酒店新员工入职流程
前厅部新员工流程
前厅部新员工流程一、入职第一天。
嗨,新伙伴!第一天来前厅部,是不是有点小紧张又有点小兴奋呢?咱们前厅部可是酒店的门面担当哦。
你到了之后呢,会先见到咱们超级热情的经理或者主管。
他们会带着你在部门里转一转,让你熟悉一下环境。
你会看到前台啦,那里可是我们最忙碌的地方,客人办理入住和退房都在这儿呢。
还有大堂吧,那是客人休息、喝点东西的惬意小角落。
在这个过程中,你要是有啥不懂的,可别害羞,尽管问。
接着呀,你会拿到你的工作服和一些工作用品。
工作服穿上可精神啦,就像咱们前厅部的小战士一样。
然后就开始了解我们前厅部的基本规章制度啦。
这就像是游戏规则一样,知道了规则,咱们才能玩得转。
比如说上班不能迟到呀,对待客人要有礼貌呀,这些都是很重要的呢。
二、培训阶段。
这时候就要开始正儿八经的培训喽。
咱们会有专门的培训师来给你讲很多关于前厅部的知识。
会先从酒店的基本信息开始,像酒店有多少间房呀,不同房间的类型和特色是什么。
你得把这些记得牢牢的,这样客人问起来的时候,你就能像个小百科全书一样回答得又快又准。
再就是关于接待客人的流程啦。
当客人走进酒店,你得用最灿烂的笑容迎接他们,就像迎接许久未见的好朋友一样。
然后询问客人是来办理入住还是有其他需求。
如果是入住,你要熟练地查看预订信息,引导客人填写入住登记表。
这个过程中,要注意客人的各种特殊要求,比如有的客人可能想要高层的房间,或者需要加床之类的。
还有电话礼仪也很重要哦。
当电话铃声响起,要在三声之内接起来,然后用甜美的声音说:“您好,这里是前厅部,请问有什么可以帮助您的?”三、实践操作。
经过一段时间的培训,就到了实践操作的时候啦。
刚开始的时候,可能会有点手忙脚乱,这是很正常的。
你会站在老员工旁边,看着他们怎么操作,就像小徒弟跟着老师傅学艺一样。
慢慢地,你就可以自己上手试试啦。
比如说给客人办理入住手续,从扫描证件,到收取押金,再到把房卡递给客人,每一个步骤都要细心又准确。
要是在这个过程中出了小差错,也不要太担心。
员工入职手续办理流程
03
培训内容
入职培训应包括公司介绍、 岗位职责、公司规章制度、 安全教育等方面的内容。
培训形式
入职培训可以采用多种形 式,如集中授课、在线学 习、一对一辅导等。
培训考核
培训结束后应对员工进行 考核,以确保员工对培训 内容的掌握程度。
员工档案建立
基本信息采集
员工档案应包括员工的基 本信息,如姓名、性别、 年龄、学历等。
工作经历记录
记录员工的过往工作经历, 包括工作单位、工作时间、 工作内容等。
培训与发展记录
记录员工的培训和发展经 历,以及职业规划等方面 的信息。
03 入职后续工作
入职后的跟进
01
02
03
04
安排新员工培训
确保新员工了解公司的规章制 度、业务流程和安全知识,提 高其职业素养和技能水平。
分配工作任务
制定转正评估标准,包括工作表现、 工作能力、职业素养等方面。
转正评估流程
明确转正评估的流程和要求,确保评 估的公正、公平和公开。
结果反馈与沟通
及时向员工反馈转正评估结果,并就 评估结果与员工进行沟通和交流。
办理转正手续
根据转正评估结果,办理员工的转正 手续,包括签订正式劳动合同、调整 薪资福利等。
THANKS FOR WATCHING
发布招聘信息,包括岗位名称、 岗位职责、任职要求等。
定期更新招聘信息,确保及时 吸引到潜在候选人。
筛选简历与面试
根据岗位需求筛选简历,初步筛 选出符合条件的候选人。
邀请候选人进行面试,技 能、沟通能力、团队协作能力等。
02 入职手续办理
签订劳动合同
双方协商合同内容
合同签署与备案
在签订劳动合同时,应由员工和雇主共 同协商合同内容,包括工作内容、工作 地点、工作时间、薪酬福利等条款。
大酒店员工招聘工作程序与流程
工作行为规范系列大酒店员工招聘工作程序(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-54210大酒店员工招聘工作程序Recruitment work procedures for hotel staff说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
