招投标实训指导书(最新版)

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2024年标准化协议管理及招投标操作实训指导手册一

2024年标准化协议管理及招投标操作实训指导手册一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年标准化协议管理及招投标操作实训指导手册一本合同目录一览1. 协议概述1.1 协议目的1.2 协议适用范围1.3 协议主体2. 招投标流程2.1 招标公告2.2 招标文件2.3 投标人资格审核2.4 投标文件递交2.5 开标2.6 评标2.7 中标通知2.8 合同签订3. 标准化协议管理3.1 协议模板3.2 协议内容3.3 协议审批流程3.4 协议签订3.5 协议执行与监督3.6 协议变更与解除4. 实训指导4.1 实训目标4.2 实训内容4.3 实训方式4.4 实训时间安排4.5 实训讲师4.6 实训评价5. 权利与义务5.1 甲方权利与义务5.2 乙方权利与义务5.3 丙方权利与义务6. 违约责任6.1 违约行为6.2 违约责任认定6.3 违约赔偿7. 争议解决7.1 争议解决方式7.2 争议解决机构7.3 诉讼管辖8. 合同解除8.1 解除条件8.2 解除程序8.3 解除后的处理9. 合同终止9.1 终止条件9.2 终止程序9.3 终止后的处理10. 一般规定10.1 语言文字10.2 法律法规10.3 通知与送达11. 合同附件11.1 附件列表11.2 附件内容12. 签署页12.1 甲方签署页12.2 乙方签署页12.3 丙方签署页13. 合同生效13.1 生效条件13.2 生效时间14. 其他约定14.1 双方约定14.2 第三方约定第一部分:合同如下:第一条协议概述1.1 协议目的本协议旨在规范2024年标准化协议管理及招投标操作实训的活动,确保各方的权益得到保障,并促进交易的顺利进行。

1.2 协议适用范围1.3 协议主体本协议的主体包括甲方、乙方和丙方。

甲方为招投标活动的发起方,乙方为参与投标的一方,丙方为招标代理机构或相关评审机构。

第二条招投标流程2.1 招标公告甲方应在协议约定的时间内发布招标公告,公告应包含招标项目的名称、性质、规模、地点、投标截止时间、招标文件的获取方式等内容。

招投标实训指导书

招投标实训指导书

《招投标实训指导书》编制单位:经济管理中心编制人:张颖一、实训目的通过本门课程的实践学习,使学生初步掌握招投标的基本理论与方法,能够熟练编制招标文件、投标文件,对招投标的程序和各程序应注意的事项有所了解。

通过招投标实训的模拟,使学生具备招标与投标的专业知识和基本能力,为今后从事招标与投标相关工作打下基础。

二、实训项目和内容1.在实训过程中掌握招标文件、投标文件编制的程序和方法,确保其有效性。

2.在充分了解教师所给项目的背景资料,能够完成招标文件的编制3.在招标文件的内容与要求基础上,根据假设的公司状况,提出能够满足招标方基本要求的、竞争性的投标方案,投标书至少应包括投标函部分、商务部分、技术部分,能够满足招标方的各项要求,同时投标书的编制要符合规范化要求,符合我国《招标投标法》的规定。

4.熟悉招投标的程序,学生能够按照我国《招投标法》的规定,以法律为准绳,以实际情况相结合,自主开展开标、评标、中标、签订合同等环节。

三、实验准备招标公告、招标文件、投标登记表、开标一览表、中标通知书、公司印章、印台、钢笔(红、黑各一)、文件袋四、实验安排(一)地点企业运作综合实验室(二)总学时8学时(三)实验分组4-6人为小组五、实验资料:实验要求1、各组、各人必须独立完成自己的实训任务。

2、各组、各人必须及时完成自己的实训任务,并做好相互间的协作与配合。

3、各组、各人必须严格按照《招投标法》规定的流程进行操作。

六、教学组织及计划1、前期准备1)按 5 人一组分组,共 8 组,以组为单位进行招投标实训,每组推选一名组长担任组织工作,组织本组成员完成招投标的实训。

每组完成一份招投标文件。

2)招投标实训以组为单位,每组拟定一个单位名称作为小组的模拟投标单位名称,并刻一枚小组印章作为小组投标印章。

3)开标会由组织,各组选一个同学作为评标专家参加评标另各拟定一个法人代表及法人代表代理人参加开标,全体同学参加评标。

评标由各组选出的代表及教师参加,当场定标。

2024年工程项目招投标实训任务书

2024年工程项目招投标实训任务书

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年工程项目招投标实训任务书本合同目录一览第一条定义与术语解释1.1 实训任务书1.2 工程项目1.3 招投标第二条实训任务书的组成2.1 实训任务书的主要内容2.2 实训任务书的附件第三条实训任务书的目的与要求3.1 实训任务书的目的3.2 实训任务书的要求第四条实训项目的范围与内容4.1 实训项目的范围4.2 实训项目的具体内容第五条实训成果的评估与验收5.1 实训成果的评估标准5.2 实训成果的验收程序第六条实训任务的执行与监督6.1 实训任务的执行流程6.2 实训任务的监督机制第七条实训参与者的权利与义务7.1 实训参与者的权利7.2 实训参与者的义务第八条实训过程中的沟通与协作8.1 实训过程中的沟通方式8.2 实训过程中的协作机制第九条实训任务书的修改与变更9.1 实训任务书的修改程序9.2 实训任务书的变更条件第十条实训任务书的解除与终止10.1 实训任务书的解除条件10.2 实训任务书的终止情形第十一条违约责任与争议解决11.1 违约责任11.2 争议解决方式第十二条实训任务书的法律效力12.1 实训任务书的生效条件12.2 实训任务书的失效情形第十三条实训任务书的使用与保密13.1 实训任务书的使用范围13.2 实训任务书的保密要求第十四条实训任务书的解释与适用14.1 实训任务书的解释权归属14.2 实训任务书的适用法律第一部分:合同如下:第一条定义与术语解释1.1 实训任务书实训任务书是指由甲方制定的,用于指导乙方进行工程项目招投标实训的文件,其中包括实训的目标、内容、方法、时间安排、评估标准等要素。

1.2 工程项目工程项目是指在一定的时间和预算内,为达到特定目标而进行的一系列相互关联的任务。

1.3 招投标招投标是指采购人在明确采购需求后,通过公开透明的方式,邀请潜在供应商参与竞争,并最终选择最优供应商的过程。

招投标与合同管理实训任务书(2024版)

招投标与合同管理实训任务书(2024版)

招投标与合同管理实训任务书(2024版)合同目录第一章:实训任务概述1.1 实训目的与意义1.2 实训任务要求1.3 实训任务的组织与实施第二章:实训内容与方法2.1 招投标流程概述2.2 合同管理基础知识2.3 实训案例分析与讨论第三章:实训操作步骤3.1 招投标文件的准备3.2 招投标过程的模拟3.3 合同的起草与审核第四章:实训评价与反馈4.1 实训成果的评价标准4.2 实训过程中的反馈机制4.3 实训成果的应用与推广第五章:实训资源与支持5.1 实训所需的资料与工具5.2 实训指导教师与专家支持5.3 实训环境与设施第六章:实训纪律与规范6.1 实训过程中的纪律要求6.2 实训操作的规范流程6.3 实训中的职业道德与法律责任第七章:实训成果展示与交流7.1 成果展示的形式与要求7.2 成果交流的组织与实施7.3 成果的评估与反馈第八章:实训总结与反思8.1 实训过程的总结8.2 实训经验的反思8.3 对实训内容的改进建议第九章:实训合同的签订9.1 实训合同的条款与条件9.2 签字栏9.3 签订时间与地点第十章:实训合同的变更与解除10.1 合同变更的条件与程序10.2 合同解除的条件与程序10.3 合同变更或解除后的权利与义务第十一章:实训合同的争议解决11.1 争议解决的方式与程序11.2 争议解决的法律适用11.3 争议解决的时效与效力第十二章:实训合同的附则12.1 合同的解释权12.2 合同的补充与修改12.3 其他约定事项合同编号______第一章:实训任务概述1.1 实训目的与意义实训旨在通过模拟招投标与合同管理的实际流程,增强学员对招投标和合同管理理论知识的理解和应用能力。

