北戴河新区海滨休闲娱乐产业集群的项目建议书88PPT2009年
北戴河黄金海岸旅游地产阿那亚案例PPT课件
案例分析/阿那亚/体验系统
阿那亚产品打造方面，依托于昌黎黄 金海岸 的资源 优势， 从住宿 、高端 度假娱 乐项目 到观鸟 屋、海 边教堂 、海边 公益图 书馆、 小剧场 等方面 提供一 揽子的 生活度 假解决 方案， 时刻关 注客户 体验感 ，参与 性及全 家庭娱 乐等度 假生活 方式的 打造。
滨海旅游度假综合体 40年（旅游度假用地） 222.6万㎡（其中101.2万㎡高尔夫球场用地， 121.4万㎡房地产开发用地）
63万㎡ 0.40
精装修
一期别墅及洋房共204套，二期公寓672套，三期 小院160套
2013年06月
一期别墅151-834㎡，二期公寓85-113㎡
住宅：70414元/㎡ 公寓：48991元/㎡
•
【情怀】——产品只是基础，让一群 志同道 合的人 的感动 。
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案例分析/阿那亚/综述
第一，品牌驱动。打造一个生活方式 品牌。 第二，体验为王。将客户体验做好， 让其成 为最好 的传播 者。 第三，对圈层营销的独特理解。每一 个客户 都是意 见领袖 ，好东 西，客 户自然 会分享 第四，和客户在一起，与客户频繁互 动。
月10日发布的“全中国最孤独的图书馆”微
信，阿那亚的名字从此开始被人熟知。
“孤独的图书馆”在“一条”上有200多万的
点击，最后把这个全世界最孤独的图书馆变成
了全世界最热闹的图书馆，甚至一天有2000
多人去参观，到那里就是为了拿本书然后拍个
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北戴河燕山旅游综合项目策划方案
2.2.2
北戴河燕山海上游乐中心规划
2.2.3
北戴河燕山国际游艇俱乐部规划
2.2.4
北戴河燕山国际帆船俱乐部规划
2.3 2.3.1
各节点初步设计 海市蜃楼大酒店
2.3.2
海上商业街
2.3.3
酒店式公寓
2.3.4
会员别墅公寓
三、项目相关市场研究
3.1
国际市场与国内市场研究
3.1.1
国际市场
艇(CustomLine)也第一次在中国找到了买家。 事实上，任何一家高端游艇厂商都不会放弃中国的市场。中国近五年来的飞速发展让他 们开始相信，这已经不再是一个“潜在市场”。Sunseeker、Horizon、Ferretti、Azimut等 等一线游艇品牌都已经挑选了中国区的代理，进军中国市场——即使要面对10%的游艇消费税。 按照中国船舶工业行业协会船艇分会理事长杨新发的说法，消费税并不会让手握数千万的高 端卖家却步：“七千万的游艇，要他多花七百万，想买的还是钱不是问题，所有的人都在谈 论时间。游艇市场需要时间来培养，游艇文化需要时间来孵化，游艇产业链需要时间来建构。
大地情结沉重的国家，开着一艘游艇自由航行向来都不是我们的传统。
但是随着时间的推移，各大游艇厂商都纷纷表示，他们将会把中国视作潜在的重要 市场，游艇俱乐部开始在中国蓬勃发展——中国的富人并不缺乏购买力，他们需要的是 能让自己把游艇顺畅地开到优质水域的环境与把航行生活当作享受的心境。地中海、澳
洲和美国三大游艇黄金区域太过遥远，中国的精明富豪们也更愿意把游艇当作商务与工
任何一种奢侈品进入新兴的市场都需要时间。而对于中国的游艇行业来说，专业人才的 缺乏和高端技术的缺失更需要花时间和精力。 游艇经济被看好已经不是什么新闻。据乐观估计，游艇行业将为中国提供2000亿人
秦皇岛北戴河昌黎旅游线路策划PPT学习教案
6月3日
8:20到达南娱
豪华大巴
无
（340分钟）
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14:00集合，送
团
计价：
标 准 三 星 级 房：秦 皇岛北 戴河浪 琴屿酒 店，150元 ×2天 ＝300（ 间， 人） 用 餐 ： 2正 餐 ， 2×25＝ 50元／ 人，早 餐住房 含 豪 华 大 巴 ， 47座 ，车费 ：2100／ 30＝ 70元／ 人 景 点 门 票 ： 北戴 河海滨 浴场10元 ∕人 ，南娱 120元∕人 ，翡翠 岛35元 ∕人， 篝火加 烧烤80元 ∕人。 总计245元 每 人
11:30集合，
12:30-13:30午餐，
13:40—15:40深
海购物（120分
钟）15:40出发 晚餐篝火晚会包
