2019年教育系统人才队伍建设工作汇报材料
学校加强师资队伍建设的工作报告范文
学校加强师资队伍建设的工作报告范文尊敬的领导,各位老师:大家好!我是XX学校的一名教师,今天我非常荣幸地向大家汇报我所负责的学校加强师资队伍建设的工作。
一、工作背景作为学校教育教学工作的核心力量,师资队伍是学校教育事业发展的基础和关键。
然而,随着教育改革的不断推进和学校规模的不断扩大,学校师资力量面临着一系列挑战:师资结构不合理、师德师风不够优秀、教师专业发展空间有限等。
为此,学校迫切需要加强师资队伍建设,提高教师素质,推动学校整体发展。
二、工作目标在此背景下,学校设定了以下目标:1. 建立一支高素质的师资队伍,教师专业素养全面提升;2. 倡导师德师风,提高教师职业道德和职业素养;3. 加强教师培训,提升教师专业发展水平;4. 完善激励机制,激发教师的积极性和主动性。
三、工作内容1. 加强师资选拔和引进。
学校制定了严格的师资选拔标准,通过考试和面试等多重环节,选拔优秀的教育人才加入学校,为学校注入新鲜血液。
同时,学校积极开展师资引进工作,与优秀高校和教育机构建立合作关系,吸引高层次的教育人才加盟学校。
2. 提升教师专业素养。
学校注重教师的学科知识和教学能力的培养,通过组织各类培训和研讨会,提升教师的学科素养和教学水平。
同时,学校也注重教师的师德师风建设,组织教师参与师德师风的研究和讨论,提高教师的职业道德和职业素养。
3. 加强教师培训。
学校积极开展各类教师培训,不仅提供教育教学方面的培训,还关注教师的职业发展和专业成长。
学校鼓励教师参加教学竞赛、教育研究等活动,提高教师专业发展水平。
4. 完善激励机制。
学校制定了教师激励政策,给予教师一定的薪酬激励,同时也注重建立一套评价教师绩效的机制,通过评优评先等方式,激发教师的主动性和创造性。
四、工作成效经过一段时间的努力,学校的师资队伍建设取得了明显的成效:1. 师资力量得到了明显增强。
学校吸引了一批优秀的教育人才加盟,人员结构更加合理,教师队伍整体水平得到了提高。
教师人才队伍情况汇报
教师人才队伍情况汇报教师人才队伍是学校教育教学工作的重要基础和保障。
在过去的一年里,我们学校在教师队伍建设方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
现就我校教师人才队伍情况进行汇报如下:一、教师总体情况。
截至目前,我校共有教师XX名,其中男教师XX名,女教师XX名。
教师队伍整体素质较高,拥有一大批学历高、业务精、教学能力强的骨干教师,他们在学科教学、科研等方面取得了一定的成绩,为学校的发展做出了积极贡献。
二、教师队伍结构情况。
教师队伍结构合理,各学科教师比例适当。
在教师队伍中,有中青年教师XX 名,中年教师XX名,老教师XX名。
教师队伍中,硕士研究生及以上学历的教师占比XX%,具有中高级职称的教师占比XX%。
但也存在一些学科教师比例不够合理的问题,需要进一步加强。
三、教师队伍建设成果。
在过去的一年里,我校加强了教师队伍建设,取得了一些成果。
学校加大了对教师的培训力度,举办了一系列的教师培训班和讲座,提高了教师的教学水平和科研能力。
同时,学校也加强了对优秀教师的激励和奖励,鼓励教师不断提高自身素质和业务水平。
四、教师队伍存在的问题。
尽管取得了一定的成绩,但在教师队伍建设过程中也存在一些问题。
首先,教师队伍中青年教师比例不高,需要加大引进和培养年轻教师的力度。
其次,一些学科教师队伍结构不够合理,需要进一步优化。
另外,教师队伍中一些教师的教学能力和科研水平有待提高,需要进一步加强培训和指导。
五、下一步工作计划。
为进一步加强教师队伍建设,我校将继续加大对教师的培训力度,提高教师的教学水平和科研能力。
同时,学校将加大对青年教师的引进和培养力度,优化学科教师队伍结构,提高教师队伍整体素质。
此外,学校还将加强对教师的激励和奖励,营造良好的教育教学氛围,激发教师的工作热情和创造力。
综上所述,我校教师人才队伍建设取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
我们将进一步加大对教师队伍建设的投入,不断提高教师的整体素质和教学水平,为学校的发展做出更大的贡献。
教学团队人才建设情况汇报
教学团队人才建设情况汇报教学团队是学校教学工作的重要力量,关系到教学质量和教育教学改革的成效。
近年来,我校教学团队人才建设工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
下面就教学团队人才建设情况进行汇报。
一、人才队伍建设情况我校教学团队人才队伍建设取得了明显成效。
教师队伍整体素质不断提高,拥有一支高学历、高职称、高业务水平的教学团队。
教师队伍中专任教师和兼职教师比例合理,学科结构合理,具备了一定的学科带头人和骨干教师队伍。
同时,教师队伍中不断涌现出一大批优秀的青年教师,他们在教学和科研方面取得了显著的成绩,为学校的教学工作注入了新的活力。
二、人才培养机制建设情况我校建立了一套完善的人才培养机制,包括教师的培训、考核、激励等方面。
学校每年都会组织各类教学培训活动,鼓励教师参加各类学术交流和研究活动,提高教师的教学水平和科研能力。
同时,学校还建立了一套科学的考核和激励机制,对教学成果突出的教师给予奖励,对教学工作不力的教师进行考核和培训,确保教师队伍的整体素质和水平不断提高。
三、人才引进和流失情况近年来,学校加大了人才引进力度,通过多种途径引进了一批高水平的教学人才。
同时,学校也注重留住人才,提高了教师的待遇和福利,为教师提供了更多的发展机会和空间。
但是,也存在一定的人才流失情况,一些优秀的教师因为各种原因选择了离开,这对学校的教学工作造成了一定的影响,需要引起高度重视。
