《K3成本管理》PPT课件
K3成本管理产品培训实际成本ppt课件
实际成本管理—费用归集实现与价值
创造价值
集成仓存领料单，自动归 集材料消耗，确保材料消 耗数据准确及时
多种内外部数据接口，使 费用归集快速准确
废品索赔落实质量责任考 核，转变员工成本意识
集成仓存领料单，自动归集材料消耗，确保材 料消耗数据准确及时
集成内部总账、固定资产、工资、车间等系统，支 持外部数据集成接口，快速确定各项费用，使费用归 通集过准废确品及索时赔单建立废品考核体系，落实质量责 任，提升全员质量成本意识
案例场景与应用实现-产量归集
业务案例-产量归集
7月生产计划 7月完工情况 期末在产盘点 废品产量
应用实现
投产产量 完工产量 在产盘点 废品产量 劳务耗用录入
案例场景与应用实现-费用归集(材料)
业务案例-费用归集
X2015柴油机:500台全部完工,耗用机 体500个,喷油泵500个,汽缸盖500个; X4015柴油机:150台，50台在产品， 材料200套全投入，完工50%; 机体:1000台，消耗气缸座1050个， 螺栓4100个，齿轮1010个; 气缸座:完工1200个，耗用废铁120吨, 其中100个是本月报废回炉的;
成本管理产品功能培训
---实际成本
目录
K/3实际成本系统流程与实务
模拟案例场景介绍
蓝海股份公司是生产动力机械的大型企业；
产品类型涉及单缸机、轻型多缸机、通用汽油机等多个系列，400多
个品种； 车间情况介绍: 铸造车间:将铸钢熔化并倒入成形模具,并成气缸
座毛坯。 加工车间:将气缸座毛坯进行锻造和热处理加工
材料费用分配 其他费用分配 辅助生产费用分配 制造费用分配
案例场景与应用实现-成本计算
业务案例-成本计算
K3技术支持手册--成本管理介绍
技术支持手册—成本管理技术支持部目 录第一节成本系统数据表总体介绍 (4)一、成本系统数据表分类 (4)二、成本系统数据表命名特点 (5)第二节基础资料—成本管理部分 (6)二、劳务（cbService） (9)三、成本项目(cbCostItem) (9)四、要素费用(cbExpense) (9)第三节系统参数设置 (10)一、相关数据表 (10)第四节初始化 (11)一、初始数据录入 (11)二、关闭初始化 (11)三、反初始化 (11)四、初始化相关数据表 (11)第五节分配标准 (13)一、分配标准定义 (13)二、分配标准设置 (13)三、分配标准数据录入 (13)四、分配标相关数据表 (15)第六节产量录入 (17)一、投入产量录入 (17)二、完工产量录入 (17)三、在产品盘点产量录入 (17)四、劳务耗用量录入 (18)五、产量录入相关数据表 (18)第七节费用录入 (19)一、材料费用录入 (19)二、人工费用录入、折旧费用录入、其他费用录入 (20)三、费用录入相关数据表 (21)第八节费用分配 (22)一、费用分配功能总体介绍 (22)二、材料费用分配 (22)三、其他费用分配 (27)四、制造费用分配 (28)五、辅助生产费用分配 (28)六、废品费用分配 (29)七、费用分配相关表 (29)八、费用分配总结 (31)第九节成本计算 (32)一、成本计算总体介绍 (32)二、成本计算处理流程 (34)三、成本计算相关数据表 (45)四、成本计算报表 (47)第十节标准成本 (49)一、标准成本数据录入 (49)二、标准成本计算 (50)三、标准成本相关数据表 (50)第十一节期末处理 (52)一、期末结帐处理流程 (52)第一节 成本系统数据表总体介绍一、成本系统数据表分类成本数据表类别表 名 称部 门：t_Department 物 料：t_IcItem、t_Item成本对象：t_Item、cbCostObj、cb_CostObj_Product cb_CostObj_RevQuo、cb_GroupInfo 成本项目：cbCostItem 要素费用：cbExpense 基础资料表劳 务：cbService分配标准单元：cbStandardUnit 分配标准 单 元在产品分配标准表：cbOnlStd 分配标准设置表：cbStandardSet分配标准 设 置废品分配标准设置表：cbWasterStdSet分配标准数据录入表：cbRationStandardInfo 分配标准类分配标准 数 值 实际总工时：cbManHourInfo完工产量表：IcStockbill(Entry)、cbCompleteQty 废品产量表：cbWasterCostObjInfo劳务耗用量：cbAssExpenseInfo 