综掘二队9204辅运顺槽工作面质量标准化达标规划
综掘二队5月份质量标准化工作计划安排
一、标准化建设的基本原则
1.为建立超前预防的安全管理体系、夯实安全基础，为全面贯彻“安全第一、预报为主，综合治理”的安全生产方针，抓好煤矿安全生产，贯彻落实我矿安全质量核准化工作会议精神，将标准化工作落实到生产实际工作中，全面推进我队安全质量标准化工作，保障生产的安全。
二、标准化达标的目标及措施
1.生产无事故：本月杜绝一切安全事故。
2.安全管理制度健全有效：安全生产管理人员配备要满足安全生产需要；制定当月安全计划；安全生产责任制，安全生产规章制度，岗位操作规程齐全，现场落实到位；安全管理实行群众监督；严格每班的隐患排查制度；各工种的每道工序都有针对性的安全措施，责任落实到人，做到处处有人管，事事有落实。
3.质量达标：月度检查优良品率不低于80%，杜绝不合格工程。
4.生产任务完成较好，每月按计划完成各项生产任务。
5.“三违”管理：队长杜绝违章指挥；消除职工违章作业。
6.严格现场管理，干部作风扎实：队管理干部深入现场；重点工程、重点项目及高危人群管理到位；积极开展反“三违”活动。
7.安全活动与培训开展有效：在班前会安排生产任务的同时必须将当班的安全工作讲到位，并按时召开区队安全例会；落实职工日常培训；安全技术措施贯彻到位；做好新工人师徒帮教；职工安全活动扎实有效。
8.机电管理：防爆设备防爆合格率达100%；保护设施齐全可靠；电器设备综合完好率95%以上。
三、成立质量标准化达标领导小组
建立专门的安全质量标准化管理组织机构，把全队的标准化工作按专业分领导进行开展工作，要求谁管理谁负责。本队安全质量标准化管理组织机构具体分工如下：
组长：队长；郭伟，全面负责本队的质量标准化及安全生产工作；
副组长：李学凯，具体负责队里施工现场的质量标准化及文明生产的日常管理工作及质量标准化奖罚细则的实施；
组员：乔涂奎、杨飞、樊殿鑫。
闫阳、衣马尔：技术员，具体负责队里施工现场的质量标准化及文明生产的措施及现场的图牌板的标准化工作以及职工的安全培训工作；
米吉提：质检副队长，负责工程质量、文明生产、质量标准化的考核、检查验收及监督工作。
机电队长孙友胜，负责机电设备安全质量标准化达标工作。
四、考核评比及达标的具体规划
（一）、质量管理
1、施工前必须编制作业规程或措施，内容符合《煤矿安全规程》及上级有关规定。
2、地质条件发生变化时必须及时汇报并补充相关措施。
3、规程或措施的审批、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录。
4、巷道内牌板齐全，外观整洁，内容齐全详实，图文清晰，悬挂位置合理。
（二）、巷道成型
1、巷道净宽
⑴巷道净宽4000mm，不得超、欠挖。
⑵有中线时，巷左、巷右不超设计值0～150mm。
2、巷道净高
⑴巷道净高3000mm，不得欠高。
⑵巷道净高不超设计值0～300mm。
3、平整度
⑴两帮平直整齐，顶、底板平整，不得有大于50mm的帮、顶、底台阶。
（三）、质量
1、锚杆、锚索安装
⑴锚杆、锚索严格按设计要求施工，锚杆横竖成一直线。
要求挂线按作业规程规定间排距尺寸量尺定位钻孔。横成行竖成列。
⑵锚杆应与巷道轮廓线或岩面层理垂直，与法线夹角应≤15°。
⑶锚杆丝扣外露15～35mm，锚索外露150～350mm。
⑷锚杆（索）间排距不大于设计值±100mm。
⑸托盘必须与顶板、两帮岩面紧贴，方向整齐一致。
⑹螺帽紧固。顶锚杆扭矩不小于规定值300N〃m，帮锚杆扭矩不小于规定值200N〃m。
2、铺网、联网
⑴铺网及压茬：网与网之间必须有不小于100mm的压茬。
⑵压茬处用双股12#铁丝进行双联，每隔100mm一扣，不得漏联。
⑶联网铁丝必须扭结牢固，不得有松动。将扭结好铁丝压向网内。
⑷网片底边必须齐整成一直线。帮锚杆最下一排必须保证压住网片。
3、锚固力
⑴锚索预紧后预应力值不得小于40Mpa，顶锚杆扭矩不小于规定值300N〃m，帮锚杆扭矩不小于规定值200N〃m。
⑵锚固力测试工具配置齐全且可靠准确，必须放置在距工作面迎头50m 范围内。
⑶按规定每50米做一组拉拔试验，每组不能少于3根，将自检后的锚杆（索）做好标志并记录好数据及时间、试验人签字保存。
4、其它
⑴巷道每50m吊挂进尺标志牌，吊挂位置要统一。
⑵每隔50m探一次煤厚，在巷道标志牌上注明探明的顶、底煤厚数据及时间，遇地质构造（如断层等）时应加密探测煤厚。
⑶顶板离层仪沿巷道中线每30m安装一个，地应力显现明显地段应加设顶板离层仪。安装完毕用专人每隔7天观测一次并记录好数据。如巷道来压，必须每班安排专人观测并记录好数据。
（四）、顶板管理
1、控顶距离：顶板完整情况下最大控顶距1米，最小控顶距0.2米；顶板破碎时必须严格执行掘一排锚一排。遇构造带时，必须及时通知技术部，按技术部要求制定严密的安全技术措施，严格按制定的安全技术措施施工。
2、严禁空顶作业，严格执行“敲帮问顶”制度，必须按作业规程中规定临时支护形式做好临时支护。
3、巷道内无空帮、空顶现象（两帮破碎时必须紧跟迎头及时支护）。锚索必须紧跟迎头支护。
4、工作面迎头必须有敲帮问顶工具；拉拔试验工具齐全（按规定注满油）；扭矩力扳手完好齐全。
（五）、机电管理
1、设备管理
⑴巷道内无失爆电气设备。
⑵设备安装位置合理，摆放整齐，卫生清洁，实行挂牌管理，开关上架。
⑶机电设备定期检查维护，达到完好标准，各种保护齐全有效。
⑷各种设备无漏油现象，表面干净，无油污煤尘。
⑸皮带机大架必须交接班时擦拭干净，漆面完整无浮煤。
2、刮板机、皮带机
⑴刮板机、皮带机机头机尾处固定牢固，铺设要平、直、稳，挡煤板、护网齐全。
⑵刮板机、皮带机人行通过处加工过桥。
⑶刮板机的刮煤棒间距一致，皮带应及时调整不得有跑偏现象。
⑷皮带机上下托辊、综合保护齐全可靠，严格按线铺设，误差不超过±50mm。
⑸落煤处必须安装导料槽或挡煤板。
3、电缆吊挂
⑴电缆按监测、通讯、信号、低压、高压顺序自上而下分类依次吊挂整齐，垂度适当且一致。
⑵电缆钩使用塑料电缆钩，电缆钩固定按设计要求执行，必须拉线找平找直。（要求横竖成线，变坡、拐弯处除外）
⑶电缆横跨巷道时加工过桥。
4、管路吊挂
⑴管托架距离底板符合设计要求。
⑵管托架应与煤壁垂直安装，且安装长度、方向一致，水平应成线。
⑶管路依据设计要求按进水管、排水管、供风管依次铺设，固定在管托上且必须牢固，并每隔50米分别标明管路的名称。
⑷按设计要求每50m安装一消防洒水阀门，每100米安装一个气阀门。
⑸杜绝跑、冒、滴、漏现象。
（六）、通风与防尘
1、风机管理
⑴风机实现双风机、双电源、三专两闭锁。
