第5章 会展产业组织行为
第五章 产业组织理论初步 答案
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1.完全竞争市场具备如下特征:(1)市场上存在大量的买者和卖者;(2)产品是同质的,即不存在产品差别;(3)生产要素可以自由流动;(4)完全的信息或知识。
2.因为完全竞争市场有众多的买者与卖者,对于单一厂商而言,它只能是价格的被动接受者,而不能改变价格,所以厂商的需求曲线、平均收益线与边际收益线都是水平且重合的。
3.完全竞争厂商的短期生产是在规模不变的条件下进行的。
其短期均衡包括实现超额利润、平均利润与亏损三种情形。
4. 完全垄断,又称独占、卖方垄断或纯粹垄断,是指整个市场完全处于一家厂商所控制的状态,或者说是指一家厂商控制了某种产品全部供给的市场结构。
形成垄断的原因包括:对资源的独家控制;自然垄断;拥有专利权;政府特许。
5.垄断竞争是众多厂商生产有差别的产品。
由于厂商众多,市场竞争较为激烈;但同时,厂商生产的产品是存在差别的,这种差别赋予厂商一定的定价权。
因此说它兼具垄断与竞争的特征。
6.因为垄断竞争条件下,消费者拥有更多的选择余地,这使消费者的需求弹性更大,而在完全垄断条件下,市场没有替代品,因此其需求弹性更小些。
7.在完全竞争条件下,产品定价等于边际成本,市场交易量较大,市场总剩余水平高;在完全垄断条件下,厂商产品定价远高于边际成本,市场交易量低,剩余损失大;垄断竞争情形居中。
总体而言,市场效率由高到低依次是完全竞争、垄断竞争与完全垄断。
8.寡头垄断,又称寡头,指少数几家厂商垄断了某一行业的市场,控制了该行业全部或绝大部分产品供给的市场结构。
寡头垄断不同于完全垄断,在这种市场上同时存在着为数不多的几家垄断性厂商,进行着激烈的竞争。
也不同于完全竞争或垄断竞争市场上存在大量彼此竞争的厂商,在寡头垄断市场上少数厂商占支配地位,至少其中有几家厂商相对于整个市场来说,大到能够影响市场价格。
9. 所谓价格歧视,是指企业对同一种商品,向某些消费者收取的价格高于另一些消费者,或者对少量购买的消费者收取的价格高于大量购买的消费者。
会展行业智慧会展策划方案
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会展行业智慧会展策划方案第一章智慧会展概述 (3)1.1 智慧会展的定义 (3)1.2 智慧会展的发展趋势 (3)1.2.1 数字化程度不断提升 (3)1.2.2 智能化水平不断提高 (3)1.2.3 网络化发展趋势 (3)1.2.4 绿色环保理念深入人心 (4)1.2.5 跨界融合加速 (4)1.2.6 个性化服务成为核心竞争力 (4)1.2.7 产业链延伸拓展 (4)第二章会展行业现状分析 (4)2.1 会展行业市场规模 (4)2.2 会展行业竞争格局 (4)2.3 会展行业痛点分析 (5)第三章智慧会展策划目标 (5)3.1 策划目标总体要求 (5)3.2 策划目标具体指标 (6)第四章技术支持与平台建设 (6)4.1 关键技术研发 (6)4.1.1 云计算技术 (7)4.1.2 大数据技术 (7)4.1.3 人工智能技术 (7)4.1.4 物联网技术 (7)4.1.5 虚拟现实技术 (7)4.2 会展信息管理平台 (7)4.2.1 信息采集与处理 (7)4.2.2 信息存储与共享 (8)4.2.3 信息发布与推送 (8)4.3 现场管理与互动平台 (8)4.3.1 现场管理 (8)4.3.2 互动体验 (8)4.3.3 数据分析与反馈 (8)第五章智慧会展服务体系建设 (8)5.1 会展服务流程优化 (8)5.1.1 服务流程梳理 (8)5.1.2 服务流程优化措施 (9)5.2 智能化客户服务 (9)5.2.1 客户服务渠道拓展 (9)5.2.2 客户服务智能化手段 (9)5.3 会展服务标准化 (9)5.3.1 服务标准制定 (9)5.3.3 服务标准持续改进 (10)第六章市场推广与品牌建设 (10)6.1 市场推广策略 (10)6.1.1 精准定位目标市场 (10)6.1.2 制定多元化推广方案 (10)6.1.3 