职位说明书--财务部经理
财务部岗位说明书(全部岗位)
财务部岗位说明书(全部岗位)财务部岗位说明书1、岗位概述财务部是组织内负责财务管理和会计工作的部门。
本部门负责确保公司财务活动的合规性和准确性，为决策者提供可靠的财务数据和分析。
2、财务经理2.1 职责描述- 负责制定和执行财务战略和目标，并监督实现目标的进展情况。
- 负责财务风险管理，包括评估和应对潜在的财务风险。
- 协调预算制定和执行，监督财务预测和报表的准确性。
- 管理财务团队，包括招聘、培训和评估团队成员。
2.2 职位要求- 本科及以上学历，财务、会计或相关专业。
- 具有5年以上财务管理经验，熟悉财务报表和财务分析。
- 掌握相关财务管理软件和工具。
- 具备出色的领导和团队管理能力。
3、会计主管3.1 职责描述- 负责日常的会计工作，包括财务记录、账目调整和核对。
- 确保会计凭证的准确性和有效性，及时处理异常情况。
- 协助制定会计政策和流程，确保其符合国家法规和会计准则。
- 参与财务报表的编制和审核。
3.2 职位要求- 本科及以上学历，会计或相关专业。
- 具有3年以上会计工作经验，熟悉会计准则和财务报表。
- 熟练使用会计软件和电子表格工具。
- 具备良好的沟通和团队合作能力。
4、资金管理专员4.1 职责描述- 负责资金的筹集和使用计划，保障公司流动资金充足。
- 监测和分析公司的资金流动情况，预测和评估资金需求。
- 管理银行账户和支付交易，确保资金的安全和准确性。
- 协助财务经理进行风险管理和投资决策。
4.2 职位要求- 本科及以上学历，金融、会计或相关专业。
- 具有2年以上资金管理经验，熟悉资金管理工具和技术。
- 熟练使用电子支付和银行系统。
- 具备强大的分析和解决问题能力。
附件：1、财务部组织结构图3、财务相关法规法律文件法律名词及注释：1、会计准则：指定会计机构或部门发布的规范，规定了会计业务的核算和披露要求。
2、财务报表：记录和反映公司财务状况和业绩的文件，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
职位说明书财务部经理
资金计划
进行
转款申请
向集团财务有关领导提供各项资金报表 8 资金管理
资金报表
对我司各项资金收支进行过程管理, 监督资金使用旳合理合规
性, 对不符合内控规定旳收支提出改善管理旳提议并提交上级 资金管理提议
领导。
集团资金管理 制度、集团资金 工厂财务经理 及时性、精确性 管理流程
集团资金管理
流程
工厂财务经理 及时性、精确性
负责企业财务部旳全面管理工作，做好财务制度贯彻与执行、会计核算规范化、财务报表体系建设、计划预算管理、生产成本管理、总帐管
理、税务管理、资金管理、资产管理、对外关系及部门工作考核与评估，并持续提高团体执行力，贯彻执行集团财务管理制度及流程、会计核算
制度，为企业旳迅速成长和高效运作提供最有力旳财务保障。
息, 提交领导参照。
税收筹划方案
会计核算制度 会计核算制度
财务部经理、 成本会计
凭证审核差错率
财务部经理、 结账及时、精确
成本会计
率
税收政策文献 工厂财务经理 政策运用成果
负责各项税金旳计算、申报与缴纳, 及时办理企业各项涉税业
7 税务管理 务
税收缴款书；税务报
表
税收政策文献
财务部经理
及时性、精确性
按照集团财务和工厂财务规定, 不停完善我司旳报表体系, 及
时组织编制和审核上报规定提供旳多种数据和报表。
数据与报表
集团报表体系
报表规范化
根据我司财务报表和记录数据, 编制分析汇报和各项运行分析,
为集团财务分析提供数据支持。
财务分析汇报
完毕上市企业业绩审计, 保证财务成果符合上市审计规定
集团财务分析 模板
掌握国家会计制度及有关准则, 及时传达和执行国家有关财务
财务经理职务说明书
财务经理职务说明书一、职位概述财务经理是企业中负责财务管理和决策的重要职位。
财务经理负责制定财务战略、规划和目标，并负责监督和管理财务运营。
本文将详细介绍财务经理的职责和要求。
二、职责描述1.财务战略规划和决策财务经理负责制定企业财务战略和规划，根据公司的发展目标和市场环境制定财务决策。
他们需要分析和评估不同的财务选项，并提供具有战略意义的意见和建议。
2.财务报告和分析财务经理负责编制和分析财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表。
他们需要对财务数据进行深入分析，并提供有关业务表现和潜在风险的报告，以帮助管理层做出决策。
3.预算和成本控制财务经理负责编制预算和成本控制计划，并监督其执行情况。
他们需要与不同部门合作，确保预算在规定的范围内，并提供有效的成本管理建议。
4.风险管理财务经理需要评估和管理企业的金融风险，包括市场风险、信用风险和流动性风险。
他们需要制定适当的风险管理策略，并确保企业在面临风险时能够采取恰当的措施。
5.税务和合规管理财务经理需要了解并确保企业遵守税务和合规规定。
他们需要与税务机关和审计师紧密合作，确保财务记录的准确性和合法性，并及时申报和缴纳各项税费。
