物流金融业务分析及案例研究
物流企业仓单质押融资模式研究
物流企业仓单质押融资模式研究xx年xx月xx日CATALOGUE目录•引言•仓单质押融资模式概述•物流企业仓单质押融资模式现状分析•物流企业仓单质押融资模式优化策略•结论与展望•参考文献01引言随着经济的发展和金融市场的完善,仓单质押融资逐渐成为物流企业重要的融资方式。
然而,当前我国仓单质押融资模式存在一些问题,亟待研究和解决。
背景通过对物流企业仓单质押融资模式的研究,有助于提高企业的融资效率,降低融资成本,增强企业的竞争力。
同时,可以为金融机构提供更加安全、可靠的融资方式,推动金融市场的健康发展。
意义研究背景与意义研究内容与方法研究内容本研究将对物流企业仓单质押融资模式的现状、问题及原因进行分析,并探讨如何优化和改进这一模式。
具体包括:1) 仓单质押融资模式的运作流程;2) 仓单质押融资模式存在的问题;3) 问题产生的原因分析;4) 优化和改进建议。
研究方法本研究将采用文献资料法、案例分析法和专家访谈法等多种研究方法,以确保研究的科学性和可靠性。
其中,文献资料法将用于梳理国内外相关研究成果和经验;案例分析法将通过对典型企业的实际运作情况进行深入剖析;专家访谈法则将邀请业内专家就本研究的重点和难点问题进行深入探讨。
02仓单质押融资模式概述1 2 3仓单质押融资模式是指物流企业将其所拥有的仓单作为质押物,向金融机构申请贷款的融资方式。
在该模式下,物流企业需将其货物存储在金融机构指定的仓库,并获得仓库出具的仓单。
金融机构根据仓单的价值和其他因素,向物流企业提供一定比例的贷款。
静态仓单质押融资模式指物流企业将其持有的静态仓单作为质押物,向金融机构申请贷款的融资方式。
动态仓单质押融资模式指物流企业将其持有的动态仓单作为质押物,向金融机构申请贷款的融资方式。
反向保理业务模式指金融机构与核心企业合作,为核心企业的上游供应商提供融资服务的模式。
对于资金短缺的物流企业来说,仓单质押融资模式能够提供一种快速的资金来源,帮助其缓解资金压力。
供应链金融模式在农产品冷链物流中的应用案例研究
供应链金融模式在农产品冷链物流中的应用案例研究随着物流业的发展和网络技术的提升,供应链金融模式逐渐在各个行业得到应用。
在农产品冷链物流中,通过供应链金融模式的运作,可以解决融资难题,提高经济效益和物流效率。
本文将通过一个实际案例来研究供应链金融模式在农产品冷链物流中的应用。
一、背景介绍农产品冷链物流是指将农产品从生产地到消费地的整个物流环节都保持在适宜的温度条件下,以确保农产品的质量和新鲜度。
然而,农产品冷链物流过程中面临着高昂的成本和融资困难这些问题。
供应链金融模式可以为农产品冷链物流提供资金支持,改善物流环节,进而提高农产品冷链物流的效率和质量。
二、案例分析以某地的花椒为例,花椒作为农产品,在种植、采摘、运输和销售过程中几乎都需要冷链物流的支持。
然而,由于农户的资金状况有限,导致了花椒的冷链物流环节无法得到有效的支持,从而影响了花椒的质量和市场竞争力。
三、供应链金融模式的介绍供应链金融模式是一种利用互联网技术和金融工具,为供应链各个环节提供融资支持和风险管理的金融模式。
通过打通资金链、信息链和物流链,实现了成本降低、效率提升和风险控制的目标。
四、供应链金融模式在花椒冷链物流中的应用通过供应链金融模式的应用,农户可以通过冷库抵押或冷链物流服务作为抵押物来获得融资支持,解决了花椒冷链物流环节中的资金问题。
同时,供应链金融模式还通过信息互通和风险分担机制,为各个环节的参与者提供了更好的风险管理和合作机会。
五、案例效果分析通过供应链金融模式的应用,花椒的冷链物流环节得到了资金的支持,提高了物流效率和花椒的供应能力。
花椒的质量得到了保障,销售市场扩大,农户的收益也随之提高。
六、供应链金融模式的优势供应链金融模式相较于传统的融资方式具有以下优势:一、降低了融资的成本和门槛。
二、提高了融资速度和效率。
三、降低了各个环节的风险和损失。
四、提高了参与者之间的合作机会和信任度。
七、供应链金融模式在其他农产品冷链物流中的应用供应链金融模式不仅在花椒冷链物流中有应用,还可以在其他农产品冷链物流中获得应用,如新鲜水果、蔬菜等。
国内物流金融案例
国内物流金融案例1. 某公司物流金融服务助力中小物流企业发展某物流金融公司与国内多家中小型物流企业合作,为其提供资金支持和金融解决方案。
通过为物流企业提供货款垫付、运费结算、应收账款融资等服务,帮助其解决资金周转问题,提升运营效率,推动企业发展。
2. 物流金融助力电商物流企业扩大规模一家电商物流企业与金融机构合作,利用物流金融服务扩大运营规模。
金融机构为该企业提供了融资支持,帮助其购买更多的货车、仓库设备和信息系统,提高物流配送能力,满足电商业务的快速增长。
3. 物流金融助推冷链物流业发展冷链物流企业合作金融机构,利用物流金融服务推动冷链物流业发展。
通过融资支持,冷链物流企业得以购买先进的冷藏设备和运输车辆,提高冷链物流的运输能力和服务质量,满足消费者对冷链产品的需求。
4. 物流金融解决仓储物流企业的资金瓶颈问题某仓储物流企业与金融机构合作,利用物流金融服务解决资金瓶颈问题。
金融机构为该企业提供了短期贷款,帮助其支付员工工资、购买运输设备和仓库设备等,确保企业正常运营。
5. 物流金融助力物流企业开展跨境业务一家物流企业与金融机构合作,利用物流金融服务开展跨境物流业务。
金融机构为该企业提供了海外仓储融资、跨境结算等服务,帮助其解决资金和结算问题,推动跨境物流业务的发展。
6. 物流金融助推农产品物流产业发展农产品物流企业与金融机构合作,利用物流金融服务推动农产品物流产业发展。
通过为农产品物流企业提供应收账款融资、质押贷款等服务,帮助其解决资金问题,提高运输能力和服务水平,推动农产品流通。
7. 物流金融解决快递末端配送难题某快递企业与金融机构合作,利用物流金融服务解决末端配送问题。
金融机构为该企业提供了车辆融资、人员培训等支持,帮助其提高配送效率和服务质量,满足快递业务的快速增长。
8. 物流金融助力供应链金融创新一家供应链企业与金融机构合作,共同推动供应链金融创新。
通过为供应链企业提供库存融资、订单融资等服务,帮助其解决资金周转问题,提高供应链效率,降低企业运营风险。
供应链金融的创新模式与案例分析
供应链金融的创新模式与案例分析在当今全球化和数字化的商业环境中,供应链金融作为一种创新的金融服务模式,正逐渐成为企业提升竞争力、优化资金流和增强供应链稳定性的重要手段。
供应链金融通过将核心企业与其上下游企业的交易数据和信用进行整合,为供应链中的各个环节提供了更灵活、高效的融资解决方案。
