安全生产目标考核细则
安顺安全生产目标考核细则
安顺安全生产目标考核细则安顺市安全生产目标考核细则为了提高安顺市的安全生产水平，确保人民群众的生命财产安全，制定了以下安全生产目标考核细则。
一、加强安全管理1.落实企业主体责任。
企业要严格履行安全生产主体责任，制定有效的管理制度和安全操作规程，确保工作场所的安全环境。
2.加强安全培训教育。
各级政府要加大对企业安全生产工作的培训力度，提高员工的安全意识和技能，确保他们具备应急处理和自救自护的能力。
3.建立健全安全生产监管机制。
建立健全安全生产监管机制，加强安全检查和监控，发现问题及时处理，确保安全生产工作的顺利开展。
二、提高安全生产水平1.加强安全生产技术改造。
企业要加大安全设施和设备的投入，提高安全生产的技术水平，确保生产过程中的安全性。
2.加强危险源治理。
对危险源进行全面排查，采取措施防范和消除危险源，保证生产环境的安全。
3.建立安全监测预警机制。
建立安全监测预警机制，及时掌握安全生产的动态信息，发现异常情况及时处置，防止事故的发生。
三、完善应急管理1.建立健全应急预案。
各级政府、企事业单位要建立健全安全生产应急预案，明确责任分工和应急处理措施，保证在突发事件发生时做出合理、有效的应对。
2.加强应急演练。
各单位要定期组织应急演练，提高应急处理能力和反应速度，确保在发生紧急情况时能够迅速有效地进行处置。
3.加强信息共享和协调配合。
各级政府、企事业单位要加强信息共享和协调配合，提高应急管理的效能，实现资源的共享和优化配置。
四、推进安全文化建设1.培育良好的安全氛围。
政府部门要加大安全文化建设的宣传力度，营造尊重安全、重视安全的良好氛围，形成全民安全意识。
2.加强安全文化教育。
在学校、企事业单位等场所开展安全知识和安全意识的教育活动，提高公众对安全的认知和理解。
3.强化安全意识教育。
企业要加强对员工的安全意识教育，定期组织安全知识培训，使员工养成安全习惯，并能够主动发现和排除安全隐患。
五、落实安全生产责任制1.建立安全生产责任制。
公司安全生产考核细则表
公司安全生产考核细则表一、安全生产方针、目标、原则公司安全生产考核细则表的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”。
安全生产方针旨在确保员工的生命财产安全，保护公司的财产安全，防止环境污染，实现公司的可持续发展。
具体目标和原则如下：1. 安全生产目标：（1）全年重伤事故为零，轻伤事故率低于5%；（2）全年火灾事故为零；（3）全年环境污染事故为零；（4）全年安全生产投入占公司总产值的5%。
2. 安全生产原则：（1）遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的安全生产标准；（2）落实安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责；（3）实施安全风险防控，加强隐患排查治理；（4）强化安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（5）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：安全管理领导小组是公司安全生产管理的最高决策机构，负责制定安全生产方针、目标、原则，审批安全生产计划和预算，协调解决安全生产重大问题。
组长由公司总经理担任，副组长由副总经理担任，成员包括各相关部门负责人。
2. 工作机构：（1）安全生产办公室：负责公司安全生产的日常管理工作，制定安全生产规章制度，组织实施安全生产计划，开展安全检查和隐患排查，协调各部门安全生产工作。
（2）安全生产技术部：负责公司安全生产技术管理，提供安全技术支持，开展安全生产科研和技术创新，推广安全生产先进技术。
（3）安全生产培训部：负责公司安全生产培训工作，制定培训计划，组织实施培训，提高员工安全意识和技能。
（4）安全生产监督部：负责对公司安全生产工作的监督和检查，查处安全生产违法违规行为，对事故进行调查处理。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
具体职责如下：（1）贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规，严格执行公司的安全生产规章制度；（2）组织制定项目安全生产计划，确保项目安全生产投入；（3）建立项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全职责；（4）组织项目安全风险评估和隐患排查，制定并落实防范措施；（5）定期组织安全生产检查，对项目安全生产状况进行评估；（6）组织项目安全事故的调查和处理，总结事故教训，制定整改措施；（7）负责项目安全培训工作，提高员工安全意识和技能。
银川市国资委安全生产管理目标考核评分细则
（四）
安全生产宣传教育
（7分）
11.企业深入宣贯新《安全生产法》，开展安全生产月、道路交通安全日和消防安全周等宣传活动，并有计划、有总结等台账。
11.一项活动未开展扣2分；开展了活动，但无相关资料的每项扣1分。
查阅资料
5
12.年内组织开展企业法人代表、安全管理人员等各层次人员安全生产法律法规和知识培训不少于2次。
12.少一次培训扣1分。
查阅资料
2
（六）
安全生产风险管控
（14分）
13.建立和完善企业安全风险防控和隐患排查治理制度。
13.未建立相关制度的扣2分，制度未落实的扣1分。
查阅资料
3
14.对重大事故隐患、危险源和风险点进行全面登记、建档、分级和动态监控，制定隐患整改方案并组织整改，形成隐患清单、风险点清单。
分值（分）
得分
扣分因素
工作目标(20分)
1.每季度开展一次安全生产形势研判分析会，有针对性的制定防范措施，有会议通知、签到、会议记录，每缺一次或缺一项扣1分。
3
2.组织开展电器火灾综合治理工作，按时完成年度任务。有方案、有计划、有总结，年内完成任务。未完成的，不得分；工作开展不力的每次（项）扣1分。
2
7.指导所属企业依法依规从事生产经营，考核年度内，所属企业被有关部门予以安全生产方面通报批评的，每通报一家（次）扣1分。
