2020年医院十三五发展规划
护理十三五规划
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护理十三五规划护理十三五规划是指中国在2016年至2020年期间制定和实施的护理行业发展规划,旨在推动护理事业的全面发展,提高护理服务质量,满足人民群众对优质护理服务的需求。
本文将详细介绍护理十三五规划的背景、目标、重点任务和实施措施。
一、背景随着人口老龄化和慢性病患者比例的增加,护理服务需求日益增长。
然而,我国的护理服务体系相对薄弱,护理人员数量不足,护理专业水平有待提高。
为了适应社会发展需求,提高护理服务质量,制定护理十三五规划势在必行。
二、目标1. 建立健全的护理服务体系:完善护理服务网络,提高护理服务覆盖率,满足不同人群的护理需求。
2. 培养高素质的护理人才:加大护理人才培养力度,提高护理人员的专业水平和综合素质。
3. 提高护理服务质量:加强护理技术研究和创新,提高护理服务的科学性和有效性。
4. 加强护理管理和监督:建立健全护理服务质量监测和评估机制,加强对护理机构和护理人员的管理和监督。
三、重点任务1. 加强护理人才培养:增加护理专业教育资源,提高护理人员的专业素质。
加强对护理教育机构的指导和监督,推动护理教育的改革和创新。
2. 完善护理服务体系:建立健全护理服务网络,提高护理服务覆盖率。
加强社区护理服务,推动家庭护理服务的发展,满足老年人和慢性病患者的护理需求。
3. 推动护理技术创新:加强护理技术研究和创新,提高护理服务的科学性和有效性。
鼓励护理机构与科研机构、高等院校合作,开展护理技术研究项目。
4. 加强护理管理和监督:建立健全护理服务质量监测和评估机制,加强对护理机构和护理人员的管理和监督。
加大对护理服务质量问题的整治力度,提高护理服务的规范化水平。
四、实施措施1. 加大政府投入力度:增加护理事业发展的财政资金支持,优化护理服务资源配置。
2. 完善法律法规:制定和完善相关护理法律法规,规范护理服务行为,保障护理服务质量。
3. 加强护理人才培养:增加护理专业教育资源,提高护理人员的专业素质。
xx医院五年发展规划
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xx医院五年发展规划XX医院五年发展规划(2016-2020)在“十三五”时期,党中央、国务院高度重视卫生与健康事业发展,提出推进健康中国建设,将卫生与健康事业发展摆在了经济社会发展全局的重要位置。
为了满足人民群众对全面建成小康社会美好生活的追求,健康服务业需要创造更为广阔的发展空间。
全面依法治国深入推进,为提升卫生与健康治理体系和治理能力现代化水平提供坚实的法治保障。
卫生与健康事业发展面临难得的历史机遇,也是医院进一步深入贯彻医药卫生体制改革,全面推进医院基础设施建设,促进医院各项事业发展的重要阶段。
为进一步明确医院发展的指导思想、发展目标、主要任务和保障措施,提升医院综合服务能力,提高为人民群众健康服务的水平,制定本规划。
一、指导思想本规划坚持正确的卫生与健康工作方针,坚持计划生育基本国策,把人民健康放在优先发展的战略地位。
以改革创新为动力,以促健康、转模式、强基层、重保障为着力点,更加注重预防为主和健康促进,更加注重工作重心下移和资源下沉,更加注重提高服务质量和水平。
本规划旨在实现发展方式由以治病为中心向以健康为中心转变,显著提高人民健康水平,奋力推进健康中国建设。
以人为本,科学发展,适度超前,突出重点,深化改革,统筹兼顾,完善机制,和谐发展,全力加快医院建设步伐,努力为人民群众提供更加优质的服务。
二、发展目标本规划以提高医疗服务质量为中心,以加快基础建设步伐、加快人才梯队建设、提高医疗技术水平、加强医院科学管理为重点。
切实落实“以病人为中心”的服务理念,积极探索新的服务模式和服务流程,打造济南市黄河以北区域医疗中心,力争十三五末前晋升为三级医院。
三、主要任务一)加快医院现代化建设步伐,营造良好的就医环境按医院整体规划,筹建妇儿综合楼,完成院内园林水系建设,全院开放床位达1000张以上,建成人性化、规范化、数字化的现代化医院。
新院以医疗、急救、教学、科研为中心,老院功能以康复、理疗、查体为主,发展老年护理。
“十三五”护理工作发展规划
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咸阳市第一人民医院“十三五”护理工作发展规划(2016-2020年)未来五年是我院加快学科发展、提升综合实力、建设“一城四中心”的关键时期。
为了认真落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和国家卫生计生委《中国护理事业发展规划纲要(2016-2020年)》的精神,促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展,依据我院十三五发展规划,结合我院护理工作实际,特制订本规划。
一、指导思想认真落实新时期医疗卫生改革方针,深化医药卫生体制改革。
坚持“以病人为中心”的服务宗旨,落实三级甲等医院各项指标。
坚持开展优质护理服务工程,强化护士岗位管理,提升优质护理服务内涵建设,为人民群众提供“优质、安全、便捷、价廉”的医疗保健服务。
为实现在建院80周年时建成三级甲等强院,建院100周年时建成专科特色突出的三级甲等知名品牌医院而奋斗。
二、发展目标到2020年,病区护士总数与实际开放床位比不低于0.6:1,培养或引进护理研究生3-5名,本科学历护理人员达到50%以上,大专及以上学历护理人员达到90%以上,院内护理专业小组达到15个,护理离职率≤5%。
完善新入职护士岗位培训制度,有计划的培养一批临床专科护理领域骨干人才。
到2020年,深入推进优质护理服务工程,建立完善的护士岗位管理模式,建立体现“能级应对”的护士分层级岗位管理制度,科学设置护理岗位,根据岗位需求,对护士的人力配置、绩效考核、职称普升、岗位培训等实施科学管理,体现人尽其才,才尽其用。
到2020年,形成管理科学规范、专业特色突出、服务品质优良的护理管理和护理服务模式,同时按照医院十三五规划,建立老年护理服务体系,发展社区和居家护理,强力推动“五所八院十中心”建设。
三、具体工作目标及保障措施(一)优化护士队伍结构,维护护士合法权益目标:按照国家卫计委有关文件要求,结合我院临床护理工作需要,合理设置护理岗位,在2017年我院床护比达到卫计委三级甲等医院评审标准要求。
医院十三五规划