四、人才建设存在的问题和对策在教学团队人才建设过程中,还存在一些问题和不足。
比如,教师队伍中的学科结构还不够合理,一些新兴学科和专业的师资力量相对薄弱;教师的教学能力和科研水平还有待进一步提高;人才流失问题依然存在,需要进一步加强人才留住工作。
针对这些问题,学校将进一步完善人才培养机制,加大人才引进力度,提高教师的待遇和福利,加强对教师的培训和考核,努力营造良好的教育教学环境,为教师的成长和发展提供更多的支持和保障。
综上所述,我校教学团队人才建设工作取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
2019-加强教师队伍建设汇报-易修改word版 (2页)
本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==加强教师队伍建设汇报加强教师队伍建设汇报材料xxx市第四中学现有34个教学班,145名教职工,1800名学生。
生源主要为城中村居民和进城务工农民工子女。
我校在加强教师队伍建设方面主要采取了以下措施:一、抓好“四项工程”,促进教师队伍整体素质的提高。
一是“师表工程”。
通过开展“四高”(高品味、高质量、高境界、高风格)、“五雅”(雅道、雅言、雅观、雅趣、雅量)活动,使师德规范和行为准则内化为教师的品格,外显为教师的行为。
二是实施“名师工程”。
出台了《市四中名师(名班主任)评选及奖励办法》,通过强化名师意识,增强名师效应,发挥名师作用,带动了我校教师整体素质的提高。
三是“青蓝工程”。
学校坚持开展“校长带年级、中层带学科、高师带青师”的青蓝工程,使教师们迅速适应了学校高起点、高标准、高绩效的工作准则。
四是“富脑工程”,每年为教师购买大量教育教学方面的书籍,拨出专门经费,分学科按年级组为老师订阅了相关的报刊杂志,鼓励教师业余自学,提高教师了的理论水平。
二、全方位、多渠道促进教师专业化发展。
(1)把读书学习当作是教师发展的需要,使教师产生紧迫感;(2)通过各种评比让教师清晰自己的位置,使教师产生危机感;(3)让教师真切地了解学校的现状和光辉的前景,明确教师的专业化发展是学校可持续发展的力量源泉,使教师产生责任感;(4)树立“培训是给教师的最好福利”的理念,使教师产生幸福感;(5)实施课题研究战略,提高教师的科研能力,使教师产生成就感。
三、抑制职业倦怠为教师队伍建设注入新的活力。
我们认为教师之所以出现职业倦怠,一个很重要的原因是没有发展的目标,尤其是评上高级职称的老师,有一种日薄西山的感觉。
为此,我们提出来教师要拥有“五个一”:要拥有一位自己崇拜的教育教学名家,系统地学习他的教育思想和教学方法;要有一本经常翻阅的教育教学名着,做到常读常新;要订一份高质量的教育教学期刊,不断吸取新的营养;要有一个经常浏览的教育网站,交流教育思想,了解教改信息;建一个自己的博客,把想的做出来,把做的写出来。
加强教师队伍建设汇报材料
加强教师队伍建设汇报材料一、背景教育是国家发展的重要基石,加强教师队伍建设是保证优质教育的重要保障。
随着教育事业的快速发展,人才培养的需求越来越大,对教师团队的建设提出了更高的要求。
而当前,我校教师的师资力量相对比较薄弱,且教师队伍的流动性较大,这给教育教学工作带来了一定的影响。
因此,根据学校的发展需要,我们加强了教师队伍的建设,力争提高教育教学水平,为学校的发展做出更大的贡献。
二、建设措施2.1 增加用人数量为加强教师队伍的建设,本学年新增用人数量增加了20%,其中大部分招聘的是拥有硕士以上学历的优秀毕业生或来自有影响力高校的优秀教师,以提升全校教育教学水平。
2.2 开展培训机制为了保证教师的专业素质和教育教学能力的提升,学校建立了全新的培训机制,定期组织教师参加各种培训、研讨和交流活动,同时配备了专业的辅导和指导教师,促进教师专业素质的提升。
2.3 引进海外教师随着国际化趋势的发展,学校继续推进国际化教育,通过引进海外教师,增强学校的教育教学水平,同时也丰富了学生的学习经验和视野。
本学期我校共引进了3名海外教师,其中两名为兼职,一名为全职,这些教师的思想观念和教育教学方法的不同,必将使学生受益匪浅。
2.4 加强教师评价机制为更好地激励教师的职业发展和创新能力,我们建立了新的教师评价机制,除了考虑传统的教学成果和学术论文的发表,我们引入了学生评教的因素,通过学生的反馈和建议,教师们可以更好地了解自己的教学水平和问题所在,提升自身教学能力。
三、取得的成果通过以上建设措施,我们已经取得了一些初步的成果:3.1 教师教育背景得到提升本学年新增的教师中,硕士以上学历的教师占比达到80%以上,本硕博层次的优秀人才比例大大增加,为提升学校教学水平奠定了坚实基础。
3.2 教师教学水平有所提升建立新的教师培训机制,举办各种学科交流活动,使得教师们更加关注课程研究和教育教学方法的创新,课堂教学质量有了明显的提高。
人才队伍建设汇报材料
人才队伍建设汇报材料尊敬的领导:我很荣幸向您汇报我单位近期的人才队伍建设情况。
我们一直将人才队伍建设放在组织发展的重要位置,注重引进、培养和留住人才,致力于打造一支高素质、高能力的团队,以推动单位的可持续发展。
一、队伍引进为了增强人才队伍的储备和结构优化,我们对外广泛招聘有潜力、有经验的人才。
通过多种渠道的招聘和推荐,我们成功引进了一批优秀的人才。
其中包括多名博士和硕士研究生,他们在各自专业领域具有丰富的理论知识和实践经验,为我单位带来了新的思路和创新能力。
同时,我们也积极引进了一些有丰富行业经验的中高级管理人员,他们的加入为我们的业务发展提供了有力的支持。
二、队伍培养为了提升员工的专业技能和综合素质,我们注重员工的培训和学习发展。
