人力资源管理师四级基础知识

合集下载

人力资源管理师四级

人力资源管理师四级

考试要求与内容
考试要求
考生需具备高中及以上学历,具备一 定的英语和计算机操作能力。
考试内容
主要包括人力资源管理基础知识、相 关法律法规、职业道德、实操技能等 方面的知识。
考试形式与合格标准
考试形式
考试通常采用闭卷笔试形式,考试时间为140分钟,总分为100分,合格标准 一般为60分。
合格标准
考试成绩达到合格标准即可获得四级人力资源管理师证书,该证书在全国范围 内有效。
绩效管理
制定绩效标准,评估员工的工作表现,提供反馈并 采取相应措施提高绩效。
薪酬福利管理
设计合理的薪酬福利体系,激励员工的工作积极 性和留任率。
劳动关系管理
维护和谐的劳动关系,处理劳动纠纷和员工关系问题。
人力资源管理发展趋势
人才竞争加剧
技术创新推动变革
随着市场竞争的加剧,人才成为企业最重 要的资源,人力资源管理需要更加注重人 才的吸引和保留。
02
人力资源管理基础知识
人力资源管理概念
01 02
人力资源管理定义
人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人之间 的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实 现组织目标的过程。
人力资源管理目标
吸引、保留、激励与开发人力资源,促进组织目标的实现。
03
人力资源管理内容
福利政策。
04
福利效果评估
定期对福利政策进行评估,了解 员工对福利政策的满意度和福利
政策对企业发展的贡献。
薪酬福利调整
薪酬调整
根据市场变化、企业业绩和 员工绩效,对员工的薪酬进 行适时调整,以保持薪酬的 竞争力和激励作用。
福利调整
根据企业战略和市场变化, 对福利政策进行适时调整, 以满足员工需求和提高员工 满意度。

人力资源管理师四级知识点

人力资源管理师四级知识点

薪酬:1、结构工资制也称为:多元化工资、组合工资、分解工资;2、福利包括:带薪年假和各种社会保险;福利分为:法定福利(五险一金、法定带薪假日、特殊情况下的工资支付)和企业福利(工作餐、交通服务、企业带薪年假等)。

3、特殊情况下的工资支付包括:婚假工资、丧假工资、探亲假工资。

4、收入:员工获得的所有报酬(薪资、奖金、津贴、加班费等总和)。

5、奖励:员工超额劳动的报酬。

6、工资:按工时或完成产品件数计算员工应获得的报酬。

(包括计件工资和计时工资)。

7、薪酬关系实质是:雇佣关系(前提)、交换关系(劳动交换).8、企业薪酬制度的设计与完善包括:薪酬结构完善(即调整不同员工薪酬项目的构成)、薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计.9、最适用于销售人员的工资制度:销售提成制。

10、技术等级工资制的确定原则包括:劳动复杂程度、繁重程度、工作责任大小;由工资等级表、技术等级标准、工资标准三项构成。

10、在技术等级工资制中,工种等级线是用来确定各工种起点登记和最高等级的等级线.11、结构工资包括:基本(基础)工资、职务(岗位)工资、技能工资、年功(工龄)工资、奖励(效益)工资。

12、计件工资制中,劳动定额规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度;工作等级是计算计件单价的基础。

13、直接薪酬包括:基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等(不包含福利),一般按现金形式支付;间接薪酬包括:社会保险、员工福利、股票期权等,一般按非现金形式支付或延期支付。

14、绩效评价等级:卓越、优秀、合格、基本合格、不合格,将员工的基本工资上下浮动10%。

15、最低工资率:单位劳动时间的最低工资数额。

16、法定平均月工作时间:20.83;日工资=月工资标准/21。

75(月制度工作天数)17、工资线愈陡,各等级之间工资差距愈大.18、法定节假日工作的员工得到的加班工资属于补贴。

19、津贴和补贴的特点:单一性、灵活性、补偿性。

20、有薪节假(带薪假、探亲假、节日、事假等)属于:经济性福利。

人力资源管理师四级简答题

人力资源管理师四级简答题

人力资源管理师四级简答题汇总1. 简述人力资源的内容是什么?答:(1)人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。

(2)组织规划是指对企业整体组织框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构的调查,诊断和评价,组织结构的设计、调整与变革,以及各个层级职能与业务部门职责的划分与设置等内容。

(3)企业人力资源管理制度规划是人力资源战略规划和生产经营和总目标的实现,以及企业各项人力资源管理活动正常进行的重要保证,包括人力资源管理制度体系的设计,制度建设的程序和步骤,人力资源制度化、规范化和标准化管理等内容。

(4)人员规划是对企业各类人员总量、构成、流动和补充的整体规划,包括人力资源现状分析,工作岗位调查、人员分类与工时统计分析、定岗定员与劳动定额等基础工作,各类人员的需求与供给预测以及一定时期内实现供求平衡的主要举措等内容。

(5)人力资源费用计划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等内容2.简述企业组织信息的特点?答:(1)社会性。

企业组织信息的社会性是指企业信息不仅来自企业内部,也来自社会,而且来源相当广泛,不是集中在几个点上。

因此信息搜索较难,企业应增强对信息的敏感性,做到捕捉敏捷,运用及时。

(2)流动性。

企业组织信息的流动性是指企业信息在企业内部流动,以及企业与其外部环境的信息交流。

(3)不规则性。

企业组织在流动的过程中具有不规则性。

(4)连续性。

企业组织信息的连续性是指随着企业生产经营活动的发展变化,企业信息始终处于连续的运动变化之中。

(5)新陈代谢性。

企业组织信息的新陈代谢性是指随着科技的进步和经济活动的发展,企业组织信息不断淘汰滞后的内容,增添新的内容,完成自身的更新与完善。

(6)浓缩性。

企业组织信息的浓缩性是指企业信息在运用过程中不断接受实践的检验,经历去粗取精、去伪存真的提炼过程,形成具有规律的方法和程序。

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(基础题)单选题(共30题)1、用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并将记录保存()年以上备查。