创新推广手段 (10)6.2 品牌塑造与传播 (10)6.2.1 品牌定位 (11)6.2.2 品牌传播 (11)6.3 合作伙伴关系建立 (11)6.3.1 选择合适的合作伙伴 (11)6.3.2 建立长期合作关系 (11)第七章人力资源与培训 (11)7.1 人力资源配置 (11)7.2 员工培训与激励 (12)7.2.1 员工培训 (12)7.2.2 员工激励 (12)7.3 专业人才引进与培养 (12)7.3.1 专业人才引进 (12)7.3.2 专业人才培养 (13)第八章智慧会展项目实施与管理 (13)8.1 项目策划与筹备 (13)8.1.1 项目目标设定 (13)8.1.2 项目可行性分析 (13)8.1.3 策划方案制定 (13)8.1.4 项目筹备 (13)8.2 项目实施与监控 (14)8.2.1 项目启动 (14)8.2.2 项目实施 (14)8.2.3 项目监控 (14)8.3 项目总结与改进 (14)8.3.1 项目总结 (14)8.3.2 项目改进 (14)第九章风险防范与应对 (15)9.1 风险识别与评估 (15)9.1.1 风险识别 (15)9.1.2 风险评估 (15)9.2 风险防范措施 (15)9.2.1 技术风险防范 (15)9.2.2 市场风险防范 (15)9.2.3 政策风险防范 (16)9.2.4 管理风险防范 (16)9.2.5 安全风险防范 (16)9.3.1 应急预案 (16)9.3.2 应急处理 (16)第十章智慧会展可持续发展 (17)10.1 绿色会展理念 (17)10.2 会展行业社会责任 (17)10.3 会展行业长远规划 (17)第一章智慧会展概述1.1 智慧会展的定义智慧会展是指在信息技术、物联网、大数据、云计算、人工智能等现代科技手段的支持下,对传统会展行业进行深度融合与创新,以提高会展活动的效率、优化参展体验、提升管理水平和拓展服务范围为目标的会展模式。
《会展概论》复习资料(完整版)
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(3)请从不同的角度对会展进行分类。 性质:贸易类会展项目、消费类会展项目和综合类会展项目。 内容:综合类会展项目和专业类会展项目
范围:国际和国内 时间:定期的会展项目和不定期的会展项目 场地位置:室内展和室外展
(4)试分析会展的基本功能 ①产品展示功能 ②企业营销和宣传功能 ③信息传播功能 ④商贸洽谈功能
第四章 会议
一、名词解释 会议:是指三人以上的群体为了研究问题、交流信息、获取知识、统一 思想等目的中的一个或数个而在特定的时间聚集在特定的地点、按照一 定的规则所进行的演讲、发言、讲解、讨论、商议和交流等行为。 Convention(年会):是就某一特定主题展开讨论的聚会,议题涉及政 治、经贸、科学、教育或者技术等领域。
Conference(专业会议): 议题通常是具体问题并就其展开讨论,可以 召开分组小会,也可以只开大会。 ICCA: 国际大会及会议协会,创建与1963年,是全球国际会议最主要的 机构组织之一。 策划:针对未来要发生的事情作当前的策划 会议策划:是对会议进行管理和决策的一种程序,它是一种对会议活动 的进程及会议活动的总体战略进行前瞻性规划的活动。
会展项目活动设计方案模板五篇
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会展项目活动设计方案模板五篇随着中国经济的快速发展,会展业在国家的发展地位越来越重要,国外会展企业不断的进入中国。
会展是指会议、展览大型活动等集体性的商业或非商业活动的简称。
以下是小编为大家精心准备的会展项目活动设计方案五篇,仅供参考!会展项目活动设计方案1活动目的:本次校园商品展销会活动是为了服务于培养适应未来营销市场发展需要的、高技能应用性人才,集职业能力锻炼、专业技能比赛、职业态度训练于一体的实战型实践教学平台。
