建筑工程管理中创新模式的应用及发展 戴正旋
建筑工程管理中创新模式的应用及发展
建筑工程管理中创新模式的应用及发展发表时间：2020-10-15T15:49:51.817Z 来源：《工程管理前沿》2020年7月19期作者：易涛[导读] 近年来随着我国经济水平不断的提高，建筑工程行业也逐渐加快了发展的脚步易涛湖北宜化置业有限责任公司湖北宜昌 443000摘要：近年来随着我国经济水平不断的提高，建筑工程行业也逐渐加快了发展的脚步，但目前我国的建筑工程管理模式中依旧存在较多问题，不但影响了建筑工程行业的发展，同时也对我国经济发展造成一定的制约，为了进一步贯彻可持续发展理念，有效提高工程管理效率，工程管理模式的改革创新刻不容缓。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展引言近些年以来，我国的经济水平在不断提高，因此人们的生活质量也得到了改善，所以人们对于建筑工程的要求也就越来越高，为了满足大众的需求，建筑工程中施工人员需要逐渐转变传统的施工模式，将一些新时代中出现的新型模式逐渐引进到建筑工程中，这样就会导致建筑行业面临前所未有的机遇与挑战。
因此为了更有效面对挑战，就需要建筑工程管理人员创新管理模式，不仅需要管理整个过程，还需要注重整个施工进程，这样不仅可以提高整个建筑工程的施工效率，还可以扩大企业的影响力，让更多人可以对这个建筑企业有所了解，这样便可以让建筑工程企业在人们的支持下更好提升自己，为人们建设出符合时代以及满足人们要求的建筑，亦可以在整体的工作中给企业提供最大的效益。
1探究创新建筑工程管理模式具备的意义①更好地顺应社会的发展和生产相关需求。
随着社会快速发展，我国经济结构发生一定改变。
建筑工程行业是我国经济的重要组成部分，当前传统建筑工程管理手段和方法，不能实际满足经济发展需求。
应创新建筑工程管理模式，有利于促进建筑工程行业的健康发展，从而提升我国经济水平。
②符合科学开展建筑工程管理模式客观需求。
我国应合理借鉴国际上应用的科学、先进工程管理理论和理念，合理结合施工实际情况，创新建筑工程管理模式，可以有效提升施工生产力。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展
建筑工程管理中创新模式的应用及发展发表时间：2020-09-07T08:08:13.595Z 来源：《防护工程》2020年14期作者：覃铭[导读] 随着技术的发展，建筑工程的管理模式急需从原来传统的管理模式中快速步入现代化信息管理的创新模式中来，传统的管理模式多是采用命令式管理，管理效率和质量不高，而且影响了项目工程创新能力的发挥，由于传统管理模式的种种弊端使其在激烈的市场竞争环境中已然不再适应经济发展的新要求。
身份证号码：45252419771206XXXX摘要：随着技术的发展，建筑工程的管理模式急需从原来传统的管理模式中快速步入现代化信息管理的创新模式中来，传统的管理模式多是采用命令式管理，管理效率和质量不高，而且影响了项目工程创新能力的发挥，由于传统管理模式的种种弊端使其在激烈的市场竞争环境中已然不再适应经济发展的新要求。
本文对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行分析，以供参考。
关键词：建筑管理；创新模式；应用发展引言在最近几年，人们的生活水平越发提升，因此对建筑行业的关注度显著增加，在此种情况下，潜藏在建筑行业中的大量问题逐渐显露，在建筑施工的过程中，采用更为先进的技术设备，提高施工效率是保障企业自身经济效益以及社会经济效益的首要方法。
但是由于当下我国建筑企业普遍存在工程管理问题，因而导致其施工有效性与科学性大幅降低，长此以往势必会导致建筑企业的正常发展受到冲击。
1建筑工程管理创新模式及其应用价值1.1创新模式的内涵创新模式主要是一种对传统管理方式的改革，通过融合国际先进的思想理念和科学技术来实现更加高效合理的企业管理。
这种创新主要体现在两个方面，首先，企业要明确企业内部工作人员的培养和任用。
企业必须具备高素质管理团队，管理能力的优势主要体现在挖掘人才和任用人才的智慧上，尤其是对创新型人才的培养，企业只有从根本上提升工作团队的专业能力，才能在市场竞争中表现出更加明显的优势。
其次，企业必须对自身的管理和运营模式进行不断的改革和创新。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析李振怀
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析李振怀发布时间：2023-06-06T09:17:42.998Z 来源：《工程建设标准化》2023年6期作者：李振怀[导读] 在建筑行业可持续发展的过程中已经逐渐成为了社会经济建设过程中的支柱行业，同时建筑工程的开展也能够满足人民群众的居住需求。
为了能够切实提高建筑工程的建设水平，应当将先进的施工技术应用其中，最终将如何提高施工质量作为建筑工程发展的重要标准，对可能存在的质量隐患展开全方位的排查，保障每一个施工环节的安全性以及高效性。
身份证号码：43052919920506xxxx摘要：在建筑行业可持续发展的过程中已经逐渐成为了社会经济建设过程中的支柱行业，同时建筑工程的开展也能够满足人民群众的居住需求。
为了能够切实提高建筑工程的建设水平，应当将先进的施工技术应用其中，最终将如何提高施工质量作为建筑工程发展的重要标准，对可能存在的质量隐患展开全方位的排查，保障每一个施工环节的安全性以及高效性。
关键词：建筑工程；管理模式；应用；发展在社会经济快速发展的背景之下，人民群众的日常生活也得到了一定程度的改善，因此群众对于周围环境质量也提出了更高的要求。
在建筑工程实际推进的过程中应当始终坚持科学性原则，除了应当保证建筑物的使用性能之外，也应当追求环保性以及安全性，同时也应当提高建筑整体的美观程度。
当下我国的建筑项目数量正在不断地扩充，为了从根本上确保建筑工程的整体质量，工作人员应当提高建筑项目管理的水平，最终支撑建筑行业的现代化发展。
一、建筑工程管理工作的开展意义在城市化进程加快的背景之下，如何推动建筑工程项目逐渐朝着规模化方向发展十分重要。
在新时代的背景之下装饰装修行业的发展速度也越来越快，通常都会将环保材料应用于室内建筑工程中，充分突出建筑工程在实际开展过程中的优势。
在工程推进的过程中必不可少的会出现施工质量问题，因此应当确保团队整体的专业性，只有这样才能够保证施工工序的正常运转。
