工程测量管理制度
施工测量管理制度(5篇)
施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。
____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。
____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。
1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。
测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。
1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。
二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。
2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。
2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。
2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。
2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。
2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。
2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。
2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。
2.1.3.5交接桩完成后，由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测，如发现问题，及时将问题提交给交桩单位研究解决。
工程测量资料管理制度
工程测量资料管理制度第一章总则第一条为做好工程测量工作，保障工程测量资料的完整性和安全性，提高资料利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程测量资料的管理工作。
第三条工程测量资料是指涉及到工程测量的各类资料，主要包括测量原始数据、计算结果、图纸、报告、档案等。
第四条公司将建立健全的工程测量资料管理体系，包括资料收集、整理、存储、保管、利用等环节，确保资料的完整性和安全性。
第五条公司将定期对工程测量资料进行审查和检查，及时发现问题并进行整改。
第六条公司将建立工程测量资料管理的责任制度，明确责任人的职责和义务。
第七条本制度由公司技术部门负责执行。
第二章资料收集第一条工程测量资料的收集应当及时，准确，完整。
第二条工程测量资料的收集主要包括测量原始数据、计算结果、图纸、报告等。
第三条收集工程测量资料的单位和个人应当按照规定的程序进行。
第四条收集工程测量资料的单位和个人应当及时上交给专门负责存档的部门。
第五条公司将建立完善的工程测量资料分类系统，便于资料的归档和检索。
第六条收集工程测量资料的单位和个人应当妥善保管好相关资料，确保资料的安全性。
第三章资料整理第一条收集到的工程测量资料需要进行整理，确保资料的有序性和完整性。
第二条工程测量资料的整理应当按照规定的格式和要求进行。
第三条工程测量资料的整理应当保证资料的清晰度和准确性。
第四条工程测量资料的整理应当及时，确保资料的及时性。
第五条工程测量资料的整理应当符合相关规定要求。
第四章资料存储第一条工程测量资料存储应当安全可靠，便于检索和利用。
第二条工程测量资料应当分门别类，按照规定的程序和方式进行存储。
第三条工程测量资料存储场所应当符合相关规定要求，确保资料的安全性。
第四条工程测量资料存储应当进行定期检查和整理，确保资料的完整性。
第五条工程测量资料存储应当进行备份，确保在资料丢失的情况下能够快速恢复。
第五章资料保管第一条工程测量资料保管应当建立完善的管理制度，确保资料的安全性。
工程测量管理制度范文（二篇）
工程测量管理制度范文工程测量是在工程建设过程中不可或缺的重要环节，它涉及到工程的测量、计算、记录与评定等多个方面，对于工程施工的进度、质量、安全等方面起着重要的影响。
为了确保工程测量工作的准确性和规范性，各企业和单位需要建立科学的工程测量管理制度。
本文将从制度的必要性、制度的内容以及制度的实施与监督等方面进行论述。
一、制度的必要性工程测量是一项复杂的技术活动，涉及到各个领域的知识和技能，需要人员进行专业培训和资质认证。
同时，工程测量具有一定的风险，测量误差会导致工程质量问题或者安全隐患。
因此，制定一套科学的工程测量管理制度具有重要的必要性。
首先，制度的建立可以提高工程测量的准确性。
通过制度化的管理，可以规范测量人员的操作流程，明确测量方法和要求，减少人为因素对测量结果的影响，提高测量的准确性和可靠性。
其次，制度的制定可以保证工程测量的规范性。
工程测量管理制度应当根据相关的法规和标准制订，明确测量的规范要求，并要求测量人员严格遵守。
这样可以确保工程测量符合法规要求，增强工程的合规性。
另外，制度的建立可以提高工程测量的效率。
通过制度的规范和流程的优化，可以减少重复劳动和浪费时间，提高工程测量工作的效率和生产力。
最后，制度的建立可以保障工程测量的安全。
工程测量涉及到一些具有一定危险性的操作，如攀爬、悬崖陡坡工作等。
制度的建立可以要求测量人员具备相关的安全防护知识和技能，确保测量作业的安全性。
二、制度的内容工程测量管理制度的内容应当包括以下几个方面：1.测量人员的资质要求。
明确测量人员应具备的专业知识和技能，并规定测量人员必须通过相应的培训和考试才能从事工程测量工作。
2.测量设备的购置和管理。
明确测量设备的采购程序，要求测量设备具备相应的精确度和稳定性，并规定测量设备的日常维护和定期校准。
3.测量作业的流程和程序。
规定测量作业的流程和程序，包括测量目的的确定、数据采集和处理、测量结果的评定和报告等。
4.测量数据的记录与保存。
工程测量管理制度范文（三篇）
工程测量管理制度范文一、目的及适用范围本制度的目的是为了确保工程测量工作的质量、准确性和规范化，保障工程项目的进展和顺利完成。
