综掘二队9204辅运顺槽工作面质量标准化达标规划
2024年度掘进工作面标准化达标规划
掘进工作面标准化达标规划为确保掘进工作面做到常态化、动态化达标。
特此制定本达标规划：一、组织机构：1、成立掘进工作面标准化管理领导组：组长：矿长副组长：生产副矿长总工程师机运副矿长安全副矿长成员：生产、技术、机运、通风组人员，掘进区长及掘进队队长办公室设在生产技术科，X X X具体负责掘进标准化检查、验收和考核工作。
2、领导组工作职责组织制定掘进工作面标准化达标工作计划。
组织安排每月掘进工作面标准化达标考核工作。
3、办公室工作职责（1）在考核领导组的领导下，组织实施分步达标工作计划。
（2）负责日常管理与考核工作，查隐患、补漏洞，并及时反应现场情况，提出整改方案，现场落实。
及时收集、汇总、整理、上报标准化开展情况及资料归档整理。
（3）完成领导组交办的其他有关工作。
一、掘进工程质量（一）锚网索架棚支护巷道标准1、巷道净宽允许误差0--+100㎜，无中线测全宽允许误差-50--+100㎜。
2、巷道净高允许误差-30--＋100㎜。
3、顶板支护：⑴永久支护到工作面端头的距离，符合作业规程最大、最小控顶距要求。
⑵临时支护必须符合作业规程规定要求。
4、锚杆（索）安装、扭矩、拉拔力、网的铺设连接符合设计要求，锚杆（索）的间、排距偏差-100～100mm，锚杆露出螺母长度10～50mm（全螺纹锚杆10～100mm），锚索露出锁具长度150～250mm，锚杆与井巷轮廓线切线或与层理面、节理面、裂隙面垂直，最小不小于75°，预应力、拉拔力不小于设计值的90%。
5、支架间距不大于50mm、梁水平度不大于40mm/m、支架梁扭距不大于50mm、立柱斜度不大于1°，水平巷道支架前倾后仰不大于1°，柱窝深度不小于设计值；撑（或拉）杆、垫板、背板的位置、数量、安设形式符合要求；倾斜巷道每增加5°～8°，支架迎山角增加1°。
6、有坡度要求的巷道，坡度偏差不得超过±1°。
综掘队工作面安全质量标准化动态达标管理制度
工作面安全质量标准化动态达标管理制度1、在支护过程中，锚杆机及机组后不能有喝水瓶，锚固剂箱乱扔未集中码放，发现每件扣100分，科室在我队检查中查出并且三定表上出现，每件扣200分。
2、在割煤及支护时，工作面监控线不准用铁丝吊挂，本队发现一处扣100分，科室检查中查处并且在三定表上出现，每处扣500分。
3、工作面范围内瓦斯管件不准用铁丝吊挂，必须用绑带或者白布捆绑，本队发现一处扣200分，科室检查在三定表上出现，每处（条）扣500分。
4、对待生产科及机电科动态检查，班组长要重视，现场抽查质量问题验收员落实清楚到个人，如（超长锚杆，预紧力，联网，搭接）。
本班支护质量除当班执行扣分外，之后必须处理，生产科在动态或静态中查出，按生产科扣款落实人头。
5、当班支护顶帮，验收员必须在托盘上涂漆，标记一处未填，扣验收员50分，追查不清，扣验收员每人200分。
6、临时材料码放不整齐，每次扣150分，生产科检查中查出每次扣300分，班长落实不清扣班长头上。
7、江阴钻支护稳定后，清不净每次扣200——300分。
8、工作面支护完，发现锚固剂每根扣20分，科室检查中发现在三定表上出现，每根扣200分。
9、工作面支护材料必须分类码放至工作面往外，80——100米处，发现胡乱码放，每根扣20分，验收员执行。
10、检修班验收员负责验收更换废油管，铁丝，隔爆水袋，旧钻杆，半截地锚锚杆回收，发现每根扣50分。
11、对验收员讲人情，当好人的情况，每发现一次扣验收员10分，追究不清时，对当天所有验收员全部扣分。
12、对材料场，倒支护材料除外，当班交接必须做到码放整齐，对码放不齐的，验收员有权扣分，每处按100分扣除。
13、交接班时必须把工作面浮煤清理干净，发现一处扣100分。
14、支护方面，少一根锚杆或者锚索，按三倍考核。
本制度最终解释权归本队所有。
1、对查出的隐患整改不力的班组给予班组集体1000分处罚。
2、对查出的隐患整改不力的责任人给予200分的处罚。
综掘队安全质量标准化实施方案文档
安全质量标准化建设实施方案为认真贯彻落实好公司安全质量标准化建设的实施方案，建立健全我科安全质量标准化管理和运行机制体系，力争使我科安全质量标准化工作全面实现“工作常态化、考评规范化、管理系统化”，高质量、深层次、全方位、严要求参与参透到我科日常生产工作当中，努力打造管理合理、工程过硬、质量达标、素质健全的质量标准化施工队组，特制订我科安全质量标准化实施方案。
一、指导思想以科学发展和安全发展为指针，坚持的思想理念，大力开展施工队组“安全、质量、管理”三级竞赛活动和施工队组建设工作，努力推进我科安全质量标准化建设工作。
强化我科全体员工的安全质量标准化意识，真正落实安全质量标准化工作，实现我科现场标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标顺利实现。
二、工作目标建立健全科、施工队组安全质量标准化管理体系，参照管理、岗位、技术三大标准和施工工程标准专业质量标准化管理办法，健全我科安全质量标准化自查自验工作实施方案，保持我科安全质量标准化工作良性开展。
更好的努力从每位员工做起，做到“三不伤害”，实现“零伤害、零损失、零事故”，真正实现我科人员“无违章、岗位无隐患、无违纪、无事故”，争创公司安全质量标准化优秀队组。
三、组织机构及分工情况1、为切实搞好我队安全质量标准化建设工作，我科特成立安全质量标准化建设工作领导组。
组长：魏发明副组长：李冲会成员：工程监管员2、分工情况第一组：第一标段组长：乔飞熊成员：工程监管员第二组：第二标段组长：张军成员：工程监管员第三组：第三标段组长：王晋林成员：工程监管员四、工作措施1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全质量标准化各项工作，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。
2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产施工的监控，安全生产的监督，规范队伍管理。
