公司工程项目审计案例分析.docx
专项审计报告(参考模版).docx
附件 9.专项审计报告注协报备号：X X专字（ 2 0 X X）第号ABC有限公司：我们审计了后附的ABC有限公司（以下简称ABC公司） 20XX年度的软件产品开发销售（营业）收入情况明细表、研究开发费用结构明细表和企业主要应交税金明细表（以下简称“明细表”）及有关编制说明。
一、管理层的责任在 XX会计准则框架下，按照《软件企业认定管理办法》（工信部联软【2013】64号）、《关于进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展企业所得税政策的通知》（财税【2012】 27号）和《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》（国税发【2008】 116号）、《关于研究开发费用税前加计扣除有关政策问题的通知》（财税【2013】70号）及《软件和信息技术服务业统计报表制度（2013—— 2014 ）》的规定 (以下简称“软件企业认定管理相关文件规定”)，如实编制明细表和有关编制说明，是贵公司管理层的责任。
这种责任包括：（1）按照上述软件企业认定管理相关文件规定编制明细表和相关编制说明，并使其公允反映；（2）设计、实施和维护与明细表相关的内部控制，以使明细表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报；（3）选择和运用恰当的会计政策，并作出合理的会计估计；（4）恰当界定软件产品（服务）和研究开发项目的具体范围。
二、注册会计师的责任我们的责任是在实施审计工作的基础上对明细表发表审计意见。
我们按照软件企业认定管理相关规定文件规定和《中国注册会计师审计准则》的规定实施了审计工作。
《中国注册会计师审计准则》要求我们遵守职业道德规范，计划和实施审计工作以对明细表是否不存在重大错报获取合理保证。
审计工作涉及实施审计程序，以获取有关明细表金额列示和披露的审计证据。
选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的明细表重大错报风险的评估。
在进行风险评估时，我们考虑与明细表编制相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。
工程结算审计案例分析.docx
工程结算审计案例分析一、项目背景某研究所科研试验配套综合楼工程，建筑面积，其中车间 , 框架 2 层，其它综合楼 , 五层，建筑高度米，桩基础，包含科研、试验、联调、库房、办公等主体结构、屋面工程、室内外装饰（不含室内橡胶地板、外墙铝合金玻璃幕墙及塑钢窗）、给排水系统，不含电气及塑钢窗工程。
合同包干价 11,262, 元，建设时间为： 2008 年 05 月— 2009 年 03 月，本项目结算审核结果为：总造价 14,440, 元（含合同包干价），变更增加3,178, 元。
二、案例分析（一）审计过程1、整理送审资料对建设单位的送审资料进行整理，备齐审计依据。
本项目收集整理了以下资料：招标文件、招标答疑文件、图纸会审记录、施工单位投标文件、建筑工程施工合同、施工组织设计、预应力工程施工方案、设计变更通知单、现场签证单、工作联系函、施工图及竣工图、开、竣工报告、桩基检测报告及验收记录、施工日志、地基验槽记录及其他与造价有关的文件；2、熟悉并甄别送审资料根据建设单位的要求对上述送审资料进行熟悉，然后进行甄别，初步判断哪些资料会引起工程造价的变化，对此类资料重点分析与审核，对与造价无关的资料如：预应力工程施工方案、开、竣工报告（建设单位明确表示不追究工期延误的责任），作为备查资料留用；３、现场踏勘根据上述送审资料及对项目的了解，同建设单位及施工单位一起对施工现场进行踏勘，核对实际施工情况与合同包干内容是否相符，并有针对性的拍照取样，填写施工现场勘察记录单，作为审计依据；４、计算工程量、确定初审造价按照有关行规、法规文件及对本项目掌握的情况和资料进行工程量计算，核实工程内容，重点审核现场签证单及设计变更单的真实性与关联性，从而确定初审结果；５、核对工程量与施工单位核对工程量，对无争议的项目双方填写工程量核实记录单，对有争议及依据不充分的项目，尤其是现场签证单，组织参与本项目的各个单位如建设单位现场代表、监理单位现场负责人等以协调会的形式进行沟通与核实，又以书面形式通知建设单位及施工单位在规定的时间内补充资料。
工程项目竣工决算审计案例例题
工程项目竣工决算审计案例例题某公司在进行工程项目竣工决算审计时，遇到了以下案例例题：公司在2019年开展了一项名为“XX工程”的建设项目，项目总投资为1亿人民币。
项目建设过程中，公司遇到了一些问题，导致项目成本超支，需要对项目的竣工决算进行审计。
首先，审计人员需要对项目的预算和实际支出进行比较分析。
根据公司提供的资料，项目的预算为8000万元，实际支出为1.2亿元，超支了4000万元。
审计人员需要分析超支的原因，是否是由于预算编制不合理，还是由于项目实际施工过程中出现了额外的支出。
其次，审计人员需要对项目的成本构成进行分析。
根据公司提供的资料，项目的成本主要包括土地成本、建筑材料成本、人工成本、设备租赁成本等。
审计人员需要分析各项成本的占比，是否存在成本分配不合理的情况，导致了项目的成本超支。
另外，审计人员还需要对项目的收入和支出进行核对。
根据公司提供的资料，项目的收入为8000万元，支出为1.2亿元，存在收支不平衡的情况。