前往北戴河海滨
含烧烤
浴场，18:30篝
火晚会（210分
钟）
交通 豪华大巴
豪华大巴
住宿 浪琴屿酒店
浪琴屿酒店
6:30叫早，7:00 ห้องสมุดไป่ตู้娱林海自助餐
吃早饭.7:40出发， （11:00—13:00）
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旅游路线图
南戴河旅游区
海洋乐园
南戴河国际娱乐中 心 中华荷园
北戴 河海
滨浴
翡 翠 岛 生 态 乐园
场
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日期 6月1日
6月2日
行程安排
用餐
21:00龙家营火 车站接旅游团， 接到后入住宾馆。
自理
6:30叫早，7:00
吃早饭，7:40出
发8：40到达翡
翠岛（170分钟） 中餐联峰园
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南戴河国际娱乐中心简介
南戴河国际娱乐中心位于南戴河旅游度假区第三小区省级森林公园 内，占地5平方公里。新世纪开始，娱乐中心在滑沙、滑草、滑艇、滑圈 等原有项目基础上，又新上了滑翔飞翼、UFO飞碟车、遨游太空、豪华 转马、电瓶车、广场喷泉等项目，形成了集参与性、刺激性、趣味性、 文化性于一体的大型娱乐中心。
海滨旅游度假村建设项目可行性研究报告
海滨旅游度假村建设项目可行性研究报告1. 项目背景海滨旅游度假村建设项目旨在利用海滨地区的自然资源和旅游优势，打造一个综合性度假村，提供丰富多样的度假活动和服务，满足人们对休闲度假的需求。
本报告对该项目的可行性进行了研究和评估。
2. 市场分析根据对市场的调查研究，海滨旅游度假村建设项目具有良好的市场潜力。
海滨地区的旅游业发展迅速，吸引了大量游客。
人们对于度假村提供的优质服务和美丽环境有着较高的需求。
同时，该地区还存在一定的供给缺口，当前市场上已有的度假村无法完全满足游客的需求。
因此，建设一座海滨旅游度假村是可行且有前景的。
3. 技术可行性海滨旅游度假村建设项目需要涉及多个方面的技术支持。
例如，建设度假村需要对土地进行开发和规划，需要建造设施和建筑物，还需要提供各类服务设施和设备等。
通过对相关技术和资源的评估，我们认为该项目在技术上是可行的，可以通过合理的规划和设计来实现。
4. 财务可行性对于建设海滨旅游度假村项目的财务可行性进行了评估。
根据初步的财务分析，预计该项目能够收回投资并获得良好的经济效益。
该项目的建设成本与预期的收入相比是合理的，并且在旅游市场的发展前景下，有望在合理的时间内回本。
5. 风险分析在海滨旅游度假村建设项目中，存在一定的风险和挑战。
其中包括市场竞争风险、政策变化风险、自然灾害风险等。
我们在报告中详细分析了这些风险，并提出了相应的应对策略。
6. 建议与结论基于对海滨旅游度假村建设项目的可行性研究，我们认为该项目在市场、技术和财务上都具有可行性。
然而，为了确保项目的成功实施，我们建议进行进一步的详细规划和研究，包括市场营销策略、项目管理和风险管理等方面的工作。
7. 参考资料- 市场调研报告- 技术评估报告- 财务分析报告- 风险分析报告以上为海滨旅游度假村建设项目可行性研究报告的概要内容。
详细报告请参考相关资料。
阿那亚：“始于度假终于社区”运营模式ppt课件
2019
-
5
一、阿那亚基本概况——首期产品
项目一期A5地块以联排别墅为主，地上一层半，面积150㎡大小适中。临海独栋仅有10套，面积在201-328 ㎡ 之间。洋房 面积相对较小，集中在73-124 ㎡之间。
2019
-
6
一、阿那亚基本概况——别墅产品分析
听海别墅，户户面海，视野开阔，实现了海洋景观资源的最大化利用，在建筑设计上，采用高挑层，旨在为度假人群营造 自由不束缚的度假氛围。塑造温馨自在、平易近人、适于交流，回归本真的生活氛围。
短线投资
快周转
前期投入小 滚动开 发
后继乏力
长线投资
2019
阿那亚社群营销模式
业主驱动 滚雪球效应 旅游地产运营商 情怀、温暖的美好生活社区
相对慢周转
盈利点增加 盈利链
前期投入大 持续一
条延展
段时间
永续收益
-
10
二、阿那亚运营模式的转变
客户会，早期的社群存在形式，大多运营过程中容易偏离初衷，沦为单纯储客的工具。
