对国有企业内部审计成果运用的探讨
浅析国有企业内部审计部门如何发挥审计结果运用的作用
在 管 理 结 构 较 为 完 善 的 囯 有 企 业里 ， 审 计 部 门 应 及 时 报 告 审 计 结
果 或 者 重 大 审 计 发 现 冋 题 。
② 王 动 争 取 企 业管 理 决 策 层 对 内 部 审 计 结 果 的 重 视 。 决 策 层
的 重 视 与 支 持 是 审 计 结 果 运 用 的 前 提 和 保 障 ， 决 策 层 重 视 审 计 成
部 监 督 部 门 进 行 移 交 ， 并 提 出 考 核 兑 现 、 冋 责 追 责 等 意 见 建 议 。
审 计 结 果 不 仅 可 以 运 用 在 考 核 兑 现 、 冋 责 追 责 上 ， 也 可 以 运 用 在
干部 的 选 抜 、 任 用等 方 面 。
③建 立 整 改 联 席 会 议 制 度 。 内 部 审 计 部 门 根 据 审 计 发 现 的 冋
制 度 建 立 健 全 内 部控 制 措 施 。 ，
平级 ２ ．
。
目 的 是 实现 信息 共享 、
结 果共用 、
重 要事 项
共 同 实施 、 问 题整 改共同 落实 。
①建 立 审 计 结 果 公 告 和 通 报 制 度 。 内 部 审 计 部 门将 审 计 结 果
根 据 实 际 情 况 在 适 当 范 围 内 进 行 公 告 ， 通 报 审 计 查 出 问 题 ， 形 成
信 肩 专 送 、 审 计 报 告 等 多 种 形 式 向 本 级 审 计 委 员 会 、 企 业管 理 决
策层 以及上 级 王管部 门报 告 审 计结 果 。
从 理论上 讲 ，
审 计 部 门 向
审 计 委 员 会 报 告 审 计 结 果 是 最 高 层 次 的 审 计 成 果 运 用 形 式 之 一 ，
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策
浅谈国有企业内部审计问题整改存在的问题及对策作者：刘燕来源：《经营者》 2020年第4期刘燕摘要内部审计问题整改是内部审计成果运用的有效体现。
实际工作中，内部审计问题整改是影响内部审计成果作用发挥的薄弱环节，审计过程中经常会出现屡审屡犯、前整后犯的整改难题。
如何破解审计问题整改“牛皮癣”难题，是目前内部审计工作亟待解决的课题。
本文首先从审计问题整改的要求及意义出发，阐述国有企业内部审计问题整改的“牛皮癣”问题存在现状，然后分析问题形成的原因，最后提出整改“牛皮癣”问题的防范对策，确保充分有效发挥内部审计作用，维护审计权威性。
关键词国有企业内部审计问题整改中国特色社会主义进入新时代，国有企业的内部审计工作发挥着越来越重要的监督作用。
内部审计问题整改到位既是审计成果有效运用的体现，也是维护审计严肃性和权威性的重要内容。
但在实际工作中，经常会出现同样的审计问题反复出现，屡审屡犯、前整后犯的情况。
本文结合内部审计整改工作的实际情况，对如何有效防范内部审计“牛皮癣”问题提出对策。
一、审计问题整改的要求及意义2018年3月，审计署颁布的《审计署关于内部审计工作的规定》中，在审计结果运用章节规定“对审计发现的问题和提出的建议，被审计单位应当及时整改，并将整改结果书面告知内部审计机构”。
2018年5月，习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上讲话时强调，“各地区各部门特别是各级领导干部要积极主动支持配合审计工作，依法自觉接受审计监督，认真整改审计查出的问题，深入研究和采纳审计提出的建议”。
审计问题整改是审计工作的重要一环，也是审计工作发挥作用的最终体现，整改不到位，审计就是走过场。
内部审计不仅是为了发现企业内部所存在的问题，提出审计整改意见建议，而且要实现审计问题的整改和实施，通过问题实施整改，填补企业管理中存在的漏洞，完善企业的内部控制制度，优化企业的组织和管理结构，提高企业的经营效率，防范风险，从而提高企业经营管理水平。
浅谈审计成果利用
浅谈审计成果利用
李 蓉一 山西 省 长治 县 审 计 局 ０ ４ ７ １ Ｏ ０
摘要 ： 本文对 在现 阶段下 审 计成 果 的利 用现 状 、影响 审计成 果利 用 因素 及开 发利 用审计成 果的对 策进行 了简要 分
析 并 提 出 了 自已 的 意 见 。 关键 词 ： 审计成果 ； 利用
三是调研分析力度不够。区、县审计机关在 审计项 目完成后 很少进行总结 ， 审计 回访结束后就进行装订 ， 案卷进入了档案室被束 之高阁， 本来应该作为经验的东西没有被很好 也 结出来 ， 作为经验 交流材料或案例教学 ； 或是总结分析一下项 目存在哪些问题， 安排项 目时的 目标是否达到 ， 应该吸取哪些教训等 。作为机关 内部或审计 系统内部都没能很好地利用 已有 的审计信息资源 。 四是制度不完善。审计法规制度建设不到位 ， 如缺乏审计评价 审计成果的利用现状 标准 ， 使审计人员在评价中用语模糊 ， 审计成果使用者无所适从 ； 对 审计成果 的使用者主要包括政府、社会公众 、被 审计单位 以 于审计成果运用没有相关规定 ， 审计成果的利用缺少保障。 及审计系统 内的审计机 关和审计工作者。政府利用审计成果主要 是从加强宏观调控的角度 ， 通过综合分析和再加工， 使更多有价值的 三 ．开发利用 审计成果 的对策 审计资料与信息变为政府领导决策的依据。社会公众 利用审计成 加强审计成果运用 ， 是提高审计服务水平的需要。多年来 ， 县审 果主要是因为他们具有舸 隋权 ， 他们有权知道政府及相关部门对 国 计机关也一直致力于促进成果运用 ， 采取多种措施 、多种途径深度 有资产管理、使用情况 ； 财政财务收支真实、合法和效益 清况 ， 预算 开发审计成果 ， 努力提高审计成果 的转化水平、利用水平和审计信 执行 隋况等 。被审计单位是审计成果最主要的受益者 ， 是审计机关 息资源的共享水平 。在认 真抓好审计报告、审计决定 中提 出的问 服务的主要对象 ， 审计人员就是 “ 经济医生”， 对经济运行 中存在的 题整改落实工作基础上 ， 着力促进被审计单位管理制度 的完善和长 “ 病变”逐个检查和医治 ， 并开 出 “ 保健药方”。审计系统 内部利 效机制的建立； 实行了重要审计项 目专报制度 ， 以便政府领导及时做 用审计成果主要是开展经验交流和 案例教政府报送具有宏 以推广 观 、整体性 、普遍『 生或代表 ｆ 生的综合审计报告， 为领导进行宏观 长期以来 ， 县审计机关的主要工作任务就是 向被审计单位发审 管理提供建设 陛意见 ； 及时向县委 、政府报送审计工作动态信息和 计报告 、下达审计决定书 、向政府或上级审计机关写 出审计报告 审计成果信息； 做好审计项 目的统计分析工作， 充分发挥审计成果的 或审计调查报告 。之后 ， 审计案卷交档案室被束之高阁， 审计结论只 重要载体作用 。但要使审计成果满足不同使用者的需求 ， 审计机关 在有 限的范 围内发挥作用。此种工作模 式浪费 了大量的可利用 的 应采取以下对策 ， 使审计成果在更大范围内被广泛利用。 