4
备注：以上考核单元主要是：通联公司、汇创资本、银信资产。
（三）一般性企业考核单元
考核内容
考核内容及评分细则
分值（分）
得分
扣分因素
工作目标(20分)
1.每季度开展一次安全生产形势研判分析会，有针对性的制定防范措施，有会议通知、签到、会议记录，缺一次或缺一项扣1分。
安全生产目标实施计划和考核制度（四篇）
安全生产目标实施计划和考核制度安全生产目标是指组织制定和实施一系列安全生产工作的目标，以达到预防和减少事故发生的目的。
为了确保安全生产目标的落实，可以制定安全生产目标的实施计划和考核制度。
1. 安全生产目标实施计划：- 制定目标：根据企业的实际情况和安全风险的评估，确定相应的安全生产目标。
- 分解任务：将整体目标分解为具体的任务，并确定责任人和完成时限。
- 资源保障：确保所需的人力、物力、财力等资源得到充分保障，以支持目标的实施。
- 实施过程监督：对目标实施过程进行监督和跟踪，及时发现问题并采取措施解决。
- 公示宣传：将目标公示并适时进行宣传，增强员工的安全意识和参与度。
2. 安全生产目标考核制度：- 考核指标：根据安全生产目标的具体内容，制定相应的考核指标，如事故发生率、事故处理及时率、隐患排查整改率等。
- 考核标准：确定考核指标的合理标准，即达到何种程度算合格，如事故发生率不超过国家标准。
- 考核方式：制定考核的具体方式和方法，可以采用定期汇报、现场检查、演练等多种形式，确保考核的客观性和公正性。
- 考核结果处理：根据考核结果，对上级部门或个人给予相应的奖惩措施，加大对安全生产工作的重视和推动力度。
通过实施计划和考核制度，可以将安全生产目标转化为具体的行动，并通过考核监督，推动各项安全生产措施的落实，确保安全生产工作的顺利进行。
安全生产目标实施计划和考核制度（二）安全生产目标实施计划是指根据安全生产目标的确定，制定符合实际情况的具体实施方案，包括具体的工作内容、时间节点、责任人等，并对实施过程中的风险和隐患进行评估和控制。
安全生产目标实施计划的制定应包括以下几个步骤：1. 目标确定：根据企业安全生产的实际情况，确定合理可行的安全生产目标，如事故率降低、职业病发病率下降等。
2. 制定实施方案：根据目标确定具体的实施方案，包括工作内容、时间节点、责任人等。
3. 风险评估与控制：在实施方案中要对可能存在的风险和隐患进行评估和控制，并提供相应的措施和控制措施。
安全生产目标考核细则
安全生产目标考核细则安全生产是企业生产经营过程中最重要的环节之一，关系着员工和企业的生命财产安全。
为了确保安全生产目标的实现，需要制定相应的考核细则。
一、安全生产目标考核细则1.安全管理制度的完善程度：考核企业是否建立了健全的安全生产管理制度，包括各类安全管理规章制度的制定、执行力及其它安全管理措施的落实情况等。
对于不符合要求或者未建立相应制度的企业进行警示提醒或者处罚。
2.生产安全培训的开展情况：考核企业是否开展了相关的安全生产培训活动，包括新员工入职安全培训、定期的安全培训和现场安全演练等。
对于未开展安全培训活动的企业进行督促整改，并进行相应的处罚。
3.安全设施设备的完备性：考核企业是否配备了必要的安全设施设备，包括灭火器、消防栓、疏散通道等。
对于未配备或者未保持正常运行状态的设施设备进行通报并要求整改。
4.事故隐患的排查整改情况：考核企业是否按照规定进行了隐患排查，对于发现的安全隐患是否及时进行了整改。
对于未按时整改或者发现重大隐患而未采取相应措施的企业进行处罚，并要求限期整改。
5.应急预案的制定与执行：考核企业是否建立了应急预案，并进行了预案演练，以及在实际事故发生时是否按照预案进行应对。
对于未制定或者未按照预案进行应对的企业进行警示提醒，并要求补齐相关制度。
6.事故处理和善后工作：考核企业在事故发生后是否有效地进行了事故处理和善后工作，包括保护现场、救治伤员、处理事故责任等。
对于未能及时有效处理事故或者未进行善后工作的企业进行处罚，并要求加强事故处理能力。
7.安全生产宣传教育的开展情况：考核企业是否进行了安全生产宣传教育活动，包括宣传教育主题、宣传形式等。
对于未进行安全宣传教育或者宣传效果不佳的企业进行指导和督促。
8.安全责任人的履职情况：考核企业的安全责任人是否履职到位，包括安全工作的组织协调、检查督促等。
对于未履职或者履职不到位的安全责任人进行通报批评，并要求加强安全管理能力。
9.安全事故的发生率和损失情况：对于安全事故的发生率和损失情况进行统计和分析，根据统计结果对企业进行综合评定。
安全生产目标管理考核规定【4篇】
安全生产目标管理考核规定【4篇】第1篇安全生产目标管理考核规定(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。
(三)考核时间:①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
(四)考核办法:①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
第2篇安全生产目标管理责任制考核奖惩规定为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。
1.考核范围:涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。
考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。
2.考核内容:2.1安全生产控制指标:根据公司下达的年度安全生产指标, 即无伤亡、无重大火灾、无一次值损10万元以上的安全责任事故。
2.2安全生产工作指标:2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。
公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。
对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。
安全生产责任目标考核制度(三篇)