A.一B.两C.三D.四【答案】 B2、(2017年5月)()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。

A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精【答案】 B3、(2018年11月)()应严格执行政府颁布的工资指导线。

A.私营企业B.国有控股企业C.集体企业D.外商投资企业【答案】 B4、绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。

A.全面性与完整性B.公正性与客观性C.可操作性与精确性D.相关性与有效性【答案】 B5、解除劳动合同应符合法律规定,下列各项中符合规定的是()。

A.小张患职业病并被确认丧失部分劳动能力B.小王不能胜任目前工作,经培训后仍不能胜任工作,并且不服从安排C.小玲生育后,一直在家哺乳孩子D.小沈感冒引发肺炎,连续一周没上班,但在医疗期内【答案】 B6、在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法。

A.臂章形布置法B.传统布置法C.圆桌分组布置法D.U形布置法【答案】 D7、所谓办事公道,意思是()。

A.作风正派,公平正义B.老实厚道,诚恳待人C.一视同仁,不留情面D.折中骑墙,平均对待?【答案】 A8、组织市场的类型不包括()。

A.买方市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 A9、下列关于经验估工法的表述,不正确的是()。

A.容易受到估工人员的水平和经验的影响B.不能满足定额制定“快”和“全”的要求C.工作量偏小,但制定劳动定额的准确性偏低D.容易使劳动定额水平出现偏高、偏低的现象【答案】 B10、企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括()。

A.信息发布迅速B.能让所有的适合岗位的人员看到C.成本比较低D.可利用广告渠道发布遮蔽广告【答案】 B11、(2015年5月)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元,那么他每个月需要缴纳的个人所得税为( )元。

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师基础试题库和答案要点

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师基础试题库和答案要点

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师基础试题库和答案要点单选题(共30题)1、无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。

A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限?【答案】 C2、()通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。

A.薪酬B.薪资C.薪金D.工资【答案】 D3、 ( )是指在对两个或两个以上的人进行知觉时,人们会不自觉地在他们之间进行比较。

A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 D4、在现代市场经济条件下,人力资源的配置是通过()来实现的。

A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择【答案】 C5、在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。

A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评【答案】 B6、()是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普遍的法律确信为基础。

A.地方性劳动法规B.习惯法C.判例法D.劳动规章【答案】 B7、间接形式的薪酬不包括()A.利润分成B.额外补贴C.社会保险D.员工福利【答案】 A8、()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。

A.竞聘上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募【答案】 C9、()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。

A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.案例研讨法【答案】 A10、李某和单位签订了一个劳动合同,单位要求试用期限为三个月,这个规定()。

A.是对的B.李某必须遵守C.是不对的D.不可以协商?【答案】 A11、制度工作时间包括()。

A.出勤时间和缺勤时间B.加班时间和出勤时间C.加班时间和停工时间D.停工利用时间和停工损失时间【答案】 A12、任何系统都具有的基本特征是()。

A.整体性B.经济性C.动态性D.独立性【答案】 A13、()是指调查者通过信函寄送的方式,把事先设计好的调查表发送给被调查者展开调查的方法。

A.问卷调查询问法B.会议调查询问法C.函件调查询问法D.当面调查询问法【答案】 C14、整个员工培训的首要工作是()。

最新人力资源管理师四级考试基础知识章节习题及答案(1)

最新人力资源管理师四级考试基础知识章节习题及答案(1)

人力资源管理师四级考试基础知识章节习题及答案(1)第一章劳动经济学1[多选题]劳动力市场均衡的意义有( )。

A.充分就业B.同质劳动力获同样工资C.体现工资差异D.劳动力资源的分配E.增大工资总额参考答案:A,B,D参考解析:劳动力市场均衡的意义:充分就业,同质劳动力获同样工资,劳动力资源的分配。

2[单选题]在劳动经济学的研究方法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。

A.例证研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法参考答案:B参考解析:在劳动经济学的研究方法中,实证研究方法是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。

3[单选题]( )是指经济运作过程中繁荣与衰退的周期性交替。

A.经济规律B.经济交替C.经济周期D.经济变动参考答案:C4[多选题]常用的反映失业程度的指标有( )。

A.平均劳动时间B.失业率C.就业人数D.失业人数E.失业持续期参考答案:B,E参考解析:用的反映失业程度的指标:失业率和失业持续期。

失业率指失业人数占社会劳动力人数的百分比;失业持续期是指失业者处于失业状态的持续时间,一般以周为单位。

5[单选题]在劳动经济学的研究力法中,( )是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。

A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法参考答案:B我参考解析实证研究方法,是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确地知识的方法,其重点是研究对象本身“是什么”的问题;规范研究方法,以某种价值判断为基础,解决客观经济现象“应该是什么”的问题,即要说明所研究的对象本身是好还是坏,对社会具有积极意义还是消极意义。

