写字间渠道拓客执行方案0907
渠道拓客执行计划
渠道拓客执行计划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】渠道拓展执行方案一、工作目的(1)、寻找、洽谈目标客户单位和群体；(2)、摸清客户单位及团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估；(3)、搜集客户单位及团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式；(3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给客户单位；(4)、保持与客户及单位的维护与联系，最终促进成交。
二、工作思路首先寻找客户群体及单位的关键人物，要求此关键人物在群体内具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。
在关键人物的介绍下，了解客户的购房需求情况和活动范围；在关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对客户的小型产品推介会。
经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。
关键人物也将根据其最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。
三、拓展目标结合本项目客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型工厂、建材、各市场私营业主、学校单位、行业相关单位及个人；四、活动优惠客户团购优惠:1）客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的合计套数，享受团购优惠。
2）大客户单位团购物业须达到2套以上享受折上折，具体标准如下：单位团体团购2套以上享每套额外1万优惠，团购5套以上享受正常优惠后97折优惠，团购10套以上享受正常优惠后95折优惠。
其他特殊情况，渠道部将作出评估建议，由上级领导与团购单位直接商洽。
A、关键人物界定：本项目大客户组第一次拜访，直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员；从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款，必须是同一个人，中途人员发生变更不予承认；B、返点建议：①关键人物购房享受团购折扣。
拓客执行细案
拓客执行细案一、拓客背景项目地处位置较偏，上门客户量少；项目作为一个新的项目，自身没有太多的客户基础，随着销售节点的临近，9月份销售任务较重，为确保目标的达成，需进行外拓工作，积累预约客户。
二、拓客目的上门客户少，通过外拓增加客户量，同时通过面对面的宣传配合现场活动，通过线下推广对金城江及周边地区进行拓展，提高认筹、解筹率，达到成功开盘目的；计划进行为期15天拓客安排，目标拓展客户： 1500组有效信息客户（主要为家里有话语权的客户，留有电话、微信，对项目有一定投资兴趣）三、拓客周期2020年9月3日——2020年9月24日，为期15天。
派单时间：每天9:00-17:00，中午休息2个小时，具体根据当地客户流灵活安排。
四、拓客区域兵分三组，A组负责南丹县拓客，由销售主管带队；B组负责环江县拓客（拓客+发展全民经纪人）由销售主管带队；C组由管理层领导，拓展大客户、圈层。
五、拓客方式➢全城派单分区域进行，沿街对商铺、菜场、社区、街道进行派单，同时在本地寻找一个熟悉本地并且有威望的人作为拓客引导人员，负责引导拓展企事业单位及村委机关；派单数量：100份/天/人，10组电话/人/天（有效号码）。
➢摆展在县城、拓展乡镇有影响力、人流集散地的商超布置临时展点接受并登记对项目感兴趣的人群并派发小礼品（扇子、围裙、环保袋）；任务要求：10组电话/人/天（有效号码）。
➢圈层拓客整合资源，主动出击，深入目标客户集中的企事业单位内部展开产品推介，完成拓客任务。
圈层目标选取：企事业单位包括大型企业、厂矿、银行、医院、学校、商会、企业家联合会。
拓客形式：携带拓客礼品（项目保温杯）上门拜访、项目物料植入、发展关键人、宣推团购活动。
➢微信群圈定意向客户置业顾问通过添加客户微信，建立目标客户群，定期进行项目宣传，派发红包，确保客户对项目的关注热度，促成客户达成预约。