审计信息资源， 没有发挥出对一个项 目进行审计所能起到的最大作 （ 一） 拓宽审计成果资源的利用范 围， 采取多种方式、利用多种 渠道 ， 实行政务公开、信息共享 ， 以引起社会关注 ， 调动社会群体监 用。 督力量积极参与。对存在重大违规 问题或拒不执行审计决定的单 二 影响审计成果利用 的因素 位， 可以在 报纸 、电视台上进行曝光 ， 调动强大的社会舆论监督力 审计成果未能充分、有效利用 ， 有多方面的原因， 归结起来主要 量 ， 就会极大地提高各被审计单位落实审计决定、遵守财经纪律的 有 以下几方面。， 自律性， 审计决定才不会成为一纸空文， 审计工作的价值和作用才会 是受审计体 制和所处 的外部环境 的制约。审计部门实际上 真正得到体现， 从而促进社会经济秩序根本好转。 就是政府的 内审 ， 如果审计部 门以揭露问题为主， 就好像是在揭露该 （ －） 是提高审计工作质量。必须按照审计法 的规定 ， 做好审前 地方行政长官的疤痕 ， 难免会受到行政干预 ， 还会顾忌到 “ 家丑不外 调查 了解 、细化审计方案、严格 履行审计程序 ， 保证 审计结果客 扬”或从 “ 保密”的角度的考虑， 向社会公开审计结果这方面工作 观 、公正 ， 建立健全分解审计成果整合任务 、落实 责任 的工作机 过于保 守， 使得审计成果难以发挥应有的作用 ， 具有审计成果需求的 制。根据职责分工， 确定责任部 门和协作部门， 明确各部 门职责， 通 社会公众 没有得到审计服务 ， 审计者和需求者掌握的审计信息资源 过多部门分工协作 ， 对 同类项 目、同步项 目和某一 时间段项 目的审 不对称， 无形 中浪费了大量的审计成果资源。 计结果进行横向和纵 向多角度的整合、分析和提炼 ， 能够提 出被审 二 是审计质量不高 。审计工作 自身存在 的问题 影响了审计成 计单位完善管理制度， 提高经济效益提出的意见和建议， 能够满足被 果的可用性 。审计人员受知识结构和业务水平的限制 ， 职业判断力 审计单位的需求。 不强， 揭示 问题不充分 ， 改进建议的可操作 『 生不强。有的项 目如预算 （ 三） 加强与纪检 、监察 、检察 、组织 、人事等部 门的沟通协 执行审计 ， 年年审 ， 年年老—套 ， 发现的问题每年都大 同小异 ， 该纠正 调 ， 审计 中发现存在严重违反财经纪律的问题 ， 违反廉政规定和涉嫌 的基本都 已落实整改 ， 报告的模式相同， 只是换换数字而已。这就会 犯罪的行为 。应及时移送有关部 门。 减少或失去审计结果的作用。 （ 四） 加强审计系统内部审计成果运用。在审计项 目终结后对工 三是相关部 门间缺乏联动机制。审计成果不 能被充分利用不 作方法 、工作经验进行总结和提炼 ， 探求审计工作规律 ， 相互借鉴， 仅仅是审计机关 自身 问题 ， 也与相关部门之 间协作、配合不到位有 成果共享； 通过建立机制 ， 加强上下审计机关之间、局内各业务部门 关 。基层审计机关与当地组织 、人事 、纪检、监察机 关等执法部 之间的沟通协调 ， 进行信息交流和资源共享 ； 培训部 门加强案例教学 门的工作协作配合意识不强 ， 使审计成果发挥作用受到限制。 和经验交流， 使审计成果在审计系统内部充分利用。四
对加强审计成果运用的探讨
对加强审计成果运用的探讨[内容提要]审计成果及其运用的意义，在于系统地对审计成果及其运用进行总结和研究，以至于形成科学合理的理论体系，有助于提高审计工作效率，完善审计理论体系，进一步发挥审计的各项职能作用。
随着现代审计的快速发展，对审计信息的运用提出了更高的要求，因此如何提高审计成果的运用是审计机关值得探讨的问题。
[关健词]审计成果运用建议对策审计成果的运用在整个审计工作环节中非常重要，审计成果运用好的话有利于达到审计目标效果。
因此加强审计成果的运用,对审计职能的发挥有重要的意义，在审计成果的运用过程中要加强对审计发现的问题进行综合分析，并善于对审计成果进行宣传。
一、审计成果的定义审计成果的定义可以归纳为，一定时期内全部审计活动及各相关环节获得的结果。
通常由审计的数量、质量和运用指标构成和反映。
数量指标包括：已审单位、已审单位资金额、违纪金额、应缴和已缴财政金额、促进增收节支金额、查出损失浪费金额及查处大要案线索等。
质量指标包括：审计效率、审计效果、审计效益等。
运用指标包括：运用形式、运用效率、运用效果等。
[1]二、审计成果的分类与运用审计成果的分类是深入认识审计成果的关键步骤，是运用审计成果的基础。
审计成果的分类有许多，按照分类对审计成果的运用也可以分为许多方面。
（一）直接审计成果的运用和间接审计成果的运用，或直接审计成果的间接应用和间接审计成果的直接运用。
（二）正面审计成果的运用、反面审计成果的运用以及正面审计成果的反面应用和反面审计成果的正面应用。
（三）过去审计成果的运用、现在审计成果的运用和将来审计成果的运用，三者具有相辅相成的关系，现在审计成果相对于将来就是过去审计成果，过去是现在的基础，现在又是将来的基础。
（四）微观审计成果的运用和宏观审计成果的运用，及微观审计成果的宏观应用与宏观审计成果的微观应用等。
（五）通过具体审计取得的成果及运用和通过审计调查取得的审计成果及运用。
[2]三、加强审计成果运用的作用（一）扩大领导干部经济责任审计成果的利用，进一步优化用人机制。
国有企业改革下经济责任审计存在的问题及对策分析
国有企业改革下经济责任审计存在的问题及对策分析摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。
进入新时代，要求国有企业勇挑重担，勇于担当，要求我们理直气壮、毫不动摇把国有企业搞好，坚定不移把国有资本做强做优做大。
2019年，两办印发了《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》（中办发〔2019〕45号），明确经济责任审计的主要目的是强化对领导干部的管理监督，促进其履职尽责、担当作为，确保党中央令行禁止。
具有重要的政治性。
因此，国有企业全面落实经济责任审计工作要求，不仅要聚焦经济责任，客观评价，揭示问题，还要以此为重要抓手，促进经济高质量发展，促进全面深化改革，促进权力规范运行，促进反腐倡廉，推进国家治理体系和治理能力现代化。
所以，国有企业要明确经济责任，对企业负责人的权利和职责进行清晰的界定，完善企业内部监督管理体系，强化审计监督，保证国有企业资产安全性与完整性。
这就要求国有企业必须定期开展内部经济责任审计工作。
关键词：国有企业；经济责任审计；质量标准；审计效率一、国有企业内部经济责任审计含义及内容（一）国有企业内部经济责任审计的内涵国有企业内部经济责任审计是指审计部门依照管理权限，对所属单位的法定代表人或者不担任法定代表人但实际行使相应职权的主要领导人员在任职期间，就其管辖范围内贯彻执行党和国家经济方针政策、决策部署，推动经济和社会事业发展，管理公共资金、国有资产、国有资源，防控重大经济风险等有关经济活动应当履行的职责情况进行独立、客观的监督、检查和评价活动。
其中包括政治责任落实、党的建设、经济责任落实和廉政建设等多个方面，是目前国家重点关注的审计活动，是国有企业审计工作重要组成部分，高质高效地开展国有企业经济责任审计工作，完善对国企领导干部的权利监督体制，准确客观地评价领导干部任期履职尽责情况，促进管理者的勤政廉洁建设，有利于国有企业良好健康地发展。