关于建筑工程管理中创新模式的应用及发展简述
关于建筑工程管理中创新模式的应用及发展简述发表时间：2019-05-21T14:07:44.787Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：闫磊[导读] 然后分析建筑工程施工管理创新模式，最后提出相应的解决措施。
哈尔滨市华能集中供热有限公司摘要：在当前建筑工程迅速发展的前提下，施工单位要结合当前先进的施工技术，优化管理标准，不断创新管理模式，从而推动施工单位管理的创新发展。
但是进行建筑工程施工过程中，很多施工单位依然采用传统的管理模式，导致施工效率不高，施工质量存在问题，从而影响了工程建设的经济效益。
因此，本文首先分析建筑管理创新的重要作用，然后分析建筑工程施工管理创新模式，最后提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程；创新管理；应用发展引言：目前在建筑行业发展的过程中对建筑工程管理模式进行创新已经成为其管理活动中所必须要重视的内容，这样才能使建筑工程管理活动的进行可以符合现代建筑工程的发展需求。
同时通过对创新模式的采用还可以进一步的提升管理的质量及效率，其在实际中所起到的作用可以体现在建筑工程建设的成本、工期、质量等方面，因此对创新模式进行应用可以进一步的提升工程的实际建设水平。
一、建筑施工管理创新的意义为了满足当前社会经济发展的需要，建筑施工管理需要进行创新，响应科学发展观的要求。
在建筑施工管理中，创新必须涉及到思维、路径、方法和机制等几个方面，符合科学发展观的要求。
建筑施工管理人员必须具备创新思维，在不断总结实际工程建筑经验基础上，明确教学目标，完善工程施工管理标准，制定完善的管理措施，解决施工过程中遇到的常见问题。
在探寻科学的建筑施工管理的道路上，应该具备创新思路，统筹建筑施工管理的创新思路。
相关管理人员应该在追求经济利益前提下，明确工程施工管理的目标，控制好管理的关键环节，不断探索在进行工程建筑过程中施工管理新的方法，从而为企业发展创造更多的利润。
二、建筑工程管理中的发展现状目前国家建筑工程管理主要是由建筑企业的人员管理、财务管理、施工现场管理等多个方面组合而成的。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析_10
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析发布时间：2021-06-28T11:59:30.677Z 来源：《工程管理前沿》2021年7卷2月5期作者：陈轶[导读] 我国实行改革开放政策这么多年，社会经济得到了飞速的发展陈轶身份证号：44030119790321****摘要：我国实行改革开放政策这么多年，社会经济得到了飞速的发展，很多乡镇都开始走向城市化发展。
现在的建筑行业发展速度很快，该行业之间的竞争力也是越来越激烈，怎样才能提高核心竞争力，在市场上中占据地位，已然成为建筑工程开发的重要环节，也是提高建筑工程质量的基础。
因此，应当重视建筑工程管理工作，加大工程项目监管力度，对建筑工程作出全面的分析，不断完善施工方案，制定相应的管理制度，有效引入创新思维，创新建筑工程管理模式，提高建筑工程整体质量，保证人们的安全性，提供更加舒适的生活，实现社会的可持续发展。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展分析引言在我国社会经济快速发展的背景下，人们的生活质量和水平不断提升，人们对建筑工程行业更加重视，对其安全性和稳定性提出更高的要求，来满足人们生活的需求。
在现在的社会发展中，因为社会经济的影响，我国的建筑工程项目逐年增加。
建筑工程行业的竞争也更为激烈，怎样才能提高建筑工程的质量和效率，已经成了该行业的重点内容之一。
对我国的建筑工程管理中创新模式的未来发展和实际应用进行了分析，为以后的建筑工程管理发展奠定基础。
1建筑工程管理中创新思维应用的意义1.1有利于内部管理的规范化建筑工程管理中，创新思维有着重要的意义，有利于内部管理规范开展。
在激烈市场竞争下，为了保证建筑企业有着强大的竞争力，建筑工程管理非常有必要。
建筑工程属于一种复杂的行业，包含设计、施工以及竣工验收等环节，在建筑工程管理中，做好每一项工作。
因此，建筑工程企业需要形成完善的建筑管理体系，结合科学技术的发展，促进管理工作的完善，开展规范化管理，提高建筑工程企业综合实力[1]。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析王新新1王园园2
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析王新新1 王园园2发布时间：2023-05-05T06:05:04.510Z 来源：《工程建设标准化》2023年5期作者：王新新1 王园园2 [导读] 当今，随着我国经济的加快发展，建筑工程包含的内容较为复杂1身份证号码：****************** 2身份证号码：******************摘要：当今，随着我国经济的加快发展，建筑工程包含的内容较为复杂，在开展施工时需要由专门人员负责进行管理。
但是从当前情况分析发现，我国所用的建筑工程管理模式仍然被传统观念所影响，较为落后。
在这一背景下，建筑企业想要长远发展，就必须要对目前建筑行业大趋势展开分析，有针对性地改善建筑工程管理存在的不足，提高建筑工程管理质量，只有如此，才能够使建筑企业在市场竞争中占据优势，达成健康、长远的发展目标。
关键词：建筑工程管理;创新模式;应用;发展引言国民经济的提升为建筑产业的发展提供了有利契机，建筑工程项目数量及规模均呈明显上升趋势。
随着人们对建筑工程质量越来越重视，对建筑工程管理效果提出了更高的要求。
当前传统工程管理模式已难以契合于高速发展的建筑行业，亟须创新管理理念，为建筑产业的可持续发展提供充足动力。
1建筑工程管理创新需要遵循的原则1.1要推动生产力的发展当前，我国建筑行业获得了一定的发展。
建筑企业的生产水平会对于建筑工程企业管理模式产生影响，而企业的生产水平和管理模式两者相互影响，因此必须要确保建筑工程管理创新可以提高企业生产力。
在企业发展过程中，要通过对多个要素的科学应用，增强建筑企业整体实力。
1.2要考虑到市场发展需要近年来，建筑市场是不断变化的，要想使建筑市场获得最大化效益，建筑企业需要考虑到自身实际，提高创新能力。
