省级电力公司组织架构图 PPT
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全国省级电力公司组织架构
新疆电力公司组织结构图
青海省电力公司
本部职能部门
发基 办展建 公策部 室划
生 产 技 术
农
电营 工销 作部 部
物 资 部 （ 招 标
电 力 调 度 中 心
电 力 交 易 中 心
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本部职能部门
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广东电力公司组织架构图
公司领导班子 战略咨询委员会
办公室（党委办公室） 新闻中心 人事部
电力英才网
全国省级电力公司组织架构图
成都大势管理顾问公司 二零一零年八月，成都
江苏省电力公司组织架构图
云南电力公司组织结构图
调度中心
副
总
云南农电局
经
理
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教育培训中心
、 纪
属 机
技术中心
检
构
组
财务管理服务中心
总
长
经
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总
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某电力公司事业部管理架构分析(ppt55页)
事业部对自身的现金流量平衡负责。4）利润控制 — 事业部的全部利润由公司战略和目标统一
分配。
第二部分 黑龙江省辰能集团发展战略
•第一步，用2～3年的时间，通过向财务投资模式的转变，提高公司的投资回报率， 培养公司主业的自主经营能力。此阶段建议采取稳中求进的发展策略。 •第二步，用5～8年的时间，在有限的产业领域内（电力、公用设施、高科技、金 融、房地产等）通过控股经营，培养产业经营与资本运营能力，完成向战略投资模 式的转型。此阶段建议采取参与有限领域的产业整合的“聚焦”策略。
——建立非典型事业部制的电力事业部。
3.2 电力投资远景展望
适应加快振兴东北老工业基地的经营环境的 不断变化，伴随着电力开发公司在地区电力 市场的不断拓展，未来辰能集团电力主业的 管理体系应成为高度专业化的，面向区域发 电市场的，运行机制顺畅、运转协调、指挥 灵活的高效战略业务单元的管理平台。
3.3 当前组织变革思路
随着其他产业经营业务单元（具独立经营权的 子公司）的经营效率不断提升，考虑逐渐降低 电力资产在总资产构成中的比重。
• 经营目标将按照战略和效益两个纬度向下进行分解； • 具体的分解指标包括战略性问题经营变动统计情况、
年度经营计划制定与执行情况、投资收益率、资产保 值增值率、预算控制状况等，分解的目标将作为部门 考核的指标。
第一部分 理想事业部的主要管理模式
M型
总部
事业部一
事业部二
生
销
生
销
产
售
产
售
Multi-divisional Form （多事 业部结构）的简称：二级单 位按产品或区域划分为多个 部门，每个部门可以有自己 的U型结构。
事业部的法律定义
全国省级电力公司的组织架构图
室 策 资 资 监 技部 部 工 信 部 部 部 政 休 调 电
董法工企 中
划源产 察术
作息（
（治工 度 力
事律作协 心
部部部 质部
部部招
纪工作 通 交
部部部江
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中中
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广东电力公司组织架构图
公司领导班子 战略咨询委员会
办公室（党委办公室） 新闻中心 人事部
财务部（资金结算中心） 市场交易部
农电部（农电资产管理部） 计划发展部 工程建设部
生产技术部 信息部
安全监察部 战略策划部
审计部 监察部（纪委） 政工部（团委）
工会 物流中心
直属单位
安徽电力公司组织结构图
总
经
理
总
助
经
理
理
、
党
组 书 记
副 总 师
辽宁省电力公司组织架构图
发展策划部 人事董事部
财务资产部 生产技术部 安全监察部
全国省级电力公司的组织架构图
江苏省电力公司组织架构图
云南电力公司组织结构图
调度中心
副
总 经
云南农电局
理
、
直
教育培训中心
纪
属
检
机
技术中心
组
构
长
兼
财务管理服务中心
总 经 理 、 党 组 书 记
工 会 主 席 、 总 会 计 师
总 助 、 副 总 师
全国省级电力公司组织架构图PPT课件
直属单位
安徽电力公司组织结构图
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总
经
理
、
党
副 总 师
组 书 记
辽宁省电力公司组织架构图
发展策划部
人事董事部
财务资产部
生产技术部
总
经
安全监察部
理
助
营销部
理
科技信息部
基建部 <特高压及跨区电网建设部>
农电工作部
机关工作部
离退休工作部
电力调度通信中心
监察部
辽宁省电力有限公司工会 <辽宁省 电力工会委员会>
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思想政治工作部 <直属机关党委> <直属机关纪委>
辽宁电网电力交易中心
物资部 <招投标管理中心>
经济法律部 <体制改革办公室>
新疆电力公司组织结构图
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青海省电力公司
本部职能部门