6[多选题]政府支出包括( )。

A.财政税收B.政府购买C.政府赠与D.转移支付E.政府呆坏账参考答案:B,D7[单选题]劳动力供给的工资弹性的计算公式为( )。

年人力资源管理员考试基础知识章节习题(1)参考答案:A参考解析:劳动力供给的工资弹性(简称劳动力供给弹性)是指劳动供给量变动对工资率变动的反应程度。

企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表

企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表

企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表如下:一、理论知识考核1. 人力资源管理基础知识- 人力资源管理的定义和目标- 人力资源管理的职责和作用- 人力资源管理的原则和方法- 人力资源管理的法律法规和政策- 人力资源管理的国内外发展趋势2. 劳动法律法规知识- 劳动法律法规的基本概念和原则- 劳动合同法和劳动争议调解仲裁法的主要内容- 劳动关系的基本法律关系和权益保障- 劳务派遣相关法律法规的了解和应用3. 人力资源管理实践知识- 招聘与录用- 培训与发展- 绩效管理- 薪酬与福利管理- 劳动关系管理- 人力资源信息管理二、技能操作考核1. 劳务派遣管理流程操作- 劳务派遣需求的确定和招聘流程- 劳务派遣合同的签订和管理- 劳务派遣员工的薪酬和福利管理- 劳务派遣员工的绩效管理和培训发展2. 劳务派遣员工管理技能- 劳务派遣员工的入职和离职手续- 劳务派遣员工的日常管理和绩效考核- 劳务派遣员工的问题处理和纠纷解决- 劳务派遣员工的培训和职业发展规划三、案例分析与解决能力考核1. 人力资源管理案例分析- 根据实际案例分析人力资源管理中的问题和挑战- 提出解决方案并进行论证和评估2. 劳务派遣管理案例分析- 根据实际案例分析劳务派遣管理中的问题和挑战- 提出解决方案并进行论证和评估四、综合能力考核1. 综合素质评价- 沟通协调能力- 团队合作能力- 问题解决能力- 创新思维能力- 专业知识应用能力2. 书面表达能力- 根据实际情况撰写人力资源管理报告或方案- 表达清晰、逻辑严密、语言准确以上是企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)四级技能考核内容结构表的详细精确内容。

具体考核内容可能会根据不同的考核机构和考核要求有所调整。

企业人力资源管理师四级重要知识点

企业人力资源管理师四级重要知识点

企业人力资源管理师四级重要知识点
一、人力资源规划与配置
1.人力资源规划的概念、目标和原则
2.人力资源需求的测算方法与技术
3.人力资源供给与配置的方法和原则
4.组织结构与人力资源配置的关系
5.人力资源计划的执行与控制
二、薪酬与福利管理
1.薪酬管理的基本概念与目标
2.薪酬管理的设立与激励机制
3.薪酬管理的策略与政策制定
4.薪酬绩效管理与绩效考核
5.福利管理的原则与方法
6.福利计划的设计与实施
三、绩效管理与培训开发
1.绩效管理的基本概念与目标
2.绩效管理的评价指标与方法
3.绩效管理的应用与实施
4.培训与开发的需求分析
5.培训与开发的计划与实施
6.培训与开发的评估与反馈
四、劳动法律与劳动关系管理
1.劳动法律的基本原则和适用范围
2.劳动合同的订立与解除
3.劳动争议的预防与处理
4.劳动关系的建立与发展
5.劳动关系管理的方法与技巧
五、人力资源治理与伦理
1.人力资源治理的内涵与特点
2.人力资源伦理的基本原则与价值观
3.人力资源风险管理与控制
4.企业文化与人力资源治理的关系
以上是企业人力资源管理师四级考试的重要知识点,考生需要全面掌握这些知识点,并能够结合实际案例进行综合分析和判断,提出解决问题的方案。

只有在理论基础扎实的基础上,考生才能在实践中灵活运用,实现人力资源的有效管理。

人力资源管理师四级考点 第一章

人力资源管理师四级考点 第一章

第一章、人力资源规划一、企业人力资源规划的概念和内容:概念:广义是指企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划即各项具体的实施计划的统一狭义:是指为了实现企业的总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定选择正确的人力资源政策和策略,采取相应的措施,是企业人力资源供求达到平衡,从而实现人力资源有效配置的过程。

作用:1.企业整体规划:即企业人力资源具有整体性,长期性的战略规划,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。

2.企业组织规划:有关企业整体组织结构的设计与再造的计划,包括企业人力资源信息的采集、处理和应用,组织结构机制的绘制……以及各个职能业务部门职责的划分与设置等内容。

3.企业制度规划;即企业人力资源管理制度的规划,是企业人力资源战略规划和生产经营总目标得以实现,以及企业各项人力资源管理活动正常进行的重要保障。

4.企业人员规划:企业人员规划是对企业各类人员总量、构成、流动和补充的整体规划。

5.职业生涯规划:是对职业生涯乃至人生进行持续、系统的规划过程,一般由职业定位、目标设定、通道设计三要素构成。

二、企业人力资源信息的一般特点:社、流、不规,连、替、新陈、浓1、社会性:人力资资源信息不仅来自企业内部,也来自社会,来源广泛。

2、流动性:是指企业人力资源信心在企业内部流动,以及企业与其外部环境的信息交流。

3、不规则性:信息在流动的过程中具有不规则性。

在链条靠前的信息越有价值,但准确性较低。

4、连续性:随着企业生产经营活动的发展变化,企业人力资源信息始终处于连续的变化之中。

5、替代性:企业人力资源信是企业生产经营活动中的一项重要资源,它可以对企业的人力、物力、财力起到一定的替代作用。

6、新陈代谢性:随着科技的进步和经济的发展,企业人力资源信息不断的淘汰滞后,增加新内容,完成自身的更新和完善。

7、浓缩型:信息在运用过程中,不断经过实践的检验,经历去粗取细,去伪存真的提炼过程,形成具有规律的方法和程序。

(完整版)企业人力资源管理师四级(第三版)精简内容第一章

(完整版)企业人力资源管理师四级(第三版)精简内容第一章

国家职业资格培训教程(第三版)——人力资源管理师(四级)第一章人力资源规划人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位在适当的时机,获得适当的人员(包括数量、质量、层次和结构等),实现人力资源的最佳配置,最大限度地开发和利用人力资源潜力,有效地激励员工,保持智力资本的竞争优势。

第一节企业组织信息的采集与处理第一单元组织信息的采集【知识要求】一、人力资源规划的概述(一)人力资源的概念(广义)是企业所有的人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划,即具体的实施计划的统一;(狭义)是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。

从期限上看,人力资源规划可分为长期规划(五年及以上的计划)、短期计划(一年以内的计划)、介于两者之间的为中期计划。

(二)人力资源规划的内容1、战略规划。

是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划2、组织规划。

是对企业整体框架的设计,包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查、诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。

3、企业人力资源管理制度规划。

是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度建设的程序、制度化管理等。

4、、人员规划。

是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

5、人力资源费用计划。

是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等。

二、企业组织信息的特点1、流动性;2、连续性;3、不规则性;4、社会性;5、替代性;6、新陈代谢性;7、浓缩性三、企业信息采集和处理的基本原则1、准确性原则2、系统性原则3、针对性原则4、及时性原则5、适用性原则6、经济性原则【能力要求】一、企业组织信息采集的程序(一)调研准备阶段1、初步情况分析。