六、小组安排1、销售招商总人数为14人（，案场留守4名销售人员，每天预留2人排休；其它人员下乡拓客。
渠道拓客执行计划
渠道拓客执行计划一、市场分析和竞争对手调研（200字）在制定渠道拓客执行计划之前，首先需要进行市场分析和竞争对手调研，以了解当前市场情况和竞争态势。
分析市场数据，包括市场规模、增长趋势，目标客户的需求和偏好等。
进行竞争对手调研，了解竞争对手在渠道拓客方面的策略和实践，以及它们的优势和不足。
二、确定目标客户群体（200字）根据市场分析结果，确定目标客户群体。
根据客户的特征进行分类，包括行业、地域、年龄、性别、收入等因素。
同时，也要分析目标客户的购买决策过程和关注点，以便更好地制定渠道拓客策略。
三、选择合适的渠道拓客策略（200字）根据目标客户群体和竞争对手的情况，选择合适的渠道拓客策略。
常见的渠道拓客策略包括直销、代理商渠道、分销渠道、电商渠道等。
根据产品属性和目标客户的购买习惯选择最适合的渠道策略。
四、制定渠道拓客计划（200字）制定渠道拓客计划，包括目标设定、任务分解、时间节点等。
根据市场规模和目标客户群体，制定合理的拓客目标。
根据目标客户群体和渠道拓客策略，将拓客任务进行分解，确定每个渠道的拓客目标和行动计划。
同时，制定时间节点，明确每个阶段的工作重点和时间要求。
五、培训团队和合作伙伴（200字）渠道拓客需要具备一定的销售技巧和业务知识。
在执行渠道拓客计划之前，需要对销售团队和合作伙伴进行培训。
培训内容包括产品知识、销售技巧、市场分析等。
通过培训提升销售团队和合作伙伴的能力，以更好地执行渠道拓客计划。
六、执行渠道拓客计划（200字）根据制定的渠道拓客计划，执行渠道拓客工作。
在执行过程中，需要密切关注市场反馈和竞争动态，及时对计划进行调整。
同时，也要与销售团队和合作伙伴保持良好的沟通和协作，及时解决问题和共享经验。
七、评估和调整（200字）在渠道拓客执行过程中，需要定期对执行效果进行评估。
根据评估结果，对渠道拓客计划进行调整和优化。
评估的指标包括市场份额、销售额、客户满意度等。
根据评估结果，对渠道拓客策略进行调整，进一步提升执行效果。
拓客策划活动方案范文
拓客策划活动方案范文一、项目背景随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，拓展客户资源成为企业发展的重要一环。
为了增加客户群体以及提高销售业绩，需要通过拓客策划活动来吸引潜在客户并对其进行推广和销售。
二、目标1. 扩大客户群体：通过拓客策划活动，吸引更多的潜在客户关注并参与，进而扩大企业的客户群体。
2. 提高销售额：通过拓客策划活动吸引潜在客户的注意，增加销售机会，提高企业的销售额。
3. 增强品牌影响力：通过拓客策划活动，提高企业品牌的知名度和影响力，进而吸引更多的潜在客户。
三、目标客户群体1. 潜在客户：在目标市场中有购买行为意向的客户。
2. 忠诚客户：已经购买过企业产品或服务，并对企业有较高的忠诚度的客户。
四、拓客策划活动方案1. 活动主题的确定根据企业产品或服务的特点，确定一个吸引目标客户参与的活动主题。
比如，“玩乐不停，轻松购物”等。
2. 活动内容的规划（1）线上活动：a. 制作宣传视频：精心制作宣传视频，介绍企业产品或服务的特点和优势，并推出相关促销活动。
b. 线上抽奖活动：设置抽奖环节，在参与活动的客户中抽取幸运用户，奖品可以是企业产品或服务的试用体验等。
c. 线上优惠券发放：推出优惠券活动，吸引潜在客户线上消费，并降低他们的购买门槛。
（2）线下活动：a. 举办产品展销会：选择一个有较高人流量的场所，举办产品展销会，展示企业产品或服务的特点和优势。
b. 举办体验活动：根据企业产品或服务的特点，组织相关的体验活动，让潜在客户亲身参与并感受到企业产品或服务的魅力。
五、活动推广渠道1. 社交媒体平台：通过企业官方微博、微信公众号等社交媒体平台宣传活动内容和吸引目标客户关注。
2. 在线广告：选择合适的在线媒体平台进行广告投放，吸引更多目标客户的注意。
3. 线下宣传：利用传统媒体渠道，如报纸、电视台等，发布拓客策划活动的宣传内容，并吸引目标客户的关注。
六、活动执行计划1. 活动筹备阶段：制定活动计划、确定活动主题、制作宣传材料等。
渠道拓客执行方案
渠道拓客执行方案1. 简介在今天的竞争激烈的市场环境中，企业面临着越来越多的挑战。
为了保持业务增长，拓展新的市场份额，渠道拓客成为了一个重要的策略。
本文档旨在提供一个渠道拓客的执行方案，帮助企业快速拓展新的市场渠道，实现持续增长。
2. 目标拓展新的市场渠道有助于企业扩大市场份额，提高销售收入。