⑵风机及开关必须安装在进风流中，局部通风机每班由跟班队长负责管理。
⑶每天早班由电工进行对局部通风机的切换试验，并记录存档。
2、风筒管理
(1)风筒拉线必须高度一致。
(2)风筒逢环必挂，要求吊挂平直（10m内垂度不大于50mm）、无破洞、环环吃劲。
(3)拐弯处设弯头或缓慢拐弯，不得有死弯及脱节，变坡处应过渡圆滑。
(4)风筒接头必须使用专用风筒连接器。
(5)杜绝漏风现象。
3、防尘管理
⑴严格执行湿式打眼。
⑵掘进机内、外喷雾完好。
⑶距工作面50m安装一道全断面净化水幕，雾化效果良好
(4)定期对巷帮、风筒、管路进行冲洗，及时擦拭电气设备、电缆、开关上的浮尘。
(5)各转载点喷雾齐全完好。
4、瓦检设施：瓦斯便携仪和安全监控仪每班必须按要求挂在符合作业规程要求的规定位置。
（七）、文明生产
1、巷道内无杂物、无淤泥、无积水。
2、杂物及废旧物品统一放置于专用垃圾箱内并及时出井，积水较深处施工水仓安泵排水。
3、巷道内无浮煤。
4、材料应分类放置于专用材料架上，码放整齐，挂牌管理。
5、工作面工具必须放在专用工具架上。
7、机组上无大块浮煤。
（八）、标准化建设其它建议
1、巷道每100m安装一安全警示反光牌板。
2、工作面配置现场问题记录本和检修记录本。
3、机电设备外表保持漆面完好。
综掘二队
2016-4-29
一通三防标准化达标规划
山西金地煤焦有限公司 赤峪煤矿“一通三防”质量标准化达标规划 编制：通风防突科 时间：2013年10月
“一通三防”工作是煤矿安全生产的重要组成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保证安全生产的客观要求，建立、健全“一通三防”管理制度体系，有效落实每项管理制度是保证工作正常开展的基础和保障。以党的“十七大”精神 为指导，认真落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国家 的安全生产方针政策、法律法规及各级安全生产责任制，制定 “一通三防”质量标准化达标规划，以确保“一通三防”工作的顺利开展。 第一章工作目标 1. 消除瓦斯超限，杜绝无计划停风； 2. 通风设施全面达标； 3. 消灭无风、微风作业； 4. 通风质量标准化达到国家一级质量标准化矿井标准; 5. 无粉尘超限，无“一通三防”事故； 6. 综合防尘设施全部达标； 7. 所有作业场所粉尘力争全部达到国家规定标准； 8. 杜绝职工因职业危害得职业病； 9. 实现矿井“一通三防”各设备自动化。 10. 11. 第二章通风计划 1. 按要求及时编制年度、季度、月度通风计划。 2. 严禁出现不符合《煤矿安全规程》的串联通风和扩散通风。
3. 主要通风机回风道每6个月至少要安排一次清理，确保加风道畅通。 4. 必须按要求认真作好每10天的测风工作。 5. 必须按要求及时封闭采空区。 6. 进行矿井反风演习。 7. 开展通风设施专项治理月活动，通过活动的开展，提高 广大干部员工的意识，自觉的爱护通风设施，所有通风设施全部达标。 8. 进行矿井通风能力核定，组织有关人员对矿井的通风能力进行一次全面的检验。 9. 加强通风日常管理，保证通风设施施工和维护、局部通风动态达标。 10. 加强巷道贯通管理，保证矿井的安全生产。 11.2011年下半年跟换矿井各个地点的风门设施，实现风门自动化，保证一道风门打开时，另一道风门关闭，保障矿井风流稳定，通风可靠。 第三章综合防尘计划 一、重点工作和计划 ㈠完善防尘管路系统。 1. 主要轨道大巷管路系统标准化，隐蔽化。每隔100米安 设三通阀门一个。 2. 总回风巷及皮带输送机、刮板输送机巷每隔50米安设三通阀门一个。 ㈡主要大巷防尘喷雾装置自动化、标准化改造。 ㈢隔爆水棚安装标准化： 1?隔爆水棚的排间距为1.2?3.0米，主要隔爆水的棚区长度不小
掘进工作面安全质量标准化考核办法正式版
管理制度编号：LX-FS-A54826 掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 煤矿安全生产标准化工作作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程，是促进煤矿安全生产的有效手段，为进一步提高煤矿安全生产标准化工作，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》特制定本办法。 第二章管理职责及标准 一、管理职责 （一）成立福巨源煤矿掘进工作面安全生产标准化考核办法
领导小组 组长：郑旭 副组长：郭宏保 成员：毛德志王泽峰杨良丁波杨万元 领导考核办公室设在生产技术科 （二）主要职责： 1、组长：全面负责各掘进队安全生产标准化工作的总体布署安排和协调工作； 2、副组长：具体负责本掘进队的安全生产标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实安全生产标准化的相关文件及通知； 3、成员：全面执行有关安全生产标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案现场落实。
掘进工作面质量标准化细化标准实施方案
巷修区1工作面质量标准化达标施工标准为进一步提升无单位质量标准化的整体水平，狠抓规范管理，规范操作，提高技术素质，做好质量标准化工作，不断促进质量标准化建设的全面健康发展，特制定掘进专业质量标准化标准方案： 一、施工图表的制作与摆放 1、施工图表统一制作成一个完整的防火牌板。 2、所有牌板统一悬挂，牌板悬挂安全地点，方便行人观看。 3、施工图表吊挂地点要安装专用的照明灯。 4、施工图表保持清洁完好，有积尘和淤泥要随时清理干净。 5、巷道工程结束三天内，施工牌板一并收回。 二、里程牌管理 1、里程牌以100m为一个单位长度，每100米一个里程牌，一直到巷道终点，全程悬挂。 2、里程牌悬挂于巷道行人侧。 三、材料管理 1、所有物料必须分类上架摆放，材料架长度按所摆放的材料长度为原则，摆放后材料两头超过材料架不大于100mm，皮带架上跨乘的物料架，架底和带面距离不少于400mm。 2、锚索、锚杆支护材料及管类等米以上物料，必须沿巷道纵向摆放，托辊、网等可以沿巷道横向摆放。物料摆放要做到两头齐，误差不超过100mm。 3、同类、同规格的物料必须集中存放并不得超过2垛，每垛物料高度不得超过米，物料摆放要保证不少于700mm的安全间隙，误差为±200mm。 4、小型材料入硐室管理，硐口加装专用门。 5、油脂要放在油脂硐内，并挂牌标明，种类，取油器必须入袋吊挂于油桶一侧，严禁出现油滴、漏油现象。 6、油脂专用消防器材，存放于油脂存放点进风侧10米处，消防器材采用组合沙箱及吊挂板进行存放。组合沙箱全部刷暗红色防锈漆，并在沙箱上用黄色漆写有“消防箱”的字样，组合沙箱上应吊挂2个灭火器，2个沙桶，2把铁锨，刷红白漆，沙箱上严禁吊挂消防器材以外的任何物品。 7、材料牌内容必须准确，能标明规格的如网片、川杆、管子等必须标明规格，要做到有料必有牌，材料牌要与材料名称规格相对应。
