品保部品保部职能及各岗位职责

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品质保证部职位说明书

日期:
五、品质主管岗位说明书
岗位属性
岗位名称
品质主管
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1
岗位目的作为公司办理人员，在品质办理部经理的授权下开展品质督导工作。
岗位职责
权限
1、负责组织召开各部分效劳质量会议，及时收集整理各方面的建议和信息，拟写相应的阐发陈述，提交总经理室及相关部分。协调各部分之间的质量活动接口。
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1人
岗位目的
作为公司办理人员，在品质办理部经理的授权下开展品质督导工作。
岗位职责
权限
1、编制、发布、修订公司督导工作尺度及评分尺度
负责
2、组织公司督导员的认定工作
负责
3、组织开展督导员的培训
负责
4、组织开展公司督导工作
负责
5、汇总查抄成果和相关的查核数据
日期:
三、筹划主管岗位说明书
岗位属性
岗位名称
筹划主管
所属部分
品质包管部
直接上级
品质包管部经理
职等
主管
直接部属
薪酬尺度
定编
1人
岗位目的
作为公司办理人员，在品质办理部经理的授权下开展品质筹划工作。
岗位职责
权限
1、制定点窜质量筹划工作各项尺度、尺度
负责
2、组织对公司现有工程运作手册的修订
负责
3、负责新工程物业效劳质量筹划的评审和实施效果的监督。
掌握物业办理根底理论常识和房地产开发经营根底常识；

品保岗位职责(5篇)

品保岗位职责（5篇）品保岗位职责（精选5篇）品保岗位职责篇11、与客户就品质问题沟通协调；2、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；3、配合技术部门进行新产品试制及质量控制；4、分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案。

品保岗位职责篇21、认真学习《民爆物品管理条例》，提高警惕，坚守岗位，执行各项规章制度，确保仓库安全。

2、加强库区日常检查巡视，熟练掌握库区监控、报警系统及手持机的使用，发现异常及时向安环部及项目主管负责人报告。

3、库房内外两重门钥匙由两位保管员分别保管，打开库房时需二人同时在场，实行双人双锁管理，加强库房安全。

4、建立出入库检查、登记制度，发放、收存民爆物品要及时登记，做到帐目清楚，帐物相符。

收发民爆物品要认真核对编码，如实记录。

记录要规范清晰，不得涂改。

5、储存的爆破器材数量不得超过设计容量，性质相抵触的爆破器材必须分库储存。

6、储存爆破器材时必须按要求存放，应符合防爆、防雷、防潮、防火和防鼠的.要求，一般要用竹架板或厚木板架空离地10cm 左右存放。

7、禁止无关人员进入库区，严禁在库区吸烟用火。

严禁将其易燃易爆物品带入库区。

严禁在库房内借宿或进行其他活动。

严禁用明火、明线照明。

8、变质和过期失效的爆破器材应及时清理造册，报告公安机关销毁，爆破器材丢失、被盗要及时报告公安机关。

品保岗位职责篇31、保健品质量的主要责任人，全面负责组织、建立保健品厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；2、参与制定公司经营战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；3、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；4、定期向董事长汇报工厂的情况，并提出有效的意见和建议；5、全面负责保健食品厂安全、健康、环保（hse）的管理；6、负责提供必要的资源，合理计划、组织和协调，保证质量管理部门独立履行其职责，确保企业实现质量目标并按照新版gmp 要求生产保健品；7、建立健全工厂的生产设备、设施管理制度，确保设备、设施的良好状态；8、在董事长的授权范围内，根据董事长提出的`战略目标，制定保健品厂相关发展战略，提出业务规划、经营方针和经营形式，经总经理确定后组织执行，并完成人才培养与储备、安全生产、员工福利、企业文化建设等计划目标的实施。

品保部岗位职责

品保部岗位职责------------------------------------------作者------------------------------------------日期XXX有限公司质量目标及部门与相关人员岗位职责一、质量目标：产品出厂检验合格率达 。

顾客投诉处理率达 以上。

产品制造时的一次提交合格率：≥ 。

二、品保部门职责：♋贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾客的要求；♌负责推广运用质量管理的方法和工具；♍负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停止生产或停止交付的权力；♎负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求；♏负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验结果的正确性负责；♐负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作；♑负责企业试验室的管理和运行，定期进行产品的试验，并对试验结果的正确性负责；♒负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离；负责对不合格品的调查分析，并提出纠正预防措施。