3、大力搞好宣传、学习工作，从制度到精神，落实学习到每一位员工，从思想认识上真正有所提高。
掘进工作面质量标准化细化标准实施规划方案.doc
巷修区 1 工作面质量标准化达标施工标准为进一步提升无单位质量标准化的整体水平，狠抓规范管理，规范操作，提高技术素质，做好质量标准化工作，不断促进质量标准化建设的全面健康发展，特制定掘进专业质量标准化标准方案：一、施工图表的制作与摆放1、施工图表统一制作成一个完整的防火牌板。
2、所有牌板统一悬挂，牌板悬挂安全地点，方便行人观看。
3、施工图表吊挂地点要安装专用的照明灯。
4、施工图表保持清洁完好，有积尘和淤泥要随时清理干净。
5、巷道工程结束三天内，施工牌板一并收回。
二、里程牌管理1、里程牌以 100m为一个单位长度，每 100 米一个里程牌，一直到巷道终点，全程悬挂。
2、里程牌悬挂于巷道行人侧。
三、材料管理1、所有物料必须分类上架摆放，材料架长度按所摆放的材料长度为原则，摆放后材料两头超过材料架不大于100mm，皮带架上跨乘的物料架，架底和带面距离不少于400mm。
2、锚索、锚杆支护材料及管类等 1.2 米以上物料，必须沿巷道纵向摆放，托辊、网等可以沿巷道横向摆放。
物料摆放要做到两头齐，误差不超过 100mm。
3、同类、同规格的物料必须集中存放并不得超过 2 垛，每垛物料高度不得超过 1.6 米，物料摆放要保证不少于700mm的安全间隙，误差为± 200mm。
4、小型材料入硐室管理，硐口加装专用门。
5、油脂要放在油脂硐内，并挂牌标明，种类，取油器必须入袋吊挂于油桶一侧，严禁出现油滴、漏油现象。
6、油脂专用消防器材，存放于油脂存放点进风侧10 米处，消防器材采用组合沙箱及吊挂板进行存放。
组合沙箱全部刷暗红色防锈漆，并在沙箱上用黄色漆写有“消防箱”的字样，组合沙箱上应吊挂 2 个灭火器， 2 个沙桶， 2 把铁锨，刷红白漆，沙箱上严禁吊挂消防器材以外的任何物品。
7、材料牌内容必须准确，能标明规格的如网片、川杆、管子等必须标明规格，要做到有料必有牌，材料牌要与材料名称规格相对应。
8、材料牌悬挂时高度要一致，材料牌位置要位于材料垛的正上方，并固定牢固，材料牌要确保完好，无积尘，字迹明潦，出现变形、破裂要及时更换。
综掘二队9204辅运顺槽工作面质量标准化达标计划
综掘二队9204辅运顺槽工作面质量标准化达标计划一、标准化建设的大体原那么1.为成立超前预防的平安治理体系、夯实平安基础，为全面贯彻“平安第一、预报为主，综合治理”的平安生产方针，抓好煤矿平安生产，贯彻落实我矿平安质量核准化工作会议精神，将标准化工作落实到生产实际工作中，全面推动我队平安质量标准化工作，保障生产的平安。
二、标准化达标的目标及方法1.生产无事故：年度内杜绝死亡事故和列一级非伤亡事故；消灭重伤及列二级非伤亡事故；地面杜绝人身事故和列级非伤亡事故。
2.平安治理制度健全有效：平安生产治理人员配备要知足平安生产需要；制定当月平安打算；平安生产责任制，平安生产规章制度，职位操作规程齐全，现场落实到位；平安治理实行群众监督；严格每班的隐患排查制度；各工种的每道工序都有针对性的平安方法，责任落实到人，做处处处有人管，事事有落实。
3.质量达标：月度检查优良品率不低于80%，年度工程质量优良品率达60％以上，杜绝不合格工程。
4.生产任务完成较好，每一个月按打算完成各项生产任务。
5.“三违”治理：队长杜绝违章指挥；排除职工违章作业。
6.严格现场治理，干部作风扎实：队治理干部深切现场；重点工程、重点项目及高危人群治理到位；踊跃开展反“三违”活动。
7.平安活动与培训开展有效：在班前会安排生产任务的同时必需将当班的平安工作讲到位，并按时召开区队平安例会；落实职工日常培训；平安技术方法贯彻到位；做好新工人师徒帮教；职工平安活动扎实有效。
8.机电治理：防爆设备防爆合格率达100%；爱惜设施齐全靠得住；电器设备综合完好率95%以上。
三、成立质量标准化达标领导小组成立专门的平安质量标准化治理组织机构，把全队的标准化工作按专业分领导进行开展工作，要求谁治理谁负责。
本队平安质量标准化治理组织机构具体分工如下：组长：队长；李玉堂，全面负责本队的质量标准化及平安生产工作；副组长：生产队裴山云，具体负责队里施工现场的质量标准化及文明生产的日常治理工作及质量标准化奖罚细那么的实施；组员：齐月虎、；齐月虎：技术员，具体负责队里施工现场的质量标准化及文明生产的方法及现场的图牌板的标准化工作和职工的平安培训工作；周现朋：质检副队长，负责工程质量、文明生产、质量标准化的考核、检查验收及监督工作。
综采、连采(掘)工作面动态达标标准
综采、连采(掘)工作面动态达标标准第一章总则第一条为了提高公司各综连采工作面动态达标水平，根据集团领导关于各综连采工作面必须动态达标的指示要求，特制定综连采工作面动态达标标准。
第二条本文对综采工作面交接班地点、进、回风顺槽、顺槽超前维护、两端头及安全出口、工作面支护、泵站管理、机电管理、油脂硐室、一通三防及单轨吊管理标准和连采工作面的行走路线、交接班地点、巷道支护、巷道成型及文明生产、破碎机处及胶带机巷、硐室、一通三防、机电管理、人员进出掘进作业区域等管理标准做了明确规定。
第三条各矿井要严格执行本动态达标标准，做到综、连采工作面能够动态达标。
第二章组织与职责第五条生产管理部、机电管理部、通风管理部是业务主管部门，按照部门职责负责对各矿井综、连采工作面的动态达标情况进行检查。
第六条各业务部门要每月不定期对各矿井综、连采工作面的动态达标情况进行检查，将检查结果纳入到月度检查中进行通报。
第三章动态达标标准第一节综采工作面第七条交接班地点管理标准在行人联巷口设“综采队欢迎您”的标语；较高巷道采用条幅形式，较低巷道采用落地式牌板形式。
顶帮完好无鳞皮，底板平整，无积水、淤泥和杂物。
物品摆放整齐有序：“五图一表”摆放位置合理，便于观看，图纸清晰、整洁，无破损；职工用餐桌椅、饮水机等摆放整齐，洁净无污垢；检查记录箱箱体洁净，无污渍,无变形，与存放的记录本对应，记录本整洁无损坏，页面无乱写乱画,记录内容符合要求，字迹清楚。
第八条进、回风顺槽标准巷道无淤泥积水和杂物堆积，水沟畅通。
