县人民医院副院长述职报告
县级医院副院长述职述廉汇报
县级医院副院长述职述廉汇报尊敬的各位领导、同事:大家好!我是××县人民医院副院长,今天非常荣幸向大家汇报我的工作情况和廉政建设情况。
在过去的一年里,××县人民医院全体医务工作者团结协作,攻坚克难,为全县人民的健康事业作出了积极的贡献。
在廉政建设方面,我们始终坚持“以人民为中心”的原则,加强党风廉政建设,营造风清气正的工作环境。
一、工作情况汇报1. 严格执行国家医疗政策。
我们充分发挥县级医院的平台作用,全面落实国家政策,坚持“以病人为中心”的服务理念,提高医疗服务质量。
积极参与国家医改政策,推动医院内部管理优化,提高医疗业务水平。
2. 提升医疗技术水平。
我们注重医务人员的技术培训和学术交流,不断提高医疗服务的质量和水平。
通过组织专家坐诊、开展学术讲座等形式,吸引高水平医务人员加入医院,不断提升医院的医疗技术水平。
3. 改善医疗服务环境。
我们投入大量资金改造了医院的硬件设施,提供舒适的就诊环境。
同时,加大对医疗耗材的更新和采购力度,确保患者能够得到及时、有效的医疗服务。
4. 积极开展健康教育和公益活动。
我们组织医务人员深入社区、学校等地开展健康教育活动,提高居民的健康意识和健康素养。
同时,积极参与各类公益活动,关爱社会弱势群体,用实际行动践行社会责任。
以上是我在过去一年中的工作情况汇报,感谢领导和同事们的支持和配合,我们的工作离不开大家的共同努力!二、廉政建设情况汇报1. 强化廉政教育。
我们采取多种形式,如组织廉政培训班、开展廉政讲座、制作廉政宣传材料等,加强全体医务人员的廉政教育。
通过宣传廉政知识,提高医务人员的廉洁意识,增强诚信意识。
2. 建立廉洁风险防控机制。
我们成立了医院纪委,建立了举报、查处和惩罚的制度和机制,确保廉政建设的顺利推进。
同时,加强对关键岗位的监督和管理,防范和化解廉政风险。
3. 推进阳光医院建设。
我们积极推进医院信息化建设,提高医疗服务的透明度和公正性。
医院副院长个人述职报告(精选11篇)
医院副院长个人述职报告(精选11篇)医院副院长个人述职报告 1过去一年里,在院领导和分管领导的领导知道下,和各位同事的紧密配合下,我顺利安全的完成了我的工作任务,作为一名救死扶伤的医师,我有权利和义务将我的病人看好病,安全健康的继续走上工作岗位上去。
回首过去的一年,我做的虽然不是非常好,但是也没有什么过错,没有出现一例误诊,切实做好了对人民群众的生命负责任态度。
我的过去一年的工作总结,既是我一年的工作成果,也是对我来年工作的一种鞭策,督促我做的更好。
我的工作汇报内容有下:一、思想方面认真学习毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习贯彻十九大精神,积极开展医疗质量治理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的'共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的形势,对医生工作提出了更高的要求,因而治疗部认真组织学习新条例,学习医生治理办法,严格执行医生执业。
四、加强医疗质量治理,提高优质高效服务从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的主要车轮,因而治疗质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量治理,提高治疗质量非凡重要。
医院副院长述职报告3篇
医院副院长述职报告3篇医院副院长述职报告1经过一年的工作,我在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作。
我积极参加研究,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。
同时,我加强业务知识及医院管理知识的研究,提高管理及业务能力。
坚持“以病人为中心”的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。
在医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等方面的工作中,我加强了医疗质量管理,确保医疗安全。
具体来说,我加强了核心制度的研究与考核,特别是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面的抽考。
我也加强了病历书写基本规范的研究,规范病历中各种记录书写的格式。
对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。
通过努力,今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。
我还加强了危重病人及手术病人的管理,严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
我也加强了输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行“临床用血审核制度”,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。
同时,我加强了对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度。
特别是医患沟通及授权委托书存在的问题,我着重检查,及时整改。
最后,我努力提高病历内涵质量,要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制,上级医师及时、认真的审签及修改病历,提高病历内涵质量。
各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师,医教科加强三基的考核,不断提高医疗质量。
2024县人民医院副院长述职报告
2024县人民医院副院长述职报告一、引言过去的一年,作为县人民医院的副院长,我肩负着重要的职责和使命。
我始终以患者的需求为出发点,以提高医疗服务质量为核心,努力推动医院的各项工作稳步发展。
在这里,我向院领导和全体职工汇报我的工作情况。
二、工作内容概述医疗质量管理工作作为医院质量管理的负责人,我带领团队完善了医疗质量管理体系,制定了医疗质量评估标准,强化了医疗质量的日常监控。
通过定期检查和评估,及时发现并处理了医疗服务中的不足之处,确保了医疗质量的稳步提升。
