人力资源管理制度模板（2篇）
人力资源管理制度范例(6篇)
人力资源管理制度范例第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合公司实际，特制定本制度。
第二条坚持“效率优先，兼顾公平”，“企业发展，员工富裕”的原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。
第三条建立、完善和维护适应公司发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。
第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、健康。
第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进公司发展。
第六条行政部对各部门、车间人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。
第二章人力资源规划第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准，制订本单位的人力资源规划，包括长、中、短期规划。
第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向总经理提出公司长、中、短期人力资源规划方案。
第三章员工的招聘与录用第九条根据总经理审定的员工数量和工作需要，一是从中州分公司成员单位录用，二是面向社会公开招聘。
第十条面向社会公开招聘必须在国家政策允许的范围内，明确招聘员工的数量、条件、程序等，报总经理批准后实施。
第十一条对录用人员办理入职手续，签订劳动合同。
第四章培训第十二条员工培训以人力资源开发、培养、发展和提升员工队伍的整体素质为目标，采取多种培训形式、方法和手段。
第十三条被录用人员上岗前必须进行安全知识与业务技能操作培训。
要经过试岗期，经考核合格后，方可独立上岗。
第十四条对技术工种和关键岗位，按照国家有关规定实行持证上岗制度，推行职业准入制。
第十五条建立“培训-考核-使用-待遇”相结合的激励机制。
第十六条员工培训管理按照《九力科技员工培训管理办法》执行。
第五章聘用与解聘第十七条管理人员为公司各部门经理、副经理，车间主任、副主任，其聘用采取组织选聘和公开竞聘相结合的方式，聘用期限为两年，由总经理进行聘任和解聘。
人力资源管理规章制度(4篇)
人力资源管理规章制度是公司或组织制定的一系列相关的规则和制度，用于管理和监督员工的行为和工作。
这些规章制度旨在为公司提供一个秩序良好和公平公正的工作环境，确保员工的权益和公司的利益得到维护和保护。
以下是一些常见的人力资源管理规章制度：1.入职制度：规定员工的招聘流程、入职手续、合同签署等事项。
2.考勤制度：规定员工上下班时间、加班和请假的规定，以及打卡或签到的要求。
3.薪酬福利制度：规定员工工资、奖金、绩效考核和福利待遇等方面的政策。
4.岗位职责制度：规定员工各岗位的职责和权限，确保员工的工作职责明确、分工合理。
5.培训发展制度：规定员工培训、晋升、职业发展和学习机会等方面的政策。
6.绩效考核制度：规定员工绩效考核的要求和评定方法，以确保绩效公平公正。
7.纪律处分制度：规定员工违纪行为的处理措施，包括警告、停职、解雇等。
8.员工离职制度：规定员工离职的程序、通知期限和补偿等事项。
以上只是一些常见的人力资源管理规章制度，具体制度的内容和组织的需求有所不同。
这些制度的目的是为了保障员工权益，提高工作效率，维护组织的正常运转。
人力资源管理规章制度（二）第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，保证员工的权益，提升企业的发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有公司员工，必须遵守执行。
第三条本规章制度的解释权属于公司。
第二章入职管理第四条入职程序1. 员工应提供个人简历及相关证明材料，经过公司的面试和考核程序后方可入职。
2. 公司将为每位员工签订入职合同，明确双方的权益和义务。
3. 入职后员工需要参加公司组织的入职培训。
第五条试用期管理1. 员工进入公司后，享有一个试用期，试用期的时长为三个月。
2. 试用期期间，公司有权对员工的工作能力、工作态度、品德素质进行评估。
3. 试用期结束后，经公司确认无问题的员工将正式转正，签订正式劳动合同。
第六条员工档案管理1. 公司将建立员工档案，包括个人简历、入职材料、培训记录、考勤等信息。
人力资源部管理制度模版（3篇）
人力资源部管理制度模版第一章总则第一条为了规范人力资源部的管理工作，提高部门内部运转效率，制定本制度。
第二条本制度适用于人力资源部所有工作人员，包括部门负责人及职员。
第三条人力资源部是公司的重要支持部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、企业文化建设等相关工作。
第四条人力资源部的主要任务是为公司提供人力资源支持，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第二章部门管理第五条人力资源部需严格按照公司的各项规章制度进行管理，保证部门工作的质量和效率。
第六条人力资源部设有部门负责人，负责整个部门的日常管理工作，包括人员招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等。
