PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果观察
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果研究
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果研究【摘要】目的：分析对新生儿儿科在护理中开展PDCA循环的临床应用效果。
方法：选取我院在2020年2月—2021年2月新生儿科收取的住院患儿共计120例作为本次实验的研究对象，将其按照随机数表的方法分为对照组和观察组各60例，对照组患儿采用常规的护理方案，而观察组则实施PDCA循环质量管理。
对比两组患儿的护理质量管理情况，患儿家属对护理的整体满意度。
结果：两组患儿经过不同的护理方案后，观察组患儿的整体护理情况明显优于对照组患儿，观察组患儿家属对整体护理的满意度明显高于对照组，差异数据具有显著的统计学意义（P＜0.05）。
结论：在新生儿科护理质量管理过程中可采用PDCA循环来综合性的提升新生儿科的护理质量，减少新生儿的不良事件发生率，对于提高整体的护理水平有重要的实际临床运用意义。
【关键词】新生儿科；PDCA循环；整体护理质量PDCA循环主要从计划、实施、检查、处理方面来提出的一种治疗管理方法。
根据计划内容开展实施方案，并对结果进行及时的核查，最后根据所发现的质量管理问题再进行针对性的处理，实现护理质量管理水平的整体提升。
近年来，已将这一理念运用到新生儿科护理质量管理方面并且已取得了显著的临床成效，本次实验将会选取我院的新生儿科患儿共计120例，通过不同的护理干预方案来证实PDCA循环的临床应用效果，现将相关结果报道如下。
1资料与方法1.1一般资料选取我院在2020年2月—2021年2月新生儿科收取的患儿共计120例作为本次实验的研究对象，将其按照随机数表的方法分为对照组和观察组各60例。
新生儿的住院病因有早产儿、新生儿肺炎、新生儿窒息、高胆红素血症等。
其中，对照组男性患儿32例，女性患儿28例，年龄3—28天，平均年龄（10.35±2.15）d。
观察组，男性患31例，女性化29例，年龄2—28d，平均年龄（11.24±2.46）d。
儿科护理中实施PDCA循环的效果观察
儿科护理操作技术要求高，如 静脉穿刺、喂药等，需要护理 人员具备熟练的操作技能。
儿科病房环境嘈杂，影响患儿 休息和康复，需要护理人员加 强环境管理。
儿科护理中实施PDCA循环的必要性
提高护理质量
通过PDCA循环，可以不断发现和改进护理过程中的问题，提高 护理质量。
提升患者满意度
优化护理流程和服务质量，提高患者及其家属的满意度。
巩固成果
对已经取得的成果进行巩固，确保改进措施的持续有效。
进入下一轮循环
将本次PDCA循环的经验教训和改进措施纳入下一轮循环 的计划阶段，推动儿科护理质量的持续改进。
04 实施PDCA循环 的效果观察
提高儿科护理质量
护理流程规范化
通过PDCA循环，儿科护理流程得 到持续优化和改进，护理操作更 加规范，减少了护理过程中的变 异和错误。
02 儿科护理现状及 问题
儿科护理特点
01
患儿年龄跨度大，从新生儿到青少年，生理和心理 发育差异显著。
02
儿科疾病种类繁多，包括先天性疾病、感染性疾病 、营养性疾病等。
03
患儿表达能力有限，需要护理人员细心观察和评估 病情。
儿科护理面临的挑战
患儿及其家属情绪不稳定，易 产生焦虑和恐惧，需要护理人 员提供心理支持。
应对挑战：在实施PDCA循 环过程中，可能会遇到一些 挑战，如护士参与度不高、 数据收集和分析困难等。未 来可以进一步探讨如何应对 这些挑战，以确保PDCA循 环的顺利实施。
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PDCA循环概述
PDCA循环是一种科学的管理 方法，包括计划（Plan）、 执行（Do）、检查（Check
）、处理（Act）四个环节。
在儿科护理中，PDCA循环的 应用有助于发现问题、解决 问题、持续改进护理质量。
PDCA循环护理在儿科护理风险管理质量中的应用效果
PDCA循环护理在儿科护理风险管理质量中的应用效果摘要：目的探讨 PDCA 循环护理模式在儿科护理风险管理质量中的应用效果。
方法选取 2021 年 6 月至2022 年 6 月医院儿科收治的患儿 200 例，在组间资料匹配的原则上，采用随机数字表法分为对照组和观察组，每组100例。
这是一种非常简单的方法。
比较两组患儿护理风险管理工作质量评分、治疗期间风险事件发生率及患儿家属对护理满意度。
结果PDCA循环护理模式干预后，观察组基础护理、健康教育、细节护理、风险护理、人文关怀评分均高于对照组，差异有统计学意义（P>0.05）。
观察组患儿在治疗期间风险事件发生率为 5.00%，低于对照组的16.00%，差异有统计学意义（P<0.05）。
观察组家属对护理满意度为96.00%，显著高于对照组的83.00%，差异有统计学意义（P<0.05）。
结论PDCA循环护理模式可显著提升儿科护理风险管理质量，降低护理风险事件发生率，促进临床护理质量的持续改进，进而使患儿享受到更加优质的护理服务，提升家属的满意度。
关键词：PDCA循环护理;儿科护理;风险管理质量;应用效果引言小儿疾病多是由病原体引起的气道炎症、肺弹性组织发育不良和支气管狭窄、支气管纤毛运动不良等因素引起的，这些因素都可能是小儿疾病的病因。
小儿慢性咳痰、咳嗽、发热，伴有呼吸困难等症状，是儿童住院常见原因之一，影响患儿身心健康,临床主要采用对症治疗,用药控制炎症和预防并发症等综合治疗手段，但因幼儿年纪小,对医护人员具有抵触心理，治疗过程中依从性较差，影响病情康复,PDCA循环管理模式是由Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）4个环节组成，是一种具有阶段性和反复循环的管理模式，可通过不断对护理过程中出现的问题进行总结，使之更加条理化、系统化，经过反复循环不断提升和完善临床护理质量，利于保证护理工作的科学性.本研究了PDCA循环护理在儿科护理风险管理质量中的应用效果，报道如下1对象与方法1.1研究对象以2021年6月至2022年6月医院儿科收治的200例患儿作为研究对象。
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果研究