JL酒店员工招聘工作程序员工招聘是指根据酒店的经营目标、人员编制计划及酒店业务部门对所需员工的工作要求即录用条件,由人资质检部主持进行的征聘、考核与挑选合格员工的业务活动过程。
酒店人资质检部能否招聘、甄选与录用高质量的合格人选,是关系到整个酒店员工队伍素质高低的第一步,直接影响到酒店的经营管理水平和服务质量。
(一)员工招聘程序分为三个阶段:准备阶段(包括制订招聘计划与进行招聘宣传)、选择阶段:(包括招聘报名与招聘考试)和录用阶段(包括政审、体检和入职报到)1、招聘计划制订有效的招聘计划的依据是:社会劳动力市场的供应状况与酒店业务部门对补充员工的需求申请。
(1)内部招聘:针对某些少量的空缺,在酒店范围内部张贴向员工进行招聘,应聘员工必须首先获得所在部门主管的允许才能报告,参加考试后决定是否录用。
(2)员工推荐:通过酒店员工推荐他们熟悉而符合酒店招聘要求的人参加应聘,由员工向人事培训部索取求职申请表介绍推荐人员参加考试。
(3)社会招聘:酒店人资质检部通过报刊或电视等媒介工具刊登招聘广告,采取信函报考或集中报名面试等方法进行招聘。
2.业务部门的用人申请人资质检部编印《员工聘用申请表》,分发给酒店各业务部门,由各部门主管根据本部门业务发展及员工流动情况,提出员工聘用申请,统一由总经理审批、人资质检部经理核准,纳入员工计划。
3.制订招聘计划招聘计划一般包括需要招聘的部门和工种、所需员工的人数和职位要求;人员来源渠道和相应的招聘方式;招聘实施的具体方案(报名与考试场地、参与人员、规模与经费预算等)。
4.办理计划申报手续对于人数规模较大的社会招聘,一般要以酒店组织出面,由人资质检部向市人事局及劳动局办理用工申请手续,所需刊登的招聘启事广告必须由当地人事局与劳动局审批盖章后才能准许刊出。
酒店新员工入职程序
新员工入职程序
一、介绍及欢迎
1、检查员工配备
A员工手册B员工卡C签收制服D更衣箱E员工牌F工作所需用具G20条及39点
2、欢迎并将新员工介绍给部门主管、领班及同事
3、带领新员工参观工作区域
4、解释本部门及酒店的组织架构图
二、工作描述
1、工作时间表
A班次安排B班次更换C休假安排及程序
2、阐述仪容仪表及行为举止
3、阐述工作职责并指派负责人
4、公平对待原则(让员工知道出了问题,第一时间找到谁)
5、阐述工作精确、工作速度、工作责任感的重要性
6、阐述员工与员工、员工与客人、员工与部门、部门与酒店之间的配合和工作关系
三、解释福利政策
1、解释员工合同的等级及三险一金的制度
2、解释员工膳食安排及规定
3、解释考勤规定
A休息时间规定
B各类假期的规定如:病事假、年假等
C OVER-TIME的规定
4、员工入职工资/评估/加薪
5、支付政策及时间、日期、方式
四、员工惩罚制度
1、员工手册规定
2、本部门惩罚条理
3、惩罚方式
A按本部门的惩罚条例
B训导
C口头警告
D书面警告
E无薪停职
五、安全政策
1、签署工作安全协议
2、消防/紧急救生程序
3、发现事故立即向领班级以上报告
4、防止事故发生(不安全操作)
六、培训程序
1、人事代表第一天的入职简介
2、部门七天入职培训
3、部门专业知识、菜式、技能的培训
4、部门其他培训(语言、日常、业余生活等)
5、酒店培训(90天培训期)。
酒店集团新员工入职指引
酒店集团新员工入职指引报到人力资源部是具体负责办理报到手续的职能部门,报到时员工须出示以下有效证件原件并留下复印件:1、身份证;2、学历证书、学位证书;3、职称证书、资格证书;4、健康证;5、外地户口暂住证、计生证;6、免冠一寸近照3张;7、与原单位解除劳动合同的证明。
当个人资料有以下更改或补充时,请在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件,以确保与员工有关的各项权益:1、姓名或身份证号码;2、户籍;3、职称、从业资格;4、培训结业或进修毕业。
报到当日填写《开元旅业集团ERP系统员工登记表》,上交人力资源部录入电脑ERP系统中;人力资源部发给员工手册、员工卡、工作铭牌。
员工卡员工卡用于鉴别员工身份、考勤和就餐,仅限在职人员本人持有,应妥善保管。
持证人员离职时,应归还给所在酒店的人力资源部。
工作铭牌工作铭牌用于鉴别员工身份,员工离职,应归还人力资源部。