完善度假配套 1）免费专享到度假区内的诸多度假配套； 2）高端会所、度假配套进行统一化管理，保证服务品质。阿那亚业主享有相应的优惠； 3）设置了众多邻里中心：包含便利生活超市、咖啡店、洗衣店、保健站、休闲配套用品商店……医食住用行等各方面配套，满 足客户360度便利生活的基本需求。
打造优质社群
1）不同类型的社群，植入社区服务，提供多维度、全方面的优质服务； 2）与业主发生多主体的经营层面，将业主资源在社群内共享，为业主提供高质的商业资源； 3）推出阿那亚业主家史计划，举办一年一度的阿那亚家史文化节，将业主家史融入到阿那亚文化打造中。
区位：距秦皇岛市中心54公里，距唐山92公里，距天津180公里，距北京245公里； 交通：有京沈高速、沿海高速和唐港高速三大高速，3小时内通达京、津、唐；
海滨旅游开发策划书
海滨旅游开发策划书1. 背景介绍海滨旅游是目前全球旅游业发展较快的一种旅游模式。
旅游业发展对经济增长和就业创造起到了重要作用。
为了充分利用海滨资源，提升旅游业发展水平，制定一份海滨旅游开发策划书势在必行。
2. 目标设定本策划书旨在通过精心规划和推广，实现以下目标：- 提高海滨旅游的吸引力和竞争力- 提升海滨旅游的服务质量和游客体验- 推动海滨旅游业的可持续发展- 创造更多就业机会和经济收益3. 策略和措施为了实现上述目标，我们将采取以下策略和措施：3.1 景点开发- 选择合适的海滨景点进行开发，确保景点的自然美丽和文化魅力- 设计并建设各种旅游设施，如酒店、度假村、娱乐设施等，提供多样化的服务- 强化景区管理和维护，确保游客的安全和舒适度3.2 旅游宣传和推广- 制定精准的目标市场，定位和吸引适宜的游客群体- 开展多种形式的宣传活动，包括线上推广、线下宣传、参展等，提升知名度和形象- 制作精美的宣传资料，如景点介绍册、旅游手册等，吸引更多游客的兴趣3.3 游客服务和体验- 建立完善的旅游服务体系，包括接待中心、导游服务、旅游咨询等- 培训旅游从业人员，提高他们的专业素质和服务水平- 提供丰富多样的旅游活动和体验项目，满足不同游客的需求和兴趣3.4 环境保护和可持续发展- 制定并落实环境保护规划，保护海滨生态环境和资源- 推广绿色旅游理念，引导游客文明出游和环保意识- 鼓励投资方和经营者采取可持续发展策略，推动经济、社会和环境的协调发展4. 预期效果和成果评估通过以上策略和措施的实施，我们预期能够达到以下成果：- 增加海滨旅游的游客数量和收入- 提高游客对海滨旅游的满意度和口碑- 带动周边产业的发展，创造更多的就业岗位和经济收益- 保护海滨生态环境，实现可持续发展目标5. 实施计划和资源需求为了有效实施上述策略和措施，我们将制定详细的实施计划，并提出资源需求：- 制定时间表和里程碑，确保按计划实施- 确定预算需求，寻求投资和资金支持- 协调各方合作，包括政府部门、企业、社会组织等6. 风险分析和对策在实施过程中，可能面临一定的风险和挑战，我们将制定相应的风险对策，确保项目的顺利进行。
天津海滨休闲旅游区总体规划说明书_91页
目录前言 (1)第一章规划背景 (2)一．天津海滨休闲旅游区建设的意义 (2)二．规划重点 (4)第二章规划定位与发展战略 (4)一．规划原则、依据与参考 (4)二．规划期限与范围 (6)三．规划定位和目标 (6)四、发展战略 (8)第三章区域现状 (10)一、项目周边情况 (10)二、基地现状情况 (13)三、现状总结与分析 (177)第四章规划结构和用地布局 (19)一、海上部分的方案创意 (19)二、规划结构 (19)三、功能组团及分类 (20)四、用地布局规划 (22)第五章旅游发展规划 (29)一、旅游发展条件分析和评价 (29)二、旅游发展目标与方向 (33)三、休闲旅游产业规划 (34)四、相关产业发展建议 (35)第六章综合交通规划 (38)一、交通现状 (38)二、交通需求分析 (40)三、交通发展战略 (41)四、综合交通体系规划 (42)第七章市政基础设施规划 (56)一、规划原则 (56)二、规划内容 (56)第八章生态建设规划 (65)一、生态现状 (65)二、生态发展原则及目标 (66)三、生态规划内容 (66)第九章环境保护、环境卫生规划 (71)一、环境质量现状和问题 (71)二、环境保护规划 (73)三、环境卫生设施规划 (76)第十章综合防灾规划 (79)一、目标及策略 (79)二、防震规划 (79)三、防洪规划 (80)四、防治地面沉降规划 (81)五、消防规划 (82)六、防风暴潮规划 (82)五、人防规划 (83)第十一章海洋工程规划 (84)一、海洋工程规划目标 (84)二、海洋工程实施规划 (85)第十二章分期实施规划 (87)一海滨休闲旅游区近期重点建设项目: (87)二近期实施项目 (88)附表：海域部分初期投资测算 (89)前言2006年5月26日国务院下发了《关于推进滨海新区开发开放有关问题的意见》（国发[2006]20号），文件中明确了天津滨海新区的功能定位为立足天津、依托京冀、服务环渤海、辐射“三北”、面向东北亚，努力建设成为高水平的现代制造和研发转化基地、北方国际航运中心和国际物流中心、宜居的生态城区，并进一步提出建设若干特色鲜明的功能区。