（二）国有企业内部经济责任审计的主要内容通过学习《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》，结合国有企业审计审计工作实际，我们可以明确国有企业内部经济责任审计的主要内容：一是贯彻执行党和国家宏观经济方针政策以及上级主管单位发展战略、决策部署情况；二是企业发展战略规划的制定、执行和效果，促进企业高质量发展情况；三是重大经济事项，重点工程项目的决策、执行、管理和效果情况；四是企业法人治理结构的建立、健全和运行情况，“三重一大”决策制度等内部控制制度的制定和执行情况；五是企业财务的真实合法效益情况，企业风险管控情况，境外资产管理情况，生态环境保护情况，以及主要考核目标和预算指标完成情况；六是领导干部在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从业规定、个人廉洁自律情况；七是历次审计发现问题整改落实情况。
国有企业经济责任审计成果运用的几点思考
国有企业经济责任审计是审计部门根据《国有企业及国有控股企业领导⼈员任期经济责任审计暂⾏规定》，对国有企业领导⼈任职期间所在企业的资产、负债、损益情况的真实性、合法性、效益性以及有关经济活动应当负有的经济责任进⾏的审计监督、鉴证和评价的活动，是在企业财务收⽀审计的基础上，把审计结果⼈格化，将审计结果落实到⼈的经济责任上。
企业经济责任审计成果是宝贵的审计资源，充分运⽤好审计成果是企业经济责任审计的最终⽬的。
本⽂拟从⼀国有企业经济责任审计查出的经济案件着⼿，就加强国有企业经济责任审计成果的运⽤谈⼏点思考。
审计“利剑”使“蛀⾍”原形毕露 2001年10⽉，江苏省灌云县政府决定对某县某⼚进⾏改制，指令县审计局对某⼚长进⾏经济责任审计。
审计进点后，审计组⾸先进⾏了内部控制测试。
为了了解该⼚业务操作是否符合控制要求，审计⼈员⾸先询问该⼚原料采购、⽣产、销售环节业务控制的程序，发现存在不相容职务没有分离的问题；通过观察材料仓库进出货，发现存在登记不及时、⼿续不完备、职责分⼯不明的问题；进⼀步抽取⼀定数量的应收账、现⾦账、银⾏账等账表进⾏检查，发现内部会计业务管理上存在重⼤漏洞。
审计组决定从关联客户⼊⼿，逐笔核对发货、销售收⼊、资⾦回笼、资⾦⼊账情况，逐笔核对⼤额资⾦⽀出去向、⽤途及原材料购进、⼊库情况，对往来账⽬进⾏清理，对重⼤疑点进⾏外调。
经过两个多⽉的艰苦努⼒，审计组掌握了某⼚长涉嫌重⼤经济犯罪的线索，并及时移交给了纪检监察机关，使侵吞国有资产的⼤“蛀⾍”原形毕露。
该案件涉案⾦额达235.5万元，某⼚长因犯贪污、受贿罪被判处⽆期徒刑，与其⼀起⾝陷囹圄的，还有其⼉⼦、⼉媳，分别被判处有期徒刑⼆⼗年、⼗年，⼀个风光⼀时的腐败家庭瞬间⽡解。
纵观某⼚长作案全过程，可见其私欲膨胀，把国有企业当成了⾃家的银⾏，⼤肆侵吞国家资财。
⼀是把企业产品卖出去后，收回资⾦直接放⼊⾃⼰⼝袋。
1999年10⽉，某⼚长指使，将客户汇给该⼚购棉款50万元收⼊不⼊账，占为⼰有。
谈提高企业内部审计成果运用效率 黄小敏
谈提高企业内部审计成果运用效率黄小敏摘要：内部审计已经不仅仅是查错纠弊的经济卫士，而是帮助企业优化结构、改善经营的有力臂膀。
佛山市某公司建立的审计咨询服务模式，构筑审计整改三级督办机制、深化审计整改跟踪检查机制、建立审计整改问责长效机制，使内部审计成果得到有效应用。
提高内部审计工作的质量、建立健全问责机制、建立完善的后续审计机制，是企业内部审计成果有效应用的重要路径。
关键词：企业；内部审计；成本控制；效率1引言内部审计成果是内审机构及审计人员依据法律法规及公司制度，在独立进行审计监督、充分履行审计职责的过程中取得的工作成绩，既包括发现的问题，也包括提出的整改意见。
审计发现的问题是否得到领导层的重视，审计提出的整改意见是否得到落实，是内部审计能否真正发挥作用的关键。
本研究将立足于目前我国企业内部审计成果应用的现状，借鉴佛山市某公司在审计成果应用方面的先进经验，最终就如何有效应用内部审计成果为众多企业提出可推广、可借鉴的改进意见，帮助企业充分发挥内部审计的风险防范作用和增值作用。
2佛山市某公司内部审计成果应用情况佛山市某公司是佛山市较早一批重视发展内部审计的企业，经过10多年的探索实践，已经形成了较为成熟的内部审计模式，其内部审计工作拥有较为完善的制度保障，近年来，佛山市某公司内部审计机构以服务企业增值为导向，紧扣公司促改增效主题，探究提升审计整改成效的实现路径，推出了一系列重要举措，可概括为“一个模式，三个机制”。
2.1一个模式——审计咨询服务模式审计咨询服务模式的核心运作分三步：第一步：内部审计机构围绕企业价值目标，以客观、公正、独立的态度，科学选题，深入专题调研，剖析历史共性问题的成因以及可能影响整改成效的因素。
第二步：通过搭建一个最佳解决方案的平台，实现跨部门之间的工作联动，必要时召开审计整改工作研讨会，根据审计发现和风险揭示信息，由内审部门充分总结集团内其他企业的优秀经验，相关业务部门提供专业指导意见，引导被审计单位提出符合其自身实际的解决方案。
关于我国企业内部审计成果有效运用的分析
一
、
部审计工 作的作 用。 圃
【 考 文献 】 参 １ 、张树 海，《 司治理 中内部 审计 问 公 题 研 究》 财会 研 究》 ０ ７ ７月 ，《 ，２ ０ 年 ２ 袁伯华 ，《 内部 审计的国际比较与 借 鉴》 山 东省 农业 管理 干 部 学院 学 ，《
、
报 》 ０ ７ ２月 ，２ ０ 年
在 激烈 的市 场 竞 争 中 ，内部 审 计成 果使 组 织 可 以合 理 有效 地 防 范 、控 杀 风
险 ， 减 少 其 经 营 不确 定 性 带 来 的损 失 。 提 升 对 内 部 审 计成 果 的 利 用 的有 效性 是 强化 内部 审 计工作 监督 与服 务职 能效 果 ，促 进 组 织 的各 项 业 务 发 展 的保 障 。
所 以 内部 审 计 工 作 乜 应适 应 现 代 企 业 发展 的 要 求 ，逐 步 向 信 息 化 、 网 络 化 发展 ，从 而提高企业 的内部审计成果的质量 。
二 明确 内部 审计 的责 任 分 工
