“寻标、对标、达标”活动实施方案
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“寻标、对标、达标”活动实施方案将寻标、对标、达标、夺标、创标融入工作全过程,为经济发展营造畅安舒美的社会环境。下面是小编整理的寻标、对标、达标活动实施方案,欢迎大家阅读!
寻标、对标、达标活动实施方案1
2017年我区试点对2000年以前建成老旧小区开展寻标、对标、达标活动,效果显著,物业服务水平大幅提升,为进一步提升物业服务水平,巩固物业管理政策宣传年工作成果,推进物业服务规范化、精细化进程,2017年在全区物业管理行业开展寻标、对标、达标活动。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大以来系列指示精神,以科学发展观为指导,坚持以人为本,围绕全区物业管理行业存在的问题,引导物业服务企业扎实开展治理工作,全面提升我区物业服务水平,为建设美丽新区提供有力保障。
二、目标任务
分类确立示范标准,对住宅小区开展寻标、对标、达标活动,实现智能化、精细化、规范化服务,提高业主满意度,让业主享受质价相符的服务。
三、工作内容
(一)寻标。区物业办成立领导小组,各街镇物业办负责人为组员,负责制定标准并选定示范小区,名嘉汇、弗莱
社区为智慧型示范小区,凤凰城、怡和嘉园、海韵丽都为精细化管理示范小区,锦湖苑、海滨家园、黑山东为规范化管理示范小区。
(二)对标。区物业办牵头,各街镇组织辖区内物业企业到示范小区进行观摩学习,各物业服务企业根据示范小区管理标准,找出自身不足,制定整改计划,并报各街镇进行备案,有针对性的对项目进行整改、提升。
(三)达标。各企业根据制定的计划,认真部署,细化分工,层层贯彻落实,责任到人,确保各项工作达到管理规范,项目整改达到标准后,报项目所在地街镇进行验收。验收合格的,由街镇出具合格意见,报区物业办备案,验收不合格的,街镇出具整改意见,责成企业继续整改,直至达标。各街镇要建立寻标、对标、达标台账,一一进行销号,确保最后所有小区全部达标。
四、实施步骤
(一)摸底阶段(2017年1月1日-2017年2月28日)。
各街道办事处对辖区内小区进行摸底,制定达标计划,报区物业办备案。
(二)整改达标阶段(2017年3月1日-2017年7月31日)。
各企业由街镇组织到示范小区进行观摩学习,对照示范小区进行整改提升,各街镇对企业整改情况进行督查,对
整改完成的小区进行达标验收。
(三)督查验收阶段(2017年8月1日-2017年11月30日)。
区物业办对各街镇小区整改情况进行抽验,确保活动落实到位,对活动开展不力的,将予以通报批评。
(四)总结阶段(2017年12月1日-2017年12月31日)。
各街镇对活动开展过程中的经验进行总结并报区物业办,区物业办进行汇总,形成一套符合我区物业管理实际的管理规范。
五、保障措施
(一)加强宣传,营造氛围。区物业办、各街镇广泛通过电视、报纸等新闻媒体对活动开展情况进行宣传,各物业服务企业充分利用宣传栏、led显示屏、微信平台等媒介,广泛发动业主积极参与到活动中来。
(二)提高重视,加强调度。区物业办统筹活动开展情况,定期召开调度会议,研究解决当前工作存在的问题,并对下一步工作开展进行部署。各街镇安排专人负责,全员动员,积极投入到提升行动中,全面抓好物业管理的各项工作,促进我区物业管理水平再上新台阶。
(三)强化监督,整改提高。各街镇重点对辖区管理较差的小区进行督查,实行包片制,每日进行巡查。区物业办成立巡查督导小组,对整改情况进行抽查。
寻标、对标、达标活动实施方案2
按照市委作风建设年活动总体部署要求,进一步引导和激励各级各类学校,局机关各科室、各单位,突出活动重点,破解发展难题,提升工作标准,全面创先争先,努力办好人民满意教育,制定寻标对标提标方案如下:
一、把握的主要原则
(一)落实市委十四次党代会精神和全面从严治党新要求,结合推进两学一做学习教育常态化、制度化,突出弘扬五种精神,强化五个导向,健全七项机制中的重点任务目标。
(二)围绕主动作为、主动担当、依法作为的活动主题,着重解决群众反映强烈的突出问题,工作中的风险点、矛盾点、薄弱点,以有发展中的瓶颈制约问题,充分体现勇于担当作为,激励党员干部攻坚克难、干事创业。
(三)坚持既全面体现创先争优,又注重量力而行,增强可操作性、可考核性,保证经过努力能够完成。力求简明扼要,原则上10条左右,字数1000字左右(局机关各科室、直属事业单位根据业务实际控制篇幅)。
二、明确主要内容
寻标对标提标工作应立足各自职责和工作实际,与学校(幼儿园)、科室、单位工作任务融为一体。题目应为担当作为、创争一流任务目标,第一项应为对标一流、比学赶超、创先争优的目标。
各镇街区教管办:要有总量指标前移、速度指标进位、质量指标争先的任务目标,有确立一批新目标、办一批实事、解决一批历史遗留问题、破解一批难题、完善一批制度的目标,有抓基层强基础、全面提升基层本质安全水平的工作目标。
市直各学校(幼儿园):要有比学赶超的具体(对象)目标,要有紧贴群情舆意,解决发展热点、难点、薄弱点的目标,要有回应群众需求、加强职业道德建设、创建特色品牌、提高为民服务水平的任务目标,要有加快教师队伍建设、推进教育智能化的任务目标。
局机关各科室,直属事业单位:要有放眼整个潍坊教育、比肩先进县市区先进个室进位争先、突破过去、抢占业务至高点的目标,要结合各自业务实际,有着眼教育发展规律,指导、统筹全市教育发展的目标,有结合教育发展新形势、新特点,破解发展瓶颈的目标,有提高服务群众能力、提高运行效能的目标,有做优做实既定工作、全力实现新突破的目标。
三、开展对标学访
(一)集中开展对标学访。5月中旬各集中开展对标学访活动,坚持走出去与请进来相结合,采取到对标单位考察、请对标单位介绍经验等形式,与对标单位对接交流,深入学习剖析对标单位的先进经验和思想境界,对照分析查找自身