企业人力资源管理师之四级人力资源管理师基础试题库和答案要点

企业人力资源管理师之四级人力资源管理师基础试题库和答案要点

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师基础试题库和答案要点单选题(共60题)1、绩效的()是指员工的绩效随着时间的推移会发生变化,绩效差的可能改进好转,绩效好的也可能退步变差。

A.多因性B.多维性C.流动性D.动态性【答案】 D2、总供给等于()之和。

A.消费+储蓄B.投资+储蓄C.投资+收人D.消费+收入?【答案】 A3、在案例分析法中,解决问题的过程包括7个环节:①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策。

排序正确的是()A.①②③④⑤⑥⑦B.①③②④⑤⑦⑥C.①②④⑤③⑦⑥D.①③②⑤④⑥⑦【答案】 B4、新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,一般是本着维持原有的工资水平,薪酬等级()A.按原来的方案确定B.按调整后的方案确定C.因人而异,区别考虑D.继续修改【答案】 B5、()不属于应聘人员的背景调查的内容。

A.学历调查B.个人资质调查C.个人资信调查D.工作经历调查【答案】 D6、关于绩效管理与绩效考评,正确的说法是()。

A.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B.绩效考评是绩效管理的重要支撑点C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D.相比而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合【答案】 B7、市场营销是企业经营管理的()。

A.起步环节B.中心环节C.中间环节D.结束环节?【答案】 B8、()即在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 D9、某岗位的小时工资标准为48元/小时,该岗位小时产量定额为3个/小时,那么,其产品的计件单价为( )元。

A.144B.16C.96D.24【答案】 B10、消费者市场细分不包括()。

A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.目标细分【答案】 D11、(2019年5月) 通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额方法的是()。

企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(基础题)

企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(基础题)

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师题库附答案(基础题)单选题(共60题)1、(2017年11月)在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。

A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 A2、下列关于经验估工法的表述,不正确的是()。

A.容易受到估工人员的水平和经验的影响B.不能满足定额制定“快”和“全”的要求C.工作量偏小,但制定劳动定额的准确性偏低D.容易使劳动定额水平出现偏高、偏低的现象【答案】 B3、从各国情况来看,当基尼系数()时,表示社会劳动者收入差距非常小。

A.小于0.2B.等于0.2C.在0.2~0.4之间D.大于0.4【答案】 A4、(2016年11月)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括()。

A.实行弹性工作时间B.缩短工作时间C.员工参与民主化管理D.实行轮班制度【答案】 D5、某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小王今天共售出产品320份。

则他的日工资为()。

A.100元B.160元C.180元D.200元【答案】 C6、(2017年11月)以下关于工作时间核算的表述,错误的是()A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时【答案】 D7、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。

A.领先原则B.有效原则C.总成本最低原则D.持久原则?【答案】 B8、(2016年5月)从薪酬的实质而言,薪酬关系是一种()。

A.约定关系B.交换关系C.对等关系D.社会关系【答案】 B9、岗前培训的作用不包括()。

A.帮助员工取得学历证、资格证B.满足新员工所需要的专门信息C.避免企业管理人员过多地行使权力D.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望【答案】 A10、(2015年5月)在实际考评中,采用( )的形式时,应当慎重考虑。

人力资源管理师四级复习资料

人力资源管理师四级复习资料

人力资源管理师四级复习资料人力资源管理师四级复习资料人力资源管理师四级考试是一项重要的职业资格考试,对于从事人力资源管理工作的人士来说,取得这一资格证书具有重要的意义。

为了帮助考生顺利通过这一考试,以下是一些复习资料的介绍和建议。

一、基础知识复习1. 人力资源管理的基本概念和职能:复习人力资源管理的定义、目标和职能,了解人力资源管理在组织中的作用和重要性。

2. 劳动法律法规:复习劳动法、劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等相关法律法规,了解劳动者权益保护的基本原则和规定。

3. 组织行为学:复习组织行为学的基本理论,了解员工行为和组织文化对组织绩效的影响。

4. 培训与发展:复习培训与发展的基本理论和方法,了解员工培训和发展的重要性以及培训评估的方法。

5. 薪酬管理:复习薪酬管理的基本概念和方法,了解薪酬制度设计和绩效考核的原则。

6. 绩效管理:复习绩效管理的基本理论和方法,了解绩效评估和绩效激励的原则。

二、案例分析在复习的过程中,可以通过案例分析来加深对人力资源管理的理解和应用能力。

选择一些实际案例,分析其中的问题和解决方案,思考如何运用所学知识来解决实际问题。

三、模拟考试模拟考试是复习的重要环节,可以通过模拟考试来检验自己的学习成果和应试能力。

可以选择一些过去的考试题目进行模拟考试,考试后进行答案解析和错误分析,找出自己的不足之处并加以改进。

四、参考书目在复习过程中,参考书目是必不可少的。

以下是一些常用的人力资源管理相关书籍推荐:1. 《人力资源管理概论》2. 《人力资源管理实务》3. 《劳动法律法规与人力资源管理》4. 《组织行为学》5. 《绩效管理与薪酬管理》除了书籍,还可以参考一些权威机构和学术期刊的相关文章,了解最新的研究成果和行业动态。