通过实际操作,学员能够掌握招投标的流程、合同的起草、审核与管理等关键技能。

1.2 实训任务要求实训任务要求学员全面了解招投标的基本流程,掌握合同管理的基本方法,并能够在模拟环境中独立完成招投标文件的准备、合同的起草与审核等任务。

最新建筑工程招投标实训指导书

最新建筑工程招投标实训指导书

最新建筑工程招投标实训指导书建筑工程招投标实训《招标文件编制》实训指导书一、训练的目的与要求掌握建筑工程招标文件的主要内容与编制程序。

二、招标文件编制应遵循的原则1.招标文件的编制必须遵守国家有关招标投标的法规和部门规章的规定。

2.招标文件必须遵循公开、公平、公正的原则,不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。

3.招标文件必须遵循诚实信用的原则,招标人向投标人提供的工程情况,特别是工程项目的审批、资金来源和落实等情况,都要确保真实和可靠。

4.招标文件介绍的工程情况和提出的要求,必须与资格预审文件的内容相一致。

5.招标文件的内容要能清楚地反映工程的规模、性质、商务和技术要求等内容,设计图纸应与技术规范或技术要求相一致,使招标文件系统、完整、准确。

6.招标文件不得要求或者标明特定的建筑材料,构筑件等生产供应商以及含有倾向或排斥投标申请人的其他内容。

三、招标文件的主要内容1.招标公告;2.投标须知及投标须知前附表一、二;3.合同条款(略);4.合同文件格式(略);5.技术规范;6.设计图纸(略);7.工程量清单(略);8.投标文件格式;9.评标标准和方法;10.资格审查表格格式;11.辅助资料表格格式;四、编制步骤1.工程项目名称、地址、概况、工期、资金来源等以及投标保证金、履约保证金数量等按法规要求自行选择制定;2.各项工作的日程安排,由同学们自定,但要符合《招投标法》等法规规定的要求及程序要求;3.评标标准和方法可自行选择一种制定;4.编制时可参照教材,也可以上网查找资料参考、编制,但一定要学以致用;5.合同文件格式、条款、选用施工合同(示范文本)GF---2013---0201;6.设计图纸((省略);7.技术规范采用我国国家、行业、地方现行的技术规范、规程和规定;8.工程量清单(省略);9.各种表格可参照教材复制;10.文件编制打印好后,装订成册,并加封面。

五、时间地点安排实训时间:见实训安排表实训地点:六、考核要求与成绩评定1. 必须在课内完成,不得缺课。

2024工程招投标与协议风险防控实训指导书

2024工程招投标与协议风险防控实训指导书

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024工程招投标与协议风险防控实训指导书本合同目录一览1. 投标前的准备工作1.1 项目研究1.2 投标资格确认1.3 投标文件的准备1.4 投标保证金2. 招投标文件的编制与提交2.1 招标文件的编制2.2 招标文件的提交2.3 投标文件的编制2.4 投标文件的提交3. 招投标过程中的风险防控3.1 招标过程中的风险3.2 投标过程中的风险3.3 合同签订前的风险4. 协议签订与执行4.1 合同条款的审查4.2 合同的签订4.3 合同的执行与监督4.4 合同的变更与解除5. 工程项目的风险评估与控制 5.1 风险评估的方法5.2 风险控制措施5.3 风险管理的实施6. 工程项目的质量控制6.1 质量控制的原则6.2 质量控制的方法6.3 质量控制的实施7. 工程项目的进度控制7.1 进度控制的原则7.2 进度控制的方法7.3 进度控制的实施8. 工程项目的成本控制8.1 成本控制的原则8.2 成本控制的方法8.3 成本控制的实施9. 工程项目的合同管理9.1 合同管理的原则9.2 合同管理的方法9.3 合同管理的实施10. 工程项目的沟通协调10.1 沟通协调的原则10.2 沟通协调的方法10.3 沟通协调的实施11. 工程项目的变更管理11.1 变更管理的原则11.2 变更管理的方法11.3 变更管理的实施12. 工程项目的竣工验收12.1 竣工验收的标准12.2 竣工验收的程序12.3 竣工验收的实施13. 工程项目的结算与支付13.1 结算的原则13.2 结算的方法13.3 支付的实施14. 工程项目的争议解决14.1 争议解决的方式14.2 争议解决的方法14.3 争议解决的实施第一部分:合同如下:第一条:投标前的准备工作1.1 项目研究1.1.1 对项目进行全面的了解和研究,包括项目的性质、规模、地点、投资额、建设周期等。

2024工程协议管理暨招投标操作实训指导手册版B版

2024工程协议管理暨招投标操作实训指导手册版B版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024工程协议管理暨招投标操作实训指导手册版B版本合同目录一览1. 协议概述1.1 协议定义1.2 协议主体1.3 协议范围2. 工程招投标流程2.1 招标准备2.2 招标发布2.3 投标报名2.4 投标文件提交2.5 投标文件审查2.6 招标评审2.7 招标结果公示2.8 合同签订3. 工程协议管理3.1 协议编制3.2 协议审批3.3 协议签订3.4 协议履行3.5 协议变更3.6 协议终止3.7 协议解除4. 招投标操作实训4.1 实训目标4.2 实训内容4.3 实训安排4.4 实训指导4.5 实训考核5. 工程质量管理与控制5.1 质量管理要求5.2 质量控制措施5.3 质量验收标准6. 工程进度管理与控制6.1 进度管理要求6.2 进度控制措施6.3 进度验收标准7. 工程成本管理与控制7.1 成本管理要求7.2 成本控制措施7.3 成本验收标准8. 工程变更管理8.1 变更范围8.2 变更程序8.3 变更审批8.4 变更赔偿9. 工程索赔管理9.1 索赔条件9.2 索赔程序9.3 索赔证据9.4 索赔赔偿10. 工程保险管理10.1 保险种类10.2 保险购买10.3 保险理赔11. 工程合同纠纷处理11.1 纠纷解决方式11.2 纠纷处理程序11.3 纠纷赔偿12. 工程验收与交付12.1 验收标准12.2 验收程序12.3 交付要求13. 工程售后服务与维护13.1 售后服务内容13.2 售后服务承诺13.3 维护措施14. 违约责任与争议解决14.1 违约行为14.2 违约责任14.3 争议解决方式第一部分:合同如下:第一条协议定义1.1 本协议是指由甲乙双方签订的,关于2024工程协议管理暨招投标操作实训指导手册版B版的合作协议。

