工作汇报的通知

工作汇报的通知

篇一：关于每日汇报工作的通知

一、目的：规范作业流程，提高工作效率。

二、适用范围：全公司

三、汇报要求

1、公司所有员工每日都必须用微信向上级汇报工作，如当日未汇报工作，视同当日未出勤，不予计算考勤。

2、汇报时间：每日24:00前。

3、汇报规则

（1）非销售人员直接向总经理汇报工作。

（2）销售人员需同时向自己的直属主管和总经理汇报工作。例如：林州市销售专员需向直属销售主管和总经理同时汇报工作，销售主管需向城市经理和总经理同时汇报工作，城市经理需向省区经理和总经理同时汇报工作。

4、汇报内容（暂定，如需调整将另行通知）：

（1）非销售人员汇报当日的工作内容和交办事项的完成进度。

（2）销售人员必汇报内容：当日拜访情况、当日业绩达成情况、交办事项完成进度。

四、本通知自XX年12月8日开始执行。

河南省红旗渠茶业有限公司

XX年12月8日

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篇二：公司工作汇报流程通知

关于公司工作流程的通知

公司各部门负责人及项目负责人：

为了建立良好的办公秩序，保证对上报告、对下交办工作的准确性，确保公司政令畅通，沟通有效。现将对上报告、对下交办工作程序规定如下：

1、各部门负责人及项目负责人对上汇报工作时须提前填写《工

作报告审批单》（附件一），《工作报告审批单》填写时须进行编号，编号由综合办公室统一进行编制，为保证工作事宜的彻底完成，《工作报告审批单》必须填写完整，签字完善。《工作报告审批单》原件交综合办公室统一保管，汇报人留复印件妥善保管；

2、公司各级领导、主管及负责人对下交办工作任务时，须提前

填写《工作交办单》（附件二），《工作交办单》填写时须进行编号，公司编号由综合办公室统一进行编制，部门编号由部门内部自行完成。为保证工作事宜的彻底完成，《工作交办单》必须填写完整，签字完善。《工作交办单》原件

交综合办公室统一保管，安排人留复印件妥善保管；

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3、各项目组对甲方正式汇报前，须首先组织公司主要领导、项

目主管、项目负责人进行内部汇报会，内部汇报可根据项目规模及难易程度，邀请相关专家进行工作指导，费用由公司承担。

通知下发后，请各部门、项目组按此规定严格执行，特此

通知。

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篇三：关于做好上半年工作总结的通知

关于做好上半年工作总结的通知

各单位、各部门：

今年以来，广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署，紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务，立足本职、干事创业，团结奋进、顽强拼搏，以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步，为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。

为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况，及时发现和宣传亮点，选树和表彰先进，现就做好上半年工作

总结的有关事项通知如下：

1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。突出重点、亮点、创新点，突出主要工作进展、主要工作措施，取得的具体成绩、经验和体会。摆事实，列数据，讲做法。

2、分析当前工作中，现有的主要优势与不足、机遇和困难。立足单位、部门工作实际，提出下半年工作的计划、目标和具体措施。

3、从集团发展的高度和视角，提出企业发展的建设意见。各单位、部门总结材料时，要突出重点、体现特色，用准确的数据和翔实的措施展现成绩，可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。

6月17日前，各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总，将电子版发至邮箱。邮箱地址：

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