审计人员需要查明收支不平衡的原因，是否是由于项目收入计算不准确，还是由于支出管理不当导致的。
最后，审计人员需要对项目的财务数据进行核对和汇总。
审计人员需要对项目的资产、负债、利润等财务数据进行审计，确保项目的财务数据的真实性和准确性。
审计人员还需要对项目的财务报表进行编制，向公司提供审计报告，指出项目的问题和改进建议。
综上所述，公司在进行工程项目竣工决算审计时，需要对项目的预算和实际支出、成本构成、收入支出、财务数据等方面进行综合审计，确保项目的竣工决算的合规性和真实性。
通过审计，公司可以及时发现项目的问题，及时进行改进，提高项目的管理水平，保障公司的经济利益。
工程项目审计
工程项目审计
建设工程项目审计是合理确定和有效控制工程造价、 确保工程资金合理合法合规使用，并提高其投资效益 的一种有效途径。它既是强化审计和经济监督的一种 具体体现，也是重点搞好投资效益审计的一种具体方 法。
省电信审计部门对工程项目的审计，一是形成制度化， 加强对工程竣工决算的管理。全省各级电信企业认真 执行省公司关于通信建设工程项目审计的有关规定， 未经审计的工程项目，财务部门不予办理工程结算和 决算付款。工程项目审计坚持做到审计覆盖面达到 100%。
通信工程项目结算审计是通信工程项目 审计的日常审计工作，也是可直接用数 字来体现内审人员价值的工作。通过工 程项目的结算审计，给企业节约了成本， 给企业带来了直接的效益。
项目审计主管 中国移动通信集团广东有限公司 (工作地点：广州) 学历要求：本科以上 | 工作经验：3-5年
主要职责： 组织开展投资项目审计制度的研究，建设并完善全省投资项目审 计相关的制度体系。负责制订、实施投资项目审计工作规划和年 度计划；拟定、完善投资项目审计工作方案，优化相关制度并组 织实施。 负责定期或不定期对本公司和所属分公司的投资项目进行审计并 对相关流程进行风险测评，监督、跟进审计发现问题的整改落实。 负责组织、开展公司投资项目竣工决算审计工作。 负责组织、开展公司大型投资项目的全过程跟踪审计，评估投资 项目建设管理流程的执行情况，为防范风险和优化流程提出审计 建议等。
工程项目审计
参考书目 《全国统一安装工程预算定额实施手册》 《最新通信工程概预算定额数据库 》 《建筑工程预算编制入门》中国计划出版社 《建筑与装饰工程基础定额及工程概预算》中
国建筑工业出版社 《建筑工程定额原理与概预算》（第二版）
中国建筑工业出版社 《通信安装工程预算一点通 》安徽科学技术出
国际工程项目风险管理框架与案例分析
２００９年１２月第７卷第１２期项目管理技术ＰＲＯＪＥＣＴ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ０ 引言我国企业在境外承担国际工程项目的步伐逐渐加快加大，大多数企业主观上非常重视项目风险管理技术在国际工程中的应用，然而有些企业还缺乏建立国际工程项目风险管理机制与知识体系的能力，亟须加强工程项目风险管理实用技术的引进、项目风险管理核心人才的培养与项目经验的总结。
在全球化经济的大环境下，境外国际工程是高风险项目，主要体现在当中国企业文化背景的公司独立或以联合体形式承包大型国际项目时所存在的不确定性和可能带来影响项目盈利目标实现的风险。
目前国际工程的业主、金融投资机构与国际工程公司在招投标时就要求企业必须具有工程项目风险管理的机制、体系、人才团队、风险管理规程与实施执行能力。
驾驭国际工程项目风险的能力正逐渐发展成为我国企业“走出去”的核心竞争力。
本文针对国际工程项目风险管理的特点，论述从两个层面建立风险管理机制，即企业级风险管理（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｒｉｓｋ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＥＲＭ）和项目级风险管理（Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｒｉｓｋ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＰＲＭ）体系与操作流程。
企业级风险管理是指从宏观层面为了保证承担境外大型工程项目的企业将 “走出去”的决策风险与竞争力风险控制在其可以承受的范围之内，即在适当的市场做正确的项目（Ｄｏ ｔｈｅ Ｒｉｇｈｔ Ｐｒｏｊｅｃｔ）。
项目级风险管理则是从微观层面对境外大型工程项目进行风险管理，即对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程。
为了使项目取得良好的经济效益与社会效益，做好健康、安全与环境（Ｈｅａｌｔｈ，Ｓａｆｅｔｙ ａｎｄ Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ＨＳＥ）风险管理，从实施细节，特别是从施工本质安全风险方面加以保证，并在业主的苛刻条件下和国际工程市场的激烈竞争中做好项目，获取盈利，即正确地做项目（Ｄｏｔｈｅ Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｒｉｇｈｔ）。
在全面掌握项目资料的基础上总结分析具体实际案例，即专家提供咨询服务，协助我国某石化企业在承包境外大型石油化工国际工程项目中建立全方位风险管理机制，取得全过程参与风险管理实施的经验。
90952_基建预算、结算、决算审核案例