工作服酒店根据每位员工的工作需要统一制作和发放工作服。
员工损坏或丢失工作服,须照价赔偿。
员工调动或离职,须办理更换或交还手续,如不交还,须交纳服装工本费。
工作餐酒店根据员工出勤情况及岗位特点,一个工作日免费提供一至两份工作餐。
住宿酒店为家庭在外地的员工提供员工宿舍。
符合条件的员工如要求住宿,需填写《住宿申请单》,经部门经理同意报人力资源部审批,方可办理住宿手续。
住宿员工必须遵守员工宿舍的各项规章制度,必须服从宿舍管理员的管理,并认真履行各项义务。
员工宿舍实行公寓式管理,为了便于管理,每月须交纳一定的管理费(含水电费、洗涤费)。
酒店提供的住宿均属酒店财产,请妥善保管,损坏照价赔偿。
员工退宿时,应整理好自己的物品,把钥匙交后勤管理人员检查,同时归还住宿证,移交所管物品,交清管理费用。
确定无误后签字,方可办理退宿押金手续。
工作时间酒店实行每周40小时工作制(不含用餐时间)。
员工应在工作时间内,尽心尽职做好本岗位工作。
当工作需要加班加点时,员工应予以合作和支持,酒店根据情况发给加班费或调休卡。
酒店新员工入职和离职程序
规范酒店人事管理,明确酒店员工新入职与离职办理手续,特定如下程序:酒店员工入职程序1、填写《应聘表》;2. 入职程序:①基层员工入职,先由人力资源部经理面试签名,再由所属部门经理面试签名,可办理入职手续;②主管、部长级员工入职,先由人力资源部经理初选签名,由所属部门总监或经理面试,经总经理审批后方可办理入职手续;③经理级员工入职,先由人力资源部经理初选,所属部门总监面试,经总经理审批后方可办理入职手续;④总监级员工入职,由总经理提出,审批,方可办理入职手续;⑤财务经理、总监入职,由人力资源部推荐,总经理面试,经董事长审批后方可办理入职手续;⑥代表酒店形象的岗位,由人力资源部面试签名,所属部门总监或经理面试签名,经总经理审批后方可办理入职手续。
3、员工体检:被录用人员,必须在指定的时间至市疾病预防控制中进行检验。
4、体检合格者,办理入职手续(需带资料):①身份证原件及身份证复印件二张(正反);②一寸彩色照片两张;③毕业证书(大专级以上);④特种行业证(如:会计证、电工证等);⑤培训金:人员培训金及工装押金共500元⑥员工资料齐全,人力资源部将资料存入员工档案。
5、人力资源部发放资料:①工装的配发或申购②发放《员工手册》;③员工宿舍的安排;④更衣柜的安排。
6、员工培训:员工入职,必须经过人力资源部和所属部门为期一周的酒店培训。
合格者,由人力资源部开“新员工入职通知单”至该所属部门,将员工分配至各相关部门。
酒店员工离职程序1、离职申请:①基层员工辞职,提前30天申请填写《辞职申请表》,经部门总监或经理签署,人力资源部经理审批,经总经理签署后即可。
辞退、开除等其它原因离职由部门总监填写《人事变动表》,人力资源部总监复核后,呈总经理审批。
②经理级员工辞职,由其本人提前30天填写《辞职申请表》,经部门总监签署,人力资源部总监签署,呈总经理审批方可。
辞退、开除由部门总监填写《人事变动表》,呈人力资源部复核后,呈总经理审批。
新员工入职须知_秘书基础
新员工入职须知_秘书基础新员工入职须知一、须准备的证件(入职前必须交齐,特殊原因必须在入职后一周内办好交行政人事部)。
1、身份证正本及复印件两张,一寸相片两张。
2、毕业证原件及复印件,特殊岗位必须有职业资格证书原件或复印件。
3、湖南省流动人口计划生育证(非长沙市户口需办理)。
4、健康证(星期一至星期五在天心区卫生防疫站办理)。
5、按酒店规定缴纳培训或试用期费食宿费元。
二、试用期的有关规定1、入职员工一般不超过3个月的试用期(培训期除外),酒店将根据员工在试用期的表现,酌情延长或缩短试用期,员工享受岗位试用期工资为元。
2、员工从入职当日起须遵守酒店《员工手册》,如发现员工触犯国家法规或严重违反酒店劳动纪律和规章制度,并造成一定后果的,酒店将按照《员工手册》相关规定办理,并扣发当月工资。
3、试用期员工与正式员工一样作息,如遇特殊情况,需请假将请假条交部门经理批示后方能休假。
4、酒店将组织新员工进行培训并在转正前进行考核,合格才具有转正的基本条件;员工如在计发转正工资之前提出辞职,则其离职工资一律按试用期工资计发。