第七条部门负责人应具备一定的管理经验和专业知识，积极推动部门工作的发展。
第八条部门负责人应制定年度工作计划，明确部门工作目标，分解到各个职员，并监督工作的完成情况。
第九条部门负责人应定期组织部门会议，听取职员的意见和建议，及时解决部门工作中的问题。
第十条部门负责人应定期向公司领导层汇报部门工作情况，接受领导的检查和指导。
第三章人员招聘第十一条人力资源部负责公司的人员招聘工作，根据公司需要，制定招聘计划并执行。
第十二条部门负责人应明确招聘职位的要求和岗位责任，并根据需求制定招聘方案。
第十三条招聘工作应遵守招聘程序，包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
第十四条招聘时应坚持公正、公平、公开的原则，不得以任何形式进行歧视。
第十五条招聘工作应注重选拔优秀人才，通过面试、综合评定等方式，选择最合适的人才。
第十六条人力资源部应做好新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理保险等相关事宜。
第四章培训与发展第十七条人力资源部负责公司的培训与发展工作，制定培训计划并执行。
第十八条培训计划应根据公司的战略目标和员工的发展需求进行合理安排。
第十九条培训方式可采用内部培训、外聘培训、在线培训等多种形式。
第二十条培训内容应注重员工职业素养的提升，包括技能培训、管理培训、沟通能力培训等。
人力资源机构管理制度范本
人力资源机构管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强人力资源机构的管理，提高工作效率，加强对员工的管理和培训，制定本管理制度。
第二条本制度适用于人力资源机构的所有工作人员，并严格遵守。
第三条人力资源机构应当依法合规经营，维护员工的合法权益，做好员工管理的各项工作。
第四条人力资源机构应当遵循公平、公正、公开的原则，加强对员工的培训和管理，提升员工的综合素质。
第二章人力资源机构管理职责第五条人力资源机构的管理职责包括但不限于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。
第六条人力资源机构应当制定员工招聘的程序和标准，确保招聘工作的公开、公平、公正。
第七条人力资源机构应当制定员工培训计划，合理安排员工的培训时间和内容，提升员工的专业素养。
第八条人力资源机构应当建立健全员工绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，合理评定员工的绩效。
第九条人力资源机构应当制定公司的薪酬福利政策，合理安排员工的薪酬和福利待遇。
第三章人力资源机构管理程序第十条人力资源机构应当建立健全员工档案管理制度，全面记录员工的相关信息。
第十一条人力资源机构应当建立健全员工流程管理制度，对员工的入职、调动、离职等流程进行规范管理。
第十二条人力资源机构应当建立健全员工绩效考核程序，根据公司的发展目标和员工的工作表现，合理评定员工的绩效。
第十三条人力资源机构应当建立健全员工薪酬福利发放程序，确保员工的薪酬福利待遇的及时发放。
第四章人力资源机构管理监督第十四条公司领导应当对人力资源机构的管理工作进行监督，并定期进行检查和评估。
第十五条人力资源机构应当建立健全内部监督机制，对员工管理工作进行日常监督和检查。
第十六条人力资源机构应当建立健全投诉处理机制，对员工的投诉进行及时处理和解决。
第五章人力资源机构管理制度宣传第十七条人力资源机构应当通过公司内部刊物、员工会议等方式，宣传管理制度的内容和要求。
第十八条人力资源机构应当定期组织员工进行管理制度的培训和宣传，确保员工了解并遵守管理制度。
人力资源部岗位责任制范文(2篇)
人力资源部岗位责任制范文一、在公司领导下，开展工作。
二、执行公司各项规章制度和工作程序，保质、保量并及时完成任务。
三、正确传达公司领导指示精神，掌握劳动保护、福利待遇等有关政策。
四、执行公司的薪资管理制度。
五、接收并保管员工的入职资料，安排新员工领取相关物件上岗。
六、做好员工的考勤及各种休假管理工作并存档备查。
七、负责公司人事资料的整理保管统计工作，能及时提供人力资源各种数据和报表。
八、负责公司员工薪资待遇的统计、核算和管理。
九、对劳资各项工作的正确性、数字的真实性、考勤记录的准确性负责。
十、建立员工个人工作台帐，建立并管理员工档案。
十一、做好劳资保密工作。
十二、负责本部门文件、档案、资料的保管工作。
十三、及时统计和更新公司各项人事信息，为领导和各部门提供准确人事资料。
十四、负责公司的招聘和人事档案管理。
十五、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部岗位责任制范文（2）一、人力资源部经理岗位责任制1.负责制定并执行公司的人力资源策略，确保与公司的业务目标相一致。
2.负责规划和组织人力资源部的日常运营，包括员工招聘、培训与发展、绩效管理和员工福利等方面。
3.负责制定人力资源部的预算，并根据预算进行资源的合理配置。
4.建立和维护良好的公司文化和工作氛围，提升员工的归属感和满意度。
5.确保人力资源部的工作符合相关法律法规和公司政策，保证人事管理的合法性和合规性。
二、员工招聘专员岗位责任制1.负责招聘计划的制定和执行，包括岗位需求的调查和分析、招聘渠道的选择和拓展、招聘流程的设计和改进等。