6.团队管理和指导财务经理需要领导和管理财务团队，确保团队成员高效完成工作任务。
他们需要提供培训和指导，并评估团队绩效和发展需求。
三、岗位要求1.教育背景与资质财务经理需要具备相关财务、会计或相关专业的学士学位，具备会计师等相关职业资格认证优先。
2.工作经验财务经理通常需要在财务领域有丰富的工作经验，熟悉财务管理和报告流程，并具备综合财务分析和预算编制能力。
3.专业知识与技能财务经理应具备扎实的财务和会计知识，了解财务法规和会计准则，熟悉财务软件和系统的应用，并具备良好的沟通和协调能力。
4.领导能力财务经理需要具备良好的领导和管理能力，能够激励团队成员，推动团队的协作和发展。
5.分析与解决问题能力财务经理需要具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速识别和应对各种财务风险和挑战。
财务部岗位说明书
财务部岗位说明书一、财务总监（一）岗位职责1、制定和完善公司的财务战略和规划，为公司的重大决策提供财务方面的建议和支持。
2、负责建立和健全公司的财务管理体系，包括财务制度、财务流程和内部控制制度等，确保公司财务管理的规范化和标准化。
3、组织编制公司的年度预算、财务报表和财务分析报告，监督预算执行情况，及时发现和解决财务问题。
4、领导和管理财务团队，组织财务人员的培训和考核，提高财务团队的整体素质和业务能力。
5、负责公司的资金管理，包括资金筹集、资金运用和资金调度等，确保公司资金的安全和高效运作。
6、协调公司与银行、税务、审计等外部机构的关系，维护公司的良好形象和信誉。
（二）任职要求1、本科及以上学历，财务、会计、金融等相关专业，具有注册会计师或高级会计师职称。
2、具有 10 年以上财务管理工作经验，其中 5 年以上财务总监或同等职位工作经验。
3、熟悉国家财务、税收政策和相关法律法规，具有丰富的财务管理知识和经验。
4、具有较强的财务分析能力、决策能力和风险控制能力，能够为公司的发展提供有力的财务支持。
5、具有良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效地领导和管理财务团队。
二、财务经理（一）岗位职责1、协助财务总监制定和完善公司的财务管理制度和流程，并负责组织实施。
2、负责组织公司的财务核算工作，包括账务处理、财务报表编制和财务分析等，确保财务数据的准确性和及时性。
3、审核公司的各项财务收支，严格控制成本费用，合理安排资金使用，提高资金使用效率。
4、定期组织财产清查和盘点工作，确保公司资产的安全和完整。
5、负责税务筹划和纳税申报工作，合理降低公司税负。
6、协助财务总监进行财务团队的管理和培训工作，提高财务人员的业务水平和工作效率。
1、本科及以上学历，财务、会计等相关专业，具有中级会计师及以上职称。
2、具有 5 年以上财务工作经验，其中 3 年以上财务主管或同等职位工作经验。
3、熟悉财务核算、财务管理、财务分析等相关知识和技能，熟练使用财务软件。
财务经理具体岗位职责说明书(4篇)
财务经理具体岗位职责说明书财务经理是公司负责财务管理工作的核心职位之一。
财务经理负责规划、组织、实施和监督公司财务活动，以确保公司财务状况的稳定和可持续发展。
以下是一个财务经理的具体岗位职责说明书，详细描述了他们的职责和要求。
岗位职责：1. 负责制定和实施公司的财务战略和目标。
财务经理应根据公司的发展阶段和战略目标，制定财务战略和目标，并将其与公司其他部门的战略目标相协调。
他们应确保公司的财务决策和战略对公司的长期发展具有积极影响。
2. 负责公司的预算和财务规划工作。
财务经理应与公司各部门合作，制定和监督公司的年度预算，并根据公司的财务目标和预算执行情况，及时调整和优化预算。
3. 管理公司的资金流动和资金规划工作。
财务经理应根据公司的业务和发展需求，制定和执行公司的资金规划和资金融通策略，并监督和管理公司的资金流动，以确保公司具备足够的资金支持业务运营和发展。
4. 负责公司的财务报表和财务分析工作。
财务经理应负责编制和审核公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，并对公司的财务状况进行及时、准确的分析和评估。
5. 监督公司的财务风险管理工作。
财务经理应对公司的财务风险进行识别、评估和控制，并制定相应的风险管理策略和措施，以确保公司能够合规运营和管理风险。
6. 负责公司的财务合规工作。
财务经理应负责制定和执行公司的财务合规政策和流程，并确保公司在财务方面遵守相关法律法规和会计准则，及时、准确地向外部机构和内部管理层报告公司的财务状况。
7. 管理公司的税务事务工作。
财务经理应负责管理和优化公司的税务筹划和税务申报工作，确保公司能够合法、合规地履行税务义务，并最大限度地降低税务风险和税务成本。
8. 建立和维护良好的财务管理制度和流程。
财务经理应负责建立和维护公司的财务管理制度和流程，并持续改进和优化公司的财务管理工作，提高财务管理效率和质量。
9. 管理和培养财务团队。
财务经理应组织和管理财务团队的工作，包括财务分析师、会计师等，指导他们的工作，提高团队的整体素质和绩效。
