新城46春天里项目基坑支护施工组织设计完整版

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目录

第1章标书编制说明 (4)

§1.1投标前言 (4)

§1.2投标承诺 (4)

§1.3工程概况 (6)

§1.4标书编制依据 (7)

第2章工程地质情况 (8)

§2.1场地地貌 (8)

§2.2不良地质现象 (8)

§2.3地质特征值 (8)

§2.4支护工程施工分析 (12)

§2.5设备的选配 (12)

第3章支护工程重点、难点分析及相应对策 (13)

§3.1保证加劲桩的成桩质量及锚固力是本支护工程的重点 (13)

第4章工程总体部署 (16)

§4.1施工总体部署 (16)

§4.2总体施工方案 (16)

§4.3施工临时围墙、大门及道路 (16)

§4.4施工临时设施 (16)

§4.5临时道路铺设 (17)

§4.6现场排水措施 (17)

§4.7材料堆场 (17)

§4.8施工用电、照明布置 (17)

§4.9施工用水布置 (17)

第5章主要施工技术方案 (18)

§5.1测量方案 (18)

§5.2两轴搅拌桩施工方案.............................................................................错误！未定义书签。

§5.3加劲桩施工方案 (20)

§5.4压顶梁及腰梁施工方案 (21)

§5.5钻孔灌注桩施工方案 (28)

§5.6降水方案.................................................................................................错误！未定义书签。

§5.7施工用电方案 (27)

第6章施工工期管理目标及保证措施 (27)

§6.1施工工期管理目标 (27)

§6.2施工进度计划表 (28)

§6.3施工进度保证措施 (28)

第7章施工质量管理目标及保证措施 (29)

§7.1施工质量管理目标 (29)

§7.2支护施工质量保证措施 (29)

第8章施工安全管理目标及保证措施 (30)

§8.1安全管理目标 (30)

§8.2安全文明管理机构 (30)

§8.3施工现场安全生产保证措施 (30)

§8.4安全保证程序 (46)

§8.5施工用电安全措施 (46)

§8.6施工机械安全措施 (47)

§8.7消防措施 (47)

§8.8基坑及支撑的临边支护 (48)

第9章文明施工目标及保证措施 (49)

§9.1文明施工目标 (49)

§9.2文明施工保证措施 (49)

§9.3避免扰民措施 (50)

第10章工程总包管理、施工配合的措施 (35)

§10.1施工质量管理机构图 (36)

§10.2项目部质量管理职责 (36)

§10.3项目部质量管理制度 (37)

§10.4施工技术管理 (37)

§10.5施工计划管理 (38)

§10.6施工质量管理 (38)

§10.7施工机械的管理 (39)

第11章施工组织机构表及主要施工管理人员履历表 (55)

§11.1项目管理机构图 (55)

§11.2安全文明管理机构图 (55)

§11.3施工质量管理机构图 (56)

§11.4项目经理履历表 (56)

§11.5主要施工管理人员 (56)

第12章防雨、防风顺利施工措施 (57)

§12.1防雨施工措施 (57)

§12.2防风技术措施 (57)

第13章应急预案 (59)

§13.1创伤出血应急方案 (59)

§13.2意外伤者应急方案 (59)

§13.3火灾发生应急方案 (59)

§13.4急性中毒的应急方案 (42)

§13.5电气设备事故应急方案 (42)

§13.6触电事故应急方案 (42)

§13.7机械性外伤应急方案 (43)

第14章附图、附表 (43)

第1章标书编制说明

§1.1投标前言

承蒙贵公司邀请，使我司有幸参与“新城.春天里项目基坑支护”的投标活动，对此深表感谢。

通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种影响施工的重要因素及工程特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、快速、安全完成本工程招标文件所规定的各项承包任务。

我们将依靠公司管理技术的优势，遵循设计，信守合同及投标承诺，精心组织施工。

一旦有幸中标，我司将选派具有丰富经验的施工承包项目经理来担任本工程项目经理职务，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工等一切事宜。我司将充分运用在以往众多项目施工承包管理及施工中取得的经验和所掌握的先进管理手段、方法、模式及管理机制，并组建适应本工程特点，符合本工程管理要求，具有同类型工程施工经验的工程项目管理部，全面履行合同规定的各项权利和义务，以主动、严谨、苛求的工作态度对该项目实行全过程控制，确保工程优质如期圆满竣工。另外，我们将与相关参建单

位保持良好的沟通、合作，并积极配合他们的工作。我司真诚期望有幸能与贵公司携手合作，使本工程成为双方合作的典范。

§1.2投标承诺

（1）安全质量责任承诺

本工程施工方案经我司工程技术与管理人员认真研究制订，完全有把握确保工程优质、安全，并承诺承担该支护工程施工的责任。

（2）项目经理承诺

我司将委派具有丰富经验的专业施工项目经理任该项目的项目总负责。项目经理全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，对现场所有重大问题进行决策，制定相关的规章制度和工作方针，进行重大问题的协调。项目经理接受公司法人代表、公司总经理的委托，代表我司在现场执行合同。解决合同中应由承包单位承担的责任和义务的全部问题，并处理合同未及事宜。项目副经理全面负责工程质量、进度、安全、文明施工的具体事务，并负责对现场施工实施全面的协调，对周围市容环保、市政交通等负责。

我司承诺：项目经理在专业承包管理和履约合同全过程中，如有违约失责，发包方对项目经理已感到不满意、不信任，可随时提出调换承包项目经理，确保工程顺利进行。

（3）承包承诺

我司将遵守投标文件的所有条件和投标书全部内容，并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行承包责任与义务，真正站在业主的立场上协调、照管材料供应方的工作，并接受业主或总包的管理。一旦有幸中标，我司立即组建完善的承包项目管理机构，同时将该工程作为本司的最重要工程来抓，建立制度，定期检查，确保本工程在本公司的强有力管理、协调、配合下，顺利全面建成。

（4）工期承诺