2.负责岗位职位描述的撰写和发布，确保职位描述准确、清晰并与实际工作需求相匹配。
3.在招聘过程中负责筛选简历、面试候选人以及进行背景调查，确保招聘流程的公正性和准确性。
4.与部门经理沟通，确保候选人的需求符合岗位的要求，提供合适的人选给部门经理进行选择。
5.参与制定并执行员工入职流程，包括签订劳动合同、进行入职培训等。
三、培训与发展专员岗位责任制1.负责制定并执行公司的培训与发展计划，包括员工培训需求的调查和分析、培训课程的设计和实施等。
人力资源管理制度模板范本（三篇）
人力资源管理制度模板范本第一章总则第一条为规范和完善企业的人力资源管理工作，增强员工的凝聚力和归属感，建立健康、和谐的工作环境，根据国家的法律法规和企业的实际情况，制定本人力资源管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工、劳务外包人员以及外聘人员。
第三条本制度涵盖员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、离职等各方面的内容，以提升员工的工作能力和保障员工的合法权益。
第二章招聘与录用第四条本企业根据工作需要，进行招聘和录用工作。
招聘和录用工作应当遵循公开、公平、公正的原则。
第五条招聘程序应当包括：发布招聘需求，收集简历，筛选简历，面试，录用等环节。
第六条招聘信息应当真实准确，不得夸大宣传，不得歧视任何一方。
第七条面试环节应当对应聘者进行公平公正的评定，评定标准应当明确。
第八条录用工作应当经过正式的录用程序，包括签订劳动合同，并办理相关手续。
第三章培训与发展第九条本企业注重员工的培训和发展，提供必要的培训资源和机会。
第十条培训内容包括：岗位培训、业务培训、职业发展规划等。
第十一条培训机构应当经过选拔和审批，具备相应的资质和专业能力。
第十二条员工参加培训应当经过正式申请，经过审批后方可进行。
第十三条培训记录应当及时完整地记录在员工档案中。
第十四条本企业鼓励员工参加外部培训和学习，提供适当的支持和奖励。
第四章绩效考核与激励第十五条本企业建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评价和激励。
第十六条绩效考核应当公平公正，考核标准应当明确。
第十七条绩效考核应当以岗位能力和工作业绩作为主要评判依据。
第十八条绩效评价结果应当及时告知员工，员工有权对评价结果提出异议。
第十九条本企业对绩效优秀的员工给予适当的激励和奖励，包括薪酬调整、晋升等。
第五章薪酬与福利第二十条本企业建立薪酬管理制度，对员工的工资待遇进行管理和规划。
第二十一条薪酬支付应当按时足额发放，不得逾期。
第二十二条薪酬分配应当公正合理，工资标准应当合法合规。
医院人事管理制度范文（二篇）
医院人事管理制度范文第一章总则第一条为规范医院人事管理工作，提高医院人力资源的利用效率和管理水平，保障医务人员的权益，制定本制度。
第二条医院人事管理制度适用于本医院的所有员工。
第三条本医院人事管理制度是人力资源管理工作的基本依据，是员工管理的工作指南。
第四条本医院人事管理制度的实施由医院人事部门负责，各部门负责人要配合执行。
第五条本医院人事管理制度必须遵守国家有关法律法规，与本医院其他制度相协调。
第六条本医院人事管理制度的修改、解释权属于医院的人事部门。
第二章人事管理工作第七条人事管理工作是指负责医院职工（包括医务人员和非医务人员）的录用、培训、考核、晋升、奖惩、退休、离退休等工作。
第八条人事管理工作的目标是发挥医院人力资源的最大潜力，提高医院的综合竞争力和服务质量。
第九条人事管理工作的原则是公开、公平、公正、公认，依法、依规、依纪进行。
第十条人事管理工作要充分考虑医务人员的职业道德、职业素质、专业能力和工作业绩。
第三章人事管理内容第十一条人事管理内容包括：录用、培训、考核、绩效管理、奖惩、福利、退休和离退休等。
第十二条录用工作是指根据医院的工作需求和岗位要求对人才进行选拔和录取的工作。
1. 医务人员的录用原则是人才优先，公平竞争，择优录取。
2. 非医务人员的录用原则是学历优先，专业对口，择优录取。
第十三条培训工作是指为医务人员提供专业技能培训和职业发展指导的工作。
1. 医务人员的培训内容包括医学专业知识、临床技能、医患沟通等方面的培训。
2. 培训计划由医院人事部门制定，各部门负责具体实施。
第十四条考核工作是指对医务人员进行岗位职责和工作绩效的评定。
1. 考核主要包括工作能力、学习能力、工作態度和团队协作等方面的评价。
2. 考核结果作为晋升、奖惩和离退休的主要依据。
第十五条绩效管理工作是指根据医院的工作目标和要求，对医务人员的工作绩效进行评价和指导。
1. 医务人员的工作绩效要按照医院的工作目标和要求进行评价。
人力资源部档案管理制度(5篇)
人力资源部档案管理制度(5篇)人力资源部档案管理制度(5篇)人力资源部档案管理制度范文第1篇前言医院人力资源管理是指通过人力资源规划、组织结构设计、聘请与配置、教育培训、绩效评估、薪酬与激励、职业进展等管理形式对医院内部与外部的相关人力资源进行有效运用，以保证医院目标的实现与医院员工进展的最大化。
医院人力资源档案即是医院在人力资源管理活动中形成的，记述和反映个人经受和德才表现，以个人为单位组合起来，以备考察的文件材料。
通过收集、鉴别、整理、立卷保存起来的记述和反映医院职工在社会生活和医院工作中的历史经受、思想品德、学问才能、嘉奖惩处、工作业绩等状况的原始记录。
