煤矿安全生产管理培训课件
煤矿安全生产管理培训课件
●安全管理部门的安全生产职责
①当好矿山企业领导在安全生产工作方面的助手 和参谋，协助矿山企业领导做好安全生产工作。
②对矿山安全法律、法规、规程、标准及规章制 度的贯彻执行情况，进行监督检查。
③制定和审查本企业的安全生产规章制度，并督 促贯彻落实。
④组织审查改善劳动条件的项目，并督促按期完 成。
⑤经常进行现场检查，及时掌握危险源动态，研究解决事 故隐患和存在的安全问题，遇到有危及人身安全的紧急情 况，应采取应急措施，有权指令先行停止生产，后报告领 导研究解决。
3．搞好安全管理是实现煤矿安全生产 的根本保证。
煤矿灾害防治水平的提高要通过：
①增加安全投入。 ②采取行之有效的安全技术措施。 ③提高设备的安全性能。 ④创造本质安全化作业条件和作业环境。
4．安全技术和劳动卫生措施都有赖于 有效的安全管理，才能发挥应有的作用。
安全技术——指各种专业有关安全的专门技 术。如安全监控系统等。
（2）发现事故征兆，立即采取措施或及时报告，以及制止 “三违”因而避免事故或显著减轻事故危害程度的。
（3）抢救事故有功的。 （4）安全工作中有发明创造、技术上有重大改革或推广新
技术有成绩的。
2.惩处主要负责人（安全管理人员）的规定
主要负责人（安全管理人员）有下列行为之一的， 追究其责任。
（1）违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的。 （2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的。 （3）对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取
2．安全的重要性体现在三个方面
①经济损失大。 ②社会影响大。 ③影响周期长。
二、管理的定义
管理就是管理者为了达到一定的目的，对管 理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的 一系列活动。
煤矿安全生产管理培训PPT课件
提升管理改进方法
坚持重实效持续改 善的要求
坚持系统优化融合 方法
坚持以人 为本管理
坚持层级提升 工作方法
职工培训不系统 职工队伍不够稳定
客观剖析适应变化
区队长班组长 是基层管理者
“以人为本” 抓区队班组建设
区队班组建设工作 是企业长期战略任务
区队是企业的基础 班组是企业的基石
区队班组 是和谐家庭
第三部分
理顺关系突出重点
理顺关系突出重点
区队班组建 设
管理间接职 责或领导主
体
直接管理职 责或管理主
体
顺应趋势明确职能
“本质安全化”将成为煤矿实施 安全管理的一种新型主流模式 坚持“安全第一、预防为主综 合治理”方针实行“标本兼治、 重在治本”实现人员无失误、 设备无故障、系统无缺陷、管 理无漏洞的目标
在常规成本管理上要追求精细实 搞好煤矿完全成本管理 ，在成本 管理中变革、创新中降耗提效 树 立“质量是企业的生命”意识推行 ISO9000质量认证，实行“三全”质 量管理分解落实质量管理责任， 推行“三零”质量管理
第四部分
注重协调学习借鉴
注重协调学习借鉴
加强先进理念的教育和引导 合理把握控放力度
注意推进的有序性和长期性
定位各层次各系统的核
精细班组现场管理
坚持以人为本，打造本质安全型区队 提高整体素质，创建学习型区队 深挖内部潜力，构建创新型区队 激发团队活力，营造文明型区队
一个是精细化管理与战略管理的关系问题，另一个是精 细化管理与预控化管理的关系问题以预防控制为主导思 路的管理 ,企业全体人员参与管理的理念和方式 ,学习型 组织，是关于组织的概念和雇员作用的一种态度或理念 强调面临变动剧烈的外在环境，组织应力求精简、扁平 化、弹性因应、终生学习、不断自我组织再造
《煤矿安全生产管理》课件
•二级非伤亡事故：停工2h~8h之间
•三级非伤亡事故：停工30min~2h之间
《煤矿安全生产管理》
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煤矿安全生产管理人员培训
二、事故报告
1、事故报告程序的规定
•现场有关人员—本单位负责人—县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负责安全生 产监管管理职责的部门（1小时以内）
•特别重大事故、重大事故：逐级上报国务院安全生产监督管理部门和负责安全生产管理 职责的有关部门