在 实 施 内部 审 计 时要 考 虑 内审 人 员 的 专 业 胜 任 能 力 是 否 适 合 承 担 某 个 审 计 项 目 。如 果 某 位 内审 人 员多 年 对 某 一 特 定 项 目进 行 审计 ，可 能 会 产 生 对 某 一 定 事 项 既 【 关键 词 】 的 偏 见 ，可 能 会 对 他 们 所 熟 悉 的 审 计 领 域 内部 审计 ；组 织 ； 沟通 缺 少 一 种 职 业怀 疑 态 度 ，影 响 了其 职 业 判 内部 审计 是指 组 织 内部 的 一种 独立 客 断 能 力 ，所 以在 制 定 审 计 项 目计 划 时 要 合 观 的 监督 和 评 价 活 动 ，它 通 过 系 统 化 、规 理 安 排 审计 人 员 。每 一 项 经 济 业 务 的 流 程 范 化 的方 法 束 评 价 和 改 善 风 险 管理 ， 以及 都 要 由确 定 的 制 度 规 定 下 来 ，建 立 健 全 审 审 查 和 评 价 经 营 活 动 及 内 部 控 制 的 适 当 批 、签字、采购 、验收等各项制度 。审计 性、 合法 性 和 有 效性 来 促进 组 织 日标 的实 人 员要 严格 把 关 ，随 时 进 行 抽 查 ，定 期 进 现 。 内部 审 计 成 果 就 是 内部 审 计 人 员经 过 行 全 面 检 查 。 系列的审计 实施程序 ，汇总工作 成果 ， 分 析 组 织 经 营 管理 过 程 叶 的偏 差 和 失 误 ， 三 、建 立 良好 的人 际关 系 ，实 现积 ｌ 解剖 问题 产 生 的 各 乇 客 观 原 因 。 极 、有效 的 沟通 内部市 计 成果 使 组 织 呵以 合理 有 效 地 内审 人 员除 了要 处 理 好 与被 审 单位 及 防范 、控 制 风 险 ，减 少其 经 营 不 确 定 性 带 相 关 人 员 的 关 系 ，也 必 须处 理 好 与组 织 内 来的损失 ，因此组 织内的各部 门要充分认 的 管理 层 、各 职 能 部 门 及相 关 人 员 的 人 际 识 内部 审 计 成 果 的 作 川 ，充 分 重 和 积 极 关 系 。通 过 定 期 与董 事 会 、审计 委 员 会 和 支持 内部审 计成果 的运 用和转化 利用。 负责人进行沟通 ，完善组织 的信息 沟通 程序 ，这 是组 织治理过程 中不可替 代的重 完善制度建设 ，以促进 内部 审计 要 环 节 。 良好 的 人 际 关 系是 实现 有 效 沟 通 成 果的 有效 利用 的基 础 ，同 时积 极 有 效 的沟 通 ＿ 义会促 进 内 要 使 内部 审 计 成果 的作 用 充 分 发 挥 出 审 人 员 与 有 关 人 员 形 成 良好 的 人 际 关 系 ， 来 ， 需要 制 定一 系歹 的规 章制 度 ， 就 『 Ｊ 以保 证 最 终 保 证 内 部 审 计 工 作 顺 利 、 有 效 地 进 内部 市计 人 员 顺 利地 进 行 内部 审 计。 如 为 行 ，从 而 保证 审计 工作 的顷 最 ，使 审 计 结 ｌ保 证 财 产物 资 的安 全 和 完 整 ，建 立 财 产 果 更 容 易 为 人所 接 受 。 ｒ 清 查 制度 ；为 了减 少审 汁人 员本 身 存 在 的 沟 通 与 建 立 良好 人 际 关 系贯 穿 于 整 个 问题 ， 以实 行市 计 人 员轮 换制 度 。 审 计 审 计 过 程 。在 审计 规划 阶段 ， 内审 人 员要 可 在 人 员的组 成 方 而 ，还 要 以专 业 审计 人 员 为 与组织高层进行沟通 ，了解组织近期或长 骨 １ 实行 专兼 １ 员相 结 合 ，充 分 发挥 出 二 人 期 的 Ｊ 作 任 务 ，围绕 组 织 高 层 的 中心 工 作 － 兼职 审计 人 员的作 用 ，不断 总结 经 验 教训 ， 来 选 择 审 计 项 目 ，取 得 管 理 高 层 的 信 任 ， 改变 １作方 式 ，提 高 审计 ｊ 作 的效 率 。 二 ＿ 从 而 保证 审计 成果 得到 充分 重 视 。在 审 计 充 分 发挥 内部 审 计 机 构 的作 用 ，向企 实 施 阶段 ， 内审 人 员要 与被 审 单 位管 理 层 业最 高 管 理 部 门 提 供 报 告 ，保 证 企 业 的 内 进行沟通 ，讨论审计范围 、审计 目标 ，及 部控 制制度 更加完善 ，为 业改进管理 、 审计 人员的安排等 ，同时了解被 审单 位的 提 高 经 济 效 益 提 供 及 时 、高 质 量 的 信 息 。 经营活动 、 生产特点 、 控制 系统及风险等 ， 通 过 内部 审 计 或 业职 大 会 定期 或 不 定 在 沟通 交 流 中考 虑 被 审 单 位 的 感 受 ，消 除 期 对 企 业 内部 审 计 制 度进 行 评 价 ，杜 绝 企 被 审 单位 的排 斥 心 理 ，营 造 理 解 与 合 作的 业 管 理 部 门 负 责 人滥 用职 权 造 成 内部 审 计 气 氛 ，逐 步 建 立 良好 的 人 际 关 系 。现 场 审 制 度 形 同 虚 设 的情 况 。随 着 现 代 科 学 技 术 计结束后与被审单位进行沟通 ，审计报告 的发 展 ，各 种 财务 软 件 和 管 理 软 件 梢 应 产 出具前与被审单位进行沟通 ，对 发现的 问 牛 ， 现信 息 化 财 ， 步 实现 无 纸 办 公 ， 题开展交流 ， 沟通 工作 由 “ 实 逐 将 说服”向 “ 协
《建立内部审计成果运用机制的思考与对策》
《建立内部审计成果运用机制的思考与对策》【关键词】内部审计成果运用机制思考对策一、内部审计成果的内涵内部审计成果是内部审计人员按照内部审计准则、规范，在审计工作活动中形成的审计报告、审计意见书、审计决定、审计建议书等相关审计资料，产生于工作过程中以电子文档、书面形式记录下来，是内部审计活动的最终成果，是帮助单位组织实现增值目标、将内部审计成果转化为“效率和效益”的载体。
审计成果是否充分利用，直接关系审计价值的实现、审计质量的高低及审计免疫功能的发挥。
审计成果的运用包含两方面的涵义：一是被审计部门或组织对审计问题及时纠正，并能真正规范财务行为，避免同类问题重复出现。
二是从组织管理的角度，分析问题产生原因，完善内控制度，规范管理流程，提高组织效率，实现企业增值。
二、内部审计成果转化应用的现实意义（一）内部审计价值实现的要求。
xx年，iia（国际内部审计师协会）从全新的视角对内部审计的定义进行了修订，将内部审计表述为：“内部审计是建立在组织内部的一种独立、客观的确认和咨询活动，它的目的是增加组织的价值并提高组织的运作效率。
它运用规范化、系统化的方法来对风险管理、控制及治理效果进行评价，从而帮助组织实现其目标。
”xx年颁布的中国内部审计基本准则对内部审计的定义为“内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性、有效性来促进组织目标的实现”。
由内部审计的定义可知监督、评价活动是内部审计的工作特征，而提高效率、实现组织增值才是审计的目标。
内部审计的价值增值功能主要体现在审计成果在未来的管理运营中使单位获得超额收益，即内部审计人员在评价、监督、评估风险的过程中，凭借其职业经验及对单位运营的了解获得有价值的信息，并将这些信息提供给管理层，后者在经营管理活动中运用这些信息，创造出预期之外的超额价值。
由此，将审计成果转化运用是提高组织运作效率、增加组织价值、实现组织目标必不可少的途径，是审计工作的最终环节，其作用直接关系着审计监督的价值完成与实现。
浅谈企业内部审计成果的运用
浅谈企业内部审计成果的运用【文章摘要】内部审计指通过审查和评价企业内部控制执行情况和经营活动的合规合法性，查找经营管理中的薄弱环节和潜在风险并提出改进建议，不断完善企业内部控制管理，促进企业目标的实现，为企业的可持续健康发展保驾护航。
【关键词】企业;内部审计;成果运用0 前言现今一些企业在内部审计成果运用的过程中，存在一定的问题，例如，内部审计成果质量不高、对内部审计成果运用的认识不足、内部审计工作机制不健全等，都会严重影响审计成果的运用。