如何管理好、利用好医院人力资源档案，是关系到医院医疗水平提升、医院事业进展的重要环节。
本文试从医院人力资源管理工作实践入手，浅谈对提升医院人力资源档案管理的六点建议。
1医院人力资源管理实践工作的六大模块医院人力资源管理是猜测医院人力资源需求并做出人力需求规划、聘请选择人员并进行有效组织、考核绩效支付酬劳并进行有效激励、结合医院与职工个人需要进行有效开发以便实现最优绩效目标的全过程。
在详细实践工作中主要包括：医院人力资源规划、医院人才聘请与配置、医院人才培训与进展、医院人力资源绩效管理、医院人员薪酬福利管理、医院人员劳动关系管理等六大模块。
1.1医院人力资源规划依据医院内外环境和条件的变化，通过对医院将来的人力资源的需要和供应状况的分析及估量，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的猎取、配置、使用、爱护等各个环节进行职能性策划，制订医院人力资源供需平衡方案，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源；1.2医院人才聘请与配置依据医院人力资源规划的要求，查找、吸引那些有力量又有爱好到医院任职的人员，从中选出相宜人员予以录用，并依据医院岗位设置和岗位用人需求合理将新录用人员进行岗位配置的全过程；1.3医院人才培训与进展科学评估医院内部的培训与进展需求，供应有针对性的、高效率的培训与设计，以满意医院的事业进展需要；1.4医院人力资源绩效管理通过对医院员工的工作业绩、医德、医风等绩效考核，结合工资薪酬、职务职称、福利待遇的奖惩激发员工工作业绩和工作效率的提升，推动医院事业进展目标的有效实现；1.5薪酬福利管理在现行法律、法规体制框架下，结合医院人力资源规划和医院人力激励制度设计和供应科学合理的薪酬和福利方案标准，以激励员工制造更高的工作业绩，确保医院进展目标的实现和稳定的优秀人才；1.6医院人员劳动关系管理依照《劳动法》等法律、法规实施医院员工劳动合同管理，规范和明确医院和医院员工间的权利与义务，推动医院与医院员工间关系更加法制化、和谐化。
行政人事部管理制度范文(2篇)
行政人事部管理制度范文行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作(如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报)；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
人力资源管理制度模板7篇
人力资源管理制度模板7篇人力资源管理制度模板【篇1】第一节、总则第一条、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。
第二条、制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。
第三条、本制度适用于本公司全体员工。
第四条、本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。
第五条、凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。
第二节、员工的权利和义务第一条、员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。
第二条、员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。
第三条、员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。
第三节、劳动合同第一条、公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。
第二条、劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订即产生法律效力。
第三条、员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具身份证原件、外来人员务工等证明，并保留员工身份证复印件以备入档;员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。
第四条、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执行1至3个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。
第五条、劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合同。
医院人事管理制度范例（5篇）
医院人事管理制度范例**医院人事管理制度参考范本**1. 目的和范围本制度的目的是为了规范医院的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，确保医院的顺利运营和发展。
本制度适用于所有医院的人事管理工作。
2. 岗位设置和用工2.1 医院应根据实际情况设置合理的岗位，并按照岗位性质和需要确定招聘要求和条件。
2.2 医院应通过公开招聘的方式，进行岗位的任职申请和评选。
2.3 医院需严格按照用工合同的要求，保障员工的合法权益和福利待遇。
