全教育培训(2篇)
第1篇一、培训背景为确保项目部全体员工的生命安全和身体健康，提高安全生产意识，降低安全事故发生的概率，根据国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，特举办本次项目部入场安全教育培训。
本次培训旨在使新入职员工、转岗员工以及全体员工充分了解和掌握安全生产知识，提高自我保护能力，确保项目部安全生产形势稳定。
二、培训目标1. 使员工了解国家安全生产法律法规、公司安全生产管理制度及项目部安全生产规章制度。
2. 提高员工的安全意识，掌握基本的安全知识和技能。
3. 增强员工的安全防范能力，降低安全事故发生的概率。
4. 培养员工良好的安全习惯，形成人人重视安全、人人参与安全的良好氛围。
三、培训对象项目部全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员、后勤保障人员等。
四、培训内容1. 国家安全生产法律法规及公司安全生产管理制度（1）安全生产法、消防法、矿山安全法等相关法律法规；（2）公司安全生产管理制度、项目部安全生产规章制度；（3）施工现场安全管理规定。
2. 安全生产基本知识（1）安全生产基本概念、原则和方针；（2）安全生产责任制；（3）安全生产标准化建设；（4）安全生产检查与隐患排查治理；（5）安全生产事故报告、调查和处理。
3. 安全生产技能（1）施工现场常见危险源识别；（2）施工现场安全操作规程；（3）个人防护用品的正确使用；（4）现场急救知识；（5）火灾、触电、中毒等事故的应急处理。
4. 安全生产案例分析通过对典型安全事故案例的分析，使员工深刻认识到安全生产的重要性，提高安全防范意识。
五、培训方法1. 课堂讲授：邀请安全生产专家、管理人员进行授课，讲解安全生产法律法规、规章制度、基本知识和技能。
2. 视频教学：播放安全生产教育视频，使员工直观地了解安全生产知识和技能。
3. 实地教学：组织员工参观施工现场，实地了解安全生产状况，提高安全生产意识。
4. 案例分析：通过分析典型安全事故案例，使员工深刻认识到安全生产的重要性。
人员培训制度(2篇)
人员培训制度集团公司按照特种设备安装维修施工岗位的要求,合理配置人力资源。
通过培训满足岗位要求。
1、项目中心根据特种设备安装维修人员的需要，每年元月____日前提出年度员工培训需求，报集团公司人力资源部。
2、从事特种设备安装维修人员的，须经省、市质量技术监督局有关部门的培训，取得相关资质证书，方可进行作业。
3、质量检验人员经省质量技术监督局考核培训后，取得资格证书后，方可进行检查验收。
4、特种作业人员经省质量技术监督局和省安监局考核培训后，取得特种作业人员操作证后，方可上岗工作。
5、新上岗的技术工人和管理人员须进行岗前三级教育培训。
6、凡取得资格证书的作业人员，应按国家有关规定，定期进行复审，保证其资格证的时效性。
人员培训制度（2）是一个组织或公司为了提高员工能力和业务水平而制定的一套培训计划和流程。
以下是一个常见的人员培训制度的要素：1. 培训目标：明确制定培训的目标，包括提高员工技能、增加知识储备、塑造良好的职业素质等。
2. 培训计划：制定一份详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等，确保培训的目标能够有条不紊地实现。
3. 培训方法：根据培训的内容和目标选择适合的培训方法，例如课堂培训、现场实操培训、在线培训等。
可以结合多种方法，使培训效果更好。
4. 培训资源：提供必要的培训资源，例如培训材料、培训设备等，保证培训的顺利进行。
5. 培训评估：建立培训评估机制，通过考试、问卷调查等方式评估培训效果，作为改进的依据。
6. 培训反馈：及时收集员工对培训的反馈意见和建议，改进培训内容和方式，提高培训质量。
7. 培训记录：保留培训记录，包括员工参与培训的证明、培训成绩等，作为员工晋升和绩效评估的参考依据。
8. 持续改进：定期对培训制度进行评估和改进，根据公司的发展需求和员工的培训需求不断完善制度。
以上是一个较为全面的人员培训制度的要素，不同的组织和公司可以根据实际情况进行调整和修改。
项目部安全生产教育培训制度(4篇)
项目部安全生产教育培训制度为了提高公司管理者和做作业人员安全意识和安全素质、掌握安全生产科学知识，防止产生不安全行为，减少伤亡事故的发生，特制定本安全生产教育培训制度。
一、安全教育的内容安全教育主要包括。
安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教育四个方面的内容。
1、安全生产思想教育安全思想教育的目的是提高员工安全生产责任意识。
通常从加强思想认识、方针政策和劳动纪律教育等方面进行。
(1)思想认识和方针政策的教育。
一是提高各级管理售货员和广大职工群众对安全生产重要意义的认识。
从思想上、理论上认识搞好安全生产的重要意义，以增强关心人、保护人的责任感，树立牢固的以人为本观点；二是通过安全生产方针、政策教育。
提高各级技术、管理人员和广大职工的政策水平，使他们正确全面地理解党和国家的安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产方针、政策和法规。
(2)劳动纪律教育。
主要是使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性，企业的劳动纪律是劳动者进行共同劳动时必须遵守的法则和秩序。
____违章指挥，____违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，杜绝伤害事故，实现安全生产的重要保证。
2、安全知识教育企业所有职工必须具备安全基本知识。