质量标准化工作计划
2009年质量标准化工作计划 09年度，我矿各级管理人员在往年工作的基础上，进一步转变观念，提高认识，从安全生产的高度出发，继续强调质量标准化长效机制管理，使安全质量化工作取得了新的进步和发展，有力的保证了安全生产的稳定运行，09年，为了进一步巩固以往工作成果，使质量标准化工作在良好发展轨道上取得更大成效，特制定以下工作计划。 一、统一思想，提高认识 各级管理人员以三个代表的重要思想为指导，全面落实科学发展观，从我矿日益发展的实际生产需求出发，进一步深化管理理念，强化责任意识，充分认识到质量标准化在安全生产当中的内涵和重要意义，全年当中认真履行好自己的岗位职责，为09年质量标准化工作的的全新发展提供强有力的基础保障。 二、日常自查、自检、月、季度、年终考核规划 1、日常自查自检由各职能科室一把手负责，分专业进行，掘进队和采煤队两部门同时要负责掘进和回采每天的班评估工作，每月进行一次质量标准化检查。 2、每月由矿长亲自牵头组织，各分管组长和各职能科室人员参与，在各队组的大力配合下，开展三次质量标准化大检查，进行旬检考核评估，具体时间定为每月的5号、15号、25号，三次旬检累计平均值做为月终考核分值。 3、季度分值是在月检查分值的基础上进行考核，每三个月累计平均分值为季度最终考核分值。09年初步计划，一季度计划达82分，
二季度计划达84分，三季度计划达86分，四季度计划达88分及以上。 4、根据我矿自身的实际情况，队组质量标准化工程建设进行进一步完善和整改，力争在各旬各季度考核分值的基础上，矿井真正达到二级质量标准化水平，实现文明高效生产。 三、工作目标和要求 09年我矿力争在巩固08年工作成果的基础上，矿井百万吨死亡率降在0.8以下，争取为零，重伤不超三起，轻伤在08年的基础上下降20%，同时继续坚持管理、装备，培训三并重的原则，对安全生产行综合治理，整体推进，实现三化管理（管理正规划、操作规范化、运行程序化）和三零目标（人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患），最终使我矿上下各个环节系统组合《煤矿安全生产基本条件规定》，采、掘、机、运、通均达标且能顺利通过上级管理部门的验收，在此基础上，继续深化安全质量标准工作。 四、完善质量标准化领导机构 为了使质量标准化工作顺利开展，便于统一组织指挥协调，09年要在08年的基础上更加完善领导组织机构，领导组长和成员要严格按安全法规和制度组织指挥生产，要保证每一个职工都能严格按法律规范和规章制度作业或操作，各组长和副组长及下属成员一定要在作业岗位上，各负其责，通筹规划，合理安排，切实解决安全生产过程中存在的难点和疑点，严格按照下井跟班制度明确工作职责，强化安全监督和隐患检查，负责各分管分项工程的基础建设和考核评比，保证实施到位，系统运行可靠，同时要按全年安全培训计划，深入安全质量标准化知识培训，提高职工队伍综合素质，把质量标准化当做一种系统
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细 则(最新版) 第一条为了提升矿井安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，特制定本细则。 第二条成立采煤、掘进专业质量标准化考核领导小组 组长：采煤专业分管矿长、总工程师、掘进专业分管矿长 成员：生产科科长；生产科采煤、掘进专业负责人；生产科设计人员；机电科、安检科、调度室各业务负责人及生产科采掘专业日常管理人员。 矿设立采煤、掘进质量标准化考核办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任；成员由生产科采掘专业人员组成，负责采掘质量标准化考核及资料整理汇总工作。
第三条考核对象：矿各采掘区队 第四条考核办法：采用日常检查、旬检、月末验收相结合的方式，综合打分考核。 (一)日常动态检查 1.日常动态检查以生产科工程技术人员检查为主。生产科的《工程质量信息日报》、安检科的《安全检查信息日报》、矿各级管理人员检查到的工程质量问题等都将作为月末安全质量标准化评定等级的依据。日常动态检查出来的工程质量及文明生产问题，由问题单位班长或以上级别的人员签字认可方为有效，对存在问题拒不认账的，检查人员升井后向分管领导汇报，由分管领导签字认可并对拒不签字人员做出处理。日常动态检查查出的问题按照《采煤工作面安全质量标准化日常检查表》、《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准化进行扣分，并分工作面进行建档汇总，所有日常检查扣除的总分，作为月末质量标准化综合考评得分的扣分项目。 2.对查出的问题不按期整改或不整改的单位，按《新桥煤矿采
安全质量标准化目标规划措施及管理制度(1)
安全质量标准化目标规划措施及管理制度项目部根据关于矿业管理集团安全质量标准化管理工作推进会会议纪要与《安全质量标准化管理制度》要求，完善安全管理体系，配齐现场安检人员，严格落实安全生产岗位责任制，建立健全严格的安全工作考核机制和考核办法，确保一级对一级负责，形成层层闭合考核的管理体系。现将我项目部安全质量标准化目标规划及管理制度如下： 一、目标规划 2013年项目部安全质量标准化达到一级。 安全达标：确保实现安全生产，杜绝轻伤以上人身事故和三级以上非人身事故。 质量达标：优良品率90%以上，无不合格分项。 二、具体规划和措施 （一）加强了对标准化工作的组织领导 项目部高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开，项目部成立了2013年安全质量标准化工作小组。组长：袁绪胜；副组长：牛军、付存华、张会叶、常川、牛峰生、吉强；成员：肖圣华、李存伟、李明、王利军、王彬、孙伟峰、郝彦兆、高允涛、董安、迮玉杰、田新等。 （二）加强宣传、营造安全质量标准化管理制度氛围 突出安全质量标准化工作的重要地位，利用出宣传壁刊，看宣传栏等多种方式，广泛宣传安全质量标准化工作的重要性、必要性，强化员