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市人民医院“十三五”发展规划为了进一步促进市人民医院持续、健康、快速、和谐发展,落实公立医院改革政策,有序实施各项重点任务,更好地为社会经济建设服务,保障人民群众身体健康,根据国家医药卫生体制改革和公立医院改革精神,结合医院实际,特制定市人民医院“十三五”(2016―2020)发展规划。
一、背景和形势“十二五”期间,我院在市委市政府及市卫计局的正确领导下,全面贯彻党的卫生工作方针和政策,继续深化公立医院改革,紧扣医改重点,强化内涵建设,不断提升医疗服务能力,各项工作得到了较快的发展,取得了较好的成效,基本实现了医院“十二五”规划目标。
医院被国家卫计委确定为全面提升县级医院综合能力第一阶段项目医院,被省卫计委确定为三级综合医院,同时被省卫计委、省教育厅批准为湖北理工学院第二附属医院,实现了跨越式发展;新住院大楼已正式投入使用,基础设施建设进一步完善;床位规模扩大至900床;年门急诊量达42万人次,业务收入达2.5亿元,各项指标稳中有增;骨科、普外科、消化内科、护理、神经外科、检验科、产科七个专业被评审为湖北省县级医院临床重点专科,黄石市级临床重点专科达到十二个,重点专科建设得到加强,特色优势进一步发挥;人才队伍素质进一步提高,教学科研水平有所突破;已完成新数据中心的新建,完成了以电子病历为核心,以HIS、LIS、PACS为基础,以银医通等其他系统为补充的现代化医疗信息化体系;对外交流和社会影响进一步扩大,医院知名度和品牌形象获得提升。
“十三五”期间,随着经济社会的持续稳定发展和人民生活水平的提高,群众的就医需求将会不断增长,就医消费层次和流向多样化,对医疗机构的要求将越来越高。
国家将进一步深化医药卫生体制改革和公立医院改革,医疗保障制度、基本药物制度、卫生服务体系设置规划、分级诊疗制度的建立和完善将深刻影响医院的发展思路和经营管理模式。
武汉、黄石等城市大医院将进一步向城乡扩张和延伸,民营综合性医院、专科医院不断进入,明显加剧了医疗市场的竞争和分割。
医院科室十三五发展规划
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医院科室十三五发展规划精品文档医院科室十三五发展规划医院科室十三五发展规划“十三五”规划对“十二五”规划实施情况进行全面评估;贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神,突出改革创新;远近结合,更加注重以解决长远问题的办法来应对当前挑战,既以五年为主,衔接2020年全面建成小康社会各项目标,又考虑更长时期的远景发展。
科学谋划“十三五”发展,立足国情,紧扣国计民生,以改革为主线,以改革创新为动力,认真研究一批对经济发展和结构调整全局带动性强的重大工程,对推进社会建设、生态环保、改善民生作用显著的重大项目,对解决突出矛盾、增进公平效率有力有效的重大政策,为补短板、增后劲、促均衡、上水平提供支撑。
加强科学论证,规划主要目标任务进行测算,具有严肃性;“三个重大”(重大项目、重大工程、重大政策)充分论证,列入规划,逐步实施。
从在沿海设立经济特区到西部大开发战略、中部崛起、东北等老工业基地振兴等一系列的区域规划和政策,经过十几年的努力,我国区域发展的差距呈现缩小趋势,特别是东部地区和中西部地区用人均GDP来衡量的相对差距已呈现缩小趋势,这是一种非常积极的进展。
没有东部沿海地区的转型升级就不会有全国的转型升级,所以它具有决定性的作用。
“十三五”规划将站在“全国一盘棋”的角度,在坚1 / 3精品文档持原有的西部大开发、中部崛起、东北等老工业基地振兴政策的基础上,更好地发挥东部沿海地区的引领作用。
中研普华通过对公立医院行业长期跟踪监测,分析公立医院行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的公立医院行业研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解公立医院行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。
公立医院行业报告是从事公立医院行业投资之前,对公立医院行业相关各种因素进行具体调查、研究、分析,评估项目可行性、效果效益程度,提出建设性意见建议对策等,为公立医院行业投资决策者和主管机关审批的研究性报告。
护理事业发展十三五规划纲要(-2020年)
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护理事业发展十三五规划纲要(2016-2020年)为认真贯彻《护士条例》及《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》的精神,改善护理服务,加快我院护理事业建设发展步伐,促进我院护理工作再上台阶,制订本规划纲要。
一、指导思想以实践科学发展观为指导,全面落实“以病人为中心”的服务理念,深入贯彻新时期卫生工作方针,坚持以人才队伍建设为中心,用改革和发展的方法,理顺管理体制和运行机制,加强护理岗位管理,加强护理内涵建设,加强护理保障条件,为广大人民群众提供安全、专业、主动连续的优质护理服务。
二、工作目标总体目标是:到2020年,护理外部条件明显改善,护士配置数量符合要求,人才队伍素质显著提高,临床护理内涵全面深化,护理学科建设快速发展,护士待遇权利得到保证,初步建成运行顺畅、管理科学、设施先进、安全专业的护理服务体系,护理质量和服务有较大提升,人民群众满意度有较大提高,护理事业建设发展水平走在全省前列。
具体工作目标如下:(一)依法执业,护士持证上岗率达到100%,注册有效率达到100%,护士实现同工同酬。
(二)到2016年底,医院病区床护比,≥1:** ,各专科护士人力配比符合省厅要求,全院一线护士占总护士数95%。
同时做好三甲医院复审的准备工作,顺利通过三甲医院复审。
(三)医院实现护理管理体制,护理部在全院护士管理的从事、分配、考核等方面具有建议或决策权,确保动作顺畅、政令通达、管理高效,从根本上调动临床护士队伍积极性。
(四)到2020年,创建省级护理重点专科1-2个,建** 个省级专科(** 护理)护士培训基地,开设传染病ICU、手术室、外科、儿科,**等科,同时加大护理人力资源建设,全院护士增加到** 人(全院床护比1:** ),解决专科护士的岗位设置和临床使用。