3. 员工入职和离职3.1 员工入职需完成相应的入职手续，包括签订用工合同、提供身份证明和相关证书等。
3.2 员工离职需提前书面通知单位，并按照规定的程序完成离职手续。
4. 员工考勤和请假4.1 员工需按照规定的时间和地点参加考勤，缺勤需提前请假。
4.2 员工请假需提前书面通知单位，并经领导批准才可生效。
5. 员工培训和绩效评估5.1 医院应定期组织员工培训，提高员工的专业知识和工作技能。
5.2 医院应定期进行员工绩效评估，根据评估结果确定员工的晋升和薪酬调整。
6. 奖惩制度6.1 医院应建立公正透明的奖励制度，对表现优异的员工予以褒奖和奖励。
6.2 医院应建立公正公平的惩罚制度，对违纪违规的员工予以相应的纪律处分。
7. 员工安全和权益保障7.1 医院应配备必要的安全设施，确保员工的工作环境安全。
7.2 医院应保障员工的劳动权益，包括工资福利、休假和社会保险等。
8. 其他规定8.1 医院应建立健全人事档案管理制度，及时记录和管理员工的相关信息。
8.2 医院应建立健全人事信息系统，提高人事管理的效率和准确性。
以上为医院人事管理制度的参考范本，具体实施细节可根据医院的实际情况进行调整和完善。
医院人事管理制度范例（2）1. 引言本章节旨在明确医院的人事管理制度，确保医院人事工作的规范性、公平性和透明度。
此制度适用于医院内各类人事行为，包括但不限于招聘、录用、晋升、离职等。
医院将严格按照本制度规定的程序和要求开展相关人事管理工作，并对不遵守制度的行为进行严肃处理。
人事部管理制度范文（2篇）
人事部管理制度范文第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编一、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
二、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
三、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
四、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
五、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
六、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
四、各级员工的聘任程序如下:1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
最新人事管理制度内容模板7篇
最新人事管理制度内容模板7篇最新人事管理制度内容【篇1】一、服务承诺1、凡聘我公司家政服务人员，完全依照双方签订的合同履行。
2、客户因合理需要需更换服务员，以客户要求为准。
3、家政人员服务水准不到位，可随时进行再培训再上岗。
4、服务人员如有违法乱纪的，经查实按法律程序交有关部门处理。
5、服务人员上岗后，一切入乡随俗，确保家政平安和睦。
6、服务人员与用户不协调时，本公司将随时配合客户加以教育并可考虑换人。
二、客户合同签订制度1、根据《中华人民共和国劳动合同法》及其他有关法律、法规的规定，本公司与客户双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，签订合同。
2、合同内容包括客户基本信息以及选择的服务项目、时间、费用等，根据您的需要为你选派合适的家政服务人员。
3、家政服务员按照合同内容本着客户至上，诚信为本的宗旨为客户提供服务。
4、根据合同客户有权合理选定、要求调换家政服务员，有权追究家政服务员故意或重大过失给其造成的损失。
5、客户应按合同约定向家政服务员支付工资，不得以任何理由拖欠、克扣其工资。
6、客户不得强迫家政服务员从事约定服务项目以外的服务。
7、服务期满若客户续用本公司家政服务员，应提前10天与本公司续签合同。
三、家政工作人员守则1、遵守国家法令，遵守社会公德，遵守公司各项规章制度。
2、努力学习科学文化知识和服务技能，不断提高专业水平和服务质量，按时完成劳动任务;提高职业技能;执行劳动安全规程，遵守劳动纪律;讲究职业道德。
3、初入客户家中，一定要按客户意愿行事，积极主动做好份内的工作，尽快熟悉客户家庭环境和生活习惯，牢记客户忌讳的事情及特别要求。
4、在客户家中工作，给业主及家庭要做到说话轻走路轻关门轻、移动物品轻拿轻放。
5、家政人员要始终摆正自己的位置，任何时候不要喧宾夺主。
在业主及其家人在谈话、看电视、吃饭时，做好份内工作后应自觉回避他人必要的私人空间。
6、公司及业主的叮嘱和交代要记清。
因语言原因未听清和听懂的，一定要问清楚，不要不懂装懂。
人力资源管理制度范本(5篇)
人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度，保障员工的权益，提高企业管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。
第四条公司将按照国家法律法规和相关政策，制定符合实际情况的具体操作细则。
第五条公司将严格遵守和执行本制度，不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。