特别是从建筑市场的角度来看，如果建筑市场可以创造较多的社会效益，就能够提高市场地位，开拓建筑市场。
在建筑工程施工时，如果工程质量并不符合相关要求，很可能会对建筑工程企业的形象造成破坏，严重时甚至会阻碍建筑行业的发展。
《 建筑工程管理中创新模式的应用及发展》
《建筑工程管理中创新模式的应用及发展》发表时间：2020-07-29T16:27:02.300Z 来源：《科学与技术》2020年3月7期作者：李亚欣[导读] 只有通过创新才能找出不足和缺陷，为发展与进步指明方向摘要：只有通过创新才能找出不足和缺陷，为发展与进步指明方向，让建筑管理具有方向性及针对性的改进，使建筑工程领域中的管理理念创新以及施工水平进步更加科学合理。
通过不断摸索总结经验，有效地推进建筑工程领域可持续健康发展，不断契合社会发展要求。
基于此，以下对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程管理;创新模式;应用及发展引言管理工作贯穿于建筑工程项目的全过程，从项目的策划立项阶段开始，建筑工程的管理就随之进行。
所以，管理工作是决定建筑工程项目方方面面的关键工作。
工程质量、进度、成本等问题的控制和执行都需要建筑工程的管理。
随着时代的发展，传统的管理模式和手段已经不适应建筑市场环境，企业要想获得更大的竞争力，占更多的市场份额，就需要对管理模式进行创新，从而获得发展的潜力。
1创新管理模式的应用价值1.1顺应市场发展，提高企业竞争力建筑企业的发展离不开建筑领域乃至市场环境的总体发展趋势，为了能够更好的顺应市场的发展，在新时期下把握发展机遇，建筑领域需要进行从内到外的改革式创新，才能满足市场和公众的需求。
建筑企业内部的改革意味着工程管理的模式创新，传统的工程管理模式很难在市场新要求的情况下保持其作用的发挥，企业要进行管理模式的创新，在创新型管理模式的带动下，能够帮助建筑企业进行工程管理的转型升级，采用现代化信息系统以及自动化的管理技术在提升管理水平的同时，也大大提高了其管理效率，从根本上在提高企业的经济效益的基础上，提高了建筑企业的核心竞争力。
1.2提升建筑工程管理工作的合理性建筑工程管理创新模式结合工程项目的管理目标，根据工程类型、施工环境、人力及物力配备情况包括企业自身情况制定管理方法，确保管理目标的最终实现。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析_52
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析发布时间：2022-09-23T06:13:07.395Z 来源：《建筑实践》2022年10期5月作者：何炫雨[导读] 建筑业飞速发展下工程管理模式也不断创新，工程管理是在企业、市场、何炫雨新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市 830000摘要：建筑业飞速发展下工程管理模式也不断创新，工程管理是在企业、市场、现场等多方面容和下开展的一项工作。
文章对建筑工程管理模式创新的重要性进行分析，探讨建筑工程管理中创新模式的应用与发展策略。
关键字：建筑工程；工程管理；创新模式；管理创新引言近年来,我国经济发展迅速,建筑行业竞争激烈。
因此,各建筑单位应紧跟行业发展趋势,并根据工程管理工作的开展情况,探寻创新管理模式的有效途径。
建筑企业如果仍秉持陈旧的管理理念,长此以往就会与时代发展相脱节,从而导致企业经营效益受挫。
现阶段,由于传统的管理模式已不再适用于建筑工程管理工作,所以为保障企业的整体经营效益,建筑企业需及时对现有的管理模式加以优化创新。
1建筑工程管理创新模式的重要性1.1增加企业的核心竞争力随着建筑企业的增多，建筑市场竞争日益激烈，对于建筑企业而言，既是一种机遇，也是一种挑战，在这种情况下，建筑企业要想实现可持续发展，就需要不断提高建筑工程施工质量，以此证明自身发展实力。
创新建筑工程管理是提高建筑工程施工质量最有效的手段，因此建筑企业应该结合自身的发展情况及市场未来发展趋势，对建筑工程管理理念、管理模式进行合理的创新与完善，提升管理人员的职业技能与综合素质，营造良好的管理氛围。
在提高建筑工程建设整体效益的基础上，为建筑工程企业的长远发展提供了源源不断的动力，为增加企业的核心竞争力提供有利的保障。
1.2控制施工进度在施工中，强化项目管理对提升进度管理效果具有非常重要的作用。
依据实情对工期计划进行合理制定，对环境、机械设备以及建材等多方因素进行全面考虑，让工期计划更加科学，保障施工的顺利实施。
建筑工程管理中创新模式的应用与发展探析 戴云灿
建筑工程管理中创新模式的应用与发展探析戴云灿发表时间：2017-11-08T20:11:05.257Z 来源：《基层建设》2017年第19期作者：戴云灿[导读] 摘要：我国的经济不断发展，也不断的在推进城市化的进程，随之带来的就是建筑行业的不断发展，我国政府不断的在制定相关的建筑政策，对我国的建筑行业起到巨大的支持，而且近几年科学技术在不断的发展，建筑行业中也在不断的引进先进的技术，为建筑行业的发展提供了便利条件。
身份证号码：44082519840627xxxx 摘要：我国的经济不断发展，也不断的在推进城市化的进程，随之带来的就是建筑行业的不断发展，我国政府不断的在制定相关的建筑政策，对我国的建筑行业起到巨大的支持，而且近几年科学技术在不断的发展，建筑行业中也在不断的引进先进的技术，为建筑行业的发展提供了便利条件。
但是，虽然科技在进步，建筑设备在更新，但是大多数的建筑公司在扩大建筑规模的时候往往会忽略对建筑工程的管理工作的更新，这样就会使原有的建筑工程管理工作不适用与现有的建筑公司的规模，在这种形势下，建筑管理工作不能对建筑工作进行合理的管理，会降低建筑工程的进度，还会硬性建筑产品的质量，并且会造成不必要的浪费，影响建筑行业的发展，还会影响社会经济的发展。
关键词：建筑工程；管理模式；创新 1简述建筑工程管理创新模式随着社会经济的不断发展，建筑行业也在不断的发展中，为了适应建筑行业的发展，建筑企业也创新了建筑工程管理的新模式，并且将这种建筑工程新模式在建筑工程中进行应用，并且通过试验，起到了很好的效果。
为了在建筑行业的建筑工程的管理工作更好的进行，建筑企业可以根据建筑行业在工程建筑中遇到的问题，制定科学合理的工程管理体系，以更好的解决实际工程中出现的问题。