二、品保相关人员岗位职责：、品保部副经理在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作：）负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。

）对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求，负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。

）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。

组织公司电机产品相关检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品（成品、半成品、在制品、外购外协件、采购原料）进行质量验证，对质量及数量做出的结论、开出的证据、办理的手续负责。

）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施。

品保部-职能、岗位设置及岗位说明书-节选

品保部职能及岗位设置二○一五年一月主要内容一、部门职能说明书二、人员配置三、岗位职责说明书一、部门职能说明书品保部职能说明书部门名称部门负责人品保部品保部经理部门编制直接上级13 人品质管理部总监品保部职责一、部门定位规范和完善公司质量及食品安全管理体系和计量管理体系，负责供方质量管理及改进提升，确保来料进厂和成品出厂质量受控，负责公司产品的报检工作及相关证书的管理工作。

二、部门职责与权限1、负责公司质量及食品安全管理体系的日常运行管理工作，并对体系运行提出改进提升的建议。

2、负责公司计量管理网络的建立，确保公司计量设备处于受控状态。

3、负责供方(包括租赁的外仓)管理工作的开展。

4、负责公司所有来料检验工作和成品出厂检验及放行工作。

5、负责公司虫害防治工作的组织开展。

6、负责公司所有产品的报检工作、委外检测工作的开展。

7、负责工厂洁净区域的卫生监控和验证工作。

8、完成上级部门交待的其他工作。

品保部二、人员配置总人数岗位名称品保部经理体系工程师计量管理专员/食品安全专员供应商管理专员来料检验员成品检验员报检员微生物检验员员工人数培养人员15 年编制定编培养日期部门人员姓名现有人员品保部余缺1、有权对公司质量及食品安全管理体系各级文件提出制定和修改的要求并监督责任部门完成；2、有权对不合格品进行处理；3、有权对体系运行、日常质量中浮现的违纪、违规、质量事故等行为进行处理。

4、有权对利润点管理的供方的合格资质进行评价、判定与资质取销。

权限5、有权对公司的食品安全管理工作、虫害防治工作、卫生控制工作对相关部门提出整改要求；7、针对各项证书管理的需要，有权向各部门提出配合的权利；8、针对报检工作，有权拒绝提交不符合要求的申报材料；9、有权调查、处理公司内部的质量事故、质量纠纷。

生效日期编制批准审核注：岗位名称由部门名称或者专业领域名称加职务构成。

三、岗位说明书体系工程师岗位说明书体系工程师无□经理类☑专业类☐营销类 □技术类☐技能类一、职责和权限1、负责公司质量及食品安全管理体系的日常维护与推进工作；2、负责各类客户审核、第三方审核的接待工作；3、负责公司内审/专项审核、管理评审计划的编制及相关资料准备工作；5、负责公司所有质量与食品安全管理体系文件、资料的整理、归档与管理工作；6、负责质量管理涉及的违纪、违规等调查结果的汇总处理工作；7、负责外联培训机构组织人员进行内审员资质培训或者在培训工作；8、负责体系文件的培训矩阵编制、培训组织工作。

品保部岗位职责与权限

品保部岗位职责与权限品保部是企业中负责质量管理和品质保证的部门。

品保部门的职责是确保产品和服务的质量符合客户的需求和标准，以提供满意的产品和服务。

品保部门的权限是根据企业的质量管理体系，制定和执行质量控制计划，监督和改进质量管理过程。

一、品保部岗位职责1. 品质管理品保部门负责建立和维护企业的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合国家和行业标准。

具体职责包括：- 确定质量管理目标和指标，并制定相应的质量管理计划；- 设计和实施质量控制流程，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等；- 监督和评估质量管理系统的有效性，并提出改进措施；- 处理质量投诉和不合格品，分析原因并采取相应的纠正和预防措施；- 组织内部和外部的质量审核，确保质量管理体系的符合性和有效性。

2. 产品质量控制品保部门负责对产品的质量进行控制，以确保产品符合客户的需求和标准。

具体职责包括：- 制定产品质量控制计划，包括产品检验、产品抽样测试等；- 监督和指导生产过程中的质量控制活动，确保产品质量符合要求；- 分析产品质量数据，发现问题并提出改进措施；- 协助解决产品质量问题，包括与供应商协商、与客户沟通等；- 参与产品质量评估和认证，确保产品符合相关标准和法规。

