安全生产目标完成效果评估(考核)记录

安全生产目标评估考核记录(6份手写)根据年度安全生产目标分解

安全生产目标完成效果评估考核记录
部门
考核类型
考核内容
安全生产目标完成效果
考核时间
参加考核人员
责任制目执行情况
存
在
主
要
问
题
考
核
意
见
年月日
签
字
被考核负责人：
考核人员：
安全生产目标评估考核记录
部门
考核类型
考核内容
安全生产目标
考核时间
5月25日前
参加考核人员
安全生产目执行情况
1、本月确保了生产安全，未发生安全事故，负伤频率为零。
存
在
主
要
问
题
安全防护设备配备不足。
考
核
意
见
经考核评定为良好。
考核负责人：
年月日
签
字
被考核负责人：
考核人员：
2、能够按照生产现场临时设置，确保安全生产达标。
3、能够落实生产计划、方案中各项安全技术要求，严格执行安全生产各项规章制度和操作规程及设备设施交接验收使用制度，发现问题技术采取措施解决。
4、参加安全生产检查，对发现问题从技术角度提出整改意见和办法予以消除。
5、对职工进行安全技术教育，解决生产过程中的技术问题。

安全生产目标完成效果评估(考核)记录

安全生产目标完成效果评估(考核)记录
AQ-BZH-01-JL-08
安全生产目标完成效果评估（考核）记录
1.以防范重特大安全、设备事故为重点，争取实现安全生产“五为零”（即：
工亡事故为零；重大生产（工艺、质量）事故为零；重大设备事故为零；重
大交通事故为零；重大火灾爆炸事故为零。

）；
2.安全生产以人为本，确保安全生产无重大人身伤害事故：无死亡，无重伤。

无中毒，无职业病，轻伤频率3～4‰；
3.防患于未然，实现安全隐患整改率为100%；
4.落实安全生产教育培训制度，实现员工安全生产教育培训率为100%；
5.通过安全生产标准化三级企业考评验收，提高公司安全管理水平。

安全生产
目标
安全生产目标完成情况：
1、安全生产目标完成情况良好;
2、公司后半年未发生重大安全事故；
3、设备未发生重大事故；
4、无新增职业病病例；
5、无轻伤事故；
6、特种设备及安全附件都已检验；
7、XXX员工都在入场时进行了三级教育和岗位教育；
8、劳动防护用品都已按要求发放，灭火器点检，安全检查等记录齐全，从业人员已基本都按安全操作规程操作；
9、安全标准化正在创建中，目前创建工作进展状况良好。

安全生产目标评估：
后半年，安全生产目标完成情况良好，很好的完成2017年年度安全生产目标。

评估结论：
目前安全生产状况良好，继续加大安全宣育，加快安全标准化创建历程，能很好的完成2017年年度安全生产方针。

由此看出公司2017年年度安全生产方针的适宜性良好。

安全生产目标考核记录完整

安全生产目标考核记录完整考核日期：2024年XX月XX日至XX月XX日考核对象：XXX公司安全生产目标考核记录考核内容：1.目标设定与计划制定a)安全生产目标是否明确、具体、可量化？b)安全生产目标是否与公司经营战略相适应？c)安全生产目标是否合理、可行？d)是否制定了详细的安全生产计划和行动方案？2.目标传达与宣贯a)安全生产目标是否向全体员工进行明确宣贯？b)宣贯方式是否多样、有效？c)目标传达是否到位，员工是否有全面的了解和认识？3.目标执行情况a)安全生产目标的执行责任人是否明确？b)目标执行责任人是否按计划或任务书落实目标？c)目标执行是否符合相关法律法规和规章制度要求？d)是否存在目标执行过程中的违规违纪现象？4.目标达成情况a)目标是否按时达成，完成率如何？b)达成目标的主要措施和成果有哪些？c)达成目标对员工和企业安全生产工作有何影响？5.目标评估与改进a)是否开展了安全生产目标的评估工作？b)目标评估的主要方法和指标如何？c)目标评估结果如何，是否存在不足之处？d)针对不足之处，是否制定了改进措施和计划？6.目标总结与表彰a)是否对安全生产目标进行总结？总结的内容和形式如何？b)是否根据目标执行和达成情况，对相关单位和个人进行表彰奖励？考核结果：经过对上述考核内容的综合评估和分析，得出以下结论：1.目标设定与计划制定方面，公司在明确性、可量化性和合理性方面做得较好，但有些目标计划制定不够具体。