案例分析2 -AAA公司建设项目 AAA公司建设项目 AAA
一、基本情况 二、基本建设资金的来源情况 三、基本建设资金的使用情况 四、存在的问题 1．在工程合同管理方面存在的主要问题 2．在工程结算方面存在的主要问题 3．设备定货方面存在的主要问题
案例分析2 -AAA公司建设项目 AAA公司建设项目 AAA
案例分析2 -AAA公司建设项目 AAA公司建设项目 AAA
4．违反规定，挤占挪用基本建设资金 经审计，AAA公司通过拆借资金、对外投资、购建商品房、进行大额存款等， 严重占用了基本建设资金。难以收回的基本建设资金10,129万元（大额存款只 按2,900万元计算）占总资金190,789万元的5.31%，占基本建设支出169,094万 元的5.99%。 5．开发投资项目不慎，投资回收难度大 AAA公司无效益和无权益的投资29,318万元，其中无效益投资6,982万元，无权 益投资22,335万元。 6．虚列工程成本，加大基本建设支出 7．会计核算不合规，财务管理混乱 (1)财务未统一核算。 （2）未建立对账制度，往来账目混乱。 （3）账账、账表、账实不符。 （4）原始单据不齐全，记账依据不充分。 （5）未及时结转投入使用的固定资产
案例分析2 -AAA公司建设项目 AAA公司建设项目 AAA
从内容看： 从内容看： 基本建设支出169,094万元，占总资金88.63% 其他占用21,695万元,占总资金11.73% 在基本建设支出169,094万元中，其中待摊投资80,416万元，占总 支出的47.56% 在待摊投资中，从单位看，BJ总部3,469万元，占4.31%,TY总部 5,219万元,占6.49%，L公司71,728万元，占89.20%。 从上面的分析看，AAA公司的基本建设投资未全部用于矿区建设项 目，BJ总部、TY总部占用资金27,031万元，占总资金14.17%。在 已完成的基本建设投资中，待摊投资比例大，占总支出的47.56%。 3．账外设账，资金体外循环
工程项目管理综合案例分析
工程项目管理综合案例分析一案例一：【背景材料】某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。
项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。
施工过程中发生如下事件：事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目监理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。
总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。
问题：1．总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。
2．根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表?3．针对上图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。
并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4．分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天?5．针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理?案例二：【背景材料】某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(单位：d)，各项工作匀速进展。
工程实施过程中发生以下事件。
事件l：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。
甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
建设工程年度审计方案模板
建设工程年度审计方案模板一、项目背景建设工程是国民经济的重要组成部分，对于国家经济建设和社会发展具有重要意义。
然而，建设工程项目的投入、工程质量、合同履行等方面依然存在着一定的问题，因此需要对建设工程项目进行年度审计，以确保工程项目的合规性、经济效益和社会效益。
二、审计目标本次建设工程年度审计的主要目标在于评估项目的执行情况，发现并纠正存在的问题，提高工程项目的管理水平和控制风险的能力，确保工程项目按时按质完成，符合合同条件和相关法律法规要求。
三、审计范围本次审计将涉及到以下方面的内容：1. 工程项目投资的合规性和有效性；2. 工程项目管理和施工过程中出现的问题；3. 工程项目的合同履行情况；4. 工程项目的安全生产和环境保护情况；5. 工程项目的经济效益和社会效益情况。
四、审计内容本次审计将重点关注以下内容：1. 工程项目投资资金的使用情况，包括用途、金额以及使用效果；2. 工程项目的管理和施工过程中的问题，包括工程变更、工程质量、工程进度等；3. 工程项目的合同履行情况，包括合同变更、索赔情况等；4. 工程项目的安全生产和环境保护情况，包括隐患排查、事故情况等；5. 工程项目的经济效益和社会效益情况，包括投资回报情况、社会影响等。