因此，全体都必须接受安全知识教育和每年按规定学时进行安全培训。
安全基本知识教育的主要内容是：企业的基本生产概况；施工(生产)流程、方法；企业施工(生产)危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项；机械设备、厂(场)内运输的有关安全知识；有关电气设备(动力照明)的基本安全知识；高处作业安全知识；生产(施工)中使用的有毒、有害物质的安全防护基本知识；消防制度及灭火器材应用的基本知识；个人防护用品的正确使用知识等。
3、安全技能教育安全技能教育。
就是结合本工种专业特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识要求。
每个职工都要熟悉本工种、本岗位安全技术知识。
安全技能知识是比较专门、细致和深入的知识。
项目部安全生产教育、培训教育制度（3篇）
项目部安全生产教育、培训教育制度一、安全生产教育制度1. 安全生产教育目标：- 强化员工安全意识，提高安全素质；- 掌握安全领域的基本知识和技能；- 遵守法律法规，减少安全事故的发生。
2. 安全生产教育内容：- 安全生产法律法规及标准的要求；- 事故案例分析；- 安全生产责任与义务；- 安全操作规程、操作程序；- 紧急救援和逃生知识；- 安全设备的使用和保养；- 安全防护措施及应急预案；- 其他与安全生产相关的内容。
3. 安全生产教育形式：- 形式多样，包括线上、线下教育；- 定期组织安全培训课程；- 通过安全会议、安全讲座等形式进行集中教育；- 现场实操教学，强化操作技能。
4. 安全生产教育责任：- 设立安全教育机构，明确教育负责人；- 部门负责人明确具体教育任务和时间表；- 员工参与安全教育的主体责任。
5. 安全教育评估与改进：- 通过考核、测试，评估员工安全教育效果；- 针对不同部门和人员的需求，进行个性化教育；- 定期评估教育制度的实施效果，进行改进。
二、培训教育制度1. 培训教育目标：- 提高员工的专业知识与技能；- 强化员工的团队合作、沟通和领导能力；- 培养员工的创新意识和问题解决能力；- 提高员工的职业素质和综合能力。
2. 培训教育内容：- 专业知识和技能培训；- 职业素质和综合能力培训；- 团队合作和领导力培训；- 创新意识和问题解决能力培训；- 沟通和人际关系培训。
3. 培训教育形式：- 周期性的内外部培训课程；- 聘请专业培训机构或专家进行培训；- 通过岗位轮岗和实践经验的传递进行培训；- 员工自主学习和分享经验的机会。
4. 培训教育责任：- 培训部门负责制定培训计划，并协调实施；- 相关部门负责指导员工的专业培训；- 员工自主学习和提升自身素质。
5. 培训教育评估与改进：- 通过评估培训效果，调整培训计划；- 定期听取员工意见，改进培训内容和形式；- 提供培训后的跟进指导和支持，确保培训成果得到实践应用。
2024年施工现场消防安全教育培训管理制度（二篇）
2024年施工现场消防安全教育培训管理制度消防安全培训教育制度一、项目部全体员工每年进行一次消防知识培训。
二、新上岗和进入新岗位的员工须进行上岗前的消防安全培训。
三、下列人员应接受消防安全专门培训。
1、项目部的消防安全责任人、消防安全管理人；2、专、兼职消防管理人员；3、消防控制室的值班、操作人员；4、其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员。
四、培训内容：1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；2、施工现场的火灾危险性和防火措施；3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能；5、组织、引导在场宾客疏散的知识和技能。
五、消防监控室值班操作员应进行专业培训，考试合格持证上岗。
六、培训方式：1、邀请消防部门专业人员授课；2、结合本年度消防演练，组织培训；3、通过制作墙报、宣传栏、贴图画等方式进行消防安全教育。
防火巡查制度一、防火巡查人员由专职管理人员和保安员担任。
二、防火巡查应每____小时进行一次。
三、各部门的防火巡查由在岗位的防火责任人对施工现场的消防安全状况、安全操作执行情况进行检查。
四、每日施工结束后应当对施工现场进行检查，消除遗留火种。
五、防火巡查人员当及时纠正违章行为，妥善处置火灾隐患。
无法处置时，应当立即向项目部报告。
六、发现初起火灾应当立即报警，并及时扑救。
七、防火巡查内容：1、用火、用电有无违章情况；2、安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；3、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；4、其他消防安全情况。
八、防火巡查人员应填写巡查记录，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。
九、发现火灾隐患应及时填写火灾隐患整改通知，并督促整改。
2024年施工现场消防安全教育培训管理制度（二）第一章总则第一条为提高施工现场消防安全意识，加强施工现场消防安全教育培训工作，保障施工现场人员的生命安全和财产安全，制定本制度。
员工培训教育管理制度模版（2篇）
员工培训教育管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司内部员工培训教育工作，提高员工素质和综合能力，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工培训教育工作。