(五)重点加强护理人才培养,开展请进来、走出去的方法,请专家来医院讲课、选派护理骨干去省内外进修学习,争取2020年前,全院护士长,护理骨干 %岗位培训证书,护理部(正、副)主任取得岗位培训证书。
医院十三五发展规划
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XX医院“十三五”发展规划为深入贯彻落实党中央、国务院以及省委、省政府关于扶持和促进中医药事业发展及深化医药卫生体制改革的意见要求,按照市委市政府对中医院的规划方案,结合医院实际,特制订我院“十三五”发展规划。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,全面贯彻落实“十八大”精神,深化医药卫生体制改革的意见要求,以满足人民群众对中医药服务的需求为出发点,立足于服务病患,提升医疗服务水平,突出中医药特色,应用现代诊疗技术,推广中医技术和中医文化,为中医药事业的继承与发展作出应有的贡献。
二、坚持原则坚持以病人为中心、以质量为核心的办院宗旨,坚持以中医特色立院、以专科优势兴院、以质量效益强院的办院方向,坚持以专科专病建设为重点、以人才队伍建设为关键、以完善基础功能为支撑、以扩大对外交流为延伸、以深化改革创新为动力、以强化管理服务为保障的办院思路。
三、发展目标核心目标是以医院整体搬迁为契机,全面提升医院服务能力。
五年内力争将医院建设成为中医特色优势明显,医疗、教学、科研和健康管理为一体的医疗服务中心,成为全市祖国传统医学的窗口,医院达到“三级中医医院”标准。
以“十二五”规划为基础,进一步提升XX医院总体水平,并以队伍建设为重点,以完善制度建设为保障,充分发挥XX医院中医药特色的潜力,弘扬祖国传统医学文化,加强中医药的传承与创新,应用现代诊疗技术,致力于中医药事业的振兴与发展。
四、主要发展指标1、中医特色指标(1)逐年引进中医类别执业医师及中医类别大学毕业生,中医类别执业医师占医师总数比例≥60%;(2)广泛应用中药饮片,中药饮片处方数占门诊处方总数≥30%,中药饮片处方数占门诊人次比例≥50%;(3)逐步提高中医治疗率,中医治疗率≥60%,优势病种住院中医治疗率≥70%,中医疾病诊断准确率≥95%,辨证论治优良率≥90%;(4)合理配置中医诊疗设备,中医诊疗设备不少于35种,开展中医医疗技术项目总数≥60种,采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次≥10%;(5)规范开展临床疗效显著的中药制剂研究工作。
护理部-十三五发展规划
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护理部-⼗三五发展规划“⼗三五”(2016—2020)护理发展规划纲要“⼗三五”是医院发展的关键时期,也是进⼀步深化医改、验收成效的重要阶段。
“⼗⼆五”期间,我院护理事业取得长⾜进步,总结“⼗⼆五”时期护理⼯作成绩及经验,认清形势,明确今后五年我院护理发展⽅向与重点,科学制定“⼗三五”规划尤为重要。
⼀、“⼗⼆五”时期我院护理事业发展现状(⼀)“⼗⼆五”期间护理⼯作取得的成绩2010全国优质护理服务⽰范医院2012年全省岗位技能⼤赛团体⼀等奖2013年被评为⼭东省重点专科2014年被评为国家重点专科建设项⽬2014年全国⼱帼⽂明⽰范岗2015年挂牌⼭东⼤学临床护理研究所1、护理队伍发展壮⼤“⼗⼆五”期间,随着内科综合楼的投⼊使⽤,医院发展再创新⾼。
与此同时,护理队伍不断发展壮⼤。
截⾄2015年10⽉,我院在职护理⼈员1326⼈,本科学历585名,研究⽣学历53⼈,⼤专以上学历者占99%,较“⼗⼀五”末分别增长31.8%,35.73%,400%。
医院对⼈才的培养给予⾼度重视,多位护理⾻⼲在外担任重要职务,现医院有硕⼠⽣导师7⼈,每年招收研究⽣20余⼈;5名护理⼈员在⼭东省护理学会各专业委员会担任主任委员,20名余护理⼈员担任副主任委员职位,她们在全省乃⾄全国护理专业发展进程中起到率先垂范的作⽤。
截⾄“⼗⼆五”末,医院已基本建成⼀⽀数量规模适宜,素质能⼒优良,结构分布合理的护理队伍。
2、专科护理蓬勃发展“⼗⼆五”期间,我院积极响应国家卫计委关于⼤⼒开展重症监护,急诊急救等领域的专科护⼠规范化培训的号召。
作为⼭东省护理学会专科护⼠培训基地,每年承接全省40余家医院的ICU、⾎液净化、⼿术室、产科、糖尿病、供应室、急诊等专业专科护⼠培训任务,“⼗⼆五”期间,已为全省培养专科护⼠30批,共540⼈。
医院每年选派优秀护理⾻⼲参加国家级及省级专科护⼠培训,截⾄⽬前,我院在伤⼝造⼝、PICC、糖尿病等领域拥有专科护⼠89名,其中国家级专科护⼠15名。
护理十三五规划
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护理十三五规划护理十三五规划是指从2016年至2020年实施的护理发展规划。
该规划是按照党的十八大提出的“建设健康中国”的总体要求,结合我国护理事业的实际情况,制定的指导护理发展的蓝图。
该规划的目标是全面提升我国护理事业的发展水平,提高护理服务质量,构建全面、适度的护理服务体系,为人民群众提供更加优质、高效的护理服务。
首先,护理十三五规划将加强护理专业教育培养,提高护理人员的素质能力。
规划提出要加强对护理教育的政策支持和资源投入,扩大护理专业教育的规模,提高护理专业教育质量。
同时,还要推动护理学科建设,推进护理本科、硕士、博士教育的整体发展,培养更多高水平的护理专业人才。
其次,规划强调护理服务的改革和创新。
通过推动医疗卫生体制改革,深化医、护协同发展,建立健全护理质量评估、护理服务流程优化等机制,提高护理服务的科学性、规范性和人性化水平。
同时,要加强护理信息化建设,提升护理技术和信息技术的融合程度,为护理工作提供更加便捷、高效的信息支持。
第三,规划提出要加强护理管理和人才队伍建设。
通过健全护理管理机制,完善护理岗位设置和分工,提高护理人员的工作满意度和幸福感。
培育和选拔一批优秀的护理管理人才,推动护理工作从操作型管理向战略型管理转变,提高护理管理的科学性和效率。
同时,还要加强护理队伍的建设和培养,建立健全护理人员培训、评价和激励机制,提升护理人员的综合素质和职业发展空间。
最后,规划强调要加强护理科研和学术交流。
通过加强护理科研机构建设,推动护理学术研究的创新和发展,提高护理理论和实践的水平。
推进护理学术交流与合作,积极参与国际护理组织和活动,借鉴国际先进的护理理念和经验,不断提升我国护理事业的国际竞争力。