在对建中工程进行管理时，一定要聘请专业的具有工程管理方面经验的工程成管理人员对工程进行有效的管理。
通过制定专业、合理有效的工程管理的新模式，对建筑工程的工程质量、工程进度、工程的安全保证情况、工程的施工成本方面的问题进行合理的管理。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展
建筑工程管理中创新模式的应用及发展发表时间：2020-12-30T11:40:41.970Z 来源：《建筑实践》2020年第22期作者：栗山[导读] 城市建设的不断发展和进步，促进了建筑工程行业的发展，无论在具体建筑规模上栗山天津广源恒信建设工程项目管理有限公司西安分公司陕西省西安市710016摘要：城市建设的不断发展和进步，促进了建筑工程行业的发展，无论在具体建筑规模上，还是建筑数量方面，都取得了较为显著的发展成效。
建筑工程作为经济发展的重要保障，在推动经济发展中发挥着重要的作用。
尤其在经济发展的新常态下，创新建筑工程管理模式具有重要的意义。
在建筑工程管理过程中，难免会出现很多方面的问题，这就要求建筑工程企业注重加强工程管理，注重创新建筑工程管理模式，提高其整体管理水平，为建筑行业的快速稳定发展提供重要的保障。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展1导言近年来，在我国社会经济水平快速提升的同时建筑工程管理模式并没有随着建筑行业的发展趋势实现创新与优化，导致当前建筑项目的施工之质量问题越发严重。
基于此，必须要加快改进建筑工程管理模式的脚步，在确保建筑工程质量不受影响的同时降低建筑的成本，并实现与社会经济同步发展的目标，促进建筑工程可以更快更好地适应社会的发展需求。
因此，加强建筑工程管理模式问题及创新性分析具有重要意义。
2建筑工程管理创新模式应用的重要性2.1提高企业竞争力市场经济的快速发展促进了建筑行业的发展，现代建筑企业面临着激烈的市场竞争压力，建筑企业要依据实际情况，不断提升建筑工程施工效率和建筑工程质量，对传统管理理念进行转变，树立先进管理意识，对管理模式进行合理优化，进而保证建筑工程施工作业的顺利进行。
对管理模式进行适当改进，能够适应整个建筑行业的发展，使企业在市场中的核心竞争力得到进一步提升，通过合理方式对电子化管理模式和信息技术进行应用，促进建筑行业持续发展。
2.2满足社会的发展需求在社会经济体制的转型期间，建筑行业的发展前景变得越发广阔，这对于建筑企业和众多承包商而言不仅是一个新的发展机遇，同时也需要面临巨大的挑战，想要在竞争激烈的市场当中占有一定的优势，就必须要通过建筑工程管理工作的创新与发展来推动建筑工程的有序进步，以提工程项目的科技含量为主，确保施工设备与施工理念具备一定的先进性，更加高效地促进社会经济的稳健发展，为国民经济的发展提供保障。
《建筑工程管理中创新模式的应用及发展》
《建筑工程管理中创新模式的应用及发展》摘要：我国社会主义现代事业取得了突出的发展成就，在当前建筑行业的具体管理中，落实创新管理模式，此类方式能推动建筑行业的发展和进步，在现代社会下，人们的生活质量逐渐提升，对建筑行业的发展提出的要求也随之提升。
本次研究中以建筑工程管理创新模式的必要性为基础，对具体的发展对策进行分析。
关键词：建筑工程；创新模式；应用要求当前计算机技术和信息技术的发展，很多行业面临转型，在建筑工程的具体管理阶段，传统的管理模式不适应现有的行业需求，传统的管理方式和理念等起到了一定的阻碍作用，在整个阶段通过抽样方式调查可知，原有的管控模式存在一定的组织，阻碍了企业自主创新的发挥，在当前行业管控中需要注意的是创新现有的管理方式，实现整体进步。
1.建筑工程管理中创新模式的必要性1.1提升企业竞争力在特色社会主义建设的背景下，企业要想获得理想的发展效果，必须提升自身的综合竞争力，在建筑工程的管理中，创新管理模式的应用很关键，取得了理想的成绩，但是随着时代的变化，复杂的市场环境对传统的企业管理模式发起了挑战，给原有的管理方式可能会造成一定的不足，因此在当前管理的阶段需要注意的是创新管理模式，全面应用信息化和科学化的手段创新，进而提升企业的综合竞争力。
在新型管理模式下，全面提升企业的管理能力和水平，从根本上提升企业效益[1]。
1.2为企业发展提供依据随着时代的发展和进步，现代企业在市场经济的主导下，不断变化，创新力度随之增强，可能导致企业的整体管理水平不高。
进行创新实施之后，能为科学化的管理提供理论依据。
另外企业的管理理念离不开模式的创新，在整个控制阶段为企业管控指明了方向。
另外一方面，现代管理知识的落实值得建筑企业高度重视和学习，基于此，在企业创新管理中，依靠管理模式创新，实现整体进步[2]。
1.3实现资源的优化配置建筑工程企业的生产和管理中涵盖了很多的方面，在建筑工程的创新管理中，全面提升企业的生产质量，确保资源的优化配置。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展问题思考
造 成 了 资 源 的部分 浪费
,
。
,
4
建 筑工程管 理 的 未 来前 景
,
建 筑行 业 的地 位 在 我 国的 国 民经 济
。
的 规范化
,
节 约 建 筑成本
,
防止浪费
。
。
对施工 资源 进行管 理 的 同 时
,
,
中越 来 越重 要
同 时 建 筑工程管 理 对 我 国 的 经 济建 设 以 及 满 足 人 民 日
保 证 施工质
建 筑工程管 理 的创 新 是顺 应 时 代发 展 的 必 然 要 求
、 , ,
来 让 我 们 的 生 活 逐 渐科 学化 智 能 化 科 学 技术 在 日 常生 活 中 的交 叉 渗透 对 建 筑 产业 的发 展 和 变化 具 有 显 著 的推 动 作 用 科 学 技应 当加 强 对施工人 员 的管 理 合理分 配工 作 岗位 积极性 为企 业 的 快 速 发 展 贡 献 力量
。
调 动人 员 的工 作
益 增 长 的物 质 文 化需 求具 有 指 导 意 义 予 足 够 的重 视 和关 注
不可限量
四
、
,
对 建 筑工程管 理 的模 式 创 新给
,
加 之现 代 化 的 生 活 方 式
工 程 管 理
建 筑 工 程 管 理 中创 新 模 式 的应 用 及 发展 问题 思 考
代 红涛
,
樊
苗
,
郑 州铁 路职 业 技术 学 院
, ,
