数字期刊的盈利模式

合集下载

论数字出版时代期刊的盈利模式

论数字出版时代期刊的盈利模式作者：刘允杰来源：《科技传播》2009年第21期摘要随着数字出版时代的到来,传统期刊应该积极面对期刊出版数字化的大潮,积极研究和探索数字时代期刊的盈利模式。

关键词期刊出版;数字出版;期刊盈利模式中图分类号 G237.5文献标识码 A 文章编号1674-6708(2009)07-0005-021 问题的提出随着计算机技术、通讯技术、网络技术以及媒体技术的快速发展,传统期刊业正经历着由数字技术所引发的新一轮深刻变革。

数字出版技术正在期刊出版业掀起一场新的技术革命,催生了多种新的传播模式,国民阅读习惯和阅读环境不断发生变化,研究和探索数字出版时代期刊的盈利模式是每位期刊人义不容辞的责任。

1.1 数字出版及其发展趋势数字出版作为新兴词语,一些权威的工具书(商务印书馆于2005年出版的《现代汉语词典》(第5版))尚没有相关解释。

众多学者仅从不同角度对其进行了解释。

张立认为:“数字出版从广义上说,只要是用二进制这种技术手段对出版的任何环节进行的操作,都是数字出版的一部分。

它包括原创作品的数字化、编辑加工的数字化、印刷复制的数字化、发行销售的数字化和阅读消费的数字化。

数字出版在这里强调的不只是介质,还包括出版流程[1]。

”却咏梅认为:“数字出版是指以互联网为流通渠道,以数字内容为流通介质,以网上支付为主要交易手段的出版和发行方式。

[2]”谢新洲认为:“所谓数字出版,是指在整个出版过程中,从编辑、制作到发行,所有信息都以统一的二进制代码的数字化形式存储于光、磁等介质中,信息的处理与传递必须借助计算机或类似设备来进行的一种出版形式。

”并且认为“电子出版是数字出版的另一种说法,两者在本质上是一样的” [3]。

徐丽芳认为:“所谓数字出版,就是指从编辑加工、制作生产到发行传播过程中的所有信息都以二进制代码的形式存储于光、磁、电等介质中,必须借助计算机或类似设备来使用和传递信息的出版。

”[4]笔者认为,“数字出版”即“数字化的出版”,是基于计算机技术、通讯技术、网络技术以及媒体技术发展起来的网络出版、电子出版、多媒体出版、手机出版。

科技期刊数字出版盈利模式

科技期刊数字出版盈利模式科技期刊的数字出版，不仅有利于我国的经济建设，还有利于我国优秀文化的传播，而要想全面发挥科技期刊的作用，就必须对其的盈利模式进行研究，以确保出版机构的长期稳定发展。

时代的不断进步为科技期刊数字出版的盈利模式带来了新的发展机遇，所以对于出版机构而言，有必要在原有盈利模式的基础上进行不断创新，进而增加自身的经济效益，全面发挥科技期刊的时代作用。