安全生产责任目标考核制度一、制度目的为了保障企业安全生产，提高员工的安全意识和责任意识，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立科学、公正、有效的安全生产责任目标考核制度。
二、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产法律责任保险条例》3.《安全生产责任管理办法》等三、适用范围本制度适用于企事业单位所有在职员工。
四、考核原则1.科学性原则：考核指标科学合理，能够真实反映安全生产工作的情况。
2.公正性原则：考核过程公平公正，依据事实、数据进行评分。
3.可操作性原则：考核指标简明易懂，能够操作、实施。
4.激励性原则：考核结果和员工的奖励、晋升、薪酬挂钩，激励员工积极参与安全生产工作。
五、考核内容1.安全生产管理考核：包括企业安全制度建设、安全培训和教育、隐患排查和整改等方面的考核。
2.生产设备设施考核：包括生产设备的完好率、使用状态、维护保养等方面的考核。
3.安全操作考核：包括岗位操作规范、操作技能、安全防护措施使用等方面的考核。
4.事故隐患排查考核：包括安全隐患排查发现和整改情况的考核。
5.重大事故应急演练考核：包括企业组织的应急演练情况的考核。
6.安全意识和责任意识考核：包括员工安全意识和责任意识的培养和加强情况的考核。
六、考核流程1.制定目标：企业按照安全生产责任目标细化为各级管理人员的责任目标，明确员工的安全生产责任目标。
2.考核指标确定：根据考核内容，确定考核指标及其权重。
3.考核实施：通过问卷调查、现场检查、访谈等方式，对相关部门、岗位和员工进行考核。
4.考核评分：根据考核指标的达成情况，进行评分，按照权重计算得出总分。
5.考核结果分析：对考核结果进行分析，查找存在的问题和不足。
6.奖惩措施：对考核结果优秀的个人、团队进行奖励，对考核结果差的个人、团队进行警告和惩罚。
7.结果反馈：将考核结果及时反馈给相关人员，并进行解释和沟通。
8.目标修订：根据考核结果，及时进行目标的修订和调整。
2023年安全生产目标管理考核细则
2023年安全生产目标管理考核细则一、前言2023年安全生产目标管理考核细则是为了全面推动中国社会主义现代化建设，建设安全、文明、高效、绿色的现代化工业体系，保障人民群众生命财产安全而订立的。
本细则认真规定了企业安全生产目标管理的考核要点，旨在加强对企业安全生产工作的监管，确保企业遵守国家法规、规章和行业标准，落实企业主体责任和各级政府安全监管部门的监管职责，促进企业全面实现生产安全标准化、规范化和持续改进，确保企业健康、可持续进展。
二、考核目标1. 建立企业安全生产管理体系，实现安全生产标准化；2. 落实企业的主体责任，形成企业安全文化；3. 保证生产作业环节安全可控，避开安全事故的发生；4. 加强安全生产学问培训，提高员工的安全意识和技能水平；5. 加强对重点不安全源的管理；6. 提升应急处理水平，确保应急响应本领；7. 定期开展企业安全生产检查和评估，适时发觉和解决安全隐患；8. 达到国家对安全生产的要求及相关标准。
三、考核要点1. 安全生产标准化建设（1）企业是否建立安全生产管理体系和规章制度；（2）安全生产管理体系和规章制度的有效性和实施情况；（3）员工安全培训、安全管理和工作记录的完整性和规范性；（4）重点不安全源是否得到较好的管理，保障承包商的安全生产；（5）应急预案和处理是否得到落实和实施。
2. 主体责任的履行情况（1）企业负责人对安全生产工作的关注程度和安全生产工作的决策本领；（2）是否建立健全的安全生产工作机制，是否建立值班制度；（3）是否有专门的安全生产管理人员，及其工作本领和履职情况；（4）责任落实是否到位、明确，制度是否完善；（5）落实安全管理制度，重视和贯彻执行安全生产管理制度、规章和政策的情况。
3. 安全生产生产指标（1）企业安全生产水平是否得到提高；（2）安全生产质量指标、事故数量和严重程度等是否达到了要求；（3）事故处理的规范性和适时性；（4）安全技术措施的使用情况和效果。
安全生产目标考核细则
安全生产目标考核细则安全生产目标考核细则为了保障企业安全生产工作的不断提升和持续改进，制定了以下安全生产目标考核细则。
一、安全生产目标制定：根据国家相关法规和企业自身情况，制定年度安全生产目标。
目标应该具有明确性、量化性和可达性，并与企业的发展战略相一致。
二、安全责任制度和安全管理制度：考核重点是安全责任制度的执行情况以及安全管理措施的落实情况。
包括安全管理机构设置是否合理、安全生产责任制是否完善、安全工作制度是否到位等方面。
三、安全生产培训和教育：考核重点是员工的安全培训和教育情况。
包括员工的安全教育培训计划和实施情况、员工安全知识掌握情况、员工安全意识和责任心等方面。
四、安全设施和装备：考核重点是企业的安全设施和装备是否完善、有效。
包括消防设施和器材的完整性和有效性、安全防护用品的齐全性和使用情况等方面。
五、事故隐患排查和整改情况：考核重点是企业事故隐患的排查和整改情况。
包括事故隐患排查的方法和手段、事故隐患整改措施的落实情况、事故隐患整改的时限和效果等方面。
六、安全生产情况的监测和评估：考核重点是企业安全生产情况的监测和评估体系的建立和运行情况。
包括安全生产数据的收集和分析、安全事故和事故风险的预测和预警、安全管理措施的改进和优化等方面。
七、安全生产纪律和安全文化建设：考核重点是企业安全生产纪律和安全文化建设情况。
包括安全规章制度的执行情况、安全违章行为的处理情况、安全文化建设的推进情况等方面。
八、安全生产目标的实际达成情况：考核重点是企业安全生产目标的实际达成情况。
包括事故发生率的下降情况、事故损失的减少情况、事故处理效果的评估等方面。
以上是基于企业安全生产特点和实际情况制定的安全生产目标考核细则。
企业应根据自身情况进行具体操作，不断完善和改进考核机制，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则范文（三篇）