第三条公司培训教育工作的目标是提高员工的专业知识和技能，提升员工的综合素质和创新能力，为公司的发展提供有力支持。
第四条公司将建立健全的员工培训教育体系，制定科学合理的培训计划，开展多层次、多形式的培训教育活动。
第五条公司将注重激发员工学习的内在动力，鼓励员工参与培训教育，并提供相应的培训奖励和晋升机制。
第六条公司将建立监督和评估机制，加强对培训教育工作的监管和评估，确保培训教育工作的顺利进行。
第七条公司将加强与外部培训机构、高校和科研机构的合作，不断提升培训质量和水平。
第二章培训教育计划第八条公司将制定年度培训教育计划，包括培训主题、培训内容、培训方式和培训时间等。
第九条公司将根据员工的岗位要求和个人发展需求，确定培训教育的重点和内容。
第十条公司将采用多种培训方式，包括内部培训、外部培训、岗位培训、业务培训等。
第十一条公司将根据培训的目标和内容，确定培训的时间安排，合理安排员工的工作和培训时间。
第十二条公司将根据培训的需要，组织员工参加外部培训活动，如学术讲座、研讨会等。
第十三条公司将鼓励员工参加行业内的培训和学习，提供相应的经济支持和时间支持。
第三章培训教育执行第十四条公司培训部门将组织和安排公司内部培训教育工作，负责培训计划的制定和执行。
第十五条公司各部门将配合培训部门的工作，提供必要的资源和支持。
第十六条公司将选派专业人员担任培训师，根据员工的需求和培训内容，进行培训课程设计和教学。
第十七条公司将建立员工培训档案，记录每位员工的培训情况和成绩，为绩效考核和晋升提供依据。
第十八条公司将根据培训的实际效果，对培训结果进行评估，不断完善培训教育的质量和效果。
第四章培训教育激励机制第十九条公司将建立培训教育激励机制，鼓励员工参与培训教育并取得良好成绩。
项目部安全教育与培训制度(3篇)
项目部安全教育与培训制度一、背景在项目部安全生产中，安全教育与培训是非常重要的环节。
通过开展安全教育与培训，可以提高员工的安全意识和安全操作能力，有效预防和控制事故的发生，保障项目部的安全生产。
二、目的安全教育与培训的目的是提高员工的安全意识和安全操作能力，增强员工对安全生产的控制能力，预防事故的发生，保障项目部的安全生产。
三、培训内容（一）基础教育1. 安全生产法律法规知识培训；2. 事故案例分析和警示教育；3. 安全管理制度和操作规程培训；4. 安全设备和防护用品使用培训。
（二）岗位培训1. 各岗位操作规程和技能培训；2. 特种作业人员操作证书培训；3. 特殊场所作业人员安全培训。
（三）安全演练1. 灭火器使用演练；2. 疏散逃生演练；3. 应急救援演练。
四、培训形式（一）理论培训通过组织专家进行安全教育讲座，进行安全法律法规和安全管理制度的讲解。
（二）实操培训在项目部现场开展实际操作演练，如灭火器使用、安全设备使用等。
（三）学习交流组织员工参加安全知识竞赛、经验交流会等活动，提高员工对安全知识的学习和理解。
五、培训周期根据项目部的实际情况和安全需求，制定合理的培训周期，通常每季度进行一次安全教育与培训。
六、培训评估对安全教育与培训的效果进行评估，通过问卷调查、考试、实操演练等方式，对员工的安全意识和操作能力进行评估，并针对评估结果进行改进和调整。
七、培训记录对每次安全教育与培训进行记录，包括培训时间、培训内容、参加人数等信息，建立完善的培训档案，方便跟踪和追溯。
八、培训管理设立专门的安全教育与培训管理部门或负责人，负责制定和实施安全教育与培训计划，组织培训活动，监督培训效果，并及时提供培训反馈和改进措施。
九、宣传推广通过宣传栏、宣传板、安全标语等方式，加强安全教育与培训的宣传推广，提醒员工关注安全，树立安全意识。
十、持续改进通过持续改进培训内容和形式，不断提高培训质量，加强安全教育与培训的针对性和实效性，为项目部安全生产提供有力保障。
项目部安全生产教育培训制度范文(三篇)
项目部安全生产教育培训制度范文1、树立法制观念，安全生产依法管理。
坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。
认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。
项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、____日召开一次安全例会，并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
项目部安全生产教育培训制度范文（二）项目部及所属施工队伍必须建立健全安全生产教育培训制度，加强对正式员工及所有从业人员安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训或考试不合格的人员不得上岗。
一、“三级”安全教育制度三级安全教育制度是指对新入企业人员的公司级教育；项目部级教育；施工队伍、班组级教育，必须进行不少于三天的三级安全教育，并建立三级教育卡片。
1、公司级教育的主要内容新入企业人员只有经过三级安全教育并经逐级考核全部合格后方可上岗。
三级安全教育成绩应填入职工安全教育卡，职工三级教育卡片应随本人工作调动，在项目部、分部存档备查。
其教育的主要内容：（1）讲解党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及企业的主要安全规程、规定，讲解劳动保护的意义、任务、内容及基本要求，使新入企业人员树立“安全第一，预防为主”和“安全生产，人人有责”的思想。