学科建设和人才培养我积极推动学科建设和人才培养工作,加强与国内外先进医疗机构的合作与交流。
通过引进先进技术、开展学术交流活动和临床研究,提升了医院的学科水平和整体实力。
同时,注重人才培养,为医院的可持续发展储备了优秀人才。
患者服务和满意度提升我始终把患者服务放在首位,通过优化服务流程、提升服务质量、改善就医环境等措施,提高了患者的满意度。
同时,加强了患者投诉处理工作,及时解决患者的问题和诉求,维护了医院的良好形象。
医院运营管理在医院的运营管理方面,我注重加强财务管理、物资采购、后勤保障等方面的工作。
通过精细化管理,合理控制成本,提高资源利用效率,为医院的稳定发展提供了有力保障。
三、重点成果展示医疗质量显著提升通过强化医疗质量管理,医院的医疗服务质量得到了显著提升。
患者满意度明显提高,医疗纠纷发生率大幅下降,医院整体声誉进一步提升。
学科建设取得突破在学科建设和人才培养方面取得了一系列突破性成果。
我院成功申报多项省级、国家级科研项目,发表了一系列高水平的学术论文。
同时,医院在国内外学术界的知名度和影响力不断提升。
患者服务优化升级患者服务工作取得了明显成效,优化了服务流程,提高了服务效率。
医院的环境设施得到改善,医护人员的服务态度得到提升,患者的就医体验明显改善。
医院运营管理成效显著通过实施精细化管理和科学化决策,医院的运营管理取得了显著成效。
财务管理更加规范,物资采购更加透明高效,后勤保障更加有力。
县人民医院副院长述职报告范文
县人民医院副院长述职报告范文尊敬的各位领导、各位专家:大家好!我是县人民医院的副院长。
在过去的一年里,我牢记党的嘱托,高度重视职责使命,全力推动医院各项工作的发展,取得了一些成效。
今天,我向各位领导和专家述职,希望能够得到大家的认可和指导。
一、工作回顾在过去的一年里,我和医院领导团队紧紧围绕县委、县政府的决策部署,坚持将人民的安康放在首位,持续改善医疗服务质量和医疗环境,全面推进医院的转型发展。
1. 提升医疗服务质量我们加强了对医疗队伍的建设和培训,不断提高医务人员的职业素养和技术水平。
通过开展专题培训、举办学术讲座等形式,提升医务人员的临床诊疗能力,确保患者得到更好的医疗服务。
2. 改善医疗环境为了提升患者就诊体验,我们加大了对医院环境的改造。
通过修缮病房、更新医疗设备、提升服务机构的硬件设施等措施,增强了医院的整体形象和服务质量。
同时,我们还加强了对卫生防疫工作的监督,确保医院环境的清洁和安全。
3. 推进医院转型发展我们注重发挥科技创新的引领作用,致力于医院的转型发展。
加强了与科研机构的合作,开展了一系列科研项目,提高了医院的科研能力和学术水平。
此外,我们还积极推进信息化建设,在医疗业务管理、医疗质量监控等方面取得了突破。
二、存在的问题在工作中,我们也面临了一些困难和问题,主要表现在以下几个方面:1. 医疗资源不足由于医疗资源的短缺,尤其是专家资源的紧缺,导致部分疑难病症的诊治存在困难。
同时,医院的床位有限,不能满足患者的就诊需求,导致患者排队等候时间过长。
2. 改革进展缓慢在医院的改革过程中,改革进展相对缓慢。
部分医务人员对改革的意识和理解不够,存在畏难情绪,影响了改革的推进。
3. 服务质量有待提高尽管我们已经采取了一些措施提升医疗服务质量,但仍存在一些问题。
部分医务人员工作积极性不高,服务态度欠佳,患者投诉较多,需要进一步加强管理和培训。
三、下一步工作的思路和措施在下一阶段的工作中,我们将继续围绕县委、县政府的要求,坚持以人民的安康为中心,加强医院建设,提升服务质量,推动医院的转型发展。
县人民医院后勤副院长个人述职报告范本
县人民医院后勤副院长个人述职报告范本尊敬的领导:大家好!我是县人民医院后勤副院长XXX。
在过去的一年里,我在领导的正确指导下,认真履行职责,勤勉工作,积极推进医院后勤工作的发展,现就我的工作情况向领导做一份个人述职报告。
一、组织管理作为后勤副院长,我牢固树立了服务第一的思想,注重团队建设和员工培训。
通过开展一系列的培训活动,提高了员工的专业素质和服务水平。
同时,我还注重规范管理,加强对各部门的工作指导和督促,落实各项制度和规范,确保工作有序进行。
二、物资采购管理在物资采购管理方面,我积极推动了供应商的招标工作,优化了采购流程,提高了采购效率。
我还加强了与供应商的合作,与其保持密切的沟通和联系,确保物资的及时供应和质量保障。
同时,我还对库存管理做了精细化管理,合理安排库存,控制库存成本。
三、设备维修与保养设备维修与保养是医院后勤工作的重要组成部分。
我建立了良好的设备维修保养制度,确保设备的正常运行。
我还加强了对设备维修工作的监督和验收,对维修过程中的问题进行及时解决,保证了设备维修的质量和效果。
四、后勤服务后勤服务是提供医院良好工作环境和舒适生活条件的重要保障。
我积极推动了医院环境的整治工作,改善了卫生环境和内外部装饰,提高了员工和患者的工作和就医体验。
同时,我还加强了对食堂和住宿条件的管理,提高了食堂的卫生水平和食品的质量安全。
五、安全管理与应急救援安全管理和应急救援是后勤工作的重要内容。
我加强了对医院各个区域和部门的安全管理工作,建立了安全检查制度和事故报告制度,加强了对危险品的监管和消防设备的检查维护。
我还组织了应急演练和培训,提高了员工应急救援的能力和水平。
六、卫生环保卫生环保是医院工作的重中之重。
我深入推进了垃圾分类工作,对医疗废物进行及时处理,确保医院环境的清洁和卫生。
同时,我还加强了对噪音和污染的监测和管理,保障了员工和患者的健康安全。
七、其他工作除以上工作外,我还积极参与了学习培训和学术交流活动,不断提升自己的专业水平和知识储备。
人民医院副院长述职报告
人民医院副院长述职报告尊敬的领导:在过去的一年中,我作为人民医院的副院长,认真履行职责,努力推动医院的发展和进步。
经过团队的共同努力,我们取得了一定的成绩,并且面临一些挑战。
在此,我向领导汇报工作情况,对过去一年的工作进行总结,以及对未来发展提出一些建议。
一、科研与教学工作在过去一年中,我们重视科研与教学工作的推动,通过建立一个强大的科研团队,推动了医院科研水平的提升。
我们积极参与国内外的学术交流活动,并开展了一系列的科研项目。
同时,我们注重医院内部人员的培训和教育工作,提高了医疗团队的整体素质和医院的教学水平。
二、医疗服务与管理工作在医疗服务与管理方面,我们在过去一年中加强了医院内部各个科室之间的合作与沟通,优化了医疗服务流程,并持续提高医疗服务的质量和效率。
我们积极推进信息化建设,优化医院管理系统,提升医院的管理水平和综合服务能力。