2.目标传达与宣贯方面，公司采取了多种方式进行宣贯，但仍有部分员工对目标内容和要求不够了解。

3.目标执行情况方面，大部分责任人按计划执行，但还存在一些违规违纪现象，需加强管理和监督。

4.目标达成情况方面，部分目标未按时达成或完成率较低，需要加强措施和方法的落实。

5.目标评估与改进方面，公司有开展评估工作，但评估结果不够客观全面，改进措施需更具针对性和可操作性。

6.目标总结与表彰方面，公司对达成目标的单位和个人未进行充分表彰，需要加强激励机制的建设。

安全生产目标完成效果评估记录每年一次

安全生产目标完成效果评估记录每年一次背景介绍安全生产一直是企业运营中的重要环节。

为了维护员工生命和财产安全，我们制定了安全生产目标，并每年进行一次安全生产目标完成效果评估记录，以确保我们的安全管理体系不断优化和完善。

安全生产目标制定每年初，我们在企业管理层会议上制定当年安全生产目标。

通过分析去年的安全生产情况以及行业和法规的变化，我们确定了以下安全生产目标：1.企业无重大安全事件发生2.全员安全培训合格率达到90%3.安全隐患排查率达到100%4.紧急应急演练达到2次以上目标完成情况评估每年结束时，我们会对上述目标进行评估。

具体评估方法如下：重大安全事件评估我们将上述安全目标按照重要程度排序，重大安全事件是我们最为关注的目标。

我们收集和统计企业发生的安全事件，将其按照严重性和影响范围进行评估分级。

如果一年无重大安全事件发生，则目标完成，否则评估为不达标。

全员安全培训评估安全培训是我们通过课程和培训措施，提高员工对于安全的认识和能力。

我们将培训内容和完成情况进行统计，并按照培训率和合格率进行评估。

如果全员安全培训合格率达到90%以上，则目标完成，否则评估为不达标。

安全隐患排查评估安全隐患是指潜在的危险或不安全因素。

我们设置安全检查计划和隐患排查方案，并每季度开展安全隐患排查。

我们收集和整理排查数据，比对企业管理标准和法规要求，对安全隐患进行分类和等级评估。

如果安全隐患排查率达到100%，则目标完成，否则评估为不达标。

紧急应急演练评估在紧急情况下，我们需要提高员工对于应急处理的能力。

我们制定紧急演练计划，提前准备应急措施，并对员工进行紧急演练。

我们对演练情况进行评估，如紧急应急演练达到2次以上，则目标完成，否则评估为不达标。

总结安全生产目标完成效果评估记录是我们不断优化和完善安全管理体系的重要环节。

通过制定安全生产目标，我们将企业安全生产的重点和方向明确化。

通过评估目标完成情况，我们可以及时发现管理存在的问题和漏洞，并针对性地提出改善措施和计划。

安全生产目标完成效果评估会议记录

安全生产目标完成效果评估会议记录会议时间2021年10月15日下午2:00-4:00会议地点公司会议室会议主持人XXX与会人员•XXX部门负责人•XXX部门安全员•XXX项目负责人•XXX安全监督员•公司高层管理人员会议内容1. 会议目的本次会议的目的是为了评估公司安全生产目标完成效果，总结过去一年来的安全生产工作，发现存在的问题和不足，并制定下一步工作计划，提高公司安全生产管理水平。

2. 安全生产目标完成情况汇报会议主持人邀请XXX部门负责人做安全生产目标完成情况汇报。

XXX部门负责人从以下几个方面进行汇报：2.1. 安全生产目标完成情况经过全体员工的共同努力，公司安全生产目标完成情况良好。

以下是公司安全生产目标执行情况：•事故率下降：前期事故率为2.2%，现在事故率为1%，达到了可控范围内；•紧急事件应对能力提升：紧急事件情况从去年3次降至今年1次；•巡检严格落实：巡检制度执行得比较严格，每周巡检次数为5次，各部门巡检完成率均在90%以上。