适用范围为本公司所有工程项目的测量管理。
二、职责和权限1. 工程测量部门的职责：（1）负责制定和完善工程测量管理制度。
（2）组织和指导工程项目测量工作的实施。
（3）编制和管理测量档案，确保数据的准确性和完整性。
（4）配合其他部门做好工程测量相关工作的需求沟通与反馈。
2. 工程项目部门的职责：（1）落实和执行公司的测量管理制度。
（2）提供项目测量数据和资料，配合工程测量部门进行工作。
（3）协助工程测量部门对测量工作进行监督和检查。
3. 测量人员的职责：（1）具备相关岗位资格证书，熟练掌握测量仪器设备的使用和操作。
（2）按照测量要求，准确、及时地完成工作任务。
（3）配合工程项目部门和工程测量部门的工作要求。
4. 测量工作权限：（1）工程测量部门负责对测量人员的资格和权限进行管理和控制。
（2）具备精确测量资质和测量工作经验的人员可进行精确测量作业。
（3）其他人员可进行一般测量和现场标定等操作。
三、工程测量工作流程1. 测量前期准备：（1）根据工程项目要求，制定测量方案和测量任务书。
（2）组织选购和验收测量仪器设备，确保其准确性和可靠性。
（3）进行测量场地的踏勘和勘测，做好场地准备工作。
2. 测量工作执行：（1）根据测量方案和测量任务书，组织测量人员进行工作。
（2）保证测量仪器设备的正常运行和维护，确保数据的准确性。
（3）从测量仪器设备中获取测量数据，并进行实时记录和处理。
3. 测量数据处理：（1）对测量数据进行校正和调整，消除误差和偏差。
（2）编制测量报告和测量图册，形成完整的测量资料。
4. 测量工作总结：（1）对测量工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
（2）编制测量经验总结和分享，促进工程测量工作的提升和进步。
四、工程测量质量控制1. 定期对测量仪器设备进行校准和检测，确保其准确性和可靠性。
工程测量管理制度(5篇)
工程测量管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。
工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。
对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。
各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。
施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。
测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。
承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。
建立测量日志制度。
工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。
公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。
附表：现场测量人员、设备资源配置表附表4-7工程测量管理制度（2）是指在工程项目实施过程中，为了确保测量工作的准确性、及时性和规范性，特别制定的一系列管理规定和程序。
其目的是保证工程测量工作的顺利进行，及时掌握工程实际情况，为工程决策提供准确可靠的数据支持，确保工程项目能够按照计划顺利推进。
工程测量管理制度通常包括以下内容：1. 测量工作组织机构：明确测量工作的组织机构和责任，确定各个岗位的职责和权限。
2. 测量工作程序：规定测量工作的各个环节和流程，包括工程前期测量、施工测量和竣工测量等。
3. 测量工作标准：制定测量工作的标准和规范，包括测量方法、仪器设备的选择和使用、测量精度要求等。
4. 测量档案管理：要求建立和管理测量档案，记录和保存测量数据、测量图件和测量报告等。
5. 工程测量质量控制：制定工程测量的质量控制措施和程序，包括对测量人员进行培训和考核、对测量设备进行检定和维护等。
工程测量管理制度范文(4篇)
工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动，确保工程测量质量和进度，保证工程建设顺利进行，根据国家有关法律、法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程测量活动，包括土建工程、装修工程等各类工程。
第三条工程测量活动必须依法、合规进行，严禁以任何方式违规操作、作假等行为。
第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则，保证测量数据真实有效。
第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识，确保测量过程中不发生任何事故。
第六条工程测量管理应强化团队合作，提高工作效率和工作质量。
第七条工程测量管理应注重技术创新，不断提高测量方法和技术水平。
第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度，任何人不得以任何理由违反本制度。
第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。
第十条工程测量人员应严格遵守法律法规，遵守职业道德，不得从事任何违法违规行为。
第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神，积极与其他相关部门进行配合，保证工程测量工作的顺利进行。
第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务，不得拖延、虚报、弄虚作假。
第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据，不得泄露、篡改或私自使用。
第十四条工程测量人员应遵守工作纪律，严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。