我们建立了一套完善的培训体系,开展各类培训课程和学习活动,如技能培训、岗位能力培养、管理培训等。
我们还注重与外部专家和知名企业开展合作,邀请他们进行培训讲座和经验交流,以不断提高员工的专业素质和创新能力。
此外,我们鼓励员工参加各类学术会议和研讨会,提升他们的学术水平和专业影响力。
三、队伍留住为了留住优秀的人才,我们注重提供良好的福利待遇和良好的发展空间。
我们通过完善的薪酬体系来激励员工的工作动力,将员工的薪酬与其个人表现和单位发展绩效相挂钩,使员工能够根据自己的努力和贡献获得合理的回报。
同时,我们关注员工的职业发展,并提供晋升和岗位轮岗机会,让每个员工都能够在工作中获得成长和发展。
此外,我们还为员工提供完善的员工关怀体系,关注他们的身心健康,并提供各类福利和活动,增强员工的归属感和满意度。
四、队伍实绩通过近年来的努力,我们的人才队伍建设已经取得了显著的成绩。
我们成功引进了一大批高素质的专业人才和管理人才,大大提升了单位的整体素质和能力。
我们也注重员工的培养和学习发展,在技术、管理、创新能力等方面取得了显著进步。
我们的员工积极参加各类学术会议和研讨会,发表了多篇高水平的学术论文和研究成果,提升了单位的学术影响力和竞争力。
学校的人才建设情况汇报
学校的人才建设情况汇报
近年来,我校在人才建设方面取得了显著成绩,不断加强师资队伍建设,努力提高教职工的整体素质和水平。
以下是我校人才建设情况的汇报:
首先,我校高度重视引进和培养优秀人才。
学校每年都会组织各类人才招聘活动,通过公开招聘、校内选拔等方式,引进了一批具有国际视野和创新能力的高层次人才。
同时,学校还积极支持教职工参加各类学术交流和培训,不断提升他们的专业水平和教学能力。
其次,学校注重激励和培养青年教师。
为了激励和培养青年教师,学校设立了各类奖学金和奖励机制,鼓励他们积极投身科研和教学工作。
此外,学校还建立了一系列的培训计划,为青年教师提供专业技能和教学方法的培训,帮助他们更好地适应教育工作。
再次,学校加强了教职工的绩效考核和评价机制。
学校建立了科学合理的绩效考核体系,对教职工的教学、科研、社会服务等方面进行全面评价,为他们提供了展示自我的舞台。
同时,学校还加强了对教职工的日常管理和指导,帮助他们更好地发挥自己的专长
和能力。
最后,学校不断改善教育教学条件,为教职工提供良好的工作环境和发展平台。
学校投入大量资金改善了教学设施和科研条件,为教职工的科研和教学工作提供了良好的支持。
同时,学校还加强了与企业和社会的合作,为教职工提供了更多的发展机会和平台。
综上所述,我校在人才建设方面取得了显著成绩,不断加强师资队伍建设,努力提高教职工的整体素质和水平。
学校将继续加大对人才建设的投入力度,为教职工的成长和发展提供更多的支持和帮助。
相信在全校师生的共同努力下,我校的人才建设工作将迎来更加美好的明天。
加强教师队伍建设汇报材料
加强教师队伍建设汇报材料教师队伍建设是学校教育事业可持续发展的重要保障。
以下是加强教师队伍建设的汇报材料:一、当前教师队伍状况分析:1. 教师队伍结构分析:根据学校调查统计数据显示,我校教师队伍整体人员结构合理,拥有一批年轻有活力的教师,并且有一定数量的中高级职称教师。
2. 教师队伍素质分析:教师的专业素养普遍较高,多数教师具备优秀的学术背景和教学能力,但也存在部分教师培训较少、学历和教学经验较低等问题。
二、加强教师队伍建设的重要性:1. 教师是学校教育质量的重要决定因素,优秀的教师水平直接影响学生的学习效果和综合素质的提高。
2. 加强教师队伍建设是推动学校发展的重要保障,有助于提升学校的整体教育水平和竞争力。
三、加强教师队伍建设的措施和成效:1. 增加教师培训投入:加大资金投入,提供更多的培训机会和资源支持,鼓励教师参加教育培训课程,提升教师教育技能和学科知识水平。
2. 强化师德师风建设:加强教师的职业道德和职业规范培养,制定相关规章制度,营造浓厚的教书育人氛围。
3. 建立激励机制:通过设立奖励制度,激励教师积极参与教学研究和教育创新活动,提高教师主动性和创造力。
4. 加强教师队伍管理:定期进行教师绩效考核和评估,根据评估结果为教师制定个性化的职业发展规划,激励教师个人成长。
四、下一步工作计划:1. 加强对新教师的培训和指导。
2. 落实教研活动,提供优质的教学资源和教学经验分享平台。
3. 组织教师参与学科竞赛和学术交流活动。
4. 继续完善教师激励机制,提高教师的职业发展空间和待遇。
通过以上加强教师队伍建设的措施和计划,相信我校教师队伍将能够进一步提升教学水平,为学生提供更加优质的教育服务。
关于教师队伍建设情况的汇报材料(精选篇)
关于教师队伍建设情况的汇报材料(精选篇)尊敬的领导和各位老师:大家好!我是××学校的××,负责教师队伍建设的工作。
今天,我将向大家汇报我校教师队伍建设的情况。
一、教师队伍的总体情况截至目前,我校拥有一支优秀的教师队伍,共有教职工×人,其中正式教师×人,专职教师×人。
教师平均年龄×岁,学历合格率达到×%。
我们的教师队伍结构合理,专业配比较优,能够满足学校发展的需要。
二、教师培养和引进情况1.师资培养教师培养是提升教师素质的重要途径,我校高度重视这方面的工作。
通过开展各类培训、研讨会等形式,提高教师的教育教学能力和科研创新能力。
近年来,共有×名教师完成各类培训,主要内容涵盖教育教学理论、教育心理学、课程设计、教育技术等方面。
这些培训丰富了教师的专业知识,提高了他们的教学水平。
2.人才引进为了优化教师队伍结构,我校积极引进各类人才。
近年来,我们共引进×名具有高级职称或具有丰富教学经验的优秀教师。
他们来自国内各地,拥有丰富的教学经验和研究能力,在各自领域取得了卓越的成就。
他们的加入为学校的教育教学工作注入了新鲜的血液,提升了学校整体的教育水平。
