物业绿化年终总结
物业绿化年度总结
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物业绿化年终总结8篇
物业绿化年终总结8篇篇1一、背景本年度，物业绿化工作紧紧围绕提高居住环境、营造绿色生态的目标，积极开展各项工作。
通过全体绿化工作人员的共同努力，我们在绿化养护、环境美化、节能减排等方面取得了显著成绩。
二、工作内容1. 绿化养护管理本年度，我们严格按照绿化养护计划进行实施，对小区内的绿化植物进行了全面的养护管理。
具体工作包括：定期浇水、施肥、修剪、除草、病虫害防治等。
同时，针对小区内的老旧植物，我们进行了更换和补种，使得小区内的绿化植物更加丰富多彩。
2. 环境美化工作为了营造更加优美的居住环境，我们在本年度开展了一系列环境美化工作。
首先，我们对小区内的绿化带进行了重新设计，增加了花坛、景观灯等元素，使得小区内的绿化更加美观。
其次，我们还开展了一系列花卉展览活动，让业主们更好地了解和欣赏绿色植物。
3. 节能减排措施在绿化工作中，我们积极推广节能减排理念，采取了一系列措施。
首先，我们优化了灌溉系统，采用了滴灌、喷灌等节水灌溉方式，减少了水资源的浪费。
其次，我们还引进了节能型景观灯，既美化了环境又节约了能源。
三、工作成效1. 绿化质量显著提升通过全年的努力，小区内的绿化质量得到了显著提升。
绿化植物的生长状况良好，病虫害发生率明显降低，整体绿化效果更加美观。
2. 业主满意度提高通过环境美化工作，业主们对小区内的居住环境更加满意。
花卉展览活动也增强了业主们的绿色环保意识，提高了物业服务的满意度。
3. 节能减排成果显著通过推广节能减排措施，我们在水资源和能源方面实现了显著的节约。
优化灌溉系统和引进节能型景观灯等措施，有效地降低了能耗和水耗。
四、存在问题及改进措施1. 绿化养护人员技能水平有待提高。
我们将加强技能培训，提高养护人员的专业技能水平。
2. 业主参与度不高。
我们将加强与业主的沟通，开展更多的互动活动，提高业主的参与度。
3. 绿化设施老化。
我们将加大投入，更新老化设施，提高绿化设施的使用寿命。
五、展望在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准和更严格的要求，做好物业绿化工作。
小区物业绿化年度总结(3篇)
第1篇一、前言绿化工作作为小区物业管理的重要组成部分，对于提升居住环境、改善空气质量、美化城市景观具有不可替代的作用。
本年度，我小区物业绿化团队在全体业主的支持和公司领导的关怀下，紧紧围绕“美化环境、提升品质”的工作目标，积极开展各项绿化工作，现将年度绿化工作总结如下：二、年度绿化工作回顾（一）绿化规划与设计1. 全面规划：本年度，我们结合小区实际情况，对绿化进行了全面规划，确保绿化布局合理、景观层次分明。
2. 植物选择：在植物选择上，我们注重植物品种的多样性，既保证了绿化效果，又提高了绿化区域的生态效益。
3. 设计创新：为提升绿化景观效果，我们引入了新型植物配置方式，打造了多个特色景观区域。
（二）绿化养护与管理1. 日常养护：我们严格执行绿化养护制度，对绿化区域进行日常巡查、修剪、施肥、浇水等工作，确保绿化植物健康成长。
2. 病虫害防治：针对绿化植物病虫害问题，我们制定了科学的防治措施，有效降低了病虫害对绿化植物的影响。
3. 绿化设施维护：对绿化设施进行定期检查、维修，确保绿化设施正常运行。
（三）绿化活动开展1. 植树节活动：在植树节期间，我们组织开展了植树造林活动，提高了业主的环保意识。
2. 绿化知识讲座：定期举办绿化知识讲座，向业主普及绿化养护知识，提高业主的绿化素养。
3. 绿化宣传：通过宣传栏、微信公众号等渠道，宣传绿化工作的重要性，营造良好的绿化氛围。
三、年度绿化工作成果（一）绿化环境改善1. 绿化覆盖率显著提高，小区环境焕然一新。
2. 绿化景观层次分明，形成了具有特色的绿化景观。
3. 绿化植物生长良好，病虫害发生率降低。
（二）业主满意度提升1. 业主对绿化工作的满意度不断提高，对小区环境满意度显著提升。
2. 业主积极参与绿化活动，为小区绿化工作献计献策。
（三）团队建设与成长1. 绿化团队凝聚力增强，工作积极性提高。
2. 团队成员绿化养护技能得到提升，为小区绿化工作提供了有力保障。
四、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 部分绿化区域存在植物长势不良、病虫害较多等问题。
物业绿化年度工作总结8篇
物业绿化年度工作总结8篇篇1一、引言本年度，物业绿化工作围绕“绿色生活，和谐社区”的主题，以营造宜居、美观、环保的社区环境为目标，开展了一系列绿化养护和美化社区的活动。
通过全体物业绿化工作人员的共同努力，社区绿化面积逐渐增加，绿化质量得到显著提升，居民环保意识得到增强，社区环境得到了有效改善。
二、主要工作及成效1. 绿化养护与保洁本年度，我们严格按照绿化养护标准，对社区内的绿植进行了定期养护。
通过定期浇水、施肥、修剪和病虫害防治，绿植的生长状况得到了明显改善。
同时，我们还加强了对社区环境的保洁工作，确保绿化区域清洁、整洁，为居民提供一个宜居的社区环境。
2. 美化社区活动为了营造更加美观的社区环境，我们组织了一系列美化社区活动。
这些活动包括绿化种植、花卉布置和社区装饰等。
通过居民的积极参与和共同努力，社区环境得到了进一步美化和提升。
同时，这些活动也增强了居民之间的交流和合作，促进了社区和谐氛围的形成。
3. 环保宣传教育本年度，我们注重加强环保宣传教育，提高居民的环保意识。
通过悬挂宣传标语、发放宣传资料、举办环保知识讲座等方式，居民对环保有了更深刻的认识和理解。
他们纷纷表示要积极参与环保行动，共同保护我们的社区环境。
4. 创新绿化模式为了进一步提升社区绿化水平，我们积极探索创新绿化模式。
通过引入智能化绿化管理系统，实现了对绿植的精准养护和科学管理。
同时，我们还倡导“生态优先、因地制宜”的绿化理念，注重选择适应性强、观赏价值高的植物品种，确保绿化效果更加自然、美观。
三、存在的问题和不足尽管本年度我们在物业绿化工作方面取得了显著成效，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部分居民环保意识仍待增强，需要进一步加强宣传教育工作；二是社区绿化面积仍需进一步扩大，特别是对于一些老旧小区来说，绿化改造任务依然艰巨；三是绿化养护和保洁工作仍需加强，需要进一步提高养护保洁人员的素质和能力。
四、展望未来的工作计划针对以上存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：一是继续加强环保宣传教育，提高居民的环保意识；二是进一步扩大社区绿化面积，特别是对于一些老旧小区进行绿化改造；三是加强绿化养护和保洁工作，提高绿植的生长状况和社区环境质量。