总之,护理十三五规划是我国护理事业发展的重要指导文件,为我国护理工作提供了明确的发展方向。
通过实施该规划,我国护理事业将得到全面提升,为人民群众提供更加便捷、高效的护理服务,为实现建设健康中国的目标做出积极的贡献。
XX急诊科十三五规划发展
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AAXX医院急诊科“十三五”发展规划2016-2020年,AAXX医院急诊科将“发展”作为第一要务,以新思路、新举措来注入我院急诊医学事业新的生机与活力。
加强急诊医疗管理,提高急诊服务质量,巩固并壮大急救医疗队伍,凝神聚力,努力建设成一个装备齐全、技术过硬的先锋科室!一、指导思想在AAXX医院党委、院领导的正确领导下,以“十二五”规划为指导,按照全院的发展规划和部署,以“全心全意为人民服务”为宗旨,加强急诊科队伍建设及学科建设,提高医疗质量、科研水平和教学水平,推动科室全面、协调、可持续发展。
二、发展目标:(一)总目标医疗质量、科室管理、学科发展、经济效益、社会效益迈上新的台阶。
1)不断提高医疗质量:医疗质量是我科临床工作重点,提高医疗质量是我科未来五年的首要目标;2)提升科室管理水平:科室管理是我科实施各项工作的关键,完善管理制度和管理程序是提升战斗力的重要保证;3)加强学科建设、加快技术创新:学科建设是发展的框架,技术创新是发展的血液;4)进一步改善服务态度:患者满意度是映射我科各项工作的明鉴,提升患者满意度,是我科可持续发展的动力源泉。
(二)工作效率目标:1、年急诊患者人次:达到30000人次(80人次/天)。
2、年危重患者抢救成功率:达到90%以上(二甲>85%)。
3、年留观患者住院诊疗率:达到95%以上(二甲>90%)。
(三)医疗质量目标:主要医疗质量努力达到三级综合医院规定的质量指标。
诊断符合率≥98%。
急诊危重病人抢救成功率≥85%。
急诊处方合格率≥98%。
急诊病历书写合格率≥96%。
一人一针一管一灭菌100%。
平均留院观察日≤72小时。
万元以上医疗设备、仪器完好率100%。
基础护理合格率(合格标准为90分)≥90%。
特级护理、一级护理合格率(合格标准为90分)≥90%。
护理文书合格率(合格标准为85分)≥90%。
急救物品完好率100%。
常规器械消毒灭菌合格率100%。
医院“十三五”发展规划
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某医院十三五规划根据地区行署下发的《关于阿克苏地区2016-2020年区域卫生规划》的若干意见通知精神,按照国务院《医药卫生体制改革指导意见》、中央新疆工作座谈会精神、推动新疆跨越式发展和长治久安战略目标,为加快某人民医院科学跨越式发展,逐步提升综合实力,促进卫生资源有效发挥,使卫生事业发展与县域经济、各族人民群众需求相适应。
争取在浙江对口大力援助下,在2016-2020年间将某人民医院建设成名副其实的县乡村三级医疗网络的龙头,建成全县的医疗急救、科研、教学、预防保健一体化管理的医疗服务中心、全疆标准化县医院,并带动全县卫生事业的快速发展,特制定某人民医院2016-2020年长远发展规划。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,结合医药卫生体制改革指导意见和中央新疆工作座谈会精神,按照地区行署[2016-2020]阿克苏地区区域规划若干意见为依据,坚持浙江对口援助与自身发展相结合,坚持以人为本,以病人为中心,着眼长远,满足本地人民群众健康需求为目标,不断提升医院服务功能,为各族人民群众提供优质、高效、安全、价廉的医疗服务,在规划期间使全院医疗质量、学科建设、急救能力、服务水平、争先创优等各项工作明显提高,努力打造某人民医院的品牌,为县域经济社会发展提供卫生保障。
二、发展目标2016-2020年医院发展要以跨越式发展目标、高起点、外向型、创品牌、建专科、扩规模、立学科梯队,以三级医院为方向,在规划期间将某人民医院建设成全疆一流的标准现代化的县级医院。
结合当前,着眼长远,寻找差距,针对薄弱环节,制定相应措施和对策,加强学科发展和人才梯队建设,推进整体工作提升,综合实力明显增强。
到2020年县医院固定资产增加值由现在的3000万元增加到1.2亿元以上,病床编制由280张增加到500张,职工人数由280人增加到700人,医疗用房由现在的8000平方米增加到40000平方米,加固房屋2400平方米,消除全部危房。
医院十三五发展规划讲解
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- 3 - 行合理设臵,设有行政管理科室9个,业务管理科室9个,医院管理机构更趋完善。 修订《制度职责规定》及《核心制度考核实施细则》,完善医院质量管理督导体系。每年度对科室进行目标任务考核,每季度对科室进行质量管理评价考核。每月对科室管理团队进行岗位业绩考核。分别设立年度目标任务奖、季度质量考核奖和管理绩效奖落实奖惩。开展院科两级管理,各科室分别制订不同岗位人员考核细则,组织科内考核并进行奖惩。各类考核结果均作为年度考核、评优评先、职称晋升等工作的重要依据。通过开展质量考核,医院管理逐步规范。 (四)教学工作稳步推进 临床教学管理体制和运行机制进一步完善,附属医院和临床医学系实质性整合,建立了良好的合一管理模式。建成规范化实训室,开展临床基地教学,创新探索教学模式。形成了?教学支持医疗,医疗促进教学?,医教相长的良好局面。成功申报成为重庆市住院医师规范化培训基地。建成标准化执业医师技能考试基地。 (五)医疗业务开展情况 ?十二五?期间,医院业务快速增长:2014年完成门诊人次××万人,较?十一五?末年增长××%,住院人次××万人,