本文主要从提高审计成果的质量、转变内部审计成果运用的思想、建立健全审计成果运用长效机制等几方面对提高内部审计成果的运用进行分析。
1企业内部审计成果运用存在的问题1.1 内部审计成果的质量有待提高内审工作是一个专业技术要求很高的工作，业务范围涵盖企业所有的业务领域，对内部审计人员的综合素质要求很高，但一些企业受到内部审计人员业务水平、知识结构的限制，内审人员不能合理使用职业判断对纷繁复杂的经济活动做出准确的判断，影响内部审计质量，内部审计成果的操作性较低、内容比较贫乏，不够全面。
审计成果的质量会影响审计结果的运用效果。
内部审计成果的质量与审计成果的运用效果是呈正比例的关系。
如果内部审计成果质量不高的话，那么就会导致内部审计成果的运用效果低下。
1.2 对内部审计成果运用的思想有待转变企业内部审计，由于多年来受到传统管理模式、组织的影响，企业内部对审计工作认识不足，认为审计工作就是“找茬”，不重视内部审计结果，因而影响了内部审计成果的运用。
企业经常将内部审计作为查找工作中存在问题的主要途径，但是，却没有将内部审计成果的运用放在首要的位置上，导致审计年年搞，问题依然存在的情况。
1.3 审计成果运用机制有待完善企业在对内部审计成果运用的过程中，由于未形成系统性的审计成果运用机制，内部审计部门与相关部门之间协作、配合不到位，审计部门只有审计建议权，没有审计处罚权，当被审计单位消极对待审计结果时，审计成果就很难发挥作用。
浅谈内部审计成果运用
57审计论坛浅谈内部审计成果运用徐庆 付志辉（黑龙江省庆丰农场）【摘要】 审计成果是指审计人员在审计实践中经过实施审计程序，汇总工作成果而形成的审计结论与建议，是审计机构、审计人员在依法履行职责过程中形成的工作结晶。
仅重视审计结果，但对审计成果运用不充分，是一些单位对待审计成果的态度。
因此，提升审计发现价值最大化，实现审计成果的共享显得尤为重要。
本文就审计成果运用方面存在的问题，提出了方法与建议。
【关键词】 内部审计；审计成果；运用；建议【作者简介】徐庆（1966—），男，审计师，本科，黑龙江省庆丰农场审计科。
一、内部审计成果运用中发现的问题1.被审计单位对审计成果不够重视。
审计成果的通报范围仅在单位主要领导、财务部和审计部之间，农场相关职能部门或其他农场有相似问题时，很难通过有效途径获得这些信息。
被审计单位对审计机构提出的问题和建议只是针对问题改正，采用避重就轻的态度对待，结果是同一类别的问题不能有效地解决，使被审计单位不能对存在的经营管理风险进行管控。
2.被审计单位对审计成果不能有效利用。
审计报告、审计决定、审计建议等审计文书在一个单位，一般只有单位主要领导和有关财务人员能看到，其他相关职能部门很难看到，所以各职能部门管理工作不能有效地开展，造成一些职能部门的重复工作，使内部整体监督管理的效率受到影响；造成人力、财力等资源的浪费，造成了信息共享程度不高，影响审计整改工作的顺利进行。
3.审计部门对审计成果不能充分利用。
一是认识上有待提升。
审计工作对处理、处罚重视，对分析、披露不够重视，致使有些问题屡查屡犯，审计整改工作得不到有效落实。
二是成果转化上有待加强。
没有运用有效的方法进行成果转化；成果运用体制机制不够完善，使大量审计成果不能有效利用，审计资源闲置浪费。
二、影响审计成果充分利用的主要原因1.领导重视程度不够。
有的单位领导对内审工作认识不高，觉得审计工作阻碍了日常的生产经营，审计结果反映的问题是对自身的工作否定，因此，对于审计成果的利用，没有对审计部门的工作进行充分理解和支持，造成审计成果的浪费。
提高我国企业内部审计成果有效利用的途径
息 与 沟通程 序 ，这是 组织 治理 过程 中不可 替代 的重 要环节 。 良好的 人 际关 系是 实现 有效 沟通 的基础 ，同时积 极有 效的 沟通又 会促进 内 审人 员与有 关人 员形成 良好的人 际 关系 ，最终保 证 内部 审计 工作 顺 利 、有 效地 进行 ，从而 保 证审计 工作 的质 量 ，立客观的监督和评价活动 ，它 通过 系统化 、规 范化 的方 法来 评价 和改 善风 险管理 ，以及 审查和 评 价 经 营活动 及 内部控 制 的适 当性 、合法 性和 有效 性来促 进组 织 目标 的实现 。 它是 一种 旨在增 加组 织价 值和 改善组 织 营运 的独 立 、客 观 的确 认和 咨询 活动 。它 的 目标 是协 助组 织成 员有 效地履 行其 受托 责
任 ，提 供 与所 审查活 动相 关 的分析 、评价 、建议 、咨询 和信 息 ，包 段 ，内审人 员要 与组织 高层 进 行沟通 ，了解组 织近期 或长 期的 工作 括 以合理 的成本 促进 有效 地控 制 。企 业应 该 充分利 用 内部 审计工 作 任 务 ，围绕 组织 高层 的 中心 工作 来选 择审 计项 目，取 得管 理高层 的 成果 ，把 内部 审计成 果转 化 为管理 成果 ，督促 组织 改善 运营 、提 高 信任，从而保证审计成果得到充分重视。在审计实施阶段 ，内审人 效益 ，使 内部 审计 工作有 回报 、出效益 ，充 分发 挥 内部 审计 工作 的 员要与 被审 单位 管理层 进 行沟 通 ，讨 论 审计范 围 、审计 目标 、及审 作用 。 计人员的安排等 ，同时了解被审单位的经营活动、生产特点、控制 提高组织负责人的认识 系统及 风险 等 ，在 沟通 交 流 中考 虑被 审单 位 的感受 ，消 除被审单 位 领 导重 视 内部审 计工 作 ，相应地 整个 企 业的 工作 人员都 会重 视 的排 斥心理 ，营 造理 解与 合作 的气 氛 ，逐 步建 立 良好 的人 际 关系 。 该项 工作 。内部 审计 工作 ，不 论在 人 员管理 还是 工作程 序等 很 多方 现 场 审计结 束后 与被 审单 位进 行沟通 ，审计报 告 出具 前 与被 审单位 面都 受控 于组织 的 负责人 ，只 有提 高组织 负 责人 的认识 ，使 他们 和 进 行沟 通 ，对发现 的问题 开展 交流 ，将沟 通工 作 由 “ 说服 ” 向 “ 协 自己的团 队建立 良好 的合 作关 系 ，内部 审计 制度 才不会 成 为一纸 空 商 ”转 变 ，取 得被 审单 位 的认可 ，保 证 审计结论 得到 各方 的接 受和 文 ，才能更好 地 发挥 内部 审计 成 果的作 用 。 支持 。 针对我 国企 业存 在 的对 内部 审计认识 不 足的 问题 ，首 先要从 观 四、建立反馈系统 ，监督 内部审计程序的执行和落实 念 上 有所 转变 ，把 内部 审计作 为公 司治理 结 构改 善的重 要 内容加 以 为了保证内部审计成果发挥出相应的效用 ，发现企业存在的问 重视 。 由于 内部 审计 处于 组织 内部 ，同外 部 审计相 比具 有较 强 的信 题 应及 时 向上级领 导或 监督 部 门汇报 ，建 立一 整套信 息反 馈系 统 ， 息优 势 。比如可 以对 信息 进行 及 时反馈 ，提 出的处 理意 见和 建议 操 严 格执 行责任 制度 和报 告制 度。 作性 强 。