本文将深入探讨供应链金融的创新模式,并结合实际案例进行详细分析。
一、供应链金融的传统模式在深入研究创新模式之前,我们先来了解一下供应链金融的传统模式。
传统的供应链金融主要围绕核心企业展开,以应收账款融资、存货融资和预付账款融资为主要形式。
应收账款融资是指供应商将其对核心企业的应收账款转让给金融机构,以获取资金。
金融机构在评估核心企业的信用状况和还款能力后,为供应商提供相应的融资额度。
存货融资则是企业以其库存货物作为抵押物,向金融机构申请贷款。
金融机构会根据存货的价值和流动性来确定融资额度和利率。
预付账款融资是针对下游经销商的融资模式,经销商在向核心企业预付货款时,可以向金融机构申请融资,以缓解资金压力。
然而,这些传统模式在实际应用中存在一些局限性,如信息不对称、操作流程繁琐、风险评估难度大等。
二、供应链金融的创新模式随着金融科技的发展和市场需求的变化,供应链金融涌现出了一系列创新模式。
1、线上供应链金融平台借助互联网技术,搭建线上供应链金融平台,实现供应链上各方信息的实时共享和交互。
企业可以在线提交融资申请、上传相关资料,金融机构通过大数据分析和智能风控模型,快速完成审批和放款。
这种模式大大提高了融资效率,降低了交易成本。
2、区块链供应链金融利用区块链不可篡改、去中心化、可追溯等特点,确保供应链上交易信息的真实性和安全性。
区块链技术能够解决供应链金融中的信任问题,减少欺诈风险,同时提高资金流转的透明度和效率。
3、供应链金融资产证券化将供应链中的应收账款等资产进行打包,通过证券化的方式在资本市场上融资。
这不仅拓宽了融资渠道,还提高了资产的流动性和资金使用效率。
京东物流案例分析
京东自建物流案例分析一、京东简介京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
2012年第一季度,京东商城以%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。
目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。
2012年8月14日,京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战" 。
京东商城以“产品、价格、服务”为核心,致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格,同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。
京东商城通过不断优化的服务引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。
相较于同类电子商务网站, 京东商城的特色在于商城提供正品行货、机打发票和售后服务的同时, 还推出了“价格保护”、“延保服务”等优质服务。
京东商城凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等优势, 赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
二、京东的物流配送体系京东商城并没有像其他B2C企业那样完全将物流外包出去,而是创办了自己的物流体系。
目前京东有两套物流配送体系:一套是自建的,另一套是和第三方合作。
(一)京东商城自营物流配送模式自2007年8月开始, 京东商城先后赢得今日资本、DST和老虎基金等共计三轮融资, 金额高达15亿美金, 每一轮融资都给京东商城带来了蓬勃的发展动力。
2009年初, 京东商城就斥巨资成立自己的物流公司开始分别在北京、上海、广州、成都、武汉设立了自己的一级物流中心, 随后在沈阳、济南、西安、南京、杭州、福州、佛山、深圳8个城市建立了二级物流中心,这些城市的顾客是京东商城的主要顾客。
以华东物流中心——上海为例, 每日能正常处理2. 5万个订单,日订单极限处理能力达到5万单。
京东物流并购德邦股份案例分析
区块链技术能够有效解决中小企业融资问题,区块链技术运用期间,银行以及各大金融机构能够进一步查询企业的信用信息,从多个维度了解中小企业是否存在融资风险。
(六)实现高效信用评价。
信用关系是推动物流供应链发展的重要因素之一,无论是消费者群体还是物流企业,二者之间都存在双向选择性。
物流企业需要从宏观角度出发,对各行各业的客户进行综合考量,选择对企业经济效益产生积极正向影响的客户。
消费者可以通过互联网平台了解企业的公开信息,例如观察企业经济运行情况以及是否存在纠纷事件。
通过上述方式大致了解物流企业的综合能力以及潜在风险隐患,避免企业无法满足自身个性化的物流需求。
在区块链技术的支持下,能够充分加强企业与消费者群体之间的互联互通。
无论是消费者还是企业,都可以利用区块链技术查询对方的信用信息,能够最大限度地规避信息不对称造成的经济损失发生。
并且在区块链上企业以及消费者群体提供的数据咨询具有不可篡改属性,最大限度地保护数据信息的安全性。
(七)制约快递诈骗。
从宏观角度来看,近些年随着民众生活质量的不断提高,越来越多的消费者通过网络平台购买商品[5]。
虽然网络平台为消费者群体提供了便捷的消费渠道,但依旧存在不法分子利用网络平台进行快递诈骗。
例如某些不法分子会通过货到付款的方式,在商品包装盒内放置价格低廉的商品并要求消费者支付高额的费用。
由于部分消费者的风险防范能力相对较弱,因此即便意识到商品可能存在疏漏,但也难以在第一时间进行妥善处理,最终造成经济损失。
在区块链技术的支持下,不法分子无法在区块链系统中伪造身份。
即便采用特殊手段通过货到付款的方式要求消费者支付相关费用,消费者也可以利用追溯系统详细了解商品的属性以及物流运输情况。
通过实时追踪货物动态信息的方式,显著降低快递诈骗等非法行为的发生概率。
结束语:综上所述,传统物流供应链在发展过程中会受到多种因素的影响,诸如主体间信息不对称、无法实现信息追溯等等。
区块链技术的出现能够有效解决传统数据管理方式的弊端,因此各大物流企业需要充分重视区块链技术的应用。
区块链背景下的京东供应链金融案例分析
区块链背景下的京东供应链金融案例分析一、本文概述随着科技的飞速发展,区块链技术逐渐在金融、供应链、物流等多个领域展现出其独特的价值和潜力。
特别是在供应链金融领域,区块链技术的去中心化、透明化、不可篡改等特性,为解决供应链中的信任问题、提升融资效率、优化资金流等方面提供了全新的解决方案。
