炼铁厂设备点检管理制度(新编版)

( 安全管理 )

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炼铁厂设备点检管理制度(新编

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

炼铁厂设备点检管理制度(新编版)

1目的

为强化细化全厂设备管理工作，加强设备点检，提高设备完好率，充分贯彻“操作者是设备管理的第一责任者”的理念，特制定本本制度。

2设备的分类

每个车间要根据所属设备的重要性、对高炉生产影响的重要程度，将设备分成档次不同的等级，依次为A类设备、B类设备、C类设备。对一些关键A类设备，做为厂控设备（该设备损坏，必定造成高炉休风），重点加以维护。厂控设备一定是车间A类设备，也包括备用厂控设备。

2.1高炉主风机

2.28#、9#高炉循环水泵

2.3炉顶设备（包括加料）

2.4开口机

2.5泥炮

2.6中速磨煤机

3点检项目

操作人员要利用自己的经验，充分运用五觉（听、视、触、嗅、味）和一般点检工具（测量仪器、一般工具等），对所属设备规定部位及运行状况进行日常点检和维护，并按五定（定点、定时、定质、定量、定人）原则，对所属设备进行润滑。

3.1对厂控设备，操作人员每班要点检两次，厂专业技术人员和专家每旬对厂控设备点检一次；

3.2对于车间A类设备，操作人员每班要点检一次；

3.3对于B类设备和厂控备用设备，每天点检一次；

3.4对于C类设备，每周点检2一3次。

4点检结果处理

4.1每日的点检结果要如实填写在区域《设备点检台帐》上；

4.2在点检中，发现的一般问题（如非旋转部位螺栓松动），点

检人员要及时处理，并按要求详细记录于小组《设备点检台帐》中；

4.3需要维修工处理的问题，要及时通知维修工进行处理，并将问题和处理结果，填写在《设备点检台帐》中，不能及时处理的问题，要列入周检计划，予以解决；

4.4对点检中发现的必须在休风处理的问题，要列入检修计划，并记录在小组《设备点检台帐》和《设备隐患、故障和事故台帐》中；

4.5对点检中发现的必须立即休风处理的问题，马上通知维修单位、设备科、调度及相关人员（设备科技术人员、专家），经确认后，要立即处理，并填写在区域《设备点检台帐》；

4.6在点检中，发现车间A类设备和厂控设备有隐患或故障时，要及时报告设备科和相关技术人员，及时进行协调处理；

5考核

5.1《设备点检台帐》要及时填写，不准回忆填写；

5.2《设备点检台帐》记录要求齐全、认真，发现一次不按规定记录的，扣除区域组长20元；

5.3如因点检不到位，造成高炉慢风的，每小时扣除所属区域小组100元，造成休风的，每小时扣除200元；

5.4因点检不到位，造成设备事故的，每小时300元，（与第3项不累计）；

5.5“点检不到位”是以事故经过和事故分析会判定结果为依据。

6其它

6.1各车间对所属设备的分类更改，要通知设备科。

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