因此，我们的目标是：•发现新的渠道合作伙伴；•提高品牌知名度并吸引新的客户；•实现销售业绩的持续增长。
3. 现状分析在制定渠道拓客执行方案之前，我们首先需要对当前的市场状况进行分析，确保我们的方案能够适应市场需求。
3.1 市场调研通过市场调研了解当前竞争对手的市场份额、销售策略和拓客手段，帮助我们更好地了解市场情况，制定针对性的拓客方案。
3.2 目标客户分析对目标客户进行深入分析，了解他们的需求、购买行为和渠道偏好，以便我们能够选择合适的渠道去拓展。
3.3 竞争优势分析分析自身企业在产品、品牌、服务等方面的竞争优势，准确把握自身的定位，与竞争对手进行比较和差异化定位。
4. 渠道拓客策略根据现状分析的结果，制定相应的渠道拓客策略，以实现我们的目标。
以下是一些常用的渠道拓客策略：4.1 寻找合作伙伴通过寻找合适的合作伙伴，我们可以快速进入新的市场渠道。
可以寻找与自己业务领域相关的合作伙伴，如渠道代理商、分销商等。
也可以与其他行业相关但不直接竞争的企业建立合作关系，实现互利共赢。
4.2 品牌宣传与推广提高品牌知名度可以吸引更多新客户。
通过线上线下的营销手段，如广告、公关活动、社交媒体宣传等，提升品牌曝光，引起客户兴趣。
4.3 优惠促销活动通过推出优惠促销活动，可以吸引更多客户并增加销量。
可以配合节假日等特殊时期，推出打折、赠品等促销活动，吸引客户下单。
4.4 开展市场推广活动定期举办市场推广活动，如展览会、研讨会、讲座等，可以增加企业在目标市场的曝光率，吸引更多潜在客户。
5. 执行计划制定详细的执行计划可以帮助我们高效地实施渠道拓客策略。
客户渠道拓展方案.doc
客户渠道拓展方案1客户拓展方案一、工作目的(1)、寻找、洽谈目标客户单位和群体；(2)、摸清客户的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估；(3)、搜集客户的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式；(3)、将最新的销售信息、政策及时传递给客户单位；(4)、保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。
二、工作思路客户销售人员首先联系客户单位的关键人物，要求此关键人物在客户单位上具有一定的威信，并能对购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室高管、企业高层管理人员、政府机关要员等。
在客户单位关键人物的介绍下，了解客户单位的购买需求情况和范围；在客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，洽谈。
客户销售人员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。
三、拓展目标（1）、销售客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、高档写字楼内企业单位；（2）、计划拓展：电厂3-5家，热力公司1-2家，其他客户3-4家；为保证我公司资金安全，以上客户均需为大型国有企业。
五、各阶段工作安排划分1、客户单位信息搜集期2012年1月—2月(1)、工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、网站等进行摸底、评估工作；(2)、圈定目标单位，进行初步洽谈；(3)、客户工作人员搜集客户单位的相关信息，如：该单位的员工数量、企业类型、企业信誉、单位的购买力以及单位内部客户分级情况等；(4)、每个客户单位需至少找一名关键人物协助工作。
该人员应熟知该单位情况，有一定的影响力及号召力，有一定的决策权，如：了解该企业员价格变更情况，了解该单位的合同签订量等；(5)、对该客户单位进行综合评估，了解该客户单位的购买实力及购买意向，评选出需要重点跟进的目标单位。
2、客户单位洽谈期2013年3月－4月(1)、对前期评选出的单位进行重点深度发掘；(2)、工作人员与该单位关键人物联系，协商进一步合作事宜；(3)、保持与关键人物的联系，随时掌握客户单位的动向及各种变化，并及时单位领导反馈；(4)、根据该单位的具体情况及购买意向，向客户提供我单位所供应煤炭的化验指标单。
拓客执行方案
拓客执行方案1. 引言拓客是指企业通过各种渠道和手段，扩大客户群体，提高销售业绩的过程。
在竞争激烈的市场环境下，拓客成为了企业生存和发展的关键。
