维修部规章制度
工厂维修部门的规章制度
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工厂维修部门的规章制度第一章总则第一条为了规范工厂维修部门的管理,提高维修工作效率,保障设备安全运行,制定本规章制度。
第二条工厂维修部门是工厂内的重要部门,负责设备的维修和保养工作。
第三条工厂维修部门所有员工必须遵守本规章制度,服从领导,认真履行职责,保证工作质量。
第四条工厂维修部门对设备的维修工作必须坚持一切为了保障生产安全、提高设备利用率、降低维修成本的原则。
第二章维修作业第五条工厂维修部门必须定期检查设备状况,发现问题及时报告,保障生产的正常进行。
第六条工厂维修部门维修人员必须具备相应的技术能力,对设备进行认真维护,保证设备运行的稳定性。
第七条维修人员在进行维修作业时,必须正确使用维修工具,注意安全操作,确保工作过程中不造成任何事故。
第八条维修人员在维修设备时,必须佩戴防护用具,提高安全意识,避免受伤。
第九条维修部门必须建立设备维修记录,每次维修工作结束后必须填写维修记录,保留备查。
第十条工厂维修部门必须做好设备保养工作,定期检查设备,保证设备的正常使用寿命。
第三章工作纪律第十一条工厂维修部门所有员工必须遵守工作纪律,按时上班下班,不得随意迟到早退。
第十二条工厂维修部门所有员工必须保持工作环境整洁,保证工作台面、工具清洁卫生。
第十三条工厂维修部门所有员工必须服从领导安排,不得擅自离开工作岗位,不得私自处理与工作无关的事务。
第十四条工厂维修部门所有员工必须保守工作秘密,不得向外泄露公司机密。
第十五条工厂维修部门所有员工必须相互尊重,不得发生冲突矛盾,保持团结和谐的工作氛围。
第四章奖惩制度第十六条对于表现优秀的员工,工厂维修部门将给予奖励,鼓励员工努力工作。
第十七条对于违反规章制度的员工,工厂维修部门将给予相应的处罚,严肃处理。
第十八条奖惩制度的具体细则由工厂维修部门领导根据实际情况确定。
第五章附则第十九条本规章制度解释权归工厂维修部门领导。
第二十条本规章制度自发布之日起生效。
以上就是工厂维修部门规章制度的内容,希望各位员工认真遵守,共同努力,保障设备安全,提高工作效率。
维修部管理制度范文(三篇)
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维修部管理制度范文一、维修部概述维修部是公司重要的部门之一,负责设备的维修和保养工作。
维修部的管理制度旨在规范维修部的运作,提高维修工作的效率和质量。
二、组织结构维修部由部门经理领导,下设若干维修小组。
每个小组由一名小组长带领,小组人员根据工作量和技能进行分配。
三、岗位职责1. 部门经理:- 负责维修部的整体管理,制定年度工作计划和目标;- 分配维修任务,协调各维修小组间的工作;- 监督维修工作的进展,确保维修工作按时完成;- 管理维修部的人员和设备,确保资源的合理利用。
2. 小组长:- 负责指导和监督小组成员的日常工作;- 安排维修任务,确保任务按时完成;- 检查和维护维修设备,确保设备正常运行;- 协调和解决小组成员之间的问题。
3. 维修人员:- 根据指派的任务进行设备维修和保养工作;- 按照维修流程进行操作,确保维修质量;- 及时上报工作进展和存在的问题;- 做好维修记录,保持工作区域的整洁和安全。
四、工作流程1. 维修任务接收:- 部门经理根据工作计划和维修请求指派维修任务;- 小组长将任务分配给具体的维修人员。
2. 维修准备:- 维修人员核对所需工具和材料,确保齐全;- 维修人员检查维修设备的工作状态,确保正常。
3. 维修过程:- 维修人员按照维修规程进行维修工作;- 遇到问题或需要协助时,及时向小组长汇报。
4. 维修记录:- 维修人员在维修过程中做好记录,包括维修内容、时间和维修结果;- 记录完毕后,及时上报给小组长。
5. 维修报告:- 小组长汇总维修记录,撰写维修报告;- 维修报告包括维修统计、故障分析和改进措施。
五、安全管理1. 维修人员在进行维修工作前必须佩戴个人防护装备,并参与相关安全培训。
2. 维修人员在维修现场必须遵守相关安全操作规程,切勿进行违规操作。
3. 维修人员在使用维修设备时必须检查设备的安全状况,并确保操作正确。
4. 维修人员在发现危险或存在安全隐患时,应立即汇报给上级领导或安全管理人员。
大学维修部规章制度
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大学维修部规章制度第一章总则第一条为了保障校园设施设备的正常运行,提高大学维修部的工作效率,维护校园环境的整洁和安全,制定本规章制度。
第二条大学维修部是大学管理服务机构之一,主要负责大学校园内各类设施设备的维护和维修工作。
第三条大学维修部的工作人员应当具备相关专业知识和技能,遵守本规章制度,严格执行工作要求,维护维修部的形象。
第四条大学维修部的工作时间为每周一至周五,上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,周六、周日及法定节假日休息。
第五条大学维修部负责处理校园内设施设备的紧急故障和日常维护工作,不得私自接受私人或单位的维修委托。
第六条维修部门负责对设施设备定期检查和维护,对发现的问题及时处理,确保设备的正常运行。
第七条大学维修部应当建立健全设备档案管理制度,对每一个设备进行编号和记录,及时更新设备信息,保障维修工作的顺利进行。
第二章维修人员管理第八条大学维修部的维修人员应当具备相关专业知识和技能,经过专业培训合格方可上岗。
第九条维修人员应当严格执行工作纪律,服从工作安排,严禁擅自私活跟单及接受私人维修委托。
第十条维修人员应当对设备进行定期检查和维护,对发现的问题及时处理,不得拖延或漠视。
第十一条维修人员在处理设备维修过程中应当注意安全,严格遵守操作规程,确保自身安全及设备正常运行。
第十二条维修人员在工作中应当保持工作区域的整洁,不得随意乱丢垃圾或损坏设备。
第十三条维修人员应当接受领导的培训和督导,在工作中不断提高技能水平和服务质量。
第三章维修工作流程第十四条大学维修部的维修工作应当按照以下流程进行:接到报修任务-分配维修人员-上门查看问题-确定维修方案-维修设备-测试设备-验收并填写维修记录-整理工作场地-反馈维修情况。
第十五条维修部门应当建立健全的工作流程,确保维修工作的高效率和高质量。
第十六条维修部门应当建立健全的物资管理制度,确保维修所需的工具和材料及时供应,保障维修工作的顺利进行。
维修部门的规章制度