5、试用期员工离职者,须提前7天(入职员工头7天为见工期,见工合格者方能正式试用,且此7天一并作为考勤核算工资,若在7天内提出辞职的,酒店将不发放任何工资)以书面形式将辞职报告送交所在部门负责人签批后递交人事部,以总经理审批之日起核算时间,7天后到行政人事部办理离职手续(自入职之日起连续工作不足30天辞职的员工,酒店将按实际工作天数扣除食宿费7元/天);未按正规程序办理者,酒店将扣其缺勤工资(缺勤指从提出离职之日算起7日内,如:一员工10日提出书面离职,但13日便离岗或要求酒店给予办理离职手续,其缺勤日为4天)。
食宿费予以退还(若工资不足抵扣缺勤工资,将从食宿费中扣除);未经酒店领导批准擅自离职者,扣发当月工资,食宿费按相关规定退还。
6、员工离职时,按照正常程序办理,食宿费全额退还。
7、试用期合格者,酒店按规定程序将组织签定劳动合同,享受酒店合同员工的福利(试用期员工除外)。
酒店收银入职流程
酒店收银入职流程第一步:面试及录用酒店收银入职流程的第一步是面试及录用。
在申请酒店收银职位之前,通常需要提交一份包含个人简历和个人陈述的申请材料。
如果申请者符合酒店的要求,就会被邀请参加面试。
面试通常由酒店经理或人力资源部门的招聘人员进行。
面试的目的是为了评估申请者的技能、经验、敬业精神和团队合作能力。
在面试过程中,申请者需要展示自己有关收银工作的知识和技能,以及处理客户投诉和解决问题的能力。
除了面试,还可能需要进行一些测试,例如数学能力测试。
如果申请者在面试和测试中表现出色,酒店可能会给予录用通知。
第二步:签订合同一旦申请者接到录用通知,就需要与酒店签订聘用合同。
合同通常包括职位描述、薪酬、工作时间、福利和酒店的规章制度等内容。
申请者需要仔细阅读合同,确保理解其中的条款和规定,并在签署之前提出任何问题或疑虑。
一旦签署合同,申请者就正式成为酒店的员工。
第三步:培训一般来说,酒店会为新员工提供入职培训。
对于新招聘的收银员来说,培训将包括收银系统的操作方法、交易的进行方式、对款项的处理以及与顾客的沟通技巧等。
在培训中,新员工还会了解酒店的服务标准、安全规定和紧急情况的处理方法等。
培训的目的是让新员工尽快适应和融入酒店工作环境,并掌握必要的技能和知识,以胜任自己的工作。
第四步:分配岗位在完成培训后,酒店会根据新员工的能力和特长安排他们到合适的工作岗位。
对于收银员来说,他们通常会被分配到酒店大堂或前厅的收银柜台,负责接待客人结账、开具发票和处理各类款项。
在分配岗位后,新员工就正式开始承担起自己的工作职责了。
第五步:监督和指导在新员工开始正式工作后,酒店会安排一位带班经理或指导员进行监督和指导。
指导员将负责观察新员工的工作表现,指出他们的优点和不足,及时提出改进意见和建议。
同时,指导员还会与新员工进行面对面的交流,了解他们在工作中遇到的问题和困难,并提供帮助和支持。
通过这样的监督和指导,新员工可以更快地适应和熟悉自己的工作,并在工作中不断改进和提高。
酒店新员工入职流程
酒店新员工入职流程酒店是服务行业中的一种代表性企业,其业务范围涵盖住宿、餐饮、会议等多种服务,其员工队伍是酒店经营和发展的基础。
对于新员工而言,入职流程是非常重要的,对于公司和个人都具有重要的意义,本文将就酒店新员工的入职流程进行详细的介绍。
一、提供招聘信息招聘信息是酒店新员工入职的前提工作,只有提供了岗位、薪资、招聘要求等信息,才有可能吸引到合适的人才。
招聘信息可以通过多种渠道发布,如酒店官方网站、招聘网站、人力资源公司等。
不同的招聘渠道对应的求职者也有所不同,因此根据需要选择合适的渠道很重要。
二、面试考核酒店招到合适的应聘者之后,初步的面试、笔试、口试和实操考核等环节是必不可少的。
面试的主要目的是了解应聘者的职业素质、个人能力和性格特点,同时也需要考核应聘者是否符合该岗位的招聘要求。
针对不同的职位,面试考核的重点会有所不同。
在面试过程中应当注意尊重应聘者的权利,遵循公平公正的原则。
三、签署录用合同当酒店确定录用应聘者之后,双方需要签署一份正式的录用合同。
录用合同一般由酒店人力资源部门提供,并由酒店的法务部门审核后签署。
录用合同应当包含工作岗位、薪资待遇、社会保险、工作地点等信息,并需要在合同中注明酒店的离职条款。