本文将以京东供应链金融为例,深入分析区块链技术在供应链金融领域的应用及其效果,探讨其对于提升供应链整体效率和优化金融资源配置的重要作用。
通过京东的案例分析,我们可以更好地理解区块链技术在实际业务中的运用,以及其对供应链金融未来发展的深远影响。
二、区块链技术概述区块链技术,起源于比特币的底层技术,是一种去中心化、分布式的数据库技术。
它以链式数据结构为基础,通过密码学算法确保数据传输和访问的安全,并利用共识机制确保数据在各个节点之间的一致性和不可篡改性。
区块链技术具有去中心化、可追溯、公开透明和安全可靠等特点,这使得它在金融、供应链管理等领域具有广泛的应用前景。
在供应链金融领域,区块链技术的引入可以有效解决传统供应链金融中存在的信息不对称、信任缺失等问题。
通过构建一个去中心化的、透明的、不可篡改的数据共享平台,区块链技术可以确保供应链中各个环节的信息真实可靠,提高金融机构对供应链企业的信任度,从而降低融资难度和融资成本。
同时,区块链技术还具有智能合约的功能,可以实现自动化、智能化的合约执行。
在供应链金融中,智能合约可以根据预设的条件自动触发融资、还款等操作,大大提高融资效率和风险控制能力。
区块链技术还可以与物联网、大数据等其他先进技术相结合,进一步提升供应链金融的智能化、自动化水平。
京东作为国内领先的电商平台之一,在供应链金融领域具有深厚的积累和丰富的实践经验。
京东通过引入区块链技术,构建了一个去中心化、透明化、智能化的供应链金融平台——京东区块链供应链金融平台。
该平台通过整合京东自身的供应链资源、金融资源和技术资源,为供应链中的企业提供高效、便捷、低成本的融资服务。
案例一中储物流金融业务中国诚通集团(CCT)所属成员企业中国物资储
案例一中储物流金融业务中国诚通集团(CCT)所属成员企业中国物资储运总公司(CMST)是国内最大的仓储企业,在中国开展物流金融业务最早、规模最大。
中国诚通是国务院国资委监管的大型中央企业,在全国各主要城市拥有100多家标准化大型仓库,占地面积1 300多万平方米,库房面积200万平方米,货场面积370万平方米,拥有铁路专用线120多条,存储能力为1 000万吨,年吞吐能力为年4 000万吨。
良好的市场品牌、规范的管理经验,尤其是遍布国内各主要城市的仓库网络,是诚通集团开展仓单质押融资监管业务独有的优势。
早在20世纪90年代初,集团下属中国物资储运总公司就提出了与银行合作,开展仓单质押融资监管业务的建议,为此做了大量的调查研究工作,并在1996年开发出中国第一个具有物资银行功能的质押管理软件,当时尽管企业极力想开展此项业务,但由于银行认识不统一,未取得突破性的进展。
1999年中储开始了仓单质押业务,通过6年实践,已探索出了多种仓单质押融资监管业务模式,并不断创新,业务量逐年扩大。
目前中储与中信银行、广发银行、招商银行、光大银行、浦发银行、交通银行、华夏银行、工商银行、农业银行、建设银行、中国银行、深发展等包括四大国有商业银行等数十家金融机构建立了合作关系。
为近500家企业提供质押融资监管服务,质押融资规模累计达150亿元。
抵押产品涉及黑色金属材料、有色金属材料、建材、食品、家电、汽车、纸张、煤炭、化工等诸多种类。
迄今为止,没有出现过一起呆、死账,银行和企业十分满意。
集团现有业务资源每年可开展500亿元规模的仓单质押融资业务。
业务呈现向库外和生产企业监管发展的特点,监管质物的品种出现多元化特点,矿砂、煤炭和有色金属的比例增加。
下一步通过对社会仓库资源整合开展租赁经营和管理输出,仓单质押融资的规模将超过1 000亿元。
经过10多年的探索和实践,中国诚通所属企业探索出了多种物流金融业务运作模式,并在实践中得到了进一步修正和完善。
物流金融理论研究与实务运作综述
生 的 、与 金 融 相 关 的 业 务 。 潘 永 明 等 ( 0 9)则定 义 为面 向物 流运营 的全 过 20 程 ,应用 各种 金融产 品 ,实施 物流 、商 流 、资金 流 、信息流 的有 效整 合 ,组织 和调 节物 流领域 中货 币资 金运 动的一 系 列经 营活 动 。郑 方 (0 9)认 为 ,物 流 20 金 融 是针 对 物 流业 对 金 融服 务 的需 求 , 改进 和 完善金 融机 构提供 的 金融产 品与 金 融服 务 ,降低物 流运 营 的成本 ,提 高 社 会商 品流 通的 效率 。 但也 有人认 为物 流 金融 是一个 狭义 的概 念 ,张碌 等 ( 0 9 2 0 )认为 ,如果 将
商、 终端用 户 、金融 机构和 物流 企业 等 各方 的共 同需要所 产生 和 发展的 。总 体 务。 上 ,一 般学 者均认 为物 流金 融的 产生 实 在 国外 ,没有 物 流金 融的定 义 ,但 现 了三方 共赢 的局 面。 从2 0世纪 40年 代开 始 ,Fr e i dman (9 2 1 4 )和 E sn td 1 6 )等 都 围绕 二 、金 融 机构 开展 物 流金 融 的风 险 ie sa t(9 6 了与 物 流 金 融 较 类 似 的 概 念 “ 储 ” 问题 研 究 仓 ( ar h0uS ng)进 行 了研 究 , 而 w e i 物 流 市 场 近 年 来 快 速 扩 张 ,市 场 规
物 流 金融 理论研 究 与
实 务运作 综 述
陆妙 燕 浙江金融 职业学 院 浙江 杭州 3 01 1 0 8
本 文 为浙 江金 融 职 业 学 院 院级 课 题 《 流金 融 及 其 对 浙 江省 现 代 Байду номын сангаас 流 产 业 链 发展 的意 义》 的 阶段 性 成 果 。 物
供应链金融融资模式及案例分析实施报告研究报告
供应链金融正在成为企业拓展融资渠道的重要途径之一。
在"互联网+"时代,供应链金融借助互联网、大数据征信、普惠金融等创新技术,为核心企业及其上下游企业提供交易平台和融资解决方案,有效提高了供应链金融服务效率,供应链金融正在成为下一个投资新风口。
本文在分析供应链金融产生的背景和成功案例的基础上,总结了供应链金融的融资模式及发展路径,并探讨了供应链金融未来的发展前景。
一、发展背景:政策推动+需求推动我国供应链金融起步较晚,1998年,深发展银行(现平安银行)在地区首创货物质押业务;2002年,深发展银行提出系统发展供应链金融理念并推广贸易融资产品组合;2005年,深发展提出要建设最专业的供应链金融服务商。
此后我国供应链金融历经三个时代的发展后,现已形成多个主体参与,多种形式,多种属性,多种组合的供应链金融。
(一)供应链金融1.0:线下“1+N”供应链金融模式统称为“1+N”,银行依据核心企业“1”的信用支撑,完成对一众中小微企业“N”的融资授信支持。