工的紧迫感、责任感，增强做好安全质量标准化工作的主动性和自觉性，营造良好的安全质量标准化管理制度。 (三)、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平 我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。一是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。二是抓培训，练内功，提高员工队伍素质。 （四）、严格奖惩，重奖重罚，提高员工积极性。 对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。 为突出安全质量标准化工作的重要地位，我们把安全质量标准化工作与考核小组的工作业绩挂钩，作为年底考核项目部领导班子工作业绩的重要依据。 （五）、制定详细目标及对应措施 1、安全目标 项目部制定安全目标： 1）特种作业时，人员持证上岗率达到100%。
掘进工作面考核细则
精品掘进工作面质量标准化细化标准 为进一步提升我矿质量标准化的整体水平，狠抓规范管理，规范操作，提高技术素质，创建精品工程，不断促进质量标准化建设的全面健康发展，特制定掘进专业质量标准化标准细则： 一、施工图表的制作与摆放 1、施工图表统一制作成一个完整的铝板牌板，其中宽×高为700×540mm。。施工图牌板共设六块，每三块为一组，每组牌板框架采用角铁焊接而成，并刷蓝色反光油漆。 2、所有牌板统一悬挂，牌板下端距离底板1.5-2.0米之间，悬挂位置，新开门巷道挂到距迎头100-200米安全地点，方便行人观看。 3、施工图表吊挂地点要安装专用的照明灯。 4、施工图表保持清洁完好，有积尘和淤泥要随时清理干净。 5、巷道工程结束三天内，施工牌板一并收回。 二、里程牌管理 1、里程牌以100m为一个单位长度，每100米一个里程牌，一直到巷道终点，全程悬挂。 2、里程牌悬挂于巷道行人侧，距顶板300mm的巷道顶部。 3、顺槽内里程牌由采煤队在工作面回采时进行回收。 三、材料管理 1、所有物料必须分类上架摆放，材料架长度按所摆放的材料长度为原则，摆放后材料两头超过材料架不大于100mm，皮带架上跨乘的物料架，架底和带面距离不少于400mm。
2、锚杆、纵梁管、棚梁等1.5米以上物料，必须沿巷道纵向摆放，托辊、锚网等可以沿巷道横向摆放。物料摆放要做到两头齐，误差不超过50mm。 3、同类、同规格的物料必须集中存放并不得超过2垛，每垛物料高度不得超过1.6米，物料摆放要保证不少于700mm的安全间隙，误差为±200mm。 4、小型材料入硐管理，硐口加装专用门。 5、油脂要放在油脂硐内，并挂牌标明，种类，取油器必须入袋吊挂于油桶一侧，严禁出现油滴、漏油现象。 6、油脂专用消防器材，存放于油脂存放点进风侧10米处，消防器材采用组合沙箱及吊挂板进行存放。组合沙箱全部刷暗红色防锈漆，并在沙箱上用黄色漆写有“消防箱”的字样，组合沙箱上应吊挂2个灭火器，2个沙桶，2把铁锨，刷红白漆，沙箱上严禁吊挂消防器材以外的任何物品。 7、材料牌内容必须准确，能标明规格的如网子、锚杆、管子等必须标明规格，要做到有料必有牌，材料牌要与材料名称规格相对应。 8、材料牌悬挂时高度要一致，材料牌位置要位于材料垛的正上方，并固定牢固，材料牌要确保完好，无积尘，字迹明潦，出现变形、破裂要及时更换。 四、垃圾点管理 1、掘进工作面材料堆放处及距工作面迎头20米，都要设置固定垃圾箱。 2、垃圾箱要按标准挂好标识牌管理，垃圾存放最多时不得超过箱、袋口下 0.2米，需及时运走。 五、巷道施工及文明生产 1、巷道施工做到顶平、底直，尤其是两帮底脚必须做到不穿裙，不失脚，底脚网子不上卷。
采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法
采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法为进一步提高矿井安全质量管理水平，改善文明生产及综合形象，扎实的做好安全生产管理工作，实现采掘工作面动态安全质量标准化达标，确保矿井安全生产。按照“十个必须，十个坚持”和“二十个必须做到”的总体要求，依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试行）和兖州煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》（试行），结合公司实际，经研究，特制定本办法。 一、加强领导，健全机构 为加强质量标准化验收工作的领导，使井下工程质量验收工作走向制度化、规范化、标准化，真正发挥其监督、调节作用。公司成立安全质量标准化验收工作领导小组。 组长：总工程师采掘、机电副总经理安监处长 副组长：采掘、机电副总工程安监处主任工程师 成员：由安监处、调度室、技术部、机电部、人力资源部、通防部等七个单位的主要负责人组成。领导小组下设井下工程质量验收办公室，办
公室设在安监处，由王涛兼任办公室主任，办公室成员由高允洪、张丙臣组成，具体负责井下工程质量的组织、验收、考核、奖惩等具体工作。 二、井下工程质量考核验收依据 依据《煤矿安全规程》《煤矿安全程度评价办法》《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规要求进行检查验收。 三、掘进工作面 （一）检查验收与评定办法 1．安全质量标准化验收采用现场验收评分与日常动态检查得分相结合的方式进行检查验收，现场验收占90％，日常动态检查占10％。 2．安全质量标准化验收 由安监处牵头，由调度室、技术部、机电部、人力资源部、通防部以及掘进区队派人参加，每月组织不少于2次对公司井下各掘进工作面进行安全质量标准化检查验收，检查验收时间由企管部根据当月施工情况确
质量标准化工作方案
山西长治联盛首阳山煤业有限公司 质 量 标 准 化 工 作 方 案 二〇一二年五月
质量标准化工作方案 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业综合管理水平的反映，是建立煤矿企业安全生产长效机制和建设高效现代化矿井的主要内容和根本途径。为全面推进“国家级安全质量标准化矿井”建设，提高矿井本质安全水平和避灾抗灾能力，特制订《2012年安全质量标准化建设工作方案》。 组织机构： 一、安全质量标准化建设领导组 组长：韩子生 副组长：窦金山菅文献申丑孩 成员：毕海波郭志信赵小龙 李健王辉张光华 下设安全质量标准化办公室，办公室设在安全科，办公室主任由韩子生兼任。 二、指导思想 以全面建设“安全质量标准化矿井”为契机，加大投入，提高矿井本质安全水平；积极创新，完善本质安全设施；开展竞赛，增强工作的主动性；严格现场管理，选树典范，以点带面，稳步推进，不断提升矿井安全质量标准化水平，向本质安全示范矿井迈进。 三、工作目标 1、采煤工作面必须争创示范工作面、掘进工作面必须争创