与群众监督相结合的安全管理体制，以企业安全生产责任制为中
煤矿班组安全管理培训课件ppt全
3
管理素质
安全第一、预防为主、以人为本 设备知识、操作知识、应急知识 安全管理方法、安全管理技巧
一、班组长安全角色认知
1.4如何做好安全管理
做好班组安全管理
树立正确科学安全管理观 建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络 抓好班组基础和现场安全管理 辨识控制危险源，消除习惯性违章
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
安全检查
安全培训
标准化作业
三、班组基础和现场安全管理
1.1 班前会、班后会的内容
班前会
•（1）各区队必须每班组织召开班前会，原则上由跟班干部、班 长主持，时间不得少于30分钟
•（2）不安全人员排查，逐一点名。同时对作业人员的健康状况 及精神状态等进行排查。
•（3）总结上班安全生产工作。对前一班的安全生产工作状况进 行回顾和点评，针对存在问题提出改进措施
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.5反习惯性违章班组是重点
受益者
导致者
现实状况
1. 受害者多是操作者，班组聚集 了操作者 2. 大部分违章在班组 3. 安全生产上紧下松
班组是重点
反习惯性违章，班组是重点
三、班组基础和现场安全管理
班组基础和现场安全管理
班组基础安全管理
班组现场安全管理
班前班后会
1.1 危险源特征
危险源 的实质
–是具有潜在危险的源点或部位，是 爆发事故的源头。
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.2 划分作业活动
人
物
作业活动
环境
管理
二、辨识控制危险源，消除习惯性违章
1.3习惯性违章
• 那些固守旧有的不良作业传统和 工作习惯，违反安全工作规程的 行为。
煤矿安全生产责任制培训课件
煤矿安全生产责任制培训课件
一、安全生产概述
1. 安全生产的概念和意义
2. 煤矿安全生产的特殊性和重要性
3. 安全生产的基本原则和方针
二、煤矿安全生产法规
1. 煤矿安全生产法律法规体系
2. 煤矿安全生产的法律责任
3. 煤矿安全生产的法律义务
三、安全生产责任制
1. 安全生产责任制的概念和作用
2. 煤矿企业安全生产责任制的内容
3. 安全生产责任制的落实和考核
四、矿长安全职责
1. 矿长的安全职责概述
2. 矿长在安全生产中的领导作用
3. 矿长对安全生产的监督和检查
五、安全副矿长安全职责
1. 安全副矿长的安全职责概述
2. 安全副矿长在安全生产中的管理作用
3. 安全副矿长对安全生产的组织协调和监督检查
六、生产副矿长安全职责
1. 生产副矿长的安全职责概述
2. 生产副矿长在安全生产中的生产组织作用
3. 生产副矿长对安全生产的督促和落实
七、安全培训与教育
1. 安全培训与教育的意义和作用
2. 安全培训与教育的内容和方法
3. 安全培训与教育的实施和考核
八、安全生产检查
1. 安全生产检查的概念和作用
2. 安全生产检查的内容和方法
3. 安全生产检查的整改和落实
九、应急救援与事故处理
1. 应急救援与事故处理的概述和重要性
2. 应急救援与事故处理的预案和演练
3. 应急救援与事故处理的程序和措施
十、案例分析与讨论
1. 案例分析与讨论的意义和作用
2. 案例分析与讨论的内容和方法
3. 案例分析与讨论的启示和思考。
煤矿安全生产管理课件安全生产
煤矿安全生产管理课件1、煤矿安全生产管理人员有哪些国家安全生产监督管理总局令（第92号）《煤矿安全培训规定》明确：煤矿企业安全生产管理人员，是指煤矿企业分管安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度等工作的副董事长、副总经理、副局长、副矿长，总工程师、副总工程师和技术负责人，安全生产管理机构负责人及其管理人员，采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度等职能部门（含煤矿井、区、科、队）负责人。
(1)煤矿安全生产管理课件扩展资料：煤矿企业安全生产管理人员考试应当包括下列内容：（一）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；（二）安全生产管理、安全生产技术、职业健康等知识；（三）伤亡事故报告、统计及职业危害的调查处理方法；（四）应急管理的内容及其要求；（五）国内外先进的安全生产管理经验；（六）典型事故和应急救援案例分析；（七）其他需要考试的内容。