海边会所项目创业计划书
管理风险与应对措施
人才短缺
海边会所经营需要具备专业知识和技能的人才。为解决人才短缺问题，我们将加强人才引进和培养，通过招聘、培训 和激励措施吸引和留住优秀人才。
管理效率
为提高管理效率，我们将建立健全的管理制度和流程，优化组织架构，明确职责分工，加强内部沟通与协作。
法律法规遵守
海边会所经营需遵守相关法律法规和政策规定。为确保合法合规经营，我们将加强法律法规学习，完善 合同管理，依法依规开展业务活动。
THANKS
感谢观看
其他风险与应对措施
自然灾害
海边会所易受自然灾害影响，如台风、 海啸等。为降低自然灾害风险，我们将 加强会所设施的抗灾能力建设，制定应 急预案，确保在灾害发生时能够迅速响 应并减少损失。
VS
政策变化
政策变化可能对海边会所经营产生一定影 响。为应对政策变化风险，我们将密切关 注政策动态，加强与政府部门的沟通与协 调，确保政策调整时能够及时调整经营策 略。
04
营销策略与推广计划
品牌定位与传播
品牌定位
海边会所项目应以高端、豪华、舒适为品牌 核心，定位为提供顶级休闲娱乐体验的场所 。
品牌传播
利用社交媒体、广告、公关活动等多种方式 ，将品牌形象传播给目标客户群体。
营销活动与推广
线上活动
通过社交媒体平台开展活动，如抽奖、优惠券等，吸 引客户关注和参与。
旅游市场发展前景
随着国内旅游市场的不断发 展和人们对休闲度假的需求 增加，海边会所市场前景广
阔。
消费者需求变化
随着消费者对旅游体验要求 的提高，他们更加注重旅游 过程中的舒适度和休闲体验 ，海边会所将迎来更多的发
展机遇。
环保与可持续发展
随着社会对环保和可持续发 展的重视，海边会所需要注 重环保和可持续发展，积极 推广绿色旅游理念，提升品 牌形象和市场竞争力。
海上娱乐服务方案策划书3篇
海上娱乐服务方案策划书3篇篇一《海上娱乐服务方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对休闲娱乐需求的不断增长，海上娱乐项目逐渐成为一种受欢迎的旅游和休闲方式。
本方案旨在为客户提供一系列丰富多样、安全有趣的海上娱乐服务，满足不同人群的需求，打造独特的海上娱乐体验。
二、服务内容1. 海上观光提供不同类型的船只，如帆船、游艇等，带领游客在海上欣赏美丽的海景，感受海风的吹拂。
2. 水上运动包括冲浪、帆板、皮划艇等项目，让游客充分体验水上运动的刺激和乐趣。
3. 海钓组织专业的海钓活动，提供渔具和指导，让游客享受海钓的悠闲与收获的喜悦。
4. 海上派对为客户定制海上主题派对，如生日派对、公司团建等，提供餐饮、音乐、娱乐设施等。
5. 潜水体验配备专业的潜水教练和设备，带领游客探索海底世界，观赏美丽的珊瑚和海洋生物。
三、服务流程1. 客户咨询与预订客户通过电话、网站或线下门店进行咨询和预订，我们的工作人员将详细介绍服务内容和价格，并根据客户需求提供个性化建议。
2. 前期准备根据客户预订的服务项目，提前准备船只、设备、餐饮等，确保一切准备就绪。
3. 海上服务实施在约定的时间和地点，客户到达后，工作人员将进行安全讲解和操作指导，然后开始提供海上娱乐服务。
4. 服务结束与反馈服务结束后，与客户进行沟通，收集反馈意见，以便不断改进和提升服务质量。
四、安全保障1. 所有船只和设备定期维护和检查，确保安全性能。
2. 配备专业的船员和教练，具备丰富的海上经验和急救知识。
3. 为客户购买必要的保险，提供安全保障。
4. 严格遵守海上安全规定和操作流程。
五、市场营销策略1. 线上推广通过社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广，吸引潜在客户。
2. 线下合作与旅行社、酒店等进行合作，互相推荐客户。
3. 举办活动定期举办海上娱乐体验活动、赛事等，提高品牌知名度。