示范工程。 2、月底组织检查并打分，全面综合考核必须达到90分。 3、按规划要求完成质量标准化重点工程、亮点工程、精品工程建设。 四、职责划分 1、领导组： 组织制定全面质量标准化实施方案，安排、指导、督促和协调质量标准化工作的开展，对各单位各部门标准化建设情况进行考核评定。领导组组长是公司全面质量标准化建设的第一责任人，对全面质量标准化建设工作负全面领导责任，副组长负责抓好分管范围内的安全质量标准化工作。 2、安全质量标准化办公室： 在领导组带领下，负责牵头组织，对各单位各部门全面质量标准化实施方案进行综合检查，并对各部门、科室的检查情况进行监督、审核、汇总，提出考核建议后报领导组审定。 3、矿长： 矿长是煤矿质量标准化实施方案活动的第一责任人，负责全矿安全质量标准化建设活动的顺利开展。 4、总工程师： 分管生产技术和地质测量的安全质量标准化达标。 5、生产副矿长： 主管矿井安全质量标准化建设活动的具体安排，负责矿井
质量标准化达标规划方案
峻德煤2016 年度安全质量标准化达标规划 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求，在认真总结标准化工作不足的基础上，结合我矿实际情况，制定2016 年度达标规划，力争安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。 一、总体规划 （一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零” ，消灭二级及以上非伤亡事故。 （二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭三级及以上非伤亡事故。（三）建成安全质量标准化一级矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。 （四）树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。 二、各专业达标规划及工作安排 （一）采煤专业 1、奋斗目标 （1）采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零” 。 （2）全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。 （3）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。 2、具体规划及要求 （1）采煤专业做到月月项目都有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。 （2）工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通” 。“八无” 即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。“六齐” 即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊
掘进工作面质量标准化管理办法
Xxx煤矿 掘进队工作面质量标准化 管 理 办 法 （2017年）
掘进工作面质量标准化管理办法 一、质量标准化管理： 1．掘进工作面作业规程由技术负责人张俊编制，由技术科牵头组织会审，参加部门（安全科、机电科、通风防突队），技术负责人审查签字后执行。生技科组织培训工作面操作人员，经考试合格操作人员才能上岗，并建立档案。 2．掘进队长全面负责全队管理工作，队长是工作面质量的第一负责人，副队长是全队安全负责人，每旬由队长主持一次安全活动会，针对本队安全、质量存在的问题进行分析，采取措施，落实责任，每旬活动会时间分为5日、15日、25日下午。 3．每个工作面设日安全记录本、设质量记录本，设进尺记录本，对工作面当天出现的安全事故、机电事故，在24小时内由队长组织全工作面的人员进行追查处理，做到“四不放过”的原则。 4．掘进组长是全组管理的第一责任人，对全组管理负全面责任，副组长是工作面各段的安全负责人，负责搞好正规循环，搞好该段的安全生产。班组长必须组织召开班前会，针对本组上一班口存在的问题，找差距、添措施，杜绝安全隐患。 5．掘进队工程质量验收由质量验收员负责，质量验收员兼班评估工作，在生产副矿长的领导下，负责全队工程质量验收及班评估工作，对当班工程质量负主要责任，必须在当天填好原始记录6．质量标准化、班组班班检查，掘进队隔一天检查。
二、质量标准化管理制度 (一)、工程质量的标准 1、巷道净高、净宽必须符合作业规程规定。 2、巷道永久支护质量（支架间距、支架背接、支架棚距、支架构件、支架柱窝深度等）必须符合作业规程规定。 3、碛头临时支护（前探梁、碛头稳桩、固棚器等）必须符合作业规程规定。 4、施工碛头的爆破图表必须符合规定。 5、局部通风设施、防尘等必须符合作业规程规定。 6、碛头文明生产必须符合相关规定。 (二)、工程质量管理制度 1、坚持正确的操作程序，把好各工序上的安全、质量关。 2、认真把好安全、质量检查验收关，班组内开展互相督促检查，发现问题及时查清，并做好原始记录抄报有关部门。 4、队建立安全、质量卡片，把安全、质量差而受罚者入卡片，作为年底退安全抵押金依据之一。 5、每班前、后都做好施工巷道的文明生产，并明确到人。
关于质量标准化规划
宁夏英力特煤业有限公司 2012年质量标准化达标规划 为进一步推进公司安全质量标准化工作，把矿井建设成为“本质安全性”“标准化上台阶”新兴矿井，使公司从矿井建设到矿井竣工，为公司矿井保持安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，对2010年—2012年安全质量标准化工作提出如下实施意见，望认真贯彻执行。 一、指导思想 认真贯彻党的安全生产方针，严格落实集团和公司提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，将公司建设本质安全型企业，使矿井边建设边达标，为矿井竣工提供有力保障。 二、质量标准化规划 （一）、2012年质量标准工作安排 1、质量标准化工作分三步进行 （1）、正在施工的工程质量标准工作 根据矿井现有施工巷道根据制订质量标准 煤巷质量标准化工作; 岩巷质量标准化工作 （2）、单位工程验收后的质量标准化工作