本文将针对拓客执行方案进行详细说明，包括目标设定、拓客渠道选择、拓客策略制定和执行效果评估等内容。
2. 目标设定在制定拓客执行方案之前，需要明确拓客的目标。
通常拓客目标可以从以下几个方面考虑：2.1 市场份额提升目标企业可以设定拓客目标为增加市场份额，即在目标市场中取得更大的份额。
例如，目标可以是在当前市场中增加10%的份额，或者进入新的市场并获得5%的份额。
2.2 销售额增长目标企业可以设定拓客目标为增加销售额，即通过拓客活动提高销售业绩。
例如，目标可以是实现年度销售额增长20%，或者在特定时间内达到一定的销售额。
2.3 客户数量增加目标企业可以设定拓客目标为增加客户数量，即扩大客户群体。
例如，目标可以是每月新增100个客户，或者在一定时间内增加500个客户。
3. 拓客渠道选择选择合适的拓客渠道是拓客成功的关键。
根据企业的特点和目标市场的特点，可以选择以下几种拓客渠道：3.1 线下渠道线下渠道包括传统的销售渠道、门店渠道、展会渠道等。
通过线下渠道可以直接接触目标客户，进行产品或服务推广和销售。
3.2 线上渠道线上渠道包括电子商务平台、社交媒体、搜索引擎等。
通过线上渠道可以通过网络覆盖更广的客户群体，并且可以实现更精准的营销。
3.3 合作伙伴渠道合作伙伴渠道包括与其他企业或机构合作，通过共同推广和销售产品或服务。
通过合作伙伴渠道可以利用合作伙伴的资源和渠道优势，快速扩大客户群体。
4. 拓客策略制定制定拓客策略需要根据拓客目标和选择的拓客渠道进行。
以下是一些常用的拓客策略：4.1 促销活动通过促销活动可以吸引客户的注意力，提高品牌知名度，促进销售。
促销活动可以包括折扣、赠品、满减等。
4.2 优惠套餐设计各种优惠套餐，例如搭配销售、打包销售等。
通过提供更有吸引力的价格和产品组合，吸引客户购买。
写字间拓客计划
XX项目拓客计划为迎合拓展行动的开展，有效利用资源，合理利用时间，快速约访，并拉动人气，提高成交率，行销拓客5、6月份做如下安排：第一试用我们项目的拓客方式方法：一、写字楼拜访：1、将XX市老旧及交通拥堵的写字楼进行排查，由进至远的规律进行一一拓展；2、门市排查拜访。
二、节假日商超活动：1、节假日商超活动与案场活动结合，增加人气；2、根据消费金额到案场抽奖。
三、会所活动：1、茶楼、洗浴中心、酒吧等高端会所进行合作；2、入场活动或者到访活动均可。
四、资源CALL客。
第二落实执行计划：一、写字楼拜访：1、与物业沟通做写字楼一个月内的短期展位，设置2人；名片换取小礼品。
2、直接进入企业，与企业内部人员建立沟通渠道，进行推介，与企业工会或者行政等至关重要人员签订编外经纪人；3、门市排查拜访，进行划片区分任务拜访。
二、节假日商超活动：1、节假日商超针对性派单、活动性派单；2、与商超做互动抽奖活动，带客户上门。
（例如，购物满XX金额可到营销中心领取一份礼品，同时可以抽奖）3、商超外展点位同期多点释放。
三、会所活动：1、拓展会所，进行展架展示，扫二维码有理等活动拉入会员，与会所签订编外经纪人关系；2、针对其会员进行专项的活动。
第三需要支持：一、礼品、奖品：1、写字间拓客名片换礼的小礼品；2、售楼处到访礼；3、日常抽奖礼品；4、随手礼品。
二、物料：1、简易桌椅3套；2、项目鸟瞰X展架5个（根据需要展示位置增加）；3、项目产品信息简介电梯框架（硬件配套）X展架5个（根据需要展示位置增加）；4、宣传DM单、折页；5、CALL客电话机同号通用联机4部；6、名片（按实际发生人数制作）。
三、交通与奖励：1、行销人员出行交通补助及报销；2、带访客户垂直奖励，成交垂直奖励。
（根据时间及活动方式变换奖励）。
拓客工作计划方案范文
一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，客户资源的获取成为企业发展的关键。
为了提高企业的市场份额，增强市场竞争力，特制定本拓客工作计划方案。
二、目标设定1. 提高市场占有率，实现年销售额增长20%。
2. 扩大客户群体，新增客户数量达到500家。
3. 提升客户满意度，客户满意度达到90%以上。
三、工作内容1. 市场调研（1）分析行业趋势，了解市场需求；（2）挖掘潜在客户，明确目标客户群体；（3）分析竞争对手，制定差异化竞争策略。
2. 产品与服务优化（1）根据市场调研结果，优化产品结构；（2）提升服务质量，提高客户满意度；（3）加强售后服务，建立良好的客户关系。
3. 营销推广（1）制定线上线下相结合的营销策略；（2）利用新媒体、传统媒体等渠道进行宣传；（3）开展各类促销活动，提高产品知名度。