第十六条国家煤矿安全监察局负责中央管理的煤矿企业总部（含所属在京一级子公司）主要负责人和安全生产管理人员考核工作。
省级煤矿安全培训主管部门负责本行政区域内前款以外的煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员考核工作。
国家煤矿安全监察局和省级煤矿安全培训主管部门（以下统称考核部门）应当定期组织考核，并提前公布考核时间。
第十七条煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员应当自任职之日起六个月内通过考核部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并持续保持相应水平和能力。
煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员应当自任职之日起三十日内，按照本规定第十六条的规定向考核部门提出考核申请，并提交其任职文件、学历、工作经历等相关材料。
考核部门接到煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员申请及其材料后，经审核符合条件的，应当及时组织相应的考试；发现申请人不符合本规定第十一条规定的，不得对申请人进行安全生产知识和管理能力考试，并书面告知申请人及其所在煤矿企业或其任免机关调整其工作岗位。
2024版《煤矿安全培训》ppt课件
•煤矿安全生产概述•煤矿危险源辨识与风险评估•煤矿作业场所安全要求•煤矿机械设备安全技术目录•煤矿职业卫生与个体防护•煤矿事故应急救援与处置01煤矿安全生产概述煤矿安全生产意义保障矿工生命安全煤矿安全生产是保障矿工生命安全的重要措施，通过加强安全管理和培训，可以降低事故发生的概率，减少人员伤亡。
促进煤矿可持续发展安全生产是煤矿可持续发展的重要保障，只有保障安全，才能提高生产效率，降低生产成本，实现煤矿的长期稳定发展。
维护社会稳定煤矿事故往往会造成严重的人员伤亡和财产损失，给社会带来极大的负面影响，加强煤矿安全生产有利于维护社会稳定。
煤矿事故类型及危害瓦斯事故顶板事故机电事故火灾事故运输事故水害事故《煤矿安全规程》是煤矿安全生产的专门法规，规定了煤矿生产建设中的各项安全技术措施和管理要求。
《安全生产法》规定了生产经营单位的安全生产保障、从业人员的权利和义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理等内容。
相关标准包括《煤矿安全质量标准化标准》、《煤矿瓦斯抽采基本指标》等，对煤矿安全生产提出了具体的技术和管理要求。
安全生产法律法规与标准企业安全文化建设树立“以人为本、安全发展”的理念，将安全放在首位，注重员工的安全和健康。
建立完善的安全管理制度和规章，确保各项安全工作有章可循、有据可查。
加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
加大安全投入力度，确保安全设施、设备、器材等配备齐全、完好有效。
安全理念安全制度安全培训安全投入02煤矿危险源辨识与风险评估危险源辨识方法现场调查法安全检查表法预先危险性分析法故障类型和影响分析法风险评估流程风险评估方法风险矩阵法概率风险评估法风险评估流程及方法对煤矿重大危险源进行辨识、确认和登记，建立重大危险源档案。
重大危险源辨识与登记监控措施管理要求应急预案制定针对性的监控措施，如定期巡查、在线监测、视频监控等，确保重大危险源处于可控状态。
建立严格的管理制度，明确各级管理人员职责，确保重大危险源的安全管理得到有效落实。
煤矿安全培训PPT课件
电网电源→煤矿地面变电所→井下中央变电所→采区变电所→工作
面配电点
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5.通风系统
新鲜风：地面 →副井→井底车场→主要运输石门→运输大巷→运 输上山→区段集中巷→进风斜巷→运输巷→工作面
乏 风：工作面→回风巷→回风斜巷→总回风大巷→风井
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第二节 井巷工程施工安全
第三章 矿井安全生产知识
❖ 第一节 矿井生产基础知识
❖ 第二节 井巷工程施工安全
❖ 第三节 采 煤 方 法
❖ 第四节 矿井通风安全