（2）介绍本企业的安全生产情况，包括企业发展史（含企业安全生产发展史）企业生产特点、企业安全文化、企业设备设施分布情况（着重介绍特种设备的性能、作用、分布和注意事项）、主要危险及要害部位，介绍一般安全生产防护知识和电气、起重及机械方面安全知识，介绍企业的安全生产____机构等。
（3）介绍企业安全生产的经验和教训，结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解，阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等，借鉴兄弟单位事故案例进行安全警示教育。
项目部员工培训制度及管理政策
项目部员工培训制度及管理政策
一、培训目标
1. 提高项目部员工的技能水平，增强其专业能力；
2. 培养员工团队合作意识，增进协作能力；
3. 激发员工的创新思维，促进工作效率的提升。
二、培训内容
1. 岗位培训：根据不同岗位要求，开展专业知识培训和操作技能培训，确保员工能够胜任工作；
2. 业务培训：针对项目部业务特点，开展相关业务知识培训，使员工了解业务流程和技巧，提升执行能力；
3. 沟通与协作培训：加强员工间的沟通与协作能力，推动团队协作和项目进展；
4. 管理培训：提升员工的管理能力，包括团队管理、计划与组织、决策与分析等。
三、培训方式
1. 内部培训：由公司内部专业人员或特邀专家进行培训，灵活安排培训时间和地点；
2. 外部培训：利用外部培训机构或专业培训机构的资源，组织
员工参加相关培训课程。
四、培训管理
1. 定期需求调研：定期调研员工的培训需求，根据公司战略和
业务发展情况调整培训计划；
2. 培训计划制定：根据调研结果，制定年度培训计划，明确培
训目标、内容和时间安排；
3. 培训资源整合：与相关部门合作，充分利用内外部培训资源，确保培训效果；
4. 培训评估与反馈：定期评估培训效果，收集员工对培训的反
馈意见，不断改进培训体系。
以上为项目部员工培训制度及管理政策的基本框架，具体实施
细则将根据公司实际情况制定和完善。
项目部员工培训管理制度
项目部员工培训管理制度1. 引言本文档旨在规范项目部员工培训管理，提高员工素质，增强员工能力，促进项目的高效运作。
2. 培训需求分析项目部根据业务发展和员工职责要求，进行培训需求分析。
通过与各部门沟通和员工需求调研，明确需要开展的培训内容和培训对象。
3. 培训计划编制项目部根据培训需求分析结果，制定全年培训计划。
计划包括培训内容、培训形式、培训时间和培训对象等要素。
培训计划须提前汇报给上级审批，并根据实际情况进行调整。
4. 培训资源整合项目部负责整合内外部培训资源，如内部专业讲师、外部培训机构等。
确保培训资源的有效利用和培训效果的最大化。
5. 培训方式选择根据培训内容和培训对象不同，项目部可以选择不同的培训方式，如专业讲座、内部培训班、外部培训、在线研究等。
培训方式应充分考虑员工的实际情况和工作安排，确保培训时间和方式的合理性。
6. 培训过程管理项目部要组织好培训的具体实施工作，包括培训场地预定、培训材料准备、培训安排等。
培训过程中，需要有专人负责培训的组织和协调工作，确保培训的顺利进行。
7. 培训效果评估项目部要建立健全的培训效果评估机制，通过问卷调查、考核测试等方式，对培训效果进行评估和反馈。
根据评估结果，及时进行调整和改进。
8. 培训记录与档案管理项目部要建立员工培训档案，记录每个员工的培训情况和培训成绩。
档案要详细记录员工的培训经历和技能提升情况，为员工职业发展提供参考。
9. 培训费用管理项目部要合理安排培训费用预算，并进行费用管理和控制。
培训费用的使用要符合财务规定和审批程序，做到经济合理和透明公开。
10. 培训成果共享项目部要将培训成果进行总结归纳，并进行共享和推广。
通过内部会议、知识分享平台等形式，将培训成果传递给全体员工，提升整体团队素质。
以上就是项目部员工培训管理制度的相关内容，希望能够为员工培训工作的管理和实施提供指导和参考。
项目部安全教育和培训制度模版（3篇）
项目部安全教育和培训制度模版为了认真贯彻建设部《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命安全，促进经济发展，特制定以下制度：一、教育、培训的对象和时间____项目经理每年接受安全教育的时间不得少于____学时，项目部专职安全管理人员每年接受安全专业技术业务培训时间不能少于____学时，项目部其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于____学时。
____项目部使用的特殊工种如电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、起重机械操作工等必须经过专业培训并取得操作证书，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于____学时。
____项目部新进场的工人，根据区安监总站桂建安9-90、建筑安装工人安全教育登记表要求必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，时间不能少于____个学时，经考试合格后方可上岗。
二、培训的主要内容____项目经理、安全员及其他管理人员，教育的主要内容是：国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程等。
2.特殊工种的工人培训教育内容主要是规范、规程、有针对性的安全技术和事故案例。