4. 销售团队建设（1）选拔和培训销售人才，提升团队整体素质；（2）制定销售目标和激励机制，激发团队活力；（3）加强团队协作，提高销售业绩。
5. 客户关系管理（1）建立客户档案，了解客户需求；（2）定期回访客户，提供个性化服务；（3）收集客户反馈，持续改进产品与服务。
四、实施步骤1. 第一个月：完成市场调研，明确目标客户群体，制定营销策略。
2. 第二个月：优化产品与服务，开展线上线下营销活动。
3. 第三个月：选拔和培训销售人才，组建销售团队。
4. 第四个月至第六个月：实施营销策略，提高市场占有率。
5. 第七个月至第九个月：加强客户关系管理，提升客户满意度。
6. 第十个月：总结经验，调整策略，持续优化拓客工作。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立拓客工作小组，明确责任分工；2. 保障人力、物力、财力支持，确保工作顺利开展；3. 定期召开会议，总结工作成果，分析问题，调整策略；4. 加强与各部门的沟通协作，形成合力，共同推进拓客工作。
六、预期效果通过本拓客工作计划方案的实施，预计可实现以下效果：1. 市场占有率提高20%，实现年销售额增长；2. 新增客户数量达到500家，客户群体进一步扩大；3. 客户满意度达到90%以上，客户关系稳定；4. 提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
拓客工作计划方案范文
拓客工作计划方案范文一、方案背景及目标在如今竞争激烈的市场环境中，各个行业的拓展客户和市场已成为企业不可或缺的一项重要任务。
拓展客户和市场能够为企业带来新的销售机会和增加收入的机会，同时也有助于企业巩固现有客户关系和提高市场竞争力。
本拓客工作计划的目标是制定一套有效的拓客策略和具体的行动计划，以帮助企业快速发现并开拓新客户和市场，提高企业的销售业绩和市场占有率。
二、分析当前市场环境在制定拓客工作计划之前，首先要对当前市场环境进行全面的分析和研究。
以下是可以考虑的一些方面：1. 市场规模和增长率：了解目标市场的规模和增长情况，判断市场的潜力和吸引力。
2. 竞争状况：了解目标市场中的竞争对手，分析其产品、定位和市场份额，为制定适应性的拓客策略提供参考。
3. 目标客户群体：明确目标客户群体的特征、需求和购买偏好，以便精准定位和有效拓展。
4. 市场趋势和变化：关注市场发展趋势和变化，并及时调整拓客策略和行动计划。
通过以上分析，可以更加清楚地了解市场环境和目标客户群体，为后续的拓客工作提供基础。
三、制定拓客策略基于对市场环境的分析，制定一套具有针对性和可操作性的拓客策略是拓客工作计划中的重要一环。
以下是一些可以考虑的策略：1. 渠道拓展：寻找新的分销渠道和销售合作伙伴，以扩大销售网络和增加销售渠道。
2. 产品定位和差异化：通过优化产品特点和定价策略，增加产品的竞争力和吸引力，吸引更多的潜在客户。
3. 个性化营销：根据目标客户的需求和购买偏好，定制个性化的营销方案，增强客户的黏性和忠诚度。
4. 品牌塑造：加强品牌宣传和推广工作，提高品牌知名度和美誉度，增加潜在客户的信任和选择。
5. 市场开拓：开辟新的市场领域，寻找并满足新客户的需求，以扩大市场占有率。
以上策略并不是互斥的，可以根据具体情况和市场需求进行配合和调整，以达到最佳的拓客效果。
四、制定拓客行动计划制定拓客行动计划是拓客工作计划的核心部分。
通过具体的行动计划，能够将拓客策略转化为可操作的步骤和任务，为拓客工作的实施提供指导和保障。
最新整理销售方案拓客方案写字楼大客户定向拓展计划及要求.docx
写字楼大客户定向拓展计划及要求一．写字楼意向登记客户分析截止20xx年5月8日营销中心共登记意向客户122批，具体客户详细分析如下：7、意向客户分析小结：1）30-45岁是目前市场xxx “269”的主要年龄段，在意向客户中占比71%；2）客户主要意向面积段在500㎡以下和1000㎡以上居多，在意向客户中占比81%；3）客户主要从事行业是科技类、商务、贸易、建筑、装饰、金融、投资、地产、矿业居多，在意向客户中占比30%；4）客户主要意向价格在15000-20xx0元之间，在意向客户中占比54%；5）客户购买的主要用途是自己使用、投资居多，在意向客户占比81%；6）客户的所在区域主要在xxxx市区，在意向客户中占比23%。