一、当前阶段我国科技期刊数字出版的盈利模式科技期刊的出版目的在于实现科学技术的交流与传播，其影响力及数量在一定程度上反映了一国在科学技术方面的发展水平。

中国属于科技期刊大国，现阶段在数量方面仅次于美国，位居世界第二。

对于科技期刊数字出版而言，其盈利模式指的是出版机构通过数字出版来获取利润的一种形式，数字出版机构主要包含信息汇集商、内容提供商以及一些其他发行机构等。

从现阶段的科技期刊数字出版的发展情况来看，多数出版机构采用的都是传统的盈利模式，具体体现在以下几个方面。

(一)读者付费读者付费模式指的是读者以交付费用的形式，对科技期刊资源进行获取。

这种盈利模式比较简便，因此也容易被出版机构以及读者所接受。

如果按照数字内容的提供方，可以将该模式分成以下两种。

第一，读者对出版机构进行付费。

这种模式指的是出版机构在网站上对期刊数字资源进行公布，进而向读者收取相应的费用。

因此，出版机构属于期刊的销售者及生产者，对于一些实力比较强的出版社来说，利用自建的网站对论文电子版进行发布，以此作为收取读者费用的渠道。

比如对于中国科协而言，在其下属科技期刊的网站上，在所提供的273种期刊中，就有51种使用了这种盈利模式。

第二，读者对信息汇集商进行付费。

该模式指的是收费数据库对科技期刊资源进行集合，并在此基础上收取读者的费用。

和传统期刊网站不同，收费数据库属于受众与内容提供商之间的信息汇集商，主要是对出版机构所发行的论文进行收集整合，确保它的数字化，最后将其发布到数据库网站当中。

数字出版赢利模式研究

数字出版赢利模式研究随着科技的进步和互联网的普及，数字出版行业在全球范围内迅速发展。

数字出版以其低成本、高效率、广泛的受众群体等特点，改变了传统出版行业的格局。

然而，数字出版行业的赢利模式仍具有多样化和复杂性，本文将对数字出版行业的赢利模式进行深入研究。

一、数字出版行业的发展历程数字出版行业的发展可追溯到20世纪末，当时互联网的兴起为数字出版提供了良好的发展平台。

数字出版行业经历了从静态网页到动态网页，从文本到多媒体内容的发展过程。

随着移动互联网的普及，数字出版行业进一步发展，出现了移动阅读、电子书、网络文学等多种形式。

二、数字出版行业的现状数字出版行业在全球范围内呈现出快速发展的趋势。

从市场规模来看，根据相关数据，全球数字出版市场规模将持续扩大，预计到2025年将达到3400亿美元。

在竞争格局方面，虽然传统出版企业在数字出版领域仍占有一定的市场份额，但新兴的科技公司也在迅速崛起，如亚马逊、谷歌等。

在赢利模式方面，数字出版企业主要依靠订阅费、广告费、版权费等方式实现盈利。

此外，有的企业还通过提供付费增值服务、开发电子书销售、设立会员制度等方式拓展收入来源。

三、数字出版行业的未来趋势随着技术的不断进步和消费者需求的不断变化，数字出版行业的未来发展趋势将更加多元化。

首先，个性化定制将成为数字出版的重要方向，通过大数据和人工智能等技术，为消费者提供更加个性化的阅读体验。

其次，数字出版将更加注重用户体验，以提高用户粘性和满意度。

此外，随着版权保护的加强，数字出版行业将迎来更多的发展机遇。

四、结论数字出版行业的赢利模式具有多样化和复杂性，主要依靠订阅费、广告费、版权费等方式实现盈利。

在未来的发展中，数字出版将更加注重个性化定制、用户体验和版权保护等方面，以实现持续、健康的发展。

随着技术的发展和市场的变化，数字出版行业还将不断涌现出更多新的赢利模式，为行业发展带来新的机遇和挑战。

总之，数字出版行业的发展前景广阔，但也面临着诸多挑战。

数字出版的盈利模式分析

数字出版的盈利模式分析重庆工商大学融智学院经济系10级会展经济与管理一班一、摘要：随着数字技术、信息技术、网络技术和电子终端开发的迅猛发展，文化产品的出版形式、传播手段、阅读方式、市场主体乃至赢利模式等方面发生了巨大变化，数字出版成为文化出版业发展的主要方向。

在数字化大潮中，认清形势、对自身进行准确定位，发挥自己的优势和长处，寻找适合自己的盈利模式实现盈利，是出版企业发展数字出版的突破口。

本文主要通过对数字出版现状的特点和市场发展需求的分析，对数字出版可行性盈利模式和发展策略进行初步探讨，从而为数字出版盈利模式的发展方向的探索提供参考。

二、关键词：数字出版现状、可行性盈利模式、三网融合、策略联盟三、数字出版及盈利模式概念界定：1.数字出版概念：数字出版是指：利用数字技术进行内容编辑加工，并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式，其主要特征为：内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。

A)2.数字出版盈利模式概念：对于数字出版盈利模式的概念，业内目前尚未形成明确的界定标准，通过分析数字出版盈利模式的特点，笔者认为数字出版盈利模式可以概括为：出版企业根据市场需求、结合自身的业务能力，清晰地定位目标市场，制定出一系列相应的营销策略，通过特定的销售渠道为目标受众提供相应的数字产品或数字服务。

从而达到：在满足受众的价值需求的同时，保持获利的商业运作模式。

四、数字出版的发展现状：随着数字出版产业中“新发展，新技术、新产品、新业态”的不断涌现，赢利模式不断成熟，新的消费理念不断形成，总体而言，中国数字出版产业正出于良性的发展阶段。

B)1.数字出版产品形态：数字出版产品形态主要包括：电子图书、数字报纸、数字期刊、网络原创文学、网络教育出版物、网络地图、数字音乐、网络动漫、网络游戏、数据库出版物、手机出版物（彩信、彩铃、手机报纸、手机期刊、手机小说、手机游戏）等。

2.数字出版产品的传播途径：数字出版产品的传播途径主要包括：有线互联网、无线通讯网和卫星网络等，其具有海量存储、搜索便捷、传输快速、成本低廉、互动性强、环保低碳等优势。

传统科技期刊数字出版盈利模式探讨

一、数字出版背景解析互联网以及移动互联网领域的迅猛发展，使传统期刊走上数字化、网络化的发展之路成为无法回避的课题。

中国互联网信息中心 2016年1月发布了《第 37次中国互联网网络发展状况通统计报告》[1]，报告显示，截至2015 年12 月底，我国的网民数量达到了 6.88亿，互联网普及率为50.3%。