第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。
第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备，保证工程测量任务按时完成。
第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度，合理确定工程测量方法和测量设备。
第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通，解决工程测量过程中的问题和困难。
第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结，提高工作水平。
第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告，将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。
测量工作管理制度范文（三篇）
测量工作管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范和管理测量工作，确保测量工作的准确性、可靠性和高效性。
依据《测量法》、《测绘结果质量管理规范》等相关法律法规和标准。
1.2 适用范围本制度适用于我单位所有涉及测量工作的部门和人员。
1.3 主要职责（1）领导班子要高度重视测量工作，确保其有效进行。
（2）测量部门要负责组织和实施测量工作，并对测量结果的质量负责。
（3）其他部门和人员要配合测量部门的工作，提供必要的支持。
第二章测量工作的组织和管理2.1 测量项目的确定（1）测量部门要根据实际需要，确定测量项目，并编制详细的测量任务书。
（2）相关部门要根据需要，提供测量项目的相关资料和信息。
2.2 测量数据的采集与处理（1）测量部门要组织人员进行测量数据的采集，并确保数据的准确性和可靠性。
（2）测量数据的处理要符合相关的规范和标准，确保处理结果的正确性。
2.3 测量结果的呈报与分析（1）测量部门要及时向相关部门呈报测量结果，并进行必要的分析和解读。
（2）相关部门要及时反馈测量结果的使用情况和意见。
第三章测量工作的质量管理3.1 测量质量检查（1）测量部门要组织对测量工作的质量进行检查和评估。
（2）检查内容包括测量设备的使用情况、测量人员的素质和工作态度等。
3.2 测量设备的管理（1）测量部门要对测量设备进行统一管理，确保设备的完好和有效。
（2）测量设备的使用要符合相关的规范和标准。
3.3 测量人员的培训与考核（1）测量部门要定期组织测量人员的培训活动，提高其专业水平和工作能力。
（2）对测量人员的工作进行考核，评价其工作表现和专业素质。
第四章测量工作的安全管理4.1 安全意识培养（1）测量部门要加强对测量工作中安全风险的认识和防范。
（2）测量人员要严格遵守安全操作规程，保证工作的安全性。
4.2 环境保护措施（1）测量部门要采取必要的环境保护措施，防止测量工作对环境造成影响。
（2）对测量工作中产生的废弃物要进行妥善处理，确保环境的卫生和安全。
建设单位工程测量管理制度
建设单位工程测量管理制度一、总则为规范建设单位在工程项目中的测量工作，确保工程测量工作的准确、科学和有效进行，提高工程质量和效益，保障工程项目的顺利进行和圆满完成，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于建设单位在工程项目中进行的测量工作，包括土地测量、建筑测量、地理信息测量等方面的工作。
三、组织管理1、建设单位应设立专门的测量管理部门，负责统筹规划和组织实施工程测量工作。
2、建设单位应配备合格的测量工程师和技术人员，具有相关专业背景和执业资格。
3、建设单位应加强对测量人员的培训和考核，确保其具备良好的测量技术和职业道德。
四、测量计划1、建设单位应根据工程项目的要求和进度制定详细的测量计划，包括测量内容、测量方法、测量设备和人员配置等。
2、测量计划应经工程总包方和相关单位审核，确保符合工程项目的实际情况和要求。
3、建设单位应根据测量计划及时调配人员和设备，保障测量工作的顺利进行。
五、测量流程1、建设单位应按照测量计划组织实施测量工作，严格按照相关技术规范和标准进行操作。
2、建设单位应定期对测量数据进行审核和验收，确保数据的准确性和可靠性。
3、建设单位应及时处理测量中出现的问题和异常情况，确保测量工作的顺利进行。
六、测量质量控制1、建设单位应建立健全的测量质量控制体系，确保测量工作的准确性和科学性。
2、建设单位应加强对测量设备的管理和维护，确保设备的正常运转和精准度。
3、建设单位应对测量人员进行定期的技术培训和考核，提高其工作水平和职业素质。
七、测量成果管理1、建设单位应妥善保管测量成果和相关资料，确保数据的安全和完整性。
2、建设单位应按照相关规定向工程总包方和监理单位提交测量成果，并按时参加相关验收工作。
3、建设单位应及时总结和分享测量经验，推动测量工作的不断改进和提高。
八、责任追究1、建设单位应建立健全的测量责任追究机制，对工程测量过程中出现的违规行为和失误进行严肃处理。
2、建设单位应加强对测量工程师和技术人员的监督和管理，确保其遵守相关规章制度和职业操守。
公司工程测量管理制度
公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。
2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。
3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。
二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。
3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。
三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。
2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。
3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。