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果研究发布时间：2021-11-29T00:58:36.887Z 来源：《健康世界》2021年20期作者：王紫[导读] 目的针对PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果进行有效分析。
方法:在医院新生儿科中选取200例，通过采用PDCA循环王紫广东省深圳市宝安区妇幼保健院广东省深圳市 518101摘要:目的针对PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果进行有效分析。
方法:在医院新生儿科中选取200例，通过采用PDCA循环护理质量管理后，对新生儿科病房中的病房管理、基础护理、治疗技术以及最基本的消毒隔离技术、输液时静脉渗透发生率的具体落实状况进行分析。
近年来医护人员不断提升新生儿科护理管理质量，对于PDCA的循环实施前后新生儿护理质量的评分状况进行对比，同时根据这200例患儿家属对PDCA的满意程度进行分析。
结果：实施PDCA循环管理后，新生儿科在护理管理、基础护理、治疗技术、最基本的消毒隔离技术及其输液时静脉渗透发生率这几方面的改善情况比较显著，同时新生儿家属的满意度也大大提升，而这提升有显著的效果，对于PDCA使用前后具有统计学意义，婴儿患者家属满意度对比结论为（P<0.05）。
结论：在PDCA这一项目实施后可以对新生儿的护理质量有长期有效地提升，这更能有效改善医患关系。
关键词:PDCA循环；新生儿科护理；应用效果 PDCA这一模式又被称为“质量环”，它是一种通用的管理方式。
第一次提出PDCA管理模式是在1930年，后来于1950年由美国质量管理学家Heart将PDCA的管理模式进行实施。
PDCA的步骤为：①根据客户的需求点以及单位的策略提供相对应医疗流程；②流程的实现（根据病症需求采取相对应的治疗方法）；③检查（根据单位政策，建立的目标以及产品的要求，对产品进行检测并报告最终检测结果）；④（行为）：采取有利的政策与措施，以在短时间内提高工艺水准。
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果研究
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果研究发布时间：2022-09-20T06:52:42.020Z 来源：《医师在线》2022年12期作者：程颖智[导读] 目的本文主要针对新生儿科的护理质量管理进行探究，程颖智嘉善第一人民医院浙江省嘉兴市 314100摘要：目的本文主要针对新生儿科的护理质量管理进行探究，并对PDCA循环的应用效果予以分析。
方法：以随机分组将100例我院新生儿科收治的患儿分成两组，其中一组为采取常规干预，并设为对照组（50例），另外一组为采取PDCA循环干预，并设为实验组（50例），之后对比各组患儿护理质量及患儿家属满意度情况。
结果：护理质量：实验组中的护理质量评分更高（P＜0.05）；患儿家属满意度：实验组中的患儿家属对护理更加满意（P＜0.05）。
结论：通过对患儿进行PDCA循环，能够提高护理质量及患儿对护理的满意程度。
关键词：新生儿科；PDCA循环；护理质量管理；应用效果由于新生儿属于比较特殊的年龄阶段，因此需要的护理质量也要相应的提高。
PDCA循环在临床上已经得到了广泛的应用，当然新生儿科也不例外[1]。
在进行PDCA循环之后，可以对科室的护理人员进行考核评价，并且进行相应的改进，进而将护理质量予以提升[2]。
基于此，本文主要对患儿采取PDCA循环影响护理质量及应用效果进行了分析，以供有关人士参考，现将报道进行如下整理。
1.资料与方法1.1一般资料抽取时间段介于2021年5月～2022年5月之间到我院新生儿科收治的患儿，对其中的100例患儿予以选择，随机做规范的分组处理，其中对照组所纳入的50例患儿采取常规干预，实验组所纳入的50例患儿（男女患儿比例27:23）采取PDCA循环干预，其中的实验组中患儿的年龄最大24天，最小1天，均值为（9.75±6.24）天；对照组中（男女患儿比例26:24）年龄最大值为25天，最小值为2天，均值（10.24±5.95）天。
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果分析
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果分析摘要：目的：分析PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果。
方法：选取2021年1月至2022年1月我院新生儿科就诊的患儿166例作为研究对象，通过随机数字表法将其分为对照组和观察组。
对照组的83例患儿采用常规护理管理，观察组的83例患儿采用PDCA循环的护理管理。
对比两组患儿的护理质量评分以及家属对本次护理的护理满意度。
结果：观察组的83例患儿的护理质量评分及家属护理满意度高于对照组的83例患儿的护理质量评分及家属护理满意度，两组患儿的护理质量评分差异具有统计学意义（P<0.05）。
结论:在新生儿科质量管理中采用PDCA循环的护理管理不仅可提高护理质量，还可提高家属的护理满意度。
关键词：新生儿科护理；质量管理；PDCA循环；应用效果提高临床护理质量是现代护理管理的重要目标，也是实现医院可持续发展的重要途径。
随着医疗改革的不断深入以及人们思想观念的变化，对医疗服务质量提出了更高的要求，需要采取有效的措施来提高患者的护理体验，从而提高护理满意度。
为了提高新生儿科护理质量，需要采取有效的干预措施。
PDCA循环是美国学者休哈特提出的一种质量管理模式，主要分为PLAN、DO、CHECK、ACTION这四个环节，从而对管理工作进行持续的质量改进，临床护理在引入这一模式之后获得了较好的应用效果。
目前来看新生儿科护理质量很大程度决定着新生儿的健康，但是因为护理经验以及护理重视度方面的影响，导致新生儿的护理服务普遍存在一些问题，这也是引发不良事件的关键原因。
对此，为了进一步提高新生儿科综合服务水平，本文以对比方式探讨PDCA循环法的应用效果。
具体研究如下。
1资料与方法1.1研究对象本次研究选取2021年1月至2022年1月于我院新生儿科就诊的患儿166例作为研究对象，通过随机数字表法将其分为对照组和观察组。