3. 供应商管理品保部门负责对供应商的质量进行管理，以确保供应商提供的材料和服务符合要求。

具体职责包括：- 评估和选择合格的供应商，并与其建立合作关系；- 制定供应商评价标准和流程，对供应商进行定期评估和审核；- 监督和指导供应商的质量控制活动，包括原材料检验、供应商过程控制等；- 处理供应商质量问题，包括供应商不合格品的处理和改进措施的跟踪；- 与供应商进行沟通和协商，解决供应商质量问题和改进供应商质量。

4. 培训与改进品保部门负责培训和改进质量管理能力，以提高员工的质量意识和技能。

具体职责包括：- 制定培训计划和培训材料，进行相关质量管理培训；- 组织内部质量培训，包括质量管理体系、产品质量控制等；- 收集和分析员工的质量意见和建议，提出改进措施；- 参与质量管理工具和方法的研究和推广，提高质量管理水平；- 参与相关质量问题的调查和分析，提供解决方案和改进措施。

品保部岗位工作职责

品保部岗位工作职责1.制定品质管理体系：品保部负责制定并实施品质管理体系，包括质量方针、质量目标、质量管理程序等，确保企业的产品和服务能够满足客户的要求和需求。

2.管理品质标准和规范：品保部负责制定产品的品质标准和规范，并确保标准和规范的有效执行。

同时，还要对产品进行监测和评估，确保产品的质量达到国家和行业的标准。

3.进行品质控制和检测：品保部要进行产品的品质控制和检测工作，确保产品在生产过程中符合质量要求，并且能够达到客户的期望。

品保部要制定检测方法和标准，并对生产环节进行监控和抽检。

4.处理质量投诉和问题：品保部负责处理客户的质量投诉和产品质量问题，进行问题分析和处理，确保及时解决问题并防止类似问题再次发生。

同时，还要与生产部门和其他相关部门进行沟通和协调，共同解决问题。

5.提供质量培训和指导：品保部负责组织和提供质量培训和指导，提高员工对质量管理的认识和理解，增强员工的质量意识和质量管理能力。

同时，还要与其他部门进行沟通和协调，共同推动质量管理工作的实施。

6.进行内部审计和评估：品保部负责对企业的品质管理体系进行内部审计和评估，发现问题并提出改进措施。

通过内部审计和评估，不断优化和改进质量管理体系，提高产品和服务的质量。

7.参与供应商评估和管理：品保部与采购部门合作，对供应商进行评估和管理，确保供应商的产品和服务能够符合企业的质量要求。

同时，还要与供应商进行沟通和协调，解决质量问题，保证供应链的质量稳定。

8.管理质量文档和记录：品保部负责管理质量文档和记录，包括质量手册、作业指导书、质量报告等，确保文档和记录的准确性和完整性。

同时，还要建立合理的文档管理系统，方便查询和使用。

9.参与产品开发和改进：品保部参与新产品的开发和改进过程，提供质量方面的支持和建议。

通过参与产品开发和改进，确保产品的质量和可靠性，并加强产品符合要求的能力。

10.进行质量统计和分析：品保部负责对质量数据进行统计和分析，提供质量报告和分析结果。

品保部门岗位职责与权限

品保部岗位职责与权限WI三阶文件REV 版本 A PAGE页码 1 of 2一、岗位职责及权限1.品质课长职责与权限1.1传达上级指示，积极推动部门各项管理工作展开，对下属严重失职行为负责。

1.2 统筹及督导IQC、PQC、OQA、QE相关工作，不断优化及提高工厂产品质量水平。

1.3重大品质及客诉问题的确定及协调处理事宜。

1.4 与其它部门的工作沟通与协调配合。

1.5工作相关资源的申请，人事、行政及相关日常事务的审批管理。

1.6上级临时交办工作的处理。

2.QE工程师职责与权限2.1部门内部职员工教育训练、工作指导和工作稽核。

2.2制定物料、制程、成品检验规范、检验指引及设计相关品质表单。

2.3所属区域重大品质问题的分析跟进与处理。

2.4制程品质状况监控及新产品试产测试结果跟进。

2.5检验夹治具的申请、跟进及其部门仪器设备的送校管理。

2.6专项跟进工作的处理及完成。

2.7上级临时交办工作事宜。

3、品管组长职责与权限3.1.分配、协调及督导所属区域各品管检验工作，并给予工作教导。

3.2现场检验发现品质问题的反馈及跟进处理。

3.3检验设备及工具的保管与维护。

3.4品质改善议案的提出与落实。

3.5小组品质报表的确认及呈报。

3.6上级临时交办工作事宜。

品保部岗位职责与权限WI三阶文件REV 版本 A PAGE页码 2 of 24、品管员职责与权限4.1.负责按要求对所属区域之来料、制程、成品等各环节进行检验和实验。