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则范文建筑施工企业安全生产管理是保障施工工人安全和健康的重要措施，对于提高施工项目的质量和效益具有至关重要的作用。
为了更好地考核和管理建筑施工企业的安全生产工作，制定了以下细则，以指导企业进行目标考核。
一、生产安全目标考核细则1. 安全责任制度的落实情况考核内容：（1）企业是否建立健全安全责任制度；（2）安全责任制度是否明确，并与员工签订安全生产责任书；（3）责任人是否定期召开安全会议，对安全生产进行评估和改进。
2. 安全教育培训的开展情况考核内容：（1）是否组织全员参加安全教育培训，并有相关证明材料；（2）是否定期举办安全技术培训和演练，提高员工应对突发事件的应变能力；（3）是否建立职业健康防护设施分类管理制度，并进行培训。
3. 安全检查和隐患排查的情况考核内容：（1）是否制定安全检查和隐患排查制度，明确检查的频次和责任人；（2）是否定期进行安全检查和隐患排查，并制定整改措施；（3）是否建立隐患排查和整改台账，记录隐患整改情况。
4. 安全生产奖惩制度的实施情况考核内容：（1）是否建立健全安全生产奖惩制度；（2）奖惩措施是否符合实际情况并得到员工认可；（3）是否公正执行奖惩制度，给予及时奖励和处罚。
二、生产管理目标考核细则1. 组织管理情况考核内容：（1）是否制定施工组织设计，明确施工流程和职责分工；（2）是否建立施工现场管理制度，对施工人员和设备进行管理；（3）是否组织施工前会议，明确施工任务和安全要求。
2. 进度管理情况考核内容：（1）是否制定施工计划并按时完成；（2）是否制定进度控制措施，做好进度跟踪和调整；（3）是否建立施工记录和档案，记录施工进展情况。
3. 质量管理情况考核内容：（1）是否建立质量管理制度，对重要工序进行质量控制；（2）是否组织质量验收，并做好质量问题整改；（3）是否建立施工质量记录，对施工质量进行评估和总结。
4. 资源管理情况考核内容：（1）是否合理利用施工资源，提高资源利用率；（2）是否做好材料采购管理，确保供应充分和及时；（3）是否建立施工机械设备管理制度，做好设备维护和保养。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。
从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。
3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。
分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。
考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（2）一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。
考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。
具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。
2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。
考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。
安全生产工作考核细则(5篇)
安全生产工作考核细则一第一条为严格落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，促进安全生产形势根本好转，按照党政同责、一岗双责、失职追责的要求，根据《____安全生产法》、《____职业病防治法》等法律法规和有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于对各省、自治区、直辖市人民政府和____(以下统称各省级政府)安全生产工作的年度考核。
第三条考核工作在____领导下，由____安全生产委员会(以下简称____安委会)负责____，____安委会办公室负责实施。
第四条考核工作坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则，突出工作重点，注重工作过程，强化责任落实。
第五条考核内容包括以____面：(一)健全责任体系。
坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，明确和落实党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任，强化属地管理，严格工作考核，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。
(二)推进依法治理。
坚持有法必依、执法必严、违法必究，严格执行安全生产法律法规，完善地方安全生产法规规章和标准体系，加强安全生产监管执法能力建设，依法依规查处各类生产安全事故。
(三)完善体制机制。
健全安全生产监管执法机构，强化基层监管执法力量，落实监管执法经费、装备，创新监管机制，提高执法效能，健全安全生产应急救援管理体系。
(四)加强安全预防。
建立和落实安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制，深入推进企业安全生产标准化建设，积极实施安全保障能力提升工程。
(五)强化基础建设。
加大安全投入，提高安全科技和信息化水平，加强安全宣传教育培训，发挥市场机制推动作用，筑牢安全生产和职业卫生基础。
(六)防范遏制事故。
加强重点行业领域事故防控，生产安全事故起数、____人数进一步减少，重特大事故得到有效遏制。
第六条考核实行百分制评分，逐项扣分，单项分值扣完为止。
第七条在健全安全生产体制机制法制、____事故抢险救援等方面取得显著成绩的，经____安委会办公室认定，给予适当加分。
安全生产目标管理考核细则
安全生产目标管理考核细则前言安全生产是企业安全管理的核心，是企业发展的重要支撑。