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维修部门的规章制度第一条为规范维修部门的管理工作,营造良好的工作氛围,提高维修效率,确保维修质量,特制定本规章制度。
第二条维修部门的管理对象是维修部门全体员工,管理范围包括但不限于员工的工作行为、责任、权利、奖惩等各项事宜。
第三条维修部门的纪律为依法办事、勤勉尽责、廉洁自律,严明遵守中华人民共和国法律法规,遵循公司规章制度,服从领导,团结协作,严格执行各项工作制度。
第四条员工有权利享有合法权益,有权要求领导为其创造一个安全、健康、和谐的工作环境,有权利得到合理的培训和晋升机会,有权利提出合理的建议和意见。
第五条员工有义务热爱本职工作,恪尽职守,认真践行公司的各项规章制度,服从领导的工作安排,遵守职业操守,保守公司机密,提高自身维修技能,自觉遵守员工职责。
第六条维修部门应当建立健全的工作制度和规章制度,明确员工的权利和义务,确保员工的合法权益。
第七条维修部门应当加强对员工的教育和培训,提高员工的业务水平和服务意识,增强员工的责任心和使命感。
第八条维修部门应当严格执行公司的各项规章制度,确保企业的正常运营和员工的工作秩序。
第九条维修部门应当加强对员工的日常管理,规范员工的工作行为,推动员工的工作效率,提升企业的综合竞争力。
第十条维修部门应当建立健全的奖惩制度,及时奖励优秀员工,严格处理违纪违法行为,提高员工的积极性和主动性。
第十一条维修部门应当畅通员工的意见和建议渠道,及时解决员工的困难和问题,维护员工的合法权益。
第十二条违反维修部门的规章制度的员工,应当受到相应的处理,包括但不限于批评教育、警告处分、罚款等。
第十三条维修部门的规章制度由维修部门领导负责解释和执行,员工应当严格遵守,不得有违反行为。
第十四条本规章制度自发布之日起生效,如有修订,以公司颁布的最新版本为准。
以上为维修部门的规章制度,望全体员工自觉遵守,共同努力,为公司的发展做出积极贡献。
修理厂管理规章制度
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修理厂管理规章制度修理厂管理规章制度【六篇】拟定修理厂的管理制度该需要注意哪些问题呢。
在社会发展不断提速的今天,制度使用的情况越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
以下是作者整理的修理厂管理规章制度【六篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。
【篇1】修理厂管理规章制度为保证企业生产正常进行,保障人身和财产安全,全体员工必须严格遵守下列规定:1、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。
2、工作时不得擅离岗位,不得干与本职工作无关的事情。
3、必须按规定穿戴劳动保护用品,不得穿拖鞋上班,车间内严禁吸烟。
4、非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过5km,不准在厂内试刹车。
5、加强对易燃物品的管理,易燃物品必须按规定使用和存放。
6、各工位应配备有充足的灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用灭火器材。
7、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖水地使用,应经常检查导线、插座是否良好。
8、手湿时不得搬动电力开关或插座。
电源线路、保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。
9、下班时,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
【篇2】修理厂管理规章制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规,制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程,并定期检查制度的落实情况。
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和安全操作规程,不得违章作业。
四、维修车辆前,应将车辆停、架牢固后方可作业。
举升设备应由专人操作,筏作人员不准进入车下,举车时不准检修举升设备。
五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行,并在规定的路段上进行。
维修部管理制度(4篇)
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维修部管理制度第一章总则第一条为了规范维修部的工作秩序,提高工作效率,加强对员工的管理,维护公司的利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于维修部的全体员工。
第三条维修部严格遵守国家和公司的各项法律法规和规章制度,做到合法经营,守法诚信,严守企业机密。
第四条维修部负责公司设备和设施的维修保养以及其他与维修部相关的工作。
第五条维修部需按照公司要求,完成维修任务,提供满意的服务,维护公司的声誉。
第六条维修部应建立完善的管理制度和工作流程,不断提高维修技术和服务水平。
第七条维修部应积极配合公司的其他部门和项目组的工作,共同推动公司的发展。
第二章组织机构和人员管理第八条维修部按照功能划分设立维修组,包括机械维修组、电气维修组、水电维修组等。
第九条每个维修组设一名组长,负责组织和协调本组的工作,并向上级报告工作情况。
第十条维修部设职责齐全的管理岗位,包括部门主管、维修工程师、技术员、管理员等。
第十一条维修部主管负责维修部的全面工作,负责制定维修计划和预算,并组织实施。
第十二条维修工程师负责指导和监督维修工作的进行,协调解决技术问题,提高工作效率。
第十三条技术员负责维修记录的编写和维护,协助维修工程师进行技术分析和改进。
第十四条管理员负责维修部的物资采购和管理,保障维修工作的顺利进行。
第十五条维修部的人员管理应严格按照公司的规章制度,进行人事考核和奖惩制度的执行。
第三章工作流程和维修措施第十六条维修部应确立科学、合理的工作流程,包括接报故障、组织维修、验收等环节。
第十七条维修部接到故障报告后,应及时组织维修人员前往现场,进行故障排除或紧急维修。
第十八条对于大型设备故障,维修部应制定详细的维修方案和时间计划,保证及时维修完成。