四、参加入职培训酒店为新员工提供完善的入职培训是必须的,入职培训主要是帮助新员工了解酒店服务流程、酒店的规章制度、工作标准、以及酒店的文化和价值观等。
通常入职培训会持续几天至几周不等,不同岗位的入职培训内容和时间也会有所不同。
五、分配工作岗位在完成入职培训之后,酒店需要针对新员工的能力、岗位需求等因素,合理地安排在不同的工作岗位上。
合理的工作安排能够加速新员工的成长,激发其工作积极性和创造力,为酒店的发展和持续运营带来有利因素。
六、开始工作酒店新员工在完成上述流程后,就可以正式开始工作了。
但需要注意的是,新员工在工作中应当遵守酒店的规章制度,认真履行工作职责,用心对待每一个服务对象,切实做到以客户为中心,让服务成为酒店核心竞争力。
酒店员工聘用规定管理制度
酒店员工聘用规定管理制度1. 引言酒店作为一种特殊的服务行业,其经营效果很大程度上取决于酒店员工素质的高低。
因此,严格的聘用规定对于保证酒店员工素质、提高服务质量、提高酒店形象起着至关重要的作用。
本文主要旨在制定酒店员工聘用规定管理制度,以确保酒店经营效果。
2. 聘用流程为了确保聘用的公平性和合法性,酒店聘用流程应满足以下要求:2.1 岗位分析酒店管理层应当制定岗位职责和职位招聘要求,明确新员工的基本素质、职业技能及要求,确保职位的明确性和内部人员晋升的公平竞争性。
2.2 招聘计划根据岗位需求,制定招聘计划,明确工作岗位、招聘数量、当期的招聘策略和应聘人员评审标准。
2.3 招聘启动招聘计划启动后,职位招聘要求将以招聘启动的方式发布。
发布要明确招聘条件和手续要求,以及筛选流程。
2.4 应聘者资格审查每位应聘者的简历和相关资料都应经过严格审核,以确认其符合招聘职位的要求。
2.5 面试筛选应聘者通过资格审核后,将进行面试,由面试官打分并做相应的评价。
在评价过程中,面试官应重点考虑应聘者的知识、技能和经验等方面。
2.6 体检审查体检是判断应聘者是否符合岗位基本要求的关键环节,应聘者必须经过体检才能正式入职。
2.7 签订合同酒店应当与应聘人员签订正式的劳动合同。
3. 聘用标准为保证酒店员工素质的高低,应当在招聘岗位分析中明确新员工的基本素质、职业技能及要求,同时还应有以下聘用标准:3.1 必须具备的基本素质1.具有一定的职业素养;2.有基本的图文信息技能;3.具有良好的言语能力和表达能力;4.具备较强的学习能力和组织协调能力;5.身体健康、无不良嗜好。
3.2 职位所需的基本素质职位分站员、清洁工、服务员等,需要具备跨部门、工作灵活、良好的团队协作能力、出色的客户服务和沟通能力等。
各种岗位都应明确招聘人员要求的行业经验标准。
3.3 国家法律法规要求酒店员工聘用时必须了解和遵守国家有关法律、法规的规定。
招聘人员不得存在不良记录、犯罪背景或其他影响工作的行为。
洒店入职规章制度
洒店入职规章制度一、入职程序1.1 新员工应向人事部提交个人简历及相关证件,包括身份证、学历证明、工作经历证明等。
1.2 人事部将对新员工的资格进行审核,通过后将发放入职通知书,并约定入职日期。
1.3 新员工在入职前需完成洒店的入职培训,了解洒店的规章制度、服务流程及工作要求。
1.4 入职时需携带身份证等有效证件到指定地点报到,并由领导安排岗位及指定员工配合新员工熟悉工作环境。
1.5 经确认无误后,正式签署劳动合同,正式成为洒店员工。
二、工作时间2.1 洒店员工需严格遵守工作时间,按照排班表规定上下班,并严禁擅自迟到早退。
2.2 法定节假日洗手第一,如需调休需提前请假得到批准。
2.3 加班需提前向领导汇报,并按照规定得到加班费。
2.4 休息时间需按照规定安排,员工不得私自延长休息时间。
三、工作纪律3.1 洒店员工需穿着整洁,维护自身形象,禁止穿戴违规服饰。
3.2 工作期间不得私自聚餐、打牌、看电视等影响工作的行为。
3.3 禁止在工作场所吸烟、饮酒以及进行赌博等违法行为。
3.4 严禁泄露洒店的商业秘密,否则将受到法律制裁。
四、工作表现4.1 洒店员工需具备良好的服务意识,礼貌待人,主动为客户提供服务。
4.2 保持工作态度积极,努力完成上级交办的任务,并不断提升自身工作能力。
4.3 遇到工作中的问题需及时反馈给领导,并协助处理解决。