上下顺槽行人段内原则上不允许铺垫道渣，对于巷道内的浮煤泥等要及时清理，通过及时抽水、清理淤泥等工作，能保证证路面清洁，满足行人要求。
水沟必须保证水流通畅，无淤泥、杂物，在水沟上方设置铁盖板，方便行人。
桥式转载机及马蒂尔处行人侧无淤泥，巷道内存有的积水采取措施抽排，不得影响路面行人。
桥式转载机机身保持整洁。
胶带机控制线，必须整齐盘放在特制的工作盘上，不影响行人。
2024年煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划
2024年煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划
一、工作总结
2024年是我国煤矿质量标准化工作的关键一年，我们经过全年的努力，取得了一定的成绩。
以下是我们的工作总结：
1.质量管理体系建设：我们加强了煤矿质量管理体系的建设，完善了各项标准和规程，确保质量管理工作的执行情况。
2.技术创新：我们积极推动煤矿技术创新，引进先进的采掘设备和技术，提高了煤矿的采掘效率和安全性。
3.质量检测：我们加强了煤矿煤质检测工作，建立了一套科学的检测方法，确保了煤矿产品的质量。
4.员工培训：我们注重员工的培训和技能提升，定期组织培训班和考核，提高了员工的质量意识和技术水平。
5.安全生产：我们重点加强了煤矿的安全生产工作，严格执行各项安全规定，提高了煤矿的安全生产水平。
二、明年达标规划
基于对2024年工作总结的分析，我们制定了明年达标规划，旨在进一步提高煤矿质量标准化水平：
1.加强质量管理：进一步完善煤矿质量管理体系，推动全面质量管理的落地实施。
2.提升技术水平：加大技术创新力度，引进先进的煤矿设备和技术，提高采掘效率和质量。
3.优化质量检测：进一步提高煤矿煤质检测的准确度和标准化水平，确保产品质量符合要求。
4.加强员工培训：持续加强员工的培训和技能提升，提高员工的质量意识和专业水平。
5.深化安全生产：进一步加强煤矿的安全生产工作，强化安全管理制度和措施的执行。
通过以上措施的实施，我们将进一步提高煤矿质量标准化水平，确保煤矿在2025年达到国家标准，为能源供应和经济发展做出贡献。
综掘二队质量标准化施工安全技术措施
综掘二队质量标准化施工安全技术措施1. 引言综掘二队是我国矿山施工行业的重要企业之一，其施工工程涉及到安全问题，必须有科学严谨的技术措施来保障施工过程中的安全性。
本文就是针对综掘二队质量标准化施工和安全技术措施所做的详细说明。
2. 综掘二队质量标准化施工技术措施在施工中，综掘二队始终坚持采用质量标准化施工技术措施，其中包括以下几点：2.1 管理制度综掘二队制定了一整套完善的管理制度，从施工前的方案设计到施工后的验收评定，都有专门的管理人员进行质量标准化管理，以保证施工质量稳定可靠。
2.2 工程质量控制综掘二队对工程质量有着非常严格的控制标准，采用了多种科学的质量检测技术手段，确保施工质量符合质量标准，并及时修复质量问题。
2.3 现场安全管理综掘二队在现场建立了专业的安全管理部门，有严格的安全管理制度和流程，严格执行各项安全操作规程，使施工现场达到了高度的安全标准。
2.4 建设环保在施工过程中，综掘二队积极采取环保措施，减少对环境的影响，同时确保施工不影响周边居民的生活。
3. 综掘二队安全技术措施在施工中，安全问题一直是综掘二队最为关注的核心问题，为了保证施工过程中人员和设备的安全，采取了以下措施：3.1 安全技术员综掘二队配备了多名专业的安全技术员，他们在施工过程中负责安全技术事务的全面管理，确保施工不出现安全事故。
3.2 安全培训综掘二队进行了多次安全培训，让所有从业人员掌握了必要的安全知识，提高了他们的安全意识和安全自我保护能力。
3.3 安全设备在施工现场，综掘二队配备了高端的安全设备，包括安全帽、坠落防护设备、防毒面罩等防护装备，为施工人员提供最大的安全保障。
3.4 安全检测综掘二队定期进行安全检测，发现存在的安全隐患及时处理，以确保施工现场的安全。
4. 总结对于一家矿山施工企业来说，维护施工质量和保障施工安全是非常重要的。
综掘二队坚持采用质量标准化施工和科学的安全技术措施，可以有效地保障施工过程中的安全与质量，为国家经济建设做出了应有的贡献。
综采、连采(掘)工作面动态达标标准
综采、连采(掘)工作面动态顺应标准第一章总则第一条为了提高公司各综连采工作面动态达标水平，根据组长指示，各综采工作面必须动态达标，特制定综连采工作面动态顺应标准。
第二条本文对综采工作面交接班地点、进、回风顺槽、顺槽超前维护、两端头及安全出口、工作面支护、泵站管理、机电管理、油脂硐室、一通三防单轨吊车及连采工作面行走路线管理标准、交接班地点、巷道支护、巷道成型及文明生产、破碎机处及胶带机巷、硐室、一通三防、机电管理、人员进出掘进作业区域等管理标准做了明确规定。
第三条所有矿山都应严格执行这一动态标准，做到综、连采工作面能够动态达标。
第二章组织和职责第五条生产管理部、机电管理部、通风管理部是业务主管部门，按照部门职责负责对各矿井综、检查连续采煤工作面的动态顺应性。
第六条各业务部门要每月不定期对各矿井综、检查连续采煤工作面的动态顺应性，将检查结果纳入月度检查，以便通知。
第三章动态符合性标准第一节综采工作面第七条交接班地点（行人联巷处）管理标准（一）在行人联巷口设“综采队欢迎您”的标语；较高巷道采用条幅形式，下巷采用落地式标志牌形式。
（二）顶部完好无损，无鳞片，底板平整，无积水、淤泥和杂物。
（三）物品摆放整齐有序：“五图一表”摆放位置合理，便于观看，图纸清晰、整洁，无破损；职工用餐桌椅、饮水机等摆放整齐，洁净无污垢；检查记录框是否干净，无污渍,无变形，与存放的记录本对应，记录本整洁无损坏，页面无乱写乱画,记录内容符合要求，字迹清楚。
第八条进、回风槽标准（一）道路上没有淤泥和积水（面积2m2，深0.1m）和杂物堆积，水沟畅通。
（二）原则上不允许在上、下溜槽的人行部分铺设道碴，对于巷道内的浮煤泥（尤其是刮板机机尾处和马蒂尔处）等要及时清理，通过及时抽水、清理淤泥等工作，能保证证路面清洁，满足行人要求。
（三）水沟必须保证水流通畅，无淤泥、杂物，在水沟上方设置铁盖板（该位置从工作面头部到转运列车的最后一节平车），方便行人。