物业绿化部年终工作总结范文（通用6篇）
物业绿化部年终工作总结物业绿化部年终工作总结范文（通用6篇）时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的物业绿化部年终工作总结范文（通用6篇），希望能够帮助到大家。
物业绿化部年终工作总结1本人xx于20xx年x月x日有幸加入xx物业公司，担任xx项目保洁主管职务，在20xx年x月x日因工作需要，调回xx二期担任保洁主管职务，同年x月，接受公司领导安排，全面管理xx二期保洁和绿化工作，在接近两年的时间里，我在工作中严格要求自己，努力学习公司制度和相关的物业管理知识，对公司现在的基本状况和组织结构，以及企业理念、服务模式都有了比较全面的了解与认识，对xx房产未来的发展和前景充满信心。
在日常的工作中，我秉承着xx物业“因为您的需要而存在，因为您的满意而精彩”的服务宗旨，为了给xx二期业主创造优良的居住环境。
我在网上和保洁专业管理书籍中查阅了大量保洁绿化管理的专业知识，进一步提升了自己的管理能力和处理突发事件能力。
带领着部门员工共同努力，圆满完成了公司下达的各项计划指标和工作任务。
环境管理工作是普通的，却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节，它体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象，同时也能通过良好的外部环境，让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。
俗话说：进门看环境卫生，坐前摸摸板凳是否有灰尘。
这就是人们审视环境卫生状况的习惯心理常态。
为了企业形象和业主的基本需求，我部门制定了以下的工作标准：一、在总结去年工作的基础上优化环境管理细则和操作规程，再细化日常的工作内容，把不同的`工作区域，不同的工作岗位进行责任划分，明确责任人，这样更能提高工作质量，提高对各区域卫生和绿化责任人的考核标准。
为了达到提高我部员工以后的工作质量和自身素质的目的，在以往每周培训一次的工作基础上，我通过日常的工作的总结和以往结累的工作经验，制定了以下培训方案：1、按标准培训，在岗为部门员工做示范，推行理论联系实际的在岗操作的方法进行培训。
物业绿化年度工作总结（精选5篇）
物业绿化年度工作总结物业绿化年度工作总结（精选5篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，需要认真地为此写一份工作总结。
那么要如何写呢？以下是小编帮大家整理的物业绿化年度工作总结（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
物业绿化年度工作总结1时光飞逝，日月如梭，转眼之际我们在繁忙与拼搏中匆匆走过了2015年。
回顾过去一年的工作我们有喜有忧，喜的是；在公司领导的正确领导下，兄弟部门支持帮助下，使小区绿化、保洁工作逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。
忧的是；我们环境绿化部在20XX年如何来优化我们的这支队伍、如何在工作中去创新，予以满足更高的服务要求标准。
为此、我现将2015年环境绿化部全年的工作做以总结，百尺竿头更进一步。
一、环境绿化部管理工作绿化养护与小区保洁是我们部门的一项主要工作业务，小区绿地管理与维护的好坏也直接影响着我小区的形象。
为了搞好小区的绿化养护与环境治理工作，我们通过每月两次的员工培训工作，对行业内各种新的规定、措施，工作标准、以及我公司的各种规章制度，进行了及时有效的宣传与贯彻。
同时我们每个星期一早上召开一次班前例会，对上周各项工作的落实情况做一通报；工作中存在的问题做出及时准确纠正与调整；对本周的重点工作做出明确指示，收效非常明显。
为了提高本部门员工的集体感和凝聚力，夏秋两个季节，先后组织本部门绿化组和保洁组的员工进行集体劳动9次。
全面清除绿地上的杂草5次，对小区景观水池进行了4次彻底的清理与清洗。
加强区域巡查管理，环境绿化部对小区不定期不定时巡查，对保洁及绿化班组存在的问题开展现场督察整改，每月对保洁及绿化组的各项工作进行月度评审，对每月服务品质部检查出来的问题，环境绿化部都会组织保洁组及绿化绿化组作出整改，并做以监督跟踪，每月组织“自查自纠”工作，对出现的问题落实责任制，强化区域责任管理。
不定期的抽查与班组自查方式，积极引导了绿化组与保洁组领班落实区域的整改工作，提高员工的积极性和主观能动性，与此同时我们对本部门员工开展多项技术技能培训与比拼，让保洁及绿化服务人员能形成最基本的“主动服务”意识，使每一个保洁员及绿化工都能将自身的工作做的细致又细心，让本部门的员工都能从业主的角度出发，去看待工作中出现的问题，冷静的处理工作中所遇到的难题。
物业绿化2023年度工作总结9篇
物业绿化2023年度工作总结9篇第1篇示例：物业绿化是小区环境优美和居民生活质量提高的重要工作之一。
2023年，我小区在物业绿化方面取得了一定的成绩，现总结如下。
一、工作成果今年，我小区加大了对绿化工作的投入，不仅增加了绿植的种植数量，而且在绿化设计上也进行了改进。
在小区各个区域都可以看到不同种类、形态的植物，在不同季节都能欣赏到不同的花草树木的美景，为居民提供了一个宜居的环境。
二、绿化养护为了保持小区绿化的良好状态，我们加强了对植物的养护工作。
定期修剪树木，修整草坪，除草除虫，保持植物的健康生长。
我们还增加了绿化工人的数量，确保绿化养护工作的质量。
三、宣传教育除了加强绿化工作外，我们还开展了一系列的绿化宣传教育活动。
通过悬挂宣传标语、举办绿化知识讲座、组织居民参与绿化活动等方式，提高了居民对绿化工作的认识和参与度，使绿化工作得到了更好的支持和配合。
四、问题整改在工作中我们也发现了一些问题，比如部分植物长势不良、病虫害较多等。
针对这些问题，我们及时采取了措施，调整绿化方案、更换不适宜品种、加强病虫害防治等，使问题得到了有效解决。
五、展望未来明年我们将进一步加大对绿化工作的投入，提高绿化质量，不断丰富小区植物种类，打造更加宜人的环境。
我们还将继续开展绿化宣传教育活动，培养居民的环保意识和绿化参与度，共同打造美丽的家园。
2023年是我小区绿化工作取得较好成绩的一年，但也存在一些问题需要进一步改进。
我们将继续努力，为居民创造更加美好的生活环境。
【作者说明：以上文本纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：2023年已经接近尾声，回顾这一年在物业绿化工作上所取得的成绩，我们感到自豪和满足。