3.新进场的民工培训教育的内容主要是学习施工现场伤亡事故的预防知识，工地安全制度，本工种安全操作知识，岗位劳动纪律，事故案例剖折等。
施工现场伤亡事故的种类：①高处坠落事故；②触电事故；③坍塌事故；④物体打击事故；⑤机械伤害、事故；⑥中毒事故；⑦火灾事故。
三.坚持安全培训教育安全教育培训应采取各种有效的方式开展，举办各类层次人员的安全培训班，上安全法律、条例课，安全技术规范、规程课，进行图片展览，放映电视教育片，举办安全知识竞赛，在工地出版墙报。
总之安全教育要有效果，避免枯燥无味，流于形式，达到防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全。
项目部安全教育和培训制度模版（2）项目部安全教育和培训制度是为了保障项目部的安全管理工作能够规范、科学进行，提高员工的安全意识和应急反应能力的重要措施。
项目部培训教育制度(2篇)
项目部培训教育制度一、日常教育1、生产会每会必讲2、班前会安全讲话3、利用各种宣传工具如板报、标语、标志牌、开会、事故现场等多种形式，对工人进行安全生产思想和安全知识教育。
二、安全技术措施技术交底1、施工组织设计中的安全技术措施2、分部分项工程的安全技术措施3、施工生产任务中的安全注意事项4、交底对象为有关施工人员、安全技术人员及操作人员；交底人为项目经理、施工员或质安员；重点工程、大型工程的施工组织设计安全技术措施交底应有主管技术人员负责，交底内容要全面具体，有针对性，做到口头交底与书面交底结合，无安全技术措施交底不准施工生产。
三、特种作业人员安全技术培训1、对架子工、起重工、各类起重司机、机动车辆司机、等工种要按市劳动部门规定要求进行安全技术培训，考试合格者，劳动部门发证，持操作证上岗。
四、新工人三级安全教育1、要履行三级安全教育签证，考核合格后才准上岗。
五、转岗工人的再教育1、应经转岗培训，考核合格后才准上岗。
六、民工及外包工队伍的特殊教育1、除执行以上规定外，还要利用班前班后，或吃饭时间由民工队长或质安员负责经常性的教育。
七、各级施工管理人员与质安管理人员岗位培训和工人岗位培训。
1、不经培训考核合格，不准上岗。
八、各类安全技术培训，由公司劳人、教育部门负责1、施工用人单位报名单，组织入学；考核有劳人、教育、施工、技安互相配合进行，日常教育主要有施工单位及劳务队共同负责。
要做到有计划、有组织、有领导的进行。
项目部培训教育制度（2）第一章概述1.1 目的和背景为了提高项目部员工的综合素质和专业能力，推动项目部工作的持续发展，特制定本培训教育制度。
该制度旨在为项目部员工提供系统、全面、针对性的培训教育，促进其个人成长和职业发展，为项目部的绩效提供有力保障。
1.2 适用范围本制度适用于项目部全体员工，包括项目经理、项目工程师、项目助理等。
第二章培训需求分析2.1 培训需求调查项目部将定期进行员工培训需求调查，通过问卷调查、面谈等方式了解员工的培训需求和意愿，以便制定有针对性的培训计划。
项目部培训教育制度范本
项目部培训教育制度范本第一章总则第一条为了提高项目部员工的素质和能力，推动项目部的发展，制定本制度。
第二条本制度适用于项目部全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生等。
第三条项目部培训教育的目标是提升员工的专业技能、沟通能力和领导能力，以及增强员工的团队合作和创新创业意识。
第二章培训内容第四条根据实际需要，项目部将组织开展各类培训活动，包括但不限于以下内容：1.专业知识培训：根据岗位要求，组织相关专业知识的培训，提升员工的专业能力。
2.沟通技巧培训：培训员工沟通交流的技巧和方法，提高员工的沟通效果。
3.领导力培训：培养和提升员工的领导能力，以便更好地发挥个人和团队的作用。
4.团队合作培训：培养员工的团队协作意识和能力，提高团队的协同效应。
5.创新创业培训：培养员工的创新思维和创业精神，促进项目部的持续发展。
第五条培训内容可以根据实际需要进行调整和补充，项目部将根据员工的培训需求和公司的战略目标进行定制化培训。
第三章培训形式第六条项目部将通过多种形式进行培训，包括但不限于以下方式：1.课堂培训：组织专业培训师进行面对面授课，提供全方位培训。
2.在线培训：利用网络平台，提供在线视频、教材等形式的培训。
3.内训和外训：根据实际需要，组织员工参加外部培训课程或者邀请专家进行内训。
4.参观交流：组织员工参观其他公司或者行业协会，学习其他公司的管理经验和行业最佳实践。
第七条培训形式可以根据实际需要进行调整和补充，项目部将根据员工的培训需求和学习能力进行个性化培训。
第四章培训计划第八条项目部将每年进行培训计划的编制，明确培训的目标、内容、形式和时间等。
第九条培训计划应当包括以下方面：1.培训目标：明确培训的目标，对项目部员工的培训需求进行分析和评估。
2.培训内容：细化培训的具体内容，针对项目部员工的不同岗位和职责进行分类。
3.培训形式：根据培训目标和内容，确定合适的培训形式，包括课堂培训、在线培训等。
4.培训时间：合理安排培训时间，充分考虑员工的工作负荷和学习能力。
项目部三级安全教育培训(2篇)
第1篇一、前言安全是企业发展的生命线，是项目顺利实施的保障。
为了提高项目部全体员工的安全意识和安全技能，预防和减少安全事故的发生，项目部特制定三级安全教育培训计划。
本次培训旨在让员工充分认识到安全的重要性，掌握基本的安全知识和技能，形成良好的安全行为习惯。
二、培训目标1. 提高员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性。
2. 培养员工的安全技能，提高员工应对突发事件的能力。
3. 规范员工的安全行为，降低安全事故的发生率。