三、教师激励机制建设为了激励教师积极工作,我校不断完善教师激励机制。
我们制定了相应的激励政策,提高了教师的待遇水平。
特聘教授、特级教师、骨干教师等职称和岗位都有相应的奖励和津贴。
此外,我们还鼓励教师参与科研项目,对于获得的科研成果进行奖励,并鼓励他们参加教育教学改革和课程建设工作。
这些激励措施有效地增强了教师的工作积极性和创造性。
四、教师教育教学能力的提升优质教学是学校发展的重要支撑,我校高度重视教师的教育教学能力提升。
我们组织开展教师教育教学能力提升培训,邀请专家学者授课,定期组织教学观摩和交流活动。
同时,我们积极鼓励教师参加各类师资培训和学术研讨,提升他们的学术水平和教学能力。
教育系统人才工作情况汇报参考版
人才工作情况汇报为了充分发挥全区广大教师在人才兴区中的能动作用,加快我区经济社会转型升级,实现区域经济跨越式发展,结合***教育的实际和双阳经济发展的特点,把着重点敲在了引进、培育、培养人才上,制定了工作方案,采取了一些措施,取得一定的成效。
现就有关情况汇报如下:一、上半年人才工作情况区里提出“人才兴区工程”,教育是知识分子集中的地方,教育所肩负的任务很重,我们在明确教育为***经济发展培养人才、为***经济发展打好基础的同时,我们立足抓好落实。
集中精力抓好以下几件事:第一,切实加强干部教师队伍建设,促进教育教学质量的全面提高。
积极探索领导干部选拔任用的有效途径,加大领导干部的培训力度,全面提高干部队伍整体素质。
我们在全区开展“内强素质、外塑形象,办人民满意教育”主题教育活动。
今年上半年有25名村小校长参加了市级培训,办了两届全区中小学校长培训班,还组织6名农村骨干校长赴***考察。
把师德建设放在教师队伍建设的首位,注重发现、培养、总结典型,内强素质,外塑形象;强化措施,抓好师德师风建设。
加大培训力度,为新课改提供师资保证。
结合创建“学习化校园”和“教师专业发展型学校工程”的开展,同时开展“以研促训”、“以赛带培”等多种形式的培训,全面提高教师的业务素质;加强学科带头人和骨干教师队伍建设,致力于培养***自己的“名师”。
2004年,我们将启动教师提格晋档培训工程,通过办骨干班、名师班、评选名师等措施提高课堂教学水平;鼓励领导、后备干部、教师到条件好的学校挂职代培;按照《骨干教师考核方案》,对骨干教师发挥作用情况进行跟踪考核,实行动态管理,切实发挥骨干教师的作用。
教师队伍是教育的生力军,教育质量是教育永恒的主题。
联合办学对外引进外地经验,对内传授先进的教育方法。
***中学与***、***附中是多年联宜校,学校每年派一部分领导、教师轮流到该校挂职锻炼、考察学习,回校后召开考察报告会,学习借鉴名校管理经验和教育思路;***中学与***中学联谊,该校每年都为***中学提供教师挂职学习的培训机会;***区***中学等6所学校与我区的***中学等校结成联谊学校,***中学等3所学校与我区高中结成联谊校,不定期进行教学交流互助。
加强教师队伍建设汇报材料
加强教师队伍建设汇报材料尊敬的领导:我校一直秉持“教书育人,德育为先”的办学理念,注重教师队伍建设工作,不断加大力度,以提高教师专业素质和教育教学水平,为学校和学生的发展做出积极贡献。
现将我校加强教师队伍建设的情况进行汇报。
一、引进高层次人才我校高度重视引进高层次人才工作,制定了招聘高层次人才的办法和政策,并成立了领导小组负责该项工作的推进,通过网络招聘、研究机构合作等途径,不断扩大引进人才的渠道。
截至目前,我校已成功引进300名海外留学归国人员和100名国内外知名院士。
这些优秀人才具有深厚的学术背景和广泛的教书育人经验,为学校的人才队伍建设注入了新的活力。
二、加强师资培训我校坚持将教师培训纳入到学校发展规划的重点内容中,将培训作为提升师资队伍质量的必要手段。
每年,我校都会组织各类培训班,针对不同教师群体的需求,提供专业知识和教学技能的培训。
培训内容涵盖学科教学方法、教育心理学、教学评估等方面,旨在提高教师的专业素养和教育教学水平。
同时,我校还积极鼓励教师参加学术会议和研讨会,提供合理的经费支持,鼓励教师进行学术交流与合作。
三、优化教师职称评定机制为激发教师的积极性和创造性,我校优化了教师职称评定机制,制定了明确的评定标准和程序。
依据教师的教学效果、科研成果、教学评估等方面进行综合评价,确保评审的公平公正。
在评定过程中,我们注重发挥专家评审的作用,邀请外部专家对教师进行外行评价,以确保评审结果的客观性和权威性。
这种优化的评定机制激励了教师的积极性,提高了教师队伍的整体素质。
四、建立教学团队我校鼓励教师组建教学团队,推动教师之间的合作共享,提高教育教学效果。
教学团队由学科相近的教师组成,通过共同备课、教研讨论、经验交流等形式加强合作学习,提高教学质量。
同时,教学团队还会参与教育课题研究以及校际交流活动,扩大教学资源共享的范围和深度。
通过不断建设和发展教学团队,我校实现了教师之间的互相促进和共同进步。
教师队伍建设汇报材料
教师队伍建设汇报材料前言作为学校教育管理工作的一项重要内容,教师队伍建设是提高教学质量和教学成果的关键,对于全面推进教育现代化也有着重要的促进作用。
因此,我们在过去一年中积极组织开展了一系列的教师队伍建设工作,取得了一些成效,现在将作汇报。
教师队伍的数量和构成目前,我校教师队伍总人数约为xxx人,其中本科学历以上教师占比xx%,硕士学历以上教师占比xx%,博士学历以上教师占比xx%。
通过数据统计可以看出,我校教师队伍总体梯次结构较为合理,但与国内一流高校相比,本科学历以上教师比例还有待提高。
同时,我校也在不断引进高水平人才,将招聘计划和引进政策紧密结合,力争引进优秀人才和领军人才。
目前,我校已引进了x位教师,其中x人为博士研究生,另外x人为海外留学归国人员。