通过全体员工的共同努力，我们取得了一系列的丰硕成果，为小区的绿化工作贡献了力量。
以下是对2023年度物业绿化工作的总结：一、绿化规划及设计在2023年度，我们物业开展了一系列的绿化规划及设计工作。
结合小区实际情况，我们重新规划了绿化植物的种植布局及景观设计，以提升小区整体绿化效果。
物业绿化年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言绿化是城市生活品质的重要体现，也是提升居住环境、促进人与自然和谐共生的重要途径。
在过去的一年里，我们物业公司在绿化工作方面取得了显著成效，现将年度绿化工作总结如下：一、绿化工作概述1. 绿化面积及种类本年度，我司绿化总面积达到XX万平方米，其中草坪面积XX万平方米，花坛面积XX万平方米，树木面积XX万平方米。
绿化种类丰富，包括乔木、灌木、草本植物等，共计XX种。
2. 绿化养护与管理（1）定期修剪：针对绿化植物，我们制定了修剪计划，定期进行修剪，保持绿化植物美观、整洁。
（2）病虫害防治：针对病虫害问题，我们采取了生物防治、化学防治等措施，确保绿化植物健康成长。
（3）浇水施肥：根据季节变化，合理调整浇水、施肥计划，保证绿化植物养分充足。
（4）绿化带清理：定期清理绿化带内的垃圾、杂草，保持绿化带整洁。
二、绿化工作亮点1. 提升绿化品质本年度，我们加大绿化投入，引进了新品种、新技术的应用，提高了绿化植物的观赏性和适应性。
同时，对原有绿化进行升级改造，使小区绿化环境更加优美。
2. 加强绿化管理（1）加强绿化队伍建设：选拔了一批热爱绿化工作、责任心强的员工，组建了专业的绿化队伍。
（2）提高绿化管理水平：通过培训、考核等方式，提高绿化员工的专业技能和综合素质。
（3）加强绿化与业主的沟通：定期开展绿化知识讲座、宣传活动，提高业主的绿化意识。
3. 创新绿化形式（1）立体绿化：在楼顶、墙面等空间，推广立体绿化，增加绿化面积。
（2）生态园林：结合小区实际情况，打造生态园林景观，提升小区环境品质。
三、绿化工作不足及改进措施1. 不足（1）绿化植物种类单一，观赏性不足。
（2）绿化带管理不到位，存在杂草丛生、垃圾堆积等现象。
2. 改进措施（1）丰富绿化植物种类，提高观赏性。
（2）加强绿化带管理，定期清理杂草、垃圾。
（3）开展绿化培训，提高绿化员工的专业技能。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，加大绿化投入，提升绿化品质，为业主创造一个优美、舒适的居住环境。
物业绿化年度工作总结8篇
物业绿化年度工作总结8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我们物业绿化团队以积极的态度和饱满的热情投身于工作中，致力于为小区居民提供一个美丽、舒适、宜居的环境。
经过一年的努力，我们取得了可喜的成绩，同时也获得了一些宝贵的经验教训。
现将年度工作总结如下：一、工作内容概述1. 绿化养护：我们按照专业的绿化养护标准，对小区内的花草树木进行了精心的养护和管理，确保了植物的生长健康和美观。
2. 景观维护：我们定期对小区内的景观设施进行检查和维修，确保了景观效果的完好和持久。
3. 垃圾分类：我们积极推行垃圾分类制度，引导居民正确分类投放垃圾，提高了垃圾处理效率和资源利用率。
4. 环保宣传：我们组织了多次环保宣传活动，提高了居民的环保意识，营造了良好的环保氛围。
二、工作亮点与成果1. 绿化养护方面，我们成功引进了多种新品种植物，丰富了小区的植物多样性，提升了绿化品质。
2. 在景观维护方面，我们对小区内的景观设施进行了全面的维修和改造，提升了景观效果。
3. 在垃圾分类方面，我们通过宣传和引导，使居民的垃圾分类意识明显提高，垃圾分类投放率达到了XX%。
4. 在环保宣传方面，我们组织的环保宣传活动得到了居民的积极响应和参与，营造了良好的环保氛围。
三、工作不足与改进措施1. 在绿化养护方面，我们在植物选择和配置上还需进一步优化，以提高植物的生长适应性和景观效果。
2. 在景观维护方面，我们需要加强日常巡查和维护工作，及时发现并解决景观设施存在的问题。
3. 在垃圾分类方面，我们需要进一步加大宣传力度和引导力度，提高居民的垃圾分类投放率和准确性。
4. 在环保宣传方面，我们可以组织更多形式多样、内容丰富的环保宣传活动，提高居民的环保意识和参与度。
四、未来工作计划1. 继续加强绿化养护工作，优化植物配置，提升绿化品质。
2. 加强对景观设施的日常巡查和维护工作，确保景观效果。
3. 持续推进垃圾分类工作，提高垃圾分类投放率和准确性。
物业绿化年终工作总结6篇
物业绿化年终工作总结6篇篇1一、背景本年度，物业绿化工作紧紧围绕提高居住环境、营造绿色生态的目标，积极开展各项工作。
通过全体绿化工作人员的共同努力，我们在绿化养护、环境美化、节能减排等方面取得了显著成绩。
二、工作内容1. 绿化养护管理（1）植物养护：本年度，我们对辖区内的绿化植物进行了全面的养护管理。
包括定期浇水、施肥、修剪、除草等，确保植物茁壮成长。
同时，针对病虫害问题，我们采取了积极的防治措施，确保植物健康。
（2）绿化设施维护：我们对辖区内的喷泉、花坛、园林景观等绿化设施进行了定期维护。
包括修复损坏设施、清理杂物等，确保绿化设施完好，提高居民的生活品质。
2. 环境美化工作（1）花卉种植：为了营造更加美丽的居住环境，我们在辖区内的空地和闲置区域种植了多种花卉，包括季节性花卉和常绿植物，使小区四季绿意盎然。
（2）景观改造：根据居民的需求，我们对部分景观进行了改造。
包括增加座椅、搭建凉亭等，为居民提供更加舒适的休闲场所。
3. 节能减排措施（1）节能灌溉：为了节约水资源，我们采用了滴灌、喷灌等节水灌溉方式，减少水资源的浪费。
同时，我们还对绿化用水进行了回收再利用，降低水费支出。
（2）绿色出行：我们鼓励居民采用绿色出行方式，如骑行、步行等，减少碳排放，为环保事业做出贡献。
此外，我们还设置了自行车停放区，方便居民骑行出行。
三、工作成效1. 绿化品质显著提升：通过我们的努力，辖区内的绿化品质得到了显著提升。
植物茁壮生长，花卉盛开，为居民提供了优美的生活环境。
2. 节能减排成效显著：我们采取了一系列节能减排措施，有效降低了能耗和碳排放，为环保事业做出了贡献。
3. 居民满意度提高：通过环境美化和绿化养护工作，居民的生活质量得到了提高。
居民对物业绿化工作的满意度也有了显著提升。
四、存在问题及改进措施1. 养护人员技能水平有待提高：部分养护人员在技能方面还存在不足，需要加强培训和学习。
我们将定期组织技能培训，提高养护人员的技能水平。