第十九条维修部应根据设备的维修记录和预防维修计划,定期进行设备的保养和维修。
第二十条维修部应建立完善的备品备件管理制度,确保备品备件的及时供应和使用。
第二十一条维修部应制定维修质量评定制度,对维修工作进行严格的验收和评价。
维修部门规章制度
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维修部门规章制度第一章总则第一条为了加强维修部门管理,规范维修作业流程,提高维修效率,保障维修质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于维修部门全体员工,所有员工必须严格遵守规定,不得有任何违反规定的行为。
第三条维修部门负责人为规章制度的主要管理人员,负责监督员工执行规章制度,确保维修工作的顺利开展。
第二章岗位职责第四条维修部门根据工作需要设立不同的岗位,每个岗位的具体职责如下:一、维修工程师:负责分析维修需求,制定维修方案,监督维修工作的进展,确保维修质量。
二、维修技术员:负责根据维修工程师的指示进行维修作业,保证维修按时完工。
三、维修助理:负责协助维修技术员,准备维修所需工具和材料,保障维修工作的顺利进行。
第五条各岗位人员必须熟知自己的职责,做到明确分工,密切合作,共同完成维修任务。
第三章工作流程第六条维修部门工作流程如下:一、接收维修需求:维修部门在接到维修需求后,立即进行登记,并安排维修工程师前往现场进行勘察。
二、制定维修方案:维修工程师根据勘察结果制定维修方案,并安排维修技术员进行维修。
三、维修作业:维修技术员按照维修方案进行维修作业,保证维修质量。
四、维修验收:维修完成后,进行验收工作,确保维修符合要求。
五、维修报告:编制维修报告,对维修过程进行总结,为后续维修工作提供参考。
第七条维修工作中,必须严格按照流程进行,不得随意更改维修方案,确保维修质量。
第四章安全环保第八条维修部门必须严格遵守安全生产规定,做好安全防范工作,确保员工人身安全。
第九条维修工作中,必须使用合格的工具和设备,做到安全第一,杜绝事故发生。
第十条维修部门对废旧材料必须进行分类处理,做到资源循环利用,保护环境。
第五章奖惩制度第十一条维修部门对员工的工作成绩进行评定,按照评定结果给予奖励或惩罚。
一、优秀员工:绩效优秀的员工将得到升职加薪等奖励。
二、不良员工:绩效不佳的员工将受到处罚,严重者将被开除。
第六章其他规定第十二条维修部门员工在工作中必须保持团结,相互协作,共同完成维修任务。
工程维修部规章制度
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工程维修部规章制度第一章总则第一条为规范工程维修部的管理、提高工作效率、保障工程设备的正常运行,制定本规章制度。
第二条工程维修部是公司的重要部门,负责公司所有设备的维修和保养工作,确保设备的稳定运行。
第三条工程维修部遵守公司的各项规章制度,服从公司领导的统一管理,不得擅自作出重大决策。
第四条工程维修部负责对设备进行定期检查、保养和维修,及时处理设备故障,保证设备正常运行。
第五条工程维修部要不断加强员工的技术培训,提高员工的专业素质,确保设备维修工作的质量。
第六条工程维修部负责设备的备件管理,确保备件的及时供应和库存充足。
第二章维修流程第七条设备故障的处理流程为:接到报修→ 检查故障→ 提出维修意见→ 维修设备→ 检查维修效果→ 完成报修第八条设备的维修工作必须由具有相关资质和技术能力的人员才能进行,不得擅自操作设备。
第九条维修过程中如需更换零部件,必须使用符合标准的原厂配件,不得使用假冒伪劣产品。
第十条维修人员在操作设备时必须穿戴好安全防护用具,确保自身安全。
第十一条维修人员在工作完成后必须做好设备的清洁和整理工作,保持工作环境整洁。
第三章安全管理第十二条工程维修部要按照公司的安全管理制度,保证维修工作的安全进行。
第十三条维修人员在进行设备维修工作前,必须对设备进行安全检查,确保设备处于安全状态。
第十四条维修作业中如发生安全事故,必须立即停止工作,做好事故处理和报告工作。
第四章质量管理第十五条工程维修部要按照公司的质量管理制度,保证维修工作的质量。
第十六条维修人员在进行设备维修工作时必须按照标准操作,不得出现疏漏和错误。
第十七条进行维修工作时必须按照维修手册的要求进行,确保维修的准确性和可靠性。
第五章管理制度第十八条工程维修部要建立健全各项管理制度,明确岗位职责和工作流程,确保工作的顺利进行。
第十九条工程维修部要做好绩效考核工作,对维修人员进行定期考核,激励员工的积极性和创造性。
第二十条工程维修部要与其他部门保持良好的沟通和协调,共同推动公司的发展和进步。
电动车维修部门规章制度
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电动车维修部门规章制度
《电动车维修部门规章制度》
电动车维修部门是保障电动车安全运行和维护的重要部门,为了保证维修工作的规范和安全,制定了一系列规章制度:
1. 维修人员制度:所有从业人员必须持有相关证书,经过专业培训和考核合格后才能从事维修工作。
并定期进行技术培训和考核,保持技术水平和知识更新。
2. 安全制度:维修现场必须保持整洁,禁止在维修时吸烟和点火,必须佩戴防护用具,如手套、护目镜等。
对维修工具和设备进行定期检测和维护,确保安全可靠。
3. 维修标准:严格按照厂家规定和维修手册进行维修,严禁擅自更换零部件或使用不合格的配件。
对维修项目和质量进行严格检查,确保维修质量达标。
4. 工作流程:明确维修流程和时间节点,提高维修效率和服务质量。
要求维修记录和维修报告完整准确,确保客户和管理部门了解维修情况。
5. 客户服务:建立维修登记制度,及时与客户沟通维修情况,提供专业的维修建议和预算,确保客户的权益和满意度。
以上规章制度旨在保证电动车维修的专业化、规范化和标准化,为电动车的运行安全和维护提供保障。
同时,也将不断根据市
场需求和技术更新进行调整和完善,确保维修部门能够更好地为客户提供优质的维修服务。
维修规章制度
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维修规章制度一、背景与目的为了保障企业设备的正常运行,并提高维修效率,本规章制度的目的是明确维修流程和责任分工,确保维修工作的高效有序进行。
二、适用范围本规章制度适用于我公司所有设备的维修工作。
三、定义1.维修:指对设备进行检查、修理、保养、更换零部件以恢复设备运行正常的过程。
