会议流程规范程序文件
关岭自治县人民政府办公室关于进一步规范县人民政府常务会议和县长办公会议流程的通知
关岭自治县人民政府办公室关于进一步规范县人民政府常务会议和县长办公会议流程的通知文章属性•【制定机关】关岭布依族苗族自治县政府,关岭布依族苗族自治县政府办公室•【公布日期】2014.09.03•【字号】关府办〔2014〕108号•【施行日期】2014.09.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类其他规定正文关岭自治县人民政府办公室关于进一步规范县人民政府常务会议和县长办公会议流程的通知关府办〔2014〕108号各乡（镇）人民政府、街道办事处，县政府各部门、各直属机构：为进一步规范县人民政府常务会议和县长办公会议议事程序，切实提高会议质量和效率，根据《关岭自治县人民政府工作规则》有关规定，结合工作实际，现就有关事项明确如下：一、会议议题报送（一）各乡镇（街道办）、各部门需要提交县政府常务会或县长办公会审议的议题及其附件材料，必须事先由有关职能部门组织集体讨论，形成初步意见。
涉及多个部门和单位的，由主办部门在提交县政府审核前进行协商，其协商意见由该部门主要负责人签署。
凡涉及资金、编制的议题，须县财政局、县编办提出书面意见。
原则上提请县人民政府常务会或县长办公会讨论审定的重大问题，县人民政府分管领导要召开专题会议研究，提出解决问题的措施和政策依据，形成初步处理意见后才能提请会议研究。
经分管副县长或县政府办公室联系相关工作的领导协调后部门间意见仍有分歧，主办部门应在提交县人民政府常务和县长办公会议待议议题申报单上将分歧意见列明，并提出倾向性意见，必要时，可提供若干方案供会议决策参考。
严格县政府常务会和县长办公会审议议题范围，凡属以下情况之一者不纳入会议审议：1.分管副县长职权范围内能够处理的问题；2.副县长之间能够协商解决的问题；3.县长或常务副县长能够决定的问题；4.县政府专题会议能够讨论解决的问题；5.会前未经充分协商、协调和科学调查、论证的问题；6.其它不符合县政府常务会、县长办公会议事范围的问题。
会议流程(公司内部)
***公司会议流程总则第一条目的：为提高公司管理效率，加强会议管理，规范会议程序，特制定本流程。
第二条本流程适用于本公司所有大型会议。
细则第三条根据公司总体工作需要，确定会议主题。
第四条成立大会会务组：成员3—5人，按会议形式确定。
一、职责：齐心协力，全力以赴，各负其职。
二、工作内容：大会所需设备、资料、会议用品及人员安排的准备工作、会议过程的全程服务、会议结束的善后工作。
三、领导交办的其他工作。
第五条会议流程：一、确认会议议题、形式、会议议程，责任人：办公室主任。
二、确认会议时间、地点，责任人：办公室主任。
三、确认会议出席人员（人数），并通知到位（书面、电话、电子邮件等）；责任人：文秘。
四、确认安排主席台座位（席卡），责任人：文秘。
五、确认会议文件是否打印并下发，责任人：文秘。
六、确认会议是否安排PPT放映，责任人：文秘。
七、确认是否下发会议纪要，责任人：文秘。
八、确认会议是否统一着装，责任人：文秘。
九、确认参会人员是否需要住宿，责任人：文秘。
十、确认参会人员的交通工具停放位置，责任人：本部小车司机。
十一、会场安排、布置（横幅或喷绘、音响设备、电脑、投影仪、桌椅），并测试相关设备是否完好可正常使用，责任落实到人，牵头人：办公室主任，成员：会务组全体。
十二、准备会议用品（签到表、笔记本、笔、茶杯、茶叶、开水、礼品发放），责任人：文秘。
十三、是否安排用餐，责任人：办公室主任。
十四、安排小车司机待命，责任人：办公室主任。
第六条以上准备工作必须在会议的前一天落实完成，并向总经理汇报结果。
大型会议流程安排方案
大型会议流程安排方案
一、前期准备
1.确定会议主题、议程和预算
2.确定会议时间、地点、规模和参会人员名录
3.确定会议形式，如是否需要视频会议等技术支持
4.考虑宣传方案，包括邀请函、海报、宣传片等
二、会议策划
1.会议主题演讲：确定会议主题演讲人和演讲题目
2.论坛分论坛的组织
3.会议的分组讨论和交流
4.安排策略性的互动环节，如问答、调查等
5.推出展览计划，包括展位、展品等
三、技术支持
1.安排音响、摄像、灯光、舞台等设备
2.设立语音及网络连线服务
3.设置电子投影仪、多媒体系统
4.提供视频及在线协作工具
四、宾馆预定、交通安排
1.根据参会人员名录确定宾馆房间预定数量
2.安排交通成都网约车、专车抵达现场
3.细心安排接待、乘车等细节
五、会场设计与搭建
1.要根据会议的总体布局和议程进行
2.布局要科学合理，安排合理的座位
3.设计会场的背景，展示宣传品等
六、人员安排
1.确定主持人
2.为志愿者提供培训和安排
3.为每个小组分配主持人，注意细节
七、讲稿和文件准备
1.确定发言人的议题和主要信息
2.准备发言人的演讲稿
3.准备会议文件，包括会议汇报、材料等
八、保障措施
1.安排急救、消防等应急措施
2.设立安全隔离区