与此同时，智能手机已基本完全替代了传统功能手机，手机网民规模达6.20亿，网民中使用手机上网的人群所占比例提升至 90.1%。

相信随着未来Wi-Fi覆盖率的提升、4G网络的成熟，为网民提供更为优质的上网环境之后，我国网民的平均上网时间将继续增长[2]。

普及的完善的网络环境、网民数量的增加、上网时间的延长，都为数字出版提供了最佳的契机，也成为传统期刊持续发展的关键瓶颈。

2011年5月，中央《关于深化非时政类报刊出版单位体制改革的意见》出台；2012年，非时政类报刊的转企改制工作从中央到地方全面展开。

相关数据显示，我国3388种非时政类报刊已有3271种完成转企改制，占总数的96.5%。

变身企业之后，没有了财政支持，赢利成为报刊社持续发展的必要条件[3]。

而纸质媒体普遍萎缩的大环境，使这些改制之初的报刊社举步维艰。

在此环境下，传统期刊学习融入数字出版的浪潮，逐步向数字出版进行转变，并最终把握好数字出版的盈利模式，对于传统期刊社而言，既是挑战，更是步入良性循环的重要契机。

二、传统科技期刊数字出版盈利现状2012年文化体制改革中，绝大多数非时政类报刊出版单位已经完成了转企改制。

传统科技期刊的经济来源，一方面是主管主办单位的补贴，另一方面则是依靠发行、广告费用，还有一部分期刊是依靠版面费等经济来源生存。

期刊社原本从上级主管主办单位获得的补贴取消后，绝大多数的科技期刊因专业原因，受众群有限，因此不可能有足够大的发行量来支撑维护期刊社、编辑部的运营，作为很多科技期刊盈利重要组成部分的广告费，受各种因素影响，也在不断缩水。

电子杂志的盈利模式

电子杂志广告盈利模式主要有以下三种：1.利润分成模式如下图所示，由电子杂志平台商提供完整的发行、派送、订阅、下载、上传功能，杂志用户从平台上获得大量免费的杂志内容，并将自己的阅读偏好记录上传到平台的用户行为资讯分析系统，该系统把用户的阅读偏好统计及分析报告传送给内容提供商以及广告主，为其内容的改进以及广告的精确投放提供依据。

广告主通过用户行为资讯分析系统，跟踪用户的阅读习惯，并由此了解目标受众的年龄、性别、区域以及信息接受喜好等，以便在用户打开电子杂志的时候通过服务器投放与之相关的广告，可做到分类主动派送。

随后，电子杂志平台商再与内容提供商和广告商进行分成。

电子杂志广告运营模式示意图这种模式是使广告传播效果最大化的有效手段，广告主根据广告发送给潜在客户的次数付费，同时也能得到有效到达率的准确数据。

以往在传统杂志刊登广告，广告主通常难以对其实现量化统计。

2.利基市场模式作为一种新媒体，电子杂志有自己独特的信息传播模式。

传统媒体是典型的“一点到多点”单向信息传播模式，新媒体则可以实现P2P（Peer to Peer）“多点到多点”的信息传播。

正因此，所以我们可以扩展电子杂志广告的赢利模式。

电子杂志通过P2P平台进行下载订阅，其受众的特点、心理、阅读习惯等与传统杂志有很大不同，这就使得电子杂志可以更好地满足利基市场（Niche Market）的需求。

例如，Zcom电子杂志发布平台分为时尚潮流、影音娱乐、IT数码、商业财经、新闻人物、汽车旅游、家居生活等9大板块，共有九百多种杂志，在各个板块的杂志里，广告主植入与主题相符的广告，用户通过输入需求获得所需产品的广告信息，这些是应消费者需求产生的，因而会获得他们的重点关注。

具体举例来说，一本以留学为主题的电子杂志，一旦达到10万份以上的下载量，面向留学中介机构、外语培训机构的广告市场将会随之启动。

3.行业出版模式电子杂志强调的是多媒体分享和互动性双向沟通。

通过电子杂志这个平台，广告主关注的不仅是消费者是否看到了这个广告，他们更加重视的是消费者是否理解和愿意讨论这则广告。

数字出版的商业属性与赢利模式

数字出版的商业属性与赢利模式数字出版是高新技术与传统出版内容融合形成的新兴出版方式。

综观其近20 年的发展可以发现：有的数字出版深受市场欢迎且经久不衰，相关厂商正做大做强；而有的则如昙花一现很快被淘汰出局。

实际上，在数字出版企业里，有不少已处于亏损或勉强维持的局面。

这意味着如果缺乏对数字出版商业属性的深入研究，未选择适当的赢利模式，而盲目介入数字出版领域将会面临极大的风险。

一、数字出版的商业属性对数字出版进行仔细的考察研究，可以发现其至少具有五方面特征。

1. 成本属性数字出版前期制作（如软硬件研发、数字化平台建设）成本高昂，但后期复制分散成本低；其实现赢利的根本出路是达到相当规模的销售量。

为了获得更多的用户，现阶段一些数字出版采用了多媒介出版、多渠道分发的方式。

如《非诚勿扰》采用全媒体出版，提供平面阅读、手机阅读、网络阅读、视听阅读（含电影、影碟）等服务；据统计，其手机阅读用户超过10 万，互联网用户超过百万，电影票房3.4 亿元。