4. 客户口碑营销通过提供优质服务，赢得客户的满意和口碑，促进业务的持续发展。
北戴河新区休闲旅游产品体系设计
２ ． ２ ． ６ 动漫产 业 园 。动 漫产业 园是 北戴 河新 区 文化创 意产 业 的代 表。要强力打造中国北方动漫基地 ， 与深圳 ， 上海形成南北呼应 的态 势。构建集动漫产品设计 ， 动漫周边产品生产 ， 动漫主题休闲等于一 体现 代化 创意 产 业园 区 。 ２ ． ２ ． ７海滨高尔夫。依托黄金海岸海景体育休闲公园 ， 南戴河 国 际森林体育俱乐部 ， 北戴河新区洲际滨海休闲旅游城等项 目， 利用 良 好 的区位条件打造特色海滨高尔夫产品， 建立高尔夫俱乐部 ， 承办高 尔夫巡回赛 ，举办高尔夫产业论坛等，打造北方海滨高尔夫 科技创新与应用
北戴河新 区休 闲旅游产 品体系设 计
王 钰 祺
吕 东珂
张 帆
（ １ 、 东北石 油大学， 河北 秦皇 岛 ０ ６ ６ ０ ０ ４ ２ 、 秦 皇岛市旅 游研 究中心 ， 河北 秦皇岛 ０ ６ ６ ０ ０ ４ ） 摘 要： 文章以北戴河新 区旅游 资源为主要研 究对象 ， 围绕着如何构建适合新 区发展 的休 闲旅游产品体 系为核心 ， 在 充分考虑 新 区旅游产品选择 的基础上 ， 结合新 区的功能分区， 确 定了三大旅 游产品 系列和八大旅 游品牌 ， 并对旅游产品要 素体 系的发展 提 出建议 ， 以期 为 新 区旅 游 行业 健 康有 序 发展 提 供 参 考 。
源， 开发 和设 计旅 游 项 目。同 时要 切实 保 护新 区 内的旅 游 资源 ， 生 态 环 境 不被 破 坏 『 ｌ － ２ １ 。旅 游 产 品 的选 择 坚持 “ 生 态优 先 ” 的理 念 ， 强 化 保 护， 在充分研究生态承载力的基础上 ， 科学确定旅游项 目的内容和数 量， 实现 生态 、 生产、 生活 的和谐 统一 。 １ ． ２能够完美体现北戴河新区的功能定位 是旅游产 品的含金量 ， 走精品化道路 ， 不停留在旅游产品低水 平的重复建设 ， 开发如高尔夫球 ， 游艇俱乐部 ， 会展旅游等高端旅游 产品 ， 提升 北 戴河 新 区 的旅游 品 质和 国 际知 名度 ； 二 是注 重旅 游 产 品 之间 ， 相关产业之间的联动与渗透 ， 互为依靠 ， 形成有力 的产品支撑 体 系 。 １ ． ３能够积极迎合 国际休闲旅游的发展趋势
阿那亚度假村案例研究 ppt课件
【整体规划】沿黄金海岸线布置别墅、洋房等居住产品及马会、 高尔夫球场等度假设施，致力打造复合型多维度度假休闲胜地
阿那亚马场
海上礼堂 开心农场
海边公益图书馆
观鸟屋
5
【价值体系】打造全资源覆盖社区生活、野奢享受、度假娱乐、文 化体验的沿海度假体系，为客户提供特色度假生活体验
阿那亚度假村案例研究
【阿那亚度假区】依托秦皇岛强势海景资源，打造国际高端品质度假 地产大盘，正在成为北京中高端家庭前往海边度假生活的首选地
地理位置：位于河北省秦皇岛昌黎县北戴河新区黄 金海岸腹地 区位：距秦皇岛市中心54公里，距唐山92公里， 距天津180公里，距北京245 项目交通：有京沈高速、沿海高速和唐港高速三大 高速，3小时内通达京、津、唐 总占地面积：220万㎡ 总建筑面积：63万㎡ 配套设施：三联海边公里图书馆、大师手笔的PGA 赛事级球场、中国首家社区马会、礼堂、美术馆、开 心农场及海岸跑道 品牌标签：北京之海，度假天堂
360度便利业主生活的基本需求，无缝隙保证 业主便利生活，阿那亚在步行可达的范围内，设 置了众多邻里中心，从医食住用行各方面真正让 业主体会最贴心的专享生活 一期邻里中心包括儿童托管中心、社区医疗救 护中心，精品超市、荷加斯咖啡厅，以及特色法 式铁板烧及重庆火锅餐厅 二期邻里中心是扎根在二期公寓下的建筑景观 群落，在一期基础上优化升级，延展了生活的半 径，丰富了生活的内涵。预计将建设多个主题空 间：健康中心、儿童之家、斫琴室、艺术展厅等 ，为业主们提供更为丰富多彩的社区生活
10
便利生活
业主食堂
儿童托管 运动健身
便利店
医疗站
小型餐饮
南戴河娱乐中心策划书
南戴河国际娱乐中心文化旅游创意策划书一、南戴河国际娱乐中心（一）南戴河国际娱乐中心景区简介南戴河国际娱乐中心位于河北省秦皇岛市境内，与著名的避暑胜地北戴河相距10公里。
南戴河国际娱乐中心属于南戴河旅游度假区三小区省级森林公园，总占地面积380公顷，其中，陆域面积200公顷，海域面积180公顷，是一处充分利用海水、沙滩、山丘、森林等自然资源，集休闲、娱乐、观光、健身于一体，内涵颇为丰富之滨海旅游景区。