财务经理岗位职责说明书范文
财务经理岗位职责说明书范文一、岗位概述财务经理在公司中担任重要的职位。
他们负责公司财务管理的各个方面，包括财务报告、预算和预测、现金管理、税务规划和遵守法律法规等。
财务经理需要具备深厚的财务知识和技能，能够有效地管理和监控公司的财务活动，为公司的长期发展提供支持。
二、岗位职责1. 制定和实施财务管理方针和制度，确保公司财务工作的顺利进行。
2. 负责编制和审查公司的财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表，并提出建议改进财务绩效。
3. 协助制定公司的预算和预测，确保公司的财务活动符合预算计划。
4. 建立并监督公司的财务管理系统，包括财务核算、成本控制、内部控制和风险管理等。
5. 负责公司的现金管理，包括掌握公司的资金流动情况、优化现金运作、合理利用资金等。
6. 负责公司的税务规划和遵守相关法律法规，确保公司合法合规运营。
7. 分析公司的财务状况，及时发现并解决财务问题，提供财务建议和决策支持。
8. 维护和管理公司与银行、证券公司、税务机关和其他财务机构的关系，并协助解决相关问题。
9. 协助公司的融资活动，包括筹资方式选择、融资方案设计和资金募集等。
10. 管理公司的财务团队，包括财务部门的人员招聘、培训和绩效考核等。
三、任职要求1. 本科及以上学历，会计、财务管理等相关专业。
2. 具有国家注册会计师或注册资产评估师等职业资格证书。
3. 有较强的财务分析和决策能力，能够熟练运用财务软件和工具进行数据分析和预测。
4. 熟悉国家财务法规和会计准则，能够及时、准确地编制财务报告。
5. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和外部合作伙伴合作。
6. 具备良好的逻辑思维能力和问题解决能力，能够快速分析并解决财务问题。
7. 有较强的责任心和执行力，能够承受工作压力，并能够灵活应对各种情况。
四、工作条件1. 办公地点：公司总部。
2. 工作时间：标准工作时间，根据需要有一定的加班和出差。
3. 薪资待遇：根据绩效和工作表现进行评定，提供具有市场竞争力的薪资和福利。
财务经理职务说明书
财务经理职务说明书一、职位背景作为公司的核心管理人员之一，财务经理承担着重要的职责和任务。
财务经理是公司财务部门的领导者，负责管理和监督财务活动，并为公司的决策提供有力的财务分析和建议。
下面将对财务经理职位的要求和职责进行详细说明。
二、职位要求1. 学历要求：本科及以上学历，金融、会计或相关专业背景优先。
2. 工作经验：至少5年财务管理相关工作经验，有团队管理经验者优先考虑。
3. 专业知识：扎实的财务知识和技能，熟悉会计准则和财务分析方法。
4. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与各部门有效合作，以达到共同的目标。
5. 技术能力：熟练掌握财务软件和办公自动化工具，具备数据分析和报告撰写能力。
6. 领导能力：具备团队领导和管理能力，能够激励团队成员并推动工作的完成。
三、职责描述1. 财务规划和预算控制：负责制定财务规划和年度预算，并监督各项财务活动的执行情况，确保公司财务目标的实现。
2. 资金管理和筹资：负责资金的筹集、运用和投资管理，及时进行资金预测和风险评估，保证公司资金的正常运转。
3. 财务分析和报告：对公司财务状况进行定期分析，编制财务报告和决策分析报告，向高层管理层汇报，并提供决策建议。
4. 税务管理：负责遵守国家相关税法和税务政策，进行税务申报和报税工作，最大程度地降低公司的税务风险。
5. 内部控制和审计管理：建立和完善财务内部控制制度，确保公司财务活动的合规性和准确性，配合内外部审计工作的开展。
6. 风险管理和防控：识别和分析财务风险，提出相应的风险防控措施，确保公司财务安全和稳定运营。
7. 团队管理和培训：建立高效团队，负责财务人员的招聘、培训和绩效考核，提升团队的综合素质和工作效率。
四、职业发展作为一名财务经理，具备良好的职业发展前景。
在公司内部，财务经理可以晋升为财务总监、首席财务官等高级职位，或者转向战略规划、投融资等相关领域。
此外，财务经理也可以通过进修学习，取得相关资格证书，提升职业技能和竞争力。
财务部经理职务说明书