实际上，在许多知识密集型产品中，共享规模成为赢利的关键，赢家通吃是不变的法则。

2. 价值认知属性消费者对产品的支付意愿取决于其对产品有用性和稀缺性的价值认知。

在有用性方面，出版物在被消费前往往难以判断其有用性价值；因此对大多数出版物通常也难以做到按质论价。

在稀缺性方面，消费者因无法体察数字出版的前期高制作成本，故很难判断其内在价值；加上零成本复制、可无损使用等特点，消费者往往会低估数字出版的稀缺性价值，支付意愿也将大打折扣，从而难以实现传统产品一手交钱、一手交货的直接价值回报。

这就要求数字出版在市场营销上，迎合消费者心理上的习惯偏好，通过赢利模式创新，最终实现迂回的价值回报。

3. 价值链重构属性由于受到技术条件限制，传统纸质出版物的阅读价值链不能覆盖读者群的许多特殊阅读需要，数字出版的发展则为阅读供求双方提供了这样的机会。

例如经典名著《三国演义》的动漫演绎，不仅将读者群的范围向低龄人和高龄人两端扩展，也使阅读过程趣味横生，其寓教于乐的效果甚至会给未来的教育改革带来新的启示。

数字出版盈利模式探讨

通过分析数字出版盈利模式的影响要素：卖什么内容、卖给哪些客户、谁来将内容卖给客户、怎样将内容卖给客户以及怎样让别的竞争者卖不了相同的内容。这“５Ｗ”要素解释了数字出版企业盈利模式的构成要素。
（一）卖什么内容是数字出版企业的利润点（数字出版内容）利润点反映的是数字出版企业为了满足特定客户的需求与欲望而提供的特定数字产品和增值服务以实现盈利。利
越呈现出两极分化的趋势，所以研究数字出版的盈利模式具有较强的现实指导意义。
二、数字出版企业盈利模式的构成要素分析
企业需要选择一个适合自己的盈利模式。那么，怎样才是成功的盈利模式呢？由于各行业宏观和微观经济环境处于不断变化的状态中，没有一个特定的盈利模式能够保证在各种条件下都能产生出优异的财务结果。美国埃森哲咨询公司对７０家企业的盈利模式所做的研究分析中，没有发现一个始终正确的盈利模式，却发现成功的盈利模式至少具有三个共同的特点：首先，成功的商业模式要能提供独特价值。这个独特的价值可能是新的思想、新的灵感和新的点子，更多时候可能是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值；要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得更多的利益。其次，胜人一筹的盈利模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来建立利润屏障，提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。最后，成功的盈利模式是脚踏实地的作风。脚踏实地就是实事求是，就是把盈利模式建立在对客户行为的准确理解和管理上。比如说，企业要做到量入为出、收支平衡。这看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。
６１ห้องสมุดไป่ตู้
·现代管理２０１６／１２
润点是数字出版企业存在的根本理由，数字出版企业只有提供有价值的产品或服务给客户才能获得经济利润。利润点需要考虑的要素包括有什么样价值的内容可以提供给客户，或者可以向客户提供哪些新型的产品和增值服务。

学术期刊数字出版盈利模式探讨

数字出版主要是利用数字技术进行内容的编辑与加工活动，并通过电脑、手机、Ipad 等移动终端来传播数字内容产品的一种新型出版方式。

其主要特征就在于实现了内容生产、管理过程、产品形态、传播渠道的数字化，不仅大大节约了期刊生产过程中的物质资源的投入，提高了生产效率；同时也降低了期刊的价格，为广大读者提供了一个便利的期刊购买与消费渠道。

因此，数字化将成为我国学术期刊可持续发展的必由之路。

然而，如何构建起一套高效、稳定的盈利模式成为学术期刊吸纳人才、获得技术升级、提高产品质量，由此顺利地实现数字化发展的关键所在。

一、学术期刊数字化发展的路径1、传统纸质期刊的数字化转移传统纸质期刊的数字化转移是目前最常见的一种期刊数字化路径。

也即是出版社在出版纸质期刊之后，为了扩大其发行范围，将期刊的内容传输至网上，制作成与纸质期刊一模一样的数字期刊。

读者只需要在相关门户网站注册，并支付一定的费用，便可以快速下载数字期刊，浏览其中的内容。

目前，中国科学系列杂志、中华医学会及其主办的几十种刊物以及其它诸多知名期刊均已在各自的门户网站提供了纸质期刊的数字化版本，供读者下载和浏览。

2、纯电子学术期刊纯电子学术期刊是指完全摆脱传统纸质期刊的束缚，而是将选题、策划、组稿、投稿、审稿、意见反馈、编辑、出版、检索以及与作者或读者之间的交流互动等一系列编辑、出版、发行的过程，全部在网络空间中操作完成，并且以网络作为唯一的发行和传播渠道。