3.开展安保演练，提高应急响应
九、现场管理
1.坚持会议纪律
2.及时处理场内的问题
3.及早处理程序与技术问题
十、会后收尾
1.按时处理撤展
2.归类分析意见反馈，将意见采纳加入下一次会议
3.及时整理实施方案、议程和资料。
职代会会议正式流程
职代会会议正式流程序号1：引言在现代组织中，职代会会议作为一种集体决策机制，扮演着重要的角色。
职代会会议旨在为职工代表提供促进交流、协商利益和解决问题的平台。
本文将深入探讨职代会会议的正式流程，从召集会议到表决通过决议的全过程。
序号2：召集会议职代会会议通常由主席或秘书向全体会员发出会议通知。
通知应包括会议的时间、地点、议程以及需要提前准备的材料。
为确保参会代表的参与度和会议的合法性，通常需要提前确定参会人员的名单并确保代表的合法性。
序号3：开幕仪式职代会会议通常在指定时间和地点准时开会。
开幕仪式标志着会议的正式开始。
在开幕仪式上，主席将主持会议，并向与会代表致辞，强调会议的目的和重要性。
序号4：确认出席名单和核准议程在开幕仪式结束后，会议秘书将逐一确认出席代表的名单，并进行核准。
代表们将审查和讨论议程。
如有必要，代表们可以通过提出议程修订提案来调整议程内容。
修订后的议程将获得代表的一致认可后通过。
序号5：报告和讨论事项在核准完成议程后，会议将进入具体议题的报告和讨论阶段。
通常，会议中涉及的议题将包括组织的运行情况、财务状况、劳资关系、工作条件等方面的问题。
负责相应事项的人员将向会议提供相关的报告和资料，并进行解释和答疑。
序号6：发言和讨论会议期间，代表们将有机会发言并提出问题、建议或意见。
发言一般按照事先确定的顺序进行，确保每位代表都能得到充分表达自己意见的机会。
其他代表也会就发言进行讨论和互动。
序号7：决议表决在讨论和辩论之后，代表们将对涉及的议题进行表决。
通常，表决将采用多数原则，即以绝对多数通过的方式。
主席将对每个决议进行宣读并记录表决结果。
如有需要，代表们还可以通过提出动议来对某项议题进行进一步的修改或补充表决。
序号8：会议纪要和闭幕仪式会议结束后，会议秘书将撰写会议纪要，内容包括会议的主要议题和决议结果。
会议纪要将于会后分发给参会代表以及相关的组织成员，作为会议的总结和复盘的重要依据。
一个完整的会议流程模板
一个完整的会议流程模板一、会前准备。
1.明确会议目的和议题，在召开会议之前，首先要明确会议的目的和议题，确保会议的目标清晰明确。
2.确定会议时间和地点，根据参会人员的时间和地点方便性，确定会议的时间和地点，并提前通知参会人员。
3.制定会议议程，根据会议的目的和议题，制定详细的会议议程，包括每个议题的讨论时间和安排等。
4.通知参会人员，在确定好会议时间、地点和议程后，及时通知参会人员，并提供相关材料和资料。
二、会议进行。
1.主持人开场致辞，会议开始时，主持人应该向参会人员致辞，介绍会议目的和议程安排。
2.逐个议题讨论，按照会议议程，逐个议题进行讨论，确保每个议题都能够充分讨论并作出决策。
3.记录会议内容，会议进行中，应该有专人记录会议内容，包括讨论结果、决策意见等。
4.参会人员发言，会议进行中，参会人员可以根据议程安排发言，提出意见和建议。
5.决策和安排，针对每个议题，根据讨论结果进行决策，并安排具体的执行措施和责任人。
三、会后整理。
1.整理会议记录，会议结束后，应该及时整理会议记录，确保每个议题的讨论内容和决策结果都能够清晰记录。
2.制定会议纪要，根据会议记录，制定会议纪要，包括会议内容、决策结果和下一步工作安排等。
3.通知参会人员，将会议纪要发送给参会人员，确保每个人都清楚会议的讨论内容和决策结果。
4.跟踪落实，对于会议决策的执行措施，应该进行跟踪和督促，确保落实到位。
以上就是一个完整的会议流程模板，希望能够帮助大家更好地组织会议，提高会议的效率和决策的质量。
在实际工作中，可以根据具体情况对会议流程进行调整和完善，以适应不同的会议需求。
希望大家能够认真对待会议的组织和进行，确保每次会议都能够取得预期的效果。
根据部门会议审定流程规范情况说明
根据部门会议审定流程规范情况说明本文档旨在对部门会议审定流程的规范情况进行说明，以确保会议审定工作的高效和公正性。
1. 背景部门会议审定是一个重要的流程，旨在审核和批准各种决策和计划。
确保该流程的规范运行对于部门的有效管理和决策的正确性至关重要。
2. 流程规范部门会议审定流程应遵循以下规范：2.1 会议召开前的准备工作在会议召开前，必须完成以下准备工作：- 确定会议议程和目标- 提前通知与会人员，并提供相关资料- 确保会议室和设备的准备与安排- 准备会议记录的模板和工具2.2 会议审定程序会议审定程序应按照以下步骤进行：1. 会议结束后，由主持人组织汇总会议记录和决策内容。
2. 汇总的会议记录应在一定时间内发送给与会人员进行审定。
3. 与会人员应在规定的期限内对会议记录进行审定，并在需要时提出修订意见。
4. 主持人应收集所有审定意见，并在后续会议上讨论和确认。
5. 经过确认的会议记录将成为决策的正式文件。