二、拓展方向和渠道：1、现有客户，已成交客户；2、渠道拓展客户；1）xxxx各大商会（xxxx商会，百集龙家居A座26楼，xxx ：5；xxxx商会，地址：北门街9号B座2层203-206xxx ：0871-；xxxx商会，地址：xxxx市民航路400号城投大厦5楼，xxx ：0871-；xxxx商会，地址：xxxx市滇池路中段金岸春天小区45-17，xxx ：0871-；xxxx商会，地址：xxxx省xxxx市滇池路802号，xxx ：0871-；等）计划一周去一个商会拓展。
2）“中和黄埔”培训机构的继续合作拓展3）至祥大客户资源4）一些高端红酒会所5）高尔夫会所3）营销事件吸引客户1）6月7日地铁财富论坛；2）7月12日明星代言写字楼大堂开放3）7月26日商业试运营，开业庆典；4）8月9日欧洲文艺复兴—艺术创意集市；5）8月17日航空私人飞行体验之旅；6）8月30日世界顶级独立制表大师中国巡展，国际钟表展趋势发布；7）9月12日秋季房交会；8）9月16日西南首次空中夜宴；9）9月27日法国文化周开幕，稽印象画展；10）10月11日法国印象派艺术展；11）10月25日顶级香道私家品鉴会；12）11月8日高尔夫联赛；13）11月22日昆曲唐会；14）12月6日建水紫陶评鉴会；15）12月25日书法绘画笔会；三、写字楼大客户定向拓展标准和要求：3、拓展计划三、广告投放及目标群建议：1、针对年龄段在30-45岁之间，从事科技类、商务、贸易、建筑、装饰、金融、投资、地产、矿业等行业的企业高层；2、针对文山、红河、大理、曲靖、xxxx等重点区域加强广告投放。
拓客执行方案
拓客执行方案1. 引言本文档旨在提供一套拓客执行方案，帮助企业有效地拓展客户群，提高销售业绩。
拓客是企业发展和壮大的重要环节，通过制定合理的拓客执行方案，能够提高销售团队的工作效率和拓客成功率，实现持续增长。
2. 目标本拓客执行方案的主要目标是：•提高拓客团队的工作效率•增加潜在客户数量•提升销售转化率•建立长期稳定的客户关系3. 拓客执行方案3.1 确定目标客户群首先，需要明确目标客户群体。
根据企业的产品或服务特点，进行客户群体的划分和筛选。
在确定目标客户群体时，应考虑客户的行业、地域、需求等因素，以便更针对性地推出营销方案。
3.2 制定营销策略在明确目标客户群体后，根据不同的客户特点制定相应的营销策略。
营销策略可以包括线上和线下两个方面：3.2.1 线上营销策略•搜索引擎优化(SEO)：通过优化公司网站的关键词和内容，提高在搜索引擎排名的位置，增加网站的曝光度。
•社交媒体营销：建立企业在不同社交媒体平台上的形象和品牌，与潜在客户进行互动和沟通。
•内容营销：定期发布吸引人的内容，吸引客户的关注和兴趣，建立起企业的专业形象和权威性。
•电子邮件营销：通过邮件发送推广信息，直接与客户进行交流和互动。
3.2.2 线下营销策略•参展参会：参加行业相关的展览和会议，与目标客户进行面对面的交流和洽谈。
•电话营销：通过电话与客户进行沟通和推销，了解客户的需求并提供解决方案。
•线下推广活动：如举办促销活动、讲座等，吸引客户参与，增加企业的知名度和认可度。
3.3 建立客户关系管理系统建立一个有效的客户关系管理系统(CRM)，用于记录客户信息、跟进进度和销售情况。
通过CRM系统，可以更好地了解客户需求和行为，提供个性化的服务和推荐，加强与客户的互动和沟通，提升客户满意度。
3.4 培训和绩效考核为拓客团队提供必要的培训，提升他们的销售和沟通能力。
定期通过绩效考核评估拓客团队的工作成果和表现，及时调整拓客策略和方法。
4. 执行计划本拓客执行方案的执行计划如下：1.确定目标客户群体：在一个月内完成目标客户群体的划分和筛选，明确目标客户群体的特点和需求。
写字楼拓客执行建议
写字楼行销拓展执行建议、拓展策略改变坐销模式，主动出击，放大市场格局，扩大品牌宣传，提供项目知名度和认知度，积极通过利用整合外部资源，寻找写字楼目标客户，（1）区域精拓顺藤深挖主要针对项目周边及城区传统商务办公密集区域的写字楼进行重点目标客户挖掘寻找，搜集潜在的意向客户信息，锁定关键负责人，并及时回访跟进，建立稳定持续的关系。
（2）设置展点核心辐射在大型商超或者广场等人流较密集区域设置咨询点，吸引目标客群关注，积累意向客户。
（3）有效派单扩大宣传在大型地上、地下停车场进行派单、停车卡，给客户赠送印有项目LOGO 的精美礼品，辅助扩大项目宣传。
（4）跨界整合联合营销依据项目客户定位，选择目标客户习惯性进出场所进行跨界资源整合，互动嫁接宣传，如高档星级酒店、中高端4S 展厅、高档娱乐服务场所等场所进行合作洽谈，可通过宣传资料摆放，礼品赞助赠送的方式进行资源共享，挖掘潜在的购买意向资源。