2023年物业绿化年终工作总结5篇
2023年物业绿化年终工作总结5篇第1篇示例：2023年物业绿化工作已接近尾声，经过一年的精心管理和维护，小区内的绿化景观显著改善，居民生活环境得到了有效提升。
在此，我们对2023年的物业绿化工作进行总结，回顾过去的一年，总结经验，查漏补缺，为明年的工作提供参考。
一、2023年物业绿化工作总体情况今年，小区的绿化工作取得了较为显著的成绩。
在物业管理部门的努力下，通过加强绿化设施的维护，及时处理绿化隐患，合理安排绿化人员的工作任务，使得小区的花草绿树得到了有效地管理和保护。
小区内绿树成荫，花香四溢，形成了一道亮丽的风景线，赢得了居民的一致好评。
二、存在的问题及改进方向尽管2023年的物业绿化工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题亟待解决。
绿地草坪的养护不够到位，导致部分地块出现了草坪不绿、杂草丛生的现象，影响了小区整体的美观度。
部分绿化设施老化严重，需要进行更新和改造。
绿化工作人员的专业水平有待提高，需要加强培训和学习，丰富相关知识和技能。
为了解决上述问题，明年我们将采取如下措施：加强绿地草坪的养护管理，定期修剪，及时浇水施肥，保持绿地草坪的整洁和绿色；对老化严重的绿化设施进行更新和改造，提升设施品质和功能性；加大对绿化工作人员的培训力度，提高其专业水平和服务意识，为小区绿化工作提供更优质的服务。
三、明年工作计划明年我们将继续加强小区绿化工作，提升绿化管理水平，进一步完善绿化设施，打造更美丽的生活环境。
具体工作计划如下：通过2023年的总结和明年的工作计划，我们将不断努力，持续改进，为居民提供更优质的物业绿化服务，让小区成为一个宜居、宜景、宜游的理想家园。
愿2024年的物业绿化工作在大家的共同努力下取得更好的成绩，让小区的绿色环境更加美丽、宜居。
【字数不够，见谅】。
第2篇示例：2023年是我物业绿化工作中的又一个奋斗的一年，通过全体员工的辛勤劳动和团队合作，我们取得了一定的成绩。
下面就让我们来总结一下2023年物业绿化工作的主要工作内容和取得的成果。
2024年物业绿化年度工作总结范文（三篇）
2024年物业绿化年度工作总结范文____年物业绿化年度工作总结一、工作回顾作为物业管理的一项重要工作，绿化工作是为了美化小区环境、提高居民生活品质而进行的一项工作，是小区内部环境美化和景观提升的重要内容。
在____年的绿化工作中，我们坚持高起点、高标准的原则，全面推动小区绿化工作的发展。
在居民小区、公共区域、小区周边等方面进行了大量的改造、绿化建设和管理工作。
二、工作成果1. 居民小区绿化改造针对小区内的庭院、花园等绿化区域进行了大规模的绿化改造工作。
通过修剪、整理、绿化植被的更新，使小区内的绿化景观更加美观、有序。
同时，引进了一些新品种的植物，增加了小区内的植物种类，丰富了小区内的绿化景观。
2. 公共区域绿化建设在小区内的公共区域，如街头、广场等地方，我们进行了大量的绿化建设工作。
对于街头的树木进行了修剪、病虫害防治，使其更加健康、挺拔。
对于广场的花坛进行了布置和种植，增加了广场的美观度。
同时，在公共区域设置了一些休闲座椅、健身器材等，提供给居民们一个休闲锻炼的场所。
3. 小区周边绿化治理针对小区周边的绿化状况，我们进行了绿化治理工作。
加强了沿街绿化的管理，及时修剪树木、修整花坛，确保小区周边的环境整洁美观。
与周边居民楼和单位沟通，共同做好小区周边的绿化设施和植被保护工作，营造出一个良好的居住环境。
三、存在的问题在____年的绿化工作中，我们也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 绿化资金不足绿化工作需要一定的资金投入，但是我们在____年的绿化工作中，由于资金不足，导致绿化建设和管理的力度不够大。
未能对小区内大量的绿化区域进行全面改造，也未能实现预期的效果。
2. 绿化专业人员不足专业的绿化团队和人员是保证绿化工作顺利进行的基础。
然而，在____年的绿化工作中，我们面临着绿化专业人员的不足问题。
这也使得我们在绿化技术、病虫害防治等方面存在一定的困难。
3. 居民参与度不高绿化工作是一个需要居民积极参与的工作，然而在____年的绿化工作中，我们发现居民的参与度不高。
物业绿化年度工作总结7篇
物业绿化年度工作总结7篇第1篇示例：物业绿化是小区环境的重要组成部分，直接关系着居民的生活质量和幸福感。
为了提升小区绿化水平，我社对今年的绿化工作进行了总结，取得了一定的成绩和经验。
一、工作总结今年，我社共投入了大量人力物力，创造了许多改善小区环境的亮点。
在绿化树木的管理上，我们及时修剪枝叶、养护树木，确保其健康生长。
在花草种植方面，我们精心挑选品种，进行合理布局，打造了各具特色的花坛和花墙。
在草坪和灌木管理方面，我们加强了施肥浇水，及时修剪，保持整洁美观。
在绿化设施方面，我们对公园座椅、灯饰等进行了维修和更新，提升了小区的整体品质。
二、存在问题在工作中也暴露出一些问题。
首先是人力资源不足，造成绿化工作无法及时跟进和完成。
其次是绿化设施老化严重，需要更换更新。
再次是部分居民对环境卫生认识不足，存在乱扔垃圾等行为。
对于这些问题，我们需要引起重视，采取有效措施解决。
三、改进措施针对工作中存在的问题，我们制定了一系列改进措施。
加大宣传力度，提高居民对环境保护的意识，共同维护好小区的绿化环境。
加强人员培训，提升绿化工作的专业水平和效率。
加大投入力度，更新绿化设施，提升小区整体环境品质。
加强监督管理，建立健全的绿化工作考核机制，确保各项工作得到有效落实。
四、展望未来随着社区的不断发展壮大，绿化工作将面临新的挑战和机遇。
我们将继续倡导绿色环保理念，不断创新绿化工作，为居民营造一个宜居、宜游的环境。
我们也将加强与居民的沟通和合作，共同推动小区绿化事业的持续发展。
过去一年是我社绿化工作取得成绩的一年，也是存在问题需要解决的一年。
我们将以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，继续努力，为小区的绿化工作贡献自己的力量，让小区环境更加美丽、宜居。
【2000字】第2篇示例：物业绿化是指对小区内的绿地、花草树木等进行管理和维护，以美化环境、改善空气质量、增加居民的生活乐趣。
在过去的一年里，我们物业公司一直致力于提升小区的绿化水平，让居民们能够身处一个美丽宜居的环境中。
物业公司绿化部年终工作总结
物业公司绿化部年终工作总结物业公司绿化部年终工作总结（精选3篇）物业公司绿化部年终工作总结篇120XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。