四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。
2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。
3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。
4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。
五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。
2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。
3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。
2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。
3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。
七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。
2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。
3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。
工程测量规章制度
工程测量规章制度一、总则1. 为确保工程测量的准确性和高效性，特制定本规章制度。
2. 本规章适用于所有参与工程项目的测量工作，包括但不限于地形测绘、施工放线、成果验收等各个阶段。
3. 所有测量人员必须遵守本规章制度，严格按照测量操作规程执行任务。
二、组织管理1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作。
2. 测量小组成员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保信息传递的准确性和及时性。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，保证其精度和稳定性。
2. 所有测量设备应有明确的责任人，并建立设备台账，记录设备的使用、维护情况。
3. 对于精密或昂贵的测量设备，应实行专人管理和使用。
四、操作规程1. 测量前应对测量区域进行充分的了解和准备，包括地形地貌、气候条件等因素。
2. 测量时应使用经过校验的设备，并按照标准操作流程进行。
3. 测量数据应及时记录，并由第二人复核，确保数据的准确性。
4. 遇到复杂或特殊情况时，应及时上报并寻求解决方案。
五、数据处理1. 测量数据应统一归档管理，便于查询和分析。
2. 数据处理应采用科学的方法和软件，确保结果的可靠性。
3. 对于关键数据，应进行多次验证和对比分析，避免误差的产生。
六、质量控制1. 建立完善的质量检查体系，对测量过程进行监督和检查。
2. 定期对测量成果进行抽查，评估测量工作的质量和效率。
3. 对于发现的问题，应及时纠正并采取措施防止再次发生。
七、安全管理1. 测量工作中应严格遵守安全操作规程，保障人员和设备的安全。
2. 特殊环境下的测量工作，应制定相应的安全预案。
3. 定期开展安全教育和应急演练，提高团队的安全意识和应对能力。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本规章如有更新，应及时通知所有测量人员并做好培训工作。
施工测量管理制度(4篇)
施工测量管理制度一、总则1.1 施工测量管理制度是为了规范施工现场的测量工作，确保测量工作的准确性和及时性，提高项目的施工质量，保证施工进度按照计划进行。
1.2 施工现场的测量工作包括土建测量、结构测量、设备测量等。
1.3 施工测量管理制度适用于项目的施工单位、监理单位和相关部门。
二、施工测量的组织管理2.1 项目的测量工作由专职测量人员负责，需要配备测量仪器和设备以及必要的软件。
2.2 测量人员要熟悉测量仪器和设备的使用方法，并保证其正常运转。
2.3 测量人员要按照项目的施工计划和需求进行测量，确保测量数据的准确性和可靠性。
2.4 测量人员要及时将测量数据传递给相关部门，确保施工进度的跟踪和控制。
三、施工测量的工作流程3.1 施工测量的工作流程包括测量前的准备工作、测量中的操作工作和测量后的处理工作。
3.2 测量前的准备工作包括确定测量的目标和要求、制定测量方案、准备测量仪器和设备以及查看测量现场的情况。
3.3 测量中的操作工作包括测量点的布设、测量仪器和设备的使用、数据的采集和记录等。
3.4 测量后的处理工作包括测量数据的处理和分析、结果的展示和报告等。
四、施工测量的规范要求4.1 测量工作要遵守国家和地方的相关法律、法规和标准，按照技术规范进行操作。
4.2 测量仪器和设备要保持良好的状态，定期进行校准和维护。
4.3 测量数据要进行合理的处理，确保其准确性和可靠性。
4.4 测量结果要及时进行展示和报告，供相关部门参考和决策。
五、施工测量的监督检查5.1 项目的施工单位和监理单位要对测量工作进行监督和检查，确保其合格和有效。
5.2 监理单位要及时发现和纠正测量工作中存在的问题，提出改进措施。
5.3 监理单位要定期对测量工作进行评估和检查，形成评估报告。
5.4 监理单位可以委托专业机构对测量工作进行评估和检查。
六、施工测量的记录和归档6.1 测量工作要做好详细的记录，包括测量方案、测量数据和处理结果等。
工程测量管理制度模板
工程测量管理制度模板一、总则1. 目的：确保工程测量工作的准确性和高效性，为工程项目建设提供可靠的数据支持。
2. 适用范围：本制度适用于所有参与工程项目测量工作的人员和相关设备管理。
二、组织机构与职责1. 成立工程测量小组，负责项目测量的全面工作。
2. 测量小组负责人负责制定测量计划，分配测量任务，并监督执行。
3. 测量人员负责具体测量工作，确保数据的准确性和完整性。
三、测量工作流程1. 测量前准备：包括仪器设备的检查、校准和测量方案的制定。
2. 现场测量：按照测量计划进行实地测量，记录数据，并确保测量过程符合规范要求。