活动名称:校园商品展销会活动时间:5.18—5.2211:30---3:00地点:格物楼一楼大厅展销会目标:通过参与商品展销会的实践,从商品展销会整体策划、展销会的筹备分工、招商引资、展会的促销设计到展会现场管理,同时作为参展商又需要从市场机会分析、确定经营商品、了解所选商品行情、采购商品、谈判议价以及确定销售价格、商品陈列、广告宣传、现场推销、网上电子交易和配送等环节的全过程,来体验商品销售技术,增强市场意识、核算意识和经营管理技能,培养学生团队合作、竞争的意识,培养和锻炼沟通技巧、应变能力等职业素养。
展销会内容:序号实训名称实训方式实训地点1商品经营活动实地参与商品展销会现场2商品陈列现场陈列商品展销会现场3开馆剪裁仪式现场观摩参与商品展销会现场4展会现场管理亲身体验商品展销会现场(1)招商引资的策划由学生游说企业参加或赞助商品展销会活动,不仅增加了学生的核算意识,而且锻炼了学生与人交往的能力,同时,也促使学生了解企业,走向社会。
(2)展会促销的策划结合市场营销专业的营销策划课程,由专业指导教师指导,为增加商品展销会的吸引力、提高展会销售、增强展会促销气氛设计一份促销方案,使学生的课程学习与实际应用有机结合起来。
(3)商品经营活动由学生(分组)作为参展商参加商品展销会,指导学生分析市场机会、市场行情、经营方式、商品采购、价格制订。
(4)商品陈列学习外来参展商的商品陈列方法,根据展位合理设计商品展示陈列方法,并设置摊位奖。
市场营销学第五章ppt课件
![市场营销学第五章ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/67d4fc7e2e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2b2.png)
1、参与决策的角色
发起者 影响者 决策者 购买者 使用者
2、购买决策的类型
复杂性购买行为 选择性购买行为 简单性购买行为 习惯性购买行为
3、购买决策过程
确认 需求
收集 信息
判定 选择
决定 购买
购后 评价
1)确认需求
日常需求 突发需求 计划需求 潜在需求
2)收集信息
第五章 消费者购买行为分析
主要内容
第一节 消费者购买行为分析 第二节 产业市场购买行为分析
引导案例
TCL电脑在北京推出了以"非常男女生"命 名的PC产品,明确地把消费群体指向了学生, 价格也尽可能适合中国家庭的承受力。为了吸 引用户,两款PC在外观设计上使用了相对卡 通的造型和青春活泼的银紫、翠绿颜色。
一、产业市场的含义、分类及特点 二、产业市场购买行为分析 三、政府市场购买行为
市场的特征
购买者的数量少,购买规模大 购买者在地理区域上较为集中 引申需求,需求波动大 需求缺乏弹性 谈判和投标 专业人员购买 直接购买 互惠现象
Thank you!
社会阶层
社会因素
相关群体
购买者的社会关系 可分为三类:
家庭成员、同事、邻居 各种行业协会、专业性协会、社团组织 崇拜性群体
家庭
是最典型的消费单位
消费者个人因素
年龄与性别 职业与教育 心理因素
消费者个性 消费者感知觉
购买动机
生理性动机 心理性动机 马斯洛动机理论
外部 刺激
一般通过如下方式收集: 商业来源 相关群体 公共来源 个人经验
信息收集经历从被动到主动变化的过程。
消费者 信息收 集状态
被动收 集
主动收 集
第五章市场购买行为分析
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• 消费者市场也可称作消费资料市场、生 活资料市场或消费品市场。
2.消费者市场的特征
• (1)消费者数量众多 • (2)购买量少而频繁 • (3)商品品种多而杂 • (4)消费者市场是最终市场
• 生产者是指为了组织再生产, 创造 新的产品(服务)和价值的市场购 买者, 组织生产需要各种要素, 由此 就构成了生产资料市场, 也即所谓 产业市场。
3.其他不同的市场
• 还可以根据不同的标准区分出不同 的市场。
• 根据商品或服务的最终用途可以区 分出终端消费资料市场和非终端消 费资料市场。
• 根据商品对消费者产生的不同作用, 满足不同需求, 可以区分出必需品 市场、选择品市场和奢侈品市场。
消费者的暗 箱
消费 消费 者者 性格 决策 特征 过程
消费者反应
产品选择 品牌选择 零售商选择 购买时间 购买数量