2.3 决策执行和跟踪会议审定完成后，部门应确保决策的及时执行和跟踪。
具体措施包括：- 将决策内容及相关信息发送给相关部门和人员- 设立跟踪机制，监督决策的执行情况- 定期评估和总结决策的效果和影响3. 评估和改进为了确保部门会议审定流程的持续改进，应进行定期的评估和反馈。
评估内容包括：- 流程的效率和效果- 参与者的满意度- 决策的质量和执行情况根据评估结果，可以采取相应的改进措施，以优化流程和提升工作效率。
结论部门会议审定流程是一个重要的决策支持工具，对于部门的管理和决策具有重要意义。
通过确保该流程的规范运行，可以提高工作效率和决策的准确性。
以上是根据部门会议审定流程规范情况的说明，希望能对相关人员提供参考和指导。
公司员工手册：规范会议流程
公司员工手册：规范会议流程一、会议流程规范为了提高会议效率，明确会议议程，确保会议效果，特制定本手册。
本手册适用于公司内部各类会议，包括但不限于部门例会、项目组会议、全体员工大会等。
二、会议准备1.确定会议时间和地点，提前通知参会人员。
2.准备会议所需资料，包括会议议程、背景资料、相关文件等。
3.安排会议设备，如投影仪、音响设备、座椅等。
4.提前通知参会人员，确保参会人员准时出席。
三、会议议程会议议程是会议的重要部分，应包括会议主题、议程内容、时间安排等。
各部门可根据实际情况调整议程内容，但需提前报备。
四、会议主持与参与人员1.会议由指定人员主持，确保会议有序进行。
2.参会人员包括部门负责人、相关工作人员及受邀嘉宾等。
3.参会人员应准时到场，如有特殊情况需请假或调整座位，需提前告知会议组织者。
五、会议纪律1.参会人员应保持安静，不随意走动，不打断发言人。
2.参会人员应遵守会议时间安排，不迟到、不早退。
3.参会人员应认真听取发言，积极互动，提出建设性意见。
4.禁止录音、录像、摄影，特殊情况需提前报备。
六、会议内容与决策程序1.会议内容应紧扣议题，避免偏离主题。
2.决策程序应遵循民主集中制原则，充分讨论，达成共识。
3.决策结果应以书面形式记录，并由参会人员签字确认。
七、会议记录与跟进1.会议结束后，指定人员负责会议记录，包括发言内容、讨论情况、决策结果等。
2.会议记录应及时整理归档，便于后续查阅。
3.对于会议中提出的问题和改进意见，相关部门应积极跟进落实情况，并及时反馈给相关人员。
八、其他注意事项1.参会人员应遵守保密规定，不得泄露会议内容及相关机密信息。
2.如有特殊情况需要请假或调整座位，需提前告知并经得同意。
3.如有违反本手册规定的行为，公司将视情况进行批评教育或相应处罚。
4.本手册自发布之日起执行，如有修改将另行通知。
九、附则本手册的解释权归公司行政部所有，如有疑问请咨询行政部工作人员。
同时，本手册也可作为新员工入职培训和日常管理的参考材料。
月会会议流程范文
月会会议流程范文
一、会议筹备
1.发布会议通知：组织者将会议的日期、时间、地点、参会人员等内
容发布会议通知。
2.筹备会议文件：组织者准备好会议用稿、会议记录、会议报告等文件。
3.筹备会议设备：组织者根据会议的实际需要，安排会议室、备设会
议设施，准备会议设备，如投影仪、音响设备、磁带等。
4.组织会议人员：组织者根据会议的实际需要，安排主持人、发言人、记录员等。
二、会议程序
1.开场礼：主持人宣布会议开始，并简要介绍本次会议的宗旨及程序。
2.会议内容：主持人依次邀请发言人发表意见。
发言人根据主题发言，参与会议的人一起讨论，并修改制定的会议纪要。
3.结束宣布：主持人总结本次会议的情况，宣布会议结束。
三、会议反馈
1.参会人员反馈：参会人员对本次会议做出反馈，发表意见和建议。
2.会议记录员汇总：会议记录员根据会议纪要整理出本次会议的记录。
3.会议报告：会议报告人根据会议的情况，准备会议报告，供会议参
会人员查看、学习。
四、会议后续
1.跟进行动：根据会议结果，发言人对会议成果负责并跟进行动。
2.反馈处理：参会人员的意见和建议作为反。
会议服务标准流程会议服务流程及标准
会议服务标准流程会议服务流程及标准会议室工作流程及标准一、上班时间：会议室的上班时间是根据会议的时间，提前一个小时到岗。
二、换好工装，化好淡妆，整理好仪容仪表，认真听取上级安排的工作内容并及时完成。
三、会前准备：客桌式、u字型、回字型（1）：会场检查（检查室内空气温度是否宜人20℃-22℃）；检查地面、台面卫生，检查灯光、检查音响；检查台面是否整齐统一；检查指示牌、横幅、席巾卡是否有错别字；检查会议室内其它物品的摆放。
（2）茶水服务：提前15分钟倒茶水，每隔十分钟进行对开一次，左手拿对开壶，站在客人后面，右脚叉在客人右边，做手势，轻声说“打扰一下，给你对水”，右手小指和无名指夹起杯盖拿好，用大拇指、食指、中指拿起杯子，收右臂侧身，将杯子拿到客人的身后对水，8分满，将茶杯从原路放回桌上盖好杯盖，杯盖上印花对准客人，杯柄对着右边，做“请”的手势。
（3）手巾服务：提前5分钟把毛巾摆好，在客人的右方更换毛巾。