比如教育部于2008年推出的《中国科技论文在线精品论文》期刊，是我国第一个拥有正式刊号的纯电子期刊作品。

除此之外，还有《中国网络广告》等，都属于此类期刊。

其最大的优势就是呈现出明显的开放存取的特征，不仅提高了出版速度，方便读者检索；而且也降低了读者的购买费用，强化不同主体间的沟通与交流活动，为数字期刊的创新与变革提供了直接、丰富的读者信息。

3、学术期刊的数字化集成平台无论是传统纸质期刊的数字化转移，还是纯电子学术期刊都是由出版社独立进行数字期刊的出版与发行活动，由此获得相应的经济回报。

数字出版平台的经营模式与盈利策略研究

数字出版平台的经营模式与盈利策略研究数字出版平台已经成为了当前出版行业的主要力量，它们提供了一个线上平台，使作者、出版商和读者能够更加方便地互动和获取作品。

数字出版平台不仅改变了传统的出版模式，也为作者和出版商带来了新的投资和盈利机会。

本文将深入研究数字出版平台的经营模式和盈利策略，并探讨其对出版行业的影响。

1. 经营模式数字出版平台的经营模式主要包括自出版和平台出版两种形式。

自出版是指作者自己在平台上出版作品，他们负责创作、编辑、设计和营销等方面的工作。

自出版的优点是作者可以完全掌控自己的作品，从创作到销售都自主决策，并且可以获得更高的版税收益。

然而，自出版也要求作者具备多样的技能，例如市场营销和图书设计，否则可能面临质量不高或销售不佳的问题。

平台出版是指平台与作者、编辑和设计师等专业人员合作，共同完成作品的创作和出版。

平台出版可以提供更专业的编辑和设计支持，确保作品的质量和市场营销能力。

对于作者来说，平台出版可以使他们将更多的精力投入到创作中，而不是繁琐的出版事务。

平台出版的模式也使得出版商能够选择更多潜力作品，并对其进行市场推广，以实现更大的销售收益。

2. 盈利策略数字出版平台的盈利主要来自于两个方面：作品销售收入和附加服务。

作品销售收入是数字出版平台的主要盈利来源。

数字出版平台通过出售数字书籍、电子杂志、听书和漫画等作品，从中收取一定比例的佣金或版税。

平台通常会采取分销模式，即与出版商签订合同，以获取销售全部作品的权利。

数字出版平台通常会提供多样的销售渠道，如自有网站、应用程序、电子阅读器和第三方电子商务平台等，以提高作品的曝光率和销售额。

附加服务也是数字出版平台的盈利策略之一。

数字出版平台可以为作者和出版商提供各种增值服务，如编辑、设计、市场推广、版权管理和付费阅读等。

这些附加服务可以使作者和出版商更好地推广和管理自己的作品，提高作品的曝光率和销售额，同时也为平台带来额外的收益。

与传统出版行业相比，数字出版平台的经营模式和盈利策略具有以下优势：1) 低成本运营：数字出版平台不需要像传统出版商那样承担印刷、仓储和物流等高额成本，因此可以减少很多运营开支。