本中心以抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：一、绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。
绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。
过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。
随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。
明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。
效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。
养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。
同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。
二、绿化工程建设工作1、先后给学院补种植树木64棵，竹子塘，银杏40余株。
文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
物业管理绿化年度总结(3篇)
第1篇一、前言绿化工作是物业管理的重要组成部分，是提升小区环境质量、美化居住环境的关键环节。
在过去的一年里，我公司在绿化工作中紧紧围绕“绿化、美化、香化、净化”的目标，加强管理，提高服务，取得了一定的成绩。
现将绿化年度工作总结如下：一、绿化工作成果1. 绿化面积逐年增加。
通过合理规划，新增绿化面积XX平方米，绿化覆盖率达到了XX%，绿化景观效果显著。
2. 绿化植物种类丰富。
引进了XX种新型绿化植物，丰富了绿化景观，提高了绿化植物的生态效益。
3. 绿化养护水平提高。
加强绿化养护技术培训，提高绿化人员业务素质，确保绿化植物健康成长。
4. 绿化环境优美。
通过绿化工作，小区环境得到了明显改善，绿化景观与建筑、景观相得益彰，为业主营造了一个舒适、宜居的生活环境。
二、绿化工作措施1. 严格执行绿化管理制度。
制定绿化管理制度，明确绿化责任，确保绿化工作有序进行。
2. 加强绿化植物配置。
根据小区实际情况，合理配置绿化植物，提高绿化景观效果。
3. 加强绿化养护。
定期对绿化植物进行修剪、施肥、浇水、病虫害防治等养护工作，确保绿化植物健康成长。
4. 举办绿化活动。
组织业主参与绿化活动，提高业主的环保意识和参与度。
5. 加强绿化宣传。
通过宣传栏、小区广播等形式，普及绿化知识，提高业主对绿化工作的认识。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：绿化植物病虫害较多，影响绿化景观。
改进措施：加强病虫害防治，定期检查绿化植物，发现病虫害及时进行处理。
2. 存在问题：绿化植物修剪不及时，影响绿化效果。
改进措施：加强绿化修剪管理，定期对绿化植物进行修剪，保持绿化景观整洁。
3. 存在问题：绿化设施损坏严重，影响绿化效果。
改进措施：加强绿化设施巡查，发现损坏及时维修，确保绿化设施完好。
四、展望在新的一年里，我们将继续加强绿化工作，努力提高绿化水平，为业主创造一个优美、宜居的生活环境。
具体措施如下：1. 加强绿化管理，提高绿化养护水平。
2. 丰富绿化植物种类，提高绿化景观效果。
物业绿化维护年度总结(3篇)
第1篇一、前言绿化工作是物业管理的重要组成部分，是提升小区环境品质、营造和谐居住氛围的关键。
在过去的一年里，我们物业公司在绿化维护方面付出了辛勤的努力，现将年度绿化维护工作总结如下，以期为来年工作提供借鉴和改进的方向。
二、绿化维护工作概述1. 工作目标本年度绿化维护工作以“美化环境、提升品质、服务业主”为目标，确保小区绿化率达到95%以上，绿化设施完好率达到100%，绿化环境整洁有序。
2. 工作重点（1）加强绿化养护管理，提高绿化质量；（2）完善绿化设施，确保绿化安全；（3）开展绿化宣传活动，提高业主环保意识。
三、绿化维护工作总结1. 绿化养护管理（1）绿化修剪：针对小区内各类树木、灌木进行定期修剪，保持树木造型美观，提高绿化观赏性。
（2）病虫害防治：加强对病虫害的监测和防治，确保绿化植物健康生长。
（3）浇水施肥：根据季节变化和植物生长需求，合理安排浇水施肥，确保绿化植物生长旺盛。
（4）绿化保洁：定期清理绿化带内的杂草、枯枝落叶，保持绿化环境整洁。
2. 绿化设施完善（1）绿化带改造：对部分绿化带进行改造，提高绿化景观效果。
（2）绿化设施更新：对损坏的绿化设施进行更换，确保绿化设施完好。
（3）绿化安全检查：定期对绿化设施进行检查，消除安全隐患。
3. 绿化宣传活动（1）开展绿化知识讲座：邀请绿化专家为业主讲解绿化养护知识，提高业主的环保意识。
（2）组织绿化志愿服务活动：鼓励业主参与绿化志愿服务，共同维护小区绿化环境。
（3）发布绿化宣传资料：通过小区公告栏、微信群等渠道，发布绿化养护知识，提高业主对绿化的关注。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）绿化养护人员素质参差不齐，部分员工对绿化养护知识掌握不足；（2）绿化设施更新改造不及时，部分绿化设施存在安全隐患；（3）绿化宣传力度不够，部分业主对绿化养护工作不够重视。
2. 改进措施（1）加强绿化养护人员培训，提高员工素质；（2）加大绿化设施更新改造力度，确保绿化设施安全；（3）加大绿化宣传力度，提高业主环保意识。
物业绿化工年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国物业管理行业在政策推动和市场需求的共同作用下，取得了显著的发展。
作为物业管理的重要组成部分，物业绿化工的工作质量直接关系到小区的绿化效果和居住环境。
在此，我对过去一年的物业绿化工工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 绿化养护工作（1）绿化区域巡查：在过去的一年里，我们严格执行绿化区域巡查制度，对小区内的绿化区域进行全面巡查，确保绿化植物的生长状况良好。
（2）浇水施肥：根据不同植物的生长习性，合理调整浇水施肥计划，确保植物生长所需的养分充足。
（3）病虫害防治：针对绿化植物可能出现的病虫害，及时采取防治措施，降低病虫害对植物生长的影响。
（4）修剪造型：对绿化植物进行定期修剪，保持其优美的造型，提高绿化效果。
2. 环保工作（1）垃圾分类：积极宣传垃圾分类知识，提高居民环保意识，确保小区垃圾分类工作顺利进行。