使 公 司对发 现 的问题 能采 取适 当 的措施 ，从 而避免 出现 更 内部审 计 的信 息 反馈 系统 的一个 重要 方面 就是 严格报 告 制度 。 大 的失误 。同 时它还 可 以对执 行情 况进 行后 续审计 和 系统跟 踪 ，不 要 求企 业在 实行 内部 审计 后 ，对企业 存在 的 问题 以及薄 弱环节 都有 断改进 管理 ，完 善监督 控制 系统 。 定 的了解 ，应定 期 、及 时向 内部 审计主 管领 导 、内部 审计组 织进 组 织 负责人 是企 业 的领头 羊 ，是 做好 内部 审计 工作 的顶 梁柱 ， 行 汇报 ，经 过 集体 分 析讨 论 ，形成 一定 的审计 意见 和 整改措施 ，提 如果 不 提 高 负 责人 的 认 识 ，就 会 造成 成 果 和 行动 的不 一致 ，只 有 交给企 业主 管领导 。 组织 负责人 的认 识提 高 ，才能保 证 内部 审计成 果 的作 用得到 充分 发 内部 审 计报 告 应 该 遵 循 以下 原 则 ：第 一 ， 内容全 面 。 报 告应 挥。 详 细说 明 内部 审计 的时 间、审计 的 目的 、审计 的对 象 、审计所 采用 二、优化 内部 审计队伍结构 ，提高 内部审计 人员的素 的方 法 、审计 的过程 ，通 过 内部审计 所 发现 的问题 ，全体 审计 人 员 质 讨 论结 果 ，会 上发言 情况 以及 具体 整改措 施 ，造成 问题 的原 因及责 内审 工作 涉及面 广 、要 求高 ，面对 内部 审计 新的发 展趋 势 ，必 任 人 。不仅 包括 经济指 标 还要 包括 文字说 明。第二 ，时间及 时。 内 须不 断加强 内 审人 员队伍 的建 设 。首先可 以通 过 吸收具 有 国际注 册 部 审计 报告 的及 时性 直接 决定 了 内部 审计 功能 的有 效发挥 ，内部 审 内部 审计 师资格 的人 员充 实到 内部 审计 队伍 中 ，使 内部 审计 尽快 与 计 报 告反 映 出的问题 越及 时 ，调整 和处理 越迅 速 ，对企 业 的各 方 面 国际连轨 ；其次 ，改善内部审计人员现有结构，除了配备具有审计 工作越 有利 。 内部 审计 工 作结 束后 ，内部 审计 人 员不能 认 为本 身 的 基本 技能 的专业 人 员外 ，将法 律 、计算机 、企 业 管理 、工程 等专 业 工作 已经结 束 ，因 为内部 审计 与外部 审计 不 同 。内部 审计是 为 了发 人士 也充 实到 内部 审计 队伍 中 ；最 后 ，严 格 内部 审计人 员上 岗资 格 现 企业 自身 存在 的 问题 ，以便 企业 建立健 全各 项规 章 制度 ，进 一步 证书 的取得 ，通 过考 核认 定 内部 审计 人 员 的专业 知识 、专 业技能 ， 改进 不足 ，为企 业 的长远 发展 出谋 划策 ，使企 业 实现稳 定发展 。所 决不 能把 资格证 书考试 认 为一种 形式过 过场 。 以，内部审计应进行必要的审计后监督工作 ，检查监督责任部 门整 内部 审计人 员虽 然对 本企 业 内部情 况 比较 了解 ，对于企 业 的薄 改情况 ，真 正实现 内部 审计 成果 的作 用。 弱环 节较 外部 审计人 员清 楚 ，但是 ，内部 审计 人 员接触 的业 务面 有 参 考文 献 ： 定 的限 制 ，随着现 代经 济 的高速 发展 ，出现 许 多新 的经济 业务 ， ＩＪ 金 亮 ： 《 进 内 审 成 果 运 用 Ｚ 作 的 思 考 》． １张 改 － ． 《济 南 金 所 以内部 审计人 员 需加强 学 习 ，适应不断 发 展变 化的现 代企 业 的需 融 》，２０年 １Ｂ． ０６ ２ 要 。面对 不断扩 大 的经营 风险 因素 和有 限 的信息 ，审计 人 员需掌 握 『１ 家顺 ： 《 大 内部 审计成 果运 用的思考 》． 济 南金 ２胡 扩 《 科 学 的方法 和工 具来 更有效 地获取 信息 。
国有企业加强对不动产出租内部审计探讨
国有企业加强对不动产出租内部审计探讨一直以来，国有资产的有效利用与管理都是一个老大难的问题，过去如此，现在亦如此。
从二十世纪九十年代开始，国家就对国有企业进行了大规模的调整与改革，优化配置了大部分国有资产，但依然存留着大量的国有不动资产。
为了更好地盘活这部分资源，国有企业将这部分资产进行出租管理，以释放最大的经济效益，但有效监督和管理这部分资源又是一个重要的内容。
为此，本文重点从加强国有不动产出租的内部审计着手，探讨国有资产的管理问题，以对相关领域有一些提示作用。
一、当前国有企业不动产管理存在的现状（一）大量不动资产闲置浪费，利用效率较低随着中国经济体制的逐年改革，加上市场经济的巨大发展，过去占绝对主导作用的国有企业逐渐在国民经济整体份额中降低了比例，除一部分国有资产经过优化配置处理之后，继续还在为国民经济的发展发挥着作用，但还存在相当大一部分闲散不动资产无法参与到现有的国民经济建设中来，这部分资源的闲置就成为国有企业的硬伤，既不能产生经济效益，又无法低价贱卖，还占用着大量的人力物力来维护与管理。
尤其是以前从计划经济年代留存下来的不动产，部分是没有合法产权，土地权属和房产产权不明晰、部分不动产属于违章搭建，不受现行的法律法规保护，万一租赁出去陷入纠纷，会被法院认定出租无效，因此，优化与处理不良国有资产，特别是部分不动产，究成为国有企业乃至政府重要的工作内容，处理得好，就能提高国有资产的利用率，反之，则让国民经济遭受损失，因此，这也是国家亟待解决的重要任务。
（二）不动产出租管理混乱，内部管理机制缺失导致大量国有不动产出租混乱，其原因非常复杂，除了客观上存在的原因之外，国有资产的内部审计机制缺失，出租管理混乱，管理制度不规范不健全，导致大量的国有不动产低价出租，审计内部账目不清，错综复杂，甚至出现国有不动资产在出租的过程中被莫名的贱卖和流失，让国家蒙受了巨大的经济损失。
（三）不动产资源管理人员素质不高，责任心不强负责管理国有不动产资源的管理人员，在管理的过程中责任心不强，这是导致国有不动产损失的现实状况。
探讨加强审计成果转化运用的措施建议
探讨加强审计成果转化运用的措施建议【摘要】内部审计是企业进行内部监督的重要手段,通过内部审计成果的转化运用，可以完善企业制度体系、有效防控风险，助推企业管理水平提升,本文通过分析内部审计成果转化运用现状及存在的问题，提出了加强审计成果转化运用的措施建议。
【关键词】内部审计审计成果转化运用措施建议内部审计是企业管理的“卫士、护士、谋士”，在监督企业经济活动的真实性、合法性、效益性方面发挥重要作用。
通过加强内部审计成果转化运用，能有效促进企业纠错防弊，完善内控制度建设，堵塞管理漏洞，防范经营管理风险，避免经济损失，全面提升管理水平。
一、内部审计成果转化运用现状分析内部审计是企业内部管理的重要工具，但由于内部审计缺乏一定的刚性约束和法律效力，审计成果转化运用差强人意。
(一)整改落实不到位，内部审计成果未被充分利用一些单位仍然存在思想认识不高、执行力不强等问题，在审计整改上治点不治面、治标不治本，敷衍审计问题整改，对审计发现的问题未深入分析原因，不从源头上采取措施进行整治，导致前查后犯、屡查屡犯，使内部审计改进管理的目的大打折扣。