为落实中央提出的“安全生产万无一失”的目标，加强安全生产目标管理，规范安全生产行为，确保企业安全生产稳定运行，制定详细可行的安全生产目标管理考核细则对于企业的安全生产意义重大。
一、考核范围考核范围包括但不限于企业现场人员、车辆、设备及设施、安全生产制度等方面。
二、考核指标1.安全责任管理•企业是否建立健全安全生产责任体系；•安全生产责任到岗到人；•安全生产责任在制度、流程等方面的体现。
2.安全生产宣传教育•企业是否定期开展安全培训、应急演练等活动；•安全生产信息发布及宣传教育资源丰富程度；•安全生产宣传教育对员工安全意识的提升度。
3.安全检查与整改•企业是否建立健全日常安全检查机制；•安全问题整改的及时性、全面性、有效性等方面；•检查与整改结果的记录和反馈。
4.安全事故管理•企业是否建立健全突发事件应急处理机制；•安全事件的报告、调查和分析；•安全事故处置后续跟踪与处理。
5.安全生产目标管理•企业是否制定合理的安全生产目标；•目标的达成情况及对安全生产行为的引导作用；•安全生产目标管理的科学性与持续性。
三、考核标准考核标准从以下三个方面进行评价：1.目标达成情况，满分为80分，按目标达成情况给分，未达成不得分。
2.日常管理情况，满分为10分，针对期内系统内检查事项或重点工作得分，包括安全培训、安全生产宣传、制度、责任人、档案记录等。
3.案发级数情况，满分为10分，考核周期内是否发生一般及以上事故，并逐级各扣碳分。
考核成果与企业管理评价打分综合为企业本年度安全生产评定结果，以分数高低（满分100分）进行评价。
四、考核流程1.全年目标策划：对全年本企业安全生产目标进行量化细化，对目标达成情况进行科学合理的分值归纳。
2.周季月鉴定：由企业安全生产部门对此刻周季月考核周期内的安全生产目标管理情况进行考核统计，及时跟踪安全问题整改情况、突发事件处理情况等。
安全生产工作责任目标考核评分细则
安全生产工作责任目标考核评分细则前言安全生产是企业可持续发展的基石。
为了切实加强企业安全生产工作，确保生产经营活动的安全性和稳定性，建立并完善了企业安全生产工作责任目标考核评分细则。
本文档旨在规范企业安全生产工作责任目标考核的评分细则，不断提升企业安全生产水平，防范和减少安全事故发生，保障员工人身和财产安全。
评分细则一、思想政治引领企业领导班子成员应以岗位和职责为导向，切实履行安全生产的领导责任。
落实从严治企、安全生产责任制、安全管理制度等，增强安全生产工作责任感。
1.道德失范、不作为、懈怠等问题发生，造成轻伤及以下的安全事故发生，扣除5分； 2.落实“三重一大”、安全培训、安全生产例会等制度，但考核得分低于80分，扣除2分； 3.落实“三重一大”、安全培训、安全生产例会等制度，考核得分80分及以上，得分2分； 4.使用先进的安全生产管理工具，如“安全管理平台”“责任落实系统”等，得分4分；5.每个月有一次以上的安全生产例会，得分4分；6.针对上一年度安全生产工作开展安全风险评估、安全情况分析等工作，得分6分；7.中央电视台、新华社、人民日报等国家级媒体采访我公司关于安全生产的文章或报道，得分8分。
二、设施管控企业应加强安全设施建设和运营管理，保障设施设备的正常运转，保障员工在安全设施下的安全。
1.落实安全设施定期检查制度，但考核得分低于80分，扣除2分；2.落实安全设施定期检查制度，考核得分80分及以上，得分2分；3.设施的维护、修复、更新等配套服务能力得到保障，得分4分； 4.设施设备年度定期检查合格率达到90%及以上，得分6分； 5.设施投入使用三年以上，设施运维管理基础设施与检测设备达到最新要求，得分8分。
三、作业风险管控企业应对各个岗位的作业风险进行全面评估，制定相应风险管控措施，保障员工人身和财产安全。
1.人员岗位须进行风险评估，但考核得分低于80分，扣除2分；2.人员岗位须进行风险评估，考核得分80分及以上，得分2分；3.对重大风险要进行科学合理的技术管控，得分4分；4.通风、除尘、防爆等安全设施配备完备，并能有效防范火灾涉及人员伤亡，得分6分；5.岗位作业有制度规定，相关安全控制措施得到落实，考核得分低于80分，扣除2分； 6.岗位作业有制度规定，相关安全控制措施得到落实，考核得分80分及以上，得分2分。
安全生产目标考核细则
安全生产责任目标考核实施细则第一章总则第一条为全面落实安全生产责任制，规范安全生产责任目标考核行为，根据我公司实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则，适用于***有限责任公司各部门进行安全生产责任目标考核。
第三条实行安全生产责任目标考核制度，目的是为了建立科学的、符合社会主义市场经济规律的安全生产责任制。
实施安全生产责任目标考核，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照企业负责、专业管理、安全职能部门监督的原则，有组织、按计划、分步骤地进行。
第四条安全生产责任目标考核实行奖励与处分制度，考核结果与各部门和主要负责人及分管安全生产负责人的年度评比挂钩。
第二章考核对象与考核内容第五条安全生产责任目标考核对象为各部门。
第六条安全生产责任目标考核内容：（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实报告生产安全事故；（七）无发生火灾事故、无发生被盗案件、无发生经济案件、无发生刑事案件；（八）预防因工责任伤亡事故，员工因工千人责任死亡率为零，员工因工千人责任重伤率低于0.08；（九）预防信息安全事故，杜绝重大以上信息安全事故；（十）预防群体性不稳定事故，企业内部秩序良好、稳定。
（十一）安全事故等级划分考核。
第三章考核方法与考核程序第七条安全生产责任目标考核按自然年度进行。
下达本年度安全生产责任目标，组成安全生产责任目标考核组（以下简称考核小组），考核小组由公司安全生产委员会及相关人员组成。
对被考核部门年度安全生产责任目标完成情况进行考核。
第八条考核工作采用以被考核部门自评报告为基础，考核小组对被考核部门进行综合考核评定的方法进行。
第九条被考核部门的自评工作，由安全生产领导机构依据下达的安全生产责任目标，具体实施办法由本单位结合实际情况确定。