❖ 第五节 矿井运输安全
❖ 第六节 矿井用电安全
❖ 第七节 井下爆破安全
配套教材《煤矿新工人培训教材》中国矿业大学出版社出版，
主编王明韵 书号978756461可47编6辑8课件PPT
倾 角 —— 煤层层面与假象水平面所夹的最大的锐角叫倾角。
ａｂ———走向线；ｃｅ———倾斜线； ｃｄ———倾向； α———煤层倾角
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6பைடு நூலகம்
近水平煤层：倾角＜８°
分煤 类层
按 倾 角
缓倾斜煤层：倾角８°～25° 倾斜煤层：倾角25°～45°
急倾斜煤层：倾角＞45°
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7
3.煤田构造
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四、矿井生产系统
井下生产系统
系矿 统井
生 产
地面生产系统
运煤系统 通风系统 运料排矸系统 排水系统 动力供应系统
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1.运煤系统
工作面 →运输巷→溜煤眼→区段集中巷→煤仓→运输上山 →运 输大巷→ 主要运输石门→井底车场→主井→地面
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煤矿安全生产管理人员培训-PPT课件
重 点 与 一 般 相 结 合
地 面 与 井 下 相 结 合
先 重 点 后 一 般
先 地 面 后 井 下
先 近 后 远
先 易 后 难
坚堵截放探测查 持 的 原 则
预 防 水 灾 的 措 施
机 械 隐 患
机 电 隐 患
放 炮 隐 患
掘 进 工 作 面 隐 患
采 煤 工 作 面 隐 患
煤 尘 隐 患
火 灾 隐 患
水 灾 隐 患
瓦 斯 隐 患
顶 板 隐 患
煤 矿 动 态 隐 患
瓦斯风化带
煤层瓦斯主要成分：CH4、CO2、N2。
CO2－N2带 N2带 N2－CH4带 CH4带 瓦斯风化带 瓦 斯 垂 直 分 带 性
巷 钻 抽 放
钻 孔 抽 放
巷 道 抽 放
本 煤 层 顺 层 抽 放
开 解 放 层
采 空 区 抽 放
邻 近 煤 层 抽 放
地 面 抽 放ห้องสมุดไป่ตู้
瓦 斯 抽 放
瓦斯喷出的防治
1、加强地质工作 掌握层间岩性与厚度变化，邻近层的瓦斯压力与瓦 斯含量，地压大小，顶底板的活动规律。 2、根据初期卸压面积估算卸压瓦斯量，以确定抽放卸压 钻孔的数量及孔位。 3、加强工作面维护 4、加强通风管理。
安全生产方针的落实
坚持管理、装备、培训并重的原则 落实煤矿安全生产方针标准 坚持各项行之有效的措施
产 品 安 全
方 法 安 全
技 术 规 范
安 全 管 理
基 础 标 准 共 性 认 识 的 统 一
煤 矿 安 全 生 产 的 标 准
-
常 见 事 故
煤矿安全规程培训课件(2022版)
2023年度：煤矿安全规程培训课件(2022版)第一章安全管理制度1.1 安全生产方针1.1.1 安全生产方针制定1.1.2 安全生产方针的宣传和培训1.2 生产经营单位的安全管理制度1.2.1 安全管理制度制定1.2.2 安全管理制度的执行1.2.3 安全管理制度的修订第二章作业环境安全措施2.1 通风和防尘措施2.1.1 原则要求2.1.2 排风系统2.1.3 集尘系统2.2 煤与瓦斯突出预防措施2.2.1 煤与瓦斯突出的定义2.2.2 预测和预报2.2.3 预防措施2.2.4 紧急处理2.3 掘进工作面的安全措施2.3.1 安全措施原则2.3.2 掘进工作面的通风2.3.3 掘进工作面的瓦斯抽采2.3.4 煤层顶板支护2.4 运输安全措施2.4.1 运输通道的通风和防尘2.4.2 运输设备的选型和安装2.4.3 运输设备的使用和维护2.5 矿井井下电气安全2.5.1 原则要求2.5.2 电气设备的选择2.5.3 电气设备的安装2.5.4 电气设备的使用和检修2.6 消防安全措施2.6.1 消防设施的配置2.6.2 消防设施的使用2.6.3 矿井火灾事故的应急处理第三章安全生产教育培训3.1 管理人员的安全培训3.1.1 安全法律法规3.1.2 安全管理制度3.1.3 安全生产标准化3.1.4 安全生产管理经验3.2 生产操作人员的安全培训3.2.1 工作环境和危险因素3.2.2 安全生产规章制度和操作规程3.2.3 安全操作技能第四章事故应急预案及演练4.1 应急预案的编制4.1.1 原则要求4.1.2 应急预案的内容和程序4.2 应急救援演练4.2.1 组织要求4.2.2 演练程序总结本文档所涉及简要注释如下:* 煤矿: 采掘煤炭的地方。