产量录入表在产品产量：cbCostObjCheck材料费用耗用表：IcStockBill（Entry）费用录入表其它费用耗用表：cbCostExpenseInfo (废品损失)材料费用分配表：cb(W)MaterielInfo(废品损失)其它费用分配表：cb(W)ExpenseDistributeInfo (废品损失)制造费用分配表：cb(W)MakeDistributeInfo 残值退料表：cbWBMaterielInfo辅助生产费用一次分配表：cbAssExpenseInfo费用分配表(废品损失)辅助生产费用二次分配表：cb(W)AssistDistrbuteInfo 成本计算单：cbCalInfo成本计算单直接材料分配明细表：cbCalinfoDetail 成本余额表：cbBalance废品不可修复成本计算单：cbWNCalInfo废品可修复材料成本计算单：cbWCalinfoDetail 废品可修复成本计算单：cbWCalInfo 完工产品成本计算单：cbProductCalInfo 成本计算表成本还原表：cbCalRevertInfo初始余额：cbInitBalance、cbCostObjDetail 余额表余额表：cbBalance标准单价：cbStdStdPrice单位标准标准工时：cbStdStdManhour 标准工资率：cbStdSalaryRate变动制造费用分配率：cbStdFloatMakeRate 固定制造费用预算：cbStdfixedMakebudget 标准成本计算单：cbStdCalInfo材料标准成本计算单：cbStdCalinfoDetail 标准成本类其他标准成本计算单：cbStdCalInfoOther二、成本系统数据表命名特点1）有“Standard”关键字的表是分配标准表；2）以“distributeInfo”为后缀的表是费用分配表； 3）带“W”的表是废品相关表；4）以“calinfo” 为后缀的表是成本计算表；5）有“Std”关键字的表是标准成本表。
K3成本管理 (2) PPT资料共83页
年内各月在产品成本都按年初在产品成本计算，固定不变。年末 再重新确定在产品成本作为次年在产品计价依据。对于在产品数 量较多，但各月份之间变化不大的企业简化计算可考虑采用此方 法。
在产品按完工产品成本计算法
月末产品已基本加工完毕，只是未验收或包装入库，为简化计算， 可将其视同完工产品分配费用。
存货暂估入账—未到 发票入库单进行估价
自制入库核算—需要 成本管理模块计算出 各入库产品（或半成 品）的单位成本
其他入库核算—手工 录入单价或更新无单 价单据
委外加工入库核算— 加工费发票钩稽、材 料费用核销、费用分 配
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各项成本及费用的核算
P8
成本的概念
成本管理与各模块的关系
车间作业管理
生产任务管理
存货核算
生产数据管理
成本管理
仓存管理
工资管理
固定资产管理 总账管理
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提纲
成本的概念 各项成本及费用的核算 生产费用在完工产品和在产品之间的分配 产品成本计算的基本及辅助方法 销售成本的核算 标准成本制度 成本报表编制和分析 Q&A 结束
费用分配标准
到具体成本对象
直接材料
确定成本项目
直接人工
制造费用等
P11
制造费用分配 在部门内所有的 成本对象间分配
到具体成本对象 确定成本项目
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各项成本及费用的核算
产品成本核算主要账务处理流程图
原材料 应付工资 应付福利费 累计折旧 无形资产
金蝶K3课程讲解ppt课件(2024)
组织架构与职位体系设置
灵活定义组织架构
支持多层级、多类型的组织架构设置，满足不同 企业需求。
职位体系管理
建立完善的职位体系，实现职位分类、职级划分 和职位说明书等功能。
编制与人员管理
根据企业发展战略，制定人员编制计划，实现人 员调配和优化。
员工招聘、培训、考勤等流程梳理
招聘流程管理
整合招聘渠道，优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
系统架构与部署方式
金蝶K3的系统架构
基于B/S架构，支持多用户并发访问 。
数据安全保障措施
采用先进的数据加密和备份技术，确 保数据安全可靠。
部署方式及环境要求
支持本地部署和云部署两种方式，以 及相应的软硬件环境要求。