南戴河国际娱乐中心包含金龙山、欢乐大世界、碧海金沙、槐花湖四大区域。
这里远离污染，环境清幽，空气清新，植被葱郁，完全具备了当今国际海岸旅游的五大要素：海洋、沙滩、阳光、空气、绿色。
经过十多年的开发建设，现已形成了集参与性、刺激性、趣味性、文化性于一体的大型娱乐场所。
特色项目有：国内首创的滑草场、滑沙场，惊险刺激；雄狮观海为景区标志性雕塑，悬挂式过山车、木星、极速风车、空中飞人等近百种惊险刺激的娱乐参与项目。
这些项目惊险奇特，各具特色；还有海滨浴场、鸟艺表演、水中泛舟、豪华游艇、假山瀑布、广场喷泉等众多景观，让游人"远离都市喧嚣，回归自然怀抱"，是我国北方海岸休闲旅游度假的最佳去处，国家级4A景区，秦皇岛旅游龙头企业。
（二）南戴河国际娱乐中心经营现状秦皇岛作为著名的海滨度假旅游城市，旅游的淡旺季问题比较突出，市场供需不平衡。
所谓供求的季节性矛盾主要是指旅游需求的季节性波动，秦皇岛旅游季节性供求矛盾基本表现为淡季需求不足，旺季供给相对不足。
在淡季，景点接待人次不高，门票收入较低。
南戴河国际娱乐中心也有相似的问题，淡旺季问题突出。
为了增强南戴河国际娱乐中心的旅游竞争力，对其淡旺季均进行了文化旅游创意策划。
二、南戴河国际娱乐中心文化旅游创意（一）中华满族风情园旅游策划南戴河海滨旅游区位于河北省秦皇岛市抚宁县，抚宁县境内生活有汉族、满族、朝鲜族、蒙古族、回族、壮族、水族、苗族、土家族、达斡尔族等20个民族。
黄金海岸项目投资建议书(PPT 28张)
人脉要素
属大型项目。现有一定的政府关系，为今后的开发奠定了基础。
利用北戴河新区新建机遇，争取政府提供优惠政策，减免一定的税费。
投资项目重点要素分析
规划要素
河北省政府和秦皇岛市政府定位北戴河新区为秦皇岛城市副中心。区 行政中心、五星级酒店、好莱坞影城已动工或将开工。 知名房地产企业陆续进驻新区，不断提升该区域的居住品质和价值
升值空间：秦皇岛副城区，观海、度假、养生俱佳，升值潜力大。
市场定位 ——价格定位
参考楼盘：澳景蓝湾（ 8000元/平方米）、海岸星期天（9000元/平方 米）、黄金海岸假日公寓（9800元/平方米） 高层均价：7875元/平方米、洋房均价：8875元/平方米、联排均价：
11000 元/平方米、独幢均价：12000元/平方米（考虑到此
项目概况——交通情况
沿海公路（30m宽）—— 0米； 冀东国际机场连接线（60m宽，在 建）—— 0米；
沿海高速（双向四车道）——6.5公里； 津秦高速铁路北戴河站（在建）—— 15公里；
冀东国际机场（在建）——15公里
项目概况——区域规划
一核，指新城核心，即中央商务区。选址在黄 金海岸和大蒲河地带，作为城市中心区并向内 做轴向发展。 两翼，指南戴河特色文娱产业区和七里海生态 休闲度假区。 三带，指滨海景观休闲带、近海高尚生活带、 内陆新型产业带。 四轴，指南戴河——留守营、牛头崖发展轴， 突出文化娱乐、现代产业特色；黄金海岸——
项目概况——地理位置
地块东临渤海湾，且拥有210米专 属洁净海滩；
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河道环境养护
聘请国际景观公司进行景观设计 河道改造方案与河岸景观同步进行 投资改造小黄河 疏浚、疏通、拦截，调节河道蓄水 沿岸打造原生态景观带：高大乔木、林下花草植被、休闲设施 设置河道水环境监测和清洁系统
高尔夫特色
极具挑战性的海滨森林高尔夫 三大特色：林间高尔夫、林下高尔夫、灯光高尔夫 承接国际大赛
差异化精品销售
国际生态景观浴场
自己经营，委托管理
原生态森林公园 国际风情步行街
自己经营，委托管理 招商经营，统一管理、销售
南戴河香海湾国际生态示范区
5、拟规划指标（方案一）
总占地面积 可开发规划用地
容积率 总建筑面积 酒店占地面积 酒店建筑面积
酒店楼层 独栋别墅占地面积
独栋别墅楼层 独栋别墅建筑面积
北戴河新区海滨休闲娱乐产业集群 项目建议书
秦皇岛四通房地产开发有限公司 2009.06.25
北戴河新区规划发展核心思想
前言
养护生态环境
“中国夏都”打的就是 环境牌。 环境是生命，是特色， 是核心竞争力
发展可持续产业
在养护环境，提升环境品质的前 提下，通过产业将环境转化成综 合效益 注重产业项目本身的科学性、可 持续性和生命力
南戴河香海湾国际生态示范区