2.维修人员:指具备相关维修技能的员工。
四、管理标准1.提交维修申请–公司各部门在设备故障或维护计划时,应填写维修申请表,并详细描述故障情况或维护需求。
–维修申请表需包括设备名称、设备编号、故障描述、申请人员、联系方式等信息。
–维修申请表需提交给维修部门,并抄送相关部门领导。
2.维修流程–维修部门收到维修申请表后,将对申请进行审核,确认故障情况与要求。
–维修部门制定维修计划,包括工作安排、所需材料、维修时间等。
–维修部门将维修计划报备给相关部门领导,获得批准后进行维修工作。
–维修人员按照维修计划进行维修工作,确保按时完成。
3.维修报告–维修人员在维修完成后,应填写维修报告。
–维修报告应包括维修日期、维修内容、使用材料、耗时等信息。
–维修报告需提交给维修部门主管,并抄送相关部门领导以及设备所属部门。
4.维修记录与档案管理–维修部门将所有维修申请、维修计划、维修报告等相关记录纳入维修档案中,进行归档管理。
–维修档案需详细记录设备维修的信息,包括设备故障原因、维修历史记录等。
五、考核标准1.维修质量–维修人员应按照制定的维修流程和标准进行维修工作,确保维修质量。
–维修质量考核将根据设备维修结果和客户满意度进行评估。
2.维修效率–维修部门应根据维修计划进行维修工作,按时完成维修任务。
–维修效率考核将根据维修工作的进度和完成情况进行评估。
3.维修档案管理–维修部门应做好维修记录和档案的管理,确保维修资料的归档和检索工作。
–维修档案管理考核将根据维修记录的完整性和档案的及时归档进行评估。
六、违纪与处罚1.未按规定提交维修申请或填写维修报告的,将视情节轻重进行警告、罚款或其他相应处罚。
厂部维修部的规章制度
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厂部维修部的规章制度第一章总则第一条为规范厂部维修部的管理秩序,保障设备设施的正常运转,提高维修效率,保障员工安全,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于厂部维修部全体员工,凡进入维修部工作的员工必须遵守本规章制度的规定。
任何人不得违反或者擅自修改规章制度内容。
第三条维修部领导是维修部的直接上级领导,负责维修部的管理和指导工作,监督执行规章制度。
第二章维修部工作制度第四条维修部员工应按照值班表上的值班时间到岗工作,不得迟到早退。
如有特殊情况需请假,必须提前向领导请示并得到批准。
第五条维修部员工在工作中需严格遵守操作流程和安全规范,任何不符合操作规程或操作不当造成的设备故障后果由员工承担。
第六条工作中如发现设备存在故障或异常,应及时向领导报告,并采取相应的修复措施,不得擅自私自操作。
第七条维修部员工应遵守工作纪律,不得在工作中吸烟、喧哗、打赌等影响工作秩序的行为。
第八条维修部员工在工作中不得利用工作之便谋取私利,不得收受礼品或贿赂。
第九条维修部员工应保管好工作岗位上的工具设备,如有遗失或损坏需及时向领导汇报,承担相应的责任。
第十条维修部员工应定期参加公司组织的安全培训和技术培训,提高自身维修水平和安全意识。
第三章维修部安全管理规定第十一条维修部员工进入维修作业区域前需穿着符合安全要求的工作服和安全鞋,佩戴好安全帽和护目镜。
第十二条维修部员工在操作机械设备时需严格遵守操作规程,避免发生操作失误造成的事故。
第十三条维修部员工在作业过程中如发现安全隐患,应立即向领导报告并采取相应的措施排除隐患。
第十四条维修部员工需认真履行安全管理责任,不得擅自更改或取消安全设施和安全标识。
第十五条维修部员工需定期进行消防演练,熟悉逃生通道和灭火器的使用方法,提高应对突发事故的能力。
第四章维修部纪律处分规定第十六条对于有违反本规章制度行为的员工,将根据违纪情节轻重给予相应的纪律处分,严重者将予以开除处理。
第十七条对于违反工作纪律、安全规程或其他规章制度的员工,维修部领导有权给予口头警告、书面警告、记过、记大过、降薪、停职、解聘等纪律处分。
车队维修部管理规章制度
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车队维修部管理规章制度为了加强车队维修部的管理,提高维修工作效率,保障车辆安全运行,特制定本管理规章制度。
第一章维修部组织机构1. 维修部设立部门主任,负责维修部的日常管理工作。
2. 维修部按照车辆品牌、类型设立不同的维修班组,每个班组设立班组长,协助部门主任管理班组的日常维修工作。
第二章维修部工作流程1. 车辆故障报修1.1 驾驶员发现车辆故障后,立即报修给维修部部门主任。
1.2 部门主任收到报修信息后,确认故障情况,分配给相应的维修班组进行处理。
1.3 维修班组接到任务后,制定维修方案,及时修复故障。
2. 维修记录2.1 维修班组在维修完成后,需在维修记录簿上填写维修情况、替换的零配件及费用等信息。
2.2 部门主任每天对维修记录进行审核,确保维修工作质量和费用的合理性。
3. 配件管理3.1 维修部需建立统一的配件管理制度,确保配件的规范采购、入库和领用。
3.2 配件库存盘点需定期进行,确保配件的及时供应。
第三章车辆保养1. 车辆保养计划1.1 维修部应编制车辆保养计划,定期对车辆进行保养维护。
1.2 车辆保养需按照车辆品牌、型号制定不同的保养方案。
2. 保养记录2.1 维修部需建立车辆保养记录档案,记录每辆车的保养情况。
2.2 部门主任每月对车辆保养进行检查,确保保养工作的及时性和质量。
第四章安全管理1. 事故处理1.1 维修部需建立事故处理制度,及时处理发生的车辆事故,并进行事故原因分析。
1.2 部门主任对事故处理的效果进行评估,制定相应的预防措施。
2. 安全检查2.1 维修部每天对车辆进行安全检查,发现安全隐患及时处理。
2.2 定期对维修设备和工具进行安全检查,确保维修作业的安全性。
第五章管理制度1. 工作纪律1.1 维修部全体员工需严格遵守工作纪律,服从部门主任的指挥。
1.2 迟到早退、擅离职守等行为将受到严肃处理。
2. 培训与考核2.1 维修部将定期组织员工进行技术培训,提高维修水平。
工程维修部的制度
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工程维修部的制度一、总则1. 本制度旨在规范工程维修部的日常管理,提高维修效率,确保设备运行安全。
2. 工程维修部负责公司所有设备的日常维护、故障排除及定期检修工作。
3. 本制度适用于工程维修部全体人员,所有员工必须严格遵守。
二、人员职责1. 维修工程师负责制定和执行维修计划,处理复杂的技术问题。
