建筑施工企业应收账款分析及其对策建议

建筑施工企业应收账款分析及其对策建议

于文卿１于光宇２１．南京审计学院工程管理（工程审计）系；２．江苏省姜堰经济开发区管委会

【摘要】建筑施工企业应收账款长期居高不下。因施工垫资、工程款拖欠等问题导致建筑施工企业资金严重短缺，带来“五大危害”。分析建筑施工企业产生大量应收账款的“六大原因”，提出“七大建议”加强应收帐款管理，祛除拖欠建筑施工企业工程账款顽症。

【关键词】建筑施工企业应收账款对策

据有关资料显示，我国建筑施工企业的应收账款占用资金普遍长期居高不下。不少建筑施工企业应收账款与流动资金的比重甚至在５０％以上，远远高于发达国家２０％的水平。企业之间相互拖欠，许多企业应收账款长期挂账，最终形成实际的呆账、坏账，成为影响建筑业经济运行的一大顽症。

因施工垫资、工程款拖欠等问题导致施工企业产生的巨额应收帐款，致使企业资金严重短缺，影响了企业的发展，给企业带来了很大的风险。对此，应该采取科学有效的措施加强应收帐款管理，保证企业的合法利益不受损害。

一、建筑企业过高的应收账款存在“五大危害”１．制约资金周转。建筑施工企业因为应收工程款无法及时收回。

造成流动资金短缺，影响企业流动资金的正常周转，从而妨碍企业的正常开支和生产经营。有的甚至破产或倒闭。

２．形成坏账损失。由于各种各样的原因，在应收账款中总有一

部分不能够收回，形成呆账、坏账。应收账款，特别是拖欠时间较长的应收账款，往往都存在很大的坏账风险。而且应收账款的数额越大、期限越长，形成的坏账越多，造成的损失也就越大。

３．增加经营成本。一方面，建筑施工企业因为大量资金被拖欠，造成资金周转困难。为维持正常经营被迫增加贷款，为此付出高额的利息。另一方面，为了催要债务，还要投入大量的人、财、物力。最终都增加了企业经营的成本。

４．造成企业潜亏。按照权责发生制的原则，企业的应收帐款都记入当期的收入。如果企业存在大量应收账款，那么坏账的可能性也会随之增加。这就变相夸大了企业的经营成果。不少单位数额庞大的应收账款长期挂账，有的对方企业已经倒闭，仍然不做处理。这些账款实际已无法收回，造成虚盈实亏的假象。而这些应收工程款在工程验收开票的时候，就垫付了开票的税金和各种费用，从而扩大了企业资金的流出，增加了企业潜亏。

５．影响社会稳定。由于应收账款占用大量资金，造成企业资金严重紧缺。不少建筑施工企业长期不能按时、足额的支付职工的工资、福利以及各项保险金，造成职工的基木生活得不到应有的保证，无形之中就增加了社会不稳定因素，为矛盾、纠纷和群体性来信、来访打下伏笔。

二、施工企业产生大量应收账款的“六大原因”１．建筑施工企业自身行业生产经营特点。建筑施工企业生产周期长、占用资金量大。尽管建筑施工企业普遍与建设单位约定分阶段及时结算。但在实际操

作中，分阶段进行工程量验收结算，必须现场监理、驻地办、建设单位计划和财务等多个部门的签字确认，需要很长时间来完成。同时还要扣留部分作为质量保证金。有时候建设单位还会以各种理由故意拖延。必然会造成建筑施工企业先期垫付资金，从而形成一定量的应收工程款。

２．市场竞争激烈施工企业无法撕破脸皮。据一份２００８年的资料。

全国有１３个省份建筑业从业人员超过百万人。而２００９年以来，建筑企业和从业人数有增无减。由于建筑市场长期处于供大于求的“卖方市场”状况，所以建筑企业因为考虑到与建设单位的长期合作，都不敢用法律的武器来保护自身的合法权益。建筑企业的普遍感叹“做工程难，要工程款更难”。