我们加强了医患沟通,增加了患者对医院的满意度,树立了良好的医院形象。
三、医疗质量与安全工作医疗质量与安全是医院工作的核心,我们加强了医疗质量管理,建立了完善的医疗质量控制体系。
我们对医院内部各个环节进行了全面的质量检查和评估,及时发现问题并进行改进。
我们注重医疗事故的防控工作,加强了医院内部的安全管理,确保了医疗事故的最小化。
四、团队建设与人才培养团队建设和人才培养是医院未来发展的关键。
我们注重培养医院内部员工的专业素养和团队合作精神。
我们通过组织各种培训和交流活动,提高了医院内部员工的业务水平和团队意识。
同时,我们积极引进外部人才,并为他们提供良好的发展环境和机会。
五、现有问题与未来展望在过去一年中,我们也面临了一些困难和挑战。
医疗资源的紧张状况、患者就医需求的增加等问题亟待解决。
在未来,我们将进一步加强医院的内部管理,优化医疗服务流程,提高医疗服务的质量和效率。
我们还将加大科研力度,推动科研成果的应用,并积极拓展医院的发展领域,提升医院的整体实力和影响力。
感谢领导的支持与帮助!未来,我们将继续团结带领全院职工,以科学发展观为指导,努力实现人民医院更好更快发展,为人民群众提供更优质的医疗服务。
医院副院长述职报告
医院副院长述职报告医院副院长述职报告范文医院副院长述职报告1尊敬的各位,各位同志:因为工作的需要,去年四月,组织通过民意测评等方式,将我从xxx卫生院调入xx县人民医院担任党委委员,副院长。
按照组织分工,我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作,协助大内科工作,负责合理治疗,“降消项目”,同时联系内科支部。
下面,我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位,各位同志作以汇报,请指正。
一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大四中全会精神,在思想上按党员标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。
以实际行动践行“三个代表”重要思想,为医院的发展尽心尽力,努力工作。
主要情况汇报如下:一、在德的方面:在思想上,认真学习邓小平理论,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩观,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。
学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。
尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行医,认真负责分管工作,大力支持一把手的工作,促进医院两个文明建设的顺利开展。
县人民医院后勤副院长个人述职报告范文
县人民医院后勤副院长个人述职报告范文尊敬的院务委员会:大家好!我是县人民医院后勤副院长。
在过去的一年中,我积极履行职责,认真工作,下面我将对自己的工作进行总结和述职。
一、工作回顾在过去的一年中,我主要负责院内后勤工作的组织管理。
在这个岗位上,我按照院务委员会的要求,围绕院内后勤工作的目标和任务,开展了以下工作:1. 加强后勤管理。
我加强与各相关部门的沟通与合作,确保院内后勤工作的顺利进行。
制定并完善了院内后勤管理制度,提高了后勤工作的效率和质量。
2. 优化后勤服务。
我注重提高后勤服务的质量和水平。
通过与医院各科室的沟通,了解他们的需求,及时调整和改进后勤服务的内容和方式,满足医务人员和患者的需求。
3. 节约后勤支出。
我注重优化后勤资源的利用和管理,通过合理的采购和使用,控制了后勤支出。
与此同时,我也积极推动节约用水、用电等工作,为医院节约了大量经费。
4. 加强后勤安全。
我关注后勤工作的安全隐患,并采取了一系列的措施,确保后勤工作的安全。
同时,我也加强了后勤人员的安全意识培训,提高了他们应对突发事件的能力。
以上是我在过去一年中的主要工作内容和工作成果。
在这个过程中,我始终坚持“以人为本”的原则,注重团队协作和积极稳定的工作态度,取得了一定的成绩。
二、工作成绩1. 后勤管理方面,我通过调整和完善管理制度,改进了后勤工作流程,提高了工作效率。
与此同时,我也加大了对后勤人员的培训和考核力度,提高了他们的工作能力和责任心。
2. 后勤服务方面,我根据医院各科室的需求,进行了合理的服务调整。
通过与医务人员的沟通,了解他们的需求,我们调整了饭菜的口味和营养搭配,满足了医务人员的需求。
3. 后勤支出方面,我通过优化采购和使用,控制了后勤支出。
在节约用水、用电方面,我们加强了监测和管理,取得了显著的节约效果。
4. 后勤安全方面,我们采取了一系列的措施,加强了后勤工作的安全管理。
我们组织了安全演练和培训,提高了后勤人员应对突发事件的能力。
县级医院副院长述职报告范文
县级医院副院长述职报告范文尊敬的院长、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX县级医院的副院长,今天我非常荣幸能够站在这里给大家做述职报告。
首先,我要感谢院里的领导和同事对我的支持和信任,正是你们的帮助和指导,才让我能够勇往直前,在这一年的工作中取得一些成绩。
一、工作回顾在过去的一年里,我按照医院的各项工作安排,积极履行副院长的职责,深入学习相关知识,不断提升自己的工作能力和水平。
1.组织协调工作:作为副院长,我积极参与医院各项重要事务的组织和协调工作。
具体包括:制定医院发展规划、年度工作计划等;组织医务人员参加重要会议、培训等;召开院务会议,研究解决医院重大问题等。
在工作中,我努力做到了及时准确地传达领导的决策,并推动各项决策的落实。
2.质量管理工作:我高度重视医院的质量管理工作,组织开展了一系列的质量管理培训,提高了全院医务人员的质量意识和质量管理水平。
同时,我还积极推动医院与相关部门合作,共同开展病例讨论、会诊研讨、培训交流等活动,提高了医院的医疗质量。
3.人才培养工作:我注重发现和培养优秀人才,重点关注年轻医务人员的成长和发展。
通过开展各种培训和学术交流活动,帮助他们提高专业技术水平和综合素质,为医院的发展培养了一批合格的骨干力量。
4.制度建设工作:我积极参与医院的制度建设工作,推动了一系列制度的修订和完善。
特别是在岗位职责的界定、办公流程的规范等方面,我提出了一些切实可行的建议,并促使相关制度的制定和落地。