对照组83例，男43例，女40例，年龄1天~26天，平均年龄（17.56±1.88）天；观察组83例，男45例，女38例，年龄1天~27天，平均年龄（16.89±1.96）天。
PDCA循环管理对儿科护理质量的作用研究
对护理质量满意度考量满意度时应包含以下评价
元素，分别是护士的技能操作能力、护理人员服务态度和健康 宣教情况等。制作调查问卷，并在患儿出院前，请患儿监护人 填写。满意度分为３个等级，分别为满意、比较满意和不满 意。护理质量的总体满意度为满意和比较满意两项的总和。 １．３．２护理质量（１）护理质量评分。质量监控小组对两 组患儿基础护理管理、特级护理管理、急救物品管理、消毒隔 离管理、护理文件管理、健康宣教管理、院内感染发生管理等 各条项目制定出符合情况的护理质量控制标准。质量监控小 组参考该护理质量控制标准对各项指标进行评分。（２）护理 中并发症或感染发生率。记录护理过程中，两组患儿并发症 发生例数。 １．４统计学处理使用ＳＰＳＳ １７，０软件进行数据分析，计量
１．２．１
学习；做好新生儿护理，保持环境温馨舒适，符合配套设施、灯 光、温度和湿度的要求，护理人员增加婴儿抚触技能的训练； 提高护理人员与儿童的沟通技巧等。根据目标制订详细实行 方案、效果预估、进程安排、负责人、施行人和具体操作方 法等。
１．２．２
Ｄ（执行阶段）
践行计划阶段制订工作方案。每个
人都参与到质量监控的管理活动中，并在工作中发扬护理人 员应具备的责任感和团队合作精神。儿科患儿年龄较小，因 此护理人员应主动、全程、热情地为患儿及家属提供护理服 务，消除患儿对新环境的不适与紧张，建立治病信心和彼此之 间的信任。执行阶段按照计划和时间、数量和质量等要求，认 真落实各自的工作。注意培训护理人员的工作能力和素养， 监督护理人员按照标准操作方法进行护理工作。以免影响执 行结果。
１．２．３
ｃ（检查阶段）
该阶段的工作主要是检查制定的工
作计划的施行情况，每１３检查工作完成质量，和预估效果做对 比，以保证质量监控小组成员每天的工作都能达到指定目标， 发现执行中存在的问题并及时纠正，保证工作进展顺利。对 于护理的一些细节应注意加强关注，如床头卡粘贴醒目、及 时，住院患儿头皮静脉置管的清洁护理等。护士长每月检查 整体工作，并作出指导和纠正，避免因为人员疏忽而产生了 差错。
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果探究
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果探究发布时间：2023-02-28T03:45:38.280Z 来源：《医师在线》2022年33期作者：刘宇璐[导读] 目的分析新生儿科实施PDCA循环管理对护理质量的影响。
刘宇璐利川市人民医院445400摘要：目的分析新生儿科实施PDCA循环管理对护理质量的影响。
方法从2020年6月-2022年1我院新生儿样本资料中随机抽选100例，其中前期接受常规护理和后期接受PDCA循环护理的患儿各50例，记录并比较护理质量评分。
结果病房护理、基础护理、消毒护理、穿刺技术四项护理质量评分对比中均是循环组更高，和常规组进行统计学比较结果为P<0.05。
结论 PDCA循环护理下新生儿的生存环境得到极大改善，护理措施更加人性化，体现出更高的护理服务能力，比常规护理模式更具优势，符合推广标准。
关键词：PDCA循环；新生儿科；护理质量管理前言：护理质量管理是改善护理效果、提升护理服务能力的重要举措。
新生儿科的护理服务对象特殊，护理服务要细致、科学，而新生儿科护理工作中实施护理质量管理可以持续改进护理质量[1]。
PDCA循环本质上是质量管理循环方法，注重对过往问题的反思和对新趋势的预测，以发展的视角推动护理质量改进，兼顾“历史问题”的解决和新问题的防范，形成发现和解决护理问题的循环管理模式。
基于新生儿科护理工作开展现状和PDCA循环管理法的应用优势，本研究现将PDCA循环护理和常规护理两种护理模式在新生儿科的实施情况展开对比，做如下报道。
1资料与方法1.1资料循环组：女性与男性患儿人数比为21:29，日龄1d-27d，平均（5.22±1.34）d。
常规组：女性与男性患儿人数比为2:3，日龄1d-24d，平均（5.12±1.11）d。
基线资料无统计学差别（P>0.05），符合对比实验的标准。
1.2方法常规组按照科室常规护理管理办法实施质量控制。
应用PDCA循环在儿科护理质量持续改进的效果评价
应用PDCA循环在儿科护理质量持续改进的效果评价目的探讨分析应用PDCA循环在儿科护理质量持续改进中的临床效果。
方法从2014年4月～2015年7月，选取我院152例患儿进行回顾性分析，随机分为观察组和对照组，分别采用PDCA循环护理管理方法与传统护理管理方法，分析对比两组患儿的护理质量评分以及临床满意度。
结果观察组采用PDCA循环护理管理方法的护理质量评分为（90.7±3.1）分明显高于对照组采用传统护理管理方法的（87.4±2.9）分，差异有统计学意义（P＜0.05）；观察组采用PDCA 循环护理管理方法非常满意患儿占比60.76%（48/79）、满意度97.47%（77/79）均显著高于对照组采用传统护理管理方法的42.47%（31/73）、87.67%（64/73），且其不满意程度占比2.53%（2/79）明显低于对照组的12.33%（9/73），差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论PDCA循环护理管理方法能够显著改进儿科护理质量，提高患儿及其家属的临床满意程度，在儿科护理中具有重要的意义。
标签：PDCA循环护理管理方法；儿科护理；效果评估儿科护理是现今医院面临的护理工作中的难点，其原因主要包括儿童对医疗知识的缺乏造成其严重的不配合、患儿不能清楚的叙述自身病情的详细情况、护理人员对患儿的忽视以及护理人员责任心匮乏等等[1]。
所以如何提高儿科的护理质量与提高患儿家属的满意程度已经成为目前临床上探讨的热点话题[2]。
1资料与方法1.1一般资料选取2014年4月～2015年7月我院的152例患儿为研究对象，患者均通过医院伦理委员会批准，均签署知情同意书。
其中男81例，女71例。
年龄4～13岁，平均年龄为（8.8±2.5）岁。