（4）会场音响的服务：提前准备相应的音响，设施设备并调试好，控制会议中话筒的音量用音质；提供不同的背景音乐；及时为客人递送话筒。
（5）烟灰盅的服务。
当服务人员看到烟灰盅2-3个烟头时，及时更换烟灰盅。
（6）会后收场：当组织人说散会时，及时将正门打开，引导疏散客人：站在门中送客，提醒客人带好随身物品；及时检查客人是否有遗留物品，检查会场物品是否有损坏或遗失：关闭空调、话筒、主灯；对好桌椅，后收台。
及时清洗会议所用的各类物品。
剧院式：（1）茶水台服务：准备好充足的杯具，按1:1摆放，服务员站在茶水台及时为客人倒茶水；及时整理台面，收好脏的茶具并及时清洗。
会议接待服务工作标准一、会前服务1.根据会议主办单位的要求，明确会议服务要求，并提前落实会议场所及会议主席台、发言席、话筒、签到席、横幅（会标）、背景音乐、鲜花、水果、香烟摆放等，并提前检查音响、话筒等设备及会议各项要求的落实情况。
2.做好会场卫生工作，整理打扫桌面、抽屉、座椅、地面、门窗等，检查会议用品等物品的配备情况。
会议流程及规范(PPT)课件
1 2 3 4 会议流程 会议四大要素 会议组织工作内容
会前准备工作
会中工作 会后工作
5
6 7
会议组织注意事项
会议流程
确定会议主题及参会人员
发布会议通知
做好会议记录
撰写会议纪要
议定事项的贯彻执行
收集信息，进行反馈
会议四大要素
•名称 •时间 •地点 •参会人员 •会议方式 •指导思想 •议题 •目的 •任务 •作用
会前准备工作
9、制定及发布会议通知
会议通知的内容包括名称、时间、地点、参会人员、 议题及要求等。
会议通知的方式有OA留言、电话。 10、准备会议文件资料 主要有议程表和日程表、主题报告、其他发言材料等。 11、对投影放映设备、话筒、音响进行调试。 12、准备录音笔
会中工作
1、组织签到 2、做好会议记录
包括：会议议程各项内容、主要人员
发言材料、会议讨论内容和总结性结 论。 3、整理完成会议总结材料后报领导 审批，将审批通过的材料分发至各参 会人员遵照执行。
会议组织注意事项
会议通知 • 1、正式的书面会议通知应包含：简要的会议议程说明、参会人员、会 议时间、会议地点等。 • 2、书面会议通知应通过正式途径发送给参会人员，如OA 系统，如有 必要可另行电话通知参会人员。
（1）会议记录的要求准确、完整、简洁、明
确。 （2）记录主体：参会者的发言、议定事项。 （3）会议讨论、争论的焦点及其各方的主要 见解； （4）会议已议决的或议而未决的事项 （5）漏记的内容先作记号，然后对照录音带 修改，或请发言者重复。
会后工作
1、整理好会议中的文字记录和图片、
视频、音频记录，进行备案。 2、完成会议总结材料，材料内容应
会议一般规则及流程
会议一般规则及流程
一、会议前准备
在召开会议前，我们需要做好以下几方面的准备工作：
1.明确会议目的和议程：确定会议的主题、目的和议程，并将
其提供给参会人员。
2.邀请参会人员：邀请需要参会的人员，确认他们的出席情况。
3.场地和设备准备：选择合适的会议场地，并确认是否需要投
影仪、音响设备等设备。
4.资料准备：准备好需要讨论的资料，并将其提供给参会人员。
二、会议流程
1.主持人开场：主持人介绍会议主题和议程，以及出席人员。
2.发言环节：根据议程安排，参会人员就特定议题逐一发言。
3.讨论环节：在所有出席人员发言之后，开始讨论特定议题。
4.表决环节：在讨论结束后，针对某些议题需要进行表决，投票结果会影响决策。
5.结论环节：基于讨论和投票结果得出结论并进行总结，确认会议决议。
6.会议纪要：会议结束后，需要记录会议的结果和结论，编写会议纪要并向参会人员发送。
以上是一般的会议流程，根据实际情况，可能会有所变化和调整。
为确保会议的效率和顺利进行，我们需要在会议前做好充分准备，并在会议过程中保持专注和秩序。
会务流程指南[推荐五篇]
![会务流程指南[推荐五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/f6b6ad5c24c52cc58bd63186bceb19e8b9f6ec51.png)
会务流程指南[推荐五篇]第一篇：会务流程指南会务流程指南会务工作千头万绪、环节众多，稍有不慎就可能发生疏漏和失误。
在工作中摸索出会务工作流程，可使繁杂的会务工作简洁、明了、高效。
谋划会前准备会前准备是做好会务工作的基础和前提，应精细地统筹好会议的整个进程和每一个环节，对可能发生的问题超前谋划。
（一）制订方案会议方案是组织会议的总安排，主要包括会议名称、目的、时间、地点、参会人员、主要议程、会务工作任务及职责分工等内容。
会议方案要简洁明了、具体清晰、可操作性强，并须报经相关领导审定。
会议方案确定后，主办部门要召集各有关部门召开会务工作协调会，协调各部门按照方案要求落实各自职责。
（二）明确任务在会议筹备阶段，主要有以下任务：1．起草会议通知。
会议通知的要素主要包括会议名称、主要内容、报到时间和地点、参会单位、报名要求、联系人姓名和电话等。