线下供应链金融存在的风险主要有二:一是银行对存货数量的真实性不好把控,很难去核实重复抵押的行为;二是经营过程中的操作风险难以控制。
(二)供应链金融2.0:线上“1+N”传统的线下供应链金融搬到了线上,让核心企业“1”的数据与银行完成对接,从而可以让银行随时能获取核心企业和产业链上下游企业的仓储、付款等各种真实的经营信息。
线上供应链金融能够保证多方在线协同,提高作业效率。
但其仍然是以银行融资为核心,资金往来被默认摆在首位。
(三)供应链金融3.0:线上“N+N”电商云服务平台的搭建颠覆了过往以融资为核心的供应链模式,转为以企业的交易过程为核心。
银行的思路也开始逐步转变,要搭建一个电商云服务平台,让中小企业的订单、运单、收单、融资、仓储等经营性行为都在上面进行,同时引入物流、第三方信息等,搭建服务平台,为企业提供配套服务。
在这个系统中,核心企业起到了增信的作用,使得各种交易数据更加可信。
中储物流案例分析
在为止,中储的经销规模不断扩大。从2000年到现在销售收入平均增长率为20.2%,2004年达50.4亿元,增幅超过40%;商品销售利润比2003年上升64.9%。
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(四)拓展物流金融服务
质押监管是中储近年来发展的一项为客户提供金融服务的新业务,为众多的客户利用商品占用资金提供了途径。
China National Materials Storage and Transportation Corporation (CMST)
二、简介
中国物资储运总公司是具有40多年历史的专业物流企业,拥有国内最大的仓储占地、先进的物流设施、完善的服务功能和各类物流专业人才,是中国物资储运协会的会长单位。 中国物资储运总公司在全国中心城市和重要港口设有子公司及控股公司50多个,依托通达全国的仓储实体网络,中储可为各界客户提供全过程物流解决方案、组织全国性及区域性仓储、运输、配送、多式联运、国际货代、物流设计、质押融资、现货市场、内外贸易、加工制造、科技开发、电子商务等综合物流服务。
01
(三)开展商贸物流
对于客户企业来讲,选择物流企业作为其经销商,存在着多方面的有利因素:
01
首先,可充分利用物流企业的网络优势。目前中储有遍布全国的销售网点50多个,这些网点都成为了武钢、邯钢、唐钢、鞍钢等众多大型厂商销售系统中重要的节点;
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其次,降低销售成本。中储的仓库大多位于铁路站点附近,交通便利,有利于降低流通成本;再次,优化供应链。利用物流企业的多种增值服务,生产企业可以提高供应链的效率。
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202X
案例分析:中储物流
简 介
一、导 入
二、中储公司简介
三、中储业务模式
物流案例分析与实践 第二版 第6篇
案例6-3
思考:
1.联想公司是如何构建供应链信息 管理系统的? 2.联想公司的供应链信息管理系统在 预测方面有何积极作用? 3.联想第三代电子商务的特点是什么? 4.CELL生产方式相对传统方法,有 哪些优势?
案例6-4
美孚石油(Mobil)公司是世界上最著名的公司之一。 2000年,埃克森美孚公司全年销售额为2320亿美元, 位居全球500强第一位。 人均产值为193万美元, 约为中国石化的50倍。
物流讲堂
物流系统预测(或称为物流预测),是指对物流的流向、流量、资 金周转及供求规律等进行调查研究,取得各种资料和信息,运用科 学的方法,预计一定时期内的物流状态及发展趋势。
物流预测的分类: (1)按预测的主体, 分为宏观预测和微观预测。 (2)按预测的内容, 分为物流需求预测和物流供给预测。 (3)按预测的时间, 分为短期预测、中期预测和长期预测。 (4)按预测内容的项目,分为单项预测和综合预测。 物流预测的影响因素: (1)国民经济的发展速度;(2)经济结构的变动; (3)基本建设的规模; (4)运输结构的变化。
案例6-2
夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿的全球 化电子消费品公司, 公司共有66 000名员工服务于分布在全球三十个国家的生产 工厂、销售公司、技术研发机构和信贷公司。
案例6-2
电子消费品市场的快速变化,特别是电子消费品的 生命周期越来越短,
电子消费品的市场普及率越来越接近饱和状态, 企业的经营风险加大, 客户对电子消费品个性化的需求越来越高。
建立物流发展潜力预测模型,对一 定区域内未来物流发展进行预测,为政 府或相关企业的远期发展规划提供理论 参考,这对于制定合理的物流发展策略 适应地区经济发展需要,实现二者的协 调发展具有重要的意义。
物流行业物流园区智慧物流与物流金融服务方案
物流行业物流园区智慧物流与物流金融服务方案第一章:引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)第二章:智慧物流体系建设 (4)2.1 智慧物流概述 (4)2.2 智慧物流系统架构 (4)2.3 智慧物流关键技术 (5)第三章:物流园区布局与优化 (5)3.1 物流园区布局原则 (5)3.1.1 遵循经济发展规律 (5)3.1.2 坚持可持续发展原则 (5)3.1.3 保障物流安全与效率 (5)3.1.4 优化产业协同发展 (5)3.2 物流园区空间布局 (5)3.2.1 功能分区 (6)3.2.2 交通便捷性 (6)3.2.3 设施配套 (6)3.2.4 环境友好 (6)3.3 物流园区运营优化 (6)3.3.1 提高物流信息化水平 (6)3.3.2 优化物流资源配置 (6)3.3.3 加强物流人才培养 (6)3.3.4 创新物流服务模式 (6)3.3.5 拓展物流金融服务 (6)第四章:物流金融服务概述 (6)4.1 物流金融概念 (6)4.2 物流金融服务模式 (7)4.3 物流金融服务优势 (7)第五章:物流金融产品与服务 (7)5.1 货运金融服务 (8)5.1.1 货运保险 (8)5.1.2 货运融资 (8)5.1.3 货运担保 (8)5.2 资金结算服务 (8)5.2.1 资金结算平台 (8)5.2.2 电子商务支付 (8)5.2.3 跨境支付 (8)5.3 供应链金融服务 (8)5.3.1 供应链融资 (8)5.3.3 供应链保险 (9)第六章:物流园区智慧物流与物流金融服务融合 (9)6.1 融合模式摸索 (9)6.1.1 信息共享模式 (9)6.1.2 数据驱动模式 (9)6.1.3 供应链协同模式 (9)6.2 融合优势分析 (9)6.2.1 提高物流效率 (9)6.2.2 降低融资风险 (9)6.2.3 促进产业升级 (10)6.2.4 增强金融服务能力 (10)6.3 融合实践案例 (10)6.3.1 某物流园区与金融机构合作开展供应链金融业务 (10)6.3.2 某物流园区利用大数据技术为企业提供信用融资服务 (10)6.3.3 某物流园区与金融机构共建供应链协同平台 (10)第七章:政策与法规支持 (10)7.1 政策环境分析 (10)7.1.1 国家层面政策 (10)7.1.2 地方政策 (11)7.1.3 政策性金融支持 (11)7.2 法规体系建设 (11)7.2.1 法律法规制定 (11)7.2.2 标准体系建设 (11)7.2.3 监管体系建设 (11)7.3 政策与法规实施 (11)7.3.1 政策引导与扶持 (11)7.3.2 法规执行与监督 (11)7.3.3 政策与法规宣传教育 (12)第八章:风险管理与防范 (12)8.1 物流金融风险类型 (12)8.1.1 信用风险 (12)8.1.2 操作风险 (12)8.1.3 市场风险 (12)8.1.4 法律风险 (12)8.1.5 系统风险 (12)8.2 风险管理策略 (12)8.2.1 建立风险管理体系 (12)8.2.2 完善内部管理制度 (12)8.2.3 多元化融资渠道 (12)8.2.4 加强风险监测与预警 (13)8.2.5 建立风险补偿机制 (13)8.3 风险防范措施 (13)8.3.1 严格审查客户信用 (13)8.3.3 优化业务流程 (13)8.3.4 增强信息安全性 (13)8.3.5 加强风险教育与培训 (13)第九章:智慧物流与物流金融服务发展趋势 (13)9.1 智慧物流发展趋势 (13)9.1.1 技术创新驱动发展 (13)9.1.2 物流网络优化 (13)9.1.3 自动化与智能化水平提升 (13)9.1.4 绿色物流发展 (13)9.2 物流金融服务发展趋势 (14)9.2.1 服务多样化 (14)9.2.2 金融科技融合 (14)9.2.3 金融服务与物流业务深度融合 (14)9.2.4 政策支持力度加大 (14)9.3 行业融合发展前景 (14)9.3.1 智慧物流与物流金融服务协同发展 (14)9.3.2 物流产业链条优化 (14)9.3.3 区域物流协同发展 (14)9.3.4 国际物流合作拓展 (14)第十章:结论与建议 (15)10.1 项目总结 (15)10.2 存在问题与挑战 (15)10.3 发展建议 (15)第一章:引言1.1 项目背景我国经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,其发展速度与质量日益受到广泛关注。
供应链金融成功案例分析
供应链金融成功案例分析供应链金融在国内经过近几年的发展,已经有了一些成功的案例,按照企业融资阶段的不同可以归纳为以下三种,分别分析如下:一、预付账教模式案例分析这种运作模式主要针对商品采购阶段的资金短缺问题。
该模式的具体操作方式由第三方物流企业或者核心企业提供担保,银行等金融机构向企业垫付货款,以缓解企业的货款支付压力。
之后由企业直接将货款支付给银行。
其中第三方物流企业扮演的角色主要是信用担保和货物监管。
一般来说,物流企业对供应商和购货方的运营状况都相当的了解,能有效地防范这种信用担保的风险,同时也解决了银行的金融机构的风险控制问题。
应用案例:重庆永业钢铁(集团)有限公司是一家钢铁加工和贸易民营企业,由于地域关系,永业钢铁与四川攀枝花钢铁集团一直有着良好的合作关系。
永业钢铁现有员工150多人,年收入超过5亿元,但与上游企业攀钢相比在供应链中还是处于弱势地位。
永业钢铁与攀钢的结算主要是采用现款现货的方式。
2005年永业钢铁由于自身扩张的原因,流动资金紧张,无法向攀钢打入预付款,给企业日常运营带来很大影响。
2005年底,永业钢铁开始与深圳发展银行(以下简称“深发展")接触。
深发展重庆银行在了解永业钢铁的具体经营情况后,与当地物流企业展开合作,短期内设计出一套融资方案:由物流企业提供担保,并对所运货物进行监管,深发展重庆银行给予永业钢铁4500万的授信额度,并对其陆续开展了现货质押和预付款融资等业务模式,对永业钢铁的扩大经营注入了一剂强心针。
在取得深发展的授信以后,当永业需要向攀钢预付货款的时候,深发展会将资金替永业付给攀钢,或替永业开出银行承兑汇票。
与深发展合作以来,永业钢铁的资金状况得到了极大改善,增加了合作钢厂和经营品种,销售收入也稳步增长。
案例分析:该案例成功的关键首先在于融资的预付账款用途是向攀钢进口原料,银行的融资是直接付给攀钢,这就是在供应链的链条上借助核心企业的资信为下游企业进行了融资;其次在于当地物流企业同意为其授信额度提供担保,并对所运货物进行监管,使银行可以降低信贷风险,在融资时通过第三方获得了物权控制。
物流金融
物流金融的实施方式
指银行与借款人(出质人)、 保管人(仓储公司)签订合作 协议,以保管人签发的借款 人自有或第三方持有的存货 仓单作为质押物向借款人办 理贷款的信贷业务。
仓单 质押
开证 监管
动产 质押 保兑仓
物流金融的实施方式
指债务人或者第三人将其 动产移交债权人占有,将 该动产作为债权的担保。
开证 监管
动产 质押 保兑仓
物流金融的实施方式 指银行为进口商开具立信,进口 商利用信用证向国外的生产商或 出口商购买货物,进口商会向银 行缴纳一定比例的保证金,其余 部分则以进口货物的货权提供质 押担保,货物的承运、监管及保 管作业由物流企业完成。
仓单 质押
开证 监管
动产 质押 保兑仓
国内外物流金融业务分析 物流金融业务迅速发展的必然性与其业务的“多方共赢”的特性
物流金融的分类
利用各种结算方式为物流企业及其客户融资 的金融活动.目前主要有代收货款、垫付货 款、承兑汇票等业务形式。 主要是指融通仓融资,基本原理是:生产经营企 业先以其采购的原材料或产成品作为质押物或反 担保品存入融通仓并据此获得协作银行的贷款, 然后在其后续生产经营过程中或质押产品销售过 程中分阶段还款。 物流
相关。
物流金融有两大优点: 1.对融资对象来说,物流金融能有效地解决供应链上资金的薄弱 环节,即供应链上中小企业的融资困难 2.对融资主体来说,物流金融能够提供丰厚的利润并降低贷款风 险