2. 维修工负责日常的维修工作,按照工程师的指导进行操作。
3. 维修部门负责人负责监督和检查维修工作的质量和进度。
三、工作流程1. 接到维修任务后,维修工程师需对故障进行初步判断,并制定维修方案。
2. 维修工根据维修方案准备工具和材料,开展维修工作。
3. 完成维修后,维修工程师需对设备进行测试,确保其正常运行。
4. 维修记录应由维修工程师详细填写,包括故障描述、维修过程和结果。
四、安全规定1. 在进行任何维修工作之前,必须确保电源已切断,并采取相应的安全措施。
2. 使用任何机械设备或电动工具时,操作人员必须佩戴适当的防护装备。
3. 维修现场应保持清洁有序,避免造成安全隐患。
4. 发现重大安全隐患时,应立即停止作业并上报。
五、培训与考核1. 新员工入职必须接受安全教育和技能培训,合格后方可上岗。
2. 定期组织技能提升培训,提高员工的专业水平。
3. 对员工的工作表现进行定期考核,作为晋升和奖惩的依据。
六、应急处理1. 遇到紧急情况,应立即启动应急预案,迅速有效地进行处理。
2. 维修人员应熟悉各种紧急情况下的应对措施,确保人身和设备安全。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由工程维修部负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定,以本制度为准。
3. 本制度如有更新,将及时通知全体员工。
维修与保养部门的岗位职责和规章制度
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维修与保养部门的岗位职责和规章制度维修与保养部门是一个企业中非常重要的部门,他们负责维护和保养设备、机械以及其他各种设施,以确保生产线的正常运转。
本文将探讨维修与保养部门的岗位职责和规章制度,以便更好地理解这个部门的重要性和工作流程。
一、岗位职责1. 设备维护:维修与保养部门的主要职责之一是设备的维护工作。
他们负责定期检查设备的运行状况,及时发现并解决问题,以确保设备的正常运转。
他们还负责设备的定期保养工作,包括润滑、清洁、更换零件等。
2. 故障排除:当设备出现故障时,维修与保养部门的工作人员需要迅速响应,并进行故障排除。
他们需要具备一定的技术知识和经验,能够准确判断故障原因,并采取相应的措施进行修复。
3. 预防性维护:维修与保养部门还负责制定和执行预防性维护计划。
他们会根据设备的使用情况和维护需求,制定相应的维护计划,并按计划进行维护工作,以减少设备故障率,提高设备的可靠性和使用寿命。
4. 培训与指导:维修与保养部门还负责培训和指导其他员工,使其能够正确、安全地操作设备,并根据需要进行简单的维修和保养工作。
他们需要制定培训计划,组织培训课程,并提供必要的技术指导和支持。
二、规章制度1. 安全规定:维修与保养部门的工作涉及到一些潜在的危险因素,因此安全是非常重要的。
为了确保员工的安全,维修与保养部门需要制定相应的安全规定,包括个人防护措施、操作规程等。
员工需要严格遵守这些规定,确保自己和他人的安全。
2. 工作流程:维修与保养部门需要制定清晰的工作流程,以确保工作的高效进行。
流程包括故障报告、维修申请、维修记录等。
员工需要按照流程进行工作,确保信息的及时传递和记录,以便后续的维修和保养工作。
3. 资源管理:维修与保养部门需要合理管理和利用资源,包括人力资源、物资资源等。
他们需要制定相应的资源管理制度,确保资源的有效利用和合理分配。
同时,他们还需要定期评估和优化资源使用情况,以提高工作效率和降低成本。
维修部规章制度(6篇)

维修部规章制度(6篇)维修部规章制度维修部规章制度(精选6篇)维修部规章制度篇11.目的为确保检修工作安全、有序地进行,在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失,特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。
3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;具体部门有:3.1.1检修计划由主管厂长批准。
3.1.2设备科负责编制年度检修计划、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。
3.1.3生产科负责协调安排检修时间,保证检修按计划进行。
3.1.4安全环保科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。
3.1.5大、中修项目由机电队,车间配合完成。
小修项目由车间自行组织安排时间完成。
3.2检修计划管理3.2.1车间主管设备技术员根据设备定期检查,状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报设备科。
3.2.2设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
3.2.3主管厂长落实检修负责人(单位)、安全管理工作负责人、安排检修时间。
3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。
准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。
计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。
上报主管厂长审批。
3.3检修的安全措施和规定。
3.3.1大、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安全环保科、生产科、车间对检修现场进行安全风险系数评估。
制定安全措施和规章制度。
并由安全环保科指定安全负责人进行现场监管。
3.3.2小修项目由车间安全员,维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。
做好安全检修记录。
3.3.3单位负责人是本单位检修第一负责人,对安全负总责,安全员负具体3.3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具,设备设施进行全面安全检查。
做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。
3.3.5检修项目单位按规定办理相关作业票证。