（2）节能减排：在绿化工作中，注重节能减排，如合理使用灌溉设备，降低水资源浪费。
（3）绿化垃圾处理：对绿化垃圾进行分类处理，确保绿化垃圾得到有效利用。
3. 园林工程维护（1）绿化植物补植：针对绿化植物死亡或缺失的情况，及时进行补植，确保绿化效果。
（2）园林设施维护：对园林设施进行定期检查和维护，确保设施完好，使用安全。
（3）绿化景观改造：根据小区绿化规划，对部分绿化区域进行改造，提升小区绿化水平。
4. 人员管理（1）团队建设：加强团队凝聚力，提高员工综合素质，培养一支高素质的绿化队伍。
（2）培训与考核：定期组织员工进行专业技能培训，提高员工业务水平，确保绿化工作质量。
（3）奖惩机制：建立健全奖惩机制，激发员工工作积极性，提高工作效率。
三、工作亮点1. 绿化效果显著：通过精细化养护和科学管理，小区绿化效果得到显著提升，受到了居民的一致好评。
2. 环保意识增强：在绿化工作中，我们注重环保，提高了居民环保意识，为建设美丽家园贡献力量。
3. 团队凝聚力提高：通过团队建设，员工之间的沟通与协作能力得到提升，为绿化工作提供了有力保障。
物业绿化部年终总结
物业绿化部年终总结物业绿化部年终总结「篇一」物业公司的绿化工作在绿化办的领导下，坚持“突出重点，小型多样，拓展社区，休闲开放”的原则，实施深化“小景点大观园”的绿化思路，努力提高绿化覆盖率，打造绿色生态公园。
我们加大绿化种植养护管理力度，生活区绿化美化工作初见成效。
一年来的绿化工作回顾：一、创造和谐优美、安全环保的文化娱乐休闲场所。
年初，我们以公园为重点，提出了“成林成园，别致幽雅”的绿化思路，淘汰老树种，引进新树种，移树补树，精心开辟了松树园、银杏园、芙蓉园、樱花园、玉兰园、桃花园、丁香园、六个景点园林。
园林埔栽草坪，点缀小巧别致的景观石和园林小品，使每个景点园林独立成景，有浑然一体，构造了一个充满绿色、自然和谐的绿色空间。
我们对每个景点配以文字牌匾，详细介绍树木的名称、别名、科属、产地、习性、和品质，努力提升公园的文化内涵和文化品位。
今年改造公园、广场绿地㎡，新栽乔木、灌木共棵。
二、公园水资源再利用节能工程。
为了实现节能减排，投资万元建造了“假山瀑布”景观，通过管道将地下防空洞渗水提升到假山顶部形成跌水瀑布，循环晾晒提高水温，用地下水浇灌绿地，打药灭虫，每月节水多吨。
假山瀑布景观采用义县熔岩千层石，运用园林艺术手法，将假山跌水瀑布、仿木小桥、古朴平台自然结合，融为一体，形成了“山石俊秀，瀑布飞泻，云雾缭娆，异彩流光，风趣甬道”五大园林景观，给人以亲山亲水回归自然的惬意与舒展。
公园以其小巧别致、幽雅自然的园林风格为广大职工家属创造了一个充满绿色、充满人文、充满品位的休闲娱乐、健身晨练的天地，让人们充分享受人与自然的和谐妙趣。
三、创造“一楼一景”的品牌工程，加大小区改造力度。
小区楼前绿地更换草坪（草坪㎡，种植乔、灌木棵，种植景天植物㎡，花卉棵），铺设彩砖通道，让楼前绿地成为居民夏季休闲纳凉的场所，让每块都绿起来，让物业保值升值，提高小区品牌。
四、加大开放式居民住宅区楼巷内的环境绿地改造。
生活区绿化坚持“小景点大观园”的绿化思路，合理规划每块绿地，珍惜、保护和利用现有绿化资源，“因地制宜”，“因树而林”，“因林而景”，把每个楼前绿地都绿化成不同风格的园林小品，让楼前绿地成为居民观赏、休闲、娱乐的乐园。
物业部绿化年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国物业管理行业在国家的政策引导和市场需求推动下，得到了迅速发展。
作为物业管理的重要组成部分，绿化工作在提升小区环境品质、满足业主需求、维护社会和谐等方面发挥了重要作用。
在此，我代表物业部绿化团队，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望。
一、工作回顾1. 绿化养护管理（1）严格执行绿化养护计划，确保绿化工作有序进行。
我们根据季节变化和植物生长习性，制定了详细的绿化养护计划，并严格按照计划执行。
（2）加强绿化设备管理，提高绿化养护效率。
我们定期对绿化设备进行检修和维护，确保设备正常运行，提高绿化养护效率。
（3）开展绿化培训，提高绿化人员技能水平。
我们定期组织绿化人员进行业务培训，提高他们的专业技能和综合素质。
2. 绿化景观设计（1）结合小区实际情况，优化绿化布局。
我们根据小区地形、地貌、环境特点，对绿化布局进行合理规划，使小区绿化景观更加美观。
（2）创新绿化设计，提升小区环境品质。
我们不断尝试新的绿化设计理念，引入多样化的植物种类，丰富小区绿化景观。
（3）开展绿化美化活动，营造良好氛围。
我们定期开展绿化美化活动，提高业主的环保意识，营造和谐美好的小区环境。
3. 业主需求响应（1）及时处理业主反映的绿化问题。
我们高度重视业主反映的绿化问题，及时进行调查处理，确保业主满意度。
（2）加强与业主的沟通，了解业主需求。
我们定期与业主进行沟通，了解他们对绿化的意见和建议，不断改进工作。
（3）开展绿化活动，增进业主参与度。
我们积极组织业主参与绿化活动，提高业主对小区绿化的认同感和归属感。
4. 应对突发事件（1）加强自然灾害防范，确保绿化安全。
我们密切关注气象信息，做好自然灾害防范工作，确保绿化安全。
（2）及时处理突发事件，降低损失。
我们制定了应急预案，针对突发事件，及时采取措施，降低损失。
二、工作亮点1. 绿化养护水平显著提高。
通过加强绿化设备管理、提高绿化人员技能水平，绿化养护水平得到了显著提高。
物业庭院绿化年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，物业管理逐渐成为城市生活的重要组成部分。
庭院绿化作为物业管理的重要组成部分，不仅关系到小区环境的美丽，更关系到业主的生活品质。
在过去的一年里，我中心高度重视庭院绿化工作，紧紧围绕“美化环境、提升品质、服务业主”的宗旨，全面推进庭院绿化工作。
现将年度绿化工作总结如下：一、工作目标与任务1. 提高庭院绿化覆盖率，打造宜居环境。
2. 优化绿化布局，提升绿化景观效果。
3. 加强绿化养护管理，确保绿化品质。
4. 深化绿化服务，提升业主满意度。
二、工作措施与成效1. 绿化覆盖率提升过去一年，我中心通过新增绿化面积、改造老旧绿化带等方式，使庭院绿化覆盖率达到了30%以上。
具体措施如下：（1）新增绿化面积：在原有绿化基础上，新增绿化面积500平方米，主要包括种植草坪、花卉、树木等。
（2）改造老旧绿化带：对小区内的老旧绿化带进行改造，提升绿化景观效果，新增绿化面积300平方米。
2. 优化绿化布局（1）合理规划绿化布局：根据小区实际情况，对绿化布局进行合理规划，确保绿化景观与建筑、道路、景观小品等相协调。