国内外物流金融业务分析 一、物流与金融的整合方面 国外:金融机构,如:法国巴黎银行、美国花旗银行等,纷纷与物流 仓储企业合作,开展物流金融业务;还有机构成立专门的质押银行。
仓单 质押
开证 监管
动产 质押 保兑仓
物流金融的实施方式
沃尔玛物流系统的案例分析
电脑系统给沃尔玛采购员的资料
(三)沃尔玛物流信息技术的应用
沃尔玛所有的系统都是基于一个叫做UNIX的配送系
统,并采用传送带和非常大的开放式平台,还采用产品 代码,以及自动补货系统和激光识别系统,所有这些为 沃尔玛节省了相当多的成本。沃尔玛一直崇尚采用最 现代化、最先进的系统,进行合理的运输安排,通过电 脑系统和配送中心,获得最终的成功。
(二)沃尔玛的采购管理
在沃尔玛,全球采购是指某个国家的沃尔玛店铺通过全球
采购网络从其他国家的供应商进口商品,而从该国供应商 进货则由沃尔玛公司的采购部门负责采购。在这个全球采 购总部里,除了四个直接领导采购业务的区域副总裁向总 裁汇报以外,总裁还领导着支持性和参谋性的总部职能部 门。全球采购总部是沃尔玛全球采购网络的核心,也是沃 尔玛的全球采购最高机构。在在深圳设立全球采购总部, 不仅能在这里采购到质量、包装、价格等方面均具有竞争 力的优质产品,更重要的是,深圳顺畅、便捷的物流系统及 发达的海陆空立体运输网络,特别是华南地区连接世界市 场的枢纽港地位,将为沃尔玛的全球采购赢得更多的时间, 带来更多的便捷。
沃尔玛百货有限公司(以下简称“沃尔玛”)由美 国零售业的传奇人物山姆· 沃尔顿先生于1962年在阿肯 色州成立。经过四十余年的发展,沃尔玛已经成为美 国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前 沃尔玛在全球十四个国家开设了7266家商场,员工总 数190多万,分布在美国(美国只有3亿人口,却有4141家 沃尔玛,其中:沃尔玛商店971家,沃尔玛购物广场2447 家,山姆会员商店591家,沃尔玛社区店132家)、墨西哥 、巴西、阿根廷、波多黎各、英国、加拿大、中国、 日本、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多 、尼加拉瓜等14个国家。每周光临沃尔玛的顾客近一 亿四千万人次。2007年沃尔玛全球的销售额达到 3511.39亿美元,连续多年荣登《财富》杂志世界500强 企业和“最受尊敬企业”排行榜。
物流供应链金融模式分析
【摘要】本论文旨在探讨京东物流平台所采用的物流供应链金融模式,分析其现状、存在的问题以及应对策略。
通过对京东的案例研究,揭示了物流供应链金融在物流领域的重要性,并提出了优化建议。
研究结果对于提升物流运营和金融模式创新具有重要参考价值。
【关键词】物流;供应链;金融;创新一、引言随着物流的迅猛发展,物流与金融之间的紧密关系愈发凸显。
物流供应链金融作为一个综合性的概念,旨在通过整合物流、供应链和金融资源,优化企业的运营效率和资金利用率。
在这一背景下,以京东物流平台为例,本论文将深入探讨其物流供应链金融模式的运作机制与实际效果。
二、供应链金融相关概念1.供应链金融供应链金融是一种金融服务模式,基于整个供应链体系的合作关系和流程,通过有效整合信息、资金和风险,以满足供应链上各参与主体的融资、结算、风险管理等金融需求。
这种金融模式旨在提升供应链各环节的效率和流动性,促进供应链合作伙伴之间的协同发展,从而实现整体供应链的优化和增值。
2.物流供应链金融物流供应链金融是一种金融服务模式,旨在结合物流和供应链管理,以满足供应链中不同参与者在物流环节中的融资和资金需求。
这种模式通过整合信息、资金和物流流程,为物流运作中的各个环节提供融资支持,包括但不限于货物运输、仓储、配送等,从而提高物流效率、减少流通成本,并增强整个供应链的竞争力和可持续发展能力。
物流供应链金融旨在优化供应链资源配置,加强合作伙伴之间的互信和协作,实现物流和金融的有机融合。
三、京东物流供应链金融模式现状京东商城是全球综合购物平台,拥有广泛消费者群体,千亿级产品种类,16大分类和众多品牌。
目前,京东金融已演变为京东科技控股股份有限公司,凭借强大技术力量,在金融、营销、农村等领域发挥关键作用。
且京东物流集团拥有高效物流网络,应用云计算、大数据,构建精准智能供应链运营模式。
1.京东供应链金融发展历程京东电商平台以自身电子商务为基础,主要面向中小企业,经历了银企合作和自有资金两个阶段发展,同时发展了特色的小微企业供应链金融模式。
物流金融环境下物流企业融资模式研究的开题报告
物流金融环境下物流企业融资模式研究的开题报告一、选题背景随着中国经济快速发展,物流企业作为提供物流服务的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用。
然而,物流企业为了满足业务发展需要,通常需要大量的资金投入,特别是现代物流企业往往需要进行大规模的信息化、自动化设备的投入。
因此,物流企业融资成为企业发展不可或缺的手段。
同时,中国物流金融市场正处于起步阶段,尤其是金融机构对物流企业进行融资的比例很小,这也影响了物流企业的融资能力。
如何通过物流金融的方式支持物流企业发展,成为了一个较为热门的研究课题。
二、研究目的本文旨在探讨物流企业在物流金融环境下的融资模式,以便为实现物流企业发展提供更多的资金支持和更合理的融资途径。
三、研究内容本文将重点研究以下内容:1. 物流企业融资的现状和问题:分析目前物流企业融资的情况及存在的问题,考虑如何通过物流金融支持物流企业。
2. 物流金融的概念、形式和特点:从宏观角度解释物流金融的概念,详细介绍物流金融的形式和特点,为后续研究提供基础知识。
3. 物流金融中的融资模式:通过文献综述,研究物流金融中的融资模式,从而找到适合物流企业发展的融资模式。
4. 探索物流企业的融资模式:结合物流企业的实际情况,探讨物流企业在物流金融环境下的融资模式,分析其优劣势及应用前景。
五、研究意义本文研究物流企业在物流金融环境下的融资模式具有重要的意义,具体表现为:1. 对于物流企业,可以引导其选择更合适的融资模式,降低融资成本,加强企业融资能力。
2. 对于金融机构,可以提供更多适合物流企业的融资产品,丰富物流金融市场的产品种类,从而提高金融机构在物流金融市场的竞争力。
3. 对于政府部门,通过鼓励发展物流金融,可以加强物流行业的融资能力,促进物流产业的健康发展,同时为中国经济发展提供更多支持。
六、研究方法本文将采用定性和定量相结合的研究方法。
通过文献综述和案例分析,归纳总结物流金融的融资模式,结合物流企业实际情况,探讨物流企业的融资模式,分析其优劣势及应用前景。
3自营物流案例研究.