4.4 所有员工需遵守洒店的服务标准,维护洒店的声誉,不得因个人私欲损害洒店的利益。
五、奖惩管理5.1 洒店将设立奖惩机制,根据员工的工作表现以及服务质量进行评定,优秀者将得到相应奖励,而违反规定者将受到处罚。
5.2 严重违反规章制度者将受到辞退处罚,洒店将严格执行。
5.3 对于员工提出的合理建议及意见,洒店将认真采纳,鼓励员工发挥创造力。
洒店入职规章制度,是洒店为了维护员工的权益,规范员工的行为,提高服务质量而制定的基本准则。
所有员工都应严格遵守,不得有违反行为,以确保洒店的正常运营和员工的权益。
酒店客房部新员工入职培训计划表(完整版)
序号 入职天数
培训内容
1
第一天 企业文化培训
培训人 店长或客房经理
2
第二天 客房服务工作程序
客房经理
3
第三天 客房服务员每日工作流程
客房经理
4
第四天 进出门程序
客房经理
5
第五天 铺床操作程序
客房经理
6
第六天 房间清扫流程和物品摆放流程
客房经理
7
第八天 卫生间清洁与物品摆放程序
客房经理
16 第四十六天 空调清洗流程
客房经理
17 第五十天 杯子清洁消毒标准
客房经理
18 第五十四天 客房清洁质量标准
客房经理
19 第五十八天 公共区域清洁标准
客房经理
备注
客房经理
8
第十二天 退房检查程序
客房经理
9
第十六天 洗衣服务程序
客房经理
10 第二十天 遗留物品处理程序
客房经理
11 第二十四天 DND 处理标准
客房经理
12 第二十八天 工程维保程序
客房经理
13 第三十二天 大堂及PA 清洁程序
客房经理
14 第三十六天 公共卫生间清洁程序
客房经理
15 第四十天 走廊清洁程序
美居酒店新员工入职流程
美居酒店新员工入职流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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酒店根据岗位需求发布招聘信息,通过各种渠道筛选简历。
新员工入职须知(酒店)
新员工入职须知尊敬的_________先生/女士,布丁酒店连锁欢迎您的加入,您的工号为_______ 部门____________岗位___________。
希望您在布丁快乐工作、健康成长、实现理想。
为了让您更好地了解布丁酒店连锁,更快融入布丁团队,学习并熟知各项规章制度、工作环境、资讯信息系统等,特为您准备此新员工入职须知。
1、报到时须向公司提供的个人资料:(1)1寸近期免冠证件照片4张;(2)身份证原件/复印件、学历证书原件/复印件各一份,大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书);(3)健康证;(4)前单位的离职证明原件、个人社保手册;;(5)中国工商银行卡号/存折号(用于发放薪资);(6)特殊岗位请出示其他证件原件,提供相应复印件(如电工证等);(7)户籍证明或户口本(需复印第一页和员工本人那页共两页)。
2、个人资料变更:当个人资料有以下更改或补充时,请员工于一周内填写个人情况变更申报表,交给所在店店长/城区部门负责人,以确保与员工有关的各项权益:1)姓名;2)家庭地址和电话号码;3)婚姻状况;4)出现事故或紧急情况时的联系人;5)培训结业或进修毕业;6)其他您认为需申报的变更情况。
3、资料真实性:公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即终止试用或解除劳动合同。
4、劳动合同内容告知:我们会在您入职一个月内与您签订劳动合同,为了让您在签订劳动合同之前对布丁酒店连锁《劳动合同书》内容有个全面了解,我们特将合同文本在您入职当天提供给您详读。
同时我们在招聘面试时已如实告知您工作内容、工作时间、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及您要求了解的其他情况。
请您确认在签署本劳动合同时已与原单位结束了劳动关系,无任何竞业限制协议和劳动争议。
双方同时确认不存在任何欺诈、胁迫的手段或者趁人之危,使对方在违背真实意思的情况下签订本《劳动合同书》。