五、审计方法本次审计将采取以下方法进行：1. 采取文件审查的方式，对工程项目的合同、资金使用、施工进度等进行审查；2. 采取现场检查的方式，对工程项目的施工现场、设备管理、安全生产等进行检查；3. 采取访谈的方式，与工程项目相关责任人和业主单位进行沟通，了解项目的具体情况；4. 采取数据统计的方式，对工程项目的经济效益和社会效益进行数据分析。
六、审计程序本次审计将按照以下程序进行：1. 确定审计对象，确定审计范围和内容；2. 收集审计资料，包括工程项目的合同、资金使用情况、施工现场情况等；3. 进行现场检查，对工程项目进行实地查看和检查；4. 进行文件审查，对工程项目相关文件进行审查和分析；5. 进行访谈，与项目相关责任人和业主单位进行沟通，了解项目的具体情况；6. 进行数据分析，对工程项目的经济效益和社会效益进行数据统计和分析；7. 编写审计报告，总结审计结果和发现的问题，提出改进建议。
关于麦科特公司造假问题的分析报告.docx 会计案例
关于麦科特公司造假问题的分析报告随着我国改革开放和市场经济的发展，我国的会计职业也逐渐的发展起来，开成了一系列相关的管理监督制度。
由于市场的自发性，导致我国出现了一连串的造假事件，使诚信危机愈演愈烈。
一、事件回顾麦科特公司2000年8月7日在深交所上市，拥有光学机械、纺织轻化、生物医药、精工电子、投资贸易等五大产业，是全国最大光学生产基地之一。
经查，麦科特利用虚构巨额利润、欺诈上市。
证监会通过对麦科特利润虚假问题调查，查明该公司的问题主要为通过伪造进口设备融资租赁合同，虚构固定资产9074万港元；采用伪造材料和产品购销合同、虚开进出口发票、伪造海关印章等手段虚构收入3011.8万港元，虚构成本20789万港元，虚构利润9320万港元。
为达到上市规模，麦科特将虚构利润9000多万港元先转成资本公积金再转为实收资本，明显属于欺诈上市。
二、案例分析1、麦科特事件的原因主要就在于人的素质缺乏和制度的不完善会计职业人员诚信缺失，缺乏职业道德修养，在利益的链条上环环造假。
在麦科特发行上市过程中，深圳华鹏会计师事务所会计师为其出具了严重失实的审计报告，广东大正联合资产评估有限责任公司评估师出具了严重失实的资产评估报告，广东明大律师事务所律师出具了严重失实的法律意见书，南方证券有限公司劵商参与编制了严重失实的发行申报文件。
诚信是市场经济的要求，是企业的无形资产，事关企业的成败。
诚信从业是会计人员工作的必要前提。
麦科特造假事件突显了严重的诚信危机和提高会计人员职业道德的重要性。
麦科特做假案曝光后，再一次引起市场哗然。
究其原因，不仅该企业三年内共虚构利润9000多万港元，并以此骗得虚假上市的行径让人愕然惊叹；更恐惧的是，在此过程中所有中介机构无一例外地“开闸放水”、“推波助澜”，使这起造假工程发挥到了“极致”。
对在麦科特上市过程中，由会计师、评估师、律师及劵商出具的审计报告、资产评估书、法律意见书及发行申报文件，中国证监会发言人一概给出了“严重失实”的结论，并认定其中有涉嫌犯罪的行为。
某工程审计方案
某工程审计方案一、审计目的本次审计的目的是对某工程项目进行审计，以评估项目的执行进度、成本预算、质量管理、风险管理、合规性、合同管理等方面的情况，保证工程项目按时按质完成，并尽可能减少工程风险和成本。
二、审计范围本次审计的范围涵盖项目的立项阶段至目前的实施阶段，主要包括以下内容：1.项目立项及规划阶段的审计，审计项目的可行性研究、项目规划、预算编制等内容。
2.工程设计过程中的审计，审计设计方案、设计编制、图纸审查、设计变更等方面的情况。
3.工程施工过程中的审计，审计工程施工合同、施工进度、施工质量、安全生产等方面的情况。
4.工程投运前的审计，审计工程竣工验收、工程投运前的各项准备工作。
5.其它需要审计的具体内容。
三、审计内容和方法1. 审计内容（1）项目目标和成本审计项目的目标与成本预算，包括项目的总预算、工程费用预算、交通运输费用预算等。
（2）工程进度审计工程进度的计划与实际情况，评估工程的进度控制情况。
（3）工程质量审计工程质量控制体系，评估工程的施工质量和质量管理体系。
（4）风险管理审计工程风险管理体系，评估工程风险的控制和管理情况。
（5）合规性审计工程项目的合规性，包括施工合同、安全施工管理、环境保护等方面的合规情况。
（6）合同管理审计工程合同的履约情况，评估合同管理和履约情况。
2. 审计方法（1）案例调查法：对工程项目的相关资料、合同、图纸、会议记录等进行调查和分析，获取项目的实际情况。
（2）会计分析法：对项目的财务报表、成本预算、资金使用情况等进行会计分析，评估项目的成本控制情况。
（3）抽样调查法：对工程项目相关人员进行抽样调查，了解项目的实际施工情况。
（4）专家评审法：邀请相关领域的专家进行项目审计，获取专业建议和意见。
四、审计结果和报告审计结果将按照以下方式进行呈现：1. 编制审计报告对审计结果进行整理和分析，明确项目存在的问题和改进建议，编制审计报告并提交相关管理人员。
2. 提出改进建议针对项目的问题，提出改进建议并提交给相关责任人，以期达到解决问题和改进工程项目的目的。
工程竣工决算审计底稿.docx
工作底稿目录总表一、工作底稿总目录被审核单位名称报告编号序号索引号底稿类别是否适用档案册号备注1A综合类工作底稿2B业务类工作底稿3C备查类工作底稿注：“档案册号格式”为X/Y ， Y 表示共 Y 册（不含永久性档案，永久性档案单独装订），X 表示第 X 册。