掘进质量标准化达标规划
掘进质量标准化达标规划为了进一步推进我矿质量标准化建设，全面提升质量标准化等级,切实搞好工程质量和文明生产管理工作，做到：安全、高效、优质、低耗、实行科学管理,抓好正规循环作业、抓好工程质量和文明生产现场管理，为了有效保证各达标规划和具体项目的落实，成立质量标准化领导小组：一．掘进质量标准化领导小组组长：赵海明副组长:任宇鹏成员：任宇鹏霍世英曹辉辉二、6月份目标1、抓好巷道成型及锚杆内在支护质量，全面提高巷道工程质量。
2.巷道精细化管理更上一个台阶：工程质量达到优良品，风水管、电缆吊挂平直成线达到完好标准。
3.完成公司下达的生产任务，力争月进尺达到计划的情况下，工程质量更上一个新台阶。
4.加强职工培训,提升职工素质.5.充分利用各种宣传工具和班前。
班后会,宣传安全质量标准化的重要意义，增强职工安全质量意识，增强紧迫感。
三、目标分解1、工程质量有技术员具体负责，具体落实。
2、主管技术员及跟班队长、队长主抓工程质量达标及文明生产和安全实施达标。
四、考核办法1、工程质量：对工程质量低落.施工标准不符合规定，对责任人罚款200元,按照验收制度对班组长进行扣分。
2、文明生产：巷道人行道有杂物、地板不平整，顶板上有铁丝头、料场物料无归类码放或码放乱，对责任人罚款200元并立即整改.五、质量达标实施方案1、工程质量管理：①巷道在原有的基础上进一步抓好巷道成型，提高内在锚杆支护质量,进一步规范职工作业行为要求职工现场期间上尺、上线,主动“干标准活、上标准岗”.②严格控制巷道帮、顶锚杆的成线，打顶锚杆时严格按照激光首先定中心锚杆、打帮锚杆时首先拉线然后在施工，确保锚杆成排成线。
巷道及时安装顶板离层仪和十字位移监测，测点布置符合作业规程规定，及时对穿层钻孔进行顶板位移观测，并对所有的观测都必须有记录牌板显示，并按规定做拉拔试验。
2材料分类码放，应横竖成线,标志牌内容齐全,料场内严禁有矿泉水瓶等杂物。
六、强化安全管理，落实相关责任把质量标准化看作是企业的基础工程、形象工程和效益工程,逐步实现以质量保安全，以安全保生产,努力开创质量标注化新局面。
质量标准化达标规划方案(三篇)
质量标准化达标规划方案安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。
我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求，在认真总结标准化工作不足的基础上，结合我矿实际情况，制定____年度达标规划，力争安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。
一、总体规划(一)井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”，消灭二级及以上非伤亡事故。
(二)地面杜绝灾害性损失和事故；消灭三级及以上非伤亡事故。
(三)建成安全质量标准化一级矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。
(四)树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。
二、各专业达标规划及工作安排(一)采煤专业1、奋斗目标(1)采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。
(2)全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。
(3)从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。
2、具体规划及要求(1)采煤专业做到月月项目都有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。
(2)工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。
“八无”即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。
“六齐”即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。
“四到位”即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。
“三实”即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，瓦斯监测监控数据真实。
4302主运掘进质量标准化达标规划
综掘二队9204辅运顺槽工作面质量标准化达标规划一、标准化建设的基本原则1.为建立超前预防的安全管理体系、夯实安全基础，为全面贯彻“安全第一、预报为主，综合治理”的安全生产方针，抓好煤矿安全生产，贯彻落实我矿安全质量核准化工作会议精神，将标准化工作落实到生产实际工作中，全面推进我队安全质量标准化工作，保障生产的安全。
二、标准化达标的目标及措施1.生产无事故：年度内杜绝死亡事故和列一级非伤亡事故；消灭重伤及列二级非伤亡事故；地面杜绝人身事故和列级非伤亡事故。
2.安全管理制度健全有效：安全生产管理人员配备要满足安全生产需要；制定当月安全计划；安全生产责任制，安全生产规章制度，岗位操作规程齐全，现场落实到位；安全管理实行群众监督；严格每班的隐患排查制度；各工种的每道工序都有针对性的安全措施，责任落实到人，做到处处有人管，事事有落实。
3.质量达标：月度检查优良品率不低于80%，年度工程质量优良品率达60％以上，杜绝不合格工程。
4.生产任务完成较好，每月按计划完成各项生产任务。
5.“三违”管理：队长杜绝违章指挥；消除职工违章作业。
6.严格现场管理，干部作风扎实：队管理干部深入现场；重点工程、重点项目及高危人群管理到位；积极开展反“三违”活动。
7.安全活动与培训开展有效：在班前会安排生产任务的同时必须将当班的安全工作讲到位，并按时召开区队安全例会；落实职工日常培训；安全技术措施贯彻到位；做好新工人师徒帮教；职工安全活动扎实有效。