将其分为观察组和对照组两组，其中观察组79例患者，男46例，女33例，平均年龄为（9.6±1.3）岁；对照组73例患者，男35例，女38例，平均年龄为（8.9±1.1）岁。
PDCA循环在新生儿科病房护理质量管理中的应用
PDCA循环在新生儿科病房护理质量管理中的应用目的：探讨PDCA在新生儿科病房护理质量管理中的应用效果。
方法在我院新生儿科病房采用PDCA循环法进行护理质量管理方法。
结果护理管理措施落实到位率、护理文件书写合格率、护理技术操作及三基考试合格率、护理差错率、家属满意度及健康教育普及率明显提高。
结论实施PDCA后护理管理目标明确、有章有序，能及时反馈问题并及时修正，是提高新生儿科病房护理质量管理的一种有效可靠的方法。
标签：PDCA循环法；新生儿科病房；护理质量管理新生儿科是临床高风险科室，为无陪护病房，护理工作繁琐细致、责任重、难度大、风险高[1]，如何进行一种有效、安全、优质的护理管理模式一直是我们护理管理人员关注的焦点。
自2010年7月以来，我们将PDCA循环应用于新生儿病房护理质量管理中，实施后取得了满意的效果，现报告如下：1资料与方法1.1一般资料新生儿科（NICU除外）共有床位56张，护理人员23人，主管护师及以上6人，护师8人，本科及以上学历15人，专科8人，床护比为1：0.4。
开展PDCA循环法质量管理前患者家属对护理服务的满意度为84%。
1.2实施方法1.2.1 P阶段—全科动员，统一思想在开展PDCA循环法前科室安排合理而足够的人员配置，新增护理人员4人，召开全科护理人员动员大会，让每一个护理人员都了解其目的及实施方案，做到人人知晓，人人参与，达到全员重视的目的。
1.2.2 D阶段—调整步骤，重点突出，体现专科特点①制订本科室护理工作年度、季度和月计划、周安排、日重点和质量标准等具体目标；②健全并更新科室制度：调整各班职责内容、制定规范护理人员的操作程序、认真履行告知宣教义务、嚴格交接班制度；③成立新生儿护理质量监控小组，认真检查并执行晨间护理常规、沐浴常规、喂奶常规、光疗常规、高危儿护理常规及微量输液泵、血糖监测仪等仪器的护理操作常规，特别是对重、危新生儿的护理要求观察、管理到位，护士须给予重点监护；④严格执行无菌操作规程，加强医院感染监测，防止交叉感染；⑤注重安全管理，新生儿病房实行24 h封闭式管理，除执行“三查七对”制度外，还必须严格核对腕带标识，做到万无一失，科内规定每周四下午为探视日，家属可通过探视走道探视患儿1次；⑥加强设备管理，每台设备责任人明确，建立设备登记和维修登记本，定时检修，发现问题及时上报，及时维修，确保设备的安全使用；⑦重视宣教和沟通，我科每周集体对患儿健康宣教和婴儿护理知识指导进行讲解，解答家长疑问，了解家长需求，对家属提出意见和建议整合上报，并作出回答，以增进了与家长的沟通；⑧对于新生儿的护理文件书，因新生儿会随时发生各种变化，护理人员的必须严格观察，详细记录新生儿的病情变化，避免遗漏、错写等情况[2]。
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果观察
・156・护理探讨《人人健康》Health For Everyone 2016年22期整个护理管理的核心内容最终还是进行护理质量的管理，而且在当前的大背景之下，护理质量的提升开始周到越来越多的医疗机构以及其他相关单位的重视。
本院的护理工作依据相关的规范来进行，并且采用三级护理的质量管理体系来进行护理管理。
整体的评分标准当中对于护理的质量管理乃至于整体护理质量的持续提升都有着比较明确的要求，PDCA 循环管理是美国质量管理专家提出的能够显著提升管理质量的而且具有较高的科学性的管理程序。
本院以2014年—2015年住院的患者2000例作为研究的对象来开展相关的研究，并且取得了较好的效果，现将具体情况报告如下。
1 资料与方法1.1 一般资料以我院新生儿科从2014年—2015年住院的患者2000例作为研究的对象，通过加强对于儿科新生儿的护理管理质量的不断加强，并且将PDCA 循环实施前后的新生儿基本评分状况进行研究和分析，积极分析患儿家属对于护理的满意程度。
的加强护理的基本质量，对于更好的降低护理过程当中发生不良事件的几率产生具有积极的意义。
1.2 方法1.2.1 制定计划首先要明确护理中存在的问题以及出现问题的原因。
一级质量控制人员的工作重点应该放在梳理新生儿科护理工作的综合质量考核和感染控制的标准中，结合感染控制方而收集到的信息，提供相应的计划的重要依据。
护士长要根据护理的最终目的，制定出新生儿科的年度护理计划、季度安排、月季的重点护理内容等，召开一级质量控制小组会议，征求全体质量控制成员的意见，制定科学的、完善的、符合医院实际护理情况的护理模式。
1.2.2 在进行技术实施之前首先要组织进行人员的培训，所有参与PDCA 循环的医护人员在进入计划之前，要对于护理过程当中的相关考评的标准进行熟悉，对于计划当中的激季度计划乃至于年度计划都要有一个基本的了解，熟知参与护理工作的目的，在计划实施过程当中要保证工作计划的合理性，而且要保证所有熟悉护理工作的相关人员都能够积极的参与到计划当中来。
分析PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果
分析PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果发布时间：2022-03-14T07:36:15.799Z 来源：《健康世界》2022年1期作者：祝红叶[导读] 目的：探究PDCA循环在新生儿科护理质量管理的效果。
祝红叶上海市浦东医院 201399摘要：目的：探究PDCA循环在新生儿科护理质量管理的效果。
方法：从我院新生儿科中选出80例作为样本。
随后结合双盲法原则将其划分成不同组别，每组40例，随后落实差异性的护理管理方法，对比护理质量。
结果：研究组（结合PDCA循环）护理质量评分更高，优势显著P＜0.05。
结论：新生儿科护理中结合PDCA循环，对提升此科室护理工作质量有积极作用，值得进一步推行。
关键词：PDCA循环；新生儿科；护理质量护理质量是护理管理的核心，为减少医患纠纷事件的发生，提升护理质量是重要举措。
新生儿科属于特殊科室之一，患儿大多年龄较小且免疫功能差，若护理工作中存在缺陷很有可能危及到患儿健康，造成严重后果。
为此，实施护理管理模式的优化已是势在必行[1]。
PDCA是现阶段的先进管理方法，它包含不同执行阶段，对提升临床护理工作质量有着积极效果。