五、备考建议1. 制定合理的复习计划:根据自己的时间和能力制定合理的复习计划,合理安排每天的学习时间和内容。

2. 多做练习题:通过做大量的练习题,熟悉考试题型和解题思路,提高答题速度和准确性。

人力资源管理师四级考点梳理

人力资源管理师四级考点梳理

人力资源管理师四级考点梳理人力资源管理师四级考试是人力资源管理领域的基础级别考试,对于想要踏入人力资源行业的朋友来说,是一个重要的起点。

以下为大家梳理一下人力资源管理师四级的主要考点。

一、人力资源规划这部分考点主要包括企业组织信息的采集与处理、工作岗位调查、企业劳动定额管理等。

在企业组织信息采集与处理方面,要了解信息采集的程序和方法,比如调研准备、正式调研和结果处理等。

同时,要能够对采集到的信息进行准确的分析和处理。

工作岗位调查则需要掌握岗位调查的方式,像面谈、现场观测、书面调查等,以及岗位写实、作业测时等相关内容。

企业劳动定额管理要求理解劳动定额的基本概念,熟悉劳动定额的制定方法和修订步骤。

二、招聘与配置招聘与配置是人力资源管理中的重要环节,考点涵盖招聘信息的收集与整理、招聘活动的评估、人员选拔的方法等。

对于招聘信息的收集与整理,要明确招聘需求,制定合理的招聘计划,并能够准确撰写招聘广告。

招聘活动的评估需要掌握评估指标,如成本效益评估、数量与质量评估等,以便对招聘效果进行客观的评价和改进。

人员选拔方法包括面试、笔试、心理测试、评价中心技术等。

要了解各种方法的特点和适用场景,能够根据岗位需求选择合适的选拔方式。

三、培训与开发这部分主要涉及培训需求的分析、培训计划的制定与实施、培训效果的评估等。

培训需求分析是培训工作的基础,要能够通过观察法、问卷调查法、面谈法等多种方法,准确找出员工的培训需求。

培训计划的制定要结合企业战略和员工需求,明确培训目标、内容、方法、时间和地点等要素。

培训效果评估则要运用多种评估指标和方法,对培训的成果进行全面、客观的评价,为后续培训提供改进依据。

四、绩效管理绩效管理考点包括绩效计划的制定、绩效考评的方法与应用、绩效反馈与面谈等。

绩效计划的制定要与组织目标相契合,确保员工清楚知道自己的工作目标和绩效标准。

绩效考评方法众多,如行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型考评方法等。

四级人力资源管理考试内容(完整版)

四级人力资源管理考试内容(完整版)

四级人力资源管理考试内容(完整版)四级人力资源管理考试内容四级人力资源管理师考试主要包括以下内容:1.职业道德:主要考查考生对人力资源管理职业道德的基本理念、规范和职业操守的掌握情况。

2.基础知识:主要考查考生对人力资源规划、工作分析、员工招聘、人才测评、培训与开发、薪酬福利管理、劳动关系管理等相关知识的掌握情况。

3.专业知识:主要考查考生对招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理这五个模块的专业能力。

人力资源管理师考试内容主要分为四个模块,分别对应着四个能力等级,包括:初级人力资源管理师、中级人力资源管理师、高级人力资源管理师和资深人力资源管理师。

四级人力资源管理考试科目四级人力资源管理师考试科目包括:1.职业道德。

2.理论知识。

3.技能操作。

考试难度较容易的是单选题,共有60道,每题1分;而多选题共有20道,每题2分;案例和论文则是各占30分。

四级人力资源管理考试具体时间2022年下半年四级人力资源管理考试时间为11月20日。

考试当天需要带好有效身份证件、准考证和健康监测自我承诺书,并自备口罩做好个人防护。

具体考试时间以相关部门发布的通知为准。

四级人力资源管理报名要求根据历年的报考条件来看,考生应符合以下要求:1.符合报名条件,并具有大学英语四级考试成绩。

2.符合报名条件,并具有大学英语四级考试成绩,根据个人实际情况报名。

3.符合报名条件,并具有大学英语四级考试成绩,通过全国大学计算机等级考试。

4.符合报名条件,并具有大学英语四级考试成绩,通过全国公共英语等级考试。

5.符合报名条件,并具有大学英语四级考试成绩,通过职称英语考试。

具体报名条件和要求可能会因地区而不同,建议查阅当地人事考试中心或官方网站上的具体规定。

四级人力资源管理报名条件根据公开信息,以下是报考四级的条件:1.年龄要求:年满18周岁;2.学历要求:具有高中毕业或中专毕业文凭;3.身体条件:身体健康,无传染性疾病。

企业人力资源管理师四级

企业人力资源管理师四级

引言概述:正文内容:1.熟悉企业组织管理1.1理解企业组织的基本概念和原理1.2掌握企业组织结构和职责的设计方法1.3深入了解企业文化和价值观的建立与传播1.4学习企业绩效管理和激励机制的设计与落实1.5探讨企业变革管理的理论与实践2.掌握招聘与选拔技能2.1分析岗位需求和制定招聘计划2.2熟悉招聘渠道和推广战略的制定2.3学会候选人筛选和面试技巧2.4掌握背调和录用决策的方法2.5了解人才引进政策和相关法律法规3.精通培训与发展方法3.1设计培训需求分析和制定培训计划3.2了解不同培训方法和工具的应用3.3掌握培训效果评估的方法3.4学习职业生涯规划和绩效管理的关系3.5探讨员工发展和继续教育的重要性4.精细化绩效管理4.1了解绩效管理的基本概念和流程4.2掌握绩效目标的制定和绩效评价指标的设计4.3学习绩效反馈和绩效奖惩的方法4.4熟悉绩效考核和绩效改进的工具和技术4.5解读绩效管理与员工发展的关联性5.领导与影响力管理5.1了解领导力的重要性和影响力的特点5.2学习不同领导风格和应对不同工作情境的方法5.3探讨有效沟通和决策制定的原则5.4熟悉团队建设和团队激励的方法5.5掌握冲突管理和谈判技巧总结:企业人力资源管理师四级(二)是一项专业认证,通过本级别的认证将使候选人成为具备丰富人力资源管理知识和技能的专业人员。

本文以引言概述的方式对企业人力资源管理师四级(二)进行了详细阐述,包括熟悉企业组织管理、掌握招聘与选拔技能、精通培训与发展方法、精细化绩效管理以及领导与影响力管理等五个大点。