摘 要 随着 时代 的 更迭 和 变 化 我 国 的 经 济建设 有 了 质 的 飞 跃 从 而 也使 得人 民 的 物 质 文 化 需求 在 逐 渐 增 长 特 别 是 建 筑 产业 建 筑 业 模 式 已 远远 落 后 于 时 代 的 步伐 为 了 顺 应 社 会 经 济 发展 的 需 求 在 建 筑 工 程 管 理 方 面 开 始 对 管 理模 式 的 创新 进 行 探 索 : 关 键 词 建 筑 工 程管 理 创 新 模 式 应 用 发展
浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展 周志明
浅谈建筑工程管理中创新模式的应用及发展周志明发表时间：2018-10-08T15:45:13.960Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第13期作者：周志明[导读] 我国建筑行业要实现管理观念上的创新，那么其建筑业的管理者或者领导人就要加快和改变自己的传统思想和观念。
南京弘正建设发展有限公司江苏省南京市 210000摘要：在社会经济的快速发展下，建筑行业竞争日益激烈，建筑工程管理也随之出现了各种各样的问题，全面改进施工技术、提升施工效率已成为建筑工程管理的亟需解决的问题。
同时，在我国的建筑行业中，很多建筑企业都存在着在工程管理模式方面的问题。
就当前我国的建筑局面中，各种管理模式早已无法满足当前管理的需求，已经违背了建筑产品的特点和生产活动规律以及发展方向。
文主要分析了建筑工程管理创新模式应用和发展的必要性，探讨了建筑工程管理模式上的创新发展。
关键词：建筑工程；管理；创新模式；应用及发展一、建筑工程管理中创新模式的相关应用及发展1.1 建筑工程管理观念上的创新和调整我国建筑行业要实现管理观念上的创新，那么其建筑业的管理者或者领导人就要加快和改变自己的传统思想和观念，不断地求得创新。
可以说，只要建筑企业领导者观念上更新和发展得以实现，就会为企业的发展提供一个良好的氛围，为建筑企业项目管理创新奠定基础，那么整个企业就会处于一个优势的发展环境，进而促进了企业的良性发展。
为此，建筑企业的领导者和管理者必须首先实现管理理念上的创新，妥善在处理好多重目标的项目关系，缓和和解决好相互之间的矛盾。
由于施工企业是项目承包合同的履约主体，而且还承担着项目管理的成败，所以，施工企业必须在加强项目管理，确立好合理的工程施工中的各项目标，才能使得企业在竞争中求得生存和发展，进而才能保证企业与业主的承诺得以实现。
1.2 建筑工程管理在技术上的创新和发展创新在企业的发展中显得越来越重要，而建筑行业也不例外，工程施工技术上的创新影响到企业的生存和发展，建筑企业的项目部既代表着企业的形象，也体现着企业的实力。
论建筑工程管理中创新模式的应用与发展
论建筑工程管理中创新模式的应用与发展摘要：随着经济的快速发展，我国建筑事业也得到了飞速的发展，随之出现的问题也逐渐增加。
由于我国建筑行业竞争激烈，导致行业内部不稳定，一些企业由于规模快速增大、建设速度过快，导致建筑过程中无法实现及时的、有效的工程管理。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展前言随着建筑行业的快速发展，越来越多的问题在建筑行业中逐渐显露出来，在目前的建筑施工中，提高经济效益的主要方法和手段就是提升工作效率和引用先进的施工技术。
然而，在大多数建筑企业的工程管理中都存在许多需要强化和解决的问题，这与建筑施工和建筑工程质量的效益有着直接性的挂钩。
1建筑工程管理模式创新的意义1.1建筑工程管理模式创新才能适应社会发展形势面对现在建筑行业的蓬勃发展，市场竞争的白热化，工程管理模式的创新可以使建筑企业不断发展壮大，适应社会发展。
创新不仅能满足企业自身发展的要求，同时也是信息技术时代的要求，想要在市场竞争中不被淘汰出局，事先占据有利位置就必须要进行创新；对管理制度、管理方法不断完善不断创新，来提升管理水平，提高管理质量，确保企业获得良好的经济效益，在社会发展的大潮流中立于不败之地。
随着信息化时代的到来，全球一体化进程逐渐深入，工程管理也在向国际化发展，管理模式创新也是顺应国际潮流的发展需要。
1.2建筑工程管理模式创新可以提升企业自身竞争力当今社会各行各业的竞争都十分激烈，企业对于采用创新建筑工程管理模式是其在新形势下应对市场竞争，在竞争中占据主动权的保证。
在我国，社会经济发展稳步前进、社会主义建设也初见成效，企业需要采用信息化、科学化以及全面化的全新管理手段来应对市场环境变化所带来的影响和对行业的新的要求，企业以求利用创新的建筑工程管理模式来提升企业的管理水平以及管理效率，同时还能降低工程施工过程中出现的各种问题，综合提升企业的经济效益。
1.3建筑工程管理模式创新是科学管理的发展需要工程管理理论的研究不断深入，如何将工程管理理论转化成为实用的管理手段，这就是实现科学管理的主要目标。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展
建筑与装饰2020年4月下 89
建筑施工与管理
Construction & Decoration
Construction & Decoration
建筑施工与管理
建筑工程管理中创新模式的应用及发展
郭传镇 身份证号码：3725221983****2212 山东 聊城 252000
摘 要 当前，我国城市化的发展进程极快，不管是农村地区还是城市地区都呈现出一片昌盛的景象。建筑行业是 当前我国社会经济发展的领军行业，建筑工程设施的数量也在逐渐递增，这就促使社会各界将目光转移到工程管理 工作层面，对于工程管理工作的要求标准也变得越发严苛。我国传统的建筑工程管理模式存在的缺陷问题比较繁 杂，在其问题的影响下，我国建筑行业的发展受到了阻碍，对此，建筑施工单位需要针对其问题进行更为深入的探 索，不断改革并创新企业的管理模式，构建新型的管理体系，完善相关的管理机制，推动我国建筑行业的发展进 程，总结管理经验，合理化的应用创新模式，提升项目的品质。 关键词 建筑工程管理；创新模式；应用及发展
管理人员之间的互相沟通以及互相学习，深度探讨研究建筑工 程项目有关的管理问题，继而选用有效的优化措施，提升建筑 工程管理能力。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展 戴小龙
建筑工程管理中创新模式的应用及发展戴小龙摘要：我国建筑行业在前进的同时也在承受着传统建筑工程管理模式的一定制约，无形中影响了建筑市场的持续、健康、稳步的发展，对工程项目管理开展科学性的创新已经迫在眉睫，固步自封只能逐渐被时代所遗弃，形势不可谓不严峻。