1.2 甲乙双方是指在协议中明确指明的双方主体,甲方为项目发起方或购买方,乙方为项目执行方或服务提供方。

2024工程招标投标操作与协议管理实训手册版

2024工程招标投标操作与协议管理实训手册版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024工程招标投标操作与协议管理实训手册版本合同目录一览1. 投标前的准备1.1 项目需求分析1.2 招标文件准备1.3 投标资格确认2. 招标公告与投标邀请2.1 招标公告发布2.2 投标邀请发送3. 投标文件的提交3.1 投标文件格式要求3.2 投标文件提交时间3.3 投标文件提交地点4. 投标文件的评审4.1 评审标准和方法4.2 评审小组组建4.3 评审结果公示5. 合同签订5.1 合同条款商讨5.2 合同签订仪式5.3 合同备案6. 工程实施与管理6.1 工程进度管理6.2 工程质量控制6.3 工程变更管理7. 工程验收7.1 验收标准与程序 7.2 验收小组组建7.3 验收结果公示8. 工程款项支付8.1 付款条件与时间 8.2 工程进度款支付8.3 竣工结算9. 违约责任9.1 违约行为界定9.2 违约责任承担9.3 违约赔偿金额计算10. 争议解决10.1 争议解决方式10.2 仲裁机构选择10.3 诉讼管辖法院11. 合同的解除与终止11.1 合同解除条件11.2 合同终止条件11.3 解除与终止后的权利义务处理12. 保密条款12.1 保密信息范围12.2 保密期限12.3 违约保密条款的赔偿13. 合同的转让与分包13.1 合同转让条件13.2 合同分包规定13.3 转让与分包后的责任承担14. 其他条款14.1 不可抗力14.2 法律适用14.3 合同的生效、修改与失效第一部分:合同如下:第一条投标前的准备1.1 项目需求分析1.1.1 分析项目背景1.1.2 确定项目需求1.1.3 编制项目需求说明书1.2 招标文件准备1.2.1 编制招标文件1.2.2 招标文件审核1.2.3 发布招标文件1.3 投标资格确认1.3.1 查阅投标资格条件1.3.2 提交投标资格证明文件 1.3.3 投标资格审核第二条招标公告与投标邀请2.1 招标公告发布2.1.1 确定招标公告内容2.1.2 发布招标公告的渠道 2.1.3 招标公告发布日期2.2 投标邀请发送2.2.1 编制投标邀请函2.2.2 发送投标邀请函2.2.3 确认收到投标邀请函第三条投标文件的提交3.1 投标文件格式要求3.1.1 投标文件的组成3.1.2 投标文件的装订要求 3.1.3 投标文件的签字盖章 3.2 投标文件提交时间3.2.1 投标文件提交的期限3.2.2 投标文件提交的具体时间 3.2.3 投标文件提交地点3.3 投标文件提交地点3.3.1 投标文件接收单位3.3.2 投标文件接收地址3.3.3 投标文件接收联系方式第四条投标文件的评审4.1 评审标准和方法4.1.1 评审标准的制定4.1.2 评审方法的确定4.1.3 评审标准的公示4.2 评审小组组建4.2.1 评审小组的组成4.2.2 评审小组的职责4.2.3 评审小组的工作程序4.3 评审结果公示4.3.1 评审结果的公布时间4.3.2 评审结果的公布方式4.3.3 评审结果的异议处理第五条合同签订5.1 合同条款商讨5.1.1 商讨合同条款5.1.2 合同条款的修改5.1.3 合同条款的确认5.2 合同签订仪式5.2.1 合同签订仪式的时间 5.2.2 合同签订仪式的地点 5.2.3 合同签订仪式的流程 5.3 合同备案5.3.1 合同备案的时间5.3.2 合同备案的部门5.3.3 合同备案的程序第六条工程实施与管理6.1 工程进度管理6.1.1 编制工程进度计划 6.1.2 工程进度报告6.1.3 工程进度变更管理 6.2 工程质量控制6.2.1 制定工程质量标准 6.2.2 工程质量检验6.2.3 工程质量问题处理 6.3 工程变更管理6.3.1 工程变更的条件6.3.2 工程变更的程序6.3.3 工程变更的费用和时间调整第八条工程验收8.1 验收标准与程序8.1.1 工程验收标准8.1.2 工程验收程序8.1.3 验收材料的准备8.2 验收小组组建8.2.1 验收小组的组成8.2.2 验收小组的职责8.2.3 验收小组的工作程序8.3 验收结果公示8.3.1 验收结果的公布时间8.3.2 验收结果的公布方式8.3.3 验收结果的异议处理第九条工程款项支付9.1 付款条件与时间9.1.1 工程款项的支付条件9.1.2 工程款项的支付时间9.1.3 工程款项的支付方式9.2 工程进度款支付9.2.1 工程进度款的支付比例9.2.2 工程进度款的支付时间9.2.3 工程进度款的支付程序9.3 竣工结算9.3.1 竣工结算的条件9.3.2 竣工结算的时间9.3.3 竣工结算的程序第十条违约责任10.1 违约行为界定10.1.1 违约行为的定义10.1.2 违约行为的具体表现10.1.3 违约行为的处理办法10.2 违约责任承担10.2.1 违约责任的承担方式10.2.2 违约责任的计算方法10.2.3 违约责任的赔偿限额10.3 违约赔偿金额计算10.3.1 违约赔偿金额的计算依据 10.3.2 违约赔偿金额的计算方法 10.3.3 违约赔偿金额的支付时间第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.1.1 争议解决的途径11.1.2 争议解决的优先选择11.1.3 争议解决的最终方式11.2 仲裁机构选择11.2.1 仲裁机构的选定11.2.2 仲裁机构的条款11.2.3 仲裁机构的程序11.3 诉讼管辖法院11.3.1 诉讼管辖法院的选定11.3.2 诉讼管辖法院的条款11.3.3 诉讼管辖法院的程序第十二条合同的转让与分包12.1 合同转让条件12.1.1 合同转让的条件12.1.2 合同转让的程序12.1.3 合同转让的效果12.2 合同分包规定12.2.1 合同分包的范围12.2.2 合同分包的条件12.2.3 合同分包的程序12.3 转让与分包后的责任承担12.3.1 转让后的责任承担12.3.2 分包后的责任承担12.3.3 转让与分包后的权益处理第十三天合同的解除与终止13.1 合同解除条件13.1.1 合同解除的条件13.1.2 合同解除的程序13.1.3 合同解除的效果13.2 合同终止条件13.2.1 合同终止的条件13.2.2 合同终止的程序13.2.3 合同终止的效果13.3 解除与终止后的权利义务处理 13.3.1 解除与终止后的权益处理 13.3.2 解除与终止后的义务处理 13.3.3 解除与终止后的责任处理第十四条其他条款14.1 不可抗力14.1.1 不可抗力的定义14.1.2 不可抗力的通知程序14.1.3 不可抗力的后果处理14.2 法律适用14.2.1 合同适用的法律14.第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1. 附件一:项目需求说明书附件说明:详细描述工程项目的背景、需求、目标等信息,为工程实施提供依据。

2024年企业协议管理及招投标操作实训指导书版

2024年企业协议管理及招投标操作实训指导书版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年企业协议管理及招投标操作实训指导书版本合同目录一览1. 协议管理范围与内容1.1 管理范围1.2 管理内容2. 招投标操作流程2.1 招标准备2.2 招标发布2.3 投标报名2.4 投标文件提交2.5 开标评标2.6 中标通知2.7 合同签订3. 实训指导与支持3.1 实训内容3.2 实训导师3.3 实训资源3.4 实训成果评估4. 协议管理与招投标操作培训4.1 培训内容4.2 培训时间4.3 培训讲师4.4 培训费用5. 合同履行与违约责任5.1 合同履行5.2 违约责任6. 争议解决方式6.1 协商解决6.2 调解解决6.3 仲裁解决6.4 法律途径7. 保密条款7.1 保密内容7.2 保密期限7.3 泄密责任8. 知识产权保护8.1 知识产权归属8.2 知识产权保护措施9. 合同的变更与解除9.1 变更条件9.2 解除条件9.3 变更解除程序10. 合同的终止与续签10.1 合同终止10.2 合同续签11. 双方的权利与义务11.1 甲方权利与义务11.2 乙方权利与义务12. 合同的有效期12.1 合同开始日期12.2 合同结束日期13. 合同的签署与生效13.1 签署方式13.2 生效条件14. 其他条款14.1 通知与联系14.2 法律适用14.3 争议解决14.4 附件说明第一部分:合同如下:第一条协议管理范围与内容1.1 管理范围甲方授权乙方进行企业协议的管理,包括但不限于合同起草、审核、签订、履行跟踪、变更解除及归档等工作。