操作界面及基本操作
1 2
金蝶K3的操作界面介绍
包括主界面、功能菜单、工具栏等组成部分。
往来管理
应收应付账款管理、往来对账 单生成等
报表管理
01
02
03
报表模板设计
自定义报表格式、设置计 算公式等
报表数据生成
从总账或其他模块提取数 据，生成各类财务报表
报表分析
提供趋势分析、结构分析 等多种分析方法，辅助决 策
固定资产管理
固定资产卡片管理
录入固定资产信息，建立固定 资产卡片
固定资产变动处理
记录固定资产增加、减少、变 动等情况
折旧计提与费用分配
按照设定的折旧方法计提折旧 ，并将折旧费用分配到相关成 本或费用科目
报表与分析
提供固定资产清单、折旧明细 表等报表，支持对固定资产进
行多维度分析
现金银行管理
银行账户管理
记录银行账户信息，支 持多个银行账户的管理
金蝶K3课程讲解ppt课件
22
一、 设置工资类别
如果企业在薪酬分配方面涉及多个标准，不同的部门或岗 位适用不同的工资政策，或者企业在一个月里，工资需多次 发放，且各期发放的工资性质也有很大不同，则宜通过建立 多个工资类别，对不同性质和标准的工资分别进行管理和计 算。
例题
设置两个工资类别：“管理岗位工资”和“生产工 人工资”。均非多类别核算，币别均为人民币。
资源部、采购部、销售部、制造部、仓管部。
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三、 设置工资项目
设置工资项目是为工资计算、汇总和管理服务的，在设置 工资项目时，要定义工资项目的类型和项目属性等参数。
在设置工资项目时，不仅要定义日常工资结算单中所列 的工资项目，而且要定义工资项目计算和汇总过程中所涉及 到的项目，如日工资、请假天数等。
5
2.账套管理
账套管理是信息系统的一个初始化过程,进行主要 流程如下:新建账套--参数设置--账套启用--账套 备份与恢复--账套优化
新建账套
参数设置
账套启用
账套备份与恢复
账套优化
6
2.账套管理
注意： •账套未启用前,不能进行业务操作和数据录入。 •启用时间即是账套的开账日期,关系到初始数据的输入。 •账套启用后，各项设置则不能再进行修改。 •账套自动批量备份一旦设置之后，系统就会根据设置的时间定时在后台自动 进行备份，而且一次可以备份多个账套，不需要人工干预。 •一个账套可以通过被多个中间层注册，也就是说，一个账套可以由多个账套 管理进行管理。
2
1. 产品体系结构
二、金蝶K/3 ERP财务管理系统平台的模块构成及集 成关系
应收应付款系统
现金管理系统
对账 导入日记账
自动转账、票据 对账
【成本管理】K3实际成本
动刷新成本计算方法
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基础资料-成本对象
分批法成本对象
适用单件、小批生产的重型机械、船舶、精密工具、仪器等制造企业 录入时注意
批号为必录项，只能指定一个计价方法为“分批认定法”的自制物料 批号必须保持与最终入库的产品批号一致
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基础资料-科目
成本类科目设置
基本生产成本：用于基本生产部门的料、工、费的归集 辅助生产成本：用于辅助生产部门，如劳务部门的费用归集
会计科目
基本生产成本 辅助生产成本
制造费用
核算项目
部门、成本对象、成本项目 部门、劳务、要素费用 部门、要素费用
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基础资料-成本对象
什么是成本对象
企业为归集和分配生产费用而确定的对象，也就是成本的承担者，成本对 象的属性决定了成本计算的方法
四种基本成本计算方法：品种法、分步法，分批法和分类法
品种法成本对象
适用于大批量的单步骤生产企业， 如发电，供水，采掘等企业
由辅助生产部门提供，无期初、期末余额，本期生产、本 期全部耗用的一种产品
劳务与劳务供应部门是一对一的关系
一种劳务只能由一个辅助生产部门提供 一个辅助生产部门只提供一种劳务
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基础资料-成本项目
概念
是指对象化的生产费用的分类，反映产品的成本构成
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K3成本管理产品培训成本管理.pptx