因此，必须对建筑工程管理模式的创新以及应用创新模式来进行管理，能够有效的提升建筑企业在激烈的市场中的竞争优势，进而促使企业自身的效益得到快速发展，在激烈的市场竞争中占据有利的位置，促使整个建筑工程企业的良性发展。
以此来有效的提升我国建筑工程的管理质量，提升整个建筑工程的产品质量。
但是在实际的建筑工程管理的过程中仍旧存在着很多的问题与困难，对此就需要在对建筑工程管理中应用创新模式。
关键词：工程管理模式创新应用与发展引言：随着社会科技水平不断提升，建筑企业迅猛发展，与此同时，建筑工程企业之间的竞争也随之加剧。
在激烈的竞争环境下，建筑企业若想崭露头角，屹立于行业内，就需要不断突破自我，以创新型管理模式提升建筑质量与管理水平，使企业脱颖而出，实现良好的企业效益。
在面临竞争日趋激烈的建筑环境下，建筑企业要想获取立足之地，提高自己的经济和社会效益，应从人才管理模式、技术以及组织结构等方面加强创新，从而为企业在发展的过程中做出科学合理的决策，进而确保建筑企业的可持续发展。
一.建筑工程管理中创新模式应用现状由于建筑市场环境竞争激烈，施工技术与工程质量成为企业竞相追逐的焦点，而对建筑工程管理意识不足，观念落后，也正因为如此，使建筑工程管理中创新模式应用发展较为缓慢，甚至停滞不前。
从目前市场现状来看，很多企业依然沿袭既往落后的管理模式，使工程管理方向不明、组织结构混乱、技术创新力度不足等，导致上级指令难以有效执行、工程质量及效率较为低下、投资控制力度不足、客户需求难以满足等问题，严重制约了企业长远发展。
相关的管理经验与技术并不充分，而国外先进管理技术与管理经验的学习资源、途径也相对较少，使建筑企业工程管理创新需求难以得到满足二.建筑工程管理创新模式应用和发展的意义对于国家，创新是国家兴旺发达的不竭动力；对于企业，没有创新，就不可能有合理为之有效的管理。
建筑工程管理中创新模式的应用与发展探析 戴志立
建筑工程管理中创新模式的应用与发展探析戴志立摘要：随着人们生活水平的逐渐提升，对建筑工程提出更多更高的要求，建筑工程建设施工及管理等方面工作的开展带来一定难度。
在当前我国社会经济全速发展之下，对我国建筑工程管理提出的要求也逐渐多样化，尤其是在建筑工程规模和数量均呈现出不断扩大化发展趋势的背景下，传统的管理方式显然已经无法适用于眼下的建筑工程管理工作。
因此将创新模式运用在建筑工程管理中已经势在必行。
文章以此为基础，简要探讨建筑工程中创新模式的应用及发展。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用与发展；探析1创新模式运用在工程管理中的意义1.1管理需要经过多年的努力，我国的科学技术水平越来越高，其在为建筑工程管理不断提供更多管理理念与方法技术的同时，也在一定程度上推动建筑工程管理的创新步伐，长时间停留在原有管理水平、使用传统管理手段与管理理念的建筑工程管理工作已经无法适应逐渐扩大的建筑工程规模以及持续增加的建筑工程数量的真实需要。
1.2发展需要在“十三五”规划纲要当中，我国再次强调需要继续加快现代化建设进程，而这也为建筑行业的发展创造了有利条件，但在建筑行业持续蓬勃发展的基础之上，市场竞争激烈程度也在不断加剧、市场环境也变得更加复杂。
因此将创新模式运用在建筑工程管理当中能够有效优化现有的管理模式与管理技术，在继续保障建筑工程质量的前提之下，有效提升管理水平。
2关于建筑工程管理创新模式的基本内容2.1建筑工程管理创新模式的理解建筑企业在工程管理中要实现创新，就要重点考虑两个方面的问题，即制定创新管理计划，重视创新人才培养。
制定创新管理计划，就是在建筑工程管理中，各项管理工作都要按照计划展开，包括工程每个环节的开工时间和完成任务的时间，工程的工期、成本都要具有可控制性，以提高工程质量为目标，以推进建筑企业持续稳定地发展。
工程管理中，要注重培养创新人才，就是对管理人员综合素质具有非常高的要求。
管理人员要有能力从长期发展的视角审时度势、分析问题，对员工的忠诚度具有较强的识别能力。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析 戴润鑫1
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析戴润鑫1摘要：建筑工程管理工作是建筑人员在进行工程建设过程中，在有限的时间、资金与资源要求下，尽可能优质的完成工程建设，保证工程建筑的质量。
根据建筑工程行业的发展现状，建筑企业之间竞争极为激烈，为了保证建筑企业能够适应社会发展的要求，需要企业人员对建筑工程管理模式进行不断创新，提高建筑工程管理的工作效率，使建筑工程能够满足社会发展的要求。
建筑企业通过对管理模式进行创新，可以提升建筑工程的建设质量以及管理水平，使企业能够实现效益最大化，全面推动企业发展。
关键词：建筑工程管理；创新模式；建筑企业1建筑工程管理中的创新模式的概述1.1 创新模式的概念建筑工程管理的创新模式就是借助新型的科学技术、管理制度来开展创新管理工作，增强管理效率。
在建筑工程施工质量方面、建筑施工进度以及施工成本方面都会使用新型的管理措施，进而完成管理目标，使得工程质量得到更加可靠的保障。
1.2 创新模式的意义创新对于发展来说是比较重要的，并且对于建筑工程企业而言也是比较重要的，现阶段市场竞争比较激烈，建筑工程企业为了获得更加显著的发展，就需要开展工程管理创新，增强管理效率以及管理质量，使用新型的创新形式，这样可以显著的增强企业市场竞争力。
2建筑工程管理中创新模式的作用2.1 实现企业内部科学管理建筑企业要获得长远的发展，就要做好其工程管理，在科学管理理论下落实工程管理创新模式，旨在提高建筑工程科学管理的水平，为建筑企业创造更大的生产力，并且为建筑的稳定生存与长远发展提供不竭的动力。
因此，建筑企业从工程实际情况出发，追求创新、先进的科学管理模式，利于保障建筑企业的健康发展。
2.2 实现施工资源的优化配置在建筑工程管理中，创新模式的服务范围涵括施工流程管理、施工技术管理、施工人员管理以及施工质量控制管理等多个领域。
而在这一模式下，可以对施工资源进行科学的优化和合理的分配。
例如基于不同施工方案，可对施工材料或施工设备等进行合理的选择，又或者基于不同的岗位性质，对施工人员进行合理的人力分配，科学合理地制定施工人力资源管理方案。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析_42