1.2 管理内容乙方负责对甲方的合同文本进行统一格式化处理,对合同内容进行合规性审查,确保合同条款的合法性、合理性及有效性。

同时,乙方需协助甲方进行合同的谈判和签订,并对合同的履行情况进行监督和评估。

第二条招投标操作流程2.1 招标准备甲方提供招标准备所需的全部资料,包括但不限于项目需求、技术参数、投标须知等。

2024年标准化协议管理及招投标操作实训指导手册版B版

2024年标准化协议管理及招投标操作实训指导手册版B版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年标准化协议管理及招投标操作实训指导手册版B版本合同目录一览1. 协议概述与定义1.1 协议目的1.2 协议范围1.3 协议双方2. 标准化协议管理2.1 协议分类2.2 协议标准2.3 协议修订3. 招投标操作实训3.1 招投标流程3.2 招标文件准备3.3 投标文件准备4. 实训指导手册4.1 实训内容4.2 实训指导4.3 实训评估5. 培训安排与实施5.1 培训时间5.2 培训地点5.3 培训讲师6. 费用与支付6.1 费用明细6.2 支付方式6.3 发票开具7. 双方责任与义务7.1 甲方责任7.2 乙方责任7.3 丙方责任8. 违约责任与争议解决8.1 违约行为8.2 违约责任8.3 争议解决方式9. 合同的生效、变更与终止9.1 生效条件9.2 合同变更9.3 合同终止10. 保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 泄密责任11. 法律适用与争议解决11.1 法律适用11.2 争议解决12. 其他条款12.1 不可抗力12.2 合同的附件12.3 联系方式13. 合同的签订与生效13.1 签订日期13.2 签字盖章13.3 生效日期14. 合同正本与副本14.1 正本份数14.2 副本份数14.3 合同保管第一部分:合同如下:第一条协议概述与定义1.1 协议目的本协议旨在规范双方在2024年标准化协议管理及招投标操作实训活动中的权利和义务,确保实训活动的顺利进行,促进双方的共同发展。

1.2 协议范围1.3 协议双方第二条标准化协议管理2.1 协议分类本协议包括但不限于实训课程安排、培训师资、实训材料、实训成果等方面的事宜。

2.2 协议标准双方应遵循公平、公正、公开的原则,明确协议内容,确保双方权益。

2.3 协议修订协议如需修订,应由双方协商一致,并以书面形式进行确认。

第三条招投标操作实训3.1 招投标流程双方按照实训指导手册规定的流程进行招投标操作,确保实训活动的真实性和有效性。

2024年版招投标操作实训指导手册

2024年版招投标操作实训指导手册

2024年版招投标操作实训指导手册本合同目录一览第一条:合同主体及定义1.1 甲方名称及定义1.2 乙方名称及定义1.3 丙方名称及定义1.4 合同相关术语及定义第二条:合同标的2.1 甲方提供的标的2.2 乙方提供的标的2.3 丙方提供的标的第三条:合同价格与支付方式3.1 合同价格3.2 支付方式3.3 支付时间第四条:合同履行期限4.1 甲方履行期限4.2 乙方履行期限4.3 丙方履行期限第五条:合同的变更和解除5.1 合同变更条件5.2 合同解除条件第六条:违约责任6.1 甲方违约责任6.2 乙方违约责任6.3 丙方违约责任第七条:争议解决方式7.1 双方协商解决7.2 提交甲方所在地仲裁机构仲裁7.3 向甲方所在地人民法院提起诉讼第八条:合同的生效、终止和失效8.1 合同生效条件8.2 合同终止条件8.3 合同失效条件第九条:保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约保密条款第十条:不可抗力10.1 不可抗力事件的定义10.2 不可抗力事件的后果第十一条:合同的附件11.1 附件清单第十二条:合同的签署和保管12.1 合同签署地点12.2 合同签署时间12.3 合同正本与副本份数12.4 合同保管方式第十三条:甲方、乙方、丙方的联系人和地址13.1 甲方联系人及地址13.2 乙方联系人及地址13.3 丙方联系人及地址第十四条:其他条款14.1 双方约定的其他条款第一部分:合同如下:第一条:合同主体及定义1.4 合同相关术语及定义:(1)标的物:指甲方出版的《2024年版招投标操作实训指导手册》。

(2)合同金额:指双方约定的乙方应支付给甲方的《2024年版招投标操作实训指导手册》的购买价格。

(3)履行期限:指双方约定的合同履行的时间限制。

(4)违约:指合同一方未能履行或未能完全履行合同约定的义务。

第二条:合同标的2.1 甲方提供的标的:甲方应向乙方提供《2024年版招投标操作实训指导手册》的正版书籍。

2024年标准化协议管理及招投标操作实训指导手册版

2024年标准化协议管理及招投标操作实训指导手册版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年标准化协议管理及招投标操作实训指导手册版本合同目录一览第一条定义与术语1.1 定义1.2 术语第二条协议管理2.1 协议分类2.2 协议制定2.3 协议修改2.4 协议终止第三条招投标操作3.1 招投标流程3.2 招标文件3.3 投标文件3.4 评标与中标第四条实训指导4.1 实训目标4.2 实训内容4.3 实训安排4.4 实训评估第五条培训与支持5.1 培训资料5.2 培训方式5.3 技术支持5.4 咨询服务第六条知识产权6.1 知识产权归属6.2 知识产权保护第七条保密条款7.1 保密内容7.2 保密期限7.3 泄密责任第八条违约责任8.1 违约行为8.2 违约责任第九条争议解决9.1 争议类型9.2 争议解决方式第十条强制性规定10.1 法律法规10.2 强制性规定第十一条合同的生效、变更与终止11.1 合同生效11.2 合同变更11.3 合同终止第十二条合同的签署与保存12.1 签署要求12.2 签署程序12.3 合同保存第十三条附则13.1 合同解释13.2 合同适用范围13.3 合同的修订第十四条完整性与签字盖章14.1 合同完整性14.2 签字盖章要求第一部分:合同如下:第一条定义与术语1.1 定义1.2 术语(1)甲方:指提供本手册的机构或个人。

(2)乙方:指接受本手册并提供相应培训、指导服务的机构或个人。

(3)手册:指本合同项下的“标准化协议管理及招投标操作实训指导手册”。

第二条协议管理2.1 协议分类手册中包含的协议分类包括但不限于:产品采购协议、服务协议、技术合作协议等。

2.2 协议制定乙方根据甲方提供的协议模板,结合实际情况制定协议。

制定完成的协议需经甲方审核批准后方能生效。

2.3 协议修改协议在履行过程中,如遇特殊情况需要修改,乙方应提出修改方案,经甲方批准后方能实施。

2.4 协议终止协议的终止应符合双方约定或法律规定。

招投标与合同管理程实训指导书精(2024版)

招投标与合同管理程实训指导书精(2024版)

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX招投标与合同管理程实训指导书精(2024版)本合同目录一览1. 招投标流程及要求1.1 招标文件的获取与提交1.2 投标文件的准备与提交1.3 招标开标、评标与定标2. 合同签订流程及要求2.1 合同草拟与审批2.2 合同谈判与签订2.3 合同备案与登记3. 合同履行管理3.1 合同履行监督与协调3.2 合同变更与解除3.3 合同纠纷处理4. 招投标文件的编制与要求4.1 招标公告与邀请函4.2 投标申请书与投标保证金4.3 招标文件与投标文件5. 合同文件的组成与解释5.1 合同协议书5.2 中标通知书5.3 投标文件与招标文件6. 合同价款的支付与结算6.1 合同价款的约定与支付方式 6.2 工程进度款的支付6.3 最终结算与支付7. 工程质量与验收7.1 工程质量标准与要求7.2 工程验收程序与方法7.3 工程质量问题的处理8. 工期延误与违约责任8.1 工期延误的处理8.2 违约责任的规定8.3 违约金的计算与支付9. 合同争议的解决9.1 争议解决的方式与途径9.2 调解与仲裁9.3 诉讼与执行10. 合同保密与信息保护10.1 保密信息的定义与范围10.2 保密义务与期限10.3 信息保护与信息安全11. 合同的终止与解除11.1 合同终止的条件与程序11.2 合同解除的条件与程序11.3 合同终止与解除后的处理12. 合同风险管理12.1 风险识别与评估12.2 风险防范与控制12.3 风险责任的分配与承担13. 合同管理与监督13.1 合同管理的组织与职责13.2 合同履行情况的监督与评估13.3 合同管理制度的建立与完善14. 法律法规与标准规范14.1 适用法律法规的规定14.2 相关行业标准与规范14.3 合同履行过程中应遵守的规定第一部分:合同如下:第一条:招投标流程及要求1.1 招标文件的获取与提交招标人应按照招标文件的要求,向招标代理机构提交相关资料,购买招标文件。