××××××医院 “十三五”事业发展规划 (2016年—2020年) 20”发展概况 .......................................................................................................................... - 1 - (一)医院规模发展情况 ..................................................... - 1 - (二)技术力量发展情况 ..................................................... - 2 - (三)医院管理逐步规范 ..................................................... - 2 - (四)教学工作稳步推进 ..................................................... - 3 - (五)医疗业务开展情况 ..................................................... - 3 - (六)存在的问题 ......................................................... - 4 - 二、发展思路 ............................................................................................................................................ - 5 - (一)指导思想 ........................................................... - 5 - (二)发展目标 ........................................................... - 5 - 1、总体目标 ............................................................. - 5 - 2、阶段性目标 ........................................................... - 6 - 三、主要任务 ............................................................................................................................................ - 6 - (一)加强基础设施建设,扩大医院规模 ..................................... - 6 - (二)加强学科建设,提升医疗服务质量 ..................................... - 7 - 1、加强内涵建设,狠抓医疗服务质量 ....................................... - 7 - 2、加大重点学科管理力度,为学科建设搭建平台 ............................. - 7 - 3、完善专业设置,提升医疗技术水平 ....................................... - 8 - 4、加强分院建设,发挥中医特色和优势 ..................................... - 8 - 5、大力发展健康服务 ..................................................... - 8 - (三)加速人才队伍建设步伐 ............................................... - 9 - (四)加强教育教学改革创新力度,打造三峡库区医学临床教学示范基地 ........ - 10 - (五)强化“科技兴院”意识,以科研促发展 ................................ - 10 - (六)加大医疗设备投入,为医疗技术的发展搭建平台 ........................ - 11 - (七)信息化建设取得新成效 .............................................. - 11 - (八)加强社区卫生服务中心建设,提高公共卫生服务能力 .................... - 11 - (九)加强医院内涵文化建设,提升品牌形象 ................................ - 12 - 四、保障措施 .......................................................................................................................................... - 12 - (一)加强党建和思想政治工作,强化思想和组织保障 ........................ - 12 - 1、加强党建和思想政治工作 .............................................. - 12 - 2、加强党风廉政和行业作风建设 .......................................... - 13 - 3、以人为本,民主管理 .................................................. - 13 - 4、健全应急机制,确保安全稳定 .......................................... - 13 - (二)加强体制与机制创新,促进医院和谐发展 .............................. - 14 - 1、坚持以院长负责制为中心的管理机制,健全院科两级管理体系 .............. - 14 - 2、积极主动适应医改政策,探索医院改革路径。 ............................ - 14 - 3、以人为本,改善职工福利待遇,促进医院和谐发展 ........................ - 14 - (三)资金和后勤保障 .................................................... - 15 - 1、加强成本核算,拓宽医院发展融资渠道 .................................. - 15 - 2、加强后勤保障,支持医院又好又快发展 .................................. - 15 - (四)开展风险分析调控,确保稳步快速发展 ................................ - 15 -
【卫生】滨州市沾化区十三五医疗卫生事业发展规划