申请在社区私家海域圈定防护网，成立海洋时尚运动俱乐部，设 置国际海洋时尚运动项目：水上自行车、木船垂钓、帆船、皮划 艇、充气床垫、水上气球等
南戴河香海湾国际生态示范区
淋浴池、戏水池、巴厘岛SPA、高档网吧、高档游戏厅、海洋瑜伽馆、 高档台球室、乒乓球室、海滩氧吧健身中心、冷饮水吧、西餐酒吧、 海上运动管理服务中心、便利店、紧急事件救助服务中心、洗手间等
南戴河香海湾国际生态示范区
南戴河香海湾国际生态示范区
南戴河香海湾国际生态示范区
南戴河香海湾国际生态示范区
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4、运营模式
南戴河香海湾国际生态示范区
功能列项 超五星生态大酒店
生态庄园别墅
运营模式 委托管理、统一经营 土地环境资源开发，菜单式定制；精品销售
托斯卡纳类别墅
（1）、成本测算
项目 土地成本 森林高尔夫球场投入 前期费用 设计费用 建造成本 装修成本 环境养护 配套费用 各种税费 其他成本
提升综合实力
在养护环境的前提下发展 海滨休闲娱乐产业，带动 海滨城市的建设发展，从 而提升城市综合实力
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上篇
北戴河新区海滨休闲娱乐产业集群项目综述
中篇
北戴河新区海滨休闲娱乐产业集群项目阐述
下篇
北戴河新区海滨休闲娱乐产业集群社会效益
北戴河新区海滨休闲娱乐产业集群位置分布
南戴河国际中心 南戴河郁金香小镇 南戴河香海湾国际生态示范区 南戴河国际森林高尔夫俱乐部
南戴河香海湾国际生态示范区
南戴河香海湾国际生态示范区
四季游泳俱乐部
引进温泉，建造室内游泳池，与海滩浴场互动 打造夏泳、冬泳环境，延长旅游休闲度假时间 水疗SPA、水休闲泳池、VIP私人泳池、个性化泳池、室外戏水池
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国际生态会议中心
会议专业化——大中小型会议室、宴会大厅、签约洽谈室、新闻中心、文 化大讲堂、圆桌会议厅
1、地块位置面积
碧海蓝天二期，
森林
东临6号路，南
望渤海，西接原
生态林带，北靠
沿海公路
占地：540亩
已开发：150亩
待开发：390亩
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新区
旧区
六 号 路
2、环境资源现状
大海 海滩 林带 湿地
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原生态，需要提升品质
南戴河香海湾国际生态示范区
星级酒店式公寓 综合购物广场
郁金香风情小镇 水岸风情商业街
1、匹配“京津冀”发展实力，符合中国城市优化发展趋势 2、打造高端项目，吸引高端人群 3、打造休闲娱乐产业，弥补配套不足，提升吸引力 4、缓解就业难现状 5、实现环境效益、经济效益、社会效益可持续发展 6、长年增加政府税收，确保30年以上生命力 7、为举办海滨度假节庆活动、大型会议、大型国际赛事搭建
土地成本 前期费用 设计费用 建造成本 装修成本 园林景观 环境养护 配套设施 其他成本 各种税费
合计
2亿 0.3亿 0.675亿 8.5亿 9.375亿 0.6亿 0.6亿 1.6亿 2.53亿 3.65亿 29.83亿
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（2）、销售收入
物业类型 销售面积 销售均价 销售金额
8、需要政府提供的支持
确定建筑形态 确定容积率 提供相应市政配套 提供酒店相关优惠政策 再增加200亩建设用地指标
南戴河国际森林高尔夫俱乐部
南戴河国际森林体育俱乐部
南戴河国际森林高尔夫俱乐部功能定位
码头 俱乐部
南戴河国际森林高尔夫俱乐部
林带环境养护
整体打造超大型“原生态高尔夫森林公园” 聘请国际景观公司率先进行景观环境设计 聘请国际公司进行高尔夫球场设计 原生态树木一棵不少 打造林下小灌木、花草景观 打造林下溪径景观小品 放养小动物、鸟雀 大力打造林下水环境 通过林下水系与海相通 设置环保处理用房
北戴河新区海滨休闲娱乐产业集群项目构成
静
动
聚
闲
南戴河香海湾 国际生态示范区
南戴河国际 森林体育俱乐部
南戴河国际中心 南戴河郁金香小镇
国际生态景观浴场 原生态森林公园 超五星生态酒店 托斯卡纳风情别墅 托斯卡纳类别墅
国际标准18洞 高尔夫赛事球场 高尔夫森林别墅 酒店式森林公寓
游艇双码头 超五星会所