为此，本次特结合我院2020年2月~2021年5月间收治的80例患儿展开探析，旨在为临床护理管理工作提供可靠依据，相关内容报告如下。
1.资料和方法1.1一般资料在新生儿科审核批准后，此次从2020年2月~2021年5月间选出80例患儿作为样本研究，其住院原因有早产儿、新生儿窒息、肺炎，所有家长均对此次研究知情[2]。
将所有患儿用双盲法分组，各组40例。
研究组中，男女患儿之比25:15，年龄在3.0~27.0d，均龄（7.5±2.2）d。
常规组中，男女患儿之比27:13，年龄在4.0~26.0d，均龄（7.4±1.9）d。
对比两组基线资料P＞0.05，有可比性。
1.2方法常规组采取常规护理管理，主要将护理工作集中在患儿的体征监测、体位护理、安全防护等工作[3]。
PDCA循环法在儿科护理带教中的应用效果
PDCA循环法在儿科护理带教中的应用效果【摘要】目的：探讨PDCA循环法在儿科护理带教中的应用效果。
方法：将我院2019年1月-2020年12月80例儿科护理护生，数字表随机法分二组。
传统带教组给予常规带教法，PDCA组实施PDCA循环法。
比较两组儿科护理理论成绩、儿科护理技能。
结果： PDCA组儿科护理理论成绩、儿科护理技能高于传统带教组，P＜0.05。
结论：儿科护理护生实施PDCA循环法效果确切，可提高儿科护理护生的成绩。
【关键词】PDCA循环法；儿科护理带教；应用效果PDCA循环护理法这一管理方法科学、规范和程序化，分为计划(P)、执行(D)、检查(C)和处理(A)四个阶段，提高儿科护理管理水平，关键在于四个环节。
将PDCA循环法应用于护理操作技能教学，旨在培养高素质的实践型护理人才，可保证护理工作的有效实施[1]。
本文探析了PDCA循环法在儿科护理带教中的应用效果，报道如下。
1资料和方法1.1一般资料将我院2019年1月-2020年12月80例儿科护理护生，数字表随机法分二组。
每组例数40。
其中PDCA组年龄17-21岁，平均（19.13±0.25）岁，均是女生。
传统带教组年龄17-22岁，平均（19.21±0.13）岁，全部是女生。
两组一般资料统计P＞0.05。
1.2方法传统带教组给予常规带教法。
PDCA组实施PDCA循环法。
（1）计划(P)：儿科护理理论和技术操作是非常专业的。
建立护士长带领下的教学团队，针对每一位护生的特点，制定详细可行的训练计划，确定训练目标和内容，明确训练考核方式和时间。
教师与护生每个人都有一套训练计划，教师根据计划进行教学活动，护生心中有数，减少工作和学习的盲目性。
（2）执行阶段(D)：根据教学计划，开展示范、模拟、个人实习、小组实习、见习、实习和六个环节的循环管理。
先由教师进行示范教学，通过多媒体对教学内容进行示范，然后让护生模仿教师的示范操作，反馈示范教学，及时发现问题，为下一阶段的学习做好准备。
分析PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果
分析PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果发布时间：2022-12-26T08:56:06.255Z 来源：《医师在线》2022年26期作者：倪茹晓[导读] 目的：分析PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果。
方法：选取我院2021年1月-2021倪茹晓杭州市富阳区妇幼保健院 311400 摘要：目的：分析PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果。
方法：选取我院2021年1月-2021年12月100例新生儿科患儿，分为对照组与观察组。
对对照组进行常规护理管理；对观察组患儿予以PDCA循环进行护理。
比较两组患儿护理满意程度、护理质量管理评分。
结果：经过PDCA循环法护理干预后，观察组患儿护理质量管理评分明显高于对照组.结论：新生儿科护理干预方面采用PDCA循环法具有最佳的临床护理效果，有效提高护理管理质量，提高患儿家属对护理后的满意程度，值得临床进一步推广应用。
关键词：PDCA循环；新生儿科；护理质量管理 PCDA循环法是20世纪50年代时期美国学界专家提出的质量管理方法，命名计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处理（Action）首字母，该方法是指结合实际质量需求制定方案，依据方案内容对结果进行检查，最后根据检查结果中存在的质量问题针对性处理，实现高质量护理[1]，PDCA循环护理方式是一种以循环为基础的护理方式，能够在护理整个过程中不断发现问题并纠正错误的循环护理模式。
而新生儿科护理质量高低对新生儿健康有直接影响，为此采取高质量的护理已成为新生儿科重要的护理工作内容。
在近几年来PDCA循环法在新生儿科护理质量管理方面普遍应用，并获得较好的临床护理效果。
此次研究以我院100例临床实例为研究对象，分析PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果，现将报道如下。
1.一般资料1.1资料与方法选取我院2021年1月-2021年12月100例新生儿科患儿，分为对照组与观察组，，各50例。
新生儿病房采用PDCA管理模式对护理质量的影响
新生儿病房采用PDCA管理模式对护理质量的影响目的：分析PDCA管理模式對新生儿院内感染发生的控制效果，对护理质量的提高作用。
方法：选取2015年3月-2016年10月期间本院新生儿病房收治的120名新生儿和100名全体护理人员作为研究对象。
其中2015年3-12月期间收治的60名新生儿设置为常规护理组（医院未开展PDCA循环管理模式）；2016年1-10月期间收治的另外60名新生儿设置为PDCA护理组。
比较分析两组新生儿的基本资料、护理效果以及医院感染发生情况，PDCA管理模式实施前后全体护理人员操作规范程度。
结果：PDCA护理组新生儿家属对新生儿院感疾病的认知度和护理满意度均明显高于常规护理组，差异均有统计学意义（字2=9.09、17.25，P=0.00、0.00）；护理人员用药失误情况明显低于常规护理组，差异有统计学意义（字2=8.54，P=0.00）。
PDCA管理实施后，护理人员手卫生执行、院感知识知晓、隔离医治合格、医疗废物处置合格、防护用品使用和医疗用具专用率明显高于实施前，差异均有统计学意义（P＜0.05）。