二、报告意见类型1. 标准意见2.强调段无保留意见3.保留意见4.无法表示意见5.否定意见6.其他三、项目组主要成员表职别姓名简签职别姓名简签项目负责合伙人负责经理质量控制复核人外勤主管其他成员：姓名简签姓名简签姓名简签四、底稿移交记录移交人：验收人：接交人：综合类工作底稿目录被审核单位名称：报告文号序号项目名称索引号存本册1工程竣工决算审核报告AA是2审核后工程竣工决算报表AB是3审计调整分录汇总表或审计调整事项说明AC4审核前工程竣工决算报告AD5业务项目管理控制流转表AE是6业务报告修订（补充）审批单AE-17竣工决算审核控制表AF是8工程竣工决算审核业务约定书AG是9业务承接评价表AG-1是10工程竣工决算审核计划AH是11客户及建设项目评价表AH-1是12工程竣工决算审核总结AI是13管理当局声明书AJ是14与被审核单位沟通函AK是15工程竣工决算审核资料清单AL是业务项目管理控制流转表索引号：企业名称：业务类别 / 风险级别：/业务部门：经办人联系电话：经办人签名：质量控制复核人签名：质监与技术支持部签名：翻译专人核对签名：管理咨询专项复核签名：税务专项复核签名：IT 专项复核签名：报告打印（ 1）签名：校对及修改（ 1）签名：报告打印（ 2）签名：校对及修改（ 2）签名：报告打印（ 3）签名：校对及修改（ 3）签名：报告所需附件：营业执照（√）证券期货资格证书（）事务所执业证书（）司法签定证书（）签字注师证书（）签字注师姓名（/）贴防伪标识签名：复印与装订（ 1）签名：复印与装订（2）签名：项目信息表登记签名：报告签发签名：盖人名章签名：项目信息表审核签名：盖公章签名：领取报告签名：业务报告编号序号业务报告名称份数编号123456789《业务项目管理控制流转表》编制说明：1、本说明仅供业务人员整理工作底稿之用，无需打印存档。
工程基建审计方案模板范文
工程基建审计方案模板范文一、审计目的本次审计的目的是对工程基建项目的投资规划、设计合规性、施工质量、成本合理性、安全管理等方面进行全面审计，以确保各项工程基建活动符合相关法规和标准要求，保障投资利益和社会公共利益。
二、审计范围本次审计范围包括但不限于以下内容：1. 工程基建项目的投资计划、资金使用情况；2. 工程设计文件的编制、审批和变更情况；3. 施工合同的签订、履行情况；4. 工程施工过程中的质量管理、安全管理和环保管理；5. 工程竣工验收、投资结算和质量保修期的履行情况；6. 其他与工程基建活动相关的重要事项。
三、审计方法本次审计将采用以下方法进行：1. 文件审查：对工程基建项目的投资计划、设计文件、合同协议等相关文件进行全面审查，了解工程基建活动的准备工作和实施情况；2. 实地调查：对工程基建现场进行实地调查，了解施工现场管理、质量安全状况；3. 随机抽查：对工程基建项目的投资、设计、施工等环节进行随机抽查，验证相关数据和情况的真实性和准确性；4. 会计核算：对工程基建项目的资金使用情况进行会计核算分析，查明财务数据的真实性和合理性。
四、审计内容本次审计的重点内容包括但不限于以下几个方面：1. 工程基建项目的投资规划与执行情况：审计包括项目建议书编制、预算编制及执行情况、财务管理制度、资金监督管理等；2. 工程设计合规性审计：审计包括设计文件的合规性、变更管理情况、设计文件审查和批准程序等；3. 工程施工质量与安全管理审计：审计包括工程施工质量、安全生产、环境保护等方面的管理及执行情况；4. 工程成本合理性审计：审计包括工程造价定额、施工图设计、施工合同价款结算、材料采购成本等相关事项；5. 工程竣工验收及质量保修期履行审计：审计包括工程竣工验收、投资结算、质量保修期履行情况等。
五、审计报告审计报告应包括审计的主要结果、问题和建议，并明确工程基建活动存在的风险和问题，提出改进意见和措施。
工程项目财务审计案例
工程项目财务审计案例
以下是一个关于工程项目财务审计的案例：
某公司计划建设一座新工厂，并委托了一家会计师事务所进行财务审计。
审计师对工厂建设项目的财务报表进行了审查，并发现了一些问题。
首先，审计师注意到工厂建设项目的成本估算存在异常。
原本预计为1000万元的项目，实际成本却超过了1500万元。
经过进一步调查，审计师发现部分成本被错误地计入了其他项目中，导致成本估算不准确。
其次，审计师还发现工厂建设项目存在一些不合规的付款情况。
例如，部分供应商在没有提供发票的情况下收到了款项，还有一些付款金额与合同条款不符。
审计师怀疑这些付款可能存在贪污或欺诈行为。
最后，审计师还发现工厂建设项目存在一些管理问题。
例如，项目进度报告不准确，部分合同条款不明确，导致项目进度受到阻碍。
审计师建议公司加强项目管理，确保项目按时完成并控制成本。
经过进一步的调查和审计，会计师事务所向公司提供了一份详细的财务审计报告。
报告中指出了存在的问题，并提出了改进建议。
公司根据审计报告进行了整改，加强了项目管理，确保了工厂建设项目的顺利进行。
以上是一个关于工程项目财务审计的案例。
通过财务审计，可以发现工程项目中存在的问题和漏洞，并采取有效措施进行改进和治理，确保项目的顺利进行并降低财务风险。
工程管理审计案例
工程管理审计案例
案例概述：
某市政府决定对老旧市区进行改造，建设新的住宅小区。
该工程由市政府授权的某开发公司负责，总预算为1亿元人民币。
工程包括住宅楼、配套设施和公共设施的建设。
为了保证工程的顺利进行，市政府委托了一家审计公司对该工程进行工程管理审计。
审计过程：
审计公司首先对工程的总预算进行了审核，确认总预算是否合理。
接着对工程的进度进行了跟踪，检查工程是否按照计划进行。