* 安全管理制度: 指企业为确保劳动者人身安全和健康，防止事故发生，保护生态环境，规定的管理制度。
* 生产经营单位: 在固定场所进行生产经营活动并雇用劳动者的单位。
煤矿安全生产管理培训课件ppt
3．“专管群治、全员管理”的原则
安全生产是一项综合性、群众性的工作， 必须坚持群众路线。贯彻专业管理和群众管 理、民主监督相结合的原则。在充分发挥专 职安全管理人员骨干作用的同时，企业安全 管理必须建屯在广泛的群众基础上，充分调 动其他从业人员安全生产的积极性，提高从 业人员的安全意识和安全技能，使人人明确 安全责任，个个重视安全，自觉遵守安全生 产法律、法规和劳动纪律，遵守操作规程， 互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现 安全生产。
4．安全具有否决权的原则
安全管理是贯彻执行党和国家安全生产 方针、政策、法规、制度的工作，一个企业、 一个地区的工作好坏，安全应是衡量工作好 坏的一项基本内容，必须放在首位，应具有 “否决权”。我国《安全生产法》的实施， 从根本上改变了发生安全事故仅仅是直接责 任人的问题，而与地方政府无关的状况。根 据《安全生产法》的规定，企业出了安全事 故，事故直接责任人、企业、地方政府或主 管部门都有责任，体现了安全具有否决权的 原则。
好的条件下仍然事故不断，这说明仅靠改善技术装备是无
法完全保证煤矿安全生产的。这些现象正是安全管理不到
位，甚至安全管理失控引起的。 Nhomakorabea我国煤矿80％以上的伤亡事故与企业忽视甚至放弃安
全管理、规章制度松弛、安全管理工作薄弱、管理不到位
密切相关，这些都是事故发生的根源。因此，只有加强安
全管理，运用安全目标管理、事故预测、标准化作业、人
(2) 搞好安全管理是防止事故 发生的有效手段。
尽管我国煤矿企业对煤矿灾害控制采取了一系列安全
技术措施，使煤矿的安全生产条件有了很大的改善。但由
于缺乏对安全管理的正确认识，煤矿的安全管理水平普遍
煤矿安全生产管理人员培训ppt
推广安全生产科技成果
03
通过举办科技成果展览、组织经验交流等方式，推广安全生产
科技成果，推动全行业的安全生产水平提升。
05
煤矿安全生产管理人员素质提升
安全生产意识培养
安全生产意识
培养管理人员对安全生产的重视，认识 到安全生产对员工生命安全和企业稳定 发展的重要性。
VS
安全法律法规意识
让管理人员了解国家安全生产法律法规， 遵守相关规定，确保企业安全生产合法合 规。
02பைடு நூலகம்
煤矿安全生产基础知识
矿井开拓与开采
矿井开拓
介绍矿井开拓的方式、步骤和注 意事项，以及开拓工程的安全管 理要点。
采煤方法
讲解采煤方法的分类、特点和应 用，以及采煤过程中的安全技术 措施。
矿井通风与安全
矿井通风 阐述矿井通风的重要性和通风系统设 计，以及通风设施的维护和管理。
有毒有害气体防治
介绍矿井中有毒有害气体的来源、危 害和防治措施，以及监测监控系统的 应用。
煤矿安全生产管理人员 培训
汇报人：可编辑 2023-12-26
目 录
• 煤矿安全生产概述 • 煤矿安全生产基础知识 • 煤矿安全生产管理实务 • 煤矿安全生产技术进步与发展 • 煤矿安全生产管理人员素质提升
01
煤矿安全生产概述
煤矿安全生产的重要性
保障员工生命安全 煤矿生产过程中存在各种安全隐 患，安全生产可以有效降低事故 发生的风险，保障员工的生命安
激励机制实施
根据绩效评估结果，对表现优秀的管理人员 进行奖励和激励，激发其工作积极性和创新
精神。
THANKS
感谢观看
安全生产管理能力提升
安全管理技能培训
2024版《煤矿安全管理》ppt课件
选取具有代表性的煤矿企业作为示范点，通过典型引路、以点带面的 方式，推动安全文化建设工作的深入开展。
加强安全文化理论研究
积极开展安全文化理论研究，探索适合煤矿企业的安全文化建设模式 和方法，为实践提供理论支持。
借助现代科技手段推广安全文化
利用互联网、大数据等现代科技手段，打造数字化、智能化的安全文 化推广平台，提高推广效果和效率。
制定完善的应急预案，明确应急组织、通讯联络、 现场处置等方面要求。 加强应急演练和培训，提高员工应急处置能力。
风险预控措施及应急预案
配置必要的应急救援设备和器材，确保应急处置及时有效。