3. 数据处理：对采集的数据进行整理、计算和分析，确保数据准确无误。
4. 结果审核：由测量小组负责人对测量结果进行审核，确保数据可靠。
四、仪器设备管理1. 定期对测量仪器进行维护和校准，确保仪器精度。
2. 建立仪器设备档案，记录使用、维护和校准情况。
3. 测量仪器的使用需遵循操作规程，防止损坏。
五、质量控制1. 实施双重校验制度，即每项测量工作至少由两名测量人员独立完成，并对比结果。
2. 对关键测量点实行复测，确保数据的可靠性。
3. 定期组织内部质量审核，及时发现并纠正测量过程中的问题。
六、安全与保密1. 测量人员应严格遵守安全操作规程，确保人身和设备安全。
2. 对涉及的测量数据和成果进行保密管理，防止数据泄露。
七、培训与考核1. 定期对测量人员进行业务技能和安全培训。
2. 建立考核机制，对测量人员的工作质量进行定期评估。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行，由工程测量小组负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经工程测量小组讨论并批准后方可实施。
请注意，这只是一个模板，具体内容应根据实际工程的规模、特点和要求进行调整和完善。
工程测量室管理制度
工程测量室管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量室的管理活动，确保测量数据的准确性与可靠性，提升工作效率及服务质量。
2. 工程测量室应遵循国家有关测量标准和规定，确保测量工作符合法律法规要求。
3. 本制度适用于公司所有参与工程测量及相关管理工作的人员。
二、组织架构与职责1. 设立工程测量室主管一名，负责全面管理和协调测量室的工作。
2. 测量工程师若干，根据工程项目需要配备相应数量的专业人员，执行日常测量任务。
3. 资料员一名，负责测量数据的归档、整理和保管工作。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，确保其精确度和稳定性。
2. 对于高精度的测量设备，应由专人负责操作和维护，并记录设备的使用情况。
3. 所有测量设备应有明显的状态标识，如合格、维修中、停用等。
四、工作流程1. 接收测量任务后，测量工程师需制定详细的作业计划，并提交给主管审批。
2. 现场测量前，应对设备进行检查，确保无误差后方可使用。
3. 测量过程中，应严格按照操作规程执行，保证数据的真实性和准确性。
4. 完成测量后，应及时整理数据，并与项目其他部分的数据进行核对。
五、数据管理1. 所有测量数据必须实时记录，并由资料员统一管理。
2. 测量数据应备份存储，防止数据丢失或损坏。
3. 对于关键数据，应实行多重审核制度，确保数据无误。
六、质量控制1. 工程测量室应建立完善的质量管理体系，定期对测量工作进行内部审查。
2. 对于重大或复杂的测量任务，应实行专项质量检查。
3. 发现测量数据异常时，应立即停止相关工作，查明原因并采取纠正措施。
七、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保测量人员的安全。
2. 使用环保型测量设备和方法，减少对环境的影响。
3. 对于可能影响公共安全和环境的测量活动，应事先进行风险评估并采取相应的预防措施。
八、培训与发展1. 定期对测量人员进行专业技能和知识培训，提升团队整体水平。
2. 鼓励测量人员参与新技术、新方法的学习和应用，不断创新工作方式。
工程测量技术管理制度
工程测量技术管理制度一、总则为规范和规范工程测量技术管理工作，提高工程测量技术管理水平，保障工程测量质量和安全，制定本制度。
二、管理体制1. 测绘部门作为工程测量技术管理的主体，负责制定和实施相关管理制度。
设立专门的测量技术管理岗位，负责具体工作执行。
2. 各级工程测量机构要建立健全工程测量技术管理组织架构，明确各岗位职责和权限。
并建立健全工程测量技术管理工作会议制度，定期召开会议进行工作总结和讨论。
三、工程测量技术管理流程1. 项目立项阶段：测量部门要全面了解工程项目的相关信息，包括项目性质、范围、施工对象等，制定详细的工程测量技术管理计划。
2. 项目实施阶段：在项目实施阶段，测量部门要按照工程测量技术管理计划的要求，组织实施各项测量任务，确保测量质量和进度。
3. 项目验收阶段：在项目验收阶段，测量部门要进行项目测量数据的整理和分析，编制项目测量技术管理报告，提交给相关部门审批。
四、技术管理措施1. 测量成果数据管理：测量部门要建立健全测量成果数据管理制度，对测量成果数据进行严格管理和保护，确保数据的准确性和完整性。
2. 测量仪器设备管理：测量部门要建立测量仪器设备的清单和台账，对仪器设备进行定期检验和维护，确保仪器设备的正常使用。
3. 测量人员管理：测量部门要建立健全测量人员的技术培训和考核制度，提升测量队伍的专业水平和工作能力。
4. 问题处理措施：测量部门要及时处理工程测量过程中出现的问题，制定相应的处理措施，确保工程测量工作的顺利进行。
五、质量管理1. 测量部门要建立健全工程测量技术管理质量管理体系，制定质量管理计划和流程，并对质量管理进行监督和检查。
2. 测量部门要加强对工程测量技术管理工作质量的监督和检查，发现问题及时整改，并对整改效果进行评估。
3. 测量部门要建立工程测量技术管理质量考核制度，对工程测量技术管理工作进行定期考核和评价，激励和奖惩措施。
六、安全管理1. 测量部门要建立工程测量技术管理安全生产责任制，明确各岗位责任和安全管理制度，确保员工的安全生产。
工程测量管理制度内容
工程测量管理制度内容一、总则为加强工程测量管理，规范测量工作流程，确保工程测量工作的准确性和高效性，特制定本工程测量管理制度。
二、管理体系1.领导责任：公司领导应高度重视工程测量工作，提倡科学严谨的工作态度，保障测量工作的质量和准确性。
2.组织架构：公司应设立专门的测量部门，负责工程项目的测量工作，并设立测量负责人，统一管理和指导测量工作。
3.培训要求：公司应定期开展测量技术培训，提高测量人员的专业水平和技术能力，确保测量工作的准确性和规范性。
4.监督检查：公司应定期对各项目的测量工作进行监督检查，发现问题及时纠正，确保测量工作的质量和准确性。
三、测量工作流程1.前期准备：在项目启动之初，测量部门应制定测量工作计划，确定测量范围和目标，准备测量设备和工具。