会议通知要求表达准确、条理清楚、言简意赅，尤其是时间、地点要明确，时间一般要注明年月日，不能用“明天”“后天”等容易产生混淆的词汇：会议地点要准确到具体楼层、门牌号，如：××办公楼六楼第三会议室。
2．下发会议通知。
会议通知有电话、短（微）信、书面及内网邮件等多种方式，可视情况选用一种或同时使用多种。
下发通知一定要注意：一是保密，涉密会议不能通过短信、微信发布。
二是负责，必须确保会议通知及时送达参会者。
对于书面通知，要制作签收登记表，对每一份通知的发出都要签字确认。
通过电子邮件发送，要采取保留回执发送方式。
采用短信、微信方式发送，应要求接收者及时回复。
3．落实参会人员。
统计汇总会议请假人员名单，必要时对请假情况进行核实。
对参会人员名单要仔细核对，确保没有出入，并打印纸质请假人员名单及时向参会领导或会议主持人报告。
4．协调出席领导。
根据会议要求，以当面报告、电话、短信、微信等多种方式，提请领导出席会议。
着重向领导提醒会议时间、地点、主要参加（部门）人员及议程等。
会议流程规范
会议流程规范一、适用范围1、凡本公司组织的各类综合性和业务性会议、销售会议、产品发布会、研讨会、专业会议、奖励会议、培训会议（以下简称会议）等，均适用本流程规范。
2、综合性会议由行政部负责，业务性会议由对口业务部门负责，其他部门配合。
原则上“谁主办、谁负责”，特殊情况由领导统一协调安排。
二、会前工作规范1、召开准备会议。
组织会务人员，明确工作职责。
主办部门负责制订详细的会议工作方案。
2、发出会议通知。
包括会议名称、内容、会期、时间、地点、与会人员范围。
3、印制会议日程。
编排好会议程序，制定注意事项。
4、会务筹备。
酒店：根据会议类型确定酒店。
会场：主会场及分会场的选择预定，设计、布置方案。
印刷制作：会议日程、宣传资料（单页、海报、手册）、会议凭证、横幅、引导牌、席签、出席证、列席证、工作证、请柬等。
设备：投影仪、X支架、易拉宝、背景板、展架、充气模型、舞台灯光、同声传译、摄影器、录音器、显示器、乐器、互联网等设备。
车队：按实际情况进行用车安排等。
用品：笔记本电脑、签字笔、资料袋、笔记本、曲别针、订书机、水果、矿泉水等。
礼品：根据要求制定。
餐厅住宿：根据要求协调餐厅菜品、口味、宴会等（附菜单）。
合理安排男女住宿。
5、会场布置。
悬挂标语横幅、张贴指示牌等。
设置主席台，落实主席台领导，安排座次，设置发言席，摆放席签、话筒，并保证音响效果。
确定会议桌摆放形式，明确划分会场区域，并使与会者明确。
保证照明、通风、录音、录像、空调设备齐全、有效。
迎宾区入口处有醒目的引导牌签到区设置在会场路口处，要求干净、整洁，最好有台布。
咨询处桌子正上方悬挂印有“咨询区”的展示牌6、食宿安排。
综合性会议由行政部门负责，业务性会议由行政部门或主办部门负责。
7、会前协调。
综合性会议由行政部门负责安排。
各类业务会议由主办部门负责安排，其他科室协助配合。
主办部门在会议前检查、协调、落实好会务筹备工作。
三、会中工作规范按照会议流程规范分工责任要求，各相关部门做好以下工作：1、会前准备。
标准化会议流程[五篇范例]
![标准化会议流程[五篇范例]](https://img.taocdn.com/s3/m/8e2f795249d7c1c708a1284ac850ad02de8007d1.png)
标准化会议流程[五篇范例]第一篇：标准化会议流程精心整理一、会议前准备工作 ?1、会前所需准备的文件：会议通知、会务手册、主持词、参会人员表、会议议程、桌签、座次表、餐券、会议背景PPT、会务资料领取表、会议资料、签到处。
2、会前准备工作流程 ?2.1 、会议的计划：（1）确定会议的目的，试图达到的效果，会议预期取得的成果等。
（2）确定会议的名称，初步拟订出席对象、主持人、规模、规格、召开时间、需用时间、地点、议程等。
（3）决定会议的工作人员和服务人员，必要时成立筹备组、临时秘书处或筹备委员会。
2.2、?确定会议日程。
编排会议日程表，并与会前发给各参会人员。
（1）议程表。
将会议议题按照内在联系、主次和先后排列次序，编排议程，印成文字，即议程表，会前发给与会人员。
（2）日程表与作息时间表。
会期超过一天的会议，还应订出日程表和作息时间表。
精心整理2.3、?会议成本预算。
会议的成本 =场地租借费 +文件资料费 +交通费 +食宿费 +活动费。
2.4 、?准备会议资料。
（1）开幕词、工作报告、发言稿等 ?（2）会议所用的技术性、程序性文书材料，如：会议通知、会议议程表、日程表、作息时间表、与会人员名单、通讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度表等。
2.5 、?发送会议通知会议通知：采用口头、电话、书面通知等方式通知。
会议通知可采用邮寄(包括电子邮件)、传真、专人送达等方式，对重要的邀请对象可用发送书面通知或邀请柬，再加电话征询、确定的双重方式。
2.6、?会场布置，会场根据与会人数选择适当场所，具体要求如下：(1)?会场要整洁、安静、明亮、通风、安全，大小应与人数相适应。