2.2. 问题评估通过对现有问题的评估，我们发现：•个别员工存在安全意识淡漠，对工作中的安全保障需求意识不足；•设备的安全性检查不够全面，存在一定的安全隐患；•现场安全配备不足，员工应急处理缺乏相关应急锻炼。

3. 讨论可能的解决方案在了解问题后，会议主持人邀请与会人员就已知的问题进行讨论。

针对现有问题，与会人员共同提出了以下解决方案：•加强安全培训：通过开展安全知识宣传和培训，提高员工安全素养，建立安全意识；•设备安全检查内容的细化：将设备安全检查的内容进行进一步细化，以保障设备安全的一致性；•加强应急演练：定期组织员工进行应急演练，提高应急处理的能力和速度。

4. 下一步工作计划最后，与会人员对接下来的工作计划进行讨论。

针对本次会议提出的问题和解决方案，我们制定下一步工作计划：•在下一月内加强安全培训C一次；•下一期设备安全检查将会加强，更为完善；•在下一季度内设立安全部门，并加强信号与应急方案措施。

3.2、安全生产目标完成效果评估记录

4、特种（设备）作业人员持证率为100%；
5、遵章守纪率年度大于90%。
目标完成效果考核：
基于上述所述，基本完成安全目标任务，但年已过半，安全工作任务，任重而道远，安全标准化工作，还需要努力努力再努力。在以后的工作中，将根据安全法律法规、标准规范，完善规章制度、操作规程，认真排查事故隐患，杜绝事故发生，促进安全，生产安全，人身安全，企业在安全的条件下，持续发展。
2018年上半年安全生产目标完成效果评估
时间
2018年07月01日
地点
公司会议室
到会人员
(签名)
目标完成效果评估：
(一)事故目标
1、年度轻伤事故不超过1人次；
2、无重伤（含职业病）及以上事故；
3、无火灾（爆炸）事故；
4、无重大环境污染事故；
5、无重大设备事故、压力容器爆炸事故；
6、重
9、无直接经济损失超过10万元的其它事故。
截止到目前，未发生一起事故，事故发生率为零，完成了安全事故考核指标任务。
(一)管理目标
1、事故隐患整改率为90%以上，防止事故发生的替代措施采取率为100%；
2、员工三级安全生产教育培训率为100%；
3、特种设备取证率、定检率为100%；

安全生产目标考核记录

安全生产目标考核记录考核日期：2021年6月15日考核对象：生产部门考核内容：1. 安全生产目标达成情况2. 安全生产责任落实情况3. 安全生产培训和教育情况4. 安全生产事故和隐患整改情况5. 安全生产管理制度执行情况考核结果：1. 安全生产目标达成情况良好，目标较好完成，未发生重大安全事故。