安全生产考核管理细则（精选7篇）
安全生产考核管理细则(精选7篇)在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由小编给大家带来的安全生产考核管理细则7篇，让我们一起来看看！安全生产考核管理细则【篇1】第一章安全生产责任制1、公司总经理安全生产责任制(1)认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决定本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。
(2) 建立、健全公司安全生产责任制。
(3) 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。
(4) 保证公司安全生产投入的有效实施。
(5) 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
(6) 组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。
(7) 及时、如实地向上级主管部门报告安全生产事故。
2、主管生产副总经理安全责任制(1)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必须管安全，坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。
(2)建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守纪教育。
(3)负责安全技术措施的落实并监督实施，定期研究解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。
(4)组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，及时解决施工中的安全生产问题。
(5)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。
3、总工程师安全生产责任制(1) 认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合公司技术现状，制订贯彻实施的具体方案和公司目标，并检查实施情况。
安全生产责任制考核实施细则
安全生产责任制考核实施细则安全生产责任制考核实施细则一、考核目标确保企业安全生产责任制的有效实施，提高全员安全生产责任意识，促进企业安全生产工作的持续发展。
二、考核内容1. 安全生产责任制的建立与落实情况。
2. 安全生产管理体系的建立与运行情况。
3. 安全生产责任的履行情况。
4. 安全生产工作中的问题发现与整改情况。
5. 安全生产应急管理措施的落实情况。
6. 安全生产教育培训的开展情况。
7. 安全生产事故统计及报告情况。
三、考核方式1. 考核对象：企业内所有从业人员。
2. 考核周期：每年进行一次。
3. 考核方式：书面考核：依据企业安全生产责任制的相关文件，通过工作回顾、调查问卷等方式进行考核。
现场考核：对企业的安全生产现场进行抽查，检查安全设备、工艺流程、操作规程、人员配备等情况。
口头考核：面对面与从业人员进行交流，了解其对安全生产责任制的理解和实施情况。
四、考核评价1. 评价标准：依据安全生产责任制的要求，结合考核实施细则，通过考核得出评价结果。
2. 评价内容：安全生产责任制的建立与落实情况评价。
安全生产管理体系的建立与运行情况评价。
安全生产责任的履行情况评价。
安全生产工作中的问题发现与整改情况评价。
安全生产应急管理措施的落实情况评价。
安全生产教育培训的开展情况评价。
安全生产事故统计及报告情况评价。
3. 评价结果：根据评价内容给予等级评定，如优秀、合格、不合格等。
五、考核结果的应用1. 评价结果将作为企业安全生产责任制考核的重要依据，用于考核奖惩和安全生产管理决策。
2. 根据评价结果，及时发现存在的问题，并立即采取整改措施，确保安全生产责任制的有效实施。
3. 鼓励优秀企业，并针对不合格企业进行指导和督促，促进其安全生产工作的改进和提高。
以上为《安全生产责任制考核实施细则》的内容，希望能够对企业安全生产责任制的考核工作提供指导和帮助。
公司安全生产管理考核细则（5篇）
公司安全生产管理考核细则总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本制度自颁布起立即施行。
安全生产管理方针“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理目标：①生产事故轻伤率≤____‰、重伤率____0、死亡率____0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事故；④隐患整改率>____%；⑤尘毒噪检测合格率>____%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率____%；⑦全年无重大环境污染事故。
考核办法1安全办公会管理规定公司安委会每季度召开会议、安全管理部、生产部召开每月安全例会，车间每周安全生产会议；确实做好公司员工的三级教育培训；公司员工要按时参加每月安全例会及每周安全生产会议。
有下列情况者,处罚公司相关人员____元。