巷道或硐室单位工程初验质量标准化标准 巷道或硐室竣工后质量标准化标准 安装工程质量标准化工作 （3）、矿井竣工的质量标准化工作（质量标准和矿井亮化工程） 2、在项目安排上遵循“轻、重、缓、急”和“先计划、后发生、专款专用”的原则，优先用于制约安全生产的系统达标和改善职工作业条件，着力为职工创造安全、舒适的作业环境。施工过程中严格质量管理，做到谁施工，谁负责。通过投入补欠，进一步夯实了质量标准化基础工作。
安全质量标准化达标规划实施方案 （一）、2012年工作目标 公司保持二级标准，一采区力争一级，确保二级，二采区保持二级；公司制定亮点工程规划并组织实施，每季度必须完成两个专业“亮点”工程，不得重复；矿井全部达到二级质量标准化矿井 （二）、2012年工作目标 质量标准试行年，坚持以人为本，在塑造和培养一流的员工队伍上下功夫，高标准，严要求，从安全文化建设入手，开展全员技术培训。通过走出去请进来，借鉴取经，提高整体队伍的思想认识，增强搞好质量标准化工作的紧迫感，使命感。通过办班学习班、现场指导突出抓好区队长管理水平、安全素质、文明程度得到了明显提高。通过一系列学习培训，培育了一批素质高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和员工队伍，为安全质量标准化工作的深入开展，奠定了扎实的思想基础，提供了可靠的技术支撑。 三、组织领导 为确保安全质量标准化工作的顺利开展，公司成立安全质量标准化活动领导小组。 组长：张键 副组长：王凤荣李丛森杨立东刘文明王光亚
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6680-67 煤矿采煤、掘进工作面质量标准化 考核细则(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条为了提升矿井安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，特制定本细则。 第二条成立采煤、掘进专业质量标准化考核领导小组 组长：采煤专业分管矿长、总工程师、掘进专业分管矿长 成员：生产科科长；生产科采煤、掘进专业负责人；生产科设计人员；机电科、安检科、调度室各业务负责人及生产科采掘专业日常管理人员。 矿设立采煤、掘进质量标准化考核办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任；成员由生
产科采掘专业人员组成，负责采掘质量标准化考核及资料整理汇总工作。 第三条考核对象：矿各采掘区队 第四条考核办法：采用日常检查、旬检、月末验收相结合的方式，综合打分考核。 (一)日常动态检查 1.日常动态检查以生产科工程技术人员检查为主。生产科的《工程质量信息日报》、安检科的《安全检查信息日报》、矿各级管理人员检查到的工程质量问题等都将作为月末安全质量标准化评定等级的依据。日常动态检查出来的工程质量及文明生产问题，由问题单位班长或以上级别的人员签字认可方为有效，对存在问题拒不认账的，检查人员升井后向分管领导汇报，由分管领导签字认可并对拒不签字人员做出处理。日常动态检查查出的问题按照《采煤工作面安全质量标准化日常检查表》、《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准化进行扣分，并分工作面进行建档汇总，所有日常检查扣除的总分，作为月末质量
质量标准化长远规划
尼勒克县豫兴煤矿安全质量标准化2015年——2017年中长期规划 豫兴煤矿 2015年1月
尼勒克县豫兴煤矿 安全质量标准化2015年——2017年 中长期规划 为了深入贯彻落实煤矿安全质量工作计划精神，加强矿井安全管理，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“本质安全矿井”和“安全质量标准化达标”矿井，特制定2015年——2017年中长期达标规划。 一、总体规划 （一）井下杜绝机电、顶板、运输、火灾等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。 （二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。 （三）全年实现矿井安全质量标准化达标，力争建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到矿井安全生产的目的。 （四）树立安全质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变以此构建本质安全型矿井。
2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。 2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。 2017年底必须达到二级治理标准化矿井。 二、组织机构及工作职责： 为了加强安全质量标准化管理工作，矿成立安全质量标准化工作领导小组。 组长：矿长 副组长：总工程师、安全矿长、生产矿长、 机电矿长、后勤副矿长 成员：各职能部门、区队主要负责人及技术员。 领导小组下设办公室，安全生产技术部部长任办公室主任。质标办负责达标规划的审定、资料的收集整理，牵头组织矿井检查、验收、考核、评分及学习培训工作。 组长、副组长职责：组长负责安全质量标准化的全面工作，负责组织协调安全质量标准化具体工作；副组长负责各个专业小组的安全质量标准化创建工作的具体实施，组织安全质量标准化的检查以及月度、年终的考核、评比，督促各项任务的落实和奖罚兑现 成员职责：负责安全质量标准化的全面检查工作，认真贯彻、落实领导小组下达的各项任务，每月按时检查、评比、考核各个专业的安全质量标准化，以科学规划、逐级推进、先易
煤矿质量标准化工作总结及达标规划