2. 安全生产责任落实情况良好，各岗位责任清晰，责任人认识到位。

3. 安全生产培训和教育情况良好，定期进行安全教育培训，员工安全意识明显提高。

4. 安全生产事故和隐患整改情况良好，及时发现和整改隐患，大部分事故隐患得到有效处理。

5. 安全生产管理制度执行情况良好，各项管理制度得到有效执行。

考核结论：生产部门在安全生产工作目标的达成情况良好，各项工作得到较好的落实。

建议继续加强安全生产工作，进一步完善安全生产管理制度，提升安全生产意识，确保生产过程中的安全稳定。

尊敬的领导：经过对生产部门进行安全生产目标考核后，发现生产部门在安全生产工作方面取得了较为显著的成绩，各项安全生产工作得到了有效落实。

然而，在这个过程中也存在一些需要改进的地方。

以下是对考核结果的具体分析和建议。

首先，生产部门在安全生产目标达成方面表现良好，目标得到较好的完成，未发生重大安全事故。

这是对生产部门安全生产工作的一大肯定，也得益于各项安全管理措施的严格执行和全体员工的用心付出。

但在实际生产过程中仍需进一步加强对关键环节的安全控制，严防各类安全事故的发生，确保每位员工的生命安全和身体健康。

其次，在安全生产责任落实方面，生产部门表现良好，各岗位的责任分工明确，责任人员也对自己的安全生产责任有着清晰的认知。

但在实际工作中，仍需进一步加强责任人的监督和考核，确保责任人在日常工作中积极履行各项安全生产职责，以充分保证各项安全控制措施的有效执行。

第三，关于安全生产培训和教育情况，生产部门也表现得相当不错。

定期开展安全教育培训，帮助员工提高了安全意识，降低了各类安全事故的发生概率。

安全生产目标完成效果评估

安全生产目标完成效果评估第一篇：安全生产目标完成效果评估安全生产目标完成效果评估为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了安全生产领导小组，负责安全生产标准化的落实、监察及评价工作。

安全生产领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将年安全生产目标完成情况效果评估如下：一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了安全生产委员会具体负责全公司的安全生产工作，内设兼职安全管理人员1人。

为完善标准化的建立，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。

各工序都设有安全生产负责人，各车间负责人、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。

二、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、各部门负责人、车间主任、员工、安全生产管理员及其他部门的《安全生产职责制》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。

在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。

三、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”，定期进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。

企业新员工入厂或员工调动的时间，在这期间内重点进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。

介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，考试合格后分配到车间。

10安全生产目标完成效果评估记录(每年一次)

10安全生产目标完成效果评估记录(每年一次) 简介为了确保企业安全生产运行的有效性，定期进行生产目标完成效果评估是十分必要的。

本文旨在记录每年一次的安全生产目标完成效果评估记录。

安全生产目标完成情况本次评估针对企业安全生产目标进行了系统评估。

具体评估内容如下：•对各部门的安全生产目标完成情况进行了全面的评估；•对整个企业的安全生产标准及安全操作规程的执行情况进行了抽查检查；•对安全生产岗位人员的技能培训及安全防护设施的使用情况进行了评估；•对安全事故的发生、处理及防范情况进行了评估；•对企业自查及外部验收评估结果进行了参考分析。

评估结果显示，在过去的一年中，企业安全生产目标基本得到了实现。

公司内部安全生产标准及操作规程的执行情况得到了规范化，安全生产岗位人员的技能培训及防护设施的使用得到了有效的应用。

安全生产目标未来的方略本次评估结果显示，在保障安全生产方面仍存在一些问题，导致一些不符合规定的行为仍然存在。

企业应重点关注以下几个方面的问题，从而全面提升安全生产水平：1.进一步加强安全教育宣传，提高员工的安全意识；2.采取切实的措施，增强安全设施的完善性；3.加强安全生产考核，持续推进安全生产目标的实现；4.增强安全生产监管，保障安全生产工作的顺利进行。

企业应针对以上问题积极采取对应的措施，同时加强对安全生产的监管，提高安全生产管理水平。

评估本次安全生产目标完成效果评估结果显示，在过去一年中，企业已经进行了有效的安全生产目标完成努力，并取得了一定的成果。

同时，还出现了一些问题。

本次评估结果对于企业安全生产目标的改进具有重要参考意义，企业应在今后的工作中认真贯彻落实，不断提升安全生产水平。

安全生产目标和指标实施计划执行情况监测记录表(六张)

安全生产目标完成情况：
完成达标率100%
安全生产目标评估：
本公司达标率虽达100%，但员工对于安全生产意识时有疏忽，应加强培训次数，提高意识。
评估结论：
本公司达标率虽达100%，但员工对于安全生产意识时有疏忽，应加强培训次数，提高意识。
备注：
（年度）安全管理人员安全生产考核与奖惩评定表
被考核人：职务：部门：
（年度）员工安全生产考核与奖惩评定表
被考核人：职务：部门：
序
号
责任制考核内容及标准
指标考核
考核
满分
扣分
原因
扣减
分数
实得
分数
1
严格遵守公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。
遵守率100%
10分
2
掌握与岗位相适应的安全技能，认真履行安全生产职责，工作记录清晰、真实、整洁。
掌握率100%
10分
3
清楚自己岗位的安全职责，不违章作业，制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。
60分≤合格<75分；不合格<60分。
3、考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。
考核人：考核日期：年月日
（年度）部门/班组安全生产考核与奖惩评定表
被考核人：职务：部门：
序
号
责任制考核内容及标准
指标考核
考核
满分
扣分
原因
扣减
分数
实得
分数
1
认真贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，定期检查部门员工的执行情况。
织召开
10分
8
负责收集、整理安全生产档案资料，建立健全部门/班组安全生产管理档案，妥善保管。
100%建