物业规章制度维修部
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物业规章制度维修部第一章总则第一条为了保障小区环境卫生、设施设备的正常使用和维护,确保业主权益,维护小区和谐稳定,根据相关法律法规,结合小区实际情况,特制定本规章制度。
第二条物业维修部是小区维修工作的主要执行单位,负责小区设施设备的维护保养、修理保修等工作。
第三条物业维修部的主要职责是负责小区内设施设备的日常维护保养和维修工作,及时响应业主的维修需求,并确保工作质量和效率。
第四条物业维修部应当遵守相关法律法规,做好设备维护保养工作,及时处理设备故障,确保小区设施设备的正常使用。
第五条物业维修部应当遵守服务准则,保持良好的工作态度,积极响应业主需求,解决业主的问题,确保业主生活的舒适和便利。
第六条物业维修部应当定期组织维修人员进行技能培训,提高员工服务意识和维修技术水平,确保维修工作的专业性和高效性。
第七条物业维修部应当建立健全维修工作档案,记录设备维护保养和维修情况,定期进行维修工作报告,及时反馈业主需求和意见。
第八条物业维修部应当建立健全应急预案,处理突发事件,确保小区设施设备的安全和正常使用。
第二章维修服务内容第九条物业维修部应当负责小区公共设施设备的日常维护保养工作,包括但不限于:电梯、消防设施、供水排水设施、通风设备、照明设施等。
第十条物业维修部应当负责小区公共设施设备的维修保修工作,包括但不限于:设备故障维修、设备保修维护、设备更换更新等。
第十一条物业维修部应当协助业主处理私人住宅的维修事宜,包括但不限于:室内设施设备维修、水电维修、家具维修等。
第十二条物业维修部应当定期检查、维护小区内的绿化、道路、围墙等环境设施,确保小区环境卫生整洁。
第十三条物业维修部应当定期清理、维护小区内的垃圾桶、下水道等公共设施,确保小区环境卫生。
第十四条物业维修部应当定期检查、维护小区的安全设施,如消防设备、防盗设备等,确保小区安全。
第三章维修服务流程第十五条业主发现设备故障或需要维修时,应当及时向物业维修部门报修,提供详细的故障描述和联系方式。
维修部规章制度
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维修部规章制度修理部规章制度第一篇为保障各管理处范围内全部公用设备能安全经济可靠运行,提高设备的完好率和使用率,确保房屋公用设施整体结构完好,准时服务好用户,特制定本规定:一、工程修理人员必需有严明的纪委性和高度责任感,严格遵守公司的各项规章制度。
二、上班不准迟到早退,着装整齐清洁,工牌佩戴端正醒目,保持良好的精神面貌,不准留长发长胡。
三、坚守工作岗位,不准串岗、脱岗,不准闲坐聊天,不准睡觉和酒后上班,不准用对讲机交谈与工作无关的内容,当班不准接打私人电话。
四、上班不准带无关人员进入设备区、值班房。
五、顶班、请假、::调休应按规定报批,否则视为旷工。
六、按时交接班,交接班时设备保持完好,工具齐全,记录清晰,交接清晰,不遗留问题。
七、服从工作支配,对下达的工作任务要按时完成,不准找理由一推了之。
八、不准私自向用户收取修理费用,不准私自承接或变相承接装修工程,不准有意刁难、推诿、搪塞用户。
九、工作热忱,待人礼貌,敬业守纪,不准有骂人、打架的行为发生。
十、工作人员因**,严重违背安全操作规程,造成设备损坏的,按设备价赔偿,情节严重者交司法机关处理。
十一、加强设备巡察,对设备存在的重大缺陷或隐患,应准时处理,凡因工作责任心不强,造成损失或设备损坏的将从重惩罚。
十二、领取修理材料应按规定先填单,审批后方可领用,严禁私自使用工程修理材料或送人。
十三、保持设备及房间环境卫生,开关、仪表、掌握柜无灰尘,设备油漆完好。
十四、违背有关规定,按《员工**惩罚条例》执行。
修理部规章制度第二篇接班人员应准时接班。
接班人员应仔细听取交班人交代,并查看交接班记录,认真检查工具和其他物品是否齐全。
有以下状况之一者不准交班:(1)上一班运行状况未交代清晰。
(2)记录不规范、不完好、不清楚。
(3)设备间不洁净。
(4)接班人未到岗。
(5)事故正在处理中或交班时发生故障,此时应由交班人负责继续处理,班人协助进行。
修理部规章制度第三篇设备管理与修理制度之相关制度和职责,第一条机械学院实训中心一切设备均属设备管理范围,其中包括从参与选购、安装使用、报废等全过程的管理工作。
酒店维修部规章制度范本
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一、总则1. 为加强酒店维修部的管理,确保酒店设施设备正常运行,提高服务质量,特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于酒店维修部全体员工。
二、工作职责1. 维修部负责酒店内所有设施设备的日常维护、保养、维修及应急处理工作。
2. 维修部应定期对设施设备进行检查,发现问题及时上报,并采取措施予以解决。
三、工作纪律1. 员工应严格遵守国家法律法规、酒店规章制度,服从领导,团结协作,积极完成工作任务。
2. 上班时间应严格遵守,不得迟到、早退、串岗、脱岗,如因特殊原因需请假,应提前向部门负责人申请。
3. 维修现场应保持整洁,工具、材料摆放有序,不得乱扔乱放。
4. 工作中应严格执行操作规程,确保人身和设备安全。
5. 不得利用职务之便谋取私利,严禁泄露酒店内部信息。
四、设备管理1. 维修部应建立健全设备档案,详细记录设备名称、型号、购置日期、使用年限等信息。
2. 定期对设备进行保养,确保设备正常运行。
3. 发现设备故障,应及时上报,并采取措施进行维修。
4. 不得随意拆卸、改造设备,如需改动,应经部门负责人批准。
五、安全与卫生1. 维修部应严格遵守国家安全生产法规,确保维修工作安全有序。
2. 严格遵守消防安全规定,不得在维修现场吸烟、使用明火。
3. 定期对维修工具进行检查,确保其安全可靠。
4. 维修现场应保持卫生,及时清理垃圾,防止污染。
六、考核与奖惩1. 部门负责人应定期对维修部员工进行考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作完成情况等。
2. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励;对违反规章制度的员工,视情节轻重给予批评教育或处罚。
3. 员工如有严重违纪行为,经部门负责人核实后,可按酒店相关规定进行处理。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起施行。