与相关部门和单位建立应急联动机制，实现资源共享和协同应 对。
04 煤矿安全培训与 教育
安全培训的对象与内容
• 培训对象：煤矿工人、管理人员、技术人员等
《煤矿安全管理》ppt课件
目录
• 煤矿安全概述 • 煤矿安全法规与标准 • 煤矿危险源辨识与风险评估 • 煤矿安全培训与教育 • 煤矿安全检查与隐患排查 • 煤矿事故应急处理与救援 • 煤矿安全文化建设与推广
01 煤矿安全概述
煤矿安全的重要性
保障人民生命财产安全
煤矿事故往往造成重大人员伤亡和财 产损失，加强煤矿安全管理是保障人 民生命财产安全的重要举措。
一般危险，需要注意加强管理。
风险预控措施及应急预案
风险预控措施 完善安全管理制度和操作规程。
加强安全教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。
风险预控措施及应急预案
01
定期进行安全检查和隐患排查，及 时消除安全隐患。
02
采用先进的安全技术和装备，提高 安全保障能力。
风险预控措施及应急预案
煤矿安全生产管理培训课件
操作人员缺乏技能和经验，安全防护措施不到位 ，管理监督不足。
事故教训
必须加强设备操作人员的技能培训和安全教育， 完善安全防护措施，加强管理监督。
某矿“10·16”重大火灾事故案例分析
事故背景
某矿在井下作业过程中，由于 电器设备故障引发火灾。
事故原因
电器设备老化，未能及时维修 更换，管理人员对安全问题疏
不定期抽查
不定期进行抽查，确保安 全生产计划的执行。
安全监督举报
鼓励员工进行安全监督举 报，及时发现和处理存在 的安全问题。
安全生产培训与教育
新员工培训
对新员工进行安全生产培训，使其了解矿井的安 全生产规定和操作规程。
在职员工培训
对在职员工进行定期的安全生产培训，提高其安 全意识和技能水平。
安全宣传教育
某矿在井下作业过程中，由于通风不畅，导致瓦斯积聚并发生爆 炸。
事故原因
矿井通风系统不合理，瓦斯检测设备失效，管理人员未能及时采 取措施。
事故教训
必须加强通风管理，完善通风系统，确保瓦斯检测设备的有效性 ，防止瓦斯积聚。
某矿“8·29”重大机械事故案例分析
事故背景
某矿在检修设备过程中，由于操作人员操作不当 ，导致机械伤害事故。
加强培训和教育
定期组织员工参加安全培训和教 育活动，提高员工的安全意识和 技能水平，使他们能够更好地应 对各种安全风险。
营造安全文化氛围
通过各种形式的活动和仪式，如 安全知识竞赛、安全文艺演出等 ，营造浓厚的安全文化氛围，使 员工在潜移默化中接受安全文化 的熏陶。
05
煤矿安全生产案例分析
某矿“5·17”特别重大透水事故案例分析
防火措施
介绍预防火灾的措施，如火源 控制、消防设施、应急预案等
2024煤矿安全ppt课件
•煤矿安全概述•煤矿安全管理体系•煤矿危险源识别与风险评估目录•煤矿安全监测与预警技术•煤矿事故应急管理与救援•煤矿安全法规与标准解读01煤矿安全概述煤矿安全的重要性保护矿工生命安全煤矿安全是保障矿工生命安全的首要任务，通过采取各种安全措施，可以有效减少事故发生的可能性，保护矿工免受伤害。
维护社会稳定煤矿事故往往造成重大人员伤亡和财产损失，对社会稳定产生不良影响。
加强煤矿安全管理，有助于维护社会秩序和稳定。
促进煤炭产业可持续发展煤矿安全是煤炭产业可持续发展的重要保障。
通过加强安全管理，提高生产效率，降低事故风险，有助于推动煤炭产业的健康发展。
煤矿事故的危害与影响煤矿事故往往造成大量人员伤亡，给矿工家庭带来巨大痛苦和损失。
煤矿事故会导致大量财产损失，包括设备损坏、资源浪费以及生产中断等。
煤矿事故可能对周边环境造成严重影响，如水源污染、土地塌陷等。
煤矿事故会引起社会广泛关注，对煤炭产业形象和政府公信力造成负面影响。
人员伤亡财产损失环境破坏社会影响行业标准煤炭行业制定了一系列安全标准和技术规范，如《煤矿安全规程》、《煤炭工业矿井设计规范》等，为煤矿安全生产提供了技术保障。
国家法律法规国家制定了一系列关于煤矿安全的法律法规，如《安全生产法》、《矿山安全法》等，为煤矿安全管理提供了法律依据。
企业规章制度各煤炭企业根据自身实际情况，制定了相应的安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产工作的顺利开展。