4. 营造良好的安全生产氛围，确保项目顺利进行。
三、培训对象项目部全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
四、培训内容1. 国家安全生产法律法规及政策2. 企业安全生产规章制度3. 项目部安全生产管理制度4. 常见安全事故案例分析5. 安全生产基本知识6. 应急救援知识7. 个人防护用品的使用与维护8. 机械设备操作安全知识9. 施工现场安全管理10. 环境保护与职业健康五、培训方式1. 集中授课：邀请专业讲师进行授课，讲解安全生产法律法规、企业规章制度、项目管理制度等内容。
2. 观看安全警示教育片：通过观看安全事故案例，让员工深刻认识到安全事故的危害性。
3. 互动交流：组织员工进行安全知识竞赛、案例分析讨论等活动，提高员工的安全意识和安全技能。
4. 实操演练：组织员工进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
六、培训时间1. 新员工入职培训：入职前进行为期一周的安全教育培训。
2. 定期培训：每季度组织一次安全教育培训，确保员工掌握最新的安全知识。
3. 特殊时期培训：根据实际情况，适时开展专项安全教育培训。
七、培训考核1. 考核方式：理论考核、实操考核、现场考核。
2. 考核内容：安全生产法律法规、企业规章制度、项目管理制度、常见安全事故案例分析、个人防护用品的使用与维护、应急救援知识等。
3. 考核成绩：考核成绩合格者，颁发培训合格证书；不合格者，重新进行培训。
八、培训效果评估1. 考核评估：通过考核评估员工对安全知识的掌握程度。
项目部培训教育制度范文
项目部培训教育制度范文第一章总则为了更好地促进项目部员工的发展和提高，制定本项目部培训教育制度。
本制度的制定是为了规范项目部的培训教育工作，提高培训教育质量，激发员工学习的积极性和创造力，推动项目部的持续发展。
第二章培训策划第一节培训需求分析1. 项目部应当定期进行员工培训需求调研，了解员工的培训需求和意愿，为培训计划的制定提供依据。
2. 培训需求分析包括员工岗位培训需求、晋升提升培训需求、技能更新培训需求等。
3. 项目部可以按照培训需求结果，分阶段、分级别制定培训计划。
第二节培训计划制定1. 根据培训需求分析结果，项目部应当制定年度培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式、培训对象等。
2. 培训计划的制定应当注重员工的个人发展需求和项目部的战略需求的结合。
3. 培训计划的制定应当遵循客观公正、科学合理的原则。
第三节培训师资队伍1. 项目部应当建设一支专业化、高素质的培训师资队伍。
2. 培训师资队伍应当包括公司内部培训师和外部培训师。
3. 项目部应当积极引进外部培训资源，提高培训师资队伍的能力水平。
第三章培训实施第一节培训内容1. 培训内容应当根据员工的岗位需求和公司的战略目标进行制定。
2. 培训内容可以包括专业知识培训、技能培训、职业素养培训等方面。
3. 培训内容应当根据不同岗位和级别的员工进行分类，确保培训的针对性和有效性。
第二节培训方式1. 培训方式包括面对面培训、在线培训、集中培训、分散培训等多种形式。
2. 项目部应当根据培训内容和培训对象的具体情况选择合适的培训方式。
3. 在线培训可以采用网络课程、在线学习平台等形式进行。
第三节培训评估1. 培训结束后，项目部应当进行培训效果评估，了解培训是否达到预期效果。
2. 培训评估可以采用测试、问卷调查、学员反馈等多种方式。
3. 培训评估的结果应当及时反馈给培训师，以便改进培训内容和方式。
第四章培训保障第一节培训资源1. 项目部应当充分利用内部资源和外部资源，确保培训资源的充足和多样性。
2024年建筑员工培训计划范例（五篇）
2024年建筑员工培训计划范例一、科室管理人员培训规范1. 全体科室管理人员（含企业主要负责人）需每月参与两次集中学习，并每月进行一次考试。
2. 学习目标旨在提升管理人员安全生产知识与管理能力。
3. 学习内容涵盖：国家安全生产方针、政策、法律法规，相关行业规章、规程、规范及标准；安全生产管理基础知识、方法及技术；国内外先进安全生产管理经验与典型事故案例分析；工伤保险政策、法律法规及事故现场勘验与急救处理技术。
二、施工项目部培训制度1. 施工项目部全体成员需每月接受一次集中培训，每季度进行一次考核，由公司安全质检科负责实施。
2. 培训内容包括：安全生产相关法律法规、规章、规程、标准及政策；新知识、新技术、新技能及安全生产管理经验；施工现场重大事故应急管理与急救方案。
三、新工人培训流程1. 公司对新入职工人实施三级培训制度，内容聚焦于安全生产基础知识、公司安全生产规章制度及劳动纪律。
2. 项目部负责培训施工现场安全生产状况、规章制度、危险因素识别、防范措施及事故应急措施。
3. 班组则负责培训岗位安全操作规程、生产设备安全装置使用及劳动保护用品正确佩戴方法。
四、施工班组培训安排1. 施工班组全体职工的培训由各项目部负责，每周培训时间不得少于____小时。
2. 采用进场性安全生产培训教育方式，每日班前班后会议需强调安全注意事项、劳动纪律、机械设备操作规程、当日工作现场危险区域及检查各工种安全劳动保护装备佩戴情况。
五、公司全体职工考核办法公司全体管理人员需每月进行一次考试，考试内容涵盖国家安全生产方针、政策、法律法规及本行业规章、规程、规范标准，安全生产管理知识、技术及劳动卫生知识等。
六、特殊工种职工考核办法特殊工种职工按工种分类，每季度进行一次考试，考试内容包括安全施工基础知识、本工种安全操作规程及机械设备使用安全制度。