同时,我还积极开展规章制度的宣传和培训,确保全院医务人员都熟悉并遵守医院的各项规定。
二、工作成绩在过去一年的工作中,我努力扛起副院长的责任,积极推进医院各项工作,取得了一些成绩。
1.医院质量管理水平不断提高。
我注重质量管理工作的开展,组织了一系列的培训和交流活动,提高了医务人员的质量意识和质量管理水平。
同时,我还积极推动医院与相关部门合作,共同开展病例讨论、会诊研讨、培训交流等活动,提高了医院的医疗质量。
医院副院长个人述职报告
医院副院长个人述职报告尊敬的院长:您好!我是医院副院长,非常荣幸能够向您汇报我在过去一年中的工作情况。
在您的领导下,医院取得了许多重要的成就,这离不开全体员工的共同努力,我也尽职尽责,全力以赴,为医院发展作出了自己的贡献。
一、工作总结:过去一年,我在职责范围内主要从以下几个方面工作:1.提高医院管理水平:我积极参与医院的管理工作,制定了一系列管理制度和规定,加强了对医疗质量、服务质量和安全管理等方面的监督和管理。
同时,加强了与其他部门的协作,促进了医院内外部的信息共享和资源共享。
2.优化医疗服务:为了提高医院的服务质量,我组织开展了一系列培训活动,提高了医务人员的技能水平和服务意识,同时,加强了对医疗设备的维护和更新,确保医疗设备的正常运行,为患者提供更好的医疗服务。
3.加强医院内部管理:我重视医院内部的管理工作,加强了对医院各科室的管理和监督,完善了各项工作流程,提高了工作效率。
同时,加强了对医院员工的培训和管理,提高了员工的工作积极性和团队协作能力。
4.推动医院的科研和学术交流:我注重医院的科研和学术交流工作,鼓励医务人员积极参与科研项目,组织开展了一系列学术交流活动,提高了医院的学术水平和影响力。
二、存在的问题:在工作中,我也发现了一些问题:1.医院人员流动较大:由于工作压力大,一些医务人员选择离职,导致医院的人员流动较大,影响了医院的正常运转。
这需要我们进一步加大人才引进和培养的力度,提高员工的福利待遇,留住人才。
2.医疗设备更新较慢:医疗设备的更新换代速度较慢,影响了医院的医疗服务水平。
这需要我们加大对医疗设备的投入,及时更新和维护医疗设备,提高医院的医疗技术水平。
3.学术交流活动不够多样化:虽然我们加强了医院的学术交流工作,但是活动形式单一,缺乏多样性。
这需要我们进一步开展各类学术交流活动,吸引更多的学者和专家参与。
三、未来工作计划:为了进一步推动医院的发展,我有以下几点工作计划:1.加强医院内部管理:继续加强对医院内部的管理工作,完善各项工作流程,提高工作效率。
医院副院长述职报告(4篇)
医院副院长述职报告尊敬的院长:值此报告呈交之际,我谨向您汇报本人在过去一年内担任医院副院长的工作情况及取得的成绩。
在过去一年里,我秉持着医院领导的信任和支持,全力以赴完成了各项工作任务,为医院的发展做出了积极的贡献。
一、工作概况过去一年,我主要负责医院的整体运营管理,包括人员管理、财务管理、医疗质量管理、科研教学管理等方面的工作。
同时,我也积极参与了医院的各项决策和重要活动,为医院的发展提供了宝贵的意见和建议。
二、人员管理1. 人员招聘:根据医院的需求,积极组织招聘,保证了医院各科室的工作人员配备。
通过引进优秀医生和护理人员,提高了医院的服务质量和医疗水平。
2. 员工培训:组织了一系列的培训课程,包括专业知识培训、职业素养培训等,提高了员工的专业技能和服务意识。
同时,拓展了员工的发展空间,提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 团队建设:加强了各科室之间的沟通与协作,促进了团队合作精神的形成。
通过举办各种活动,增强了员工之间的凝聚力和归属感。
三、财务管理1. 预算制定:参与了医院的年度预算制定工作,合理安排医疗资源的使用。
通过与各科室负责人的沟通和协调,确保了预算的合理性和有效性。
2. 收入分析:对医院的收入进行了详细的分析和统计,发现了一些问题,并提出了相应的改进建议,促进了医院经济效益的提升。
3. 成本控制:针对医疗服务过程中的成本问题,进行了深入研究和分析。
通过优化流程和提高管理效率,降低了医疗成本,为医院的可持续发展打下了坚实基础。
四、医疗质量管理1. 医疗质量评估:推进了医院的医疗质量评估工作,制定了一系列的评估指标和标准。
通过定期组织医疗质量评估活动,及时发现并纠正了一些存在的问题,提高了医疗服务的安全性和质量。
2. 重大疾病救治:针对各项重大疾病的救治工作,制定了相应的救治方案,并组织了专家团队进行救治。
通过全面的救治服务,提高了医院在重大疾病领域的影响力和竞争力。
3. 病案管理:加强了病案管理工作,确保了病案数据的准确性和完整性。
医院副院长述职报告3篇
医院副院长述职报告医院副院长述职报告精选3篇(一)尊敬的领导、同事们:我是××医院的副院长,现在非常荣幸向大家汇报我近期的工作情况,希望得到大家的支持和指导。
一、工作概况在过去的一段时间里,我主要负责医院内部管理工作,包括人力资源管理、财务管理、医疗设备管理等方面的工作。
我认真履行领导交办的各项任务,努力为医院的发展和建设贡献自己的力量。
二、工作成果1. 优化了医院的人力资源结构,招聘了一批高素质的医务人员,提高了医院的整体医疗水平和服务质量。
2. 加强了医院的财务管理,优化了经济运行机制,增加了医院的财务收入,为医院的发展提供了稳固的财务支持。
3. 做好了医疗设备的管理维护工作,确保了医疗设备的良好运转,保障了患者的就诊需求。
三、存在的问题和改进措施1. 目前医院内部管理仍存在不少问题,人力资源的配置尚需进一步优化,财务管理仍有提升空间,医疗设备的更新和维护需加强。
2. 下一步,我将进一步深入了解医院的实际情况,结合岗位职责,积极落实改进措施,不断提高自身管理和领导能力,为医院的发展做出更大的贡献。
最后,感谢领导和同事们对我的支持和信任,也希望大家能够继续关心和支持医院的发展,共同努力,共创美好未来!谢谢!医院副院长述职报告精选3篇(二)尊敬的领导:我是XX医院的副院长,我在这半年来的工作中,全心全意为医院发展和医患服务奉献着自己的力量。
以下是我半年来的述职报告:一、团队管理与建设在这半年中,我带领团队认真落实医院的各项管理制度和政策。
加强了与各部门之间的沟通协作,优化了医生和护士的排班安排,确保了医院各项工作的顺利开展。
同时,我也加强了团队的培训和学习,提升了全体员工的整体素质和服务水平。
二、医患服务作为医院的副院长,我时刻关注医患服务质量,积极参与了医患沟通工作。