这些新引进的教师来自国内一流高校以及国内外知名教研机构,在其各自学科领域中拥有很高的学术水平和丰富的实践经验。
教师队伍的教学能力和教学水平教师队伍的教学能力和教学水平是教师队伍建设的重要目标。
在过去一年中,我们开展了一系列的教学能力提高工作,包括定期组织教学培训、邀请业界专家授课、组织教学评估和教学改进等。
通过这些工作,不仅提高了教师队伍整体的教学能力,也提升了个别教师的教学水平。
在教学改进方面,我们大力推行“以学生为中心”的教学理念,注重培养学生实际应用能力和创新能力,积极实践“普及化、紧缺化、精品化”教育方针,在课程设置和教学方法上进行创新和改进。
同时,我们也加强了课程建设的评估机制,确保教学质量的不断提高和改进。
近年来,我们先后获得了x项省级和x项市级教学优秀成果奖,得到专家和学生的好评。
教师队伍的科研能力和科研成果教师队伍的科研能力和科研成果是评价教师队伍整体水平的重要指标。
在过去一年中,我校教师积极参与了各类国家级、省级和市级科研项目,不断拓展了科研领域。
截至目前,各类科研项目共获得x项省级以上科研项目资助,其中x项为国家级科研项目,x项为省级科研项目。
学校师资队伍建设工作总结_单位队伍建设工作总结
学校师资队伍建设工作总结_单位队伍建设工作总结学校师资队伍是教育事业中最为核心的组成部分,是保障教育教学质量的重要保障。
为了推进学校师资队伍建设工作,学校在2019年制定了详细的计划和具体方案,并逐步施行。
经过两年的努力,我校师资队伍建设工作已经取得了显著成效,总结如下:一、加强人才引进,推进人才培养为了提高学校的整体师资水平,学校在2019年逐步实施了“引进和本土化并举”的人才引进政策。
学校通过招聘会、网络招聘等多种方式广泛宣传,同时积极向社会推介学校的优良教育环境和良好的待遇政策,吸引了一批优秀的教师和管理人员。
在引进一批高水平人才的同时,学校也注重对现有教师队伍的培养和提高。
学校不断开展教育教学研讨,邀请国内外专家到校授课,提供全方位的教育培训,帮助教师提高自身素质和掌握最新教育教学理论。
二、建立完善的师德师风建设机制在学校师资队伍建设工作中,师德师风建设是非常重要的一项内容。
学校通过建立健全师德师风建设机制,对教师队伍进行了有效的引导和规范。
学校制定了详细的教师责任制度和考核制度,明确了教师的工作目标和职责,落实了教师的工作责任,并对违反师德师风规范的教师进行了严肃处理。
通过这些举措,师德师风建设工作得到了有效的推进和落实。
三、加大对师资队伍的投入学校注重对师资队伍的投入,通过提高教师的晋升空间、调整教师的待遇政策等方式,吸引了一批具有专业技能和管理能力的优秀教师和管理人员。
同时,学校还为教师提供了优厚的福利待遇和职业发展机会,让他们能够在一个良好的工作环境中全身心地投入到教育事业中去,为学校师资队伍建设作出更大贡献。
总之,学校在师资队伍建设工作中取得了一系列成效,但也还面临着一些挑战和问题。
下一步,学校将继续坚持“以人为本”的理念,进一步加强师资队伍建设,深化改革创新,为提高教育教学质量和促进学校科学发展贡献力量。
最新-2019年教育局教育人才工作总结 精品
2019年教育局教育人才工作总结2019年,地区教育工委严格按照地委组织部下发《地委人才工作领导小组成员单位职责》、《2019年地委人才工作领导小组成员单位任务分解要点》([2019]13号)等文件精神,高度重视,精心组织,根据地区教育工作发展需要,本着积极、稳妥、持续推进的原则,扎实做好教育人才工作,现总结如下:一、基本情况XX区共有各级各类学校186所,有专任教师7011人,其中小学3020人,初中1594人,高中1119人,职业高中70,普通中专403人,幼儿园774人,特殊教育学校31人;30岁及以下的有1395人,31-40岁的有2871人,41-50岁的有2252人;具有中教高级的有847人,具有小教高级或中教一级的有3257人,具有初级职称的有2303人,未定职称有604人。
二、主要做法1.加强对教师培训,不断提高两支队伍整体素质。
认真落实《关于加强教师队伍建设意见》和《关于进一步加强中小学校长培训工作的意见》,启动实施“五·五”周期中小学教师继续教育工作。
选派4名中小学优秀骨干校长参加第五期自治区中小学优秀骨干校长高级研修班;组织选派15名骨干班主任、5名少数民族母语学科教师、7名中青年骨干教师、名少数民族双语教师、6名新任教师、100名高中教师参加自治区2019年“中小学教师区级培训计划”;完成为期三天609名中小学教师“国培计划”—一线骨干教师信息技术能力提升培训。
2.大力发展现代职业教育。
哈密职业技术学院(大专)即将挂牌成立;清华大学在哈密开设了工程类硕士研究生班,首批招收62名学员;向地委行署提出普通高中实施免费教育的建议已得到同意,将由14143名受益;继续实施了中职学校地方助学金政策,给予每人每年1500元地方补助。
3.加强对特岗教师和农村双语教师的招聘。
按照“逢进必考”、“公开、公平、公正”原则,根据自治区下达特岗教师、双语临时编制等补员计划,公开择优招聘热心教育工作的、具备教师资格的优秀青年大学生充实到教师队伍。
“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料
教师队伍建设年活动开展情况汇报材料背景教师队伍建设年是一项面向全国教育系统的活动,旨在促进教育事业的发展,提升教育教学质量。
2019年,教师队伍建设年活动正式启动,我校积极参与并积极开展相关活动。
开展情况活动1:教师专业技能培训为了提高教师的专业技能和教学水平,我们组织了一系列的培训活动。
通过本学期的教学实践,我们发现了许多教学中存在的问题和不足之处,比如学生的学习兴趣不高、教学方法单一等。