同时，审计公司还对工程的成本控制进行了审计，检查是否有超预算的情况。
审计结果：
审计公司发现，该工程的总预算基本合理，但有些细节需要改进。
例如，某些材料的采购价格较高，可以寻找更便宜的供应商。
此外，工程的进度基本
正常，但有些环节存在延误，需要加强进度管理。
在成本控制方面，审计公司发现有些费用超出了预算，需要加强成本控制。
改进建议：
审计公司提出了以下改进建议：一是优化材料采购，寻找更便宜的供应商；二是加强进度管理，确保工程按时完成；三是加强成本控制，避免超预算的情况发生。
结论：
该工程管理审计案例表明，工程管理审计可以帮助发现工程中存在的问题并提出改进建议，从而提高工程的管理水平和工作效率。
专项资金审计案例分析.docx
专项资金审计案例分析财政专项资金是政F为扶持、发展某项特定事业而专门设立的资金，是贯彻落实国家和地方政F特定时期、特定政策的一种特殊财政手段。
譬如有中小企业发展基金、工业发展资金、淘汰落后产能资金，关闭小煤矿等专项资金。
财政专项资金的大量投入成为社会关注的重点，其设立、分配、使用、管理以及后续绩效评估环节都会存在一定的问题。
对财政专项资金的审计非常必要，本文结合两个实际审计案例分析专项资金审计的特点与方法。
一、案例简况（一）甲项目概况甲项目是国家战略性新兴产业发展专项资金计划中的智能制造装备项目，20XX年12月获得国家补助资金7000万元，首批拨付420XX年底项目验收通过，甲项目对申报单位要求严格，对前期研究基础重视，项目竞争也非常激烈。
某集团取得这个项目是实力的展现，同时也是荣誉的象征，在报纸和网站都有相关报道。
在审计这个项目时，甲项目专业内容非常强，被审计单位也比较配合，处于对这个项目开发情况的疑问，审计人员专门到研发现场进行实地勘察，相关硬件和软件一应俱全，项目的真实性没有问题，审计重点就落到了资金管理和有效使用上。
（二）乙项目概况乙项目是环保类资金项目，乙项目承担单位作为定点治理排放重金属企业，获得的国家财政补贴资金800万元。
项目资金在20XX年2月到位后，进行了治理设备招投标，经过两次废标，第三次招标成功，共有四家单位中标作为环保设备的提供方。
其中采购的两套装置已经进入使用检测阶段，达标后支付了尾款，合计金额仅占项目额的8%左右。
占项目资金量达到50%多的设备仅支付了预付款70多万元，由于中标方与项目承担单位的方案存在争议，截至20XX年5月，设备没有到位，项目没有进展。
二、案例分析和对比（一）甲项目资金流向成疑1.查阅账册资料。
对于大额的资金流出要追踪流向，特别关注财政补助资金是不是用于这个项目，项目资金开支的真实性如何。
调阅账务资料和凭证，在翻阅凭证中发现除了与高校合作签订金额占到补助资金50%的技术合同外，还存在很多笔支付给咨询公司的咨询费、服务费，总金额占比10%左右，最大的疑点是发生咨询业务比较频繁，查看原始票据是手工开具，每张开票金额都是9900元。
工程审计审核方案模板范文
工程审计审核方案模板范文1. 背景及目的本方案旨在明确工程审计的目的、范围、对象、内容、方法和程序，确保工程项目的合规性、合理性、安全性和可持续性，防范和降低项目实施中的风险，提高工程项目的质量和效益。
2. 审计目的2.1 审计范围工程项目的合规性、合理性、安全性和可持续性。
2.2 审计对象工程项目的设计、施工、监理和运营管理等环节。
2.3 审计内容工程项目的法律法规、标准规范、质量安全管理体系等要求的落实情况。
2.4 审计方法文件资料审查、现场检查、访谈调查、数据分析等方法。
2.5 审计程序编制审计计划、实施审计、整理审计结果和形成审计报告。
3. 审计程序3.1 编制审计计划按照审计目标和要求，确定审计的具体范围、对象和内容，制定审计计划。
3.2 实施审计依据审计计划，组织实施审计活动，包括文件资料审查、现场检查、访谈调查、数据分析等方法。
在审计过程中，应及时、全面、客观地收集相关信息和证据。
3.3 整理审计结果对审计所得的信息和证据进行整理、归纳和梳理，形成审计调查报告。
3.4 形成审计报告根据审计结果和分析，形成工程审计报告，提出审计意见和建议。
4. 审计方法4.1 文件资料审查对工程项目的相关文件资料进行审查，包括设计文件、施工图纸、技术标准、合同协议、施工日志、监理报告、质量安全管理文件等。
4.2 现场检查对工程项目的现场进行检查，查看施工进度、安全生产情况、材料设备使用情况、质量检测情况等。
4.3 访谈调查与相关人员进行访谈调查，了解他们对工程项目的看法和意见，获取相关信息和证据。
4.4 数据分析对工程项目的相关数据进行分析，包括工程量清单、质量检测数据、施工进度数据、安全事故数据等。
5. 审计时间审计时间按照审计计划确定，一般包括审前调研、实地核查、数据整理和审查报告编制等阶段，时间跨度视项目规模和情况而定。
6. 审计报告6.1 审计报告的内容审计报告包括审计调查的目的、范围、对象、内容、方法、程序、时间等基本信息，以及审计结果、问题点、原因分析、审计意见和建议等内容。
工程审计审核方案范本
工程审计审核方案范本一、引言工程审计是对工程项目中经济活动的核算和审核，是为了确保工程项目的经济活动符合法律法规、合同约定和管理制度的要求，保障工程资金的使用安全和有效性。
本方案旨在规范工程审计的程序和方法，确保审计工作的科学性和有效性。
二、审计目标1. 确保工程项目的经济活动符合法律法规、合同约定和管理制度的要求；2. 确保工程资金的使用安全和有效性；3. 发现并纠正工程项目中存在的违规和不合规行为；4. 提高工程项目的管理水平和经济效益。