4.2负责陪同及配合客户验货。

4.3检验、试验相关记录报表的填写和提报。

4.4品质状况反馈及异常跟进处理。

4.5负责检验与试验结果的状态标识。

4.6上级临时交办工作事宜。

拟制：审核：批准：。

品保部职责范围

品保部职责范围任务1、贯彻国家质量方针、政策和上级有关质量工作指示。

2、正确执行产品质量标准，对全厂产品质量检验系统进行业务领导，并监督检验制度的贯彻执行，协调、处理专业厂（处）之间在生产过程中出现的质量争议。

3、定期组织产品质量抽查，从毛坯、零件、总成到整车进行全面的监督检查，对重大质量缺陷，及时报告发生单位，并会同有单位分析产生原因，研究解决措施。

4、针对产品可靠性方面出现的问题，必要时展开调查和分析。

5、掌握全厂产品质量动态，建立产品质量档案和产品质量信息系统，做好质量信息反馈工作，实行质量考核，统计质量指标完成情况，定期编制产品质量分析报告。

6、开展质量宣传教育工作，积极宣传“质量第一”的思想，组织质量检验人员的技术业务培训，不断提高质量检验人员的质量意识和业务水平。

7、参与新产品开发过程的质量控制工作，对新产品定型和正式投产提出意见。

8、定制、修改有关产品质量检查制度，组织交流质量监督检查经验。

9、负责整车下线后入库前的产品质量检验，并发放产品合格证。

权力1、有权督促检查全厂产品质量计划落实情况，对各专业厂及有关部门提出质量考核指标，并进行考核。

2、根据质量标准和技术要求，有权控制不合格的原材料和外协件投产，对不合格的产品有权不予发出厂合格证。

3、有权处理生产中的一切质量问题，对专业厂（处）间的产品质量分歧做出仲裁，改变检查科对产品质量问题的不正确判定。

发现严重影响产品质量情况时，有权停止生产。

4、对重大质量事故有权组织调查分析，提出处理意见，并责成有关单位采取措施限期解决。

5、监督全厂质量检验制度的正确贯彻执行，有权对违反制度的人员提出处理意见。

责任1、对错误判定产品质量问题所造成的损失负责。

2、对所属质量管理、检查人员不严格执行检查工艺及有关规章制度或工作草率马虎发生成批错、漏检事故负责。

3、对不及时配合生产，不正确组织质量检验而造成的生产损失负责。

4、对全厂产品质量分析报告、报表的正确性负责。

品保部品保部职能及各岗位职责全新

品保部品保部职能及各岗位职责全新品保部（品质保证部）是企业中负责产品质量保证的部门，负责制定和执行产品质量管理体系，确保企业产品符合客户要求，并持续提高产品质量。

以下是品保部的职能及各岗位的职责说明。

一、品保部的职能：1.建立质量体系：制定和修订质量管理制度、流程和标准，确保符合国家法规和行业标准要求。

2.质量控制：制定产品质量检测方案和标准，进行质量把控与监督，确保产品符合质量标准。

3.供应商管理：评估、选择、培训和监督供应商，确保供应商的产品和服务符合要求。

4.不良品处理：负责不良品的处理与追溯，分析原因并提出改进措施，防止质量问题再次发生。

5.客户投诉处理：负责客户投诉的调查与处理，及时回应客户，并提供解决方案以满足客户要求。

6.质量数据分析：收集、分析和报告质量数据，为企业管理层提供决策支持和改进方向。

7.内审和外审：开展内部质量管理体系内审，以及参与外部认证机构的审核与评估工作。

8.员工培训与质量文化建设：组织员工培训，提高员工对质量的认识和重视，营造积极正向的质量文化。

二、品保部各岗位的职责说明：1.品质经理（质量经理）：负责品保部的整体管理与协调工作，制定质量管理战略和目标，指导部门成员开展工作，并与其他部门合作，推动质量管理的落实和持续改进。