我主持组织了多次医患沟通会议,加强了医患关系的沟通和理解,有效化解了医患纠纷,提升了医疗质量和服务水平。
三、医院发展规划在我的主持下,医院对未来几年的发展规划进行了详细的探讨和制定。
县级医院副院长述职报告
县级医院副院长述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX县级医院的副院长XXX。
感谢领导给予我发言的机会,我将向大家汇报过去一年来的工作情况。
一、工作情况回顾自去年以来,我在副院长的职位上,秉承着以人民为中心的宗旨,团结带领全院职工,立足本职工作,全力以赴,扎实工作,为医院的发展做出了一定的贡献。
以下是我所分管的工作及取得的一些成绩:1. 管理工作我作为副院长,主要负责医院的日常管理工作,包括人员管理、经济管理、设备管理、医疗质量管理等。
为了提高管理水平,我积极开展各类培训,提升自己的管理能力和水平。
在人员管理方面,我根据岗位需求,进行人员调配,确保各科室人员合理配备,提高医院的工作效率。
在经济管理方面,我与财务部紧密合作,制定科学合理的预算和费用控制措施,确保医院财务安全和合规经营。
在设备管理方面,我引进了新的医疗设备,提升了医院的医疗水平和服务质量。
在医疗质量管理方面,我督促各科室加强医疗质量和安全管理,完善各项制度和规范,确保患者的安全和医疗质量。
2. 技术工作作为一名医务工作者,我一直注重专业知识的提升和技术的创新。
在过去一年中,我参加了各类学术交流和培训活动,不断更新自己的医疗知识和技术,能够更好地指导临床工作。
同时,我积极鼓励医务人员参加专业考核和学术交流活动,提高医务人员的整体素质和医疗水平。
3. 与社会各界的沟通与合作作为县级医院的副院长,我注重与社会各界的沟通与合作。
在过去一年中,我积极参加各类社会活动,与各级政府部门、社会团体建立了良好的合作关系,为医院的发展提供了有力的支持和保障。
同时,我还积极开展医疗健康知识宣传活动,提高了医院的社会知名度和美誉度。
二、存在的问题和不足在工作中,我也存在一些问题和不足,需要进一步改进和提高。
主要表现在以下几个方面:1. 工作过程中,时间安排不当。
由于医院的工作繁忙,我常常加班加点,未能合理安排工作和生活的平衡,导致自身身心疲惫。
2. 缺乏创新和服务意识。
2023年3月县级医院副院长述职述廉汇报
2023年3月县级医院副院长述职述廉汇报尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX县人民医院的副院长。
首先,感谢领导给我这次述职述廉的机会。
今天,我将向大家汇报我在副院长岗位上的工作情况,同时表达我的廉政承诺。
一、工作情况汇报自我担任副院长以来,我本着对医院与患者负责的执着精神,凭借着敬业的工作态度,努力推动医院各项事业健康快速发展。
1. 医疗服务提升为提高医院医疗服务水平,我积极引进先进的医疗设备和技术。
新增了CT、核磁共振等高端检查设备,并加强了医务人员的培训,提升了诊疗水平。
同时,我还着力推动临床路径管理,优化医疗流程,提高患者就医体验。
2. 人才队伍建设人才是医院发展的关键。
我加强了人才引进与培养工作,重点引进了一批高水平的专业人才,并加强对医务人员的培训与学术交流,激发他们的工作热情。
此外,我还关注青年人才发展,积极为年轻医生提供培训和晋升机会,为医院的长远发展培养了一支年轻而有活力的队伍。
3. 信息化建设在信息化方面,我推动了医院信息系统的建设,实现了电子病历的全面应用,让医生能够更方便地查看患者的病历资料,提高医疗效率。
同时,我还推进了电子支付、在线挂号等便民服务的开展,方便患者就医。
4. 廉洁自律建设作为一名干部,廉洁自律是我义不容辞的责任。
我严格要求自己,坚决抵制各种形式的腐败和不正之风,自觉接受组织监督和审计,规范公款使用和资源配置,确保医院财务安全和社会资金的合理利用。
二、廉政承诺我郑重承诺,我将始终恪守法律法规和廉洁行为准则,加强自身修养,不向金钱、权力低头。
我将严格遵守国家有关财经纪律和监察制度,加强自我监督,自觉防止违规行为的发生。
在工作上,我将积极参与医院内部的监督机制建设,推动透明治理,加强各项决策的透明性和公正性,坚决维护医院和患者的权益。
在人事调动和项目合作方面,我将始终坚持公平、公正、公开的原则,杜绝任人唯亲、搞“圈子文化”的问题,推动人事、财务等各方面的工作规范化、制度化。
县级医院副院长述职述廉汇报
县级医院副院长述职述廉汇报尊敬的领导和各位同事:大家好!我是XX县级医院的副院长,今天非常荣幸能够向各位领导和同仁们述职,分享我过去一段时间的工作情况和所取得的成绩。
一、工作情况总结在过去的一段时间里,我承担了副院长的职责,全面负责医院的行政、人事、后勤和资产管理等工作。
与此同时,我也积极参与了医院的发展规划和战略决策,并与院长、各科室和部门密切合作,共同推进医院的发展。
在人事管理方面,我注重选拔和培养优秀的人才,并积极推动人才队伍的建设。
我通过定期开展培训和学习班,提高了全院职工的综合素质和专业水平。
同时,我也加强了与各科室和部门的沟通和协调,提高了工作效率和协作能力。
在行政管理方面,我注重推进医院的改革和创新。
我积极推动了医院信息化和智能化建设,推行了一系列便民措施,提高了医疗服务的质量和效率。
我也加强了医院的卫生安全和医疗质量监管,制定了一系列规范和制度,确保了医院的安全和稳定运行。
在后勤管理方面,我注重提高服务质量和效果。
我加强了与供应商的合作和管理,确保医院物资的供应和储备。
同时,我也推行了节约能源和资源的措施,降低了医院的运营成本。
我还主动了解员工的需求和意见,并及时采取措施改善工作环境和福利待遇。
在资产管理方面,我注重规范和提高资产的使用效益。
我加强了医院资产的保管和维修,制定了一系列管理制度和流程。
我还加强了与财务部门的沟通和协调,确保了医院资金的合理流动和使用。
二、工作成果展示1.人事管理方面:- 成立了人事管理专家团队,加强了人才引进和培养工作;- 成功选拔了一批优秀的医疗人才,加强了医院的专业能力和科研水平;- 开展了一系列培训和学习班,提高了全院职工的综合素质和专业水平。
2.行政管理方面:- 推进了医院信息化和智能化建设,提高了医疗服务的质量和效率;- 加强了医院的卫生安全和医疗质量监管,确保了医院的安全和稳定运行;- 积极推动了医院改革和创新,促进了医院的发展和进步。
3.后勤管理方面:- 加强了与供应商的合作和管理,确保了医院物资的供应和储备;- 推行了节约能源和资源的措施,降低了医院的运营成本;- 改善了员工的工作环境和福利待遇,提高了员工的工作满意度。