第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责，招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行，并通过公正的渠道进行招聘，确保招聘的公平性和公正性。
第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件，同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。
第八条录用新员工需要签订劳动合同，明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。
第九条新员工通过试用期后，按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。
第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要，制定培训计划，对员工进行系统、全面的培训。
第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等，可以通过内部培训和外部培训的方式进行。
第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划，为员工提供晋升和职业发展的机会。
第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核，评估员工的工作表现，并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。
第十四条绩效考核要公正、公平、透明，考核结果要与员工的工作实际情况相符合。
第十五条公司将根据员工的绩效和贡献，制定相应的薪酬激励政策，提高员工的工作积极性和责任心。
第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效，制定相应的薪酬福利政策。
第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇，并根据公司的经济状况和员工的需求，适度增加额外福利。
第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确，同时保护员工的工资和个人隐私安全。
公司人力资源管理2024年工作计划参考模板（2篇）
公司人力资源管理2024年工作计划参考模板经过____年的发展，公司在某某项目的全面启动，特别是某某项目的全面启动，公司业务增大，人员也迅速增加，截止到____年____月底，比____年人员增幅____%。
同时，某某等大型地产集团进入某某房地产市场，加上某某本土企业如某某等，某某房地产行业竞争激烈，人力资源战略应根据企业战略和市场变化适时调整，针对这一特点，公司____年人力资源工作计划用从一下几个方面开展。
一、建立基于企业战略的人力资源规划为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部环境和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源资源预测、投资和控制，并在此基础上制定职务编制、人员配置、薪酬分配、教育培训、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的工作计划，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保障和服务。
1.建立规范的《人力资源规划管理制度》规范公司人力资源规划工作，确保公司在生存发展过程中对人力资源的需求。
2.制定符合公司整体发展战略的人力资源战略规划基于公司未来整体发展战略，制定公司人力资源战略规划，包括短期战略、中长期战略、长期战略。
____年战略的重点是：公司几个关键技术岗位的人才的定位，例如规划设计类、建筑学设计类、室内装饰设计类的岗位。
3.制定____年度人力资源规划方案具体规划方案的内容：1）____年度公司人力资源规划总体目标和配套政策;2）____年度公司人力资源规划专项业务计划：①人员配备计划;②人员补充计划;③人员使用计划;④培训开发计划;⑤绩效与薪酬福利计划;⑥职业计划;⑦离职计划;⑧劳动关系计划。
二、积极推进公司人力资源管理制度建设基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
1.梳理公司现行人力资源管理制度中的相关内容;2.修改和补充人力资源管理相关制度内容;3.修改、完善和补充人力资源管理指引性文件;4.修改、完善员工手册的内容;5.修改、完善和补充人力资源管理相关表格;6.建立形成基于《人事管理制度》和《劳动管理制度》的公司人力资源资源管理制度工作手册;7.建立形成基于《人事管理制度》和《劳动管理制度》的公司《员工手册》。
人事部管理制度（2篇）
人事部管理制度是指公司或组织内部人事部门所遵循的一系列规定和流程，旨在规范和优化人力资源管理工作，确保其公平、公正、透明和高效运作。
人事部管理制度通常包括以下几个方面：1. 职责和权责分工：明确人事部门的职责和权责，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作内容。
2. 组织架构和岗位设置：确定人事部门的组织架构和岗位设置，包括人事部门的级别和职能划分，以及人事部门与其他部门的协作关系，确保人事工作的协调和顺畅进行。