2.品质工程师：负责制定产品质量检测方案和标准，监督产品生产过程中的质量控制，开展质量数据统计和分析，以及不良品的处理与改进工作。

3.供应商管理员：负责供应商的评估、选择和监督工作，审核和管理供应商的质量体系和过程，确保供应商的产品和服务符合要求。

4.品质检验员：负责产品的质量检验和测试工作，按照质量检测方案和标准进行检验，如有不合格品，及时提出整改意见或处理建议。

5.品质统计员（数据分析员）：负责收集、整理和分析产品质量相关的数据，编制质量统计报告，并提供数据支持和建议给管理层，为决策提供依据。

6.品质培训员：负责组织和开展员工培训，包括质量知识和质量文化的培训，提高员工对质量的理解和重视，促进质量管理的推广与应用。

品保部岗位职责

品保部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系，确保产品符合相关标
准和法规要求。

2. 负责监督和检查生产过程中的各个环节，确保产品质量稳定
和可靠。

3. 负责建立和维护产品质量档案，包括检验记录、质量报告等。

4. 负责处理客户投诉和质量问题，及时跟进并提出改进措施。

5. 负责组织和协调内部和外部的质量审核和检查，确保公司的
质量管理工作符合相关要求。

6. 负责培训和指导员工，提高员工的质量意识和技能。

7. 负责制定和落实品质改进计划，提高产品的质量水平和客户
满意度。

8. 负责与供应商进行质量管理和评估，确保供应材料和零部件
的质量符合公司要求。

9. 负责定期向公司领导汇报质量管理工作的进展和问题。

10. 负责跟踪和分析产品质量数据，提出改进建议并监督实施。

以上就是品保部岗位的职责，希望能够找到适合的人选来担任
这一重要职位。

品保部岗位职责(共5篇)

品保部岗位职责（共5篇）第1篇：品保部岗位职责XXX有限公司质量目标及部门与相关人员岗位职责一、质量目标：产品出厂检验合格率达100%。

顾客投诉处理率达100%以上。

产品制造时的一次提交合格率：≥98%。

二、品保部门职责：a.贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾客的要求；b.负责推广运用质量管理的方法和工具；c.负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停止生产或停止交付的权力；d.负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求；e.负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的检验，对检验结果的正确性负责；f.负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作；g.负责企业试验室的管理和运行，定期进行产品的试验，并对试验结果的正确性负责；h.负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离；j.负责对不合格品的调查分析，并提出纠正预防措施。

二、品保相关人员岗位职责：1、品保部副经理在品保部经理的领导下，负责展开以电机产品为主的质量管理工作：1）负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作。

2）对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求，负责进料、在制品、成品检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。

3）公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使质量否决权。

4）处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改善措施。

5）负责质量部门的相关质量体系工作，组织监督、检查和收集质量记录、并整理分析，负责把相关质量信息进行传导以及质量成本的分析与控制工作。

品保部组织架构与职责

⒈ 品保部组织架构⒉ 品保部人员配置根据品保部现状和2009年度的规划，人员配置暂定如下：课长1名、文员1名、QE1名、组长3名、稽查員1名、儀校員1名、IQC2名、OQC2名、IPQC9名、FQC6名、全检员5名。

⒊ 品保部职能负责按公司的品质政策和目标、配合各部门、服务生产、提报公司内部品质事故，协调生产单位做好改进品质、预防再生的目的、并严把品质关、完善公司品质体系、传达客户要求于内部改进、不断提升品质、达到客户满意。

⒋ 品保部人员职责4.1 品保课长岗位职责表(表一) 4.2 品保文员岗位职责表(表二)4.3 IQC/OQC 组长岗位职责表(表三) 4.4 IPQC/FQC 组长岗位职责表(表四) 4.5 QE 岗位职责表(表五)品保课长QE 工程师IQC/OQC 组长IPQC/FQC 组长文员IQC OQCFQC IPQC 全检员稽查員儀校員表一：品保部课长岗位职责第一部分：职位基本信息任职部门品保部职位名称品保课长工作性质管理性直属上级副理下级职务文员、QE、组长下属人数4人第二部分：工作权限1、决定（审批）权：决定本部门管理日常事务，不受任何人干扰；2、否决（驳回）权：驳回不符要求的申请；3、检查（督促）权：检查本部门体系运行状况，检查下属的工作质量；4、协调（沟通）权：为开展工作有权向相关部门同等职务及以下人员提出沟通要求；5、建议（报批）权：向副理提出管理改善方案和提出作业改善建议。