建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析发布时间：2022-12-04T05:40:24.233Z 来源：《建筑实践》2022年15期第8月41卷作者：朴振宏[导读] 随着现代化城市建设的不断推进，建筑行业也迎来了新的发展契机，朴振宏身份证号：12010219760921****摘要：随着现代化城市建设的不断推进，建筑行业也迎来了新的发展契机，各大企业所面临的市场竞争越来越激烈，企业要想获得长远的发展，就必须不断提高自身的综合竞争能力。
传统的管理模式与现代化工程建设存在较大的矛盾，而且还有部分企业面对激烈的竞争环境，更加注重自身的经济效益，而忽视了技术水平的不断提升，不仅会影响企业的对外形象，还会威胁到整个行业的良性发展。
所以，建筑企业需要不断引进先进的管理理念，创新管理模式，更好适应新时期对于建筑工程管理的实际需求，以此来促进行业的高水平发展。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用发展 1建筑工程管理中存在的问题 1.1管理方式比较落后首先，部分单位对建筑工程管理工作不重视，尤其将过多精力放在赶进度、降低成本方面，导致施工质量和安全受到影响。
对建筑工程管理不重视还表现在基层员工没有主动参与管理的意识，在施工中不能有效配合管理者完成对质量、进度、安全等方面的把控。
其次，用于建筑工程实际管理的方法较为落后，无法支持相关人员有效开展管理工作。
尤其是如今建筑工程项目规模逐步扩大，施工周期较长，各个环节涉及的管理内容和情境存在巨大差异，部分项目管理者采用单一化的管理方法，管理效果无法达到要求。
值得重点提到的是，部分建筑工程项目单位没有建立成熟的信息化管理机制，对现代管理技术手段应用水平不高，显然无法适应现代规模化及复杂化的建筑工程建设施工情况。
例如，在建筑工程项目的内业资料管理方面，如果依然过多依赖传统实物化的管理模式，或是信息化程度不足，不仅对内业资料管理人员的专业水平、职业素质要求更高，也较难保证管理效率。
建筑工程管理中创新模式的应用及发展_22
建筑工程管理中创新模式的应用及发展发布时间：2022-04-26T03:01:19.647Z 来源：《建筑实践》2022年1月1期作者：范斌1高家启2[导读] 随着我国经济的高速发展，我国的建筑业也有了非常快速的发展范斌1高家启21身份证号：51022119741023****2身份证号：41232519811007****摘要：随着我国经济的高速发展，我国的建筑业也有了非常快速的发展。
施工管理是建筑施工项目中是不可缺少的环节，在整个施工项目的施工中发挥着非常重要作用，不仅能够极大的提升建筑项目的施工质量，还能够极大的减少施工成本，加快施工速度，为建筑企业带来更多的经济效益。
因此，需要不断创新建筑工程施工管理模式，推动建筑业更好的发展。
关键词：建筑工程;；施工管理；模式创新引言近年来，我国建筑工程市场日益规范。
为了能够在市场竞争中获得更大的优势，建筑企业逐渐将工作重心转移到管理上来，这为提高我国建筑工程管理水平提供了良好的契机。
然而，创新管理模式和管理方法并非一蹴而就，而是需要漫长的积累和沉淀。
因此，我国建筑行业需要总结传统工程管理模式存在的问题和弊端，分析当前建筑工程管理模式的发展现状，并在此基础上学习国际先进的管理经验和模式，创新我国的建筑工程管理模式，使其能够适应市场环境的变化，从而与国际建筑市场接轨，为我国建筑行业的国际化发展提供可靠支持。
1建筑工程管理中创新模式的意义和价值为了有序开展施工，提高工程质量，建筑企业必须加强建筑工程管理。
每完成一项工程后，建筑企业需要及时开展质量检测和验收工作，从而有效保证建设效率和工程质量。
在实际施工过程中，环境、管理、材料、天气和人为等因素都会直接影响工程质量。
在道路建设过程中，建筑企业需要将养护工作放在首位，当温度过高或过低时，应采取养护措施来避免路面出现裂缝。
想要将不可控因素变成可控因素，施工现场管理非常关键。
一方面，建筑质量必须达标；另一方面，工程成本、建设时间还不能超出预定范围。
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建筑工程管理中创新模式的应用及发展戴正旋
发表时间：2017-12-29T14:38:53.197Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第22期作者：戴正旋1 张维2 [导读] 一是在创新型人才的任用和培养这一环节，需要管理层具有较高的专业素质，因此管理者必须要高瞻远瞩。
1河南海华工程建设监理公司河南郑州 45000；2河南省建设集团有限公司河南郑州 45000 摘要：在城市的发展脚步不断提升的同时，建筑行业发展速度也在经历着前所未有的改变与发展。
社会的进步使人们不只是还停留在解决温饱的问题上，人们对自己的生活水平就有了更高的要求，如住房面积的拓展、房屋舒适度以及装修风格等，而这些所有追求的前提，都要基于住房建筑的质量和安全问题。
建筑工程施工过程中，与建筑质量息息相关的则是工程管理，而安全有效的建筑工程管理不仅
要做到严格按照国家法定法规进行施工，与此同时更要提高工人技术水平，学习先进建筑知识，形成创新型科学管理。
本文就建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；工程管理；创新模式
一、建筑工程管理的创新模式
1、创新模式的定义什么是建筑工程管理的创新模式?一是在创新型人才的任用和培养这一环节，需要管理层具有较高的专业素质，因此管理者必须要高瞻远瞩，能够慧眼识珠，又能够辨别出具有较强创新意识和创新能力的全能人才，并且对企业又具有足够的忠诚度。
二是要采用创新的管理运营模式来使工程管理能够平稳运行，能不被潮流的变换所淘汰，使建筑工程的预期竣工时间、预算工程成本以及工程质量等方面在规定的时间、资金内保质保量的达成目标，进而完完整整做到创新模式，促进建筑企业和建筑企业中工程管理的稳步前进与发展，可以说创新模式不仅造福了社会，更为社会的可持续性发展做出了巨大的贡献。
2、创新模式的作用在建筑企业中，创新的建筑工程管理模式的作用表现在很多方面。
首先，创新模式的提出有助于国家和企业发现社会中被埋没的人才，人才是当今社会发展必不可少的利器，而创新型人才更是不可多得的瑰宝。