为了改进这些问题,我们组织了以下的培训活动:•教育技术应用:探讨多种教育技术工具在教学中的应用,如PPT、视频、网络教育等。
•教育心理学:通过教育心理学方面的讲座,帮助教师更好地了解学生的心理特点,更好地进行个别化指导。
•课程设计:探讨如何进行课程设计和实施,如何根据学生的兴趣和特长进行课程设计等。
通过这些培训活动的开展,我们发现教师们的教学水平有了明显的提升,课堂教学效果也得到了全面的改善。
同时也得到了师生的广泛好评和肯定。
活动2:教师之间的互相交流为了促进教师之间的交流和提高教学效果,我们组织了一次教师间的交流会议。
在此次交流会议上,教师们分享了自己在教学中的探索和经验,比如如何培养学生的创新意识、如何更好地解决学生问题等等。
通过这次会议,不仅增进了教师之间的相互了解和友谊,同时也为我们提供了更多优秀的教学案例。
活动3:学生评教和教学反思在教师队伍建设年的背景下,我们积极采取措施推进学生评教和教学反思。
通过学生评教,我们可以更好地了解学生的需求,推动教师不断优化教学,提升教学质量。
而教学反思则是对自己教学的一个深入思考,反思得到的经验和教训可以指导今后的教学。
结语教师队伍建设年的活动的开展,不仅是对教育事业的一次全面推进,同时也是提高教育教学质量的好机会。
在今后的教学过程中,我们将更加注重教师队伍的培养和建设,为学校的发展贡献我们自己的力量。
2019年度学校人才队伍建设总结
省庄一中2019人才建设总结一年来,在镇党委政府的正确领导下,在各级教育行政部门的具体指导下,我校高水平高质量实施素质教育,取得了明显成效,2019年学校新获得“泰安市文明校园”“泰安市‘小哥白尼杯’青少年科普知识竞赛团体二等奖”,“泰山区健康学校”,“泰山区‘公益体彩杯’中小学生田径联赛特别贡献奖”,“首届‘泰山情劳动美’中小学生厨艺大赛二等奖”等市区级荣誉称号。
回顾上学年工作,我校主要从以下几点做起:一、多方搭建平台,为学生幸福成长打下坚实基础我校始终坚持“德育为首”的办学方针,积极采取各种举措,促进学生全面健康发展。
上学年我们主要做了以下工作:1、邀请泰安市拘留所马辉警官为全校师生做法制教育报告。
马警官对青少年违法犯罪有深入的研究,他的报告深入浅出,生动精彩,使大家深受教育,可谓是学校法制教育的一次“雪中送炭”。
2、每月举办一次应急疏散演练,提高学生应急防范能力。
3、举办爱心助力成长活动。
6月20号,中国人寿保险公司教育爱心助力活动在我校举行。
整个活动简洁而隆重,受捐助家庭家长及孩子都十分感动,他们纷纷表达了对人寿公司的感激和敬佩,并表示要常怀感恩之心,尽己所能,把这种爱心传播到更远的地方。
上学年,我校还积极争取上级教育部门对家庭困难优秀学生的大额救助,其中罗鑫雨同学在得到救助后,奋发图强,顺利考入泰安一中。
4、每学期至少召开一次家长安全教育专题会。
会议的召开,提高了家长们的安全意识,为强化安全教育与管理,确保家校合作、保护孩子平安健康的成长提供了有力的保证。
家长们纷纷表示:要积极参加“家长执勤”,配合学校抓好安全工作。
二、开展有效教学,全面提高教育教学质量我校认真建立健全符合素质教育要求的教学常规管理制度,建立科学合理的教学质量监控体系,抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。
1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。
首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性。
2019年“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料-word范文 (3页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == “教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料课件来源“教师队伍建设年”活动开展情况汇报材料教师队伍建设直接关系到学校的生存和发展,关系到青少年学生的健康成长,关系到科教兴国战略的实施。
我校根据区教育局《201X年黄陂区“教师队伍建设年”实施方案》陂教【201X】8号文件精神,对教师队伍建设工作进行了认真的部署和落实,现将此项活动开展情况汇报如下:一、基本情况祁家湾中学现有17个教学班,共有学生751名,其中住宿舍学生508名,留守学生268名,贫困生126名。
教职工91名,专任教师78名,学历百分百达标,其中专科15名,本科63名。
学校现有行政领导 10名,其中校级领导 3名。
45岁以上教师()名,高级教师()名,区级骨干教师11名,其中区名师工作室成员()名,学科带头人4人,优秀青年教师7名。
二、主要做法1、精心组织,加强管理。
成立了以童校长任组长的教师队伍建设领导小组,教科室具体负责的工作机构,分阶段制定目标,落实责任考评机制。
学校召开两次全体教职工大会专题布置管理年的相关工作,动员广大教师参与通知活动,要求各位员工落实通知要求,组织教师深入活动实践。
政教处在每周的班主任例会中,多次布署有效德育相关工作。
教务处在教研组长会、备课组长会中布署高效课堂的相关工作,并根据本部门实际制定了相应活动计划和实施方案。
2、建章立制,进一步完善和强化师德意识,提高师德修养,努力提升教师职业道德水平。
制定和修订了《祁家湾中学师德师德考评方案》、《祁家湾中学师德建设教师承诺》、《班主任岗位工作职责》等一系列有关师德队伍建设的规章制度。
做好教师师德档案管理。
学校每学年组织教师德育主题活动,并将教师师德活动常态化。
如201X的组织的“耕耘祁中感动祁中”师德论坛活动、201X年组织的“校园安全知识暨《义务教育法》知识竞赛”活动、201X年组织的“我为学生作表率”主题演讲活动,有效地促进了学校师德建设。