8.机电管理：防爆设备防爆合格率达100%；保护设施齐全可靠；电器设备综合完好率95%以上。
三、成立质量标准化达标领导小组建立专门的安全质量标准化管理组织机构，把全队的标准化工作按专业分领导进行开展工作，要求谁管理谁负责。
本队安全质量标准化管理组织机构具体分工如下：组长：队长；李玉堂，全面负责本队的质量标准化及安全生产工作；副组长：生产队裴山云，具体负责队里施工现场的质量标准化及文明生产的日常管理工作及质量标准化奖罚细则的实施；组员：齐月虎、；齐月虎：技术员，具体负责队里施工现场的质量标准化及文明生产的措施及现场的图牌板的标准化工作以及职工的安全培训工作；周现朋：质检副队长，负责工程质量、文明生产、质量标准化的考核、检查验收及监督工作。
掘进专业标准化达标规划方案范文
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14204辅助运输巷规程
神木县东梁矿业有限公司掘进工作面作业规程工作面名称： 14203辅助运输顺槽编制人：陈宁施工负责人：尹建施工单位：综掘队编制日期: 2013年 10月5日目录审批栏 (3)作业规程学习和考试记录 (4)审批意见 (5)作业规程复查记录 (6)第一章概况第一节概述 (7)第二节编写依据 (7)第二章地面相对位置及地质水文情况第一节地面相对位置及邻近采区开采情况 (7)第二节煤（岩）层赋存特征 (7)第三节地质构造 (8)第四节水文地质 (8)第三章巷道布置及支护说明第一节巷道布置 (8)第二节矿压观测 (8)第三节支护设计 (8)第四节支护工艺 (12)第四章施工工艺第一节施工方法 (14)第二节凿岩方式 (14)第三节装、运岩（煤）方式 (14)第四节管线敷设 (15)第五节设备及工具配备 (16)第五章劳动组织及主要技术经济指标第一节劳动组织 (17)第二节循环作业 (18)第三节主要技术经济指标 (20)第六章生产系统第一节通风系统 (20)第二节压风系统 (22)第三节防尘系统 (22)第四节防灭火系统 (23)第五节安全监测系统 (23)第六节供电系统 (24)第七节排水系统 (25)第八节运输系统 (26)第九节通讯系统 (26)第七章灾害预防及避灾路线 (26)第八章安全技术措施第一节施工准备 (27)第二节“一通三防”管理 (28)第三节顶板管理 (29)第四节防治水管理 (30)第五节机电管理 (31)第六节运输管理 (33)第七节其他 (34)审批栏14203辅助运输巷作业规程学习和考试记录作业规程审批意见作业规程复查记录第一章概况第一节概述一、巷道名称：本作业规程名称为14203辅助运输巷掘进巷道（将来用于14204回风巷）。
二、掘进目的及巷道用途：为形成14203工作面生产系统，满足工作面进风、运料、安全出口、回采的需要及14204工作面生产系统，满足工作面回风、运料、安全出口、回采的需要三、巷道设计长度及服务年限：巷道设计长度：1161米服务年限：2年随14204工作面的回采而报废。
掘进专业标准化达标规划方案范文
掘进专业标准化达标规划方案范文English Response:Excavation Engineering Professional Standardization Plan.I. Introduction.The excavation engineering profession faces numerous challenges, including the need for improved safety, efficiency, and quality. Standardization is a key tool that can be used to address these challenges. By establishing clear and consistent standards, we can improve communication, coordination, and collaboration among all stakeholders in the excavation engineering process.II. Objectives.The objectives of this standardization plan are to:Improve safety by reducing the risk of accidents and injuries.Increase efficiency by streamlining processes and reducing waste.Enhance quality by ensuring thatexcavation engineering projects meet or exceed expectations.Promote innovation by providing a framework for developing new technologies and methodologies.III. Scope.This standardization plan covers all aspects of excavation engineering, including:Planning and design.Construction.Operation and maintenance.Inspection and testing.IV. Standards.The following standards will be adopted as part of this standardization plan:American National Standards Institute (ANSI) standards.International Organization for Standardization (ISO) standards.Occupational Safety and Health Administration (OSHA) standards.Other relevant standards.V. Implementation.This