按地区、系统、单位等分组，事先划分席位，摆放好桌签。
(2)? 主席台席位。
第一排的正中为首席．其次是左位，再次为右位-先左后右，左高右低．前排为主。
后排为次，其他的依次类推。
在席位前放置姓名桌签，便于按位入座。
(3)会场设施。
精心整理会场的所有设施必须在开会前准备齐全，如扩音、录音、放音、唱片，录像、摄影、投影仪、LED显示屏、放映机、灯光照明、风扇或空调、记录纸、文具、茶具，等等。
组织召开会议的完整过程与程序(含常用文书)
组织召开会议的完整过程与程序（含常用文书）一、会前准备阶段1、确定会议的名称和主题。
2、确定会议的规模和规格，并提出参会人员的范围或名单。
3、起草会议时间、会期、议程和日程安排。
4、做好场地的选择和布置。
摆放桌牌、检查所需的音像、照明、空调等设备。
5、准备会议通知及相关会议资料。
6、制定会议后勤保障计划，根据参会人数准备必要的物品。
7、为会议准备其他必备品和特殊用品，如会议表彰的奖品等。
8、做好会议经费预算。
包括：文件资料费、会议场所租用费、会议办公费、住宿补贴费、伙食补贴费、交通费等。
9、制定会议卫勤保障和保卫工作方案。
组织大型集会还必须制定好安全预案。
二、会议召开阶段1、会议工作人员提前到达会场，反复检查会场准备情况。
2、做好会议登记和材料分发工作。
3、检查领导者和演讲者是否到齐。
4、根据给定的计划，组织参与者就座。
5、确保现场秩序。
会议开始前，关闭会场大门，让无关人员离开会场，并强调会议期间的注意事项。
6、准备会议记录，撰写会议简报。
7、会议结束后，整理参会人员合像留念（合影时的座次和站位事先安排好）。
8、如有需要，请提前为参加者准备或预订回程票。
9、此外，请注意可能出现的意外情况，并准备好采取相应的行动。
三、会议结束阶段根据需要，相关人员回收相关材料，恢复会议室，结算费用，制作会议纪要，安排工作跟踪。
、整个会议结束。
关于召开XXXX会议的通知（参考）XXXX（主送单位）：为了XXXX(目的)，按照XXXX（依据），XXXX（主办单位）决定召开XX会议。
现将有关事项通知如下：一、会议内容：二、会议时间：三、会议地点：四、参会人员：五、相关要求：（一）请与会人员携带身份证于XX月XX日9:00前到XXXX报道。
（二）请将参会人员名单XX月XX日前发送至邮箱。
（三）请参会人员按时参会，不得请假。
（联系人及邮箱、电话）XXXX单位名称（印章）XXXX年XX月XX日会议议程（参考格式）按照XX要求，为做好工作安排，特召XX会议。
会议方案流程(优秀3篇)
会议方案流程(优秀3篇)会议方案流程篇一一般应包括以下内容：会议记录简报工作、会议经费预算、食宿安排、保卫和保密工作等。
会议讨论的问题、决策的对象，就是议题。
大中型会议的议题由会议领导机关和领导同志确定。
日常会议的议题，有的由分管某项工作的领导同志提出，有的由下级机关或者根据领导同志指示准备议题，然后将收集到的议题进行筛选，加以修改、讨论、充实，报请有关领导审查后，按周、月或季度统筹安排。
安排会议议题应注意以下问题：一是下一级会议可以解决的或者个别领导同志可审批解决的问题，一般不要安排上级会议讨论；二是党的会议同政府的会议讨论的议题要有所区别；三是提交会议讨论的议题，一般要有简要的文字材料，并在开会前几天经领导同志审批后，发给有关同志阅读，准备意见；四是临时提出的一般议题不宜仓促安排，保证会议质量；五是一次会议议题不能安排过多或过少，要测算每个议题大致所需时间，合理分配，一般安排一个主要议题和一二个小议题为宜，六是尽可能地将同类性质的议题提交一次会议讨论；七是应准备一些后备议题，以便在会议进展顺利、时间充裕的情况下提供会议讨论。
议程，是会议所要通过文件、解决问题的概略安排。
用简练文字逐项写出即可。
日程，是在一般时间内会议进行的具体安排，一般采用简短文字或表格方式，将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可，如有说明，附于表后。
程序，是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。
程序可繁可简，可粗可细。
议程、日程应当事先发给与会人员，有的代表大会还应提出交大会主席团通过后才能生效。
程序只供领导同志主持会议时参考，不发给其他同志。
日常工作会议的文件、报告，主要应由各职能部门起草准备。
会议秘书部门应于会前通知有关部门报送会议文件，对文件内容和质量进行初审，并向领导同志提出所报送的文件能否提交会议讨论的意见。
提名与会人员，是一项重要的政治性很强的工作，应当掌握以下原则；一是周到全面。
日常工作会议请与会议讨论议题密切相关的部门领导同志列席；临时性会议，属于征求意见性质的，应请有关方面的主要领导同志和代表参加；属于专业性质的，应请各有关方面主管该项工作的领导同志、专家和在该方面有实际经验的工作者参加；属于纪念、庆祝性质的，应请一些有名望、影响与所纪念、庆祝事项有关的同志及各民主党派人士、各界代表参加。