每个大点下分别阐述了59个小点,确保了内容的详细性和专业性。

通过此文,读者将对企业人力资源管理师四级(二)的内容有一个全面的了解。

2023年四级人力资源管理师基础试题库和答案

2023年四级人力资源管理师基础试题库和答案

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师基础试题库和答案要点单选题(共40题)1、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理政策。

A.财政政策B.金融政策C.货币政策D.收入政策【答案】 C2、( )有权代表法人进行活动,是法人的权利能力和行为能力的行使者。

A.司法机关B.法人机关C.监督机关D.监察机关【答案】 B3、“如果我理解正确的话,你说的意思是……”,这属于()A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.清单式提问【答案】 C4、企业薪酬管理的()原则,是指适当拉开员工之间的薪酬差距。

A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性【答案】 C5、(2018年5月)( )原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。

A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济【答案】 C6、(2017年5月)日工资制的计算方法为月工资标准除以( )而得。

A.工作小时B.工作实用天数C.20.90D.21.75【答案】 D7、关于职业道德与职业技能的关系, 正确的说法是( ) 。

A.职业技能高低决定了职业道德素质的高低B.职业道德对职业技能具有统领作用C.强调职业道德往往会约束职业技能的提高D.职业道德与职业技能无关联性【答案】 B8、(2017年5月)若将“工作热情”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度( )的要求。

A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性【答案】 B9、(2019年5月)进行岗位调查时,采用何种方式应视具体情况而定。

在岗位数目较少的企业进行调查时,可采用面谈或( )的调查方式。

A.现场观测法B.电话会议法C.书面调查法D.综合采用上述方法【答案】 A10、(2017年11月)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业( )出发。

企业人力资源管理师-四级-基础知识

企业人力资源管理师-四级-基础知识

企业人力资源管理师(四级)总复习一、职业道德1.社会主义职业道德的基本要求:以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求,以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要规范和主要内容,以社会主义荣辱观为基本行为准则2.社会主义核心价值体系的基本内容:马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观构成社会主义核心价值体系的基本内容3.职业活动内在的道德准则: 忠诚、审慎、勤勉4.诚信的特征:通识性、智慧性、止损性、资质性二、基础知识第一章 劳动经济学1.两个最大化与劳动力市场的供求方(P2)市场运作的主体是企业和个人两个最大化:1.个人追求的目标是效用的最大化 2.企业追求的目标是利润的最大化3. 利润最大化是效用最大化的变形4.效用最大化行为的观点,通常作为经济分析的基本假设,用以分析和预测劳动力市场:1.在劳动力市场上,居民户是劳动力的供给方,企业是劳动力的需求方2. 劳动力市场的供求运动决定着工资3. 就业量与工资的决定是劳动力市场的基本功能2.劳动经济学的研究方法(P3-P5)劳动经济学的研究方法主要有两种,即实证研究方法和规范研究方法 实证研究方法: 1.其重点是研究现象本身“是什么”的问题2.两个特点:一是目地在于认识客观事实,研究现象自身的运动规律及内在逻辑二是对经济现象研究所得出的结论具有客观性,并可根据经验和事实进行验证 规范研究方法:1.解决客观经济现象“应该是什么”的问题2规范研究方法研究经济现象的出发点和归宿离不开价值判断3.经济运行过程中,阻碍互惠交换不能实现的主要障碍包括:信息障碍、体制障碍、市场缺陷3.劳动力供给弹性与需求弹性的概念及其分类(P6,P8-9)劳动力参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标(总人口劳参率=劳动力/总人口)劳动力供给弹性概念:劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性(E S ),其公式是劳动力供给量变动的百分比()与工资率变动的百分比的比值(W W /∆)S S /∆一般将劳动力供给弹性分为5类:① 供给无弹性,E S =0 ② 供给有无限弹性,E S →∞ ③ 单位供给弹性,E S =1 ④ 供给富有弹性,E S >1 ⑤ 供给缺乏弹性,E S <1劳动力需求弹性概念:劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性(E d ),计算公式是劳动力需求量变动的百分比(D D /∆)与工资率变动的百分比的比值(W W /∆) 一般将劳动力需求弹性分为5类:⑥ 需求无弹性,E d =0 ⑦ 需求有无限弹性,E d →∞ ⑧ 单位需求弹性,E d =1 ⑨ 需求富有弹性,E d >1 ⑩ 需求缺乏弹性,E d <1工资:1.货币工资是指工人单位时间的货币所得,受三个因素影响:货币工资率、工作时间长度、相关的工资制度安排2.工资的决定是以劳动力价值为基础,最终取决于劳动的边际生产率和劳动力再生产费用以及劳动的负效应3.实际工资=货币工资/价格指数4.货币工资=工资标准*实际工作时间福利:福利的支付方式有两个,实物支付(免费或折价的工作餐、折价或优惠的商品和服务)和延期支付(保险支付,退休金、失业保险)福利特征:1.福利支付以劳动为基础,不与个人劳动量直接相关 2.法定性 3.企业自定性和灵活性 劳动市场均衡的意义:1.劳动资源的最优配置(产出最高) 2.同工同酬 3.充分就业增加知识点:1.由增加一单位劳动要素投入所增加的产量定义为劳动的边际产量,也叫边际产品2. 短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入3. 局部均衡分析方法的代表人物是A.马歇尔4. 一般均衡分析方法的代表人物是L.瓦尔拉4. 就业总量的决定(P18-20)就业含义:1.劳动就业的主体是有劳动能力和就业要求的人,能够参加某种劳动2.所参加的劳动属于社会劳动,对社会有益3.所从事的劳动为有酬劳动总供给含义:指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价格总量 总供给= 消费+储蓄= 各类生产要素供给的总和(劳动+资本+土地+管理) = 各类生产要素相应的收入的总和 总需求= 消费品需求+投资品需求 均衡国民收入(Y )=总供给=总需求 =消费(C)+储蓄(S) =消费(C)+投资(I) 社会就业总量取决于均衡国民收入,或取决于总需求水平5. 失业的类型及度量(P20-22)失业类型(4点):①摩擦性失业*:劳动者进入劳动力市场寻找工作直至获得就业岗位时所产生的时间滞差,以及劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人力资源管理师四级基础知识+企业人力资源管理师四级教材整理第一章劳动经济学第一节劳动经济学得研究对象与研究方法一、劳动资源得稀缺性人们社会生活得一个最为基本得事实就是通过消费各种消费资料以满足自身得需要。

