工程项目管理信息化

工程项目管理

计算机、网络平台及BIM 在建设项目管理中的应用

王广斌教授博士

（同济大学工程管理研究所MOOC团队）

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第8章计算机、网络平台及BIM 在建设项目管理中的应用

第801讲建设工程管理信息化

第802讲建设项目管理信息统

第803讲建设项目信息门户

第804讲BIM技术的概念

第805讲BIM标准和实施规划

第806讲BIM技术的功能和应用

第807讲BIM应用效益和展望

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第8章计算机、网络平台及BIM 在建设项目管理中的应用

第801讲建设工程管理信息化

主讲人：王广斌教授博士

（同济大学工程管理研究所MOOC团队）

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第801讲建设工程管理信息化1/6

落后的信息沟通状况

美国公司的统计数据：

项目建设成本的3～5%是由可以避免的错误所引起的，其中30%则是因为采用了不准确或过期的图纸所直接造

成；

每年美国建筑业为了传递工程文件和图纸在联邦快递（FedEx）上的花费大约5亿美元；

项目建设成本的1～2%仅仅是与打印、复印和传真等有关的文牍办公（Paperwork）费用；

在项目竣工时，任何一个项目参与方所能够拥有的项目建设信息不足65%……

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第801讲建设工程管理信息化

2/6 工程建设信息沟通存在的问题

项目参与方“淹没”在浩瀚的信息海洋中，造成不必要信息的“过载”以及有效信息的“短缺”；

以纸张为信息传递媒介，使得纸张泛滥成灾；

项目参与方在地理上分布，引起信息传递的“延误”

以及费用过高；

各个项目参与方的信息处理系统互不沟通，形成一个个“信息孤岛”。

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第801讲建设工程管理信息化

3/6

工程管理信息化的内涵和意义

信息资源的开发与利用

信息化

信息技术的开发与利用

工程建设领域的

信息资源的开发与利用

工程管理

信息化

信息技术在工程建设领域

中的开发与利用

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第801讲建设工程管理信息化

4/6 工程项目管理中的“3C”

项目管理中的“3C”，即

沟通（Communication）

协调（Coordination）

合作（Collaboration）

其中，沟通是协调与合作的前提和基础。

项目建设中的信息沟通：

项目建设过程中项目参与各方对项目信息的交换与共享。

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第801讲建设工程管理信息化

5/6 工程管理信息化的发展

3. BIM-

Building Information Modeling

2002年以后

2. PIP-

Project Information Portal

90年代

1. P MIS-

Project Management Information System

80年代

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第801讲建设工程管理信息化6/6

显然，Internet技术产生的最大价值不是那些新兴的“.com”公司…真正的革

命在于所有的公司和机构正

在利用这一全球性的计算和通信基础设施转变自己的业IBM Chairman and CEO Lou Gerstner

务方式。

第801讲结束

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第8章计算机、网络平台及BIM 在建设项目管理中的应用

第802讲建设项目管理信息系统

主讲人：王广斌教授博士

（同济大学工程管理研究所MOOC团队）

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第802讲建设项目管理信息化

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第802讲建设项目管理信息系统

（1）计算机辅助建设项目管理概述

（2）建设项目进度管理信息系统

（3）建设项目合同和投资管理信息系统

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第802讲建设项目管理信息化

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计算机辅助工程项目管理的含义

是投资者、开发商、承包商和工程咨询方含义

等进行建设项目管理的手段。

及时、准确、完整地收集、存储、处理项

目的目的投资、进度、质量的计划和实际的信息，以帮助决策者及时采取控制措施，尽

可能好地帮助实现项目目标。12

第802讲建设项目管理信息化

3/11

建设项目管理信息系统的结构

工程项目管理信息系统

进度投

资

质

量

合

同控

控控管制制

制理

系统系

统

系

统

系

统

工程项目管理信息系统公共数据库13

第802讲建设项目管理信息化

4/11

建设项目信息系统应用的必备条件

必备条件

组织件硬件软件教育件

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第802讲建设项目管理信息化

5/11

进度管理信息系统概述

进度管理信息系统是建设项目管理信息系统(PMIS) 的核心。

建设项目进度信息系统通常采用网络计划技术。

Primavera公司的P6软件

进度管理信

息系统软件

微软公司的Project软件