____公司相关责任人每月不开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议，或开展不彻底，不按要求开展周一安全教育活动,或弄虚作假，敷衍了事的；____公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或无故中途退场的；____公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟到、早退的；____公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的；____公司员工不认真学习参与危险预知活动的；1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的，公司制度传达、落实、执行不到位。
2安全隐患整改规定公司各部门必须对安全管理部、生产部所下发的安全隐患整改通知进行认真整改,有下列行为者,处罚该部门第一责任人____元,处罚车间负责人____元；2.1对日常安全检查提出的问题未进行及时整改,处罚该车间第一责任人____元；对再次提出仍未整改的,处罚车间第一责任人____元，处罚该部门主管____元；对多次提出仍未整改的,处罚车间第一责任人____元，处罚该部门主管____元；2.2对综合安全大检查和各专项安全检查下发的安全隐患整改通知单未按要求进行整改的,处罚第一责任人____元,处罚该部门主管____元；对多次提出乃未整改的，加大处罚。
安全生产目标管理考核细则
安全生产目标管理考核细则安全生产是一项非常重要的事情，无论是在个人生活中还是在企业管理中，都必须高度重视。
为了保证企业的安全生产目标能够得到有效的管理和考核，以下是一些考核细则，供大家参考。
一、考核目标和考核标准在考核安全生产目标时，需要确定考核目标和考核标准。
考核目标一般是指在一定时间内实现的安全生产目标，如某企业安全生产目标为“零事故”，则考核的目标为在某一年内是否实现了“零事故”目标。
而考核标准则需要根据实际情况确定，一般可以采用安全生产目标的完成情况、安全生产投入情况等方面进行考核。
二、考核周期和频率考核周期和频率是考核的重要因素，需要规定好考核的周期和频率，以确保考核的效果和及时性。
一般来说，企业可以每年对前一年的安全生产目标进行考核，以此来评估企业对安全生产的重视程度和安全生产管理的实效。
三、考核分值考核分值是企业考核安全生产目标的重要依据，需要根据考核标准确定好各项指标的分值。
一般来说，标准达到要求的指标可以获得满分，未达到要求的则相应减分，考核分值的确定需要考虑到各项指标的重要性和实际贡献。
四、考核方式考核方式是企业考核安全生产目标的重要方式，需要结合实际情况选择适合的考核方式。
比如，企业可以采用问卷调查的方式来收集员工的安全意识和安全行为情况，也可以采用实地检查和安全培训的方式来了解企业的安全生产状况，并对相关人员进行安全生产知识和技能培训。
五、考核结果的运用考核结果是企业安全生产管理的重要参考依据，需要将考核结果及时反馈到企业的安全生产管理中。
比如，针对某些未达标的指标，企业需要采取相关措施来改进和弥补，以确保企业的安全生产目标得以实现。
企业考核安全生产目标需要科学规划，全面考虑，严格执行，以达到实效。
同时，企业需购买恰当的安全保险，以协助应急事故或其他安全风险的风险应对处理。
自治州安全生产目标管理考核细则
1、本部门、本行业没有制定安全生产投入预算和计划旳，扣5分；本部门、所属单位安全生产工作因经费原因不能正常开展旳，每有一项扣5分查有关制度或文献规定，对国家明令淘汰不符合安全生产规定旳技术、工艺和设备，没有制定有关制度或提出工作规定旳，扣10分；未开展监督检查旳，扣5分；发既有淘汰范围旳技术、工艺和设备旳，每有一项扣5分。
1、检查本部门及直属单位安全生产责任制，本部门未明确重要负责人、分管负责人安全生产监督或管理职责旳，扣10分；直属单位未明确重要负责人、分管负责人职责旳，每有一家扣5分；未明确“一岗双责”内容和规定旳，扣5分。
2、切实履行行业安全生产监管职责，有效监督和指导各有关行业部门履行安全生产管理职责，完善安全生产责任考核制度。（20分）
4、查看有关文献资料。没有本行业系统企业安全生产诚信内容旳，扣10分；所属企业未建立安全生产承诺制度旳，每有一种扣10分。
5、布署开展本行业系统构筑社会消防安全“防火墙”工程，完毕本部门及所属单位2023年建设目旳：消防控制室操作人员100%实现职业化管理；属于人员密集场所旳消防安全重点单位“四个能力”建设100%达标，单位消防安全管理人100%通过消防培训；设有自动消防设施单位“三化”建设100%达标；设有自动消防设施旳新、改、扩建工程在投入使用前“三化”建设100%达标。（20分）
3、检查有关制度。没有将安全生产例会形成制度旳，扣5分；检查有关会议记录和纪要，缺乏一次会议，扣5分；没有将构筑消防安全“防火墙”工程纳入安全生产例会内容旳，扣5分；行政正职领导或其委托旳分管负责人没有参与旳，每有一次，扣5分；没有研究处理突出问题，布署下一步工作旳，扣5分；会议无记录或布置、督促、检查本部门、本行业安全生产工作无证明资料旳，每有一次扣5分。
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考核内容分值
XX公司安全生产目标考核细则
考核标准评分标准考核得分备注结合公司年度安全生产目标，制订部门年度目标及年度工作计
1、安全生产工作计划制定与工作部署
2、建立健全安全生产责任体系
3、规章制度制与操作规程
4、安全生产专项整治
5、安全生产大检查1、安全生产工作计划目
4
标制定
2、上级会议精神传达落
实及本部门安全生产例4
会
3、配备专兼职安全员2
4、安全生产目标责任书
5
签订
6、安全规章制度和岗位
5
职责
7、安全操作规程4
8、隐患排查5
9、隐患治理4
10、定期大检查5
11、重点时段检查5
划，要求目标明确，计划具体，重点突出，责任落实，措施得无年度安全生产目标扣 1 分，无年度工作计划扣
2 分，工作计划针对性、操作性不强扣0.5 分
力。
准时参加公司安全会议，及时传达、贯彻上级、公司安全会议每少参加或召开一次会议，扣0.5 分，贯彻精神
及文件精神。
每月至少召开一次部门会议研究部署安全生产工或召开会议没有相关材料（信息报送、会议文件、
作，分析安全生产形势和现状，解决存在的安全问题。
签到、记录、形成的纪要等）扣0.5分
未按要求配备人员，扣 2 分。
日常安全检查未形
配备专兼职安全员，职责清楚，对本部门安全工作开展检查。
成记录，扣 0.2 分/ 次
签订率每少 1 人，扣 0.5 分。
未按岗签订扣0.5
逐级、逐岗签订安全生产目标责任书，签订率达100%。
分/ 人
建立健全部门规章制度和岗位职责。