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案例场景与应用实现-产量归集
业务案例-产量归集
7月生产计划 7月完工情况 期末在产盘点 废品产量
应用实现
投产产量 完工产量 在产盘点 废品Байду номын сангаас量 劳务耗用录入
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案例场景与应用实现-费用归集(材料)
成本管理产品功能培训
---实际成本
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目录
K/3实际成本系统流程与实务
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P2
模拟案例场景介绍
蓝海股份公司是生产动力机械的大型企业；
应用实现
材料费用录入 修复废品返工处理
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案例场景与应用实现-费用归集(人工)
业务案例-费用归集(人工)
工人工资 管理人员工资
铸造: 45000￥ 4000￥
机加 50000￥ 5000￥
总装 70000￥ 3500￥
机修 8000￥ 2000￥
按完工产量完成费用在各品种间 的分配
应用实现
材料费用分配 其他费用分配 辅助生产费用分配 制造费用分配
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P12
案例场景与应用实现-成本计算
业务案例-成本计算
判断成本计算需要数据是否完整 判断分配标准数据是否齐全 分析成本计算需要步骤 进行成本计算
业务案例-费用归集
k3成本管理(PPT,66页)
3)期间费用部门 期间费用部门发生的费用不计入生产本钱，计
入期间费用科目:管理费用、销售费用、财务费用。
根底资料设置—物料
物料属性 只有属性为“自制〞或“配置〞的物料才能作为本钱对象。 配置类物料是一种“可以进行配置的自制件〞。
计价方法： 如果物料的计价方法是“分批认定法〞，那么此物料的 本钱计算方法只能是“分批法〞。 使用分批认定法，会增大日常核算工作量。因为在出库 和入库时，必须指定批号, 物料每新增一个批次，都要在本 钱系统中手工新增一个批次本钱对象。
价值转移
A产品 B产品 C产品
… N 产品
…
说明：生产过程中各种费用转移到各产品中，“产品〞是最终的“受益者〞
本钱核算的任务是计算出每个“受益者〞所应负担的费用，即：生产本钱。
费用的归集与分配
材料费用 工资费用 折旧费用 其他费用
要素费用(起点)
费用分配
将要素费用中 归集的费用按 一定的分配方 法分配到各个 产品中去
总帐科目
制造费用 废品损失
核算工程项 目
部门 本钱对象 本钱工程项目
部门 要素费用 部门 要素费用
部门 本钱对象 本钱工程项目
费用的划分
说明：只有生产车间发生的费用才计入生产本钱
根底资料设置—部门
本钱核算类型
1)根本生产部门 根本生产部门发生的费用计入根本生产本钱。
2)辅助生产部门 辅助生产部门发生的费用计入辅助生产本钱，
废品产量
凭证
本钱管理
出 自制
库
入库
核
本钱
算
存货核算
根底资料设置
科目 部门 本钱对象 本钱工程项目、要素费用
手工帐中，费用核算的两种“路线〞
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成本的概念
什么是劳务?
辅助生产车间提供的服务或生产的“产品”
水 电 气 维修 模具
成本的概念
什么是成本对象?
生产费用的归集对象和生产耗费的承担者
产品品种 产品批别 产品的生产步骤 产品类别
成本的概念
成本管理与各模块的关系
车间作业管理
生产任务管理
存货核算
生产数据管理
成本管理
仓存管理
工资管理
固定资产管理 总账管理
------美国会计学会
成本的概念
价值牺牲的过程
付出的“代价”
车间消耗的原材料、燃料动力费 车间工人及车间管理人员工资 车间机器设备折旧费 车间财产物资保险费 车间职工因工外出差旅费 车间警卫消防费 车间工人的工作服鞋帽的购置费用 …
实现的“目的”
价值牺牲
A产品 B产品 C产品 … N 产品
成本的概念
什么是制造费用？
企业为生产产品和提供劳务而发生和各项 间接费用
生产管理人员工资及福利费 生产单位固定资产折旧费、经营租赁费、修理费、机
物料消耗费 生产单位低值易耗品摊销费、取暖费、水电费、办公
费、运输费、保险费、劳保费、修理期间停工损失 及其他
什么是辅助生产费用?