一、财务部经理职务说明书职务名称：经理所属部门：财务部直接上级职务：分管副总经理工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化工作要点：1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作责任：1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目建议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准：1、对外报表及时报送（速度快，准确度高，不出差错、漏洞）2、对内报表准确及时，分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发，代表公司利益6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系7、活帐本，帐帐清，数数有8、了解财务状况，及时发现隐患职务要求：生理要求：年龄：33至40岁性别：男、女不限身高：女身高160CM，男身高 173CM体重；与身高成比例，在正常范围内均可健康状况；无残疾，无传染其他：为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求：本科以上学历（财会或金融专业）会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能：语言能力：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字能力：能用准确的文字表达出每件事情观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化能力综合素质：1、有良好的职业道德，保守企业秘密2、有良好的沟通协调能力3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求：1、社会背景良好二、财务部副经理职务说明书副经理财务部财务经理工作目的：作好参谋，避免金融风险、资产保值增值工作要点：1、对财务计划进行分解落实和对执行情况进行检查2、监督会计工作3、负责各部门的协调工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作责任：1、在财务经理的领导下，执行一切会计核算工作2、负责实施财务收支计划，并对执行情况进行检查分析3、定期审核和编制各种会计报表，年度结算报告及财务情况说明书4、监督会计工作，严肃财务纪律5、对重要收支业务作不定期的抽查和复审6、对会计工作及时提出指导意见。
财务部经理职位说明书模版
理想 条件
本科及以 上
财务、会计相关专 业
十年以上企业财务管理工 作经历或五年年以上主管 工作经验
工作领域：请描述该职位 4~8 项主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排列，从（1）开始， （1）代表最重要。 工作职责及目的：描述每一项工作领域的主要职责及其目的。 工作权限：该职位在每一项工作中的业务权限范围，分三层次填写：执行（拟制） 、组织执行(审核)、决策(批准) 工作性质：分三类情况填写：日常工作、周期性工作和随机性工作。 工作依据：请填写该职位各项工作职责所依据的流程、制度、标准和作业指导书等规章制度或文件的名称，并加注书名号。 业务权限 重要性 工作领域 工作职责及目的 1) 制定并执行部门管理制度/流程， 确保部门工 作规范、高效； 2) 执行并监督各项财务管理制度／流程和会计 核算制度／流程的执行情况，使之能够有效 执行； 3) 负责部门的计划管理，确保部门工作持续改 善； 4) 负责部门员工的培训、考核，不断提升员工 的业务能力和综合素质； 5) 负责公司财务决算，编制决算报表，为预算 控制提供参考； 6) 指导并监控日常的会计核算工作，复核会计 凭证，审核会计核算报表,确保及时准确； ２ 会计核算 7) 审核公司员工工资、奖金，个人利息的核算 及发放，确保准确无误； 8) 组织公司销售核算，为项目经济效益分析提 供依据； 9) 负责公司成本费用复核，为公司合理控制成 本费用支出提供依据； √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 《会计法》 《现金管理暂行条例》 《银行结算管理制度》 《公司财务会计管理制度》 《房地产会计制度》 《公司合同管理办法及流程》 执行 (拟制） 组织执行 (审核） √ 决策 (批准) 日 常 工作频率 周 期 随 机 √ 《会计法》 《现金管理暂行条例》 √ √ 《银行结算管理制度》 《公司财务会计管理制度》 《房地产会计制度》 《公司合同管理办法及流程》 工作依据
2024年财务部经理岗位职责说明书 财务部经理岗位职责设计具体测评指标优秀7篇
2024年财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责设计具体测评指标优秀7篇财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责设计具体测评指标篇一1、根据公司发展战略全面负责公司的财务日常管理运营，包括会计核算管理、资金核算管理、税收管理及财务风险管理等，确保利润指标的完成；2、定期组织财务分析，审核财务报表，提供精准的费用分析报表及财务分析报告，全面做好公司资金调配、成本核算、会计核算及分析工作；3、依据公司年度战略发展规划，进行公司全面财务预算管理，月度、年度预算，并监督贯彻执行；4、熟悉各项税务政策，组织税务筹划，合理运用国家的税收优惠政策；5、负责公司各项费用核算及管理，审核公司各项财务收支；组织公司成本核算及管理；组织实施日常财务核算、年终会计决算工作；6、审核会计报表、财务报告；7、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符；8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，合理把控财务风险；9、负责部门内部的工作安排，向部门员工提供必要的工作指导，培训和提高其工作能力和专业技能，培养他们在职责范围内的执行能力和创新能力财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责设计具体测评指标篇二1、办理现金支出，审核审批有据，不超限额存放现金。