县医院副院长述职报告
县医院副院长述职报告尊敬的院长、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是某县医院的副院长,在过去的一年里,我有幸担任副院长一职,并参与了我院的发展与管理工作。
在这里,我向大家汇报我过去一年的工作情况。
一、总体情况回顾过去的一年,我院在各级领导的正确指导下,坚持以人民群众的需求为导向,树立了全局意识和服务意识,全力提高医疗服务水平和医院管理水平,取得了一系列显著的成绩。
同时,我院也面临着医疗资源有限、人才队伍建设不足等一系列的挑战。
二、工作汇报1.医疗服务质量提升作为副院长,我注重提高医疗服务的质量,促进了医疗技术水平和药物研发水平的提升。
通过加强内外科医生的培训和学术交流,质量控制提升以及医患沟通的改善,我们成功的提高了疾病的诊疗成功率,增加了患者的满意度。
此外,我们还致力于药物研发方向的探索与合作,与多家医药企业建立了合作关系,加快了新药的研发和临床应用,为患者提供更好的治疗方案。
2.科研成果丰富今年,我院积极鼓励医务人员参与科研工作,并通过财政资助和科研项目的支持,为科研人员创造更好的科研环境。
我们的科研团队在科研项目主持、学术论文发表、专利申请等方面取得了一系列的成果。
特别值得一提的是,我院还与多家国内外知名医院和研究机构合作开展了多项科研项目,为我院科研水平的提升打下了坚实的基础。
3.医院管理优化作为副院长,我积极参与了医院管理各环节的工作,加强了与各科室之间的沟通与协调,优化了医院的组织结构和工作流程。
通过内部审查和监督,我们有效的加强了医疗设施的管理,提高了医疗资源的利用效率。
我们还推行了信息化建设,引进了先进的医疗设备和信息管理系统,提升了医院的科技含量和管理效能。
4.人才队伍建设人才队伍建设是医院可持续发展的基石。
今年,我院注重加强对医务人员的培养与引进,不断提高医务人员的专业素质和综合素养。
我们积极与各大医学院校合作,开展临床培训和技术交流,提高了医务人员的学术水平和诊疗能力。
在人才引进方面,我们根据医院的需求,积极开展人才招聘活动,吸引了一批高素质的医务人员加入到我院的工作中。
县医院副院长年终述职报告
县医院副院长年终述职报告尊敬的院长,各位领导、同事们:大家好!我是XX县医院的副院长,今天非常荣幸能够在年终述职会上向大家汇报一年来的工作情况和成绩。
一、总体工作情况回顾自去年年底之后,我们县医院紧紧围绕“五个一流”建设目标,坚持以人民利益为中心,全力推进医院各项工作。
我们充分发挥副院长的作用,积极参与决策、管理和协调工作,取得了一系列的成绩。
1. 制定并推进“五个一流”建设目标在新的一年,我们根据县委县政府的要求,制定了“五个一流”建设目标,并积极推进。
其中,“一流医师队伍”我们加大了对人才的引进和培养力度,以提高医院的整体技术水平。
同时,加强了科研工作,提高了医院的学术水平,努力成为“一流科研机构”。
“一流服务环境”方面,我们投资了大量的资金进行医院环境的改造和设备的更新,提高了病患的就诊体验,也得到了患者和社会各界的好评。
2. 提高医院的综合实力和服务质量我们认真贯彻国家卫生健康战略,不断加强人员培训和管理,提高医院的综合实力和服务质量。
通过加强内外部协作,医院的病床使用率大幅提高,同时住院患者的满意度也得到了显著的提升。
在治安方面,我们加强了医院周边的安全措施,有效遏制了医闹事件的发生。
3. 积极推动医改工作作为县医院的副院长,我们积极响应国家推动的医改政策,加大了对基层的支持力度,提高了基层医疗机构的服务能力。
同时,我们也加强了医院与社区卫生服务中心之间的合作,实现了病患的无缝对接和转诊。
此外,我们还通过设立预约诊疗服务,提高了就医效率,减轻了患者的就医负担。
4. 加强党风廉政建设和反腐败工作我们深入贯彻落实中央八项规定和省委、市委的要求,加强党风廉政建设和反腐败工作,坚决打击腐败现象。
通过加强党员教育和监督管理,医院的党风廉政建设有了明显进展。
在反腐败工作中,我们严厉打击了医院内部的“吃拿卡要”等问题,提高了医院的整体形象和声誉。
二、存在的问题和不足在过去的一年中,我们也面临了一些困难和问题。
县医院副院长述职报告
县医院副院长述职报告尊敬的院领导、全体同事,大家好!我是XX县医院的副院长,在过去的一年里,我有幸能够在大家的支持和帮助下,担任这个职务。
感谢院领导对我的信任和委任,也感谢全体同事的合作与支持。
在这里,我要向大家汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩,同时也反思和总结存在的问题,为今后的工作指明方向。
一、工作回顾过去一年,我秉持着“以人为本、服务至上”的理念,为县医院的发展和改革做出了努力和贡献。
在院领导的带领下,我们积极推进医院的各项改革和建设工作,注重加强团队建设,提高医疗服务水平和质量。
1. 推进医院管理体制改革。
我们注重推进医院管理体制改革,完善各项管理制度,提高医院运行效率和管理水平。
建立院务委员会制度,加强院领导班子的决策和执行力,提高决策效率和执行效果。
2. 提升医疗服务水平。
我们加强了医疗团队的建设,注重提高医务人员的专业技能和业务水平。
组织开展各类培训和学习活动,提高医生、护士等员工的综合素质和服务能力。
同时,我们推动了临床路径管理的实施,提高了治疗效果和患者满意度。
3. 加强医患沟通和协调工作。
我们注重加强与患者和家属的沟通和协调工作,建立了患者安全管理制度,加强医患之间的信任和合作关系。
在患者投诉和纠纷处理方面,我们及时发现问题,积极解决争议,维护了医院的形象和声誉。
4. 拓展医院的科研与学术交流。
我们注重积极开展科研工作和学术交流,加强与国内外优秀医院和专家的合作,提高科研能力和学术水平。
我们组织开展各类学术会议和讲座,提供机会给医务人员交流经验、总结经验,推动学科建设和技术进步。
二、取得的成绩在过去一年的工作中,我与全体同事通力合作,取得了一些成绩和进展。
1. 医院的管理体制更加完善。
通过改革与创新,我们完善了医院的管理体制,提高了院领导班子的决策效能。
在院务委员会的带领下,医院内部各项工作有序进行,形成了积极向上、团结协作的工作氛围。
2. 医疗服务水平和质量有所提高。
我们加强了医院内部的业务学习和培训,提高了医务人员的专业能力。
县级医院副院长述职报告范文
县级医院副院长述职报告范文尊敬的各位领导、尊敬的各位同事:大家好!我是XX县级医院的副院长XX,今天我非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我过去任职期间的工作情况,并对未来的工作进行展望和规划。