要求各项制度和职责针对每缺一项制度，扣 1 分。
每缺一项职责，扣 1 分，
性、可操作性强，并开展培训，监督落实。
未培训，扣 2分
制定水厂、水库、泵站、水闸、管道、设备的安全操作规程，每缺一项规程，扣 1 分。
未培训扣 1 分，未执行
培训并确保执行。
扣 2 分
每月至少组织开展 2 次以上安全生产隐患排查，要求检查有组少查一次扣 1分。
检查的组织、目标、内容及针
织、有目标、有内容，做到本部门隐患清楚，责任落实，措施对性有缺陷扣0.5-2 分。
隐患不清楚，责任不落
（或预案）到位。
实，没有针对措施（或预案），扣 2 分
根据隐患排查情况，制定隐患整改治理措施，建立隐患排查治
发现隐患未整改排除，扣 2 分；未限期排除，扣
2 分；措施不到位扣 1 分，未按计划完成整治扣2
理档案。
分。
全年组织安全生产大检查 4 次以上，检查次次有记录，限期整检查次数不足扣 2 分，记录不规范扣 2 分，整改
改有通知，整改验收有结果，实现重大隐患排除率达100%，一不到位、重大隐患排除率、一般隐患整改率不达
般隐患整改率达 100%。
标扣 2分。
加强汛期、节假日和重大政治活动等重要时段安全生产检查工未开展检查扣 2分，部门负责人未领导检查扣2
作，防范可能引发的生产安全事故。
分，整改不及时扣 2 分。
6、安全生产宣传教育培训
7、安全生产达标
8、事故应急预案
9、设施、设施管理
10、作业安全管理
11、建设项目管理12、安全生产宣传教育4
13、安全生产培训4
4
4
3
2
17、作业许可3
18、警示与防护3
19、相关方管理4
20、承建方资质资格2
21、专项施工方案2
22、现场管理3
水库、水厂、仓库、经营场所开辟安全宣传栏，开展好安全月、未设立宣传栏，扣 1 分；未组织参加、开展安全
安康杯等活动。
月、安康杯等活动，扣 2 分，活动无总结扣 1 分。
制定培训计划，建立员工培训档案，认真组织参加各类安全培
无培训计划扣 1 分，未建立培训档案扣 2 分，培
训记录不全扣0.5 分，未参加安全培训扣0.5 分/训。
人
积极开展安全生产岗位达标、班组达标、公司达标活动。
特殊未开展三项达标活动扣 2 分，持证上岗率不达
工种持证上岗率达 100%，并在有效期。
标扣2分
未编制事故应急预案扣 2 分；未培训扣 1 分；
制定本部门重大危险源专项事故应急预案，做好培训、演练和专项预案未演练扣 2分；现场处置方案未演练，
总结评价；建立应急物资台帐。
一次扣 1 分；未总结评价，每次扣 1 分；未建
立台帐扣 2 分；未定期检查扣 1 分
建立设施设备台帐（含监视测量设备台帐、特种设备台帐），
未建立台帐扣 2 分；未定期检查维护扣 1 分；
定期检查维护，开展设备等级评定。
建立关键装置、重点部位
未开展设备等级评定扣 2 分
管理台帐，并定期检查
设施设备变更实施审批，履行变更手续，对变更过程执行风险未履行变更程序，扣 2 分；未对变更过程实施
管理风险管理，扣 1 分
密闭受限空间、带电、高处、起重吊装、动火、供水主管爆管危险作业未办理许可，扣 1 分；未开展风险分析
抢修等危险作业办理作业许可，开展风险分析，采取控制措施，扣 1 分，未采取风险控制措施扣 1 分；未配备防
配备防护用品，专人监护。
护用品扣 1 分，未专人监护扣 1 分
在易燃易爆、有毒有害、深水区域等区域张贴警示标志和告知
未设置警示标志、告知或围挡，扣 1 分；未在职
牌及围挡。
在有可能产生严重职业病的作业岗位设置警示标志
业危害较大岗位设置标志及说明，扣 2 分
和说明
与承包商、供货方签订安全协议。
对承包商、供货商资格、开
未签订安全协议，扣 3分；未进行有效管理，扣
工前准备、作业过程监督、表现评价进行管理，建立承包或供
2 分；未建立名录，扣 1 分
货商名录和档案
企业资质、安全生产许可证不在有效期，一项扣
开展承包方资质证件审查，在有效期；三类人员资格在有效期 1 分；三类人员资格不具备或不在有效期，一项
扣0.5 分
危险性较大分部分项工程制定专项施工方案，超过一定规模的
未编制专项方案，每项扣 1 分。
超过一定规模未
组织专家评审，每项扣 2分。
未按方案组织实施，
专项方案须经专家评审，施工按方案实施
每处扣 0.5 分
六牌一图不全每处扣 1分；危险部位警示标志不
六牌一图齐全；警示标志醒目；消防管理和设施到位；防护措全每处扣 1 分；消防管理和设施不到位，扣 1 分；
施到位；个体防护规范现场防护措施不全，每处扣1分；个体防护用品
不规范，每处扣 0.5 分
12、日常安全管理23、隐患排查治理3
21、消防安全4
22、车辆安全4
23、奖惩制度4
24、安全生产档案4
100
每日开展现场检查和隐患排查，事故隐患及时整改
有消防管理制度，落实消防安全责任制。
定期组织消防安全检
查，按规定足额配备消防设施（器材），确保消防设施有效。
有火灾应急疏散预案，并组织演练。
有车辆管理制度，定期对车辆进行保养和维修，对驾驶人进行
安全教育，做到按规定开车，平安出行。
落实奖惩制度，对安全生产实行一票否决权，对做出突出贡献
的安全生产人员给予表彰和奖励。
注意收集、整理、完善安全生产档案，做到归档及时，分类规
范，内容齐全，目录清晰，资料真实。
未开展每日检查，每天扣0.1 分；事故隐患记录
不规范，每处扣0.1 分；未及时整改，每处扣1
分
无制度扣 1 分，未建立消防安全组织扣 1 分，消
防设施不足或到期未检查更换扣 1 分，无预案及
演练扣 2 分。
无管理制度，扣 1 分，未对车辆进行保养和维修，
扣 2 分，未对驾驶人进行教育扣 2 分。
发生酒驾
等违章驾驶，每次扣 1 分
违反安全规定不处罚，扣 2 分；成绩突出不表彰
奖励，扣 2 分。
发生死亡事故，一票否决
归档不及时，分类不规范，内容不齐全，目录不
清晰，资料不真实，酌情扣分。
轻伤 1人，扣 5分；重伤 1 人扣 10 分
25、轻重伤全年无轻、重伤
13. 事故管理26. 、经济损失全年无经济损失
27、死亡全年无死亡经济损失2-5 万元，扣 5 分； 5-10 万元，扣 10分； 10-20 万元，扣 20 分
造成 1 人死亡，一票否决。