standardization plan will be implemented in a phased approach. The first phase will focus on developingand adopting core standards. The second phase will focus on implementing these standards on excavation engineering projects. The third phase will focus on monitoring and evaluating the effectiveness of the standardization plan.VI. Benefits.This standardization plan will provide numerous benefits, including:Improved safety.Increased efficiency.Enhanced quality.Promoted innovation.Reduced costs.VII. Conclusion.This standardization plan is a critical step towards improving the safety, efficiency, quality, and innovation of the excavation engineering profession. By adopting and implementing clear and consistent standards, we can create a safer, more efficient, and more productive work environment for all stakeholders.中文回答：掘进专业标准化达标规划方案。
2024年煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则（三篇）
2024年煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则第一条为了提升矿井安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，特制定本细则。
第二条成立采煤、掘进专业质量标准化考核领导小组组长：采煤专业分管矿长、总工程师、掘进专业分管矿长成员：生产科科长；生产科采煤、掘进专业负责人；生产科设计人员；机电科、安检科、调度室各业务负责人及生产科采掘专业日常管理人员。
矿设立采煤、掘进质量标准化考核办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任；成员由生产科采掘专业人员组成，负责采掘质量标准化考核及资料整理汇总工作。
第三条考核对象：矿各采掘区队第四条考核办法：采用日常检查、旬检、月末验收相结合的方式，综合打分考核。
(一)日常动态检查____日常动态检查以生产科工程技术人员检查为主。
生产科的《工程质量信息日报》、安检科的《安全检查信息日报》、矿各级管理人员检查到的工程质量问题等都将作为月末安全质量标准化评定等级的依据。
日常动态检查出来的工程质量及文明生产问题，由问题单位班长或以上级别的人员签字认可方为有效，对存在问题拒不认账的，检查人员升井后向分管领导汇报，由分管领导签字认可并对拒不签字人员做出处理。
日常动态检查查出的问题按照《采煤工作面安全质量标准化日常检查表》、《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准化进行扣分，并分工作面进行建档汇总，所有日常检查扣除的总分，作为月末质量标准化综合考评得分的扣分项目。
2.对查出的问题不按期整改或不整改的单位，按《新桥煤矿采煤、掘进工作面工程质量考核细则》予以加倍处罚，并责令其停产整改。
3.隐蔽工程弄虚作假或不按设计施工的，隐蔽工程量不予认可，并按《新桥煤矿采煤、掘进工作面工程质量考核细则》予以5倍处罚。
(二)旬检1.旬检由生产科组织每旬进行一次，一月两次(上、中旬)旬检，一般设在每旬的旬末，旬检前一天由生产科通知。
安全生产标准化达标建设方案(采煤专业)
安全生产标准化达标建设方案(采煤专业)为全面加强安全生产标准化建设，全面提升矿井安全生产标准化水平和达标层次，进而步入“七高一文明”发展轨道。
根据上级单位和两级公司有关安全生产标准化文件要求，结合我矿实际，为进一步做好矿井安全生产标准建设达标工作，打造生产标准现代化示范性矿井，特制定安全生产标准化建设达标方案。
一、组织机构为加强对安全生产标准化建设工作的领导，确保安全生产标准化建设卓有成效开展，特成立安全生产标准化建设工作领导小组：组长：常务副组长：副组长：成员：领导组下设标准化办公室，办公室设在安全监察科，主任由安全监察科科长兼任，负责安全生产标准化组织管理与工作指导、协调、考核、评级、评比、奖罚、兑现工作。
二、矿井总体达标规划1、实现全年安全生产、百万吨死亡率为零的目标。
2、建设成安全生产标准现代化示范性矿井，确保年底实现省一级安全生产标准化矿井目标。
3、建设“18201标准化回采工作面”、“1807标准化掘进工作面”、“标准化硐室”、“标准化线路”、“动态达标班组”。
（Ⅰ）采煤专业一、组织机构（一）成立采煤生产标准化达标建设管理领导组组长：副组长：成员：领导组下设采煤专业安全生产标准化达标建设管理办公室（以下简称达标建设办公室），办公室设在生产技术科，办公室主任由科长兼任。
（二）业务分工及职责组长职责：统筹安排各项工作，定期组织采煤生产标准化达标建设总结协调会，安排解决建设过程中存在的问题。
副组长职责：在组长带领下，具体组织各项达标工作的正常有序开展。
各成员职责：--具体负责采煤生产标准化达标的各项工作；--具体负责采煤生产标准化各项基础资料完善、回采工作面现场监管；区队负责人具体负责现场回采工作面现场的达标工作。