第三部分：任职资格要求1、文化程度：大专以上学历；2、身体条件：五官端正、健康；3、专业水平：具备一定的品质管理知识，善于沟通，文字功底良好，对品保流程有全面的了解，参加过内部质量管理体系审核工作，有组织内审以及有关会议的经验；4、工作经验：3年以上企业品质管理经验；5、性别要求：不限6、语言能力：普通话流利；7、其它要求：能熟悉品保作业流程，善于沟通和管理。

第四部分：工作职责1、负责品质体系的建立和维护，并不断的改进；2、品保部内部日常事务的处理，安排文员、QE及组长的日常工作；3、负责主导客户的服务和供应商的管理；4、内部重大品质事故的主导会议、改善方案的追踪；5、制定本部门年度培训计划，并追踪执行；6、与各部门沟通及协调工作；7、客户抱怨的受理及分析改善追踪结果；8、积极完成上级交办的其它事务。

品保岗位职务说明书

岗位职务说明书
基本情况
岗位名称：品保部部长
所属部门：品保部
直接上级：总经理
直接下级：品保科科长、检验科科长、计量室主任
工作职责描述
岗位职责概述：
1.向总经理负责，报告公司的质量业绩。
2.规划公司质量管理体系，组织制定质量手册、组织管理评审、内部审核。
3.质量体系文件审核。
4.管理公司进料、制程、成品各阶段检验。
掌握电脑办公、绘图软件。具备良好的质量管理协调能力。
3．身体素质要求（性别、年龄、身高、视力及身体健康状况）
身体健康，年龄在30周岁以上。
4．培训要求
培训内容
时间
教材
培训单位
考核单位
备注
1
公司生产单位实习
1个月
生产部
生产部
2
QC七大手法
12H
QC七大手法
品保部
品保部
任职前
3
质量体系审核
12H
体系审核教材
品保部
品保部
任职前
4
TS七大手册
32H
TS七大手册
品保部
品保部
任职前
5
6
编制：审核：批准：
岗位职务说明书
基本情况
岗位名称：质量体系管理员
所属部门：品保部
直接上级：品保科科长
直接下级：无
工作职责描述
岗位职责概述：
1.编写品保部质量体系程序文件。
2.执行内部审核、内部审核不符合项改善情况跟踪确认。
3.收集质量目标执行数据，提出差异分析。
5.管理公司质量仪器校准工作。
6.管理顾客投诉。
7.审核物料的特采。
8.主持公司质量会议。

品保部品保部职能及各岗位职责

品保部品保部职能及各岗位职责品保部品保部职能及各岗位职责一、职责范围品保部是企业产品质量保障体系的重要组成部分，主要负责制定、实施并监督质量保障措施，确保产品符合客户和法律法规的要求，具体职责如下：1. 研究、制定企业质量管理体系，并确保其得到有效实施。