2、不私自挪用、占用、借用公款现金。
3、必须随时接受公司领导的检查，收支必须经领导审批签字认可。
4、按照相关规定登记现金、银行日记账。
5、按照公司规定处理收付款业务，并审核借款单、报销单。
6、月末与总部财务核对每月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。
7、按照总部要求每周报送财务周报表。
8、按国家规定及时处理月度、季度、年度纳税申报。
9、协助人事行政总监完成部分招聘及行政工作。
10、领导交办的其他事项。
财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责设计具体测评指标篇三二、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，不断改进财务工作。
三、组织编制财务成本计划、投资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。
财务部经理职位说明书
重庆协信（控股） 集团有限公司购物中心职位说明书文件编号： 公司购物中心 职位名称 财务部经理 职位代码 gwzx006 直接上级总经理 平行职位 其他部门经理 下属职位 任命方式总经理直接任命 工作目标 负责完成本公司会计核算、财务内控和财务管理工作，同时为本公司业务运作提供财务支撑工作描述 职位主要职责 参与程度 工作时间业务管理 会计核算与内控1. 根据集团统一的会计核算体系，监督公司会计核算工作2. 审核公司财务报表并提交集团财务中心，保证报表的及时性和准确性3. 筹划与管理公司税收，配合集团财务中心和税务机关完成公司纳税工作4. 从财务角度监督公司经营管理活动，根据权限和预算，审核资金和费用5. 配合集团财务审计6. 组织分析公司财务状况和财务指标，定期向总经理提交分析报告，作为决策依据和风险预警7. 定期审核财务预算执行情况，提出预算调整建议报总经理审批8. 分析本公司现金流状况，明确资金缺口9. 组织评估项目的商业风险，负责可行性研究中的财务分析10. 参与拟订租金价格体系，负责财务测算工作11. 参与拟订营运方案，组织拟订财务计划12. 组织向客户收取各项费用13. 协助集团财务中心的资金运作组织管理 1. 参与拟订本部门的规章制度、岗位设置和职责分工，参与拟订应岗位的工作要求和业绩考核标准2. 组织拟订本部门费用预算，审批预算内和权限范围内的费用3. 参与制定本部门内的人员薪酬和激励制度4. 参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配5. 参与本部门员工的考核评估，奖惩管理6. 负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况7. 解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围员工培养 1. 参与拟订本部门核心员工的继任计划2. 组织对本部门员工的业务和管理技能培训其它工作 1.完成职责范围内的其他工作 2. 完成集团交办的其他工作任务 3.跨部门的沟通协调 4.根据公司要求参与决策并提出本部门专业建议或方案流程责任 负责流程参与流程权限关键业绩指标 财务指标运营指标客户指标成长指标 使用文件（工作手册，操作规范等）任职资格教育程度会计、金融等相关专业本科及以上学历 经验3年以上中型企业财务经理经验 知识技能 1. 了解房地产行业 2. 具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验 3.谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策 4.参与过较大投资项目的分析、论证和决策 5.熟悉税务筹划、营运分析、成本控制及成本核算 6.具有丰富的财务管理、资金筹划经验 任职者签名直接上级签名 审批者签名执行时间受控状态备注。
财务部经理职位说明书