本部职能部门
办 公 室
发 展 策 划
基 建 部
部
生 产 技 术 部
农
电 工 作 部
营 销 部
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山东电力公司组织结构图
第2页/共15页
重庆市电力公司组织架构图
第3页/共15页
上海电力公司组织结构图
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浙江电力公司组织结构图
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江西省电力公司组织架构图
总经理、党组书记 副总经理、纪检组长、工会主席、总会计师
副总师
办 发 人 财 安 生基 营 农 科 物 审 监 思 离 电 电 工 人 经 机 国 新
公 展 力 务 全 产建 销 电 技 资 计 察 想 退 力 网 会 事 济 关 网 闻
电力工程公司组织结构图
-天津城区
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城区/丰台
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一天津东区
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朝阳/海淀
」天津西区
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1大兴/房山
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石门/昌平
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行管中心
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共44部门
总裁助理
财务部
用电事业中心
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北京****技术有限公司
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北京****电力技术有限公司
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石门/昌平
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总裁
行管中心
总裁办
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运营中心
组织结构图:
共44部门
总裁助理
财务部
用电事业中心
营销中心
四川分公司
北京****技术有限公司
陕西分公司
北京****电力技术有限公司
••分公司
北京****电力设计公司
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:怀柔/密云T
天津****电力技术有限公司
北京中心］
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天津分公司
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行政部
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-｛行政部
电话销售部
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（工程项目部I
总裁部门共44总裁助理财务部营销中心北京中心社合会同资管源理部部部运营中心项前项计目目划期二经一部部济部部北京技术有限公司北京电力技术有限公司天津电力技术有限公司北京电力设计公司1行管中心用电事业中心安工实全验程监中安察Байду номын сангаас装部部研工会发部天津分公司行政部电话销四川分公司陕西分公司施工部分公司电话销售部工程项目部城区丰台海淀朝阳天津城区天津东区天津西区天津北区大兴房山石门昌平通州顺义怀柔密云
电力工程公司组织结构图
组织结构图：
共44部门
共44部门总裁总裁助理财务部营销中心运营中心行管中心用电事业中心电话销售部业管部市场部实验中心工程安装部安全监察部前期部项目二部计划经济部社会资源部招投标部总裁办行政部人力资源部研发部天津分公司土建部后勤部工会项目一部采购部合同管理部行政部工程项目部城区丰台朝阳海淀大兴房公司北京电力技术有限公司天津电力技术有限公司北京电力设计公司陕西分公司四川分公司分公司怀柔密云施工部北京中心
共44部门
共44部门总裁总裁助理财务部营销中心运营中心行管中心用电事业中心电话销售部业管部市场部实验中心工程安装部安全监察部前期部项目二部计划经济部社会资源部招投标部总裁办行政部人力资源部研发部天津分公司土建部后勤部工会项目一部采购部合同管理部行政部工程项目部城区丰台朝阳海淀大兴房公司北京电力技术有限公司天津电力技术有限公司北京电力设计公司陕西分公司四川分公司分公司怀柔密云施工部北京中心
中国南方电网有限责任公司 组织结构图
中国南方电网有限责任公司中国南方电网有限责任公司于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运作。
公司经营范围为广东省、广西省、云南省、贵州省和海南省五省（区），负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务。