构成消费对象得消费资料不仅仅就是有形得物资资料,而且还包括无形得非“物质”资料。

劳动资源得稀缺性就是相对于社会与个人得无限需要与愿望而言,就是相对得稀缺性,又具有绝对得属性。

在市场经济中,劳动资源稀缺性得本质表现就是消费劳动资源得支付能力、支付手段得稀缺性。

生产力就是有限得,这也正就是资源(包括劳动资源)闲置得根本原因之一。

现代劳动经济学产生于劳动资源得稀缺性与成本得存在,其研究对象正就是这种客观存在所决定得。

二、效用最大化在现代市场经济中,市场动作得主体就是企业与个人。

市场主体得经济行为都有着自己得目标,个人追求得目标就是效用最大化。

在现代市场经济中,企业追求得目标就是利润得最大化。

效用最大化行为得观点,通常作为经济分析得基本假设。

三、劳动力市场在劳动力市场上,居民户就是劳动力得供给方,企业就是劳动力得需求方。

通过居民户与企业双方得无数次选择,按照一定得工资率(从供给得角度瞧,就是要素服务收入;从需求得角度瞧,就是要素使用成本)将劳动力配置于某种产品与服务得生产得职业岗位上。

劳动力市场上劳动力供求得运动,同时决定一个经济社会得就业规模与获得得工资量。

从生产要素投入得视角观察,劳动力市场供求运动调节着劳动资源得配置。

从收入得视角观察,劳动力市场得供求运动决定着工资。

就业量与工资得决定就是劳动力市场得基本功能。

劳动经济学得主要任务就就是要认识劳动力市场得种种复杂现象,理解并揭示劳动力供给、劳动力需求,以及工资与就业决定机制对劳动力资源配置得作用原理。

四、劳动经济学得研究方法劳动经济学得研究方法主要有两种,即实证研究方法与规范研究方法。

实证研究方法就是:认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确得知识得方法,其重点就是研究现象本身“就是什么”得问题。

规范研究方法就是:以某种价值判断为基础,说明经济现象及其运行应该就是什么得问题。

规范研究方法由于经济运行过程中存在着种种障碍,使互惠交换不能实现。

主要障碍有:信息障碍、体制障碍、市场缺陷。

第二节劳动力供给与需求一、劳动力与劳动力供给社会得、家庭得经济因素影响劳动参与得选择与决策,再通过劳参率得变化影响劳动力供给。

由于劳参率指标准确地反映劳动参与得变动,故它成为分析劳动力供给变动得工具。

劳动力供给量变动对工资率变动得反应程度被定义为劳动力供给得工资弹性,简称劳动力供给弹性。

表示供给量变动得百分比;△W/W表示工资变动得百分比)劳动力供给弹性分为五大类:1)供给无弹性,即ES=0,表示无论工资率如何变动,劳动力供给量固定不变。

2)供给有无限弹性,即ES=∞。

表示工资率给定,而劳动力供给量变动得绝对值大于0。

3)单位供给弹性,即ES=1。

表示工资率变动得百分比与劳动力供给量变动得百分比相同。

4)供给富有弹性,即ES>1。

劳动力供给量变动得百分比大于工资率变动得百分比。

5)供给缺乏弹性,即ES<1。

劳动力供给量变动得百分比小于工资率变动得百分比。

劳动力参与率得生命周期变动趋势:1)15-19岁年龄组得青年人口劳动率下降。

(原因:①入学率提高;②经济结构升级;③各部门对高学历者得需求;④高学历高工资等)女性劳动率呈上升趋势。

(原因:①对女性教育水平提高;②制度劳动时间缩短;③人口出生率下降对家务劳动得全面影响;④科技进步对家务劳动效率得全面影响等)3)老人得口劳参率下降。

(原因:收入保障制度及养老保险得完善与推广)4)25—55岁年龄段男性成年人得劳动率保持高位水平。

男性成年人就是稳定得高水平劳动力供给得主体。

两种劳动参与假说:附加性劳动力假说与悲观性劳动力假说。

男性成年人得流动表现为就业者与失业者间得流动,被称为一级劳动力;相对得主要由中年妇女构成得劳动力群体被称为二级劳动力。

悲观性劳动力假说认为:二级劳动力参与率与失业率存在着反向关系:失业率上升,二级劳动力参与率下降。

二级劳动力市场就是经济周期中劳动参与变动幅度较大得群体。

二、劳动力需求:劳动力需求就是企业雇用意愿与支付能力得统一。

在假设其她条件不变得情况下,劳动力需求与工资率存在着如下关系:工资率提高,劳动力需求减少;工资率降低,劳动力需求增加。

这就是我们分析劳动力需求得一个重要前提。

劳动力需求得工资弹性分为:1)需求无弹性,即Ed=0,工资率不论如何变化,劳动力需求量固定不变。

与横轴垂直得线。

需求有无限弹性,即Ed=∞。

表示工资率率不变,或者说其变动得百分比为零,而劳动力需求量变动得百分比得绝对值大于零。

与横轴开行线。

3) 单位需求弹性,即Ed=1。

表示工资率变动得百分比与需求量变动得百分比得绝对值相等。

与横轴得夹角为45度并向右下倾斜得线。

4)需求富有弹性,即Ed>1。

就是一条向知下倾斜且较为平缓得线。

5) 需求缺乏弹性,即Ed<1。

就是一条向右下倾斜且较为陡峭得线。

图2中,横轴为劳动力需求量,纵轴为工资率,D为劳动力需求曲线。

当工资率为W0时,劳动力需求量为L0,在需求曲线D上为A点。

工资率由W0提高到W1时,需求量由L0下降到L1,在需求曲线D上由A向左上移动到B点。

工资率由W0下降到W2时,劳动力需求量由L0增加到L2,在需求曲线上由A向右下移动到C点。

三、企业短期劳动力需求得决定:边际生产力递减规律:在其她生产要素不变时,由劳动投入得增加所引起得产量变动可以分为三个阶段:1)边际产量递增阶段;2)边际产量递减阶段;3)总产量绝对减少。