2.实地测量：根据项目要求，测量部门派遣专业测量人员进行实地测量工作，确保测量数据的准确性和真实性。
3.数据处理：测量数据需经过专业处理和分析，得出测量结果，确保数据的准确性和可靠性。
4.报告编制：测量部门应及时编制测量报告，将测量结果及时提交给项目部门，供项目进一步设计和施工参考。
四、质量控制1.设备检查：测量部门应定期对测量设备进行检查和调试，确保设备正常运转和准确测量。
2.数据验算：测量数据需经过多次验算和核对，确保数据的准确性和一致性。
3.质量管理：测量部门需建立完善的质量管理体系，对测量工作进行全面控制和管理，确保工作质量符合要求。
五、安全防护1.安全培训：测量人员需经过相关安全培训，了解工作流程和安全操作规程，确保工作场所安全。
2.防护设备：测量人员需配备相应的防护设备，确保工作过程中的安全性和无障碍。
3.风险评估：测量工作需要提前进行安全风险评估，分析潜在风险并制定相应的预防措施，确保工作安全。
六、工程变更1.变更申请：如需对工程测量数据进行变更，需提交书面变更申请，经相关部门审批后方可进行变更。
2.变更记录：所有变更均需建立详细的变更记录，确保变更过程可追溯和可控。
工程测量管理制度总则
工程测量管理制度总则一、目的和范围本制度旨在明确工程测量的基本要求、操作流程和质量控制标准，适用于公司承担的所有工程项目的测量工作。
二、组织结构和职责1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作，包括数据采集、处理和报告编制等。
2. 测量小组成员应具备相应的专业知识和实践经验，能够熟练操作各种测量设备。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保测量数据的准确性和及时性。
三、测量计划和程序1. 在工程开工前，测量小组应根据工程特点和施工需求制定详细的测量计划。
2. 测量计划应包括测量的目的、内容、方法、时间表和所需资源等。
3. 测量工作应按照既定程序进行，确保每一步骤都有记录和审核。
四、设备和工具1. 测量小组应配备符合国家标准的测量设备和工具，定期进行校准和维护。
2. 所有测量设备应有明确的责任人，确保设备的正常使用和保养。
五、数据管理和保密1. 测量数据应实时记录并存档，建立完善的数据管理系统。
2. 对于关键数据，应实行保密制度，防止数据的泄露和滥用。
六、质量控制1. 测量工作应遵循“谁测量、谁负责”的原则，确保数据的真实性和可靠性。
2. 定期对测量成果进行内部审核和外部审查，及时发现并纠正错误。
七、培训和技能提升1. 定期组织测量人员进行业务培训，提高其专业技能和工作效率。
2. 鼓励测量人员参加专业交流和技术研讨，不断吸收新的测量技术和理念。
八、应急管理1. 制定应对突发事件的应急预案，如设备故障、数据丢失等。
2. 建立快速响应机制，确保在任何情况下都能保证测量工作的连续性和稳定性。
九、持续改进1. 定期评估测量管理制度的有效性，根据工程实践和管理经验进行优化更新。
2. 鼓励创新思维和方法，不断提升测量工作的质量和效率。
十、附则本制度自发布之日起实施，由公司技术部门负责解释和修订。
工程测量安全生产管理制度
一、总则为了加强工程测量安全生产管理，保障工程测量工作人员的生命安全和身体健康，防止安全事故的发生，特制定本制度。
二、管理职责1. 工程测量项目负责人为安全生产第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。
2. 项目部安全生产管理部门负责安全生产的组织、协调、监督和检查工作。
3. 各级管理人员、工程测量人员应严格遵守本制度，履行安全生产职责。
三、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）对工程测量人员进行安全生产教育培训，提高安全生产意识。
（2）新员工上岗前必须进行岗前培训，合格后方可上岗。
（3）定期对工程测量人员进行安全生产知识考核，确保安全生产技能。
2. 安全生产责任制（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）各级管理人员要履行安全生产职责，加强安全生产管理。
（3）工程测量人员要严格遵守操作规程，确保安全生产。
3. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，要制定整改措施，落实责任人，确保整改到位。
（3）对重大安全隐患，要立即上报，并采取应急措施。
4. 安全防护措施（1）施工现场应设置安全警示标志，明确危险区域。
（2）工程测量人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）施工现场应设置安全通道，确保人员疏散畅通。
（4）高处作业、起重作业等危险性较大的作业，必须制定专项安全措施。
5. 应急预案（1）制定工程测量安全生产事故应急预案，明确事故报告、应急响应、救援措施等内容。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
（3）发生安全生产事故时，立即启动应急预案，确保事故得到有效处置。
四、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的单位和个人，按照相关规定进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由项目部安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规、政策相抵触之处，以国家法律法规、政策为准。
测量工作管理制度(4篇)
测量工作管理制度第一章总则第一条为了保障测量工作的准确性和权威性，规范各项工作的进行，特制订本制度。
第二条测量工作的管理应当遵循科学性、公正性、严谨性和法律法规的原则。
第二章测量工作的组织机构第三条测量工作的组织机构应当包括专业测量团队和测量管理部门。
专业测量团队负责具体的测量工作，包括测量计划的制定和实施，测量仪器的使用和维护，测量数据的处理和分析等。
测量管理部门负责统筹协调整个测量工作，包括制定测量管理制度、监督和检查测量工作的进行、组织培训和技术支持等。