3. 人员招聘和选拔：确定人事部门的招聘和选拔程序和标准，包括招聘渠道、面试规则、用人标准等，确保公司能够招到适合的人才。
4. 薪酬福利管理：设定薪资管理制度，包括薪资制度、薪资调整和发放规定，以及福利待遇、年度奖金、绩效奖励等政策，确保公平公正。
5. 员工绩效管理：制定员工绩效管理方法和评估体系，包括目标设定、考核标准、绩效评定、奖惩制度等，确保员工能够根据自身表现获得相应的评价和奖励。
6. 员工培训和发展：设计和实施员工培训和发展计划，包括新员工培训、岗位培训、技能提升等方面的培训内容和方式，以提高员工的工作能力和职业发展机会。
7. 员工关系管理：建立员工关系管理制度，包括员工投诉处理、劳动纠纷解决机制、员工福利保障等，确保公司员工间的和谐与互信。
8. 信息化管理：通过信息技术手段，实现人事管理的数字化和自动化，包括人事管理软件的使用、员工档案管理、报表统计等，提高管理效率和准确性。
人事部管理制度的建立和执行，能够帮助组织更好地管理人力资源，提高员工工作效率和满意度，从而提升组织综合竞争力。
人事部管理制度（二）第一章总则第一条为规范和加强人事部的管理工作，提高工作效率，确保各项工作的顺利进行，根据公司的要求和国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内人事部的所有工作人员，包括正式聘用和实习人员。
第三条人事部是公司的职能部门，负责公司内部的人力资源管理工作，旨在优化公司人力资源结构，提升员工能力，促进公司发展。
人事管理制度(精选10篇)
人事管理制度人事管理制度目的：为了规范公司的人事管理，促进员工的职业生涯发展和企业的发展，制定本制度。
范围：本制度适用于公司所有正式员工和实习生。
制度制定程序：1.确定制度编写组，由人力资源部门负责组建。
2.明确制度的目的、范围、实施时间、执行程序和责任追究等内容。
3.收集、整理公司内部政策规定和相关法律法规。
4.组织编制草案，并征求相关部门的意见和建议。
5.最终定稿并经过领导审批后实施。
制度名称范围目的内容责任主体执行程序责任追究员工招聘制度全公司规范公司招聘流程，确保招聘公平、公正招聘条件员工招聘团队对招聘流程进行评估和改进招聘过程中如有造假等不正当行为，将被依法追究法律责任劳动合同制度全公司明确公司与员工之间的权利义务，保障双方合法权益劳动合同签署、变更、解除、续签等事宜人力资源部门、员工所在部门根据员工的工作表现、用人需求等因素劳动合同有所调整，需征得当事人的同意。
违反劳动合同相关规定的将被依法追究法律责任薪资福利制度全公司建立全面、公正和竞争力的薪资福利体系，吸引和留住优秀人才基本工资、津贴、补贴、福利等公司高层管理人员、人力资源部门根据员工的工作表现、市场薪资水平等因素进行调整如果有违反薪资福利相关规定的将被依法追究法律责任员工培训管理制度全公司为员工的职业生涯发展提供合理的培训机会培训需求调查、培训管理、培训效果评估人力资源部门、员工所在部门、培训提供者对员工进行培训管理，确定培训计划和课程内容禁止因个人原因拒绝参加培训或恶意抵制培训劳动保障制度全公司有预防、应对劳动纠纷、维护员工合法权益的保障体系生育保险、医疗保险、养老保险、工伤保险等人力资源部门、员工所在部门对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益以上制度仅为本公司人事管理制度的一部分，如有需要可进行补充和完善。
制度的具体实施需遵守公司内部的规定和相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
医院人事科管理制度样本（2篇）
医院人事科管理制度样本1、人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。
2、院内各科室间调动按下列程序办理。
⑴医师调动:由医务科提出，会同人事部门与有关科室协调后，报分管院长或院部讨论批准。
⑵护理人员调动:如属轮转范围及临时调配的由护理部统一安排，报院办备查;其它情况下的调动，由护理部提出，会同人事部门与有关科室协调后报分管院长或院部讨论批准。
⑶后勤人员调动，由后勤有关科室提出，会同人事部门与有关科室协调后，报行政后勤院长或院部讨论批准。
⑷因工作需要或其它特殊原因，院部可以调动任何工作人员。
上述院内调动，都必须由院办签发调令，任何人接到调令后应及时上岗。
3、院外调入人员调动按下列程序办理:⑴外单位人员要求调入我院，必须是专业岗位急需，能服从医院统一分配。
⑵先由本人提出申请，人事部门与有关业务部门共同对其政治思想、业务能力和身体状况等进行考核并提交院党委讨论。
⑶决定调入前需进行体格检查，合格后院办办理调入手续。
⑷调入人员原则上自行解决住房。
⑸凡要求调入人员经主管局同意后一年未调入者，必须重新办理请调手续。
4、要求调出院外人员，调动按下列程序办理:⑴在工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见上报人事部门，经院办公会议研究同意后，由院办办理调出手续。
⑵要求调出人员经医院同意后一年仍未调出者，停发本人奖金至调出为止。
如本人撤消请调申请，从撤消次月恢复奖金，但三年内不再受理请调申请。
5、调动人员必须遵守医院人事调动的有关规定。
医院人事科管理制度样本（2）医院人事科是医院的一个重要部门，负责管理医院的人力资源。
良好的人事科管理制度对于医院的正常运转和发展至关重要。