会议流程规范程序文件
会议流程规范程序文件一、目的：为了规范会议流程，提高会议效率，确保会议的顺利进行，特制定此程序文件。
二、使用对象：本程序文件适用于公司、组织等进行各类会议。
三、会议组织方：1.会议由主持人负责组织，主持人应具备主持会议的能力和经验。
2.在主持人无法履行职责时，应指定一名替代人员作为主持人。
四、会议通知：1.会议通知应提前至少三个工作日发送给参会人员，包含会议主题、时间、地点等必要信息。
2.会议通知还应包含议程和与会人员名单。
五、会议准备：1.主持人应提前做好与会人员的名单和签到注册表。
2.会议室应提前进行布置与设备测试。
3.会议材料和资料应提前准备并分发给与会人员。
六、会议流程：1.主持人宣布会议开始并致辞。
介绍会议主题、目的和议程安排。
2.进行签到，记录与会人员名单。
3.讨论议题，按照议程进行。
a.发言人应根据发言顺序依次发言，发言时间限制在规定的范围内。
b.主持人应确保发言秩序和平等性，限制无关话题和个人攻击。
c.主持人应及时采集会议内容，并记录重要意见和问题。
4.针对重要议题，可以进行投票表决。
表决结果由主持人公布。
5.主持人总结发言内容，宣布本次会议结束。
七、会议记录：1.会议记录由主持人负责或指定一名记录员进行。
2.会议记录应包含与会人员名单、会议内容概要、决议和行动项等。
3.会议记录应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员。
八、会议纪律：1.与会人员应准时到达，如需请假应提前告知主持人。
2.与会人员应保持专注和礼貌，不得私自离席或干扰他人发言。
3.发言人应遵守发言时间限制，不得作无关发言。
4.主持人应严格按照议程控制会议进程，不得私自延长或缩短会议时间。
5.会议期间严禁使用手机或其他电子设备。
九、会议总结与评估：1.主持人应在会议结束后进行会议总结，并对议题的讨论情况进行评估。
2.根据评估结果，主持人应及时调整会议流程和议题安排，以提高会议质量。
十、附则：1.本程序文件由会议组织方负责解释和修改。
会议流程策划方案（5篇）
会议流程策划方案一、时间:____年____月____日(星期五)下午2:30二、地点:区政府902会议室三、参会领导:区委常委、副区长张武区政府副调研员桂志华参会人员:各街道(镇)分管住房保障工作副主任、专干，区住房保障局领导、相关科室人员四、会议内容:根据市人民政府督查室领导及区政府领导指示，推进下一段申报登记工作，分析解决问题，召开中低收入住房困难家庭申报登记工作调度会议。
五、会议议程主持:区政府副调研员桂志华1、区住房保障局作申报登记工作情况汇报;2、各街镇副主任就申报登记工作作三分钟以内的发言;3、区委常委、副区长张武作重要讲话。
会议流程策划方案（二）____月____日是____公司的厂庆日，每年的这一天____公司都将开展一系列的活动。
去年____月____日，____公司隆重推出了____等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股____等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。
一年来，____等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。
特别是____年1—____月，等离子摩托的销量持续下降，到____月份达到最低的____辆。
虽然____月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。
除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。
加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。
当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。
为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。
在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—____次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。
会议制度管理制度及流程(精选10篇)
会议制度管理制度及流程一、目的：本制度为了规范企业会议管理制度，确保企业高效、有序地进行会议，加强公司内部信息沟通与协调，提高管理效率，促进企业经济效益的提升。
二、范围：适用于企业内部所有会议的管理，包括公司领导层会议、部门会议、项目组会议、员工代表会议等。
三、制度制定程序：1、确定制定本制度的目的和需要；2、明确制度的适用范围和适用人员；3、收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定；4、制定草案，进行内部审批；5、对制定的草案进行公示并征求员工的意见和建议；6、最终确定制度正式颁布并实施。