第四条测量工作的组织机构应当配备符合专业要求的人员和设备，保障测量工作的质量和效率。
第三章测量计划的制定和实施第五条测量计划的制定应当根据测量需求和情况的具体情况进行，包括测量目标、方法和流程等。
第六条测量计划的实施应当严格按照计划进行，保证工作的准确性和可靠性。
第七条测量计划的实施应当根据情况进行监测和评估，及时调整和改进。
第四章测量仪器的使用和维护第八条测量仪器的使用应当符合相关标准和规范，保证测量的准确性和精度。
第九条测量仪器的维护应当按照要求进行，包括定期保养、校准和维修等。
第十条测量仪器的记录应当详细、准确，并及时进行备份和归档。
第五章测量数据的处理和分析第十一条测量数据的处理应当按照相关的方法和规范进行，保证数据的准确性和可靠性。
第十二条测量数据的分析应当根据需要进行，包括趋势分析、关联分析和比较分析等。
第十三条测量数据的报告应当清晰、准确地呈现测量结果，并包括相应的分析和解释。
第六章质量管理与技术支持第十四条测量工作应当建立质量管理体系，包括质量控制和质量保证等。
第十五条测量工作应当定期进行技术培训和交流，提高工作人员的专业水平和技能。
第十六条测量工作应当充分利用现代技术手段，提供技术支持和服务。
第七章法律责任第十七条对于违反测量工作管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。
第十八条对于造成经济损失或其他不良后果的，应当依法承担相应的法律责任。
项目部工程测量管理制度
项目部工程测量管理制度第一章总则一、为加强项目工程测量管理，规范工程测量活动，确保施工质量，实现项目目标，提高工程质量和管理水平，特制定本制度。
二、本制度适用于项目部所有工程测量活动，要求项目部全体相关人员严格遵守，确保工程测量工作按照要求进行。
第二章组织领导和责任分工一、项目经理是项目工程测量工作的直接领导，负责工程测量管理工作，对有关工程测量问题负全面责任。
二、项目部设立专门的测量员岗位，负责工程测量具体操作和测量数据的处理和分析。
三、项目部负责人应当每月对工程测量工作进行检查和指导，确保工程测量工作得以顺利进行。
四、工程测量员应当遵守相关规章制度，严格按照测量程序和要求进行工作，确保测量数据准确可靠。
第三章工程测量基本要求一、测量工作应当按照测量程序进行，确保工程测量数据的准确性和可靠性。
二、测量员应当具备一定的测量技术和经验，熟练操作测量仪器和设备。
三、测量员应当了解工程测量相关知识，掌握各种测量方法和技术。
四、测量员应当具备团队合作精神，能够与工程施工人员配合，共同完成测量任务。
第四章测量数据管理一、测量数据是工程施工的基础，应当妥善管理，确保数据的准确性和完整性。
二、测量数据应当及时录入计算机系统，建立电子数据库，方便查询和分析。
三、测量数据应当备份存档，确保数据的安全性和可靠性。
四、测量数据的处理和分析应当及时，确保工程施工进度和质量的控制。
第五章工程测量纠错处理一、若测量数据出现错误，测量员应当及时进行核实和修正，确保数据的正确性。
二、若发现工程测量设备故障，应当及时维修或更换，确保测量设备的正常使用。
三、若工程测量过程中出现争议或纠纷，应当及时协调解决，确保工程测量工作的正常进行。
第六章工程测量考核与奖惩一、项目部应定期对测量员的工作进行考核，评选出优秀的测量员，给予奖励。
二、对工作不认真负责，导致测量数据错误的测量员，应当给予批评和教育。
三、对工作积极主动，能够独立完成任务的测量员，应当给予表扬和奖励。
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工程测量管理制度
1.目的
1.1项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。
1.2项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。
1.3项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。
1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。
测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。
1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。
2.施工测量中的制度
2.1施工测量准备工作
2.1.1组建测量组
项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗；公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。
2.1.2施工图审核：
2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。
2.1.2.2施工图的审核包括：审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。
2.1.2.3施工图审核的内容包括：坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。
2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理：
2.1.
3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。
2.1.
3.2施工测量定位依据点及水准点的交接：由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。
2.1.
3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。
2.1.
3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。
2.1.
3.5交接桩完成后，由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测，如发现问题，及时将问题提交给交桩单位研究解决。
2.1.