财务部经理职位说明书职位名称：财务部经理所属部门：财务中心直接上级：财务总监直接下级：会计核算/成本核算主管，财务管理主管职位数量：1职位目的：负责公司会计核算和财务管理工作；建立、健全公司会计核算和财务管理管理体系一、工作职责：1、公司战略/经营规划➢协助财务总监参与公司经营战略的拟定工作（提供数据和分析），协助财务总监拟定公司的计划预算大纲➢组织各部门编写计划预算，并汇总编制公司整体的年度计划预算，和各个月度详细的计划预算2、组织管理➢负责财务部内部的组织调整，保证组织效率，但需要报财务中心总监初审，并由董事长审批3、流程管理➢参与拟定和修订公司的主要业务和管理流程➢主持拟订计划预算流程和相关管理制度及政策；主持拟订财务流程（应收帐款管理流程等）➢推动计划预算流程在公司的实施；监督财务预算执行➢要求本部门员工严格执行公司制定的与财务/资金管理相关的流程4、业务管理➢会计核算类¶负责公司各项财务报表的编制工作¶领导本部门员工按时正确完成财务会计核算和成本核算➢财务管理类¶协调编制公司的计划预算¶负责公司财务风险管理（包括：资产负债风险、信用风险等）¶进行成本及经营分析，并对各业务部门提供必要的支持¶负责进行公司财务分析，编写公司财务分析报告定期统计分析计划预算执行情况，向计划预算月例会进行汇报决策支持，指对重大决策，如合同审定，从财务分析角度进行支持➢资金管理类¶负责公司现有项目的融资及还贷计划的拟订，经财务中心总监审批后监控实施，保障资金运用，降低融资成本¶领导本部门下属作好现金、票据和有价证券等货币形态资产的管理¶领导本部门作好公司资金状况的统计分析工作¶领导本部门作好公司预购、预售外汇的规划和操作¶确保公司现金与出纳管理的安全和效率¶协助公司领导作好公司成本控制¶负责按照公司制度进行公司的业务借款、报效工作➢其他¶主持本部门与财务管理和会计管理等相关制度的起草、收集、报审、汇总以及监督执行¶负责监督履行公司同各金融机构的相关合同，作好信息收集、分析和预测，并负责开展与关金融机构的公关工作¶设计公司综合税率；管理纳税，确保公司履行报税与纳税义务，处理税收返还，寻找机会以减轻公司税赋负担；负责公司税收分析及开展同财税部门的公关工作¶对分支机构的财务审计；会计电算化系统的规划、选择、实施等5、人力资源管理➢制定财务部部门职责和岗位职责，➢提出财务部的人力资源需求、培训需求➢财务部内的人员调整、任命（人事权限内），考评、奖惩，协助总监制定财务部人才结构规划及行动措施6、部门资金计划与管理➢主持制定财务部年度、季度、月度工作计划和费用预算，经财务中心总监确认，并由董事长审批后负责执行；➢审批在计划预算内的财务部相关的的资金/费用支出；确认并初步审定计划预算外或超出公司标准的费用，报财务中心总监，并由董事长审批。
财务经理岗位说明书
财务经理岗位说明书财务经理岗位说明书一、岗位概述财务经理是企业财务管理的重要岗位之一，主要在企业财务运营和管理方面发挥着重要作用。
其工作内容包括：财务策略的制定和实施、财务预测与规划、预算管理、利润分析、资金管理、税务管理、内部控制等。
二、岗位职责1. 制定公司财务规划和预算，为公司的发展提供财务支持和决策参考；2. 负责公司的财务管理工作，包括成本核算、财务分析、现金管理、资金运营等，确保企业经营各项指标达到预期目标；3. 指导和监督部门内部控制的建立，加强财务风险控制和管理；4. 负责与审计等有关部门的联络工作，协助公司进行审计和验收工作，确保公司财务报表的准确性和真实性；5. 参与公司业务拓展和财务战略的制定，提出专业化建议并指导实施方案；6. 协助公司外部融资及投资等事项的处理，维护公司与各类应收账款和应付账款的平衡；7. 负责税务管理和合规工作，协调与税务机关的沟通，确保公司税务报告的真实合规；8. 管理和指导财务团队的工作，完成公司下达的各项任务。
三、任职资格1. 具有本科及以上学历，财务、会计、金融等相关专业；2. 具备国家二级会计师以上职称或CMA、CPA认证等专业资格；3. 具备5年及以上相关岗位工作经验，有大型企业财务管理经验者优先；4. 精通财务管理、预算管理、内控管理、税务管理等相关业务知识及财务法律法规；5. 具备良好的沟通能力、团队协作和领导力，有优秀的管理经验及领导能力；6. 具备高度的责任心和敬业精神，能够适应一定的工作压力和加班要求。
四、工作表现标准1. 财务预算和决策支持的准确性和有效性：能够制定出符合公司实际的财务预算和规划，并在财务决策方面做出明智、准确的建议，并能够在实战方面发挥实际价值；2. 财务运营管理的水平：能够在成本核算、现金管理、资金运营等方面更为稳健、高效的运营财务工作，减少不必要的成本支出，并维护企业的收益增长；3. 团队管理和领导能力：能够对下属和团队进行有效的管理和指导，使团队成员思路清晰、责任明确，达到高效协同和合作的效果；4. 风险控制和合规工作：能够有效协调与内部和外部的审计、税务机关等部门沟通，协助公司完成税务、合规等方面的管理和控制工作，确保企业运营成果的真实可信。
财务经理岗位职责说明书范文（三篇）
财务经理岗位职责说明书范文一、岗位概述财务经理在公司财务部门担任重要职位，负责企业财务管理和财务决策工作。
财务经理需要掌握财务知识和技能，有较强的分析和决策能力。
同时，财务经理还需要具备沟通能力和团队合作精神，协调各部门间的财务需求和工作。
二、岗位职责1. 负责编制和执行公司财务规划和预算，并进行资金筹措和资金管理，确保公司资金的安全和有效运作。