“安”
三大安全保障:1、所有物流公司是经阿里物流平台严 格审核,签订服务合同的,所有服务是有保障的
2、所有物流公司接入物流平台必须缴纳一定保证金, 平台对客户反馈的问题会视情况动用保证金进行赔付。
3、客服保障,客户的问题,不光由物流公司来处理, 阿里物流专业客服人员也会和客户一起,协助解决物 流中出现的问题
阿里物流的核心价值
快 廉 全 安 简
“快”
1、时效最快:集中了德邦精准卡航、新邦汽运快线、 大田城际快线、中铁飞豹快线、天地华宇定日达及大 量优秀专线公司提供的快速路线;
2、响应速度快:所有接入平台的物流商承诺2小时内 受理运单,当天5小时内上门揽件,发生投诉4小时内 处理反馈
“廉”
1、费用廉,即低价,所有接入平台的物流商面向阿里 巴巴会员(含诚信通和普通会员)承诺低于市场价格, 诚信通会员更有更优折扣;
而马云之所以看重了星辰急便也是相中了它的云物流概念所谓云物流本质仍是一种加盟模式即在需求一端将阿里巴巴的大量客户发货信息汇总起来并对订单信息进行初步处理在供给一端将小物流公司的分散运送能力通过信息化系统整合起来使小快递公司通过访问星辰急便云物流平台获得客户并通过这个平台取货送货
2-4组
B2B自营物流案例研究
阿里巴巴“云物流”模式
阿里巴巴和旗下淘宝网一直是以交易平台身份参与电子商 务运营的,所以,以往两家公司都没有建立自己的系统化 物流平台。
阿里巴巴“云物流”模式
但随着阿里巴巴规模的扩大和淘宝商城的发展,物流瓶颈 日益显现。2010年马云开始了一系列整合物流平台的动作。
其实,早在2007年,马云个人就联合郭台铭投资百事物 流;2010年3月,阿里巴巴集团又入股北京星辰急便;4月,阿 里巴巴确定德邦物流和佳吉快运为它的推荐第三方物流;9 月,阿里巴巴和淘宝网开始在全国考察物流合作伙伴和仓 储基地,其中淘宝已在北京、上海、广州和深圳、成都建 立了四大配送中心,在其他20个省市也建立了区域性配送 中心,并提出两年内要在全国52个城市建立分仓中心。 2010年,阿里巴巴还参与了新加坡国家投资公司(GIC)旗下 普洛斯公司的IPO,认购1350万股,占0.3%的股权。
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物流金融业务分析及案例研究物流金融业务分析及案例研究一、物流金融业务的发展背景在供应链中,相比于商品的生产制造,物流占据了更多的时间和费用,提高物流运营的效率将关系到整个供应链的水平。
而要提高物流效率,就需要资金的有效支持,没有资金流和物流的匹配,供应链上就会产生大量的资金缺口, 并进而导致供应链条的链接不畅甚至断裂。
这样在“供应链竞争”的时代,注重于供应链上企业所从事的商品交易关系和相应担保、并为物流提供融资结算等服务的物流金融业务就具有了发展的紧迫和必要性。
而物流金融业务迅速发展的必然性则与业务“多方共赢”的特性相关。
首先, 对融资对象来说,物流金融能够有效地解决供应链上的资金薄弱环节, 即供应链上中小企业的融资困难。
因为在供应链上, 作为“链主”的核心企业会通过欠款、要求预付款和要求批量采购等方式将资金风险转嫁给上下游的中小企业, 而这些资金短缺的中小企业既没有足够的信用评级, 也没有足够的抵押资产和第三方保证, 按照传统的信贷方式它们很难获得金融机构的融资。
但在物流金融中, 金融机构则可以充分考虑这些企业上下游关系产生的存货、应收帐款和订单等来提供相应的融资产品, 因而解决了供应链上的资金瓶颈, 保证了供应链条的畅通。
其次,对融资主体来说, 物流金融能够提供丰厚的利润并降低贷款的风险: 在物流金融中, 参与业务的物流企业可以通过业务的参与获得更多的仓储客户, 可以通过协助金融机构控制业务获得相应的监管和信息咨询收益, 甚至还可以直接参与借贷获得一部分利差; 而提供资金的金融机构, 不仅可以扩展新的融资业务, 获得丰厚的利差, 更重要的是, 它们还可以通过供应链上交易关系提供的担保以及物流企业的评估和监控有效地降低贷款风险。
正因为这些优点, 近几年, 国外的金融机构, 例如法国巴黎银行、荷兰万贝银行和美国的花旗银行等等, 纷纷与物流仓储企业合作, 开展物流金融业务;还有些金融机构成立了专门的质押银行, 例如1999年美国摩根斯坦利投资3.5亿美元给上市公司Redwood Trust, 用于开发物流金融业务;而世界物流快递业的巨头UPS更是收购了美国第一国际银行,成立了专门的UPS金融公司, 为客户提供全方位的物流金融服务, 以实现物流、信息流和资金流的同步化。
物流与金融的业务整合, 也成为我国物流业与金融业共同关注的新兴领域, 得到社会各界充分的重视。
例如, 自1999年中国储运与银行联手开发第一笔存货质押模式的物流金融业务后, 发展到现在, 中国储运已与工商银行、建设银行、农业银行和招商银行等十几家金融机构合作, 2006年1—10月, 完成的质押贷款额度达111亿元。
2004年8月, 国家发改委和广东发展银行在广州举行“中小企业融资创新产品推介会”, 会议宣布将在广州和杭州等全国10城市试点推广“物流银行”来开展物流金融业务。
2005年11月, 中国人民银行公布了与世界银行的重要合作项目“中国信贷人权利的法律保护”的总报告, 明确指出开展动产担保模式的物流金融业务是解决中小企业融资难的有效途径, 并在制度建设方面提出了相关策略。
2006年5月, 深发展银行在总结广州分行的“能源金融”、佛山分行的“有色金融”,上海分行的“汽车金融”和大连分行的“粮食金融”经验后, 正式提出了“供应链金融”的战略, 意图将深发展打造成为从事贸易融资和物流金融业务的专业银行。
可以说, 近几年我国物流金融业务在广度和深度上都发展很快, 表现出了旺盛的生命力。
在物流金融研究领域, 由于国外物流金融业务开展较早, 其相关研究也较为丰富, 其中, Friedman,Albert, Eisenstadt, Raymand和Dunham等总结了物流金融中的存货质押融资和应收帐款融资业务在国外发展过程中的法律氛围、业务模式、仓储方式、监控方式和流程; Fenmore对物流金融中新兴的订单融资业务进行了分析;Barnett和Biederman对物流金融的现状及发展趋势进行了相关研究;Rutberg还以UPS为例介绍了物流金融创新模式的主要特征;Buzacott 和Zhang则定量研究了业务中的一些重要指标( 例如利率和贷款额度)的确定以及对业务风险的影响。