3.6测量组应对桩点进行妥善保护、标识，测量组长应经常巡视桩的保护情况，未经项目总工程师同意，严禁破坏或移动。
2.1.4施工测量方案和测量交底
2.1.4.1所有建筑工程施工前均应编制施工测量方案，施工测量方案由项目测量工程师编制，审核由项目总工程师审核，分公司总工程师审批执行。
2.1.4.2施工测量方案审批后，由项目总工程师主持、测量工程师负责对测量班组成员、施工队等其他相关人员进行施工测量交底。
2.1.4.3在施工过程中，根据需要，项目测量工程师应不定期进行测量交底，确保施工测量准确。
2.1.5测量仪器和工具的检验校正
2.1.5.1所使用的仪器必须要通过国家注册检定单位检定，保证其处于良好的使用状态，并向项目部质检部门出示仪器的检定证书和相关证明。
各种测量仪器使用前后必须进行常规检验校正，在使用过程中做好维护，使用后及时进行养护；严禁使用未经检验和鉴定、
校正不到出厂精度、超过鉴定周期，以及零配件缺损和示值难辩的仪器。
2.1.5.2测量人员在使用仪器前，必须熟悉和掌握并严格遵守测量操作规程。
2.1.5.3对于精密测量仪器必须由测量负责人或在其指导下，才能使用。
测量人员在使用测量仪器实测过程中，必须坚守岗位，不得擅自离开测量仪器。
雨天、烈日下测量应打伞。
2.2现场施工测量
2.2.1工程定位测量
2.2.1.1平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。
2.2.1.2布设平面控制网首先根据设计总平面图、基础底板平面图、结构首层平面图找到本工程的关键部位、变化部位，依据这些部位进行控制网的测设。
2.2.1.3选点应选在通视条件良好、安全、容易保护的地方。
2.2.1.4桩位必须用混凝土保护，必要时用钢管进行围护，桩点用红油漆作好测量标志。
2.2.2基槽放线、楼层平面放线、标高抄测
2.2.2.1由现场轴线、标高控制桩开始投放轴线及标高，放线时必须按照图纸、测量方案、测量规范、技术交底等进行施测，并在现场做好测量标识，标识不得随意涂改。
2.2.2.2每次施工测量放完线之后，测量组长及时填写各项施工测量记录，提请质量检查员进行复测。
2.2.2.3日常的测量验线工作由项目质量检查员负责、测量工程师参加。
对于测量定位、基槽放线、平面控制网和高程控制网的建立、以及工程重点控制部位的测量验线由项目总工程师负责组织相关人员验线。
3.内业要求
3.1在工程测量前项目测量人员必须对有关设计图纸的测量定位依据进行核算，如发现问题及时向技术部门汇报核实以便与建设单位及设计单位协商。
3.2为避免测量差错，所有测量内业和计算资料必须两人复核，测量内容、成果等要详细填入测量手簿内，并签好姓名及日期，并记好工作日志。
3.3凡纳入工程技术档案内的资料，应按规定签字盖章。
测量成果的计算资料必须做到记录真实、字迹清楚、计算正确，格式统一，并装订成册，妥善保管。
3.4原始记录必须做到清楚工整，不得涂改、整理好方可入档，不入档者应保留到工程竣工验收一年后方可处理。
4.测量人员岗位职责
4.1、在土建工程师领导下负责对所承建工程的测量、沉降监控工作。
4.2、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量。
4.3、认真审阅图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交项目总工程师及技术主管签认。
4.4、负责工程项目的测量标识，对不同期限，不同种类的放线事先制定标准和符号，不得随意变更和涂改。
4.5、测量工作完成后严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线。
4.6、按要求、规定填写文字记录，做好内业工作。
4.7、负责对测量设备的使用、保管、保养、定期检查及建议维修和购置。
5.实测中注意的问题
5.1标高引测、楼层标高的确定：是设计方根据平面图给定的水
准点标高，测量以此点进行引测，再实测过程中不要使用一个已知点，至少两个以上，通过实测，确认无误后，再做方格控制网；网点要根据场内的具体情况而定，作点必须选择在坚固的地方，带基础部分完工后，即使引测到结构的外立面，以便向上引测；楼层标高的引测，必须使用大钢尺按每升高一层的绝对标高值相加，实测中多用几个点做校核，确认后，才能进行本楼层的抄测工作。
5.2线位投测：楼层定位实测前，要仔细查看平面图，并换算出坐标值，有些数据要提前求出来，作好充分准备，认真弄懂角度之间的关系，红线与轴线之间的距离，在实测过程中利用长距为后视点，当楼层定位后，对主轴线要延伸到外进行控制，并加以保护，作为楼层放线的依据。
楼层放线时，对所交会的轴线要进行核对，轴与轴之间、上下层之间有何变化，是否都在允许的规范之内，其结果必须是正确的。
5.3计量器具：对经纬仪、水准仪等测量仪器除经常保养外，还要根据仪器的本身给予校正，按检定的误差值，代入实测数据中。
钢尺由于制作和使用过程温差等外界条件的影响，一般都存在误差，为保证丈量精度，使用前要进行检定，求出改正系数，再实测时对丈量结果进行改正。
特别是跨季节测量中更应注意钢尺的三差改正，为避免悬空丈量尺身下垂挠度对量具的影响，悬空长度超过6m时，中间应加设水平桩，以保持尺身平直。
5.4做点、弹线：使用仪器抄平放线，所作的点，必须要在十字丝的中间，用钢尺排点，不得大于1mm，所有的弹线都应在点的中间，所有的墨线不得超过1mm，每道线的长度不得大于3m，特别是标高100cm线，以提高精度保证质量。
6.安全措施
6.1确保自身安全。
首先测量人员进入施工现场必须须戴好安全帽，支设仪器的地点要安全可靠，防止摔倒或高处落物伤人、伤仪器。
6.2确保他人安全。
测量和放线时如须拆除安全网和其他安全防护设施时必须经过工长和相关负责人的同意后方可拆除，拆除后不能一走了之，应在工作完成后及时恢复原位。
6.3操作人员离开仪器时，必须将仪器放置在安全的地方或有人看护。
6.4注意仪器搬动和运输过程中的安全。
6.5遵守安全操作规程，对有关工种交叉作业时，对可能发生的安全问题，事先联系安排，避免发生仪器、人员安全事故。
6.6所有测量人员必须遵守项目部和上级有关部门制定的安全文明规章制度。
7.附则
7.1本制度解释权归公司工程管理部门。
7.2本制度自发布之日起实施。