三、审计内容1. 工程项目的合同约定和法律法规的执行情况；2. 工程资金的使用情况和监管措施；3. 工程项目的财务管理和内部控制制度的实施情况；4. 工程项目中存在的违规和不合规行为。
四、审计程序1. 确定审计范围和对象；2. 制定审计计划和方案；3. 开展审计调查和核实；4. 撰写审计报告；5. 提出审计建议和处理意见；6. 完成审计报告的内部和外部审核；7. 最终审计报告的正式通报和归档。
五、审计方法1. 文件审查法：对工程项目的合同、资金使用记录、财务报表等相关文件进行审查，核实其是否符合规定；2. 实地调查法：对工程项目的实际情况进行实地调查，了解并核实工程资金的使用情况；3. 财务分析法：对工程项目的财务数据进行分析，发现并分析其中存在的问题和风险；4. 专家咨询法：借助审计专家和相关领域的专业人员，对工程项目进行咨询和评估。
六、审计责任1. 工程审计人员要按照法律法规、合同约定和审计制度的要求，履行审计职责；2. 工程项目负责人要积极配合审计工作，提供必要的资料和协助；3. 项目管理人员要认真处理审计报告中的问题和建议，提出处理意见和改进措施。
七、审计报告审计报告是工程审计工作的重要成果，应包括以下内容：1. 审计范围和对象；2. 审计计划和方案；3. 审计调查和核实的情况；4. 审计报告的撰写要求；5. 审计建议和处理意见。
八、审计监督工程审计工作应接受相关部门的监督，确保审计工作的公正性和透明度。
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公司工程项目审计案例分析
工程项目财务管理审计是对工程项目资金筹集情况、成本管理情况、利润分配情况的审计。
建筑企业效益的源头是工程项目，工程项目效益的高和低，对建筑施工单位的生计和发展产生直接影响。
强化工程管理，增加项目收益，是建筑企业的最根本目的。
越来越多的投资主体认识到审计在基础建设项目中的重要性，而在项目建设审计中，针对财务管理方面审计尤为重要。
目前，学界对建设项目审计进行研究以往只停留在全过程跟踪审计的范围上，少有专门针对财务管理环节进行深入研究。
因此，本文通过案例研究的方式对工程项目审计全过程里的财务管理环节审计，既深入工程项目全过程，又对各环节的财务管理进行深入分析。
一、案例背景介绍
Y公司为了解决搬迁问题给员工带来的不便，20XX年9月自筹资金新建住宅楼，该项目分为一期和二期工程，建筑面积约182500平方米，工程项目主要包含土建、给排水、电气照明、消防设备、高低压设备、装修、应急照明系统、市政道路及配套设施等，竣工时间为20XX年12月。
本文选取Y公司员工住宅项目为案例研究对象，并将项目分为投资立项、设计勘察、招投标、施工和竣工结算五个阶段，重点对项目的资金使用情况、成本管理情况和利润分配情况进行审计，针对审计中发现的问题，提出相应的应对措施。
二、工程项目财务管理审计中发现的问题
（一）投资立项阶段针对工程投资立项阶段进行审计，审查情况
如下：截至20XX年4月30日一期工程已完成投资额占总投资40.88%，为20324958.74元，按照投资进度，项目资本金应为4376876.75元，实际到位资金为3897000元，未到位479876.75元。
20XX年4月，Y 公司开始进行二期扩建项目，因该工程未经过发改委审批同意，无法取得银行贷款，故挪用了一期的流动资金，一期的贷款合同规定，乙方没有依照合同规定用途使用资金，甲方有权力不发放贷款或提早收回部分甚至全部借款。
同时，罚息利息为乙方违约使用的那部分资金在合同约定的贷款利率水平上再加收100%。
工程项目前期工作开始启动，项目概预算于20XX年12月完成，前期费用概算投资740万元，于20XX年5月动工，截至20XX年5月，实际列支的前期费用为3860万元，经核查，20XX年6月，开工日到项目核准日前期管理性费用列支了500万元。
该项目发生征地补偿费120XX年3月完成施工图设计，拟采用工程量清单招标，工程量清单由某设计院编制，公司进行审核，招标控制价为3000万元。
在审核工程量清单的时候发现，预留井在工程量清单里未计入，预留金300万元未列入清单。
该市人工费是56元/天，而招标栏目里人工费48元/天；材料费未按规定套用消耗量核算。
（四）施工阶段Y公司未指定基建财务管理制度，也未建立会计核算办法，会计核算随意性较大。
设置会计科目时，在对“在建工程”科目核算，没有按规定设置明细科目，20XX年2月依据银行付款凭证直接计入“在建工程”。
Y公司聘请专业物资保管单位进行该项目工程物资管理，同时Y公司自设物资管理部门协助管理。
竣工决算时，
发现物资管理部门未及时办理工程物资实物出库手续，会计核算也无法及时办理工程物资的财务出库手续，导致在竣工决算之日“工程物资”科目还存在余额。
进一步核查发现，该工程“在建工程———基建工程———待摊支出（办公用品购置费）”并未设置登记簿，未进行明细登记，影响资产管理的完整性，不利于资产清查移交。
该工程需要一批通风设备。
经过设备招标，S设备制造公司成为该通风设备的供应商，并和Y公司签订了供货合同。
合同约定货款支付方式，同时约定如果技术要求发生变化时，合同双方应及时办理补充协议，调整合同价款。
合同签订生效时付款至合同价款的30%，货到现场付款30%，验收合格后付至95%。