煤矿质量标准化工作总结及达标规划 08年，我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮助下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化管理，按照公司整体部署，根据××实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向现代化矿井迈进。概括起来，我矿的质量标准化工作主要体现在以下几个方面： 一、完善管理制度，强化资金管理 08年初，我矿制定印发《××矿20XX年质量标准化达标规划》、《××矿20XX年质量达标、文明生产管理办法》等文件，为确保质量标准化资金专款专用，我矿实行质量达标工程项目管理，严格质量达标费用定额的适用范围，并根据年度达标计划，分解实施月达标计划制定、落实和考核。结合各井实际情况，对各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系统改造、设备设施投入，巷道维修、轨道调整、硐室整修和管道防腐的同时，大力开展争创示范头面、巷道、硐室等质量标准化创建活动，特别是今年后四个月以来，我矿积极贯彻落实集团公司××矿质量标准化现场会会议精
神，通过外出参观学习等方式，走出××看××，积极地找差距，学习先进经验，并印发《××矿20XX年后四个月质量标准化工作规划》和《××矿20XX年后四个月质量标准化工程项目及资金计划的通知》，重新部署我矿质量标准化建设工作，明确08年全矿必须实现省一级达标目标，树立新的质量标准化工作理念，为确保我矿20XX年安全质量标准化工作目标的顺利实现，并为20XX年我矿质量标准化工作再上新台阶打下坚实基础。 二、广泛宣传、深入落实 为营造浓厚的安全质量标准化活动氛围，矿宣传部门利用广播、电视等媒体和板报、横幅、标语等多种形式，大张旗鼓地宣传安全质量标准化活动月的目的 XX和意义，深入宣传和报道质量标准化活动月活动中涌现出的先进个人及感人事迹，对表现突出的先进单位和先进区队、班组广播站、电视台开辟专栏，跟踪报道;职教中心配合活动月做好特殊工种的培训工作;各单位利用每周二、五学习日、班前会开展多种形式的宣传培训活动，重点开展了岗位描述、手指口述等行为养成、个人礼仪的培训，08年，我矿先后举办了两届包含85%以上工种参赛的手指口述、岗位描述竞赛活动。通过宣传、培训和强化学习，在全矿职工中牢固树立起质量标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成效的开展。
掘进工作面质量标准化实施细则
掘进工作面质量标准化实施细则
掘进工作面质量标准化实施细则 二〇一三年十一月 阳泉市上社煤炭有限责任公司
目录 一、巷道成型、支护标准 .................... 错误!未定义书签。 二、机电运输标准化 ........................ 错误!未定义书签。 (一)皮带安设标准化..................... 错误!未定义书签。 (二)轨道铺设标准化..................... 错误!未定义书签。 (三)绞车安设及硐室标准化............... 错误!未定义书签。 (四)车场铺设标准化..................... 错误!未定义书签。 (五)开关标志牌、完好牌、接地极管理..... 错误!未定义书签。 三、排水系统标准化 ........................ 错误!未定义书签。 (一)顺槽水仓位置及数量要求............. 错误!未定义书签。 (二)顺槽水渠及引水渠标准化............. 错误!未定义书签。 四、油脂标准化管理要求 .................... 错误!未定义书签。 五、消防器材管理标准化 .................... 错误!未定义书签。 六、垃圾箱的设置及管理要求 ................ 错误!未定义书签。 七、牌板管理要求 .......................... 错误!未定义书签。 八、其它编号管理 .......................... 错误!未定义书签。 九、行人临时休息点标准化要求 .............. 错误!未定义书签。 十、顶板管理 .............................. 错误!未定义书签。十一、管线吊挂标准 ........................ 错误!未定义书签。十二、刮板输送机标准化 .................... 错误!未定义书签。十三、”一通三防”标准化 .................. 错误!未定义书签。 (一)通风工作标准化..................... 错误!未定义书签。
xx煤矿2017年度质量标准化达标规划资料
XXXXX煤业 2017年安全质量标准化达标规划 矿长： XXX 安全矿长： XXX 总工程师： XXX 生产矿长： XXX 机电矿长： XXX 安监科长： XXX 编制人： XXX
编制时间：2016年12月26日 XXX矿2013年安全质量标准化达标规划 为深入贯彻上级文件精神，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕河南煤化“从零开始，向零奋斗”的安全目标，以“双基”建设和安全质量标准化建设为抓手，本着“以点带线、以线带面、整体推进”的原则，全面提升矿井安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“安全示范矿井”和“省级质量标准化”矿井，特制定本规划。 一、总体规划及目标 目标：矿井年底达到二级质量标准化矿井。 （一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”目标；杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故。 （二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。 （三）全年安全质量标准化综合排名力争保持在XXX公司子公司前两名（保二夺一）；逐步建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到省安全示范矿井和省级质量标准化矿井水平。 （四）树立安全质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标