2. 对企业各类产品的制造、加工、质量检验和包装等环节进行全面检查和监控，确保产品质量符合要求。

3. 参与企业新产品的研发、试制和测试，确保新产品性能、品质和安全性都达到企业标准。

4. 负责企业内部售后服务体系的建设和维护，确保及时、准确地解决客户投诉和质量问题。

5. 规划和组织企业各种质检培训，并制定相关考核计划，确保员工的质检技能和职业素养得到提升。

6. 负责企业产品质量台账的建立和维护，确保产品质量可追溯和数据准确。

7. 开展内部审核和对外认证工作，确保企业得到国家或国际相关认证并保持有效。

二、合法合规品保部应当遵守相关法律法规和企业内部规定，不得违反国家相关规定和企业质量管理体系的要求。

在质检过程中，应当遵守以下原则：1. 对质量问题和不合格产品要坚持“零容忍”的态度，不得以任何形式掩盖质量问题。

2. 对现场质检和不良品处理要严格遵守卫生安全规定，不得因质效要求放松安全管理措施。

3. 遵循客户利益至上的原则，以客户满意度为服务质量的核心基准，尽可能满足客户的真实需求。

三、公正公平品保部应当遵守公正公平的原则，坚持真实、客观、公正原则，不得因个人感情、利益关系、关系网等原因影响专业判断和质检结论。

具体实施要求如下：1. 质检人员必须严格遵守内部质检标准和质检程序，确保结果准确、可靠。

2. 应当坚持技术判断为首要标准，科学检验和数据辅助判断，维护质检结果的准确、客观和公正。

3. 要坚持公开透明原则，将质检结果客观的告知企业和客户，建立质量问题反馈和处理机制，确保公众有权知道的问题及时传达。

四、切实可行品保部应当确保每一个质检细节都得到严格执行，需要从以下方面进行具体要求：1. 质检标准和程序必须具备可行性、一致性和规范性，并确保被准确理解和执行。

品保部工作职责

品保部工作职责部门：品保部直接上司：总经理一、岗位职责：1.对全公司品质教育的实施，提升产品质量；2.品质活动的制定与推动；3.品质系统规范的建立；4.品质异常的处理、异常分析及改善活动；5.供方的辅导、协调，监督协力与供方不良的改善；6.客户品质抱怨、投诉的处理；7.分析供方来料情况，提出品质报告；8.计量器具、检测工具的申请、检验、矫正及保管；9.监督制程管制品质；10.品质资料的整理、分析与提交报告；11.确保不合格品不入库、不流入客户手中；12.品质标准、检验方式的拟定、颁布、执行；13.材料品质与产品可靠度测试；14.通过成品检验，反映制程能力的优势与稳定性；15.纠正与预防措施的效果跟踪；16.降低不良率，提高产品质量水准。

二、组织架构：物流部工作职责负责人：物流部经理部门：物流部直属部门：总经办1、职责和权限1.1负责收集销售、采购信息、物流发货信息，建立物流信息基础资料。

1.2负责物料采购计划的编制评审及落实监督。

1.3协助对材料供应商及外协加工供方的评定、选择和管理。

1.4负责生产计划的编制，组织生产按计划进行，按质量和交期完成生产任务。

1.5对本部门发生的合同负责。

1.6负责收集各销售中心采购计划、库存数据、销售数据，分析预测准确率、采购计划达成率、库存结构和周转率。

1.7负责原材料和成品的收发、存储、搬运管理工作，做到帐物相符。

1.8保持仓储环境的整洁、干爽，标识明显、摆放有序，保护储存物料及产品不致损坏变质。

1.9 负责每月盘点的组织及人员的安排。

1.10负责与物流货运公司洽谈运输价格及服务，运输协议的签订。

1.11负责组织按客户要求及时准确地完成物流配送服务1.12负责对客户发布物流发货信息，缺货信息，协调顾客投诉的处理。

1.13负责组织本部门人员的专业培训和考核。

2、部门组织架构。

品管部管理手册又名品保部各人员职责

6
体系文件运作情况
7
质量体系的有效性
8
持续改进措施及实效
9
月培训计划及实效
10
上级交办任务完成情况
8.7
序号
考核项目
目标值
加扣分方式
（考核方式）
比重
（100%）
考核人或
考核单位
备注
10%
6
培训工作
5%
培训应公司发展需要作相应的计划并确保按计划执行
7
其他部门、制造部投诉次数
5％
8
产品认证工作
5%
公司应据情况情况进行签约、立项
9
上级交办事项
5%
10
本部成员工作业绩及考核真实性
5%
8.2品管班组长
序号
考核项目
目标值
加扣分方式
（考核方式）
比重
（100%）
考核人或
考核单位
备注
1
过程、转序质量控制
发展和巩固与供应商、加工商及客户之间的长期友好合作；
执行
组织、监督本部门各业务环节按计划进行日常工作活动；
考核
评价本部门各功能单位之工作计划和任务执行情况；
培训
定期开展各层次员工品质意识的培训；
三．各功能单位工作职责划分：
功能单位
职责划分
IQC
（来料检验）
确定公司生产所需物料和外发加工品的是否需要进行检验控制；
负责按规定的分发要求，及时地分发最新文件和回收作废文件；
指导和监督各部门对受控文件（相关记录）的管理工作
品管部管理手册
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版本:
日期:
四．管理目标:
1）交货至客户合格率达100%.