二、达标规划在保持省一级生产标准化矿井要求的基础上，以推进回采生产标准化为重点，建立完善的采煤专业基础资料管理制度为关键，确保矿井回采安全为根本。
巩固、提高基础管理水平，改进工作中的不足，结合矿井实际，进一步做好矿井采煤安全生产标准化达标工作，打造生产标准规范化矿井。
掘进工作面质量标准化细化标准实施方案
巷修区1工作面质量标准化达标施工标准为进一步提升无单位质量标准化的整体水平，狠抓规范管理，规范操作，提高技术素质，做好质量标准化工作，不断促进质量标准化建设的全面健康发展，特制定掘进专业质量标准化标准方案：一、施工图表的制作与摆放1、施工图表统一制作成一个完整的防火牌板。
2、所有牌板统一悬挂，牌板悬挂安全地点，方便行人观看。
3、施工图表吊挂地点要安装专用的照明灯。
4、施工图表保持清洁完好，有积尘和淤泥要随时清理干净。
5、巷道工程结束三天内，施工牌板一并收回。
二、里程牌管理1、里程牌以100m为一个单位长度，每100米一个里程牌，一直到巷道终点，全程悬挂。
2、里程牌悬挂于巷道行人侧。
三、材料管理1、所有物料必须分类上架摆放，材料架长度按所摆放的材料长度为原则，摆放后材料两头超过材料架不大于100mm，皮带架上跨乘的物料架，架底和带面距离不少于400mm。
2、锚索、锚杆支护材料及管类等1.2米以上物料，必须沿巷道纵向摆放，托辊、网等可以沿巷道横向摆放。
物料摆放要做到两头齐，误差不超过100mm。
3、同类、同规格的物料必须集中存放并不得超过2垛，每垛物料高度不得超过1.6米，物料摆放要保证不少于700mm的安全间隙，误差为±200mm。
4、小型材料入硐室管理，硐口加装专用门。
5、油脂要放在油脂硐内，并挂牌标明，种类，取油器必须入袋吊挂于油桶一侧，严禁出现油滴、漏油现象。
6、油脂专用消防器材，存放于油脂存放点进风侧10米处，消防器材采用组合沙箱及吊挂板进行存放。
组合沙箱全部刷暗红色防锈漆，并在沙箱上用黄色漆写有“消防箱”的字样，组合沙箱上应吊挂2个灭火器，2个沙桶，2把铁锨，刷红白漆，沙箱上严禁吊挂消防器材以外的任何物品。
7、材料牌内容必须准确，能标明规格的如网片、川杆、管子等必须标明规格，要做到有料必有牌，材料牌要与材料名称规格相对应。
8、材料牌悬挂时高度要一致，材料牌位置要位于材料垛的正上方，并固定牢固，材料牌要确保完好，无积尘，字迹明潦，出现变形、破裂要及时更换。
掘进二队二季度质量标准化达标规划
掘进二队二季度质量标准化达标及示范化工作面创建规划为切实做好二季度安全质量标准化及示范化工作面创建工作，扎实开展精益化推进活动，提高区队安全质量标准化达标水平，改善区队安全生产环境，保持公司安全质量标准化领先水平，特制定本规划。
一、总体目标1、打造810轨道巷与810皮带巷精品示范工程，安全质量标准化在公司掘进专业排名确保第一名。
2、安全上杜绝三级及以上非伤亡事故和人身轻伤事故，实现安全季。
二、成立创建工作领导小组:组长：谢广法常务副组长：卢永副组长：贾北奎徐永进朱洪峰陈振奇董书涛安全质量标准化日常工作由验收员（沈旭勇、张玉和）负责验收，副组长落实。
二、保证措施1、强化工程质量管理，实行动态达标。
工区成立以副队长、验收员为主的动态检查小组，对各班的工程质量实行时时跟踪检查，工程质量达到优良的，当班工分按计划计算；动态检查达不到优良品的，对当班长每次罚款100元/人，验收员罚款100元/人。
2、开展一条线点评活动，提高点评质量。
由队长牵头，每天组织一次小型质量标准化一条线点评，每周组织一次大型点评。
点评内容包括工程质量、文明生产环境、机电设备、运输（皮带）管理。
对点评过程中查出的不安全问题，由技术员统一汇总整理，落实到班组、个人，并逐一限期进行整改，由各班验收员复查整改情况。
确保公司检查到来之间，工区不停产整改，不加班整改，实现季度检查结果与原煤产量双赢。
三、实施标准及细则1、巷道施工的工程质量要求1）、锚杆扭力矩在(120—150)N·m之内。
2）、锚杆角度误差不大于±10°，顶锚杆锚固力≥80KN；帮锚杆锚固力≥60KN。
3）、锚杆间排距误差范围-20 mm～+20mm。
4）、巷道净宽：-30～+200mm。
巷道净高：-30～+200mm。
5）、锚杆外露：+10 mm～+50 mm，锚索外露：+100 mm～+200 mm。
6）、网与网搭接不小于100mm，每200mm用18#铁丝进行联网。
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综掘二队5月份质量标准化工作计划安排
一、标准化建设的基本原则
1.为建立超前预防的安全管理体系、夯实安全基础，为全面贯彻“安全第一、预报为主，综合治理”的安全生产方针，抓好煤矿安全生产，贯彻落实我矿安全质量核准化工作会议精神，将标准化工作落实到生产实际工作中，全面推进我队安全质量标准化工作，保障生产的安全。
二、标准化达标的目标及措施
1.生产无事故：本月杜绝一切安全事故。
2.安全管理制度健全有效：安全生产管理人员配备要满足安全生产需要；制定当月安全计划；安全生产责任制，安全生产规章制度，岗位操作规程齐全，现场落实到位；安全管理实行群众监督；严格每班的隐患排查制度；各工种的每道工序都有针对性的安全措施，责任落实到人，做到处处有人管，事事有落实。
3.质量达标：月度检查优良品率不低于80%，杜绝不合格工程。
4.生产任务完成较好，每月按计划完成各项生产任务。
5.“三违”管理：队长杜绝违章指挥；消除职工违章作业。
6.严格现场管理，干部作风扎实：队管理干部深入现场；重点工程、重点项目及高危人群管理到位；积极开展反“三违”活动。
7.安全活动与培训开展有效：在班前会安排生产任务的同时必须将当班的安全工作讲到位，并按时召开区队安全例会；落实职工日常培训；安全技术措施贯彻到位；做好新工人师徒帮教；职工安全活动扎实有效。
8.机电管理：防爆设备防爆合格率达100%；保护设施齐全可靠；电器设备综合完好率95%以上。
三、成立质量标准化达标领导小组
建立专门的安全质量标准化管理组织机构，把全队的标准化工作按专业分领导进行开展工作，要求谁管理谁负责。
本队安全质量标准化管理组织机构具体分工如下：
组长：队长；郭伟，全面负责本队的质量标准化及安全生产工作；