5、须熟悉的公司资讯信息系统:(1)公司官方网站:;全国免费预订电话:4008.802.802;(2)OA邮件系统内网:http://192.168.1.113:8003;用户名为您的英文名,无密码(进入后请自行设置密码);内部邮箱用户名:名字拼音的首字母+姓的拼音@,初始密码为11111;(邮箱设置重名时,则为英文名+姓拼音@)6、入职培训须学习的公司制度:入职培训课程表1、品牌介绍2、企业文化3、工作描述4、工作时间5、个人卫生6、制服标准7、礼节礼貌8、电话技巧9、服务标准10、健康安全工作11、环保12、防火程序13、事故报告14、急救安排15、安全16、员工设备17、产品知识18、公共信息19、培训机会20、培训者21、培训纪律22、团队23、工资福利24、绩效考核25、年度目标26、巩固27、参观28、员工手册7、安全承诺为贯彻落实公司“安全第一,预防为主”的安全经营方针,要严格落实岗位安全责任制,实现酒店无重大安全责任事故的目标,请您承诺:(1)努力学习和执行国家有关安全运营、劳动保护的政策和法规。
酒店新员工入职流程及程序
新员工入职流程及程序一、目的通过明确有序的引导,帮助新员工融入到酒店大家庭里来,形成酒店认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。
二、责任部门人力资源部三、管理内容1、对求职人员情况进行初步了解;2、办理入职手续;3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;4、入职培训;5、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。
四、流程(一)新员工应聘接待流程1、应聘人员在人力资源部领取并填写《格林博雅饭店求职登记表》;▲准备工具:签字笔、《格林博雅饭店求职登记表》▲要求:对应聘人员要热情接待、解答;要求应聘人员在填写求职登记表时统一使用签字笔,对相关的内容要如实填写。
2、由人力资源部进行初次面试,根据面试情况填写《格林博雅饭店面试记录表》,并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放,即分为:A类初次面试合格者 B类初次面试合格但岗位暂无空缺类(作为饭店人才储备档案) C类初次面试不合格者3、初次面试合格后通知相关部门管理者面试,对面试合格者发放《录用通知书》,并通知其入职时间和所需交资料。
▲普通员工第二次面试由部门最高管理者负责面试;▲领班级以上管理人员除了由部门管理者面试以外,还会安排由饭店分管领导面试。
▲《录用通知书》背面注明报到时新员工应注意的相关事项,提醒新员工阅读。
(二)在新员工进入前报到流程新员工入职前1-2天,人力资源部应做好以下几项准备工作:1、整理报到人员个人资料,确定报到准确时间及方式。
2、通知新报到人员应准备的物品,如个人本人学历证明复印件、近期彩照1寸6张,身份证复印件2份、体检健康证明原件、(需住宿舍人员还应准备洗漱用品、换洗衣物、床上用品等)。
3、做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定:内容:A.做好《入职培训指南》、《员工手册》、工号牌、考勤卡、餐卡的发放准备;【人力资源部】B. 为新员工准备一位“入职联系人”。
酒店员工培训流程及注意事项
酒店员工培训流程及注意事项
嘿呀!说起酒店员工培训流程及注意事项,这可真是个重要的话题呢!
首先咱来讲讲培训流程哈。
1. 入职前准备哎呀呀,新员工入职前,得先把相关资料准备齐全呀,比如身份证复印件、学历证明啥的。
然后呢,给他们发一份详细的入职指南,让他们心里有个底儿。
2. 入职介绍哇!新员工一来,得有专人热情地给他们介绍酒店的基本情况,像酒店的历史、文化、组织架构这些。
3. 岗位技能培训这可是重点呢!根据不同的岗位,进行有针对性的技能培训。
比如前台员工,要教他们怎么办理入住、退房,怎么处理客户投诉;客房服务员,就得教他们怎么整理房间、清洁卫生。
4. 实践操作光说不练可不行呀!安排新员工在老员工的带领下进行实际操作,这样才能真正掌握技能。
接下来咱再说说注意事项哈!
1. 培训师的选择哇!培训师一定要经验丰富、善于表达,不然怎么能把知识传授清楚呢?