论传统出版社数字出版的盈利模式

论传统出版社数字出版的盈利模式数字出版是指数字内容通过互联网等电子媒介进行发行，是传统出版业所面临的重大转型。

然而，传统出版社如何在数字化时代盈利，成为许多出版社关注的重点。

本文将就传统出版社数字出版的盈利模式进行论述。

一、广告收益传统出版社可以通过在数字内容上嵌入广告来获得广告收益。

这种方式是一种比较常见的盈利模式，尤其是在生活、旅游等垂直领域，以及公众号文章排版中广告的普及程度越来越高。

通过嵌入广告，可以让数字内容得到更大的活跃度，同时扩大传统出版社的品牌知名度。

二、用户付费模式传统出版社可以提供有价值的数字内容给用户，并通过用户付费模式获得收益。

付费模式主要包括单次购买和订阅模式。

在单次购买中，用户可以直接购买数字内容，例如电子书、音频等，这种方式主要适合于一些特定的出版社或社交平台。

而在订阅模式中，用户可以选择一定的时间段来订阅数字内容，每期收到数字期刊、新闻、音频或视频。

例如，报纸、杂志等先前的产品形态就是采用这种方式订阅。

这种方式可以鼓励用户订阅更多的内容，带来更稳定的收入。

三、付费内容增值服务传统出版社可以通过为用户提供附加的、增值的付费服务来增加收入。

例如，为数字书籍提供增值服务，例如参考资料、演示视频等。

这样做可以增强数字内容的可读性，并使许多用户乐于为这种增值服务付费。

四、内容定制化服务传统出版社可以通过定制化数字内容来获得收费服务。

例如，提供如市场调查、行业报告、数据报告等行业研究报告定制。

对于企业或个人来说，如能从数据报告中加深他们对市场、数据、竞争对手等的了解，加强自身市场优势，这些定制服务就成为了因定价较高而有利可图的盈利方式了。

五、数字内容授权传统出版社可以许多通过出售授权来获得收入。

例如，电子书或音频授权给网络平台或其他出版社。

这种授权让传统出版社能够将他们的数字内容分享给更广泛的受众，扩大所能拥有的收益。

综上所述，传统出版社数字出版的盈利模式有很多，但每个盈利模式都只能部分解决数字出版的盈利问题，所以在推进数字出版过程中，多种盈利模式都需要尝试。

数字出版的盈利模式分析

数字出版的盈利模式分析
1.广告收入：数字出版平台可以通过在内容页面或阅读界面上展示广
告来获取收入。

这种模式常见于新闻、杂志等内容类型。

平台可以根据广
告的曝光量或点击量来收取费用。

2.订阅模式：数字出版平台可以提供订阅服务，用户支付一定的费用
即可获得平台上的内容。

这种模式常见于报纸、杂志、电子书等内容类型。

平台可以根据用户的订阅费用来获取收入。

4.版权授权：数字出版平台可以通过将内容授权给其他平台或机构使用，从中获取版权费用。

这种模式常见于电子书、音乐、影视等内容类型。

5.数据销售：数字出版平台可以通过将用户阅读行为等数据进行分析，并将分析结果出售给广告商、市场调研机构等，从中获取收入。

6.附加服务：数字出版平台可以提供一些附加服务，如定制化内容、
个性化推荐等，用户支付一定的费用即可享受这些服务。

这种模式可以增
加用户粘性，并获取额外的收入。

以上是数字出版的一些常见盈利模式，不同的平台可以根据自身的业
务特点选择适合的模式或结合多种模式来获取收入。

学术期刊数字出版盈利模式探讨

学术期刊数字出版盈利模式探讨作者：李贞来源：《新闻世界》2014年第01期【摘要】伴随着我国网络事业的快速发展，我国学术期刊的数字化出版也取得了令人瞩目的成就。

然而当前学术期刊的数字化发展还面临着版权纠纷、技术低下、人才匮乏、质量低劣等方面的问题，尤其是缺乏成熟、稳定的盈利模式，限制了学术期刊数字化发展的速度与质量。

本文在简要论述我国学术期刊数字化发展模式的基础上，分析了其现有的盈利方式，并针对不同类型的期刊构建相应的盈利模式，以为我国学术期刊数字化发展提供一定的参考。

【关键词】学术期刊数字出版盈利模式数字出版主要是利用数字技术进行内容的编辑与加工活动，并通过电脑、手机、Ipad等移动终端来传播数字内容产品的一种新型出版方式。

因此，数字化将成为我国学术期刊可持续发展的必由之路。

然而，如何构建起一套高效、稳定的盈利模式成为学术期刊吸纳人才、获得技术升级、提高产品质量，由此顺利地实现数字化发展的关键所在。

一、学术期刊数字化发展的路径1、传统纸质期刊的数字化转移传统纸质期刊的数字化转移是目前最常见的一种期刊数字化路径。

也即是出版社在出版纸质期刊之后，为了扩大其发行范围，将期刊的内容传输至网上，制作成与纸质期刊一模一样的数字期刊。

读者只需要在相关门户网站注册，并支付一定的费用，便可以快速下载数字期刊，浏览其中的内容。

学术期刊数字版权盈利／分成模式探析

学术期刊数字版权盈利/分成模式探析纪秀明1袁张春斌2(1.大连外国语学院《外语与外语教学》编辑部,辽宁　大连　116002;2.大连市新闻出版和版权局,辽宁　大连　116011)〔摘　要〕随着数字化进程的加快,当代学术期刊电子版权模式成为一项重要的盈利模式。

本文梳理分析了参与大型网络期刊库、自建网站与主页、手机阅读、电子杂志阅读等当前几种典型的电子版权盈利/分成方式,并针对目前电子版权模式及分成过程中存在的法律配套滞后、第三方监管不组、版权分成不合理、电子版权授权事故等问题,提出加大与完善宏观法律法规建设、明确邀约、细化合同、第三方监管、授权前移、提倡独家合作模式等应对方案。