煤矿安全法规与标准02煤矿安全管理体系确定安全目标和方针建立安全管理机构制定安全管理制度实施安全风险管理安全管理体系的构建安全管理制度与流程安全生产责任制安全检查制度事故报告和处理制度应急预案管理安全培训与文化建设安全培训计划制定全面的安全培训计划，针对不同岗位和工种进行有针对性的安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。
安全文化建设倡导安全文化理念，营造浓厚的安全文化氛围，提高员工对安全工作的重视程度和参与度。
安全知识宣传通过多种形式宣传煤矿安全知识，增强员工的安全防范意识和自我保护能力。
新煤矿安全生产标准化管理体系培训课件
安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与 安全生产标准化管理体系考核定级：
1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；
2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针， 与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；
3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标； 4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率； 5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运 输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门； 煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压 矿井按规定设有相应的机构和队伍； 6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考 核，取得考核合格证明； 7.建立健全安全生产责任制； 8.不存在重大事故隐患。
1.每季度统计目标任务完成情况，未按时完成的应分析原因，提出 改进措施
目标考 核 2.制定年度安全目标考核方案，有具体的考核指标、奖惩措施
3.根据年度安全生产目标完成情况，对每项目标任务的责任人进行 考核，纳入年度绩效管理
查资料。未按要求统计不得分， 3 少1次扣2分；未分析原因提出改
进措施，少1项扣1分
煤矿安全生产标准化管理体系 培训
离柳焦煤集团柳林公司成家庄煤矿 2020年8月
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目录
01 总则 02 理念目标和矿长安全承诺 03 组织机构 04 安全生产责任制及安全管理制度
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化管理的关系问题
原因
原因
预控化
精细化
全员化
保障
保障
预控化管理，就是以预防 控制为主导思路的管理
全员化管理就是企业全体 人员参与管理的理念和方
式
加强区队班组建设的理论导向
学习型组织，是关于组织的概念和 雇员作用的一种态度或理念，强调 面临变动剧烈的外在环境，组织应 力求精简、扁平化、弹性因应、终 生学习、不断自我组织再造
第一部分
顺应趋势 掌握区队班组建设的理论基
础
24.1相似的图形
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顺应趋势，掌握区队班组建设的理论基础
“三化”—— 预控化 精细化 全员化
理论原因
理论导向
“三型”—— 科学型 自主型 学习型
理论基础
两个重加点问强题：区一个队是精班细组化管建理与设战略的管 理论原因
质量管理
(五)注重员工素质培育的走势
•1、牢固树立培训新理念
•5、创造条件，提供支持保障
•2、科学编制培训计划
•做好五
个方面
•4、做好培训评估工作
•3、确定培训的适用内容
(六)加强煤矿区队班组建设的走势
5、开展“六好
1区、性队进的班一思组步2重想向效耗质理确、组要—型型型型立明建—、、、、确设安技节现文区3的队管织、能约代明全队方班 理 体强降 管 和高素班组 体 系化建 系 和煤设 、 制矿4队 选 团 质 考的 组 度、区长 队 培 评拔重建班 建 训 激和点设使组 设 、 励抓用长 、 完 机好“区 “ 星的 素 善 制、区好三星队 级班无活”员级组班动工、班”组组“”、”、五等、
精细化
提高执
加强区队
要求 行力 要求 班组建设
科学性 自主型 学习型
第二部分