（5）全民营销渠道奖励实行全民营销，设置高额渠道推介的成交奖励，凡推介意向客户并最终成交，均可获得一定数额的物质奖励、拓客执行安排1、时间：5月28日正式启动外拓行销工作2、人员安排：原则上安排4-5人/天进行区域性全拓，包括写字楼、住宅小区、商业街区以及停车场等场所，每天根据实际情况，合理分配时间高效开展拓客工作3、拓展建议：周一至周五侧重于写字楼、商业街区，周六日侧重于住宅小区、商业街区；上午侧重于写字楼、商业街区，下午侧重于住宅小区、商业街区及停车场4、总体时间安排5、每天流程安排:三、拓客地图分布以金水路-民航路沿线、郑东CBD内外环路沿线、经三路沿线、农业路沿线为主要拓展区域，主要针对写字楼、中高档住宅小区、沿街商铺、高端娱乐服务场所、停车场等区域分不同时段有重点地进行集中拓客，搜集有效客户信息，对客户进行初步讲解并维持跟进形成拓转访，为成交积累资源。
(1 )金水路沿线(2)经三路沿线(3)农业路沿线(4)郑东CBD区域合富辉煌协和城邦营销组2016年5月27日。
写字楼拓客执行建议
写字楼行销拓展执行建议一、拓展策略改变坐销模式，主动出击，放大市场格局，扩大品牌宣传，提供项目知名度和认知度，积极通过利用整合外部资源，寻找写字楼目标客户，（1）区域精拓顺藤深挖主要针对项目周边及城区传统商务办公密集区域的写字楼进行重点目标客户挖掘寻找，搜集潜在的意向客户信息，锁定关键负责人，并及时回访跟进，建立稳定持续的关系。
（2）设置展点核心辐射在大型商超或者广场等人流较密集区域设置咨询点，吸引目标客群关注，积累意向客户。
（3）有效派单扩大宣传在大型地上、地下停车场进行派单、停车卡，给客户赠送印有项目LOGO 的精美礼品，辅助扩大项目宣传。
（4）跨界整合联合营销依据项目客户定位，选择目标客户习惯性进出场所进行跨界资源整合，互动嫁接宣传，如高档星级酒店、中高端4S展厅、高档娱乐服务场所等场所进行合作洽谈，可通过宣传资料摆放，礼品赞助赠送的方式进行资源共享，挖掘潜在的购买意向资源。
（5）全民营销渠道奖励实行全民营销，设置高额渠道推介的成交奖励，凡推介意向客户并最终成交，均可获得一定数额的物质奖励二、拓客执行安排1、时间：5月28日正式启动外拓行销工作2、人员安排:原则上安排4-5人/天进行区域性全拓，包括写字楼、住宅小区、商业街区以及停车场等场所，每天根据实际情况，合理分配时间高效开展拓客工作3、拓展建议：周一至周五侧重于写字楼、商业街区，周六日侧重于住宅小区、商业街区；上午侧重于写字楼、商业街区，下午侧重于住宅小区、商业街区及停车场4、总体时间安排5、每天流程安排：三、拓客地图分布以金水路-民航路沿线、郑东CBD内外环路沿线、经三路沿线、农业路沿线为主要拓展区域，主要针对写字楼、中高档住宅小区、沿街商铺、高端娱乐服务场所、停车场等区域分不同时段有重点地进行集中拓客，搜集有效客户信息，对客户进行初步讲解并维持跟进形成拓转访，为成交积累资源。
（1）金水路沿线（2）经三路沿线（3）农业路沿线（4）郑东CBD区域合富辉煌协和城邦营销组2016年5月27日。
写字楼关于渠道及客户的扩展计划
写字楼关于渠道及客户的扩展计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!写字楼渠道及客户扩展计划1. 概述在当今激烈竞争的写字楼市场，为了保持竞争力并持续增长业务，扩展渠道和客户群是至关重要的。
渠道拓客执行计划
渠道拓客执行计划渠道拓展执行方案一、工作目的(1)、寻找、洽谈目标客户单位和群体；(2)、摸清客户单位及团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估；(3)、搜集客户单位及团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式；(3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给客户单位；(4)、保持与客户及单位的维护与联系，最终促进成交。
二、工作思路首先寻找客户群体及单位的关键人物，要求此关键人物在群体内具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。
在关键人物的介绍下，了解客户的购房需求情况和活动范围；在关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对客户的小型产品推介会。
经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。