(二)内部审计成果未实现信息共享，存在资源浪费内部审计成果未在纪检监察、人力资源、生产经营、财务管理等职能部门之间进行信息共享，缺乏协同工作机制，审计整改往往就事论事，不能举一反三、更没有追本溯源，成为蜻蜓点水式整改，未对深层次问题进行探究，内部审计防控风险、堵塞漏洞的作用大打折扣，造成审计资源的浪费。
二、内部审计成果转化运用中存在的问题近年来，随着内部审计广度和深度的不断扩展和强化，以及企业管理层风险防控意识的日益增强，内部审计审计成果的转化运用越来越得到重视，但仍然存在以下问题。
(一)内部审计重视度需进一步加强，审计成果未被充分利用。
一些被审单位不能正确认识内部审计工作的意义和作用，对审计意见和审计建议等消极对待，“虚心接受、屡教不改”，使得类似问题屡查屡犯，审计整改不落实，审计成果的运用更是无从谈起。
国有企业内部审计监督方面的问题及建议
国有企业内部审计监督方面的问题及建议新时代要深化国资国企改革，做强做优做大国有资本和国有企业。
进入新发展阶段，进一步深化国资国企改革,需要不断加强和完善对国有企业的全方位监督管理，有效的内部审计监督是现代化国企深化改革成效、提升治理水平和高质量发展的重要保障，保证国有资产安全，促使国有资产保值增值，从监管层面不断推进国有企业的全面发展。
根据《审计署关于内部审计工作的规定》的内容，内部审计是指对单位财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议，以促进单位完善治理、实现目标的活动。
本文围绕我区国有企业内审职责及相关工作开展情况，探讨国有企业内审存在的普遍问题，并进行简要分析提出建议和改进方向。
一、国有企业内部审计存在的问题（一）内部审计制度机制方面的问题由于缺乏对内部审计工作重要性的认识，以及受企业规模的影响，我区部分国有企业未设置专门的内审机构，从而缺少一项重要的监督内控手段。
即使设置了内审部门，配备了内审人员，也只是将内部审计的范围局限于财务部门，内部审计严重缺乏独立性，有的内审部门存在对象模糊的情况，不能实现对国有企业整体运营情况进行追踪和监管。
同时内部审计制度方面也不完善，企业在内部审计制度建设方面关注度不高，缺少规范的制度或业务实施流程。
（二）内部审计工作实际执行方面的问题国有企业的内部审计中，在实际工作中其职能不突出，权威地位不显著，甚至形同虚设,制约了审计职能的发挥。
同时开展工作的主要内容是进行财务审计,作为事后审计的财务审计，不能在实际经济活动中及时发现问题，也无法为企业经济活动的事前和事中阶段提供有效的帮助。
（三）内部审计工作质量及效果方面的问题内部审计的审计方式方法、审计思路、技术方法等方面还相对落后，审计方法在技术化、信息化发展方面滞后于财务和业务部门。
由于对内部审计工作的重视程度还不够，内部审计在技术发展、信息化程度等方面还不足。
而审计人员的水平也是审计水平的重要影响因素。
浅析内部审计成果运用存在的问题及对策2
（三）内部审计专业人才不足，内审质量不高，成果本身存在缺陷企业内审人员主要是财会专业人员和技术经济人员，或者根据审计需要临时抽调的专业人员，他们虽然具备了一定的专业知识经验，但缺少全面的综合知识积累，与当前内审工作要求存在差距，致使内审工作质量受影响，审计成果不能准确、全面反映审计对象的工作业绩和风险程度，审计提示问题不充分，改进建议的可操作性不强，导致审计成果无法利用。
（四）审计成果运用的长效机制不健全，成果运用缺少保障机制健全，是审计成果转化的保障。
现行的内审工作制度和标准，大多数是用以规范审计工作要求和操作流程，但在内审成果运用方面存在制度上的缺位，尚未制定形成完整、行之有效的审计成果运用管理办法，没有对应的考核激励机制加以约束，在一定程度上影响了审计成果的运用。
三、深化内部审计成果运用的对策针对上述审计成果运用的制约因素分析，笔者认为应主要从以下几方面入手促进审计成果的应用。
（一）取得领导重视增进审计权威领导重视是促进审计成果运用的推手，领导有批示，各职能部门也就会遵照执行、认真整改。
如在经济责任审计中，由单位领导参加审计进点会、审计意见反馈等重要环节，过问关注全程审计进展，对审计报告及管理建议书进行直接批示指示等等，创造良好的审计环境，不仅树立起审计工作的权威性，更能促进审计成果的有效运用。
（二）加强交流沟通取得支持认同思想是行动的向导，只有从思想意识上充分认识成果运用的重要性，才能转化实际行动力。
一方面职能部门理解是关键，内审部门要加强与职能部门的信息交流，利用工作会议、文件宣贯、上级形势任务、座谈交流等多种途径向被审计对象进行宣传，取得其对审计工作的理解和支持；另一方面，内审人员转变思想观念是前提，要把审计成果运用作为审计各项工作流程的闭环管理，作为实现内审监督工作的重要内容。
（三）提升审计质量实现工作实效保证审计质量是促进审计成果运用的关键。
一方面要按照审计工作的要求，履行规范严密的审计程序，实现审计步骤齐全，审计环节完整、审计文件规范、审计重点明确，有效控制审计质量。
关于加强内部审计成果运用的探讨
关于加强内部审计成果运用的探讨关于加强内部审计成果运用的探讨周朋摘要审计成果的运用是内部审计工作的核心和立足点，是内部审计价值的体现。
内部审计工作应以审计成果为支撑，在组织治理和风险管理中发挥其作用。
但是在实际工作中，对审计成果的运用较少，审计成果的运用还有很大的提升空间。
内部审计成果如何得到重视、走得更远，取决于其对组织的贡献度。
本文以审计成果的认识和转化运用为中心，分析审计成果的运用可以带来的优势和目前审计成果运用存在的问题，针对内部审计成果管理工作，提出一些切实可行的建议，促进审计成果的运用。
关键词内部审计成果管理成果运用一、加强内部审计成果管理的优势（一）有利于防止审计成果流失内部审计成果管理是指对内部审计成果进行归纳整理，使审计人员或者相关人员在需要时能够加以运用，随时实现其价值。
内部审计的目的是为单位增加价值，提高单位生产效益，通过对审计成果的管理，加强对审计成果的运用。
（二）有利于充分发挥审计监督作用内部审计具有监督职能，通过对审计对象经济活动进行监督，判断其行为是否符合相关法律法规。
以此为基准对经济活动进行衡量，看有没有达到利益相关者的要求、是否存在损害企业利益的行为。
由于现代企业经营活动的多元化和复杂化，企业所有者无法直接参与所有经济活动，需要委托审计对企业经营进行监督，对企业管理进行约束。
加强内部审计成果管理，可以有效发挥监督职能，确保企业经营管理行为没有偏离企业目标，没有损害企业所有者的利益，在一定程度上优化企业的治理环境，提高企业经济效益。
（三）有利于提高审计成效利用互联网建立一个数据库，在不违反保密协议的前提下，将审计成果放入数据库，对数据库进行实时更新和完善，加以数据分析和跟踪，可以为后续审计项目的实施以及审计成果的转化提供有效支持，提升审计工作成效。
二、企业内部审计成果运用方面的不足（一）内部审计缺乏独立性目前还有部分企业没有设置独立的内部审计机构，大多是设置在其他部门之下，有些设置在办公室领导之下，作为一个下设机构存在，有些附属财会部门、监察部门。
内部审计成果的应用
