产品让步放行流程
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
产品让步放行流程
集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
文件修订记录
目录
1.目的:
当检验结果判定为不合格时,如因特殊原因,为了不影响及时交货,可按本流程提出产品让步放行。
2.范围:
适用于在制品和成品。
3.职责:
3.1质量管理部站在客户的角度评估风险;
3.2技术部评估让步放行组件的性能及安全风险;
3.3运营计划部负责让步放行组件信息的外部沟通;
3.4责任部门负责对责任人进行处罚和教育。
4.名词解释:
4.1让步:超出公司规定的产品标准应判定返修但经三方会审后未判定返修。
4.2放行:符合产品标准但不符合某道过程的工序标准。
5.工作程序:
5.1检验员负责按照公司的质量标准判定组件是否合格。针对检验员判定的不合格
品,如因特殊原因需要让步放行,申请部门填写《SST让步放行单》提出正式的申请;申请部门需填写产品名称,规格型号,顾客名称,发货日期,让步放行原因等信息。
5.2同一合同,同一现象出现5块以上,运营计划部判定是否需要与销售员、顾客进
行沟通协调;(沟通人?)判定后,在《SST让步放行单》上填写意见。
5.3技术部评估组件性能和安全方面的风险,在《SST让步放行单》上填写意见。5.4质量管理部站在客户角度,评估让步放行的风险,在《SST让步放行单》上填写
意见。
5.5如需要时,其他相关部门在《SST让步放行单》进行会签让步放行意见。
5.6总工需给出会签意见。
5.7所有让步放行需得到SST总经理同意后,方可执行。
5.8《SST让步放行单》由质量管理部进行归类存档,并对使用情况进行跟踪。
5.9无《SST让步放行单》的,检验员有权进行拒绝执行。
6.相关记录:
6.1《SST让步放行单》
7.流程