2024年建筑员工培训计划范例（二）1、空调系统及常规操作程序训练：涉及空调的正确启停程序，水泵系统的压力规范，空调主机的电流和电压读数，空调补水程序，空调风机系统的温度监测及风机控制面板的使用等。
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项目部员工培训制度 (共2篇) 项目部员工培训制度(共2篇)项目部员工培训制度一、项目部作业纪律1、项目部全体工作人员(包括劳务心职工)要热爱工地,树立以工地为家的主人翁思想,关心项目部的发展,团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。
2、项目部全体人员要服从领导,听从指挥,认真做好各项工作。
3、项目部全体管理人员要监守工作岗位,不得擅离职守,更不得利用工作时间外出办理私事,一经发现,按旷工处理。
4、午吃饭,不得饮酒(工作招待例外)一经发现,按违反劳动纪律处理,分别给予停工,罚款和纪律处分,饮酒发生的事故后果自负。
5、工作时间内不允许在任何地方睡觉(夜间加班人员除外),发现一次罚款50―100元。
6、工作时间内不得串岗或影响他人工作,严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩游戏。
发现一次,每人罚款10―50元。
7、按时参加项目部举行的各项活动,及召开的各种会议,不得无故迟到早退或缺席。
未参加的人员每人扣款20元,迟到的扣款5元,并写出书面检查。
8、在参加会议时,所有手机不得开启响铃,不准交头接耳,随意走动,并做好详细记录。
9、项目部全体工作人员,要衣着整洁,讲究卫生,在工地内必须戴安全帽,举止文明礼貌,维护良好地企业形象。
二、考勤制度1、所有项目部人员的考勤一律采取上下班签到制、签退制,任何人不得代签,或补签,如有发现每人次罚款10元。
2、考勤管理人员,必须严格按制度管理考勤,不得讲人情,纵容他人弄虚作假,如有发现每人次罚考勤人员50元。
3、项目经理部全体人员必须按项目部规定工作日出勤,每工作日按项目部规定上下班时间为准。
(根据工程进展及季节而定)4、因公外出办事或去公司办事,经有关领导批准后,方可有效,如未请假,一律按旷工处理。
三、请销假制度1、休探亲假,工龄假,婚育假,假期超过三天以上都须提前提交书面请假报告。
2、申请报告,经项目部经理批准同意后,方可休假。
3、公派外出学习、培训,必须及时报告项目经理部,并做好工作交接,否则影响工作,后果自负。
4、凡自学或自费上学人员,如占用工作时间,须提前征得项目部同意,否则一律不予批假。
5、各类事假,必须提前请示,无特殊情况,缺勤途电话请假或他人代假,一律无效,均视为旷工。
6、项目所有人员请假,经项目经理批准后,必须进行登记,以便年终进行考核、凡未登记者,视假期时间长短给予30―200元罚款。
7、各类请假须按期限返回,并办理销假手续,不得超假,如遇特殊情况,必须向经理请示,经批准同意后,可按批准日期返回,否则按旷工处理。
四、奖惩制度(一)奖励:1、在社会上助认为乐,见义勇为,给项目部争得荣誉的,根据情况每人次奖励100―500元。
2、积极参与公司举办的各项活动,并获得前三名,为项目部争得荣誉的奖励50―200元。
3、积极参与新闻报道,宣传项目部典型事件,报道施工情况,在省部级报刊发表的每篇奖励100元,国家级报刊发表的每篇奖励200元。
4、在突发事件,舍己保卫国家财产和他人生命安全,挽回重大损失的个人,将根据实际情况给予重奖。
5、在施工过程,发现重大安全和质量隐患,避免重大事故发生,根据具体情况给予奖励。
(二)处罚:1、无故迟到早退,以累计计算,月累计超过两个小时者,按旷工半日计算,超过四个小时者,按旷工一天计算,以此类推。
2、未经请假,无故不上班者,视为旷工,旷工半日,取消月奖金50%,旷工一天取消当月全部奖金,连续旷工七天,年累计旷工十五天以上送交公司有关部门处理。
3、事假五天以上,取消当月全部奖金。
4、工作时问未经请假擅自离岗,外出办私事,二小时以内者,每次罚款50元超过两小时计旷工半天超过四小时,计旷工一天,以此类推。
五、工地值班制度1、项目值班是由项目经理部指派负责监督施工现场的全部施工人员的工作。
如遇特殊情况,在自己处理不了的情况下,及时向有关单位和领导汇报。
2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题,负责组织加班人员的施工生产,并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。
3、值班人员在值班时间如遇大风,大雨,应及时组织大家保护现场的施工原材料,避免造成无谓的损失。
4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心,遇到坏人坏事勇于斗争,在坏人威胁恐吓面前不低头,使人民的利益和公共财产不被侵犯。
5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位,禁止由他人代替,如遇特殊情况不能值班时应提前通知,以便经理部及时调整,否则按离岗处理。
6、值班人员在值班期间不坚守岗位,玩忽职守,由此造成的一切损失,均由值班人员负责,如情节严重,造成了极坏的影响和重大的损失,项目部有权进行行政和经济处罚。
7、值班时间不得脱离岗位,不得饮酒,不得约请外来人员到工地,不得用公家电话聊天,要坚守工作岗位。
8、值班人员必须认真填写值班记录,按时做好交接-班,如因未交接-班造成的漏岗,由上班当班人员承担相应责任。
重要事情必须向交接-班人员交代清楚。