【关键字】卫生滨州市沾化区“十三五”医疗卫生事业发展规划(2016年-2020年)一、“十二五”医疗卫生卫生事业发展规划实施情况“十二五”期间,在区委、区政府和上级业务主管部门的正确领导下,全区卫生事业坚持“预防为主、以农村为重点、中西医并重”的方针,强化政府责任和投入,全面推进医药卫生体制改革,逐步建立了以县级医院为龙头、乡镇卫生院为骨干、村卫生室为基础的三级医疗服务网络。
五年来,全区卫生事业稳定发展,卫生资源不断整合优化,公共卫生和基本医疗卫生服务能力明显增强,城乡居民的卫生服务利用率不断提高,群众健康水平显著改善,促进了全区社会经济的和谐发展。
(一)卫生资源总量适度增长全区拥有公立医疗卫生机构23个,其中县级医院3处、乡镇卫生院9处、疾病预防控制中心1处、卫生监督所1处、妇幼卫生机构1处,卫生进修培训学校1处,社区卫生服务机构7个,民营医疗机构4处,个体诊所47个,村卫生室153个。
卫生技术人员1334人、执业(助理)医师499人、注册护士551人、各类医疗机构开放床位1362张,比“十一五”期末分别增长42 %、35 %、48 %和29 %。
万人拥有卫生技术人员34.21人、万人拥有床位34.92 张,分别比“十一五”期间增长7.92 %、4.2 %。
全区卫生系统固定资产19540万元,比2010年(16142万元)增长21%。
(二)医药卫生体制改革有序推进“十二五”期间,我区按照“保基本、强基层、建机制”的总体要求,不断加大医改工作力度,全面推进基本医疗保障制度建设、国家基本药物制度实施、基层医疗卫生服务体系建设、公共卫生服务均等化、公立医院综合改革等五项重点工作。
到2015年,职工医保和城乡居民医保两项医疗保障覆盖面达到98%以上;国家基本药物制度在基层医疗卫生机构实现全覆盖;卫生资源实现较快增长,公立医院改革取得了阶段性成效。
我区2012、2013连续两年被授予“全市卫生工作先进县”。
护理“十三五”发展规划
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护理部”十三五”发展规划(2016年----2020年)为认真贯彻《护士条例》、《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015—2020年)》及《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》精神,更好地加快我院护理事业的发展,促进我院护理工作再上一个新台级,特制定2016—2020年护理发展规划。
一、指导思想坚持“以病人为中心”的服务宗旨,以创建“二级甲等医院”为契机,进一步深入推进优质护理服务,加强护理队伍建设,全面提升护理质量、服务水平和专业技术为重点。
加强科学管理,推进我院护理事业的发展,更好地满足人民群众的健康需求。
二、发展目标加强护理队伍建设,提高护理人员综合素质;加强护理管理,使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、制度化。
1、护士依法执业。
持证上岗率达到100%,注册有效率达到100%,明确护士的权利和义务,维护护士的合法权益。
2、合理配置护士,到2018年底,临床一线护士占全院护士总数比例≥95%,病区床护比≥1:0.4,全院护士总数与实际开放床位比≥1:0.6。
各科室护理人员年龄、学历、职称结构分布基本合理。
3、护士长岗位培训率100%、持证上岗率达到100%。
4、强化在职人员继续教育,到2020年底继续教育合格率≥90%,大专以上学历≥95%,本科以上学历≥60%,高级职称占护士总数≥15%。
5、加强专科护士培养。
建立护士专科护理岗位培训制度,到2020年,手术室、急诊科、供应室护士参加省、市级专科护士培训率达50%。
6、加强护士岗位管理,完善绩效考核制度。
7、进一步推进优质护理服务,患者满意度调查≥95%,健康教育覆盖率100%,健康教育知晓率≥80%。
8、加强内涵建设,进一步深化“以病人为中心”的服务理念,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
9、扩大护理服务领域,实行对出院患者的回访和延续护理服务。
三、重点任务(一)依法执业严禁无证护士、未变更注册护士、实习生单独上岗;注册有效期满按时延续注册。
最新···医院十三五发展规划
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医院十三五发展规划2015年-2020年是全面建成小康社会、全国推进依法治国战略的关键时期,是深化医药卫生体制改革的攻坚时期,也是我院积极推进医院建设再次实现跨越发展的重要时期。
卫生事业的发展、疾病谱的改变、人民对卫生保健需求的提高,特别是公立医院改革的深入推进,乡镇和民营医院的快速发展,对我们提出了更高的要求,我们面临着新的形势、新的挑战和新的机遇。
我们必须站在新的起点上,适应形势,抓住机遇,科学谋划,奋力拼搏,继续保持医院快速、协调、可持续发展。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真执行新时期卫生工作方针,坚持以病人为中心,充分发挥公立医院公益性。
深化三级甲等医院各项标准的落实,狠抓内涵质量建设,加强重点人才培养,重视重点技术开发,强化重点科室建设,立足高端特色发展,提升医院品牌形象,为人民群众提供“优质、安全、便捷、价廉”的医疗服务,全力打造高水平的区域医疗中心。
二、总体要求“十三五”期间是我院在过去五年医院建设取得重大突破基础上保持良好发展势头,巩固医院龙头地位的关键时期,全院广大干部职工要紧紧围绕“一个目标、二项改革、三大转变、四项重点任务”全方位做好医院各项工作。
一个目标即以建立一个高水平的区域医疗中心为目标;二项改革即积极参与医药卫生体制改革,着力推进公立医院改革;三大转变即实现从规模发展向以内涵建设为重点转变,从重视内部医疗资源有效调配向内延外联结合、充分利用外部高端资源发展战略转变,从粗放式经营模式向全面精细化管理转变;四项重点工作即:认真实施“人才兴院”战略,把人才作为第一资源优先发展;加快开发先进医疗技术,全面强化专科综合实力;坚持以质量为核心,全面提升医疗质量和医疗安全;积极创建优质服务品牌,大力提高医疗服务水平。
积极发扬我院的“创建精神”,埋头苦干、脚踏实地、攻坚克难、改革创新,全力实现我院新飞跃。