安全生产目标考核效果评估记录

1、2023年第一季度安全生产目标和指标完成情况
（1）重伤、死亡事故为零
（2）火灾事故为零
（3）设备事故为零
（4）责任事故为零
（5）职工职业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ发病率为零
（6）轻伤率小于2%
（7）事故隐患整改率100%
（8）员工安全生产教育培训率100%
（9）特种作业持证上岗率为100%
2、2023年第一季度安全生产指标制定、实施、绩效考核各环节执行情况。
1、2023年第二季度安全生产目标和指标完成情况
（1）重伤、死亡事故为零
（2）火灾事故为零
（3）设备事故为零
（4）责任事故为零
（5）职工职业病发病率为零
（6）轻伤率小于2%
（7）事故隐患整改率100%
（8）员工安全生产教育培训率100%
（9）特种作业持证上岗率为100%
2、2023年第二季度安全生产指标制定、实施、绩效考核各环节执行情况。
安全生产目标和指标完成效果评估报告
第一季度
评估人
评估日期
评估报告：
公司于2023年1月4日下发了2023年度安全生产目标和指标，各部门、车间已进行了分解，并按照计划实施。
2023年3月28日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部门负责人、车间主任为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2023年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：
安全生产目标和指标下一季度可不调整。
审批意见：
审批人：日期：
备注：
安全生产目标和指标完成效果评估报告
第二季度
评估人
评估日期
评估报告：
公司于2023年1月4日下发了2023年度安全生产目标和指标，各部门、车间已进行了分解，并按照计划实施。

安全责任目标考核记录

安全责任目标考核记录一、背景介绍作为公司安全管理体系的重要组成部分，安全责任目标是确保组织内部安全管理工作的开展和实施的核心要素。

通过制定目标、分配任务和责任，推动安全管理工作的深入开展，提高组织的安全管理水平，从而保障员工的人身安全、保护组织的财产安全。

根据公司的安全管理制度和要求，对安全责任目标进行考核记录，以评估目标的完成情况和效果。

二、考核标准1.目标设定合理性：考核目标是否符合公司的安全管理要求，是否具有可衡量性和可行性。

2.目标达成情况：考核完成目标的时间、过程和结果。

3.目标效果评估：考核目标完成后对整体安全管理的影响和效果。

三、考核记录1.目标设定与分配责任（1）目标：确保公司安全生产纪律执行到位，避免事故发生和人身伤害。

（2）责任人：安全主管、部门经理和员工。

（3）目标设定合理性评估：目标符合公司安全管理要求，具有可衡量性和可行性。

2.目标达成情况（1）考核周期：2024年1月1日至12月31日。

（2）目标达成情况记录：①实施安全培训和教育措施，加强员工的安全意识和能力培养。

责任人：安全主管。

②建立安全隐患排查和整改制度，及时发现和解决安全风险。

责任人：部门经理。

③保证设备和工具的正常使用和维护，防止因设备故障引发事故。

责任人：员工。

（3）目标达成情况评估：根据实际情况，安全培训和教育措施有序开展，员工安全意识提升；安全隐患排查和整改制度得到有效落实，安全风险得到控制；设备和工具的使用和维护情况良好，没有发生因故障引发的事故。