招投标实训任务指导书

招投标实训任务指导书

招投标实训指导书招投标实训指导书一、目标本次招投标实训的目标是培养学生对招标和投标的理解、应用和实践能力。

通过实践项目的选取、文件准备、投标策划和投标书的编写等环节,提升学生在项目招投标中的综合能力和胜任能力。

二、准备1. 了解招标和投标的基本概念和流程,熟悉相关法律法规和政策,掌握相关标准和规范要求。

2. 选择一项实际项目进行投标,根据项目的性质和要求进行招标文件的准备。

3. 分析招标文件的具体要求,制定投标策划方案,包括技术方案、组织方案和质量管理方案等。

4. 编写投标书,根据招标文件要求提供相应的资料和证明文件。

三、步骤1. 预备阶段- 了解招标和投标的基本概念和流程,阅读相关法律法规和政策文件,了解项目的招标方式和要求。

- 选择适合实习的招标项目,熟悉项目的背景、目标和技术要求。

- 分析招标文件,确定项目的投标范围和内容,并与团队成员讨论招标策略。

- 编制招标文件的文件目录,并进行必要的分工。

2. 招标文件准备- 根据招标文件要求,准备招标文件的主要内容,包括招标公告、技术标准、投标书样本等。

- 编制招标文件的附录,包括资质要求、技术要求、合同条款等。

- 确认招标文件的格式和排版,保证准确、清晰、易读。

- 对招标文件进行审校和修订,确保符合招标要求和法律法规。

3. 投标策划方案- 根据招标文件要求和项目的实际情况,制定技术方案、组织方案和质量管理方案等。

- 分析竞争对手情况,了解市场行情和现有技术水平,制定合理的投标策略。

- 确定项目管理的组织结构和人员配备,制定详细的项目实施计划。

- 对投标策划方案进行评审和修改,确保方案的可行性和合理性。

4. 投标书编写- 根据招标文件的要求和投标策划方案,编写投标信和投标书的内容。

- 完整反映投标方的资质、经验和技术实力等,提供相关的证明材料和参考案例。

- 对投标书进行审校和修改,保证格式正确、内容完整、语言通顺。

- 完成其他投标文件的准备,如技术说明、报价表、合同模板等。

2024年标准化协议管理及招投标操作实训指导手册一

2024年标准化协议管理及招投标操作实训指导手册一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年标准化协议管理及招投标操作实训指导手册一本合同目录一览1. 协议概述与定义1.1 协议的目的与范围1.2 术语和定义2. 双方责任与义务2.1 甲方责任与义务2.2 乙方责任与义务3. 协议的有效期与终止3.1 协议有效期3.2 协议终止条件4. 招投标操作流程4.1 招标文件的准备与发布4.2 投标文件的提交与接收4.3 投标文件的评审与公示5. 实训指导内容5.1 实训课程安排5.2 实训导师资质与职责5.3 实训成果评估与反馈6. 技术支持与服务6.1 技术支持内容6.2 技术支持响应时间7. 知识产权与保密7.1 知识产权归属7.2 保密条款8. 费用与支付8.1 费用明细8.2 支付方式与时间9. 违约责任与争议解决9.1 违约责任9.2 争议解决方式10. 法律适用与管辖10.1 法律适用10.2 管辖法院11. 其他条款11.1 不可抗力11.2 合同的修改与补充11.3 合同解除条件12. 附件12.1 招投标文件模板12.2 实训课程大纲12.3 技术支持服务协议13. 签署页13.1 甲方签署页13.2 乙方签署页14. 合同签署日期与版本号14.1 合同签署日期14.2 合同版本号第一部分:合同如下:第一条协议概述与定义1.1 协议的目的与范围本协议旨在明确双方在2024年标准化协议管理及招投标操作实训中的权利、义务和责任,确保实训活动的顺利进行,促进双方的共同发展。

本协议适用于甲方(需求方)与乙方(服务方)之间的所有实训活动。

1.2 术语和定义(1)甲方:指需求方,即需要进行招投标操作实训的单位或个人。

(2)乙方:指服务方,即提供招投标操作实训服务的单位或个人。

(3)实训:指甲方根据实际需求,委托乙方进行的招投标操作技能培训和实践活动。

(4)实训导师:指具备相关经验和资质,负责指导甲方进行实训活动的人员。

2024工程招标投标操作与协议管理实训手册版

2024工程招标投标操作与协议管理实训手册版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024工程招标投标操作与协议管理实训手册版本合同目录一览1. 投标前的准备工作1.1 招标文件的获取1.2 投标资格的确认1.3 投标文件的准备2. 投标操作流程2.1 投标登记2.2 投标文件的提交2.3 投标保证金的管理3. 招标投标协议的签订3.1 协议的模板和内容3.2 协议的签订程序3.3 协议的变更和解除4. 招标投标过程中的管理与监督4.1 招标投标管理机构的职责4.2 投标过程中的监督措施4.3 违规行为的处理5. 投标结果的公示与异议处理5.1 投标结果的公示程序5.2 异议的提出和处理6. 中标后的操作流程6.1 中标的确认和公告6.2 中标人的义务和责任6.3 中标项目的实施和管理7. 合同的履行与验收7.1 合同的履行标准和程序 7.2 工程验收的标准和程序7.3 合同的结算和支付8. 违约责任与争议解决8.1 违约行为和责任8.2 争议的解决方式9. 保密条款9.1 保密信息的定义和范围 9.2 保密义务和期限9.3 违约责任10. 合同的生效、变更和终止 10.1 合同的生效条件10.2 合同的变更程序10.3 合同的终止条件11. 法律适用和争议解决11.1 合同适用的法律11.2 争议解决的方式和地点12. 其他条款12.1 合同的附件12.2 合同的修订和补充12.3 合同的解释权13. 合同的签署和盖章13.1 合同签署的程序和时间13.2 合同盖章的要求和程序14. 合同的公示和备案14.1 合同公示的要求和程序14.2 合同备案的程序和要求第一部分:合同如下:第一条投标前的准备工作1.1 招标文件的获取甲方应通过官方发布的渠道获取招标文件,确保获取的招标文件完整、有效。

招标文件包括但不限于:招标公告、投标须知、合同条款、技术规格、工程量清单、设计图纸等。

1.2 投标资格的确认乙方应在投标前确认具备招标文件规定的投标资格,包括但不限于:具备相应的经营范围、专业技术能力、工程经验、财务状况等。

工程项目招投标模拟实训任务书(2024年)

工程项目招投标模拟实训任务书(2024年)