准化内涵，通过安全质量标准化工作的开展，服务矿井的安全生产，为矿井的安全生产提供保障，以此构建本质安全型矿井。 （五）矿井全年得分不低于85分，各专业得分不低于80分，采掘专业的优良品率达到80%以上。 二、各专业达标规划 （一）采煤专业 1、奋斗目标 （1）全年采煤专业杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，重点抓好采煤工作面及上下巷的支护管理，运输管理，降尘管理等。 （2）全年采煤专业质量标准化得分在85分以上，优良品率达到80%以上，无不合格品。 （3）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。 2、具体规划 （1）12081采煤工作面达标，在技术管理、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护等质量标准化检查的10大项目均达到优良，工作面上下两巷保持实际高度，特殊支护符合作业规程标准，安全出口20m范围内高度不低于1.8m，人行道宽度不低于0.8m，工作面高度、宽度符合作业规程要求，工作面支架平直，悬移支架初撑力符合作业规程规定，煤壁平直，无伞檐，
掘进工作面工程质量验收制度
掘进工作面工程质量验收制度 二0一五年三月
掘进工作面工程质量验收制度 为了加强掘进工作面的工程质量，保证安全生产，根据掘进工作面安全质量标准化标准和我矿实际情况，制定掘进工作面工程质量验收制度。 一、工程质量验收管理制度 1、检查验收办法： 1）、检查验收日期：每月检查验收三次，分上、中、下三旬进行。上旬在5日进行，中旬在15日进行，下旬在25日进行。 2）、人员组织要求：检查验收由专业矿长和工程师担任验收组组长，在检查日内组织人员进行检查验收。检查验收工作必须由专业负责人带队，安检科及生产技术科至少参加二人，无故不参加检查验收工作的成员每人次罚款100元。 3）、检查验收相关要求：①、掘进工程上、中旬不进行收尺，月底进行一次收尺工作，由生产科负责收尺，要求工资科、工作面验收员参加。由生产科负责做出收尺标记。②、生产科负责对检查验收问题及评级结果于次日在矿公示栏公布，对查出问题分工程质量、安全隐患分类公布，各负责科室按照各自所负责专业项目下发整改指令，并负责监督其整改、反馈和复查工作。(工程质量问题由生产科负责，安全隐患问题由安检科负责)。③、生产科负责对各专业及各工作面检查评级结果进行存档，为各相关队组工程质量工资考评工作提供依据。 2、加强施工过程中的动态管理：生产技术科对各掘进工作面的工程质量实行动态检查，安检科对各掘进工作面的工程质量实行动态监督管理；跟班矿长是现场安全生产的第一责任者，对当班工程质
量负直接责任；同时，到过现场的各级管理人员和跟班安检员对当班工程质量负有连带管理责任。跟班安检员必须认真履行职责，对自己分管辖区内各地点的工程质量进行监督检查，发现质量问题现场及时监督整改。否则，按规定追究责任从重处罚。 3、建立工程质量预验收制度：工程质量验收组必须对各掘进工作面进行预验收，预验收内容主要包括工程量（成巷和未成巷）、质量等级、验收人员等，并在每月5日、15日和25日前以书面形式报生产技术科，不按时上交的，每个掘进工作面罚预验收人员50元/人。对预验收中隐瞒实情、工作马虎，或与月度验收等级不符的，罚预验收人员各100元。 4、建立工程质量月验收制度：生产技术科每月组织一次工程质量大检查，不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表，并落实责任人限期整改，对检查出的问题不按时整改或整改不彻底的，对整改责任人每条罚款50元。 5、建立反质量“三违”制度：为提高职工队伍质量意识，及时解决和消除工程质量中存在隐患，各级管理人员要狠抓质量方面的“三违”，严格按照本实施办法规定进行处罚。 6、建立验收人员责任连带制度：每月进行旬检月验，验收小组成员必须参加，每无故少参加一次，罚50元。验收人员要认真负责，恪尽职守，如发现实际工程质量状况与所评定的工程质量等级不符的，对验收人员每次每人各罚款50元，对验收负责人罚款100元/次；情节严重的，除罚款外，追究其行政责任。各施工单位必须积极配合，服从验收小组的安排，为验收工作提供便利条件。 7、实行工程质量终身制：施工单位必须对所施工的工程质量终身
质量标准化达标规划及实施方案
仟祥煤业质量标准化达标规划 及推进实施方案 为提升安全管理水平，促进我矿安全生产状况持续稳定好转，保证矿井安全生产的正常进行，实现安全生产工作目标，推动我矿安全质量标准化工作向前发展，根据我矿的实际情况，特制定质量标准化达标方案。 一、总体规划 坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则，狠抓现场管理，开展“质量达标准、安全生产创水平，质标示范队”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效，认真开展我矿安全质量标准化工作。 二、工作目标及执行标准 1、我矿在今年要实现矿井安全质量标准化达一级，保二级。其中安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业必须达到一级标准。 2、考核标准按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》的内容进行检查。 三、成立安全质量标准化领导小组 组长：屈松涛 副组长：徐鹏召吴小旭屈振营尚富有郑永强
李伟 成员：郝俊杰杨新玉孙海宝王升霍培军王洪涛贾红岩赵国彬刘书乾屈建勋 王晓岗李建伟 办公室设在技术科，孙海宝任办公室主任 质量标准化专业分组如下： 12、13区采煤掘进维修专业组： 组长：郝俊杰 成员：全体生产管理人员 机电专业组： 组长：王剑波 成员：机电科全体人员 运输专业组： 组长：王根杰 成员：运输队全体人员 通风专业组： 组长：杨新宇 成员：通风科、防突科全体人员 地测防治水专业组： 组长：霍培均 成员：技术科全体人员 调度专业组： 组长：郝俊杰 成员：调度室全体人员。 安全管理专业组： 组长：贾红岩
成员：安全科全体人员 防突专业组： 组长：王升 成员：防突科全体人员 应急救援专业组： 组长：孙宏伟 成员：救护队全体人员 监测监控人员定位专业组： 组长：李建伟 成员：所有监控维修工、监控员 职业卫生专业组： 组长：王晓岗 成员：办公室全体人员 地面设施专业组： 组长：屈建勋 成员：考核中心全体人员 四、安全质量标准化检查管理制度 （一）安全质量标准化检查制度 1、矿质量标准化检查由质检办组织每周检查一次，检查时间为每周六，各单位负责人安排相关人员按时参加。 2、安全质量标准化检查会议由技术科主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿副总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。 3、各专业科室除每周参加矿组织的质量标准化检查外，