2005年公司跻身全球500强企业后，排名逐年累计上升了131位，2009年列第185位。
公司基本情况根据国务院《电力体制改革方案》，中国南方电网有限责任公司（简称：中国南方电网、南方电网，英文China Southern Power Grid Co., Ltd.，缩写CSG）于2002年12月29 日正式挂牌成立并开始运作。
公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南五省（区），负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务，参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销业务，负责电力交易与调度；从事国内外投融资业务；自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
公司总部设有13个部局，以及南方电网电力调度通信中心、电力交易中心、技术研究中心、信息中心、年金中心；下设超高压输电公司、调峰调频发电公司、技术研究中心3个分公司，广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司和南方电网国际公司6个全资子公司，控股南网财务公司、鼎和财产保险股份有限公司；职工总数27.3万人。
2009年，公司完成售电量5239亿千瓦时，西电东送电量1156亿千瓦时，营业收入3136亿元，公司资产总额达4425亿元。
2005年公司跻身全球500强企业后，排名逐年累计跃升了131位，2009年列185位。
南方电网供电面积100万平方公里，供电总人口2.3亿人，占全国总人口的17.8%。
2009年南方五省区全社会用电最高负荷9590万千瓦，全社会用电量6289亿千瓦时；全网发电总装机容量为1.6亿千瓦，220千伏及以上变电容量2.96亿千伏安、输电线路总长度7.6万公里。
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室 策 资 资 监 技部 部 工 信 部 部 部 政 休 调 电
董法工企 中
划源产 察术
作息（
（治工 度 力
事律作协 心
部部部 质部
部部招
纪工作 通 交
部部部江
量
投
检作部 信 易
西
部
标
组部
中中
分
（
管
办
心心
会
保
理
公
卫
中
室
部
心
）
）
）
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
广东电力公司组织架构图
总
工 程 师
分 公 司
山东电力公司组织结构图
重庆市电力公司组织架构图
上海电力公司组织结构图
浙江电力公司组织结构图
江西省电力公司组织架构图
总经理、党组书记 副总经理、纪检组长、工会主席、总会计师
副总师
办 发 人 财 安 生基 营 农 科 物 审 监 思 离 电 电 工 人 经 机 国 新
公 展 力 务 全 产建 销 电 技 资 计 察 想 退 力 网 会 事 济 关 网 闻
辽宁电网电力交易中心
物资部 <招投标管理中心>
经济法律部 <体制改革办公室>
新疆电力公司组织结构图
青海省电力公司
本部职能部门
办 公 室
发 展 策 划 部
基 建 部
生 产 技 术 部
农
电 工 作 部
营 销 部
物 资 部 （ 招 标 中 心
电 力 调 度 中 心
电 力 交 易 中 心
人 力 资 源 部
二零一零年八月，
江苏省电力公司组织架构图
云南电力公司组织结构图
调度中心
副
总 经
云南农电局
理
、
直
教育培训中心
纪
属
检
务管理服务中心
总 经 理 、 党 组 书 记
工 会 主 席 、 总 会 计 师
总 助 、 副 总 师
、
企业发展与管理研究中心
新闻中心
云南电网公司北京能源 新技术研究发展中心
公司领导班子 战略咨询委员会
办公室（党委办公室） 新闻中心 人事部
财务部（资金结算中心） 市场交易部
农电部（农电资产管理部） 计划发展部 工程建设部
生产技术部 信息部
安全监察部 战略策划部
审计部 监察部（纪委） 政工部（团委）
工会 物流中心
直属单位
安徽电力公司组织结构图
辽宁省电力公司组织架构图
总
经
理
总
助
经
理
理
、
党
组 书 记
副 总 师
发展策划部 人事董事部
财务资产部 生产技术部 安全监察部
营销部 科技信息部 基建部 <特高压及跨区电网建设部>
农电工作部 机关工作部 离退休工作部 电力调度通信中心
监察部 辽宁省电力有限公司工会 <辽宁省
电力工会委员会>
思想政治工作部 <直属机关党委> <直属机关纪委>
）
本部职能部门
财 务 资 产 部
审 计 部
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安 全 质 量 监 督 部
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经 济 法 律 站
新 闻 联 络 部
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综
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部
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其他 单位
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