一、回顾工作情况1. 担任副院长职务以来,我始终坚持以健康为中心,以病人为中心的工作理念,充分发挥自己的专业优势,积极投入到医院的管理和服务工作中。
2. 在组织、管理方面,我积极参与制定医院的发展规划和年度工作计划,负责协调各个科室之间的工作关系,确保医院的运行顺利进行。
我还加强了与相关政府部门以及其他医院的沟通和合作,协助完成有关医疗改革、医保政策等重要工作。
3. 在医疗质量管理方面,我注重提高医院的服务质量和安全水平。
我组织开展了多次培训,提高医务人员的业务水平和职业素养。
我还推动医疗技术的更新换代,引进了一批先进的医疗设备,提高了医院的医疗水平。
4. 在医院文化建设方面,我重视医院内部的团队建设和员工的激励。
我组织开展了丰富多彩的员工活动,加强员工间的交流与合作,增强员工的凝聚力和团队意识。
我还建立了一套合理的激励机制,提高了员工的工作积极性和归属感。
5. 在与患者沟通与服务方面,我重视改善医院的服务体验,努力提高患者的满意度。
我组织开展了医患沟通培训,提升医务人员的沟通能力。
我还推行了“就医无忧”服务模式,优化就诊流程,提高了患者的就医体验。
二、存在的问题与困难虽然在过去的任职期间,我努力工作,取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和困难,具体表现在以下几个方面:1. 人员短缺:医院的医务人员总数不足,尤其是高层次的专业人才稀缺。
这导致了工作压力大,工作进展缓慢。
2. 资金紧张:由于财力有限,医院的装备更新和基础设施建设滞后,影响了医疗水平的提高和服务质量的提升。
3. 治理体系不完善:医院的管理体制和运营模式有待优化,运行效率低下,无法适应医疗改革的要求。
4. 医患关系紧张:由于医患之间的信任不足,医疗纠纷事件频发,给医院的声誉和形象带来了负面影响。
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述职述廉:_________县人民医院副院长述职报告
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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县人民医院副院长述职报告
市卫生局领导、各位代表:
一年来,在市卫生局的正确领导下,在医院领导班子共同努力,较好地完成了分管的工作,下面我分几个方面向各位代表汇报如下:
一、思想和学习情况。
今年以来,根据院党委的安排,认真学习党的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个反对,通过参加党委理论中心组的学习,进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平,能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和xx同志xxx讲话精神。
党的十六大胜利召开,通过学习十六大报告,使我认识到,xx同志所作的报告,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻三个代表重要思想,继往开来,与时俱进,提出了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。
报告催人奋进,鼓舞人心。
我将继续深入学习和领会十六大精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
=、在工作方面工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。
能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。
经常和分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。
克服特权思想,与群众打成一片。
经常深入基层检查督导工作,所分管科室各负其责,较好的完成了各项工作任务:
后勤各部门密切配合,协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。
物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工,并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督,督促保洁人员保持医院环境卫生,在历次
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迎接检查中受到好评;对小草家委会加强管理和指导,保证舍区治安,强化外来人员管理,保持舍区卫生。
总务科通过多种形式教育,提高了后勤职工的服务意识和安全意识,后勤保障工作顺利进行,服务面貌大有改观;积极申请优惠政策,克服困难,加班加点完成了院区集中供热改造工程。
物资科加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,通过货比三家,招标采购,保证了采购物资的质优价廉。
保卫科通过多种形式的教育活动,强化科室人员法制观念,提高服务意识,定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全,便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人,受到广大患者的一致好评。
电讯科克服人员少,任务重的困难,及时更新维修故障电话,保证了全院电话的畅通。
基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。
医院开展增收节支活动以来,后勤各部门积极行动起来,精打细算,节约各项开支,取得明显成效。
总之一年来在后勤科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标。
三、在廉政建设和执行廉政规定方面
平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。