（2）打造特色景观：在小区内打造多个特色景观，如：花园、休闲广场、观景平台等，为业主提供休闲娱乐场所。
3. 加强绿化养护管理（1）建立健全绿化养护管理制度：制定绿化养护管理制度，明确绿化养护标准、责任分工等，确保绿化养护工作有序开展。
（2）加强绿化巡查：定期对绿化区域进行巡查，发现问题及时整改，确保绿化品质。
（3）加大养护投入：购置先进绿化养护设备，提高绿化养护效率，确保绿化品质。
4. 深化绿化服务（1）开展绿化活动：组织业主参与绿化活动，如：植树节、绿化知识讲座等，提高业主的绿化意识。
（2）设立绿化建议箱：设立绿化建议箱，收集业主对绿化的意见和建议，及时改进绿化工作。
（3）开展绿化巡查活动：定期开展绿化巡查活动，发现问题及时解决，确保绿化品质。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）绿化养护人员不足，导致绿化养护工作不到位。
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报告总结参考范本物业绿化年终总结撰写人：__________________部门：__________________时间：__________________回顾一下时光物业公司已经5年多了，首先我要感谢公司领导对我的信任和关心，能给予我一个学习和展现自己的平台。
也感谢各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。
在公司XX经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主交流的方式方法;在总公司XX总身上学到了对待工作要有大局观，和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心，汇成一句话就是“细节决定成败!”。
“细节决定成败!”这句话我明白了，也理解了，但总会因为种种原因达不到理想的效果。
XX上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁绿化部带了极大的变化。
本年度，保洁部在各项工作的计划执行当中，对大厦所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使之大厦的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为大厦办公的业主和来访宾客提供了一个良好的办公环境。
具体实施保洁工作如下：1. 完成大厦内公共区域通道天花清洁12次;2. 完成大厦内公共区域通道风口清洗12次;3. 完成大厦内公共区域通道墙面清洗12次;4. 完成大厦内公共区域围挡玻璃的清洗12次;5. 完成大厦内客用电梯及扶梯的清洁48次;6. 完成大厦内“空中花园”区域的整体清洁10次;7. 完成大厦内地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次;8. 完成大厦外围公共设施地沟清掏96次;9. 完成大厦东西车库外玻璃天棚清洗56次;10. 完成大厦内23层外侧平台区域清洁18次;11. 完成大厦内公共区域地面通道结晶处理工作各层全年不低于2次;12. 完成大厦内电梯轿厢地面结晶处理工作全年16次;13. 大厦玻璃幕墙清洗工作;完成3次，14. 虫杀灭鼠工作;按计划均以实施完成。
该项工作开展以来，大厦内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好，对大厦的卫生状况起到了很好的作用;15. 污水井、化粪池的清掏工作;按计划12月上旬全部清掏完成，实施过程中，每次清掏及时，对管道的清淤工作维保到位;16. “空中花园”的管理工作;本年度7月份上家公司合同结束，8月份开始与新一家公司重新签定养护合同，并且对新合同相关内容进行完善，开始与绿植公司签定合同，执行中我们要求每月对大型绿植进行彻底冲洗擦拭，并对有缺陷的绿植树种随时进行更换，该项工作自养护以来，该区域的景观环境的改善受到了业主的好评。
另外，为规范各项合同的执行制度，相继对如下保洁合同进行规范：1.大堂花卉租摆工作，由于种种原因，此项工作合同一直未与签定，按公司要求，本年度为使该项得以顺利进行，对此项工作完善到位。
并妥善处理好前期租摆公司所遗留问题。
2. 广场绿化养护工作合同到期，根据公司指示，又重新选派厂家，签定新的养护合同，使该项工作更加完善。
下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进：1.调整班次，提高保洁质量，降低投诉率：结合平时工作的观察，根据保洁工作的特性，我们对现有的班次进行重新调整，把员工的日常负责的清洁面积扩大，由原一人管理一层该为现一人管理一层半，来进行日常的清洁工作。
此举改动受益如下：(1).调动员工的工作积极性，清洁频率增加，清洁质量得以提高;(2).有效的制止员工的懒惰、拖沓思想，(3).减少自己无谓的休息时间，充实工作时间;2.加强对环境卫生的管理措施：为了不断提高大厦环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作：一是优化运作模式，加强了对员工工作的监督管理。
物业管理的一个很重要的内容就是环境卫生的管理，物业管理是否到位，在很大程度上可以从环境卫生管理方面体现出来，为此，我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水平和客户满意率作为突破口，进行了积极的探索，不断改进和优化了运作模式。
我们制订清洁巡视检查，明确了管理与被管理的职责权限，实行了两级监督管理。
第一是保洁部代表公司对外包公司进行日常工作的巡视督导和检查，凡是应该由清洁公司执行的清洁工作，该公司未能及时发现的问题，给予下发整改通知书，由于大厦环境卫生质量状况直接影响到物业管理处的具体利益，从而增强了保洁公司主动整改问题和巡视督导卫生工作的主动性;第二是公司与保洁公司在共同认可的工作标准内，制定了清洁工作的工作流程、质量标准等细则和办法，每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量，及时发现并督促有关问题的整改。
保洁部把巡视检查的督导效果纳入了内部的管理中，从而，确保了巡视检查的威慑力。