两组新生儿院内感染发生情况比较，差异有统计学意义（字2=4.68，P=0.03）。
结论：PDCA管理模式应用于新生儿病房，能有效降低新生儿院感的发生率，提升护理质量和护理人员的操作规范性，值得临床推广使用。
PDCA管理模式即质量管理模式由美国质量管理的专家提出，是一种用于质量管理的科学化循环体系[1]。
此管理模式在控制医院感染方面起到了显著作用[2]。
由于新生儿的免疫系统尚未发育完全，对外界异物的抵抗能力比较弱，适应外界环境能力较差，因此在医院内感染的发生率相较于其他年龄段的人群要高出许多，有研究指出，新生儿由感染所引起的病死率已超过20%[3]，对新生儿的预后造成较大的影响。
本院通过在新生儿病房感染管控中实施PDCA循环管理模式，护理质量等方面取得了较大提高，现报道如下。
1 資料与方法1.1 一般资料选取2015年3月-2016年10月期间本院新生儿病房收治的120名新生儿和100名全体护理人员。
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果观察
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果观察目的分析PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果。
方法选取该院新生儿科中2014—2015年住院患者2 000例，通过采取PDCA循环后，观察分析新生儿科护理质量水平在病房管理、基础护理、穿刺技术以及消毒隔离技术和静脉渗漏发生率等方面的落实情况，不断对新生儿科护理管理质量进行加强，对比实施PDCA循环前和实施后新生儿科护理质量的评分状况，分析患儿的家属对护理的满意程度。
结果采用PDCA循环后，新生儿科护理质量水平在病房管理、基础护理、穿刺技术以及消毒隔离技术和静脉渗漏发生率等方面的落实情况比较实施前有明显提高，家属护理满意度也高于实施前，差异有统计学意义（P ＜0.05）。
护理中出现的不良事件的几率明显低于实施前，差异有统计学意义（P ＜0.05）。
结论实施PDCA循环后，能够有效持续地改进新生儿科的护理质量，同时还能提升患儿家属的护理满意度，进一步促进护士的工作积极性和专业水平的提升，有效改善医患关系。
标签：PDCA循环；新生儿护理；质量管理；应用效果[Abstract] Objective To analyze the application effect of PDCA circulation for nursing quality management in neonatal department. Methods 2000 cases of inpatients treated in the neonatal department of our hospital from 2014 to 2015 were selected，the implementation of nursing quality level in the neonatal department in the ward management，basic nursing，puncturing，disinfection and isolation technique and incidence rate of venous leakage was observed and analyzed，the nursing management quality in neonatal department was constantly enhanced，and the nursing quality score in neonatal department before and after the PDCA circulation was compared，and the satisfactory degree of children’s family to nursing was analyzed. Results The implementation of nursing quality level in the neonatal department in the ward management，basic nursing，puncturing，disinfection and isolation technique and incidence rate of venous leakage after adopting PDCA circulation was obviously improved compared with that before implementation，the satisfactory degree of family to nursing was higher than that before implementation with statistical significance（P＜0.05），the incidence rate of adverse events in nursing was obviously lower than that before implementation with statistical significance（P＜0.05）. Conclusion The implementation of PDCA circulation can effectively and constantly improve the nursing quality in neonatal department and improve the satisfactory degree of children’s family to nursing thus promoting the working enthusiasm of nurses and improvement of professional level and effectively improving the relationship between doctors and patients.[Key words] PDCA circulation；Neonatal nursing；Quality management；Application effect护理质量管理是护理管理的核心内容，护理质量受到医院越来越大的重视。