本文将探讨医院人事科管理制度的重要性以及其具体内容，不涉及到上述分段语句的使用。
1. 引言医院是一个复杂而庞大的组织体系，人力资源管理是医院管理的核心之一。
人事科作为医院管理层的一部分，应该有一套完善的管理制度来确保医院人力资源的合理配置和有效利用。
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人力资源管理制度模板以下是一个可能的人力资源管理制度模板：1. 公司介绍
- 公司背景和历史
- 公司愿景和核心价值观
- 公司组织结构和部门职责
2. 招聘和甄选
- 招聘需求分析和岗位描述
- 招聘渠道和方法
- 简历筛选和面试流程
- 考核和录用标准
3. 员工入职
- 入职手续和资料
- 公司政策和规章制度介绍
- 岗位培训和适应期安排
4. 绩效管理
- 目标设定和绩效评估
- 绩效考核方法和标准
- 绩效奖励和晋升机制
5. 培训和发展
- 培训需求分析
- 培训计划和安排
- 培训方式和评估
6. 薪酬福利
- 薪资结构和调整
- 福利计划和员工福利
- 社会保险和公积金政策7. 劳动关系
- 劳动合同和合规要求
- 员工关怀和沟通机制
- 紧急情况和危机管理8. 离职管理
- 离职手续和文件
- 离职调查和退出访谈
- 离职人员知识转移和整理9. 保密和知识产权
- 保密协议和机密信息管理- 知识产权保护和归属
- 数据安全和信息保护10. 行为准则和道德规范- 企业文化和价值观倡导- 行为规范和职业道德要求
- 违规行为处理和纪律处分
以上模板仅供参考，具体的人力资源管理制度需要根据不同公司的需求和实际情况进行调整和完善。
人力资源管理制度模板（二）
第一章总则
第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度，保障员工的权益，提高企业管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。
第四条公司将按照国家法律法规和相关政策，制定符合实际情况的具体操作细则。
第五条公司将严格遵守和执行本制度，不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。
第二章招聘与录用
第六条招聘工作由人力资源部负责，招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行，并通过公正的渠道进行招聘，确保招聘的公平性和公正性。
第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件，同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。
第八条录用新员工需要签订劳动合同，明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。
第九条新员工通过试用期后，按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。
第三章培训与发展
第十条公司将根据各部门和岗位的需要，制定培训计划，对员工进行系统、全面的培训。
第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等，可以通过内部培训和外部培训的方式进行。
第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划，为员工提供晋升和职业发展的机会。
第四章绩效考核与激励
第十三条公司将通过定期的绩效考核，评估员工的工作表现，并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。
第十四条绩效考核要公正、公平、透明，考核结果要与员工的工作实际情况相符合。
第十五条公司将根据员工的绩效和贡献，制定相应的薪酬激励政策，提高员工的工作积极性和责任心。
第五章薪酬福利
第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效，制定相应的薪酬福利政策。
第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇，并根据公司的经济状况和员工的需求，适度增加额外福利。
第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确，同时保护员工的工资和个人隐私安全。
第六章劳动关系
第十九条公司将根据国家法律法规和劳动合同的规定，与员工建立和维护良好的劳动关系。
第二十条公司将重视员工的合法权益和利益，不允许任何形式的歧视、虐待和侵犯员工的行为。
第二十一条公司将及时与员工沟通和交流，解决员工的工作和生活问题，维护员工的权益。
第七章其他规定
第二十二条公司将建立健全的员工档案和人事管理制度，确保员工的个人信息安全和保密。
第二十三条公司将依法享有对员工的管理权，对违反公司规定和制度的员工，将依纪依法进行处理。
第二十四条公司将建立健全的投诉和申诉机制，对员工的投诉和申诉进行调查和处理。
第八章附则
第二十五条本制度的解释权归公司所有，如有需要，可根据实际情况进行修订和补充。
第二十六条本制度自发布之日起执行，公司全体员工必须遵守并执行本制度。
以上是一个人力资源管理制度的基本范本，根据具体企业的实际情况和法律法规，可进行相应的调整和修改。