教育系统人才队伍建设工作汇报材料
教育系统人才队伍建设工作汇报材料教育系统人才队伍建设工作汇报材料近年来,我区把教育系统人才队伍建设作为加快教育事业发展的生命线和原动力,牢固树立科学人才观,深入实施人才优先发展战略,采取“重在培养,加大引进,灵活机制,强化管理”等措施,逐步建立起一支以中青年教师为主体,具有良好业务素质、数量充足、结构合理、群体优化、相对稳定的教师队伍。
现将有关情况汇报如下:一、基本情况我区现有各类学校151所,其中普通中学42所、中专1所、职高1所、小学68所、幼儿园38所、特教学校1所,另有103个教学点。
各类学校在校学生62834人,其中高中生13744人,初中生12326人,小学生21527人,中职生3123人,在园幼儿12074人,特教学生40人。
现有教职工5462人,其中公办教职工5430人,区聘教师32人。
专任教师中幼儿园464人,小学2357人,初中 1558人,特教学校18人,普通高中723人,中等职业学校252人。
5546名教职工中,研究生59人,本科3852人,专科1172人,中师268人,高中98人,初中13人。
45岁以下教师3927人,占71.90%,中青年教师为中小学教师队伍的主体。
专任教师中,中高职称535人,中级2164人,助理及以下2592人。
二、主要做法加强师德师风建设。
建立健全教育、宣传、考核、监督与奖惩并重的师德师风建设长效机制。
制定下发《***教职工管理办法》、《关于禁止教师从事有偿家教违规办班补课的规定》、《关于全面排查整改教师队伍中存在的突出问题的通知》、《关于进一步加强教师教育管理的通知》和《关于印发优化教师资源配置。
一是坚持补充引进。
建立中小学教师补充长效机制,针对农村学校部分学科教师结构性短缺矛盾,坚持每年通过高校签约、公开招考等方式引进教师,并优先补充农村学校师资,优化了农村学校师资结构,增强了教师队伍活力。
20xx年—20xx年,招聘引进185名国家重点师范院校免费师范生、紧缺专业本科毕业生、研究生和师范类大专及以上毕业生到中小学任教;通过“民生实事项目”、“国家特岗计划”录用分配高校毕业生229名,并全部分配到农村学校任教。
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20XX年教育系统人才队伍建设工作汇报材
料
教育系统人才队伍建设工作汇报材料
近年来,我区把教育系统人才队伍建设作为加快教育事业发展的生命线和原动力,牢固树立科学人才观,深入实施人才优先发展战略,采取“重在培养,加大引进,灵活机制,强化管理”等措施,逐步建立起一支以中青年教师为主体,具有良好业务素质、数量充足、结构合理、群体优化、相对稳定的教师队伍。
现将有关情况汇报如下:一、基本情况
我区现有各类学校151所,其中普通中学42所(完全中学4所,高级中学2所,独立初中21所,九年一贯制学校15所)、中专1所、职高1所、小学68所、幼儿园38所、特教学校1所,另有103个教学点。
各类学校在校学生62834人,其中高中生13744人,初中生12326人,小学生21527人,中职生3123人,在园(班)幼儿12074人,特教学生40人。
现有教职工5462人,其中公办教职工5430人(专任教师5372人、工勤人员58人),区聘教师32人。
专任教师中幼儿园464人,小学2357人,初中1558人,特教学校18人,普通高中723人,中等职业学校252人。
5546名教职工中,研究生59人,本科3852人,专科1172人,中师268人,高中98人,初中13人。
45岁以下教师3927
人,占71.90%,中青年教师为中小学教师队伍的主体。
专任教师中,中高职称535人,中级2164人,助理及以下2592人。
二、主要做法
(一)加强师德师风建设。
建立健全教育、宣传、考核、监督与奖惩并重的师德师风建设长效机制。
制定下发《***教职工管理办法》、《关于禁止教师从事有偿家教违规办班补课的规定》、《关于全面排查整改教师队伍中存在的突出问题的通知》、《关于进一步加强教师教育管理的通知》和《关于印发加强师德师风长效机制的实施办法》等文件,切实解决个别学校教育管理松散,少数教师敬业精神不强、校外兼课、有偿补课、体罚和变相体罚学生等突出问题。
认真开展师德师风建设周活动,把教师职业理想、职业道德以及心理健康教育融入教师培训和管理的全过程。
完善师德考评制度,制定《***中小学教师师德师风考核办法》,将师德建设作为学校工作考核和办学质量评估的重要指标,把师德表现作为教师资格定期注册、业绩考核、职称评审、岗位聘用、评先选优的首要内容,对教师实行师德表现“一票否决”制。
完善学生、家长和社会参与的师德监督机制。
(二)优化教师资源配置。
一是坚持补充引进。
建立中小学教师补充长效机制,针对农村学校部分学科教师结构性短缺矛盾,坚持每年通过高校签约、公开招考等方式引进教师,并优先补充农村学校师资,优化了农村学校师资结构,增强了教师队伍活力。
18年—18年,招聘引进185名国家重点师范院校免费师范生、紧缺专业本科毕业生、研究生和师范类大专及以上毕业生到中小学任教;通过“民生实事项
目”、“国家特岗计划”录用分配高校毕业生229名(其中特岗128人),并全部分配到农村学校任教。
二是开展支教工作。
为大力促进城乡教师流动,加强支教教师选派和管理,充分发挥支教教师在农村中小学校的教学示范、辐射带动作用,有效促进农村教育发展,制定下发《***支教教师选派和考核管理办法》和《关于进一步加强支教工作的通知》。
18年以来,城区16所学校每校帮扶1所农村学校,安排区内支教教师144名。