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果观察
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果观察【摘要】目的：探究PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果。
方法：选取我院新生儿科在2019年3月至2021年3月收治的120例患者，随机分为观察组（PDCA循环管理）和对照组（常规护理）各60人。
结果：与对照组相比，观察组护理质量评分和护理满意度（96.67%）均较高，护患纠纷发生率（6.7%）较低（P<0.05）。
结论：PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果十分显著。
【关键词】PDCA循环；新生儿科；护理质量管理在医院系统中，新生儿科是一个十分重要的科室，由于新生儿的机体发育还不成熟，必须时刻对其进行监护和照顾，从而使新生儿的安全得到保证[1]。
在医疗工作中，临床护理是一项重要的环节，对于科室的护理人员来说，采取怎样的手段提高新生儿科的护理质量是一项重要内容。
在不断发展与健全我国医疗服务体系的影响作用下，PDCA循环法在临床中得到了有效的应用[2]。
本文旨在探究PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果。
1资料与方法1.1一般资料选取我院新生儿科在2019年3月至2021年3月收治的120例患者，随机分为观察组和对照组各60人。
观察组男37例、女23例，平均日龄（4.96±0.28）d；对照组男39例、女21例，平均日龄（4.74±0.39）d。
一般资料无差异，P>0.05。
1.2方法常规护理对照组。
观察组采取PDCA循环管理护理模式：将PDCA质量管理小组建立起来，科室的护士长为主要的负责人，然后实施循环质控。
（1）计划阶段：护士长充分发挥自身的作用，组织护理人员开展座谈会，利用头脑风暴法，对存在于新生儿科护理中的相关问题进行全面总结和分析。
通过深入的分析和讨论发现，存在护理工作中的主要问题包括：首先是管理方面的问题，没有有效的培养低资历的护理人员，夜间存在诸多的安全隐患；其次是患儿方面的问题，患儿身体机能发育不全、配合度低；最后为护理人员方面的问题，业务能力不熟练，操作不规范，预见能力比较缺乏，对基础护理的重视程度较低等。
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果研究
PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果研究摘要：目的：探讨分析PDCA循环法应用于新生儿科护理质量管理中的效果，探讨临床可应用价值。
方法：选择210名患者进行研究，实验时间段设置在2021年3月至2022年12月，并将其两组均分，组内设置105名患者记名为对照组与实验组。
对照组选择常规治疗管理，实验组选择优质PDCA循环模式新生儿科护理质量管理，对最终的康复质量进行评价，分析组间差异。
结果：两组患者不良医疗操作状况进行对比分析后发现实验组内的管理质量相较于对照组来说明显更优数据进行对比分析，差异显著且具有统计学意义（P＜0.05）。
结论：应用PDCA循环法能够显著提高新生儿科护理质量。
这种方法通过建立持续改进的文化，规范护理过程，数据驱动的决策和持续监控，有助于提高护理质量和患者安全。
在新生儿科护理中广泛应用PDCA循环法可以提供更好的护理管理，促进康复质量的提升。
关键词：PDCA循环模式；新生儿科护理质量管理；用药安全性；依从性新生儿科护理工作具有许多难点和特点。
首先，新生儿的生理系统和免疫系统都相对脆弱，需要特别的关注和护理。
他们的器官功能尚未完全发育，因此更容易受到感染和疾病的影响[1]。
此外，新生儿对环境的适应能力较差，容易受到温度变化、噪音和刺激的干扰，需要提供舒适、安静和安全的护理环境。
新生儿无法自我表达，无法直接告诉护士他们的需求和不适。
护士需要通过细致的观察和沟通技巧来理解他们的需求，包括饥饿、疼痛、不适或其他不适应[2]。
这需要护士具备敏锐的观察力和良好的沟通能力，以便及时满足新生儿的需求并提供适当的护理。
值得注意的是，家属对于新生儿的健康和护理非常关注，护士需要提供情感支持和教育，帮助他们理解和参与护理过程。
与家属的密切合作对于确保新生儿得到全面的护理至关重要[3]。
越来越多的研究人员认为，在针对患者进行护理时，将现代化的PDCA循环应用于其中，能够使医疗质量控制质量得到提升，降低外界因素影响而引发的不良事件，使患者的治疗效果得到改善。
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PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应
用效果观察
摘要：目的：分析PDCA模式应用在新生儿护理质量管理中的效果。
方法：本次研究以我院接受治疗的280例患儿为主为研究对象，采用随机的方式分为对照组跟观察组，每组140例。
观察组进行常规护理模式，对照组进行PDCA护理模式。
对两组患者的护理满意程度、护理质量评分以及不良事件发生率进行观察对比。
结果：对照组基础护理评分、消毒隔离、病房护理评分均高于观察组。
观察组不良事件发生情况比对照组要高，两组数据有着明显差异。
结论：在新生儿护理质量管理中，PDCA护理模式是有效的，获得了多数患者的接受与认可，应用价值较高。
关键词：护理质量；新生儿；效果
引言
护理质量是护理管理中主要围绕的重点，这成了许多医院管理者备受关心的问题。
在护理管理中，主要目的就是提高护理质量，这也是医院管理者所想要达到的要求，避免发生医患纠纷的问题。
新生儿科可以说是医院的一个特殊科室。
住院孩子年龄小，免疫力差。
如果护理管理不当，可能会威胁到孩子的生命安全与健康。
PDCA模式是一种科学的管理方法，在护理管理中有着比较重要的价值，将护理质量有效的提高。
本文以选取280名新生儿为研究对象，分为两组，每组140例，观察比较常规护理质量与PDCA模式的应用效果。
内容如下：
1基本资料