由于工程发生变化，通风设备相关组件减少，因此通风设备的价款发生了变化，由原来的23700元/台调整为17800元/台，共计16台，设备总价由原来的37920XX年10月完成初步设计，初步设计概算一期建安费用为4860万元，概算总额为6425万元。
某招标代理公司编制的标底预算价格是5354万元，造价咨询公司审核后的标底价为5235万元，超预算价119万元。
审核发现设计单位设计概算工程费用没有按照初步设计图纸计算，概算存在漏项情况，材料计价不准确。
在工程动工后，审核发现Y公司出资100万元修建一条道路，该道路不属于工程概算范围，但资金来源于住宅楼项目工程款。
审核发现，有些项目往来款没有核对，债权债务没有落到到位；在工程财产物资审查中发现，钢材没有进行盘点，在工程物资钢材账务账的结存数和物资保管员账面结存数、实际数量不一致；70件瓷砖虽然进行了盘点，但是没有责任人签署名字，出现责任不明确情况。
经审核发现，工程结算金额中对于法国木纹石、冰岛米黄石、铝板、吸音板以及各类开关、插座等暂估价设备材料价差调整与施工合同约定的调整原则不一致。
审计人员对送审的综合单价进行分析，施工单位对暂估价设备材料调整未按规定，以Y公司代表和监理工程师共同认可的价格，只计取差价以及差价部分的税金，而是以暂估价设备材料的确认价替换了原清单子目录中的暂估价，重新计算出综合单价，作为结算单价，造成多计暂估价设备材料差价部分的利润67万元。
三、工程项目财务管理审计中发现问题的分析及审计应对措施
（一）投资立项阶段该公司未按规定筹集资金、资本金未及时到位、随意拆借资金。
国务院对于投资项目要求资本金必须一次缴清，按照批准的工程进程，每年按照比例到位。
案例中，项目资金未及时到位，导致使用银行贷款，增加了贷款利息，使工程项目成本增加。
二期工程挪用一期工程资金，导致加收罚息的风险，工程项目建设资金应专款专用，对于挪用的资金利息进行资本化不合理，导致工程项目成本增加。
对此审计人员应认真核查公司资金来源的各明细账户，采用账、表、证查对的方法，每笔资金是否专款专用，督促公司专款专用，确保投资计划得以实现。
在前期费用的核算中，通常出现截止时点不合规，扩大前期费用的列支，并对每笔前期费用的录入没有取得合法的原始凭证。
该项目动工后产生的费用计入了项目前期费用中，动工后产生的管理性费用500万元不应该列支在前期费用中，应该计入管理费用。
该项目发生的1200万元征地补偿费不应计入前期费用，应计入征地费用。
设计费属于概算投资中的勘察设计费，也不应计入
前期费用。
去除500万元管理费后，1200万元征地费，勘察设计费400万元勘察设计费后，前期费用发生了1760万元，比概算投资740万元还多1020万元，说明前期工作时间太长，办公费用和人员工资费用发生额过高。
对此审计人员应认真学习公司关于前期费用管理的有关制度、办法，收集该项目建议书、可行性研究报告及审批文件，查看关于前期费用的财务报表、会计账簿、会计凭证、费用支出的原始单据，要求公司对每笔资金的去向进行说明，对于入错会计科目项目应及时整改。
（二）设计勘察阶段建设规模是投资控制的重点之一，建设方和设计方要严格按照批复的文件规定对规模进行控制，特别是要在设计阶段控制好设计规模。
设计阶段是一个工程的灵魂，决定工程规模大小。
该工程因为设计院在设计过程中没有按照经批准的初步设计中的建设规模进行严格控制，Y公司也没有严格按照批复文件中的要求执行，由于双方对整体规模控制不严格，施工过程的随意性较大，没有按照基本建设程序进行，导致建设规模超标。
发现该问题后，审计人员要求对设计院进行通报批评，并责成Y公司向原立项审批单位重新申报立项，增补建设规模。
（三）招投标阶段该项目工程量清单计算存在重大错误，招标控制价的套用不合规。
编制清单前需要编制人员理解招标文件的内容，按照招标文件中的要求编制，公司应在编制完成后把好关，请专业造价咨询公司进行审核，工程量清单包含的内容不完整，在施工过程中，可能引起在变更事项，该项目预留井未计入工程量，是由于设计缺陷，
造成工程量清单漏项，所以在项目设计初期需要详尽考虑审核，预留金300万元没有列入清单会导致后期变更增加项目没有资金，使工程管理处于被动。
工程量清单的编制需要三方协商审核，根据计价规定、专业造价管理机构发布的文件，参考市场价格对人工、材料、设备等价格进行修订。
审计人员应督促公司要求设计院造价人员对其编制的清单进行修改，与设计人员沟通，将预留井工程量及暂列金列入清单。
为了避免清单内容不完整，可以在工程量清单发给投标单位时，增加一个附表，要求投标方对清单里存在的问题进行记录或者提出修改意见，在招标答疑是对工程量清单和招标控制价进行完善，招标栏标价应符合招标文件和政F制定的有关工程造价办法、规定，材料价格有政F发布价按发布价执行，没有按照市场价格执行。
（四）施工阶段Y公司财务管理制度不健全。
Y公司没有以工程实际完成量将投资发生额计入“在建工程”，而以银行支付凭证入账。
没有健全的财务制度，导致会计核算混乱，影响会计核算的真实性和准确性，不能真实反映工程项目投资情况。
审计人员应建议公司完善各项财务管理制度，包含财务授权管理制度、预算管理制度、资金票据管理制度等，监督各项制度有效执行。
Y公司工程资产管理混乱。
对工程物资的管理是反映设备投资的真实情况的关键，也关系到工程项目是否能按时竣工决算。
通常存在设备、材料未及时办理出入库手续，登记的资产和实际情况不符等问题。
Y公司不及时办理出入库手续会导致会计信息失真，同时给工程竣工决算编制带来巨大工程量，资产物资未设置备查账簿，导致无法完成资产的定期清查、盘点。
审。