而国内的研究多集中在对业务模式的阐述上, 有代表性的主要是: 任文超提出了物资银行模式, 罗齐和朱道立等提出了融通仓模式并进行了系统性分析以及冯耕中对物流金融创新业务模式的分析。
这些研究都有助于实践中物流金融业务的发展, 但无论国内外, 关于这一业务的内涵、结构和特征还有待进一步梳理, 为此, 本文在深入剖析物流金融业务的基本结构后, 系统地比较了国内外物流金融业务的差别,并用案例进行了细致分析, 然后为我国发展物流金融业务提供了相关对策。
二、物流金融业务内涵及基本结构物流金融是金融机构与物流企业合作, 在供应链运作过程中向客户提供的结算、融资和保险等相关服务的业务, 其核心是物流融资( 狭义上物流金融指的就是物流融资), 即银行等金融机构通过与物流企业的合作创新, 以企业所从事交易项下的担保品为依托, 对企业资金投放、商品采购、销售回笼等经营过程的物流和资金流进行锁定控制或封闭管理依靠企业对处于银行监控下的商品和资金的贸易流转所产生的现金流实现对银行授信的偿还。
可以看出, 物流金融业务不再象传统的信贷一样, 仅关注企业规模、净资产和负债率等基本面信息, 而是更加关注担保品所附载的交易信息, 例如交易产品的供求关系、产品价格波动趋势、交易对手的信誉和实力、整体供应链条的风险以及融资主体(包括银行和物流企业)的监控力度等。
物流金融业务在现实中的表现形式有很多, 但通过分析供应链上的贸易关系, 以银行贷款依托的担保品为标准, 可将物流金融业务划分为以下三种基本形式, 即存货质押融资业务、应收帐款融资业务和订单融资业务。
以某种商品的生产销售流程为例, 假定供应链上核心厂商是制造商, 供应商和经销商都是缺资金的中小企业, 那么可分析三种基本融资业务的内涵及在供应链上的作用, 见图1。
图1 供应链上物流金融业务模式图在图1中, 中小供应商依核心厂商发出的订单进行采购生产和供应。
由于核心生厂商出于规避资金风险的考虑, 一般不会预先支付资金, 供应商在此时有一个资金缺口, 可以通过订单融资的方式来解决相关的资金困难。
也就是说, 供应商可用供应链上核心生厂商的订单做担保向金融机构申请贷款, 金融机构在物流企业的协助下审核订单的真实性、评估订单的价值和相应风险后给予一定授信额度, 帮助企业购买所需的原材料进行生产, 并借助物流企业的帮助, 在供应商采购生产和销售过程中对相关的物流和资金流进行封闭管理。
当供应商完成订单后, 核心生厂商付给的现金流将用于偿还授信。
一般来说, 核心生厂商会拖欠中小供应商的货款, 此时供应商的订单融资形式转变为应收帐款融资形式, 金融机构可以直接买断供应商的应收帐款, 也可以继续以应收帐款做质押担保给供应商提供融资, 直至应收帐款从核心厂商处收回以偿还借贷。
而核心生厂商在获得供应商提供的零部件生产出商品后, 会要求经销商支付现金批量采购, 而经销商却并不能将商品马上销售掉, 因此存在一个资金缺口, 此时,经销商可以商品为担保向银行申请贷款, 银行在审核了存货的法律风险、价格风险、变现风险和操作风险后给予一定的授信额度, 并借助物流仓储企业的帮助对存货及相应的保证金帐户进行封闭管理和业务控制, 直至经销商通过存货的销售还清授信。
三、国内外物流金融业务比较分析通过对物流金融业务内涵和结构的剖析, 可知业务的三种基本形式及其产生缘由。
这三种基本形式内在运作机理比较相似, 因此可用一个简图统一描述它们的业务流程, 如图2。
图2 物流金融业务流程简图图2中, 融资对象将担保品交给融资主体审查和评估以获取所需贷款, 融资主体则对融资对象和担保品进行业务控制以保证贷款安全。
融资主体对担保品价值和风险的评估主要依据的是担保品所代表的供应链上的贸易关系, 在业务控制中金融机构将借助物流企业的专业技能进行评估和监控。
根据简图, 可以从以下几个方面比较分析国内外的物流金融业务现状。
1、制度环境在制度环境上, 西方( 以美国为例) 早在1952年就出台了《统一商法典》, 这一法典提供了一套简明而连贯的法律架构, 打破了传统上对不同担保形式的僵化分类, 有效地明晰了物流金融中涉及的担保物权归属问题, 因此使统一的担保物权公示性备案系统和登记制度得以建立, 从而帮助了债权人在提供贷款之前就能确定担保品的价值及其优先权效力。
发展到现在, 在这一法典的架构下, 关于物流金融业务的相关法规已经相当成熟, 几乎所有在物流金融业务中能够涉及到的业务行为, 都能够找到对应的具体法律法规来清晰地对其进行约定和规范, 有力地保证了物流金融业务中的责权关系, 抑制了恶性欺诈行为的发生, 同时为风险发生时的处理提供了明确的法律依据, 形成了快捷、有效、低廉的执行机制, 减轻了债权人的事后讼累, 强化了实现债权人权益的执行效果。
比较我国, 目前只有《合同法》和《担保法》中的某些条款能够作为法律上的依据来判定相关业务纠纷的法律属性, 相关的物权登记制度混乱低效,缺乏统一公开的物权公示性备案系统。
而且处理业务纠纷多采取法庭程序, 执行过程低效、高成本、存在着许多不可预见因素, 使得债务人违约时造成的债权人损失很大。
如执行环节缺少衔接性, 当债务人恶意隐匿财产或拒不履行判决时, 常常使执行陷于停顿和无奈; 再如, 执行措施的不合理限制, 由法院指定评估拍卖机构、确定偏高的评估拍卖收费标准等。
2、行业环境在行业环境上, 早在20世纪初, 存货质押融资和应收帐款融资业务就随着经验的积累形成了一定的行业规范, 其中美国还颁布了统一的仓单法案,明确了仓单标准, 建立了社会化的仓单系统, 增强了存货的流通性。
随着物流业和物流金融业务的进一步发展, 基于供应链关系的订单融资也大量出现, 对担保品进行产权认证、价值评估和监督控制的第三方机构和为物流金融提供评估、仓储和监控服务的物流仓储企业已相当的规范和发达, 并且行业还加强了担保品处置的配套设施建设, 减少了处置环节, 缩短了处置时间, 降低了处置成本, 例如建立担保品资产池, 将贷款业务证卷化, 有效地分散贷款风险, 再如建立规范的担保品拍卖和转让市场等等。
最近20年, 由于西方政府开始允许混业经营鼓励金融创新, 专门从事物流金融业务的机构越来越多, 业务操作流程变得更加规范, 业务模式也变得更加灵活。
而我国还处在物流金融业务的初级阶段, 相应的担保品文件( 如仓单) 不标准且缺少流通性;第三方中介机构缺乏专业技能和诚信, 参与物流金融业务的物流仓储企业鱼龙混杂, 缺乏相应的行业规范, 甚至出现了借款人和物流企业联合欺诈银行的现象; 各融资主体还缺乏必要的业务信息共享, 相关的业务操作流程混乱且标准不统一, 而且缺乏规避和分散风险的贷款业务转让机制、担保品风险对冲机制和违约后处置机制等。