2. 本规章制度的解释权归酒店维修部所有。
3. 本规章制度如有未尽事宜,由酒店维修部负责解释和修订。
公司维修规章制度范本

公司维修规章制度范本一、总则为了加强公司维修工作的管理,保障设备、设施的正常运行,提高维修服务质量,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本规章制度。
本规章制度适用于公司所有设备、设施的维修工作。
二、维修组织管理1. 公司应设立维修部门,负责公司设备、设施的维修工作。
维修部门应根据设备、设施的运行情况,制定维修计划,并组织实施。
2. 公司应配备相应的维修技术人员,确保维修工作的正常进行。
维修技术人员应具备相应的专业技术资格和经验。
3. 公司应建立健全维修技术档案,记录设备、设施的运行情况、维修情况等信息,为维修工作提供依据。
三、维修工作流程1. 设备、设施出现故障或异常情况时,应及时向维修部门报告。
2. 维修部门接到报告后,应及时进行现场勘查,确定故障原因和维修方案。
3. 维修部门应根据维修方案,组织人员进行维修。
维修过程中,应严格执行操作规程,确保维修质量。
4. 维修完成后,维修部门应进行验收,确保设备、设施恢复正常运行。
5. 维修部门应将维修情况记录在技术档案中,并进行统计分析,为设备、设施的运行管理提供依据。
四、维修质量管理1. 维修部门应制定维修质量标准,确保维修工作的质量。
2. 维修部门应定期对维修质量进行自检、互检和专检,发现问题及时整改。
3. 公司应建立健全维修质量追溯制度,确保维修质量的可追溯性。
4. 对维修质量问题,应认真调查分析,找出原因,及时采取措施加以解决。
五、维修安全管理1. 维修部门应制定维修安全操作规程,确保维修工作的安全。
2. 维修人员应严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。
3. 公司应定期对维修安全进行检查,发现问题及时整改。
4. 维修部门应做好维修现场的清洁、整洁,确保维修现场的安全。
六、维修费用管理1. 公司应建立健全维修费用管理制度,合理控制维修费用。
2. 维修部门应根据维修计划和维修预算,合理编制维修费用预算。
3. 维修部门应严格按照预算执行维修费用,不得擅自超出预算。
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维修部规章制度篇一:维修部规章制度维修部工作制度每个维修技师工作都是代表整个公司的形象,要衣冠整齐,树立品牌形象: 1、熟练掌握专业知识,加强服务技巧,进一步提高自身素质,对于新产品的性能和构造要积极了解,每天遇到解决不了的问题,回公司后要及时沟通,做到不懂就问。
2、对本职工作要认真负责,作为服务人员,应树立良好的服务观念,以“为客户服务满意”为宗旨。
3、工作期间不允许喝酒吃刺激性味道食品例如大葱蒜头等,仅周五周六晚上可适当饮酒,但不允许喝多闹事,如发现有喝酒闹事或严重影响第二天工作者,最低一次罚款200元。
严重者,视为自动离职。
4、严禁赌博,发现一次罚款200元。
发现三次视为自动离职。
5、严格遵守上班时间,住宿人员必须遵守公司规定在晚11点前就寝,否则发现一次罚款50元。
特殊情况夜间需要外面留宿者必需经办公室经理批准,并且填写外出留宿单,外出遇到任何问题由个人承担与公司无关。
6、每天早晨抓完单子以后主动去办公室报单号,未报者一次罚款十元。
每天5:00以前打电话回公司报单,特殊情况须向经理申请。
违者一次十元。
7、每天的工作要积极完成,严禁推活剩活。
所有推活、剩活视情况20-100元 /家处理,当月跑单完成率达到100%(非维修人员原因不计算到完成率考核内),无违反公司制度、无客户投诉,公司将给予适当奖金。
8、主动完成公司领导交给的工作任务,不推诿,不逃避。
9、不乱动公司的任何物品,严禁用公司业务电话聊天,无工作原因禁止在办公室内逗留。
发现维修人员无故在办公室逗留者发现一次罚款50元。
10、公司办公室内严禁吸烟,发现一次罚款200元。
发现烟头无人承认所有吸烟者罚款100元/人。
11、维修人员所有剩单返单一律自己解决,特殊情况须向经理说明原因,再由公司统一安排。
12、严禁公司任何人员散播不利于公司团结,发展的谣言,发现一次罚款200元,严重者,视为自动离职。
13、严格遵守公司的各项规章制度,如有问题,及时沟通反应,协商解决,不带情绪工作。
14、同事之间要团结友好,互帮互助,不偏袒,不排斥,不嫉妒,互相学习,取长补短,互相进步。
篇二:维修部管理制度维修班管理制度为了有效的保证维修工作的有序进行,确保安全生产任务的顺利完成,结合本公司实际情况,特制定本制度。
1、维修人员应按设备操作规程、国家行业标准进行检修和维护设备。
2、刻苦钻研维修业务,努力掌握公司设备、工艺的流程及工作原理。
3、及时完成维修任务,保证生产顺利进行。
要有安全意识,在确保人身安全的前提下保质保量完成维修任务,保证设备正常运转,切忌不可违章作业。
4、时刻了解公司的设备情况、运行状况、生产能力,确保公司各种设备的正常运行及日常维护。
定期进行巡查:设备的完好率、运行状况、阀门管道、安全装置、润滑系统和清洁度,及时发现隐患,及时上报并排除。
5、定期组织员工对其进行设备工艺、运行、操作方面相关知识的培训。
6、当出现待工待料或者技术问题时,应在第一时间与车间管理人员联系,及时确认解决问题办法及维修时间。
如因维修不及时或维修人员个人因素使设备不能正常运行,影响生产,由维修班人员负全部责任。
7、严禁酒后上岗及在岗睡觉,违者处以20-50元罚款。
8、维修中所需工具、配件要按公司规定的程序进行申领。
要爱护和保管好所用工具、配件及班组所负责的工具设备,如有人为损坏或丢失,由使用人赔偿。
9、做好维修、保养工作记录及交接班记录,对设备运转、保养、检修情况建立相关档案。
10、保持好个人卫生及班组卫生区域卫生。
11、维修人员属于技术工种,鉴于维修人员岗位的特殊性,要求维修人员不得擅自离职或辞职,如要辞职,需提前6个月通知公司,进行工作交接,配合公司录用、培养新维修人员。
否则公司有权对当事人进行罚款,作为对公司造成损失的补偿。
本制度自发布之日起执行。
其它部门岗位人员有涉及维修、维护设备的均参照此制度执行。
2021年12月1日大庆市万德福食品有限公司篇三:综合维修部管理制度工程部管理制度及岗位职责一、工程部的运行程序工程部设备管理的主要内容,是指从设备的更新改造、造型开始,一直到设备报废为止的设备管理的全过程。