3.目标效果评估（1）目标效果评估方法：通过安全记录、事故发生情况等数据进行评估。

（2）目标效果评估结果：根据数据统计，考核周期内没有发生重大事故和人身伤害事故，公司整体的安全管理水平得到有效提升。

四、总结通过对安全责任目标的考核记录，可以看到公司对安全管理的高度重视和有效推动。

责任人充分履行职责，目标得到有效实施和完成，整体安全管理水平得到提升。

在后续的工作中，可以根据考核结果进一步完善目标设定和执行措施，进一步加强安全管理工作，提高员工的安全意识和能力，确保公司的人身安全和财产安全。

安全生产目标季度考核记录

安全生产目标季度考核记录安全生产目标季度考核记录第一章背景与目的一、背景安全生产是企业的重要任务之一，也是企业持续发展的保障。

为了确保企业安全生产的顺利进行，提高员工的安全意识和安全素养，以及防止事故的发生，我公司制定了安全生产目标，并且每个季度进行一次考核。

本次考核的背景是以往的一季度内，是否发生过安全事故以及是否达到了设定的安全生产目标。

通过对一季度的安全生产进行总结和评估，为下个季度的安全生产工作提供经验和参考。

二、目的1. 评估一季度的安全生产工作，了解安全生产工作的现状。

2. 发现并解决一季度的安全生产问题，提出改进措施。

3. 分析影响安全生产达成目标的原因，进行调整和优化。

4. 制定下个季度的安全生产目标和相关措施。

第二章评估一季度的安全生产工作一、安全生产目标1. 减少事故发生率，确保员工安全。

一季度事故发生率控制在5‰以下。

2. 完善安全管理制度，提高员工的安全意识和安全素养。

开展每周一次的安全培训。

3. 做好隐患排查和整改工作。

每月至少进行一次安全检查，及时处理和整改发现的隐患。

4. 加强安全文化建设。

组织员工参加安全知识竞赛，并对优秀员工进行表彰。

5. 提高员工的应急处理能力。

进行模拟演练，加强应急处理能力的培养。

二、评估结果根据一季度的工作情况，进行了综合评估。

1. 事故发生率。

根据统计数据，一季度事故发生率为3‰，低于设定的目标。

这主要得益于员工的安全意识提高和安全培训的有效开展。

2. 安全管理制度。

开展了11次安全培训，覆盖了全部员工，取得了较好的效果。

形成了一套科学的安全生产制度，有效提高了员工的安全素养和安全意识。

3. 隐患排查和整改。

每个月进行了一次安全检查，及时处理和整改发现的隐患。

隐患整改率达到了90%，取得了很好的效果。

4. 安全文化建设。

通过组织安全知识竞赛，提高了员工对安全生产的重视度。

并对优秀员工进行了表彰，进一步增强了员工的安全意识。

5. 应急处理能力。

安全生产考核记录表

是否组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划
未制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，-5分
安全生产
管理人员
组织开展本公司的安全生产教育
是否组织开展本公司的安全生产教育
未组织开展本公司的安全生产教育，-5分
安全生产
管理人员
保证本单位安全生产投入的有效实施
是否监督本单位安全生产投入的有效实施
未监督本单位安全生产投入的有效实施，-5分
提出改进安全生产管理的建议，督促落实安全生产整改措施
是否提出改进安全生产管理的建议，督促落实安全生产整改措施
未提出改进安全生产管理的建议，-3分
未督促落实安全生产整改措施，-2分
主要负责人
检查及处理情况应担如实记录在案
是否将检查及处理情况担如实记录在案
未将检查及处理情况担如实记录在案，-5分
主要负责人
安全生产
管理人员
督促、检查本单位的安全生产工作
是否检查本单位的安全生产工作
未检查本单位的安全生产工作，并及时消除生产安全事故隐患，-5分
安全生产
管理人员
及时消除生产安全事故隐患
是否及时消除生产安全事故隐患
未及时消除生产安全事故隐患，-5分
安全生产
管理人员
组织制定本单位的安全生产事故应急救援预案
是否组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案
未组织落实安全生产风险管控措施，辨识在生产经营过程中的危险源，制定风险管控措施，组织相关培训，督促落实危险源安全管理措施，-5分
主要负责人
检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患
是否检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患
未检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，-5分