三、工作目标1、医院品牌战略和医院改革(1)建立综合实力更强的省级区域医疗中心;(2)建设高水平的三级甲等医院;(3)适应疾病谱变化及现代医学模式的要求,重点发展XX等专业;(4)创建品牌专科:XX等创建品牌科室;(5)探索公立医院改革,逐步建立科学的现代医院管理体制、运行机制;2、专业设置及其结构(6)整合健全专业设置,成立XX等;(7)适应科室发展和疾病谱变化,XX各增加一个病区;(8)强化专科发展,积极实施三级分科。
医务科十三五规划

医务科十三五(2016年—2020年)规划一、编制依据以《***“十二五”发展规划》为基础,以《三级综合医院评审标准实施细则(2011版)》为指导,结合《***进一步改善医疗服务行动计划实施方案》和我院工作实际,制定本规划。
二、发展目标1、巩固三级甲等综合医院创建成功成果,重新梳理和强化各项质量与安全评审指标,围绕关键指标开展工作,为圆满通过下一阶段医院等级复评打下良好基础。
2、强化医疗质量管理,建立起以病案质量及关键指标为评价体系的医疗质量院内评价体进一步提高医疗质量。
3、强化医疗安全,建立起以病人安全为中心的医疗安全考核与评价标准,确保患者安全。
4、强化医务科内部建设,形成良好的医疗质量与医疗安全管理架构,建立起常态化的服务为主、监管为辅的管理模式。
5、深入开展“平安医院”创建活动,在医疗安全、患者安全、依法行医等方面强化管理,建立长效管理机制。
积极参加医疗责任保险统保,无重大医疗安全事故发生。
6、强化重点专科建设。
立足现有重点专科,以开展肿瘤病人多学科会诊制度(MDT)为抓手,带动我院各重点专科进一步规范化建设;力争再创建1—2个省级重点(建设)专科(骨科、妇产科)。
7、突出特色专科建设,按“院有专科、科有专病、人有专长“的指导思想,从2016年开始,分批次逐步确立起一批特色专科,以专科特色促进医院又好又快发展。
8、促进重点专科、特色专科亚专业发展,在已确立的重点专科、特色专科内逐步实现按亚专业分组,实现专科治疗专业化、精细化。
9、强化多专业综合发展,建立起以改善和提高患者生活质量为目的的综合治疗体系,加强针对患者的康复支撑体系建设,提高患者对医院的美誉度。
10、适应科室发展和疾病谱变化,部分专业增添病区,如心内、神内等;部分共病区科室设置独立病区,如肛肠、中医康复等。
11、加强危重、疑难疾病救治工作,扩大重症监护病区,实现专科监护与综合监护相互支撑的格局,全院重症监护病床不少于40张。
12、强化技术创新激励机制,寻求技术项目增长点,在未来的五年内,确保每年新开展医疗技术不少于3项。
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2020年医院十三五发展规划【 - 十三五规划心得体会】为认真贯彻落实党的 ___精神和国家公立医院 ___的各项方针和政策,全面落实科学发展观,坚持以病人为中心,以质量为核心的原则,以医疗质量、服务质量、医疗安全为重点,不断促进医院标准化、科学化和规范化建设,不断开创医院工作新局面,努力实现医院跨越性发展,特制订“十三五”发展规划。
一、指导思想以 ___思想、 ___理论和科学发展观为指导,深化公立医院 ___,以构建和谐社会为出发点,以达到三级乙等医院技术水平为目标,坚持“以人为本、诚信服务,把医院做精做强”的办院总则,突出“科技兴院、人才立院、质量建院、管理强院”的四大战略重点,推进医疗、教学、科研的同步发展,建立与市场经济体制相适应,与社会和科技进步相适应,与群众医疗需求和经济承受能力相适应的医疗服务体系,为群众提供 ___、便捷、经济的医疗服务,为巨野卫生事业的健康发展作出积极贡献。
二、总体要求一、医院功能定位目标定位:立足巨野,面向发达地区,以“二级医院参照三级管理”为契机,争创“三级乙等”医院。
市场定位:确保基本医疗,满足特需服务。
服务定位:以人为本,以保障人民健康为中心。
技术定位:人有专长,科有特色,院有重点,全面发展,逐步开展三级医院技术项目。
二、发展思路根据国家卫计委《三级医院评审标准和实施细则》,按照“规模适度、做精做强、稳健经营、横向协作、滚动发展”的总体思路,实施“创名院、建名科、树名医”的“品牌”战略。
着眼于巨野县101万人口和周边地区的基本医疗服务和特需医疗服务,力争使本地病人不出县,逐步拓展服务半径,向周边地区辐射。
坚持以病人为中心,以人才培养为基础,保持和发展原有重点专科的特色,推动和建设一批新的重点专科和专病治疗技术,整合学科结构,注重内涵建设,着力提升医疗、科研、教学水平,强化依法、以德治院,全面提高人才、技术、科研、教学、管理、质量、服务、文化、生态、信息十大品位。
三、办院方针1、坚持“为人民健康服务、为 ___现代化建设服务”的“两为”方针。
坚持全心全意为人民健康服务的办院宗旨。
2、在积极呼吁 ___加大投入和支持力度的同时,更要立足于自力更生,走自我生存、发展与完善之路。
推荐镇十三五发展规划下面是我们114的给大家推荐的镇十三五发展规划供大家参阅!根据xxxx市发展和 ___委员会的统一安排,按照市委“保底线、保民生、保运转、创环境、求发展”的总体要求和“打基础、上项目、惠民生”的总基调,xxxx镇党委 ___立足xxxx实际,重新审视xxxx的资源和优势,对xxxx未来的发展科学定位,经党政联席会讨论同意,形成了xxxx镇十三五发展规划,现将发展规划编制资料汇报如下:一、xxxx镇基本概况xxxx镇位于xxxx市东部,东邻xxxx县,西连市区,南依汝河,北望嵩山。
全镇总 ___78.6平方公里,其中耕地 ___近7万亩。
共辖37个行政村,82个自然村,328个村民组,总人口84673人,是个典型的平原农业大镇,素有“xxxx粮仓”、“瓜菜之乡”之美誉。
近年来,曾获得“全国最具生态发展魅力乡镇”、“xxxx省粮食生产百强乡”、“xxxx省科技示范乡”、“xxxx省科普示范乡”、“xxxx省平安农机示范乡镇”、“xxxx省政务公开示范单位”、“xxxx省全民健身活动先进单位”、“xxxx省先进综合文化中心”、“xxxx省养老服务示范单位”、“xxxx省农技 ___先进单位”等多项荣誉。
二、发展现状“十二五”期间,xxxx镇坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“发展生态经济,建设富裕镇”这一目标,着力实施“瓜菜富民,科技强镇,产业兴镇”和“差异化”发展战略,以调优结构,助农增收为主线,以改善农村人居环境为目标,负重奋进,开拓创新,扎实工作,有力地促进了镇域经济和各项社会事业的快速发展。
1、镇域经济实现五连增。
农民人均纯收入从2020年的 6335元上升到20xx年的10555元,财政收入由2020年的458.1万元上升到20xx的1527万元, ___经济运行状况从根本上改善村级运行逐步呈现良好态势。