由于保洁人员流动性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素质参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了许多工作，特别购买了清洁急救网全国首创的《清洁技术函授培训教程》至尊版，对开展员工培训方面，起到了特别大的用处，特别是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特殊意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进行;1. 礼仪礼貌培训4次/年;2. 素质教育培训3次/年;3. 安全防火培训2次/年;4. 工作程序培训4次/年;5. 专业技能(药剂和专业工具)的培训4次/年;通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的认识，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和锻炼的机会，了解了自己的工作所应负的责任，掌握了清洁的基本知识，同时提高了劳动技能和工作效率。
另外，通过素质教育培训，本年度保洁员在清洁服务工作中，共有26人次，共拣拾26手机部、现金万余元及有价证券等物品。
员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评，同时，为大厦赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好安全的办公环境。
总之，作为服务者来讲，未来的竞争将是细节的竞争，只有注意细节服务，在每一个细节上都用足功夫，才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。
作为管理处的一个职能部门，我们的主要工作就是要做好对外包单位的监督管理工作，保洁公司现驻场人员为39人，担负着大厦近7万平方米的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为监督管理者，相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理：1.素质的检查及督导;本年度，我们在工作运作的同时，随时对保洁公司的人员进行人性化的管理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提醒，唤起大家对该项规定的重视，一年以来该公司在大厦所负责的保洁工作，未有重大过失发生。
2. 工作成效的管理;即工作质量、操作程序、应急事件的处理和保洁工作的及时率，对于上述四个方面的工作，我部按管理处的要求，开展定期与不定期的检查，做到发现问题及时处理，全程跟近，在问题未暴露之前，将问题给予解决。
通过以上的管理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁服务基本上达到管理处的要求，保洁部的各项工作业务的提高，为客户提供更好的服务，创造了良好的条件。
我部在物料控制方面，着手做了以下几个方面的措施，通过〈清洁技术函授培训教程〉电子版本的采购数据库，熟悉了国内外各个品牌，直接从厂家进货，大大地降低了采购成本和购买劣质假货的风险。
除了在采购源头上控制，比如大厦客户入住率较高，客用品的使用也相继增加，为了能更好的管理，在使用各项物品时，针对不同的物料，采取不同的措施，如领用卫生纸一项，要求员工领用时，用原旧纸心，以旧换新，洗手液的添加及喷香剂的更换都是按所规定时间定期添加和更换，还有对二装地面保护所铺设的地板革物品，随时检查，发现破损及时粘补等，上述措施的实施工作，为日后的更好控制物品的浪费，起到了一定的成效。
本年度，大厦新入住客户共计37户，70个单元，在客户装修施工期间，我部为保证公共环境不受其污染和破坏，在各施工区域铺设地面保护用品共计900米，本年度各项清洁用品的使用消耗支出为：卫生纸全年消耗量：1490卷;比去年增加430箱洗手液全年消耗量：162桶;比去年减少82桶喷香剂全年消耗量：800罐;比去年增加90罐电池全年消耗量：1850节;比去年增加170节地板革全年消耗量：520米;比去年减少380米;XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。
本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。
绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。
过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。
随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。
明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。
效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。
养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。
同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。
1. 先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。
文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2. 为学院移栽苗木 600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
3. 为学院污水管网移树上千棵。
4. 为后勤集团苗圃平整土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。
6. 新增绿化面积34721，新增加除草人员12名。
1. 管理人员不断提高服务水平，增强服务的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。
2. 物业楼宇的管理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学创造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。
3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候打扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。