〔关键词〕学术期刊;数字版权;盈利/分成中图分类号:G237.6 文献标识码:A 文章编号:1008⁃4096(2012)04⁃0077⁃04 一、引　言传统学术期刊版权模式基本上是作者授权出版商出版作品,然后读者按照出版商规定的方式使用该作品。

这种授权模式通常是以每一个使用者与每一个权利人通过“一对一”协议的方式实现。

随着我国现代信息服务的快速发展,数字学术期刊版权经营模式产生新的变化。

主要有以下两种形式出现:其一,涌现出中国知网、万方数据、龙源期刊和维普咨询等综合信息服务提供商,他们能提供信息资源产品、增值服务和处理方案,通过提供从数据、信息到知识的各类服务,推动了信息化建设。

他们将学术期刊(包括现刊和过刊)全部文章编入其数据库,通过互联网向读者提供收费服务。

全国大部分学术期刊都已加入这些网站。

2010年底全国共出版期刊9884种(含非学术期刊),2011年6月仅被中国知网收录的国内学术期刊就有7700多种(其中包括创刊至今出版的学术期刊4600余种,全文文献总量3200多万篇)。

其二,由于编辑队伍数字化素质的提升与人员配置的完善,学术期刊编辑部逐渐趋向于建立自有网站,或依托大型期刊网站创建版权主页。

这些网页既可以查询到现刊和过刊的全部内容,也可以付费后下载全文。

科技期刊数字出版盈利模式

科技期刊的数字出版，不仅有利于我国的经济建设，还有利于我国优秀文化的传播，而要想全面发挥科技期刊的作用，就必须对其的盈利模式进行研究，以确保出版机构的长期稳定发展。

中国属于科技期刊大国，现阶段在数量方面仅次于美国，位居世界第二。

从现阶段的科技期刊数字出版的发展情况来看，多数出版机构采用的都是传统的盈利模式，具体体现在以下几个方面。

(一)读者付费读者付费模式指的是读者以交付费用的形式，对科技期刊资源进行获取。

这种盈利模式比较简便，因此也容易被出版机构以及读者所接受。

如果按照数字内容的提供方，可以将该模式分成以下两种。

第一，读者对出版机构进行付费。

这种模式指的是出版机构在网站上对期刊数字资源进行公布，进而向读者收取相应的费用。

比如对于中国科协而言，在其下属科技期刊的网站上，在所提供的273种期刊中，就有51种使用了这种盈利模式。

第二，读者对信息汇集商进行付费。

该模式指的是收费数据库对科技期刊资源进行集合，并在此基础上收取读者的费用。

现阶段在中国主要有三大收费的数据库网站，包括中国知网、维普资讯以及万方数据系统等，它们分别利用中国学术期刊网、中文期刊数据库以及万方数字化期刊群来为读者提供数字化服务。

数字出版赢利模式研究共3篇

数字出版赢利模式研究共3篇数字出版赢利模式研究1数字出版赢利模式研究数字出版是指将纸质出版物数字化，并按照特定格式发布在互联网上的出版形式。

它摆脱了传统纸质出版物的限制和开销，可以随时随地进行学习和阅读，逐渐成为了一种趋势。

但数字出版业务的获利模式却一直被人们所关注。

下面分别分析数字出版在不同领域的赢利模式。

一、电子书电子书是数字出版的最常见形式之一，它的市场则可分为专业出版、学习教育、生活时尚、文学经典、科学技术等多种领域。

电子书的赢利模式除了线上销售，还可通过会员制、广告推广等方式获取收益。

首先是线上销售。

在线上销售中，数字出版商通常需要把电子书放在平台或网站上，让用户进行购买或租借。

类似于苹果商店和亚马逊，它们提供了商业和文化领域的各种数字内容，用户可以通过它们来获取各式各样的电子书。

也就是说，用户可以在网上购买电子书，并且这些电子书都是根据特定的价格销售的。

其次，是会员制。

这意味着用户在支出订阅费后，可以获得一定数量的电子书或者在一定的时间内无限次的阅读。

此外，会员还可以随时发现新书或者独享专属权益，或者获得额外优惠。

最后是广告推广。

数字出版商为了增加用户粘性和更好的用户体验，可以在书籍页中提供显眼广告，以获取额外的广告收益。

二、数字杂志数字杂志是数字出版领域中的新兴业务，其横跨时尚、娱乐、新闻、文化等领域，不仅具有便携性，还可以收集和分析相关数据，让数字出版商更好地了解读者的阅读习惯。