2、农业生产条件明显改善。
全镇拥有机井总量1384眼,其中机电配套500 眼,灌溉能力明显增强,粮食总产量由2020年55801吨上升到20xx年的70413吨,新建农村饮水安全工程5个,从根本上解决了农民用水难问题。
3、畜牧养殖业连年被市 ___评为先进乡镇,境内现有思源奶牛厂、六旺牧业、青源牧业、方圆牧业、中王农牧、志得满鑫牧业等6家养殖企业,目前牛存栏8500头,猪存栏8.3万头,鸡存栏150万只,羊存栏1.3万只,鸭存栏5000只,畜牧养殖已成为我镇的主导产业,畜牧业总产值占农业总产值的半壁河山。
4、教育事业得到长足发展。
辖区内现有高级中学一所,在校学生2300余人,教职工136个,中小学25所在校学生7253人,教职工458人,幼儿园及学前班28个,农村义务教育普及率及适龄儿童入学率分别为100%。
5、文化服务发展功能明显增强。
xxxx镇现有文化站一个,20xx年新建设施完善、功能齐全、图书室、阅览室、棋牌室、乒乓球室、各类音响、电脑信息共享工程,应有尽有,为群众开放。
新建农村书屋30个,配发各类科技图书近4万册,培训农村青年800余人,为科技兴农、科技强镇夯实了基础。
6、工业生产相对滞后。
目前全镇拥有以康健面业为代表的粮食 ___企业6家,形成了集面粉 ___、挂面制作、产品营销为一体的面粉___产业集群,年 ___能力20万吨,产品畅销省内外。
明辉假发年产300万套发制品生产线建成投产,在建项目xxxx路易德生物酶制剂项目 ___工程已进入调试 ___阶段。
7、道路交通便利,路网完善。
xxxx是东南各省(市)通往西北的交通咽喉,省道常付公路穿境而过。
东可达xxxx县、许昌、漯河等地,西到汝阳、洛阳等地,境内由县乡公路2条,大季线、前石线、乡道纸张线、七杨线2条,总长13公里,形成三纵一横公路主网络。
全镇99%的村实现了村村通,铺上了水泥路,2020年累计完成道路硬化62公里,农民的出行条件明显改善。
8、供电及电讯状况。
现有3.5万千瓦变电站一座,全镇37个行政村有95%的村完成了农网升级改造,全镇配变压器155台(工业40台,农业115台),基本上能够满足群众生产生活用电的需要。
月平均用电量150kmh。
其中工业用电30万kmh。
电讯方面: ___、___ ___和有线数字电视已成为村民与外界沟通、搜集市场信息的主要工具。
9、生态建设:全镇拥有苗木花卉生产 ___一个, ___2500亩,连片 ___初具规模。
生态村创建取得明显成效,成功创建省级生态村2个,中山寨、新庄市级生态村13个。
10、文明创建:20xx年以来。
我镇狠抓了村街、公路的日常保洁,全方位加大了村容村貌的综合整治力度,成功创建xxxx市2星级文明村5个(李家村、牛王、赵西、武巡、中山寨)、一星级文明村3个(陶村、韩楼、新庄),一星级文明户76户。
20xx年新创xxxx市第二批一星级文明村4个(纸西村、中王村、西赵落村、长东村),市星级文明户10个(牛王村马林召、辛庄村韩东博、赵西村相志平、赵庄村李守仓、长东村任进粮、韩楼村刘洋洋、陶村李延峰、武巡村杜玉珍、李家村吴广欣、中山寨村武玉红)。
创建工作常态化、步入了良性发展轨道。
三、存在的问题1、受土地类型限制,辖区内不宜筹建重大项目,存在征地难、手续难、落地难问题。
2、经济总量小,产业发展规模小,科技含量低,二、三产业没有形成气候,抵御市场风险能力低。
3、人口多,底子薄,改善人居环境工作发展不平衡,环境整治需进一步加大力度。
4、村民思想认识不到位,参与整治的积极性和自觉性不高。
5、农业无特色,瓜菜之乡无品牌,农产品还没有形成气候,没打造出自己的品牌。
四、未来五年(20xx--2020年)的发展思路和想法全面贯彻落实党的 ___三中、四中全会精神,坚持以科学发展观为统领,按照市委“保创求”的总体要求,以争创省级生态文明村镇为动力,以产业化发展全省有位置,各项工作全市进位次为总体目标,以优化人居环境建设美好乡村经济群为抓手,强化实施生态靓镇,产业兴镇、文化名镇、法治重镇和差异化发展战略,做好两篇文章(农业、文化),打好四个基础(村镇环境、道路建设、村级基层 ___阵地、 ___平台),围绕三带一区,打好四张品牌,一是发展西片、西北片瓜菜种植产业带,打好“瓜菜品牌”。
积极引进科技含量高、经济效益好的新品种新技术,形成规模化产业化发展优势;加强无公害瓜菜生产 ___建设,积极开展“三品一标”(无公害农产品,绿色产品、有机产品、地理性标志产品)认证工作,打造xxxx瓜菜品牌。
二是发展中部畜牧养殖产业带,打好“畜产品牌”。
立足xxxx粮多菜广的资源优势,以中王中药保健鸡蛋、思源奶牛、天心种业生产项目为重点,积极打造xxxx畜牧产品特色品牌。
三是发展东部苗木花卉种植产业带,打好生态观光品牌。
积极推进苗木、花卉、林果等特色高效农业种植,形成区域化、专业化、规模化发展优势,努力打造xxxx市东部最大的苗木花卉生产___。
四是沿省道发展粮食生产 ___区,打好“粮食生产 ___品牌”。
以康健面业为依托,拉长产业链条,提高粮食 ___能力,打好粮食生产 ___品牌。
用一年的时间打基础,创环境,一年时间引项目,抓进度,两年时间促发展,经过五年的努力,把xxxx建设成为xxxx市的东方明珠。
产业规划与发展设想一是对现有的天鸿家俱、裕丰电子等小型企业,通过政策引导,资金扶持等形式,促其扩大规模,上项目,出精品,创品牌。
二是以xxxx陶然果蔬有限公司无公害果蔬专业合作社为依托,加大“三品一标”农产品认证力度,提升种植水平,大力发展无公害瓜菜生产,提高科技含量,扩大无公害农产品认证品种,打造xxxx瓜菜等品牌。
三是以苗木花卉生产 ___为依托,运用公司+农户的经营模式,加快土地有序流转,努力打造xxxx市最大的苗木花卉生产 ___,实行连片 ___,扩大规模种植,优化品种,提质增效。
四是以中王农牧科技有限公司为依托,加大政策引导和外宣力度,使其扩大规模,科学管理,畅通销售渠道,提高市场占有率,逐步形成自己的名牌,为更多市民提供保健药蛋。
五是借助“互联网+”,大力发展电子商务,让xxxx的农产品闯出xxxx,畅销全国。
六是依托xxxx富足廉价的人力资源和优势,重点引进家庭作坊式小商品 ___业(如简单生产家具、扫帚 ___、家具制作等)。
七是依托xxxx瓜菜之乡的优势,引进保鲜技术,筹建果蔬冷库,拉长产业链条,促进农产品就地转化升值。
八是依托xxxx区位优越、交通便利的优势,培育发展现代物流业,方便群众,发展生产,加快商业流通,活跃农村市场。