平均产量AP=总产量Q / 劳动要素投入L 边际产量MP=△Q / △L35、企业在资本等生产要素固定不变时,劳动投入得增加量应在区域Ⅱ,即a-b点。

四、劳动力市场得均衡:劳动力市场得客体就是劳动者得劳动力,即存在于劳动者身体之内得体力与智力得总与——劳动能力。

劳动力市场得劳动交换,决定了劳动力得市场价值——工资。

劳动力市场得静态与动态均衡:均衡分析分为局部均衡分析与一般均衡分析。

局部均衡分析法得代表人物就是A·马歇尔。

一般均衡分析方法得代表人物就是瑞士洛桑学派得L·瓦尔拉。

五、人口、资本存量与均衡工资率人口对劳动力供给得影响:1)规模:劳动力供给与人口规模成正向关系;人口年龄结构:劳动年龄组范围内得人口比重大,劳动力供给将比较充分;反之,供给将趋向减少。

在比重一定得情况下,其内部年龄构成不同,劳动力供给也有明显差异。

3)人口城乡结构:农村劳动力向非农业得转移,使劳动办供给弹性趋向增大。

生产率得增长最终将导致整个经济劳动力需求得增加。

第三节完全竞争市场条件下得工资水平与工资结构一、均衡价格论得一般原理及工资决定均衡价格得决定实际上就是需求规律与供给规律共同作用得结果。

均衡价格论就是新古典学派创始人、现代微观经济学得主要代表 A·马歇尔在其所著《经济学原理》提出得。

工资具有与劳动得净产品相等得趋势,劳动得边际生产率决定劳动力得需求价格。

工资得决定就是以劳动力价值为基础,最终取决于劳动得边际生产率与劳动力再生产费用及劳动得负效用。

工资形式:生产要素分为四类:土地、劳动、资本与企业家才能,分别对应为地租、工资、利息与利润。

按要素类别分配社会总产品或收入,称为功能性收入分配。

货币工资,就是指工人单位时间得货币所得。

它受到三个主要因素得影响:货币工资率、工作时间长度、相关得工资制度安排。

实际工资受两个因素得影响,分别就是货币工资与价格指数。

实际工资=货币工资÷价格指数实际工资受两个因素得影响,分别就是货币工资与价格指数,特别就是消费品价格指数。

49、计时工资与计件工资就是应用最普遍得基本工资支付方式。

计时工资就是最为传统得工资形式。

福利与基本工资之与构成了劳动报酬。

福利得特征:1)以劳动为基础,但并不与个人劳动量直接相关。

2)法定性;3)企业自定性与灵活性。

实物支付就是福利支付得具体表现形式之一。

实物支付就是普遍存在得福利支付方式,原因就是:●实物支付可以降低企业按照基本工资支付得法定保险金,从而降低人工成本。

(企业减少保险上缴额)●实物支付变相抵提高了个人所得税得纳税起点●实物支付可以增加就业,改善居民得生活质量。

延期支付就是福利支付得另一种具体表现形式。

企业现在支付一定量得货币作为保险基金,待具备享受资格或条件时,员工获得使用权。

第四节就业与失业一、就业总量得决定就业得3层含义:就业或劳动就业一般就是指由劳动能力得与就业要求得人,参与某种社会劳动,并通过劳动获得报酬或经济收入得经济获得。

1)劳动就业得主体就是有劳动能力与就业要求得人,必须达到法定最低就业年龄;2)所参加得劳动属于社会劳动,对社会有益;3)所从事得劳动为有酬劳动,既可以就是劳动报酬,也可以就是经营收入。

凡就是从事社会劳动并取得劳动报酬或经营收入得劳动者,称为就业者。

总供给=消费+储蓄总供给=各类生产要素供给得总合(劳动+资本+土地+管理)=各类生产要素相应得收入总与 =消费+储蓄总需求=消费品需求+投资品需求总需求就是指社会在一定时期内对产品与服务需求得总合。

均衡国民总收入=总供给=总需求 =消费+储蓄=消费+投资即:Y = C + S = C + I根据宏观经济学原理,一国得就业总量与一国得均衡国民收入就是同时被决定得。

在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得最大利润为决策准则。

二、失业及其类型失业得规定:1)运动年龄得规定; 2)就业要求得规定;3)在职业介绍部门或就业服务机构登记尚未工作得人。

在劳动年龄之内,有就业要求并在职业介绍部门或就业服务机构登记尚未工作得人均为失业者。

失业得类型:摩擦性失业、技术性失业、机构性失业、季节性失业。

解决技术性失业最有效得办法就是:1)推行积极得劳动力市场政策;2)强化职业培训;3)实施职业技能开发。

三、需求不足性失业需求不足性失业具体表现为2种形式:增长差距性失业、周期性失业。

经济周期性就是一种最严重、最常见而又最难对付得失业类型。

刺激总需求及扩大有效供给就是解决需求不足性失业得根本方向。

四、失业得度量与失业得影响常用得反映失业程度得指标有两个:失业率与失业持续期。

失业率=失业人数÷社会劳动力人数×100%=失业人数÷(就业人数+失业人数)×100%失业持续期就是指事业者处于失业状态得持续时间,一般以周(星期)为时间单位。

计算平均失业持续期。

平均失业持续期=(∑失业者×周数)÷失业人数年失业率=该年有失业经历得人占社会劳动力总额得比例×(平均失业持续周期÷52周)失业得负面影响:1)造成家庭生活困难;2)就是劳动力资源浪费得典型形式;3)直接影响劳动者精神需要得满足程度。

相关文档
最新文档