倘若一个建筑企业缺乏创新型人，那么该企业相对于其他企业来说不具备竞争力，也没有更长远的发展前景，势必没落和衰败；其次，纵观当今建筑企业可知，它是不断的进化和发展的，停滞不前的建筑企业势必在竞争激烈的环境中被淘汰，建筑企业唯有不断的创新，完善自我、超越自我才能求得发展，立于不败之地，而这正应验了达尔文的进化论———“物竞天择，适者生存”。
综上所诉，创新的建筑工程管理模式不仅影响着建筑工程，乃至对社会上的任意企业都意义深远。
二、建筑工程管理创新模式的应用必要性
1、是生产发展的必然选择就目前我国社会经济发展的现状来看，建筑行业已经成为了我国国民经济发展的支柱性产业，市场上的竞争十分的激烈。
对此，建筑行业想要在激烈的市场竞争中占据有利的地位，就需要在发展的过程中不断的提升自身的优势，提高产品的质量，促使经济效益的最大化。
因此，就需要对相关的管理模式进行创新，由此来提升建筑企业在激烈的市场竞争及管理中提升自身的技术、发展优势，提升建筑工程的质量，降低建筑的成本，顺应了我国国内市场的发展现状及需求。
2、科学管理的需求建筑企业在管理的过程中需要学习并应用科学化的管理理念。
进而对工程管理的模式进行创新。
通过应用科学化的管理模式来对整个建筑工程进行管理，能够有效的提升整个建筑工程的生产效率，进而不断的提升我国社会人民的生活水平及质量。
此外，随着建筑行业的管理水平不断的提升，能够将国内外先进的建筑科技技术进行有效的分析与研究，进而提升自身的建筑科技化的水平，增加了企业在市场竞争中的优势，促使企业更加稳定、持续的发展。
3、优化施工资源建筑企业在进行工程通过应用工程管理的创新模式，进而就可以依据不同的岗位性质来对不同的施工人员进行合理的分配。
通过制定不同的管理方案来对建筑企业中的人员进行更加科学、合理的管理，进而就能够调动施工人员的生产积极性，全面的提升施工人员的工作效率。
此外，通过应用创新模式来进行建筑工程的管理，还能够依据企业内的员工的待遇利益等不同的分配情况来进行权责的分配及明确，进而确保建筑工程企业在施工过程中的能够进行科学、有效的管理，提升员工的工作责任感、明确工作的态度，进而全面的提升整个工程的管理质量。
三、建筑工程管理中创新模式的具体应用及发展建筑工程管理涉及到的内容和环节较多，因此，在管理模式创新的过程中，应当保证全面创新。
1、管理观念创新改革创新，观念先行，建筑工程管理中应用创新模式，首先要对管理观念进行创新，具体来说包括以下几个方面：（1）创新市场观念。
在市场经济体制不断深化落实的背景下，建筑企业应当积极树立并创新市场观念，在工程项目管理的过程中，积极进行市场调研，分析和评估建筑市场发展规律和市场需求，以此为导向开展工程管理工作；（2）人本化观念。
虽然建筑工程管理涉及到的内容和环节众多，但归根结底都是对人的管理，在开展管理工作的过程中，应当树立人本化管理观念，站在施工人员的角度去制定有效的管理措施，只有这样才能够保证管理工作的落实，从而提升管理效率和质量；（3）绿色化观念。
环境问题是关系到人类社会可持续发展的重要问题，对于建筑工程来说，产生的建筑垃圾、建筑扬尘等对环境带来了严重的破坏，因此，在应用创新模式的过程中，应当树立绿色化观念，加强绿色施工管理，尽可能降低对周围环境的污染和破坏；（4）精益化观念。
传统建筑企业在工程管理的过程中管理过于粗放，资源配置不合理，资源利用效率不高，因此在应用创新模式的过程中，应当树立精益化管理观念，提升建筑工程管理的精益化水平，以此来优化资源配置，提升资源利用率，从而改善经济效益。
2、管理体制创新
无规矩不成方圆，对于建筑工程管理来说，管理体制的建立就是“规矩”，通过管理体制的建立来保证各项管理工作有据可依，有效落实，因此在应用创新模式的过程中，应当合理创新管理体制。
建筑企业应当适应市场化发展趋势，以建筑市场调节机制为基础，合理创新管理体制。
例如，对于一些大型建筑工程项目来说，为了保证建筑工程管理的全面性和有效性，印度刚设立专门的管理部门；对于一些小型的建筑项目来说，建筑企业则可以将管理任务分配给施工单位即可。
除了总体的管理规划外，建筑工程管理体制的创新还体现在相关制度的建设和完善方面没需要明确内部责任体制，建立新型的产权关系制度、法人制度，明确相关责任，提升独立法人地位，以此来强化建筑工程管理。
3、管理方法创新
管理方法的创新是建筑工程管理中应用创新模式的关键所在，不同的管理内容有着不同的特点，企业需要结合管理工作实际情况来合理的选择管理方法：（1）技术管理方法创新。
建筑工程施工是一项技术性较强的工作，需要施工人员灵活掌握先进的施工技术和设备，这就需要加强技术管理。
建筑企业应当加强员工培训和技术考核工作，建立技术监督体系，制定科学的施工技术方案，并引入先进的施工设备，全面加强技术管理方法的创新；（2）成本管理方法创新。
成本管理是建筑工程管理的核心内容，与其他各项工作息息相关，加强成本管理至关重要。
传统成本管理方法有着一定的局限性，没有将成本管理与其他管理工作有机结合，在新形势下，建筑企业应当加强成本管理系统与其他系统的对接，促进信息流通，加强成本控制；（3）人力资源管理方法创新。
建筑企业应当构建新型人才培养机制，建立完善的责任制度、考核制度和奖惩制度，针对不同的工作岗位，合理开展人力资源管理，提升管理能效。
4、管理手段创新
近年来，信息技术在人们日常生活与工作中的应用越来越广泛，许多企业在管理工作中引入信息技术，真正促进了现代化管理的实现。
对于建筑企业来说，建筑工程管理是一项系统性的工程，不仅涉及到众多信息的存储和管理，且各个管理环节之间存在相互影响，这就需要创新管理手段，积极应用信息技术构建一体化的工程管理系统，将财务管理、成本管理、进度管理、质量管理及安全管理等各个管理环节连接在一起，促进信息共享和流通，真正实现建筑工程管理信息化，以此方能提升管理效率和质量。
结束语
建筑行业随着时代的发展，已然成为国民经济建设中的重要支柱。
对建筑行业的工程管理方面提出了更高的要求，要求建筑企业在工程管理中进行管理观念的创新、管理体系的创新以及管理技术的创新。
为了能在市场竞争中占据一席之地，实现自身经济效益的最大化发展，建筑企业需要对自身的工程管理模式进行创新，用创新和科技的力量提高建筑工程管理水平，保证建筑企业的建筑产品能满足指代的发展需求，进而促进建筑企业稳定可持续发展。
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