六、项目部岗位绩效工资考核试行办法(暂行)为了更好地适应铁二十一局二公司企业分配制度的改革,建立市场经济下的企业薪酬分配制度,体现项目部工资分配自主权,更好的发挥工资分配机制在企业的激励作用,逐步实现企业工资分配的市场化、浮动化、直观化。
从而切实达到按劳取酬和个人收入凭贡献的目的。
结合本项目部的实际,特制定本办法。
本办法适用于项目部的管服、辅助人员。
(一)实行岗位绩效工资考核办法的原则(1)必须坚持效率优先、兼顾公平、突出效益的分配原则;突出劳动和技术、管理等要素按工作贡献大小参与分配的原则。
(2)封存档案工资,坚持以岗定薪,易岗易薪,岗变薪变的考核办法。
建立按劳、按效和工作要素分配相结合的分配制度。
(二)岗位绩效工资的构成1、岗位绩效工资是岗位工资和效益工资相互联动的工资制度,是以按劳分配为原则,以岗位等级为基础,以效益指标为分配要素。
2、岗位绩效工资是由岗位薪级工资,岗位薪级系数,绩效工资,工龄工资组成。
①岗位薪级工资;按项目部员工平均档案工资标准确定,经测算:月平均工资----元、日平均工资----元。
(兰州)②岗位薪级系数;按项目部人员工作性质不同而制定。
③绩效工资:是以经济效益为前提,并以效益与每个员工实际贡献挂钩,突出了工资激励职能,是体现员工在工作岗位上工作成果及差别的工资。
(具体分配系数比照岗位薪级系数执行)④工龄工资:工龄工资标准的确定,是以员工实际工龄确定的工资标准。
具体支付标准如下:一年――十年工龄每年按--元标准支付;十一年――二十年工龄每年按--元标准支付;二十一年以上工龄每年按--元标准支付;(工龄年限按累计工龄达到的最高年限标准计算)(五)岗位薪级工资考核与支付①项目部每月由劳资室核定员工出勤天数,出勤天数核定办法如下:a、按正常制度工作日出勤,每出勤一天按一天计;b、根据现场施工情况,项目部灵活安排双休日及节假日加班,原则上不开加班工资。
但要做好统计,以作为绩效工资分配的依据;c、因公出差及公司(项目部)委派的业务学习、培训、参观、考察及其他公益活动视同正常出勤;②项目指挥部员工当月工资计算方法如下:员工工资=日平均工资×出勤天数×系数+工龄工资±绩效工资(根据施工地点不同,以项目部制定的工资实施办法为准) (六)岗位绩效工资制的日常管理实行岗位绩效工资后,现行的岗位技能工资及各种津贴补贴全部封存,(不含冬季取暖费补助)作为档案工资管理。
遇有政策性调整工资,按规定标准进行调整进入个人档案,继续封存,员工调出按档案工资标准执行。
工资测算以兰州市为依据,如出沿线,按项目部规定执行。
(七)风险抵押金制度项目部实行风险抵押金制度,具体执行按照《铁二十一局二公司工程项目管理细则》规定执行。
(八)项目部奖罚一、每月项目部按工资总额40%提取奖励基金,由项目部对当月工作突出的部门及个人给予奖励(根据项目成本而定)。
二、项目部对当月工期、质量、安全、成本、文明施工等,指标不能对应的责任部门及个人进行处罚,处罚额度按月工资的10%计算。
七、卫生管理制度1、项目部全体人员必须面貌整洁,着装干净整齐。
2、各室卫生(包括办公室、宿舍)由各室人员负责,要求各室地面无乱废弃物、桌面物品摆放整齐,墙面不得随意张贴纸张,室内不得摆放与工程无关的物品,有些必要的张贴图纸,常用数字表要张贴成线,整齐划一。
3、项目部食堂的卫生由食堂炊事员按《生活食堂标准》负责保持清洁。
4、对各办公室卫生的抽查由项目部组织人员进行检查,若发现与以上规定不符的情况,有权予以纠正。
5、项目部各办公室每周进行一次清扫,每月进行一次大检查,清理杂物,消除办公室内的死角。
6、室内禁止随地吐痰,随地乱扔烟头、废弃物,做到剩饭、剩菜、洗碗水不乱泼。
10、奖罚:(1)各办公室卫生,在月总评,得分最高的,每人奖励20元,卫生达不到要求的办公室每人罚20元。
(2)食堂卫生,月总评,卫生达不到要求炊事员每人30元,扣后勤负责人10元,卫生达要求每人奖30元,奖后勤负责人10元。
11.卫生检查小组,由项目部门负责人组成。
八、会客管理制度1、所有来访人员,必须持有表明自己身份的证件,门卫室填写会客证,门卫检查对照并报请所访人员后,方可进入项目部办公区。
2、所有来访人员,进门把证件押在门卫处有门卫发给安全帽,会客完毕交回门卫室并领回证件。
3、所有来访人员,未经工程部同意,不得私自进入现场工作区,进入现场时门卫应加以说明,否则,出现一切后果由门卫负责,说明后出现后果由自己负责。
4、未经批准的来访者进入现场时,门卫应态度和蔼,婉言谢绝,并说明情况,对无理取闹者,报请项目部处理。
5、任何人不得将工程以外的易燃、易爆等危险物品强行带入现场,违者将报有关部门严惩。
九、项目部管理规定1、项目部所属人员(含劳务心、住勤人员)必须在以项目经理负责制的领导下,服从工作分配,在项目部的管理体系,完成本职工作,为项目部贡献自己的力量。
2、项目部人员要以本企业利益为重,积极维护和争取企业利益,个人服从项目部,项目部服从公司,同心同德地努力提高经济效益、实现利润。
3、努力钻研本职业务,不断学习科学文化知识,以适应当前科技快速发展的需要,经常参加各种培训,做到熟悉业务。
4、严格执行公司、项目部的各项管理规定,自觉遵守规章制度,服从管理、维护执行项目部的各项决定,顾全大局,不违章违纪。
5、在工作既要做好分工,也要搞好协作,树立一盘棋思想,为工程着想,工作不准推委扯皮,要主动做好自己的边缘工作,团结合作。
6、要保持思想的纯洁性,自觉抵制不健康思想的侵蚀,不赌博,不观看黄色读物和音像物品,部参与非法活动,不谈与工作无关的事。
7、树立全心全意为人民服务的思想,不以权谋私,廉洁奉公,严禁收取回扣和有受贿行为,不许接受施工队的请吃,不接受施工队送的烟酒。