独栋别墅 22500平米 1.5万/平米 3.38亿
类别墅 247500平米 1万/平米 24.75亿
商业 合计
5000平米 1万/平米
252522.5平 米
0.5亿 28.63亿
（3）、利润计算 成本投入略大于销售收入，开发纯别墅和类别 墅仍不足以支撑酒店开发,建议再增加200亩建 设用地指标
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挖掘最大化效益
6、创造“环境产业经济模式”，以可持续发展为 刚性要求
7、实现北戴河新区建设的重大突破工程项目
开发宗旨
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北戴河新区海滨休闲娱乐产业集群项目综述
中篇
北戴河新区海滨休闲娱乐产业集群项目阐述
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北戴河新区海滨休闲娱乐产业集群社会效益
南戴河香海湾国际生态示范区
南戴河香海湾国际生态示范区
国内外一流的平台，为北戴河新区与国际接轨架设桥梁
开发原则
产业属性
项目综述
1、严格执行政府规划要 求
2、生态景观规划先行， 养护环境、发展环境、 美化环境
3、以可持续发展为刚性 要求
4、坚决维护民生利益 5、合理遵循市场法则 6、确保实现和谐共赢
1、属于旅游休闲娱乐产业 2、环境和产业结合的产物 3、以发展环境、美化环境、提升环境质量为前提 4、视环境为最大的优势，而非“包袱” 5、以产业经济为手段，保护性地提升环境品质，
3、项目功能构成 国际生态景观浴场 原生态森林公园 超五星生态酒店 托斯卡纳风情别墅 托斯卡纳类别墅
ห้องสมุดไป่ตู้
南戴河香海湾国际生态示范区
国际生态景观浴场
海滩环境养护
打造“绿色生态、异域风情、浪漫景观海滩浴 场”
成立“海上休闲俱乐部” 建立“海环境监测系统” 成立“海上救援队” 设置海上休闲运动设施
5亿
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（1）、成本测算
土地成本 前期费用 设计费用 建造成本 装修成本 园林景观 环境养护 配套设施 其他成本 各种税费
合计
2亿 0.2亿 0.26亿 2.84亿 4.175亿 0.2亿 0.08亿 1.2亿 0.7385亿 1.2亿 12.8935亿
（2）、销售收入
物业类型
承接国内外各种大中型会议，与国际接轨，吸引国内外与“生态”主题相 关的会议，从而带动环渤海湾大中城市企业集团消费
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“蓝海”主题客房
格调精装、生态景观、科技人居、室内植被、四季按摩水床、推杆高尔夫
南戴河香海湾国际生态示范区
绿色生态主题餐厅
中餐厅、西餐厅、茶餐厅、自助餐厅、贵族餐厅、风味餐厅、 饼屋、24小时餐厅、酒吧
社区电子监控系统、自动报警、电子巡更、电子卡门锁、客房贵重物品保 险、自备发电系统、海上救护等
托斯卡纳风情别墅
南戴河香海湾国际生态示范区
产品定位：托斯卡纳风情庄园别墅 客群定位：国内外顶级财富人群 附加价值：国际生态大酒店、国际生态风情景观浴场、
海上休闲俱乐部、原生态森林公园、原生态湿地公园
运营模式： • “理想别墅梦工场”——土地环境资源开发、菜单式定
制
• 独栋庄园别墅经典作品销售
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托斯卡纳类别墅
南戴河香海湾国际生态示范区
产品定位：托斯卡纳风情类别墅 客群定位：国内外精英人士 附加价值：国际生态大酒店、国际生态
风情景观浴场、海上休闲俱乐部、原生 态森林公园、原生态湿地公园 运营模式：差异化精品销售
车位 绿化率
500亩（333500平米） 390亩（260000平米）
0.45 117000平米 40000平米 50000平米
3-5层 220000平米
2-3层 67000平米
700个 60%以上
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超五星级酒店常规性成本预估
建筑面积
单元面积投入成本
总投入
5万平米
1万/平米
南戴河香海湾国际生态示范区
总销售面积
销售均价
总销售额
独栋别墅
67000平米
1.5万/平米
10.05亿