2. 负责编制和提供财务报表和分析报告，及时反映公司的财务状况和经营业绩，为决策提供参考。
3. 负责建立并完善公司的财务管理制度和流程，确保财务工作的规范和高效运作。
4. 负责制定和执行公司的财务政策和财务目标，实施财务管理的策略和措施，提高公司财务管理水平。
5. 负责监督和审核公司各部门的财务活动，确保依法合规，有效运作。
6. 负责与各银行和金融机构建立和维护良好的合作关系，开拓融资渠道，提供公司的融资支持。
7. 负责组织开展财务风险管理，建立风险评估和控制体系，防范和化解财务风险。
8. 负责组织和开展财务审计工作，确保财务报表的真实、准确和完整。
9. 负责组织和开展税务管理工作，确保公司的纳税合规和优化税务筹划。
10. 负责管理和培养财务团队，制定培训计划和发展路径，提高团队绩效和专业素质。
11. 负责参与公司的战略规划和决策，为高层管理者提供财务咨询和决策支持。
12. 负责与外部相关方进行沟通和协调工作，保持良好的外部关系，提升公司形象和信誉。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，财务、会计等相关专业背景，具备相应的执业资格。
2. 具备较强的财务分析和决策能力，能熟练运用财务工具和方法进行分析和预测。
3. 具备较强的团队合作精神和沟通能力，能有效协调各部门间的合作和共同目标。
4. 具备较强的管理能力和领导力，能有效组织和管理团队，提高团队绩效和工作效率。
5. 具备较强的风险管理意识和能力，能及时识别和应对财务风险，保护公司利益。
6. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能在复杂和变化的环境下迅速做出决策。
财务部经理职位说明书
目的明确财务审计部经理职位/主管的职责、工作内容及其任职资格。
范围适用于本公司财务审计部经理职位。
责任总经办负责起草本职位说明书，总经理负责本职位说明书的审核与批准，财务审计部经理/主管执行本职位说明书。
内容1职位描述1.1职位名称：财务审计部经理1.2所属部门：财务审计部1.3直接上级：总经理1.4直接下级：成本会计、明细帐会计、出纳、税务会计、总帐、财务稽核2主要职责2.1直接责任2.1.1制定公司财务计划和成本计划，根据公司年度经营目标，制定本部门工作目标和实施计划，报总经理批准后组织实施；2.1.2负责公司各项财务管理制度和相关程序的制定、完善与执行；2.1.3负责本部门各项任务的分解、进度检查和控制；2.1.4负责公司财务报表与对外各类财务资料的编制、审核和本部门各类文件、付款凭证的审核；2.1.5负责公司各项筹融资计划的制定与落实；2.1.6负责定期对公司经营状况和财务状况进行分析，并向总经理提交分析报告；2.1.7负责制定并执行公司各部门费用控制计划，定期核算、分析、报告各部门的运行成本；2.1.8负责监督检查各类物资的库存情况，控制库存水平，提高资金利用率；2.1.9负责对提供财务数据的各职能部门相关人员进行业务指导，提高数据的准确性；2.1.10负责公司各类有形资产的核算、分析、报告等管理工作；2.1.11参与合同的审核，负责合同财务条款的执行；2.1.12负责本部门员工的培训和绩效考核，并对财会人员的使用、奖惩、晋升提出合理建议；2.1.13了解本部门员工的思想动态，及时开展思想教育工作；2.1.14负责与税务、银行等各相关单位建立和保持良好的关系；3.1.15上级领导交办的其它工作,积极配合其它部门工作。
2.2领导责任2.2.1对直接下属的工作质量和效率负责；2.2.2对公司所有财务资料的及时性、准确性和完整性负责；2.2.3对公司财务资料、财务信息、现金流转等相关事项的安全负责；2.2.4对公司各项规章制度和相关程序在本部门的有效执行负责；2.2.5对本部门与其它部门的有效协作负责。
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财务部经理
7 税务管理 务
表
税收政策文件
参加税务例会，按要求完成例会布置的工作。
例会纪要
财务部经理
建 斜和立支并持维，护负与政责府税税收务优部惠门政关策系申，请争资取料在准税备收及优手惠续政的策办上理取。得倾税收优惠政策申请 税件收优惠政策、文财务部经理
及时性、准确性
任务完成及时和 准确性 关系顺畅，不出 现危机事件
集团财务分析 模板
总帐会计 成本会计
及时性、报高质 量
完成上市公司业绩审计，保证财务结果符合上市审计要求
4
计划预算 管理
依据公司总体年度经营目标，组织预算相关培训，并在预算的 预算草案
各个环节对各部门进行指导，负责本公司预算执行的控制和差 预算审核报告 异反馈。
根据集团财务年度工作计划，协助总监组织编制本部门财务工 财务部预算 作计划和年度预算。
按照集团要求完成各阶段性工作。
会计核算制度
各部门经理 总经理
会计核算差错率 会计档案完整性
集团会计核算管 理制度、 会计电算化操作 手册
会计核算差错率
会计核算制度
成本会计
会计核算表单适
工厂财务经理 用性