数字杂志的赢利模式类似于电子书。

一方面可以通过订阅收费，让读者获取杂志内容，每一期的杂志可以按照特定的价格出售。

此外，也可以提供会员服务，让用户拥有更好的阅读体验并获得相应的权益。

除此之外，数字杂志也可以通过广告获得收益。

因为数字杂志可以根据读者的阅读习惯和相关数据分析推荐广告，这种广告投放可以在杂志内容页或者杂志阅读界面上展示，非常实用。

三、在线教育数字出版不仅有杂志和电子书，还延伸到了在线课程和教育领域。

期刊数字化转型中的盈利模式创新

期刊数字化转型中的盈利模式创新作者：向飒来源：《传媒》 2017年第5期目前，我国期刊数字化转型已经成为关系出版业长远发展的战略举措。

数字化产业经过多年发展已经由单一的经营模式变成多种媒体经营模式。

随着社会价值多元化发展和受众的不断分化，期刊数字化产业业态基本形成，正在向网络在线、开放存取、数据库、手机、二维码、微信公众号等形态发展并逐步完善。

以中国知网、万方数据、维普资讯、龙源期刊、超星等为代表的数字出版企业已经形成品牌效应。

2015年国内数字出版产业整体收入规模为4403.85亿元，其中移动出版1055.9亿元，数字出版产业收入在新闻出版产业收入的总比由2014年的17.1%提升至20.5%。

2015年互联网期刊、电子图书、数字报纸的总收入为74.45亿元，比2014年增长了6.66%，在数字出版总收入中所占比例为1.69%。

传统的售卖理论，一是“卖内容”，即期刊的订阅。

二是“卖广告”，以期刊读者群为受众的广告刊登，即“广告销售”。

在期刊数字化转型的背景下，内容的价值如何被重新挖掘、开发、重构、增值，成为期刊数字出版产业盈利的关键。

期刊数字出版为期刊经营的核心竞争力，数字出版中“N 次售卖”是以内容为核心的期刊盈利创新模式。

期刊数字出版“N次售卖”盈利价值链的重构期刊数字出版“N次售卖”模式是以内容产业为中心，通过技术实现资源整合，建立内容数据库，重构“内容+平台”的传播路径，实现增值服务多元化发展的盈利模式。

一方面，这种模式依托内容数据库系统为基础，进行内容产品的再生产，通过重新挖掘、重构，开发内容产品的价值，加宽期刊业横向产业价值链；另一方面，这种模式通过数字化衍生产品的再生产和多元化的增值服务加长期刊业纵向产业价值链，实现期刊业数字化与产业化的延伸。

总体来说，期刊数字化转型下的“N次售卖”模式是以内容为核心的多层次横向产业链和纵向产业链的价值延伸总和。

因此，这种模式是优化组合了传统纸媒和网媒的优良基因，充分吸收传统媒体的核心新闻功能和线下优势与移动网媒的社交功能和线上优势的基础上产生的。

新媒体时代期刊数字化经营转型下的盈利模式分析

新媒体时代期刊数字化经营转型下的盈利模式分析作者：向飒来源：《郑州轻工业学院学报(社会科学版)》2017年第01期摘要：期刊数字化产业链的上中下游都具有盈利点，各单元应具有全局观念，各操主业，明确分工，充分发挥各自优势，协同合作，以谋求数字出版产业链的和谐发展和产业链整体利润的提升。

要实现期刊数字化产业链的盈利模式创新，期刊社可通过新媒体平台，构建期刊“三次售卖”盈利模式——卖新媒体载体、卖新媒体广告与卖新媒体延伸服务。

通过内容开发与重构、新旧媒体融合、增值服务等路径进行创新，从而形成能够多元化经营并能够持续发展的商业模式，使传统媒介产生新的造血功能，实现经济效益的最大化，提升自身的传播力。

关键词：新媒体；期刊；数字化转型；盈利模式中图分类号：G230.7 文献标识码：ADOI：10.3969/j.issn.1009-3729.2017.01.008文章编号：1009-3729（2017）01-0060-05当前，我国期刊的数字化经营转型已经成为关系到出版业长远发展的战略举措。

期刊数字化产业经过多年发展，已经由单一媒体的经营模式转变成多种媒体经营模式。

在“互联网+”的加速推动下，随着云计算、大数据、可视化技术、虚拟技术等新技术对数字出版产业支撑作用的不断加强，科技与出版的融合不断深入，在发挥内容优势、运用先进技术、走向网络空间的基础上，科技将促进出版业深层次的内容创新、产品创新、模式创新与业态创新，带动出版业的服务能力不断提升，推进出版业转型升级，实现传统出版与新兴出版的融合发展。

当前，随着社会价值多元化发展和受众的不断分化，出版产业的新业态已基本形成，正在向在线期刊、开放存取、数据库、手机出版、微信公众号等形态发展并逐步完善，以中国知网、万方数据、维普资讯、龙源期刊、超星等为代表的数字期刊企业已经形成品牌效应。

2015年，国内数字出版产业整体收入达到4403.85亿元，其中移动出版收入为1055.9亿元，数字出版产业收入在整个新闻出版产业收入的占比由2014年的17.1%提升至20.5%。