2. 培训时间安排哎呀呀,可别把培训时间安排得太紧凑,得给员工留出足够的时间消化吸收。
3. 反馈与评估培训过程中要不断收集员工的反馈,及时调整培训内容和方法。
结束后还要进行评估,看看员工到底掌握得咋样。
4. 鼓励提问嘿!得鼓励员工大胆提问,不懂就问,可别藏着掖
着。
5. 案例分析多讲讲实际工作中的案例,让员工能更好地应对各种情况。
总之呀,做好酒店员工的培训工作可不是一件简单的事儿,每个环节都得用心,这样才能让员工快速成长,为酒店的发展做出贡献呢!。
新员工入职培训操作流程-以如家快捷酒店为例
如家快捷酒店新员工入职培训
基本操作流程
新员工入职培训第五天9:00~11:30
主要任务
运营经理对新员工提供礼仪培训
1:主要目的:运营经理系统向新员工提供有关酒店礼仪的知识。
2:礼仪培训:
3:服饰仪容礼仪:包括穿着的基本知识、制服的穿着要求、西服的穿
着要求、鞋袜的穿着要求、视频的佩戴
4:仪容卫生的要求:包括发型、面部清洁与卫生、卫生行为等
5:言谈礼仪:包括礼貌用语的要求、常用礼貌用语等
6:举止礼仪:包括规范的站姿、优雅的站姿、正确的步姿、恰当的手
势、微笑的表情、真诚的态度等。
7:具体要求:运营经理要全面具体阐述上述礼仪指标的具体内容,并
且让员工充分认识到礼仪队服务对酒店经营的重要性。
员工要认真学习
礼仪知识,端正态度。
14:00~17:30
主要任务
1:运营经理要对上午的礼仪培训的效果组织考核。
2:员工要对上午的礼仪学习效果进行汇报,以实地操作为考评方法。
3:运营经理负责指导考评过程并且要有效记录。
4:当天培训结束后,员工要认真总结当天培训学习以及下午实地操作
的心得体会,并上交运营经理。
5:有什么不明白不懂得及时让主管向同事学习。
酒店新员工入职流程
酒店新员工入职流程
1、新员工持健康证、卫生知识培训证、健康检查表到人事及培训部报到后向新员工发出入职培训通知书,督促新员工按指定时间参加入职培训并知会用工部门。
2、新员工完成课程并经考试合格后,到人事及培训部办理入职手续。
3、建议崭新员工核对员工登记表,并签订临时用工协议书一式二份。
4、新员工凭协议书到财务部交纳合同保证金300元,无失业证或外地就业卡者交失业保证金100元。
财务部收款后在协议书上注明已收保证金金额,并出具收据。
5、人事及培训部收信收据有误后在协议书上标明“恳请得当看管,遗失收据予以归还保证金”字样,将收据和一份协议书交予崭新员工。
6、新员工交正面半身相片4张(黑白、彩色各2张),身份证、户口簿、计生证复印件,失业证及有关证明等,非本市合同工需交外地就业卡、计生证正本,暂住证复印件;签领员工手册、铭牌、工衣柜钥匙、工作证。
对客部门员工发酒店实用英语小册子。
7、向崭新员工发送到职通知书、领有军服通知书,通告用工部门文员助推崭新员工至部门放假,申领工作所须要物品及至军服房申领军服。
8、将新员工资料输入电脑档案库。
洲际酒店人力资源部标准操作流程
洲际酒店人力资源部标准操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!洲际酒店人力资源部标准操作流程。
一、招聘与入职。
部门经理根据业务需求提出招聘申请,包括职位名称、职责、任职要求等。
华住酒店店长入职流程
华住酒店店长入职流程【中英文实用版】Title: Procedure for New Store Manager"s Entry into Huazhu Hotels English:Upon being hired, a new store manager at Huazhu Hotels is required to undergo a comprehensive onboarding process.The first step includes familiarizing themselves with the company"s culture, values, and policies.This is typically done through an orientation program conducted by the human resources department.In this program, the new manager will learn about the company"s history, vision, and mission, as well as key operational procedures and protocols.中文:一旦被华住酒店集团雇佣,新的店长需要完成一项全面的新员工入职流程。
首先,人力资源部门会组织一个导向活动使新店长了解公司的文化、价值观和方针。
在这个活动中,新店长将了解公司的历史、愿景和使命,以及关键的运营程序和规则。
English:Following the orientation, the new store manager will enter a period of intensive training.This may include shadowing an experienced manager, attending workshops and seminars, and completing online courses.The aim of this training is to equip the new manager with the necessary skills and knowledge to perform their duties effectively.完成导向活动之后,新店长将进入一个强化培训期。
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酒店新员工入职流程
1、新员工持健康证、卫生知识培训证、健康检查表到人事及培训部报到后向新员工发出入职培训通知书,督促新员工按指定时间参加入职培训并知会用工部门。
2、新员工完成课程并经考试合格后,到人事及培训部办理入职手续。
3、要求新员工填写员工登记表,并签署临时用工协议书一式二份。
4、新员工凭协议书到财务部交纳合同保证金300元,无失业证或外地就业卡者交失业保证金100元。
财务部收款后在协议书上注明已收保证金金额,并出具收据。
5、人事及培训部查对收据无误后在协议书上注明“请妥善保管,遗失收据不予退回保证金”字样,将收据和一份协议书交给新员工。
6、新员工交正面半身相片4张(黑白、彩色各2张),身份证、户口簿、计生证复印件,失业证及有关证明等,非本市合同工需交外地就业卡、计生证正本,暂住证复印件;签领员工手册、铭牌、工衣柜钥匙、工作证。
对客部门员工发酒店实用英语小册子。
7、向新员工发到职通知书、领制服通知书,通知用工部门文员引领新员工到部门报到,领取工作所需要物品及到制服房领取制服。
8、将新员工资料输入电脑档案库。