内部审计成果的应用1.引言1.1 概述概述部分的内容可以按照如下方式编写:在当今复杂多变的商业环境中，内部审计在企业治理和风险管理中扮演着至关重要的角色。
随着全球经济的发展和竞争的加剧，内部审计越来越受到企业高层和利益相关方的关注。
作为一种独立、客观的评估工具，内部审计通过评估和改进企业的内部控制和风险管理等方面，为企业提供了关键的决策支持和价值创造。
本文将重点探讨内部审计成果的应用。
所谓内部审计成果，指的是通过内部审计活动所产生的各种信息、报告和建议。
这些成果可以涵盖对企业运营、内部控制、风险管理等方面的评估和改进意见，为企业的高层管理者提供了丰富的决策依据。
通过充分利用内部审计成果，企业可以更好地发挥其潜在价值，实现风险控制和业务优化的双重目标。
在实际应用中，内部审计成果可以应用于多个方面。
首先，内部审计成果可以帮助企业高层管理者了解企业的运营情况，包括发现问题和改进机会。
同时，内部审计成果还可以为企业的决策制定提供重要参考，尤其是在战略制定、投资决策和业务规划等方面。
此外，内部审计成果还可以为企业的内部控制和风险管理提供有力支持，帮助企业识别和管理各种风险，提高运营效率和业绩。
然而，内部审计成果的应用并非轻而易举。
面对企业日益复杂和多样化的经营环境，内部审计成果的应用面临着一系列挑战和难点。
这些挑战包括但不限于信息共享和沟通的问题、内外部合作的协调难题以及内部审计成果的可行性和有效性的评估等。
为了更好地应用内部审计成果，企业需要加强内外部合作和沟通，建立起科学有效的应用机制和评价标准。
综上所述，内部审计成果的应用对于企业的发展和风险管理至关重要。
通过合理应用内部审计成果，企业可以全面了解自身的经营情况和风险状况，为决策制定提供支持，提高内部控制和风险管理水平，并实现持续稳定的发展。
然而，要实现这一目标需要企业高层的重视和支持，并建立起科学有效的应用机制。
本文将进一步探讨内部审计成果的类型和特点，以及其应用的价值和推广难点。
国有企业内部审计成果运用的制约因素及对策
国有企业内部审计成果运用的制约因素及对策湖南省烟草公司郴州市公司 423000）摘要: 在国有企业的改革和变革中，内部审计的重要价值也占据了主导地位。
然而，由于审计制度不健全以及审计质量不高等问题，国有企业审计成果的参考价值和利用价值没有得到充分发挥。
国有企业需要深入分析实施审计成果运用的具体制约因素，通过宣传，提高大家对审计成果的重视程度。
通过对现有审计体系的重新组织，对审计结果的附加价值和使用价值进行转化，提高对国有企业资源的管理，以及对国有企业的实际建设提供先决条件。
关键词: 国有企业;内部审计;制约因素;审计成果运用适应国家治理需要,明确国有企业审计重点和要求：当前,国家审计机关实施国有企业审计,紧紧围绕“质量、责任、绩效”,按照“把握总体﹑揭露隐患﹑服务发展”的审计思路,明确国有企业审计重点和内容,进一步加大开展企业审计工作。
(一)核查企业会计信息的真实合法性国有企业需要将内部治理放在第一位，对会计信息的审计作为重点，放在首位，并对企业真实的负债以及损益保证真实合法。
(二)揭露和查处重大违法违纪问题和经济犯罪线索对于重大违纪事件，以及违规资金流动，加大重视力度，持续对重点岗位加强重视力度，避免重大漏洞的产生。
(三)积极开展对关系国计民生、群众利益的重大热点、难点问题的审计企业审计要从群众的切身利益出发，切身保护群众的生命安全，维护其民生利益。
(四)加大国有企业绩效审计力度加大绩效审计比重,促进国有企业效益,速度和质量的统一，推动经济发展方式转变是现今企业审计的发展方向。
(五)着力推进国有企业领导人员经济责任审计手段,对推动完善国家治理具有重要作用。
国有企业审计要不断深化国有和国有控股企业领导人员经济责任审计,关注企业财务管理漏洞、重大经营风险、内控制度和群众反映强烈的问题,做到目标明确﹑责任落实,重点突出。
一、国有企业内部审计的作用(一）约束作用在国有企业进行经营活动时，需要制定相应的内部审计规章制度并对其严格遵守，但是在实际工作中，难免会出现一些不规范的工作行为，这种不规范的工作行为会使得工作的规章制度变得难以遵守，甚至形同虚设，更要避免违纪行为发的生。
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对国有企业内部审计成果运用的探讨
国有企业是国家所有制的重要组成部分，其经营管理对国家经济的稳定和发展具有重要的影响。
作为国有企业内部监督的重要工具之一，内部审计对于国有企业的规范经营和风险控制具有重要意义。
如何更好地运用内部审计成果，发挥其监督作用，对于提升国有企业的管理水平和经营效益具有重要意义。
本文将围绕国有企业内部审计成果运用的探讨展开具体讨论。
一、国有企业内部审计的特点及意义
国有企业内部审计相对于其他企业的内部审计而言，具有一定的特点。
国有企业的所有制性质使得其内部审计在具体操作上需要更加注重国家利益和社会责任的保障。
国有企业的规模较大，业务范围较广，需要内部审计更加多样化、复杂化的工作。
国有企业的管理结构和制度化程度较高，要求内部审计对企业的各个环节和各个业务进行全面监督。
国有企业内部审计具有以下几个方面的意义：内部审计可以帮助国有企业建立健全的内部控制体系，保障企业的资产安全和业务正常进行；内部审计可以发现和解决企业内部管理、经营过程中存在的问题，及时纠正偏差，提高企业经营效益；内部审计可以通过对内部运营情况的全面了解，提供对企业经营决策的参考意见，提升企业的管理水平。
国有企业内部审计成果主要包括审计报告、审计意见、审计发现等。
审计报告是内部审计工作结束后出具的最终报告，它对内部审计的全面总结和整理。
审计意见是审计结论的陈述，内部审计工作结束后，审计人员要对审计对象的财务报表和内部控制情况进行评价，出具审计意见。
审计发现是除了财务报表和内部控制情况之外，审计人员在审计过程中发现的其他问题，可能是违规问题、管理问题等。
国有企业内部审计成果与其他企业内部审计成果相比，具有以下几个特点：由于国有企业的政治属性和社会责任要求，审计报告更加注重国家利益和社会责任的保障；国有企业内部审计成果往往更加强调对企业经营过程的整体监督和管理水平的提升；国有企业内部审计成果更加注重对国有资产的保护和管理。
目前，国有企业内部审计成果的运用存在一些问题：一是审计报告审核不到位。
有些国有企业在收到审计报告后，可能并没有认真对审计报告进行审核，导致内部审计成果得不到充分的运用和重视。
二是审计意见得不到及时采纳。
审计人员在内部审计结束后所提出的审计意见，有些可能由于管理层的失误或者其他原因，并没有得到及时采纳。
三是审计发现得不到合理处理。
审计人员在审计过程中发现的违规问题、管理问题等，由于相关部门的处理不到位，所以导致得不到合理处理。
四、国有企业内部审计成果运用的问题分析
导致国有企业内部审计成果得不到充分运用的原因主要有几个方面：一是国有企业中还存在一些领导干部对内部审计工作认识不足，对审计报告审核、审计意见采纳等工作缺乏重视。
二是审计人员对审计成果的报告方式、表达方式等可能存在一定的问题；三是国有企业内部审计机构自身对审计工作的严谨性和专业性有待提高；四是相关部门对审计发现的问题反应不够及时和有效。