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX工程项目招投标模拟实训任务书(2024年)本合同目录一览1. 工程项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目目标2. 招投标流程2.1 招标准备2.1.1 编制招标文件2.1.2 发布招标公告2.1.3 报名及资格预审2.2 招标文件解读2.2.1 投标须知2.2.2 合同条款2.2.3 技术规格要求2.3 投标文件提交2.3.1 编制投标文件2.3.2 提交投标文件2.3.3 投标保证金缴纳2.4 开标评标2.4.1 开标会议2.4.2 评标委员会组成2.4.3 评标标准2.4.4 评标结果公示2.5 中标及合同签订2.5.1 中标通知2.5.2 合同谈判2.5.3 合同签订3. 实训任务要求3.1 实训目标3.2 实训内容3.3 实训时间安排3.4 实训成果评估4. 实训资源配备4.1 实训场地4.2 实训设备4.3 实训师资4.4 实训教材及资料5. 费用与支付5.1 实训费用5.2 支付方式5.3 费用退还政策6. 权利与义务6.1 甲方权利与义务6.2 乙方权利与义务7. 违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任8. 争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 仲裁解决8.4 法律途径9. 合同的生效、变更与解除9.1 合同生效条件9.2 合同变更9.3 合同解除10. 保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 泄密责任11. 合同的份数与保管11.1 合同份数11.2 合同保管12. 其他条款12.1 不可抗力12.2 法律适用12.3 合同解除后的处理13. 附件13.1 招标文件13.2 投标文件13.3 合同附件14. 签署页本合同目录一览1.1 项目背景与目标1.2 招投标流程与要求1.3 实训任务与内容2.1 参与方职责与权限2.2 实训时间与地点2.3 实训资源与支持3.1 投标文件要求3.2 投标保证金3.3 投标有效期4.1 评标标准与方法4.2 中标结果公布4.3 中标通知书发放5.1 合同签订与执行5.2 合同变更与解除5.3 违约责任与赔偿6.1 争议解决方式6.2 法律适用与管辖6.3 合同生效与终止7.1 实训成果评估与反馈7.2 实训成果归属与使用权7.3 实训成果保密与保护8.1 培训与技术支持8.2 项目管理与协调8.3 风险管理与控制9.1 合同价款与支付9.2 发票开具与报销9.3 费用结算与支付10.1 甲方(委托方)的权利与义务10.2 乙方(承托方)的权利与义务10.3 丙方(参训方)的权利与义务11.1 合同签订与履行过程中出现的问题与解决方案11.2 合同履行过程中的沟通与协调11.3 合同履行过程中的变更与调整12.1 甲方、乙方、丙方的联系人与联系方式12.2 合同履行过程中的信息传递与沟通12.3 合同履行过程中的会议与报告13.1 合同附件13.2 合同补充协议13.3 合同解除协议14.1 合同签订日期14.2 合同有效期14.3 合同签订地点本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 甲方名称及定义1.2 乙方名称及定义1.3 丙方名称及定义第二条合同范围及目标2.1 项目名称2.2 项目地点2.3 项目规模2.4 项目目标第三条合同期限3.1 合同开始日期3.2 合同结束日期第四条乙方的义务与责任4.1 乙方提供的材料和设备4.2 乙方施工标准及质量要求4.3 乙方人员资质要求4.4 乙方安全生产要求第五条甲方的义务与责任5.1 甲方提供的场地与条件5.2 甲方支付工程款项5.3 甲方协调相关政府部门及第三方5.4 甲方对乙方施工过程的监督与检查第六条丙方的义务与责任6.1 丙方提供的技术支持6.2 丙方对项目进度及质量的监督6.3 丙方协助解决合同履行过程中的问题第七条合同价格与支付7.1 合同总价7.2 支付方式7.3 进度付款条件7.4 最终付款条件第八条项目进度与时间安排8.1 施工进度计划8.2 关键节点时间安排8.3 工期延误的责任与处理第九条质量保证与保修9.1 工程质量标准9.2 质量保证措施9.3 保修期限与范围第十条合同变更与解除10.1 合同变更的条件10.2 合同解除的条件第十一条违约责任11.1 甲方违约责任11.2 乙方违约责任11.3 丙方违约责任第十二条争议解决12.1 争议解决方式12.2 仲裁地点与机构第十三条合同的生效、终止与解除13.1 合同生效条件13.2 合同终止条件13.3 合同解除条件第十四条其他条款14.1 合同的保密条款14.2 合同的继承与转让14.3 合同的附件与补充协议本合同目录一览1. 任务书概述1.1 任务书目的1.2 任务书适用范围1.3 任务书组成2. 工程项目招投标流程2.1 招标准备2.1.1 项目可行性研究2.1.2 编制招标方案2.1.3 发布招标公告2.2 投标报名与资质审查2.2.1 投标人资格要求2.2.2 投标报名流程2.2.3 资质审查流程2.3 招标文件领取与答疑2.3.1 招标文件领取2.3.2 答疑与澄清2.4 投标文件的编制与提交2.4.1 投标文件内容2.4.2 投标文件格式要求2.4.3 投标文件提交时间及地点2.5 投标文件的评审2.5.1 评审标准2.5.2 评审流程2.5.3 评审结果公示2.6 中标与合同签订2.6.1 中标通知2.6.2 合同签订流程2.6.3 合同生效条件3. 模拟实训任务要求3.1 实训任务目标3.2 实训任务内容3.3 实训任务时间表3.4 实训任务成果评价标准4. 双方权责4.1 甲方权责4.1.1 提供实训资源4.1.2 监督实训过程4.1.3 验收实训成果4.2 乙方权责4.2.1 组建实训团队4.2.2 遵守实训纪律4.2.3 完成实训任务并提交成果5. 实训成果的知识产权保护5.1 实训成果的知识产权归属5.2 实训成果的保密与使用5.3 实训成果的侵权责任6. 实训期间的保密协议6.1 保密信息范围6.2 保密期限6.3 保密协议的解除与违约责任7. 争议解决方式7.1 争议解决途径7.2 争议解决期限7.3 违约责任8. 合同的生效、变更与解除8.1 合同生效条件8.2 合同的变更8.3 合同的解除9. 合同的履行地点、期限和方式9.1 履行地点9.2 履行期限9.3 履行方式10. 合同的违约责任10.1 违约行为10.2 违约责任10.3 违约赔偿限额11. 合同的终止与解除11.1 合同终止条件11.2 合同解除条件11.3 合同终止与解除后的处理12. 合同的优先级12.1 合同与其他文件的优先级12.2 合同条款的冲突解决13. 合同的修订与版本控制13.1 合同修订流程13.2 修订版本的标记与分发14. 附件14.1 实训任务书附件14.2 招标文件附件14.3 其他相关附件第一部分:合同如下:第一条合同主体及定义第二条合同范围及目标2.1 项目名称:工程项目招投标模拟实训项目。