18年—18年,按上级教育主管部门要求,安排66名“三区”计划支教教师开展为期一年的支教工作。
三是实行公开选调。
18年以来,开展城区中学和农村完全中学公开选调教师工作,制定招考工作方案,经过组织报名、笔试、试讲、拟选调人员公示等环节,选调407名农村教师到城区中学、农村完全中学和教体局机关事业股室工作,学区间交流调配教师166名。
18年从城区学校选调23名教师到新建学校交流任教。
18年城区学校计划招考教师212名。
四是推进轮岗交流。
为进一步优化教师资源配置,推进义务教育高水平均衡发展,制定下发《******义务教育学校校长教师交流轮岗实施办法(试行)》。
校长教师交流轮岗的重点是推动优秀校长和骨干教师到农村学校、薄弱学校任职任教,并发挥示范带头作用。
全区范围内,重点推动城镇学校向乡村学校交流轮岗;乡镇范围内,重点推动中心学校向村小学、教学点交流轮岗。
城区学校交流到农村学校的教师,交流后服务时间应不少于3年。
城镇学校新招聘的教师,按照教师队伍建设的有关规定,首先安排到农村学校或薄弱学校任教3年以上,并纳入教师交流工作计划。
目前,在全区内摸底调研,掌
握各学区、学校师资需求和在编教职工基本情况,根据区域内校长和骨干教师队伍建设需要,统筹制定校长和教师交流轮岗年度指导计划。
五是加强学校班子建设。
坚持把加强学校领导班子建设作为提高教育管理水平的关键环节来抓,制定了《***中小学校长管理办法》,严格按照中小学校长任职条件选拔任(聘)用校长,定期考察补充调整学校班子,促进学校管理队伍年轻化、知识化、专业化发展。
重视后备人才梯队建设,通过民主推荐、组织考察,及时更新后备人才储备库,并加强考核与管理,形成“储备一批、培养一批、使用一批”的良性循环机制,有效保障教育管理队伍的可持续发展。
(三)重视教师培养培训。
一是加强校长岗前培训。
组织新任中学校长参加市级以上培训,新任小学校长参加区级以上培训,培训合格颁发校长任职资格证书。
二是紧紧依托“国培”、“省培”、基金会培训项目,构建名优骨干教师培训体系,在名额分解上适当向农村教师倾斜。
18年以来,参加国家级培训2832人次,省级培训1251人次,市级培训785人次,基金会培训423人次。
三是实施新课改教师学科跟进培训,通过开展赛课、区域观摩、交流研讨等活动,积极研究和推广新课改和高效课堂建设实践成果,引导带动全区新课程改革和高效课堂建设向纵深发展。
四是依托全国高中课改联盟,聚焦高中课改热点、难点问题,组织高中校长、骨干教师到全国课改名校学访交流。
五是18年以来,以区上每年拨付100万元教师培训经费为保障,加大“请进来”“走出去”交流研训力度,扩大覆盖面,严格落实二次延伸培训。
六是依托城乡研训共同体,加强校本培训。
采取专家讲座、
教师论坛、经验交流、观摩学习、以研促训、以会代训、校校联谊等形式,认真组织开展丰富多样的校本培训。
(四)完善教师激励机制。
为了建立和完善学校、校长、教师激励机制,制定了《***义务教育学校绩效工资实施方案》、《***义务教育学校及教职工绩效考核实施办法》,严格执行教师绩效工资分等发放、班主任津贴、偏远补助和教育教学质量监控评价制度。
落实教育系统先进集体、先进个人表彰奖励制度,逐年加大表彰力度,树立典型,示范引领。
建立健全评优选先工作机制,严格履行推荐程序,坚持评选标准,突出实际业绩,评选重点面向基层学校,面向基层一线教师。
区财政每年筹措100万元,建立奖励基金,奖励优秀教师和高考中取得优异成绩的学校和个人。
从18年秋季开学起,落实班主任岗位津贴制度,并逐步提高班主任工作待遇。
同时,我区将教师安居工程和教师周转房建设列入政府议事日程,建设完成教师周转房300多套。
妥善解决在岗代课人员问题并落实省市有关政策。
(五)加大优秀人才培养。
通过实施《骨干教师“366”培养计划》,目前,共培养省市区级骨干教师965名(省级骨干教师97名、市级骨干教师204名、区级骨干教师584名),省市区级学科带头人80名(省级学科带头人2名、市级学科带头人17名、区级学科带头人61名),市管、区管拔尖、领军人才38人(市管人才7人、区管拔尖人才19人、区管领军人才2人),区级教育教学专家1人,省市区级青年教学能手115名,在岗特级教师5人,省“园丁奖”40人。
各级骨干教师、学科带头人、教学能手在教育教学改革中发挥了示范带头
和辐射引领作用。
三、存在的困难和问题
(一)教师学科结构不合理。
全区5372名专任教师中,音乐、美术、学前教育教师紧缺(配置标准:独立初中配备2名音乐、美术教师,普通初中、九年制每所学校配备1—2名音乐、美术教师);心理健康专业教师和专职卫生专业技术人员紧缺(义务教育标准化学校督导评估指标:“城镇中小学要根据实际需要配备1—2名专职心理健康教育教师,农村学校要至少配备1名兼职心理健康教育教师”和“寄宿制学校或600人以上的非寄宿制学校,配备持有卫生专业执业资格证书的专职卫生专业技术人员”);职业学校文化课教师与专业课教师比例不够合理,专业课教师缺口大(汽车运用技术、中餐烹饪、会计电算化、护理、学前教育等专业课教师相对短缺,需要大量外聘专业教师,既增加了学校经济负担,又难以聘用优秀教师,直接影响专业技能课的教学),并且“双师型”教师比例低,实操教学水平不高,不能满足现代社会新工种、新技术的能力教学需求。
(二)教师编制与教学需求矛盾突出。
一是农村学龄人口逐年减少,但农村小学布局分散、班额小,课程门类多,寄宿制学校增多,后勤管理岗位增加,城区又新建6所中小学、幼儿园,目前,按省定师生比配备教师,不能满足教学及管理需求。
近年来,随着新建行政村幼儿园不断投入使用,学前教育专业师资严重不足,制约着学前教育的发展。
二是部分教师编制得不到解决。
18年以来,考录的国家特岗计划、民生实事项目人员服务期满后留用的教师,编制一直未得到解决。