３．建筑施工企业垫资承建似乎形成惯例。由于建筑市场竞争激烈，建筑施工企业为了承揽业务，除了依靠过硬的技术设备等外，通常采用“垫资承建工程”的方法以提高招投标时的中标率。不少工程项目在发包时甚至就明确以垫资为前提。这种同业间的恶性竞争就导致建设单位趁机压级压价，提高垫资比例。因此造成施工企业的应收帐款的大量增加。

４．社会信用体系不健全拖欠工程款成风。在建设单位来看，拖欠建筑施工企业工程款似乎是“理所当然”的事情。一方面，供大于求的市场状况，__________建筑施工企业有求于建设发包单位。另一方面，社会信用体系不健全也是主要原因。由于我国的市场经济发育

不充分，信用管理体系不完善，相关的法律法规和失信惩罚制度也不健全，从而就造成了社会诚信的严重缺失。建设单位故意拖欠工程款习以为常，即使有钱也不还的现象司空见惯。

５．企业自身应收账款管理措施不够健全。有的施工企业只重视建筑施工产值，催收应收工程款没有纳入工程项目人员考核体系当中。

施工人员只关心工程量的完成，不关心应收账款的回收。加之应收账款的管理制度不健全，或有章不循。财务部门与业务部门对账衔接不及时，有的企业忽略了应收账款管理的环节，致使追讨超过时效，让应收款最终成为了死账、坏账。

６．国家宏观调控建设单位真的无力偿还。近年来，国家为了打压房价，抑制通货膨胀，采取了一系列宏观调控措施，包括提高银行存款准备金率、紧缩贷款等等，造成大量建设项目资金紧张。建设单位为了转嫁风险，普遍要求施工企业加大垫资额度。另一方面，发包单位资金周转困难，许多计划中的资金无法到位，造成无力支付工程款。有的政府部门由于好大喜功，资金还未到位，项目已先上马。有的在建工程。

因为主政领导调整造成项目搁浅，项目变成半拉子工程，也使施工企业回收投入资金变得遥遥无期。

三、祛除拖欠施工企业工程账款顽症的“七大建议”市场经济条件下，建筑施工企业发生应收账款是客观必然的。建筑企业不可能因为担心产生呆账、坏账，而等到建设单位全部付齐工程款后再进行施

工。只有建立控制不良应收账款的制度保证体系，才能最大限度地降低应收款的风险，保证建筑施工企业正常的生产经营。

１．政府强化工程招投标的管理。政府注重完善相关法规，加强招投标管理，杜绝建设资金尚未到位的项目许进入建筑市场进行招投标。

从根本上遏制恶意拖欠、逃避债务现象发生。

２．企业注重招投标源头上防范。一方面，在工程招投标阶段，充分调查了解建设单位的资信情况、财务状况、偿债能力。主动放弃那些资金不足、信用不佳的工程。另一方面，签订合同必须要素齐全、具体，并聘请法律顾问参与谈判把关，事前防范经济纠纷的发生。

３．加大应收账款排查催收力度。建筑施工企业应定期梳理、分析。

有针对性地采取清欠措施。对正常滚动的应收账款，要加强联系，利用民工工资等借口适当向建设方施压催收。对长期拖欠的应收账款，如果只是资金暂时困难，不能一次偿还的，要积极协商签订还款计划，限期还款；如果建设单位故意拖欠的，可以采取司法诉讼、以物抵债，或者申请法院查封等，加快收回资金进程，减少企业损失。

４．健全应收账款基础台账资料。列明各建设单位各阶段应结算和实收到的工程款，摘要列出每笔收款的日期、发票号码和金额，并明确专人定期与建设单位进行对核签字，确保无误。

５．实行应收账款催收奖罚制度。完善清收奖罚制度，按工程项目将工程款清收责任分解到人，纳入考核指标，明确奖罚措施，调动