2024版工程项目招标投标模拟实训手册

2024版工程项目招标投标模拟实训手册

2024版工程项目招标投标模拟实训手册本合同目录一览1. 招标投标概述1.1 招标投标的定义与性质1.2 招标投标的基本程序1.3 招标投标的主要参与者2. 工程项目招标准备2.1 项目审批与核准2.2 编制招标方案2.3 招标文件的准备3. 工程项目投标工作3.1 投标条件的确定3.2 投标文件的编制3.3 投标保证金与保函4. 招标投标评审与评标4.1 评标委员会的组织与管理4.2 评审标准的制定与执行4.3 评标结果的公示与异议处理5. 合同签订与履行管理5.1 合同签订的程序与要求5.2 合同价款的支付与调整5.3 合同变更、解除与终止6. 工程项目质量管理6.1 质量管理的要求与措施6.2 质量验收的标准与程序6.3 质量问题的处理与责任追究7. 工程项目进度管理7.1 施工进度的计划与控制7.2 进度调整与延误的处理7.3 提前完成与延期违约的责任8. 工程项目成本管理8.1 成本预算的编制与控制8.2 成本核算与分析8.3 成本亏损的风险防范与处理9. 工程项目安全生产管理9.1 安全生产的责任与要求9.2 安全事故的预防与应对9.3 安全生产事故的责任追究10. 招标投标法律风险与合规10.1 招标投标法律法规体系10.2 违法行为的法律责任10.3 招标投标纠纷的解决途径11. 工程项目招投标模拟实训11.1 实训目标与内容11.2 实训方法与步骤11.3 实训成果的评价与反馈12. 工程项目招投标软件与应用12.1 招投标软件的功能与选择 12.2 软件操作的培训与支持12.3 软件应用的改进与升级13. 工程项目招投标案例分析13.1 案例选取与整理13.2 案例分析的方法与技巧13.3 案例分析的成果与应用14. 工程项目招投标实训成果评价 14.1 评价指标体系的设计14.2 评价方法的选用与实施14.3 评价结果的反馈与改进建议第一部分:合同如下:1. 招标投标概述1.1 招标投标的定义与性质1.2 招标投标的基本程序1.3 招标投标的主要参与者2. 工程项目招标准备2.1 项目审批与核准2.2 编制招标方案2.3 招标文件的准备3. 工程项目投标工作3.1 投标条件的确定3.2 投标文件的编制3.3 投标保证金与保函4. 招标投标评审与评标4.1 评标委员会的组织与管理 4.2 评审标准的制定与执行4.3 评标结果的公示与异议处理5. 合同签订与履行管理5.1 合同签订的程序与要求5.2 合同价款的支付与调整5.3 合同变更、解除与终止6. 工程项目质量管理6.1 质量管理的要求与措施6.2 质量验收的标准与程序6.3 质量问题的处理与责任追究7. 工程项目进度管理7.1 施工进度的计划与控制7.2 进度调整与延误的处理7.3 提前完成与延期违约的责任8. 工程项目成本管理8.1 成本预算的编制与控制8.2 成本核算与分析8.3 成本亏损的风险防范与处理9. 工程项目安全生产管理9.1 安全生产的责任与要求9.2 安全事故的预防与应对9.3 安全生产事故的责任追究10. 招标投标法律风险与合规10.1 招标投标法律法规体系10.2 违法行为的法律责任10.3 招标投标纠纷的解决途径11. 工程项目招投标模拟实训11.1 实训目标与内容11.2 实训方法与步骤11.3 实训成果的评价与反馈12. 工程项目招投标软件与应用12.1 招投标软件的功能与选择 12.2 软件操作的培训与支持12.3 软件应用的改进与升级13. 工程项目招投标案例分析13.1 案例选取与整理13.2 案例分析的方法与技巧13.3 案例分析的成果与应用14. 工程项目招投标实训成果评价14.1 评价指标体系的设计14.2 评价方法的选用与实施14.3 评价结果的反馈与改进建议8. 工程项目招投标模拟实训手册使用规定 8.1 手册的发放与回收8.2 手册的保管与使用8.3 手册的维修与更换9. 工程项目招投标模拟实训成果的使用权 9.1 实训成果的展示与推广9.2 实训成果的复制与发行9.3 实训成果的知识产权保护10. 保密条款10.1 保密信息的定义与范围10.2 保密信息的保护措施与期限10.3 违反保密条款的责任与后果11. 违约责任11.1 违约行为的界定11.2 违约责任的具体形式11.3 违约责任的免除条件12. 争议解决12.1 争议解决的方式12.2 仲裁或诉讼的程序与地点12.3 争议解决的费用承担13. 法律适用与管辖13.1 合同适用的法律13.2 合同的签订地与履行地13.3 法律变化的应对措施14. 合同的生效、修改与终止14.1 合同的生效条件14.2 合同的修改程序14.3 合同的终止条件与后果第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1. 附件一:工程项目招标准备清单详细列出招标准备过程中所需的所有文件和资料,包括项目审批与核准文件、招标方案、招标文件等。

2024年通用工程招投标实训任务书

2024年通用工程招投标实训任务书

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年通用工程招投标实训任务书本合同目录一览1. 任务书概述1.1 任务书的目的1.2 任务书的适用范围1.3 任务书的组成部分2. 招投标流程2.1 招标准备2.1.1 招标文件的编制2.1.2 招标公告的发布2.1.3 招标文件的发放2.2 投标过程2.2.1 投标文件的准备2.2.2 投标文件的提交2.2.3 投标文件的接收与审查2.3 评标与中标2.3.1 评标委员会的组建2.3.2 评标标准的制定2.3.3 中标的确定2.4 合同签订2.4.1 合同谈判2.4.2 合同条款的制定2.4.3 合同的签订与生效3. 工程范围与要求3.1 工程项目的描述3.2 工程项目的规模3.3 工程项目的技术要求3.4 工程项目的质量标准3.5 工程项目的进度要求4. 投标资格与文件4.1 投标者的资格要求4.2 投标文件的提交4.3 投标文件的格式与内容5. 投标保证金5.1 保证金的要求5.2 保证金的提交5.3 保证金的退还与扣除6. 合同价格与支付6.1 合同价格的确定6.2 合同价格的支付方式6.3 合同价格的调整7. 工程变更与调整7.1 工程变更的条件7.2 工程变更的程序7.3 工程变更的费用与时间调整8. 违约责任8.1 违约行为的规定8.2 违约责任的处理方式9. 争议解决9.1 争议的解决方式9.2 争议的调解程序9.3 争议的诉讼途径10. 合同的解除与终止10.1 合同解除的条件10.2 合同终止的程序11. 保密条款11.1 保密信息的定义11.2 保密信息的保护期限11.3 保密信息的泄露责任12. 合同的转让与分包12.1 合同转让的条件12.2 合同分包的规定13. 适用法律与争议解决13.1 适用法律的确定13.2 争议解决的适用法律14. 其他条款14.1 不可抗力14.2 合同的效力14.3 合同的修订与补充第一部分:合同如下:第一条任务书概述1.1 任务书的目的本任务书旨在为2024年通用工程招投标过程提供明确的指导和要求,确保招投标活动的公平、公正和透明,促进合同的签订和工程的顺利实施。

招投标与合同管理实训任务书(2024版)

招投标与合同管理实训任务书(2024版)

合同编号:__________单位名称:____________________单位地址:____________________联系人:____________________联系电话:____________________电子邮箱:____________________单位名称:____________________单位地址:____________________联系人:____________________联系电话:____________________电子邮箱:____________________鉴于委托方拟进行招投标与合同管理实训任务,为确保实训任务的顺利进行,提高实训效果,委托方决定聘请受托方作为本次实训任务的辅导机构。

双方经充分协商,达成如下协议:一、实训内容1.1 招投标阶段的辅导:包括招标文件的制定、投标文件的准备、投标保证金的管理、招标投标过程中的沟通协调等。

1.2 合同管理阶段的辅导:包括合同条款的制定、合同的签订、合同的履行、合同变更与解除、合同纠纷的处理等。

二、实训时间2.1 实训期限自双方签订本合同之日起至实训任务完成之日止。

2.2 双方同意根据实训进展情况,可对本协议约定的实训时间进行调整。

三、实训费用3.1 受托方应按照双方约定的费用标准提供实训服务。

具体费用如下:(1)招投标阶段辅导费用:人民币【】元;(2)合同管理阶段辅导费用:人民币【】元。

3.2 受托方应按照双方约定的支付方式收取实训费用。

四、实训成果交付4.1 受托方应确保实训任务的完成,并向委托方交付完整的实训成果。

4.2 实训成果包括但不限于:招投标文件、合同文本、实训报告等。

五、保密条款5.1 双方在履行本合同过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。

5.2 保密期限自本合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。

六、违约责任6.1 双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利义务。

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广西机电职业技术学院《工程项目招投标与合同管理》实训任务书建工1302班实训补考姓名:学号:得分:一、基本要求:指导教师讲授招标的原则和方法,编制招标书的支撑知识点。

就一个招标项目实例进行项目教学。

3、根据你所在的地区工程资格预审公告的要求或教材中工程施工资格预审公告模板,模拟一个工程施工项目,编制一份资格预审公告。

资格预审公告Xxxx住宅小区标段施工招标1.招标条件本招标项目xxxx住宅小区已由山东省建委以xx准字2012—001号批准建设,项目业主xxxxx,建设资金来自全部自筹,招标人xxxxx。