关键人物也将根据其最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。
三、拓展目标结合本项目客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型工厂、建材、各市场私营业主、学校单位、行业相关单位及个人；四、活动优惠客户团购优惠:1）客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的合计套数，享受团购优惠。
2）大客户单位团购物业须达到2套以上享受折上折，具体标准如下：单位团体团购2套以上享每套额外1万优惠，团购5套以上享受正常优惠后97折优惠，团购10套以上享受正常优惠后95折优惠。
其他特殊情况，渠道部将作出评估建议，由上级领导与团购单位直接商洽。
A、关键人物界定：本项目大客户组第一次拜访，直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员；从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款，必须是同一个人，中途人员发生变更不予承认；B、返点建议：①关键人物购房享受团购折扣。
②关键人物的现金奖励如下：如果关键人物购房，除享受大客户折扣外，现金奖励可以抵扣房款。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
鑫苑大都会写字间拓客方案一、背景
1）项目写字间即将开始销售，急需挖掘潜在意向客户；
2）增加项目市场知名度，增加项目客户到访量；
二、重点拓客区域
1、龙首村周边商住楼、写字楼办公商户
2、玉祥门周边商住楼、写字楼办公商户及专业市场
3、土门周边商住楼、写字楼办公商户及专业市场
4、大兴立交、西、北二环沿线专业市场为主
土门周边
玉祥门
周边
龙首村
周边
大兴立交及西、北二环周边
三、拓客方式
选取主要拓客区域的商住楼、写字楼、专业市场，由销使登门拜访，派发宣传单页，搜集商户名片，登记意向客户电话，由置业顾问后期进行跟访、约访。
四、渠道执行
核心思路：通过派单、扫楼、扫停车场等动作对潜在客群区域进行覆盖，带来直接来电、来访。
拓客地点：对重点区域已投入使用写字楼商住楼、专业市场及其附属周边停车场进行扫楼插车。
人数：12人/天
1.人员架构及职责
【人员架构】
总负责人1名，督导4名，销使8名，由一名督导带领两名销使分成四组进行派单留电
【岗位职责】
总负责人（项目负责人1名）：
1、扫楼、扫停车场排期调整：在扫楼、扫停车场、专业市场工
作执行过程中对前期不合理的排期进行调整，确保工作高速有效开展
（调整需与甲方负责人沟通）；
2、渠道监督；对每日工作情况进行统计归纳，分析总结渠道效
果；
3、问题归纳解决：协调解决工作过程中组员所遇到的各种问题
（如：楼栋无法进入、重点区域需甲方配备礼品留电、扫楼人员被社
区保安扣留等）；
督导（4名）
a)在工作时间内监督抽查销使工作情况；
b)发现任何问题，可向总负责汇报情况，总负责人根据事实情
况采取相对应的措施；
组员（销使8名）
1、按照规定任务、规定片区开展扫楼/停车场工作；
2、工作过程中预见咨询客户，主动攀谈留电；
3、分配片区内所有车辆覆盖（道路、停车场）
2.工作时间
上午10:00-13:00，下午14:00-17:30
3.任务量：
发放海报：200张/人/天
留电： 2个/人/天
4、奖励政策：
销使有效留电1组，奖励现金50元；
销使有效带访1组，奖励现金100元；
销使带客成交1组，奖励总成交额的1%现金。
注：以上计划需根据拓客情况及时调整
五、特殊情况应急方案
如遇到城管执法、派单点附近保安驱逐等突发情况，派单人员需第一时间向派单区域负责人汇报，派单区域负责人在请示总负责人后，派单总负责人及时决定处理方式，并向相关领导通报；
如遇到保安或社会闲杂人员寻衅挑事、驱赶，派单人员应尽量保持
克制，尽量避免与之造成正面冲突，并应在第一时间通知上级领导；
如遇媒体等采访，除说辞外一律不作回答，并及时联系片区负责人；
如遇到恶劣天气（包括下雨、下雪、沙尘暴等），派单负责人及时向相关领导汇报，或向相关负责人通报，商讨下一步工作安排；
对于某些需配合甲方处理的事项，要积极配合。
六、意向客户评判标准
客户到项目后能够听置业顾问讲完整个项目信息，与置业顾问浅谈不低于20分钟；
客户具有一定购买意向，并对项目有一定兴趣；
客户愿意留下个人真实联系方式，后续可进行跟踪回访；
2016-9-7。