生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照院党委制定的各项规定,严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》和《礼品登记制度》。
坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院办公会各项决定。
教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为群众解决实际困难。
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四、存在问题、在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。
能维护班子团结,但有好人主义,不能彻底地开展批评与自我批评。
五、今后打算、加强理论学习的小草自觉性,不断提高思想政治水平。
克服身体健康方面的困难,深入科室,了解职工的思想动态,为提高后勤服务水平多一些调查研究,改进后勤工作作风。
由于时间及个人水平原因,述职报告难免挂一漏万,不足之处请各位代表批评指正。
县人民医院后勤副院长个人述职报告
市卫生局领导、各位代表:
一年来,在市卫生局的正确领导下,在医院领导班子共同努力,较好地完成了分管的工作,下面我分几个方面向各位代表汇报
一、思想和学习情况。
今年以来,根据院党委的安排,认真学习党的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个反对,通过参加党委理论中心组的学习,进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平,能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和xx同志“x·xx”讲话精神。
党的十六大胜利召开,通过学习十六大报告,使我认识到,xx同志所作的报告,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,提出了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。
报告催人奋进,鼓舞人心。
我将继续深入学习和领会十六大精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展的
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大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
=、在工作方面工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。
能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。
经常和分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。
克服特权思想,与群众打成一片。
经常深入基层检查督导工作,所分管科室各负其责,较好的完成了各项工作任务:
后勤各部门密切配合,协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。
物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工,并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督,督促保洁人员保持医院环境卫生,在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强管理和指导,保证舍区治安,强化外来人员管理,保持舍区卫生。
总务科通过多种形式教育,提高了后勤职工的服务意识和安全意识,后勤保障工作顺利进行,服务面貌大有改观;积极申请优惠政策,克服困难,加班加点完成了院区集中供热改造工程。
物资科加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,通过货比三家,招标采购,保证了采购物资的质优价廉。
保卫科通过多种形式的教育活动,强化科室人员法制观念,提高服务意识,定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全,便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人,受到广大患者的一致好评。
电讯科克服人员少,任务重的困难,及时更新维修故障电话,保证了全院电话的畅通。
基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。
医院开展“增收节支”活动以来,后勤各部门积极行动起来,精打细算,节约各项开支,取得明显成效。
总之一年来在后勤科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标。
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三、在廉政建设和执行廉政规定方面平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。
生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照院党委制定的各项规定,严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》和《礼品登记制度》。
坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院办公会各项决定。
教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为群众解决实际困难。
四、存在问题在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。
能维护班子团结,但有好人主义,不能彻底地开展批评与自我批评。
五、今后打算加强理论学习的自觉性,不断提高思想政治水平。
克服身体健康方面的困难,深入科室,了解职工的思想动态,为提高后勤服务水平多一些调查研究,改进后勤工作作风。
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