项目已具备招标条件,现进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人(以下简称申请人)提出资格预审申请。

2.项目概况与招标范围项目建设地点位于xxxx,总建筑面积为80000m2,建筑结构为框架剪力墙结构,工程总投资为15000万元;计划工期365个日历天;工程标段划分为两个标段,第一标段和第二标段;第一标段为1号住宅楼(19层),建筑面积为25000m2 ;第二标段为2—6号住宅楼(11层)1号、2号综合楼(1号综合楼11层、2号综合楼8层,建筑面积为55000m2 。

每个标段内容设计要求的全部施工内容,工程质量等级要求合格。

3.申请人资格要求 3.1本次资格预审要求申请人具备独立法人资格,建设行政主管部门颁发的房屋建筑施工二级以上资格,进3年内类是项目不少于2项,在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力。

3.2本次资格预审不接受联合体资格预审申请。

3.3各申请人可就上述标段中的两个标段提出资格预审申请。

4.资格预审方法本次资格预审采用合格制。

5.资格预审文件的获取。

5.1请申请人于年月日至年月日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午时至时,下午时至时在青岛市胶南市灵山卫黄海大学4号教学楼420室,持单位介绍信购买资格预审文件。

5.2资格预审文件每套售价元,售后不退。

5.3邮购资格预审文件的,需另加手续费(含邮费)元。

招标人在收到单位介绍信和邮购款(含手续费)后日内寄送。

6.资格预审申请文件的递交 6.1递交资格预审申请文件截止时间(申请截止时间,下同)为年月日时分,地点为6.2逾期送达或未送达指定地点的资格预审申请文件。

招标人不予受理。

7.发布公告的媒介本次资格预审公告同时在中国建设工程招标网上发布。

8.联系方式招标人:地址:邮编:联系人:电话:传真:电子邮件:网址:开户银行:账号:年月日申请人须知申请人须知前附表条款条款名称编列内容 1.1.2 招标人名称:地址; 联系人:电话:1.1.4 项目名称 1.1.5 建设地点 1.2.1 资金来源 1.2.2 资金落实情况 1.3.1 招标范围 1.3.2 计划工期计划工期:365个日历天计划开工日期:计划竣工日期:1.3.3 质量要求 1.4.1 申请人资质条件、能力和信誉资质条件:独立法人、房屋建筑施工二级以上;财务要求:无冻结、破产、接管等状态;业绩要求:进3年内类似项目不少于2项;信誉要求:具有良好的社会信誉,最近3 年内没有骗取中标、违约、无重大工程质量;项目经理资格:二级注册建造师;其他要求:在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力。

1.4.2 是否接受联合体资格预审申请不接受 4.1.2 封套上写明招标人的地址:招标人全称:黄海大学住在小区标段施工招标资格预审文件申请文件在:年月日时分前不得开启条款条款名称编列内容 4.2.1 申请截止时间年月日时分4.2.2 递交资格预审文件的地址 4.2.3 是否退还资格预审申请文件否5.1.2 审查委员会人数5人以上 5.2 资格审查方法合格制 6.1 资格预审结果的通知时间 6.3 资格预审结果的确认时间9 需补充的其他内容························11.总则 1.1 项目概况 1.1.1 根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定,本招标项目已具备招标条件,现进行公开招标,特邀请有兴趣承担本标段施工的申请人提出资格预审申请。

1.1.2 本招标项目招标人:见申请人须知前附表。

1.1.3 本标段招标代理机构:见申请人须知前附表。

1.1.4 本招标项目名称:见申请人须知前。

1.2.3 本招标项目的资金落实情况:见申请人须知前附表。

1.4 招标范围、计划工期和质量要求 1.3.1 本次招标范围:见申请人须知前附表。

1.3.2 本标段的计划工期:见申请人须知前附表。

1.3.3 本标段的质量要求:见申请人须知前附表。

1.4 申请人资格要求1.4.1 申请人应具备承担本标段施工的资质条件、能力和信誉。

(1)资质条件:见申请人须知前附表;(2)财务要求:见申请人须知前附表;(3)业绩要求:见申请人须知前附表;(4)信誉要求:见申请人须知前附表; (5)项目经理资格:见申请人须知前附表;(6)其他要求:见申请人须知前附表。

1.4.3 申请人不得存在下列情形之一:(1)为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2)为本标段前期准备提供设计或咨询服务的,但设计施工总承包的除外;(3)为本标段的监理人;(4)为本标段的代建人;(5)为本标段提供招标代理服务的;(6)与本标段的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的;(7)与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的;实训项目二:1.背景某省重点工程项目,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,建设单位自行决定采取邀请招标方式。

共有A、B、C、D、E、F、G、H八家施工单位通过了资格预审,并于规定的时间9月10~16日购买了招标文件。

招标文件中规定,10月18日下午4时是投标截止时间,11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前,A、C、D、E,F、G、H七家施工单位均提交了投标文件,并按招标文件的规定提供了投标保证金。

10月18日,G施工单位于下午3时向招标人书面提出撤回已提交的投标文件,E施工单位于下午3时30分向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明,B施工单位由于中途堵车于下午4时15分才将投标文件送达。

10月19日下午,由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封并宣读各投标单位的名称、投标价格、工期和其他主要内容。

评标委员会委员由招标人直接确定,共有6人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家3人。

评标时发现A施工单位投标报价大写金额小于小写金额;C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。

建设单位最终确定C施工单位中标,并在中标通知书发出后第45天,与该施工单位签订了施工合同。

之后双方又另行签订了一份合同金额比中标价降低10%的协议。

2.问题(1)建设单位自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。

根据《招标投标法》规定,省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目,要经过省、自治区、直辖市人民政府批准,方可进行邀请招标。

因此,本案例建设单位自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

(2)G施工单位提出的撤回投标文件的要求是否合理?其能否收回投标保证金?说明理由。

根据《招标投标法》规定,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。

本案例中G施工单位于投标文件的截止时间前向招标人书面提出撤回已提交的投标文件,其要求是合理的,并有权收回其已缴纳的投标保证金。

(3)E施工单位向招标人递交的书面说明是否有效?说明理由。

E施工单位向招标人递交的书面说明有效。

根据《招标投标法》的规定,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。

(4)A、B、C、D、F、H六家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。

B、C、D、F四家施工单位的投标不是有效标。

B单位标书逾期送达;C单位的报价可以认定为低于成本;单位的标书无法定代表人签字,也无法定代表人的授权委托书;F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求,属重大偏差。

A、H两家单位的投标是有效标,他们的情况不属于重大偏差。

(5)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。

①根据《招标投标法》规定,开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行,本案例招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时,但迟至10月19日下午才开标,是不妥之处一;②根据《招标投标法》规定,开标应由招标人主持,本案例由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持,是不妥之处二;③根据《招标投标法》规定,开标时由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证,本案例由招标人检查投标文件的密封情况,是不妥之处三。

(6)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。

评标委员会委员不应全部由招标人直接确定,而且评标委员会成员组成也不符合规定。

根据《招标投标法》规定,评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

(7)指出建设单位在施工合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。

在中标通知书发出后第45天签订施工合同不妥,依照《招标投标法》,应于30天内签订合同。

在签订施丁合同后双方又另行签订一份合同金额比中标价降低10%的协议不妥。

依照《招标投标法》,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议项目实训三房屋建筑工程的施工索赔1.背景某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同,乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。

该工程的基坑开挖土方量为4500m3,假设直接费单价为4.2元/m3,综合费率为直接费的20%。

该工程的基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖土机施工(租赁费450元/台班)。

甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。

在实际施工中发生如下几项事件:(1)因租赁的挖土机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日;(2)基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日;(3)5月19日接到监理工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3;(4)5月20日~5月22日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日;(5)5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。

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