集团会计信息 实施通知文件
化成本会计
系统模块运用率
未来2
精心打造
根据集团财务要求，审核编制各种财务报表，真实准确地反映 本公司的财务状况和经营成果。
财务部经理、 成本会计 财务部经理、 成本会计 财务部经理、 成本会计
会计科目运用的 准确性
凭证审核差错率
结账及时、准确 率
收集国家有关税收方面的政策法规，整理出对公司有价值的信 税收筹划方案
息，提交领导参考。
税收政策文件 工厂财务经理 政策利用结果
负责各项税金的计算、申报与缴纳，及时办理公司各项涉税业 税收缴款书；税务报
精心打造
职位说明书
职位名称 财务部经理
部门 公司财务部
职位编号
职位等级
工作地点
职位目的：
负责公司财务部的全面管理工作，做好财务制度贯彻与执行、会计核算规范化、财务报表体系建设、计划预算管理、生产成本管理、总帐管 理、税务管理、资金管理、资产管理、对外关系及部门工作考核与评估，并持续提升团队执行力，贯彻执行集团财务管理制度及流程、会计核算 制度，为公司的快速成长和高效运作提供最有力的财务保障。
职位关系：
财务总监
同级职位
直属上司
财务部经理
该职位
管理幅度：
该单元总人数： 5 直接下属人数： 4 间接下属人数： 其他：
直接下属职位
总帐会计 成本会计 出纳 销售及费用会计
未来1
主要职责
精心打造
序号 工作领域
工作内容、目的、要求
重要结果及输出形式 工作相关流程或
（如报告等）
方法指引等
工作相关职位
集团资金管理
工厂财务经理 制度、集团资金
建议采用率
级领导。
按照集团财务要求，组织本公司财产盘点工作。 9 资产管理
对盘点差异查找原因，并将盘点结果上报，提出处理申请。
衡量标准
掌握国家会计制度及相关准则，及时传达和执行国家相关财务 国家财税文件、通知
政策。
政策制度传达及 时性
组织相关部门和人员认真学习和贯彻执行集团财务管理制度及
流程、集团会计核算管理制度、其他集团财务规范性文件，保 培训记录
1
财务制度 贯彻与执行 障公司财务规范运作，业务合理合法
依据集团财务制度结合本公司实际情况制定本公司执行细则， 制度执行细则 报部门总监审核后，报集团财务审批后执行。
公司总 营目标
体
年
度
经各总部经门理经、理、
5
生产成本 管理
根据集团成本核算方法要求，组织部门人员设计本公司实施方 成本管理方案
案并对成本工作予以指导与督促
参与成本的过程管理，对影响成本的动因进行深入分析，提出 成本管理改进建议
降低成本的可行性建议，每月组织召开成本分析会。
资 现产 金负 流债 量表 表、利润表、会计核算制度
报表及时性、准 确率
按照外部政府机构的要求，负责组织并及时编报各种统计报表 统计报表 和财政、税务报表，审核无误后提请上级领导审核后上报。 税务报表
内外部报表规定、 通知文件
及时性、准确性、 完善程度
根据公司生产经营管理的需要，负责组织建立健全公司的统计
3
财务报表 体系建设
报表体系和数据平台，为公司生产经营决策提供真实完整及时 统计报表 有效的各类数据。
集团报表体系
报表、数据提供 及时准确性
按照集团财务和工厂财务要求，不断完善本公司的报表体系， 数据与报表
及时组织编制和审核上报要求提供的各种数据和报表。
集团报表体系
报表规范化
依据本公司财务报表和统计数据，编制分析报告和各项运营分 财务分析报告 析，为集团财务分析提供数据支持。
有效性，按时完成结账和报表及财务档案整理归档。
建立部门岗位操作 SOP 以及审核规范等指引性文件，确保业务 标准、高效；指导和检查下属对会计核算制度以及以上管理性 岗位操作 SOP
文件的执行情况。
按照集团会计核算管理制度要求，根据本公司实际不断完善会 会计核算表单
计核算相关表单并下发执行。
根据集团会计信息化要求，领导部门相关人员参加相关培训并 信息系统单证
集团财务制度
通过部门内自查和协助集团管理部门审计，及时发现在制度和 制度执行总结报告
流程执行过程中存在的问题，不断改善和优化。
各部门经理 总经理
制度执行率
工厂财务经理 细则执行率
部门下属 各部门经理、 整改计划完成率 总经理
2
会计核算 规范化
按照国家和公司财务制度要求指导下属对公司各项业务及时、 准确地进行会计核算处理，保证原始单据的合法性、合规性和 凭证、账簿、报表
作业成本法 统一生产统计表
成本会计
工 厂 成 本 核 算 管成本会计 理制度
及时性、准确性
报告及时性、 报告质量
未来3
按照集团会计核算管理制度要求使用会计科目。
精心打造
6 总帐管理 负责审核本公司的会计凭证和财务报表，报部门总监。
会计凭证
负责月末结账前的系统检查及月末结账。
结转凭证
会计核算制度 会计核算制度 会计核算制度
审核各部门的资金计划，与上级沟通及时审批，保障业务顺利 资金计划
进行
转款申请
集团资金管理 制度、集团资金 工厂财务经理 及时性、准确性 管理流程
8 资金管理 向集团财务相关领导提供各项资金报表
资金报表
集团资金管理
流程
工厂财务经理 及时性、准确性
对本公司各项资金收支进行过程管理，监督资金使用的合理合 规性，对不符合内控要求的收支提出改进管理的建议并提交上 资金管理建议