四、会议流程：1、会议召集：（1）会议召集人应当提前一段时间进行通知，并明确会议的时间、地点、议程和参会人员名单。
（2）会议召集人应当及时通知费用、会议餐饮、会议材料等有关事项，以便参会人员及时做好准备。
2、会议议程：（1）会议议程应当在会议前由会议召集人制定，并在通知中告知。
（2）会议议程应当围绕主题、具有科学性、适时性和有效性。
3、会议记录：（1）会议应当有专人进行记录，记录会议主题、日期、时间、地点、参会人员、会议议程、会议现场情况、讨论结果等重要内容，并及时归档保存。
（2）会议召集人应当做好会议的记录与审阅工作，确保会议记录的准确性。
4、会议纪律：（1）参会人员应当按时出席，禁止迟到早退。
（2）参会人员应当遵守会议纪律，不得打扰会议进行。
（3）会议进行中不得使用手机，不得在会场内吸烟，喝酒等不良行为。
5、会议结束：（1）会议结束后，应当对会议结果进行总结与评估，并及时跟进处理相关事宜。
（2）会议记录应当及时整理归档，并将会议结果通知参会人员。
六、责任主体及追究：（1）会议召集人应当对会议的召集、议程制定、会议状态维持及记录质量负责。
（2）参会人员应当按时出席，并严格遵守会议纪律。
（3）对严重违反本制度的责任主体，将进行相应的责任追究。
追究的方式包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等。
会议制度管理制度及流程会议制度管理制度及流程目的：为规范公司会议的组织、进行和记录管理，保证会议的质量和效率，建立透明、公正的决策机制。
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会议流程规范
一、适用范围
1、凡本公司组织的各类综合性和业务性会议、销售会议、产品发布会、研讨会、专业会议、奖励会议、培训会议（以下简称会议）等，均适用本流程规范。
2、综合性会议由行政部负责，业务性会议由对口业务部门负责，其他部门配合。
原则上“谁主办、谁负责”，特殊情况由领导统一协调安排。
二、会前工作规范
1、召开准备会议。
组织会务人员，明确工作职责。
主办部门负责制订详细的会议工作方案。
2、发出会议通知。
包括会议名称、内容、会期、时间、地点、与会人员范围。
3、印制会议日程。
编排好会议程序，制定注意事项。
4、会务筹备。
酒店：根据会议类型确定酒店。
会场：主会场及分会场的选择预定，设计、布置方案。
印刷制作：会议日程、宣传资料（单页、海报、手册）、会议凭证、
横幅、引导牌、席签、出席证、列席证、工作证、请柬等。
设备：投影仪、X支架、易拉宝、背景板、展架、充气模型、舞台灯
光、同声传译、摄影器、录音器、显示器、乐器、互联网等设备。
车队：按实际情况进行用车安排等。
用品：笔记本电脑、签字笔、资料袋、笔记本、曲别针、订书机、水
果、矿泉水等。
礼品：根据要求制定。
餐厅住宿：根据要求协调餐厅菜品、口味、宴会等（附菜单）。
合理
安排男女住宿。
5、会场布置。
悬挂标语横幅、张贴指示牌等。
设置主席台，落实主席台领导，安排座次，设置发言席，摆放席签、
话筒，并保证音响效果。
确定会议桌摆放形式，明确划分会场区域，并使与会者明确。
保证照明、通风、录音、录像、空调设备齐全、有效。
迎宾区入口处有醒目的引导牌
签到区设置在会场路口处，要求干净、整洁，最好有台布。
咨询处桌子正上方悬挂印有“咨询区”的展示牌
6、食宿安排。
综合性会议由行政部门负责，业务性会议由行政部门或主办部门负责。
7、会前协调。
综合性会议由行政部门负责安排。
各类业务会议由主办部门负责安排，其他科室协助配合。
主办部门在会议前检查、协调、落实好会务筹备工作。
三、会中工作规范
按照会议流程规范分工责任要求，各相关部门做好以下工作：
1、会前准备。
准备好会议所需要的会议资料，会议用品。
2、会前检查。
会务人员提前1小时到达会场，反复检查会场条幅、灯光、音响、投影仪、展板、茶饮等。
3、会议招待。
会议报到、发放会议资料、食宿安排、车辆使用等接待工作。
4、机场、车站接站。
专人负责机场，车站的接站服务。
5、安排就座。
按预定方案组织与会人员由前向后依次就座。
6、核实人员。
落实主席台领导、发言人是否到齐。
7、维持会场秩序。
会议开始前5分钟，与会人员入座就绪，无关人员离开
会场。
8、会议记录。
9、组织照相。
四、会后工作规范
主办部门要做好以下工作：
1、检查会场，带回剩余材料、席卡。
整理出席签到情况。
2、提前安排车辆。
会议根据与会人员离会时间。
3、信息整理。
会议记录、领导讲话、代表发言、摄影图片等资料的汇总、整理。
4、文件的清退、收集、归档。
5、宣传报道。
向行政部门、相关部门报送与会议精神有关的信息和新闻图片，向各级媒体进行投稿
6、会议相关费用的结算工作。
五、会议流程制定
会议流程责任分工表
注：此表仅供参考，各部门可依据具体情况进行相应增减。