明确职能 认识煤矿管理创新及发展新
走势
煤矿的基本功能和使命
发展持续化
安全稳定
煤矿和谐化
生产高效
生产清洁化 产品优质
成本较低 效益良好
(一)矿井高效生产的走势
国家发改委发布的《煤炭工业发展“十一五”规划》 中提出，到2010年全国要建成25个千万吨级煤矿
煤矿安全生产管理培训
顺应新的时代变化 夯实企业发 展基础
主要内容
• 一、顺应趋势，掌握区队班组建设的理论基础 • 二、明确职能，认识煤矿管理创新及发展新走势 • 三、客观剖析，认清区队班组建设面临的新挑战 • 四、适应变化，明确区队班组建设的新理念、新目标 • 五、理顺关系，构建区队班组建设新的管理体制 • 六、突出重点，从四个环节上加强区队班组建设 • 七、注重协调，把握区队班组建设中的关键问题 • 八、学习借鉴，优秀企业区队班组建设实践探索经验 • 九、改进方法，提升企业执行力、管理力和文化力
进入21世纪 ，煤矿的生产模式转为生产高效化， 追求高产高效
上世纪八十年代以来 :“两化”矿井建设模式， 即建设质量标准化和现代化矿井
(二)建设本质安全型矿井的走势
坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”方针
实行“标本兼治、重在治本”
实现人员无失误、设备无故障、系统 无缺陷、管理无漏洞的目标
“本质安全化” 将成为煤矿实施 安全管理的一种 新型主流模式
管理职责不明确
区队班组自身建设不完善
班组长选拔任免不规范
职工培训不系统
职工队伍不够稳定
第四部分
适应变化 明确区队班组建设新理念、
新目标
树立五个管理新理念
五个 理念
明确“六型”建设目标
“六型” 目标
第五部分
理顺关系 构建区队班组建设新的管理
体制
区队班组建设新的管理体制
煤矿以上各 层级管理机
构
科学型 科学型组织是指主要依靠科学管理、 而不是主要依靠经验管理的组织
组织发展趋势
学习型
自主型
自主型组织是指组织为了最大限度地调动基层单位和员工的积极性和潜能，有 条件地赋予其一定的自主决策权、指挥权、管理权、作业权的方法
区队班组建设的理论基础各要素关系
方向
提高效益
提高质量
预控化
全员化 防范风险 要求
谐型“五型”体系
“区队是企
区队班组
业的基础，
班组是企
业的基石”
第三部分
客观剖析
认清区队班组建设面临的新
挑战
煤矿区队班组建设受到六大冲击
技术装备的冲击
人员素质的冲击
市场竞争的冲击 六大冲击
企业改革的冲击
扩张发展的冲击
体制机制的冲击
煤矿区队班组建设存在八个不适应问题
人性化管理不够
思想认识不到位
区队班组活动形式单一
间接管理职 责或领导主
体
直接管理职 责或管理主
体
煤矿、区队分 别是区队、班 组的直接领导
区队班组建设
明确间接管理或领导主体职责
★ 煤矿以上的各层管理机构在区队班组建设管理的职能定位上属于间接 性、宏观性的管理层面，是领导主体
★ 具体职责是：贯彻上级关于区队班组建设的要求，对公司区队班组建 设进行统一领导，负责研究确定区队班组建设的总体规划和目标，制 定其激励政策，审查区队班组建设的重大活动计划、重要制度，指导 本公司区队班组晋级、交流、评比、表彰和研究活动，检查督导所属
(三)注重煤矿成本控制的走势
在常规成本管理上要 搞 好 煤 矿 在成本管理中变革、 追 求 精 细 实 完 全 成 本 管 理 创新中降耗提效
(四)强化煤矿质量管理的走势
树立“质量 是企业的生
命”意识
健全质量管 理体系
推行 ISO9000质 量认证，实
行“三全” 质量管理
分解落实质 量管理责任， 推行“三零”
各单位区队班组建设工作情况
明确直接管理或领导主体职责
★ 煤★矿区是区队队是班班组组建的设的直管接理领主导体，是区队的直接领导 ★ 主★要职主★责要班是职：组责贯的是彻主上：要级贯职区彻队责上班是级组：建要认设求真的，规贯制划彻定和上计落级划实要，本制求区定，队本制单班定组落实
位区建队班设本组的建班制设组度的建和工设作办的意法见规，，章组制制织定度本完，单成位组本区织区队完队班成组责本建任设班范的组围基安内本全的生各产等 规章项制度工各和作区项，队任对班务所组。设属搞立班方好组案现进，场行对安所绩全属效区管考队理评进，和行组绩奖织效惩考现，评场选和生拔奖产、，培质量
惩，选拔、培养、使用和考评区队班子，组织本单位的区队班
组晋养级、、控交推流制荐、，、评职使比工、用绩研和究效考等考评活评班动和，组班指长导组，所晋具属级体区等队组活开织展动本班区组队建班组
晋级、交流、评比、总结等活动
设活动