辅助生产部门 辅助生产部门为提供劳务或产品所发生的费用称为辅助生
产费用。
各项成本及费用的核算
辅助生产费用核算的主要任务
正确认算辅助生产各成本对象所发生的 成本
正确分配各辅助生产费用于各受益对象 有效控制和降低辅助生产费用
各项成本及费用的核算
辅助生产费用分配
材料
人工
制费
辅助车间
各项成本及费用的核算
进料成本的组成
采购价格 运输费 装卸费 保险费 仓储费 运输途中合理损耗 有关税金
各项成本及费用的核算
确定进料成本
外购入库核算—采购 费用发票、采购发票 的钩稽、分配与核算
存货暂估入账—未到 发票入库单进行估价
自制入库核算—需要 成本管理模块计算出 各入库产品（或半成 品）的单位成本
其他入库核算—手工 录入单价或更新无单 价单据
委外加工入库核算— 加工费发票钩稽、材 料费用核销、费用分 配
各项成本及费用的核算
确定用料成本—存货计价方法
计划成本法 先进先出法 后进先出法 加权平均法 移动加权平均法 分批认定法(移动平均) 分批认定法(先进先出)
各项成本及费用的核算
确定用料成本
原材料 应付工资 应付福利费 累计折旧
辅助生产成本
制造费用
待摊费用和 预提费用
自
生 产 成 本
制 半 成 品
--
基
本
生
产
成
本
产
成
品
无形资产
废品及 停工损失
各项成本及费用的核算
材料成本核算的主要任务
确定进料成本 确定用料成本 确定存料成本
无论从物质实体还是从价值上看，材料都是重要组 成部份，材料成本高低直接影响到损益表中销货成本的 高低和资产负债表存货的高低
提纲
成本的概念 各项成本及费用的核算 生产费用在完工产品和在产品之间的分配 产品成本计算的基本及辅助方法 销售成本的核算 标准成本制度 成本报表编制和分析 Q&A 结束
各项成本及费用的核算
费用分配处理流程 费用
材料费用录入
工资费用录入
折旧费用录入
直接费用分配
间接费用分配
材料费用分配
其它费用分配
直接计入
间接计入
制造费用分配标准
指定了具体分配 对象，不需分配
指定了共耗成本 对象，需要分配
费用分配标准
到具体成本对象 直接材料
确定成本项目
直接人工
制造费用等
其它费用录入 制造费用科目 制造费用分配 在部门内所有的 成本对象间分配
到具体成本对象 确定成本项目
各项成本及费用的核算
产品成本核算主要账务处理流程图
为基本生产提供产品或劳务所发生的工资费用，由辅助生 产各产品或劳务负担。
生产部门的管理部门发生的工资费用，由各生产部门的制 造费用负担。
企业管理部门发生的工资费用，由管理费用负担。 长期病假人员的工资费用，计入营业外支出。
各项成本及费用的核算
工资费用分配
第一行为具体பைடு நூலகம்成本 对象，则工资费用就 归属该对象。
按定额材料进行分配。
按实际完工产量进行 分配。
按实际总工时进行分 配。
按物料设置标准进行 分配。
各项成本及费用的核算
人工成本核算的主要任务
改进完善工资核算基础工作 合理及时归集工资费用 采用合适的方法分配人工成本 正确计提和分配职工福利费
各项成本及费用的核算
工资费用分配对象
主要产品生产发的工资费用，由基本生产各产品负担，进 入基本生产成本。
什么是要素费用?
生产费用按经济内容分类的费用。
外购材料费 外购燃料费 外购动力费 工资 计提的职工福利费
折旧费 修理费 利息支出 税金 其他费用
成本的概念
什么是成本项目？
要素费用按经济用途分类的项目
直接材料 直接工资 其他直接支出 制造费用
根据企业成本管理的需要进行必要的调 整，如可单设废品损失、停工损失等。
K/3成本管理
——”狼腾行动”培训课程
演讲人:张喆敏 2007年4月
提纲
成本的概念 各项成本及费用的核算 生产费用在完工产品和在产品之间的分配 产品成本计算的基本及辅助方法 销售成本的核算 标准成本制度 成本报表编制和分析 Q&A 结束
成本的概念
什么是成本?
为了一定目的而付出的(或可能付出的)用 货币测定的价值牺牲
当设置为“共耗费用” 或时按共耗费用分配 方法进行分配。
当设置为“转入制造 费用”时，按制造费 用分配标准分配。
各项成本及费用的核算
共耗工资费用分配标准
按实际完工工时进行 分配。
按实际完工产量进行 分配。
各项成本及费用的核算
其他费用分配
其他费用分配类似工资费用分配。 在此不在赘述。
各项成本及费用的核算
在部门设定中需指定辅助生产部 门。
在费用(包括材料费用、人工费用、 折旧费用及其他费用）录入中 指定对应辅助生产部门。
录入辅助生产车间提供的劳务， 系统自动按劳务受益部门进行 分配。
最后按辅助生产费用分配标准分 配到各个成本对象上去。
水
水
水 ······
铸造车间 加工车间 装配车间······
各项成本及费用的核算
材料出库核算—核算 材料出库成本
产成品出库核算—计 算产成品出库成本
各项成本及费用的核算
材料费用分配
第一行为具体的成本 对象，则材料费用就 归属该对象。
当设置为“共耗费用” 或为空白时按共耗费 用分配方法进行分配。
当设置为“转入制造 费用”时，按制造费 用分配标准分配。
各项成本及费用的核算
共耗材料费用分配标准