选取2017年4月到2019年6月收治的280名新生儿为研究对象，采用随机的方式分为对照组跟观察组，每组140例。
其中对照组，男新生儿88例，女新生儿52例，年龄均在3到26天，平均年龄为8d。
观察中，男新生儿有92例，女新生儿为48例，年龄4到29天，平均年龄为8天。
两组资料对比没有太大差
异，具有可比性。
纳入标准为早产住院儿、新生儿肺炎、窒息等、家长签署知情同意书并且经过征得伦理委员同意。
排除标准为：所有患有合并疾病的新生儿。
2方法
2.1观察组进行常规护理措施
在对观察组患儿护理期间，常规护理内容同上，再次基础上实施PDCA循环管理活动。
在计划阶段中，根据科室内护理人员的年龄、职称、工作年限、个人能力，将其划分为多个质量监控小组，在责任落实制度的规定下，合理划分小组成员的工作内容，做到分工明确。
与此同时，还应对医用物资进行合理调配，妥善保管，在后期的护理工作中，护理人员之间能够互帮互助，相互监督，将各项护理工作落实到位。
设定工作目标，由资历深厚的护士带领低年资护士学习更多的护理技能，加大培训力度，在后期护理工作中减少人为误差的出现。
此外，向护理人员传授更多的法律相关知识，必要时能够拿起法律的武器来维护自身的权益。
借助计算机等信息设备，在网络上查找文献，对护理资料进行整合，制定出完整的临床护理方案。
执行阶段：按照事先规划好的护理计划，各司其责，有秩序、有规律的开展各项护理工作。
考虑到患儿年龄较小，容易哭闹。
在护理期间，护士应以热情、饱满的精神状态主动与患儿及其家属进行沟通，共同来安抚患儿的情绪，使其能够配合治疗。
此外，护理人员应主动参与到质量监控的管理活动中，及时指出护理工作中存在的不足，严格按照相关规定来完成各项操作。
检查阶段：对各项工作的实施情况进行评估，以此来确保每日工作目标都能够达成，对于在执行阶段中发现的问题，应及时告知并监督进行改正。
处理阶段：每月召开一次座谈会，对护理工作中存在的问题进行总结，以小组的形式共同来探讨相应的解决策略，对原有的护理工作方案进行修整，做好后续工作开展计划。
期间，护理人员之间可互相分享各自的工作心得，相互借鉴，共同成长与进步。
2.2对照组采用PDCA模式
(1)制定护理计划
在开展新生儿护理管理工作时，首先要制定护理计划，保证护理工作的顺利开展。
在制定护理计划的过程中，护士要总结以往的护理方法，讨论护理中存在
的问题及原因。
以分组的方式对新生儿儿科护理标准进行讨论，并且提出控制感染措施，征求医生和儿童家庭的意见，制定护理计划。
为保证护理计划的科学性和完整性，全体护士以及带头护士长都要共同加入到制定护理计划的队伍中。
(2)护理计划实施
在护理计划实施中，安排护士对护理相关方面知识的学习，主要包括护理目标、综合评价标准和季度计划。
在进行计划的过程中，护士长一定要分析对阶段性护理工作的护士，通过定期会议反馈护理工作的护士，总结护士在护理工作中存在的问题，调整计划，让护士管理意识跟质量得到提高。
在住院新生儿的护理管理中，护理质量标准是每个护士必须掌握的。
全体护士要明确职责，加强控制在新生儿护理管理中的工作质量，自身的工作行为要以质量标准进行约束，发挥充分的工作积极性。
护士长通过监督来纠正新生儿护理中存在的不良行为，加以指导，使住新生儿的护理风险尽可能降低。
(3)检查护理质量
在新生儿护理质量检查的过程中，必须严格根据一级护理质量标准，护理管理及意识要强化，检验护理过程中的效果，特别是在相对不好的护理环节下，将产生的护理问题进行总结。
按照护理部质量控制标准，加强监督检查相对不好的环节，对护理质量缺陷的原因进行深入的研究，将相关性的护理知识和技能在针对性情况下要求责任护士掌握和概括。
并且每周定期召开讨论会。
将新生儿所出现的护理问题、解决措施做出一个总结，记录护士和科室的护理检查问题。
(4)治疗阶段
定期评估新生儿护理人员的素质，为了不让错误有重复出现的可能，提出具体的指导方案。
针对现阶段护理管理中未解决的问题，总结产生护理质量的原因，在病例会上提出解决方案，并对护理计划的改进措施进行探讨，好让下一阶段的PDCA循环管理展开。
3结果
记录两组不良事件的发生率(包括错误用药、意外事件、输液外露等)，对两组的护理质量进行评分统计，包括基本护理、病房护理、隔离消毒采用问卷调查的方法对新生儿家属进行回访，护理满意度为100分。
通过对比可见，在不良事件发生中，对照组意外事故4例，输液外渗5例，而观察组意外事故8例，错误用药3例，输液外渗8例，可见，对照组的不良事件发生情况远远要比观察组少。
在护理质量评分方面，两组对比下，对照组对护理人员的基本护理、消毒隔离、病房护理评分高于观察组。
4讨论
新生儿身体发育不全，无法反映出临床诊断和治疗效果，因此，住院儿童的发病机理难以掌握。
PDCA管理是新的一种护理管理方法，实践证明是有效的。
护理管理是新生儿医学重要组成部分，对儿童的生命安全影响很大。
众所周知，新生儿在脱离母胎后，由于身体代谢能力还没完全适应外界，身体相对来说很脆弱，在临床治疗过程中没有办法表达疗效，因此在住院的新生儿治疗中很难掌握发病机理。
护理管理是新生儿疾病治疗的重要组成部分，对儿童的生命安全有着重要影响。
在PDCA管理周期中，有必要拟定一份有关的护理计划并按计划实施。
在护理程序有序实施后，检查整个护理过程，在相关的问题上找出需要解决的方式，以完善护理计划。
通过对护理效果的比较，PDCA循环管理模式可以对住院新生儿的不良事件发生的概率有所降低，为新生儿提供生命安全保障。
在新生儿护理管理中，这种模式有四个步骤要经过：护理计划、检查、实施和治疗。
结束语：
PDCA模式可以为儿童的生命提供基本安全保障，所以儿童的父母很满意这种模式。
结果表明：对照组满意度为95%，观察组为87%，对照组满意度高于观察组。
由此可见，PDCA模式在新生儿护理管理中很有应用价值，可以为住院的新生儿提供安全保障。
参考文献：
[1]张紫翠.PDCA循环在新生儿科病房护理质量管理中的应用[J].医学美学美容(中旬刊)，2014，(3)：189.
[2]顾树校.分析PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果[J].实用临床护理学电子杂志，2017，2(06)：141-143.
[3] 秦姣红,徐文娟,朱玉叶.探讨PDCA循环在新生儿室医院感染质量管理中的应用[J].中国医学创新,2014(15):133-135。