在设备管理中,必然会涉及到使用这些设备的各个部门。
也就是说,设备的管理过程,是一个酒楼全员管理过程,只有全体职工积极参与设备管理工作,才能达到管好、用好、保养好、维修好设备的目的。
工程部设备管理总运行程序如图1。
按设备管理中的不同阶段,该总程序又可分为四个不同的运行程序。
表1工程部设备管理总运行程序(一)第一运行程序既设备的更新规划、选型、订购到日常管理的运行程序。
1. 设备的更新规划。
酒店根据自身的发展目标,制定出3—5年中设备增添和更新改造的具体规划,该项工作应由工程部具体执行,报公司总经理审核批准。
2. 设备选型。
应注意下面三个方面。
第一是技术先进,应选用同类产品中效率高,操作简便,安全可靠并符合国家标准要求的产品;第二同类产品互换性能好,应选用检修简便,零部件通用性强的产品;第三是经济合理,应选用能耗低和维修费用较低的产品。
3. 设备订购。
凡属工程部管理的设备,在采购时必须注意随机附件、技术资料和易损件的供应等问题。
4. 入库保管。
设备运至酒楼后,必须及时开箱验收(进口设备应有外贸和商检人员到场),查验装箱单、合格证书和技术文件是否符合订货合同,并按装箱单仔细细核对品种,数量。
在认定质量合格互换的情况下,然后登记造册办理入库手续;发现问题时,应及时和有关单位交涉。
对于暂时不用的设备,仓库管理员应按技术要求作好保养工作后封存。
在入库的同时,资料员应把全部资料遍册存档。
5. 设备的安装调试。
设备安装调试可由工程部指派有关技术人员完成,也可委托专业安装调试单位进行。
在安装调试过程中,工程部必须派人员监督质量和进度,作好安装数据记录。
对于电梯、冷冻机等关键设备的安装调试,应组织操作维修人员共同参加。
在设备验收时,安装单位应提供完整的的技术数据。
验收工作可由工程部组织进行,财务和有关部门共同参加。
某些设备(如电梯、锅炉等)应聘请有关上级部门(如劳动局等)参加。
最后由参加验收各单位,一起认签竣工验收单作为验收依据。
6. 设备的移交、入帐及建档。
依据设备竣工验收单,由工程部会同财务部门向使用部门移交。
工程部应根据设备统一编号,填写设备登记卡,立入台帐,并将设备移交单备案后,使用部门方可启用。
建档工作十分重要,一般分技术资料和档案资料两部分,分别建档。
7. 培训计划。
技术工人上岗前的实操培训和考核工作由工程师负责并在培训部备案,每年应制定相应的各工种系统管理培训。
8. 日常管理。
工程部在设备移交后,应会同使用部门制定设备的操作规程和设备完好标准;使用部门按设备操作规程进行工作,并定期自查,确保设备正常运行。
(二)第二运行程序指设备的定期检修,即设备一级、二级保养和设备大修。
工程部应编制设备年度维修计划,设备一、二级保养的内容和标准。
第一运行程序1. 一级保养。
酒楼动力、电气设备,可按使用600小时进行一级保养的内容,进行保养工作。
一级保养由由班组长督促检查。
2. 二级保养。
设备使用2400小时,按规定的二级保养内容进行。
二级保养由班组长和工程部主管经理进行验收并备案。
3. 设备大修(包括局部大修)。
大修项目确定后,应填写大修申报表,工程部有关管理人员应编制大修方案,明确修理内容和技术标准,并作好技术资料及备件准备工作。
在修理过程中,要做好现场质量、进度监督工作。
大修结束,应组织竣工验收工作,并将大修技术资料归档。
(三)第三运行程序即设备的技术改造。
设备在运行一段时间以后,会发现某些系统和设备配套不合理等状况,需要在设备原有性能基础上,进行技术、效率、安全、环节和节能等技术改造工作。
工程部必须对改造的方案提出各种设想,并在调查和设备有关的各种改造措施的基础上制定2—3种设备改造方案,并会同制造厂和设计施工单位,根据酒店经营的需要,进行方案的技术经济比较,决定可行的措施,以确保方案的可靠性和经济性。
设备的技术改造必须履行设备大修的同样工作程序,一般设备改造结合设备大修进行。
(四)第四运行方案即设备的更新报废。
设备的更新、报废手续应同时办理。
设备的报废原则为:1. 国家指定的淘汰产品。
2. 已超过使用期限,损坏严重,修理费用昂贵。
3. 因受自然灾害或事故损坏,而修理费接近或超过原设备价值的设备(特殊进口产品除外)。
4. 虽能运转,但有严重隐患,而修理费用昂贵的设备。
5. 无法修复的设备。
设备的报废,应由使用部门提出申请,由工程部会同有关技术单位进行技术鉴定确认后,方可办理报废手续。
价值较大的设备,应经总经理批准。
三、工程部的规章制度工程部的一切规章制度的制度,必须围绕符合国家规定的各项有关法规,并有利于酒楼设备的正常运行,确保硬件对客人的优质服务。
(一)工程部管理人员的岗位责任制 1. 工程部经理岗位责任制工程部经理应在总经理的领导下,负责酒店工程设备的正常运行、维修、更新、改造等业务的领导、组织和管理工作,并对总经理负责。
其具体职责为:(1)负责制订业务工作计划,定期编制设备维修及更新的瞀报告及审批请购物资报告(2)负责和实施饭店各项动力设备的运行的控制及维修保养计划。
(3)负责酒楼各类土木工程建设规划及组织施工。
(4)制订节能措施,降低饭店能源消耗,提高经济效益。
(5)负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。
(6)协调客房、餐饮、前厅等部门在日常维修及各项设备维修周期计划的制订及产品推销活动。
(7)合理安排本部门员工工作,负责员工的业务技术培训及业务考核。
主管的岗位责任制(1)协助工程部、经理、开展工作,贯彻酒楼和部室经理下达的各项指令,组织落实工程维修项目督导检查各班组员工按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。
(2).检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证酒楼正常营业需要。
第二运行程序第三运行程序(3)巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的情况,发现问题及时提出改进措施,完成维修单的登记,编号、分配和维修完成后的记录工作,掌握每天维修工作进度,保证酒楼各部门的维修需要。
(4)督导检查班组及员工作好设备运行记录,收集编制技术资料,技术档案,为保证设备管理的运行,提供依据。
(5)制订设备的大、中、小修及保养计划,并定期编制与之配套的备品,备件计划报工程部经理审定后,组织贯彻实施。
(6)及时掌握科技发展新动态,及时提出推广新技术、新工艺,新材料的运用方法,方案,报工程部经理审批后,贯彻实施。