副组长：李学凯，具体负责队里施工现场的质量标准化及文明生产的日常管理工作及质量标准化奖罚细则的实施；
组员：乔涂奎、杨飞、樊殿鑫。
闫阳、衣马尔：技术员，具体负责队里施工现场的质量标准化及文明生产的措施及现场的图牌板的标准化工作以及职工的安全培训工作；
米吉提：质检副队长，负责工程质量、文明生产、质量标准化的考核、检查验收及监督工作。
机电队长孙友胜，负责机电设备安全质量标准化达标工作。
四、考核评比及达标的具体规划
（一）、质量管理
1、施工前必须编制作业规程或措施，内容符合《煤矿安全规程》及上级有关规定。
2、地质条件发生变化时必须及时汇报并补充相关措施。
3、规程或措施的审批、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录。
4、巷道内牌板齐全，外观整洁，内容齐全详实，图文清晰，悬挂位置合理。
（二）、巷道成型
1、巷道净宽
⑴巷道净宽4000mm，不得超、欠挖。
⑵有中线时，巷左、巷右不超设计值0～150mm。
2、巷道净高
⑴巷道净高3000mm，不得欠高。
⑵巷道净高不超设计值0～300mm。
3、平整度
⑴两帮平直整齐，顶、底板平整，不得有大于50mm的帮、顶、底台阶。
（三）、质量
1、锚杆、锚索安装
⑴锚杆、锚索严格按设计要求施工，锚杆横竖成一直线。
要求挂线按作业规程规定间排距尺寸量尺定位钻孔。
横成行竖成列。
⑵锚杆应与巷道轮廓线或岩面层理垂直，与法线夹角应≤15°。
⑶锚杆丝扣外露15～35mm，锚索外露150～350mm。
⑷锚杆（索）间排距不大于设计值±100mm。
⑸托盘必须与顶板、两帮岩面紧贴，方向整齐一致。
⑹螺帽紧固。
顶锚杆扭矩不小于规定值300N·m，帮锚杆扭矩不小于规定值200N·m。
2、铺网、联网
⑴铺网及压茬：网与网之间必须有不小于100mm的压茬。
⑵压茬处用双股12#铁丝进行双联，每隔100mm一扣，不得漏联。
⑶联网铁丝必须扭结牢固，不得有松动。
将扭结好铁丝压向网内。
⑷网片底边必须齐整成一直线。
帮锚杆最下一排必须保证压住网片。
3、锚固力
⑴锚索预紧后预应力值不得小于40Mpa，顶锚杆扭矩不小于规定值300N·m，帮锚杆扭矩不小于规定值200N·m。
⑵锚固力测试工具配置齐全且可靠准确，必须放置在距工作面迎头50m 范围内。
⑶按规定每50米做一组拉拔试验，每组不能少于3根，将自检后的锚杆（索）做好标志并记录好数据及时间、试验人签字保存。
4、其它
⑴巷道每50m吊挂进尺标志牌，吊挂位置要统一。
⑵每隔50m探一次煤厚，在巷道标志牌上注明探明的顶、底煤厚数据及时间，遇地质构造（如断层等）时应加密探测煤厚。
⑶顶板离层仪沿巷道中线每30m安装一个，地应力显现明显地段应加设顶板离层仪。
安装完毕用专人每隔7天观测一次并记录好数据。
如巷道来压，必须每班安排专人观测并记录好数据。
（四）、顶板管理
1、控顶距离：顶板完整情况下最大控顶距1米，最小控顶距0.2米；顶板破碎时必须严格执行掘一排锚一排。
遇构造带时，必须及时通知技术部，按技术部要求制定严密的安全技术措施，严格按制定的安全技术措施施工。
2、严禁空顶作业，严格执行“敲帮问顶”制度，必须按作业规程中规定临时支护形式做好临时支护。
3、巷道内无空帮、空顶现象（两帮破碎时必须紧跟迎头及时支护）。
锚索必须紧跟迎头支护。
4、工作面迎头必须有敲帮问顶工具；拉拔试验工具齐全（按规定注满油）；扭矩力扳手完好齐全。
（五）、机电管理
1、设备管理
⑴巷道内无失爆电气设备。
⑵设备安装位置合理，摆放整齐，卫生清洁，实行挂牌管理，开关上架。
⑶机电设备定期检查维护，达到完好标准，各种保护齐全有效。
⑷各种设备无漏油现象，表面干净，无油污煤尘。
⑸皮带机大架必须交接班时擦拭干净，漆面完整无浮煤。
2、刮板机、皮带机
⑴刮板机、皮带机机头机尾处固定牢固，铺设要平、直、稳，挡煤板、护网齐全。
⑵刮板机、皮带机人行通过处加工过桥。
⑶刮板机的刮煤棒间距一致，皮带应及时调整不得有跑偏现象。
⑷皮带机上下托辊、综合保护齐全可靠，严格按线铺设，误差不超过±50mm。
⑸落煤处必须安装导料槽或挡煤板。
3、电缆吊挂
⑴电缆按监测、通讯、信号、低压、高压顺序自上而下分类依次吊挂整齐，垂度适当且一致。
⑵电缆钩使用塑料电缆钩，电缆钩固定按设计要求执行，必须拉线找平找直。
（要求横竖成线，变坡、拐弯处除外）
⑶电缆横跨巷道时加工过桥。
4、管路吊挂
⑴管托架距离底板符合设计要求。
⑵管托架应与煤壁垂直安装，且安装长度、方向一致，水平应成线。
⑶管路依据设计要求按进水管、排水管、供风管依次铺设，固定在管托上且必须牢固，并每隔50米分别标明管路的名称。
⑷按设计要求每50m安装一消防洒水阀门，每100米安装一个气阀门。
⑸杜绝跑、冒、滴、漏现象。
（六）、通风与防尘
1、风机管理
⑴风机实现双风机、双电源、三专两闭锁。
⑵风机及开关必须安装在进风流中，局部通风机每班由跟班队长负责管理。
⑶每天早班由电工进行对局部通风机的切换试验，并记录存档。
2、风筒管理
(1)风筒拉线必须高度一致。
(2)风筒逢环必挂，要求吊挂平直（10m内垂度不大于50mm）、无破洞、环环吃劲。
(3)拐弯处设弯头或缓慢拐弯，不得有死弯及脱节，变坡处应过渡圆滑。
(4)风筒接头必须使用专用风筒连接器。
(5)杜绝漏风现象。
3、防尘管理
⑴严格执行湿式打眼。
⑵掘进机内、外喷雾完好。
⑶距工作面50m安装一道全断面净化水幕，雾化效果良好
(4)定期对巷帮、风筒、管路进行冲洗，及时擦拭电气设备、电缆、开关上的浮尘。
(5)各转载点喷雾齐全完好。
4、瓦检设施：瓦斯便携仪和安全监控仪每班必须按要求挂在符合作业规程要求的规定位置。
（七）、文明生产
1、巷道内无杂物、无淤泥、无积水。
2、杂物及废旧物品统一放置于专用垃圾箱内并及时出井，积水较深处施工水仓安泵排水。
3、巷道内无浮煤。
4、材料应分类放置于专用材料架上，码放整齐，挂牌管理。
5、工作面工具必须放在专用工具架上。
7、机组上无大块浮煤。
（八）、标准化建设其它建议
1、巷道每100m安装一安全警示反光牌板。
2、工作面配置现场问题记录本和检修记录本。
3、机电设备外表保持漆面完好。
综掘二队
2016-4-29。