2.消费者购买行为过程
• 消费者购买行为的过程表现为两个 方面。
• 一方面是心理行为过程, 主要表现 为三个阶段, 即对商品由感性到理 性的认知过程, 由喜欢到偏好的情 绪过程和由做出购买决定到努力实 现购买的意志过程。
• 另一方面,购买心理行为过程的外显 就是现实的购买行为过程,也称为购 买程序。
• 消费者的购买程序可以分为五个阶段: • 确定需要 • 收集信息 • 评价方案 • 购买决策 • 购后评价
3.消费者购买决策
• 狭义角度 • 广义角度
• 购买决策在消费者购买行为中居于 核心地位
• 决策的内容主要包括为什么需要买、 买什么商品、买多还是买少、什么 时候来买、到哪里去买、怎样去买 等诸多问题
市场营销学 《第五章 市场购买行为分析》练习题
![市场营销学 《第五章 市场购买行为分析》练习题](https://img.taocdn.com/s3/m/dc790bf4ad02de80d4d840dd.png)
《第五章市场购买行为分析》练习题一、单项选择题1.消费者不可能在真空里做出自己的购买决策,其购买决策在很大程度上受到文化、社会、个人和心理等因素的影响。
其中,社会角色与地位属于( )。
A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素2.人们之所以对同一刺激物产生不同的知觉,是因为人们要经历三种知觉过程,即选择性注意、选择性曲解和( )。
A.选择性保留B.选择性专业化C.选择分销D.选择定位3.人们对于刺激物的理解是通过感觉进行的。
所谓感觉是指通过视、听、嗅、味、触五种感官对刺激物的反应。
随着感觉的深人,将感觉到的材料通过大脑进行分析综合,从而得到( )。
A.诱因B.需要C.知觉D.反应4.由于市场营销环境不断变化,新产品、新品牌不断涌现,消费者的购买行为必须经过多方搜集有关信息之后,才能做出购买决策,这本身就是一个( )过程。
A.驱使力B.学习C.强化D.刺激物5.对于价格低廉、经常购买、品牌差异小的产品,消费者不需要花时间进行选择,也不需要经过搜集信息、评价产品特点等复杂过程,因而,其购买行为最简单。
消费者只是被动地接收信息,出于熟悉而购买,也不一定进行购后评价。
这种购买行为属于( )。
A.化解不协调购买行为B.习惯性购买行为C.寻求多样化购买行为D.复杂购买行为6.( )由以下产业所组成:农业、林业、水产业;制造业;建筑业;通讯业;公用事业;银行业、金融业和保险业;服务业等。
A.政府市场B.转卖者市场C.生产者市场D.消费者市场7.对消费者的购买行为具有最广泛、最深远影响的因素是( )。
A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素8.家庭成员对人们的购买行为影响颇大,家庭成员属于( )。
A.直接参照群体B.间接参照群体C.向往参照群体D.次要参照群体9.下列影响消费者购买行为的因素中哪一项不属于社会因素( )。
A.参照群体B.身份C.社会阶层D.家庭10.根据参与者的介入和品牌间的差异程度,消费者购买食盐这一行为属于( )。
会展概论 5第五章 节事活动
![会展概论 5第五章 节事活动](https://img.taocdn.com/s3/m/32b4456d1711cc7931b716b3.png)
戴光全(2005)认为,节事是节日和特殊事件的统称,在事件 及事件旅游的研究,常常把节日和特殊事件合在一起作为一 个整体进行探讨。
每年的奔牛节期间都会有许多人受伤甚至有人丧命,因此 是勇敢者的游戏,同时也因为血腥受到以动物权利保护主 义者为代表的组织反对。
资料阅读:巴西狂欢节
• 巴西狂欢节最早起源于中世纪,是巴西最大的民间文化展示活动 之一,活动以桑巴舞表演为主, 20世纪初开始在巴西盛行起来。
• 巴西狂欢节被称为世界上最大的狂欢节,有“地球上最伟大的 表演”之称。它对女性化的狂热程度举世无双,每年吸引国内 外游客数百万人。在巴西各地的狂欢节中,尤以里约热内卢狂 欢节为世界上最著名、最令人神往的盛会。
如同打台球、下棋及其他人类活动,往往“差之 毫厘,谬以千里”、“一招不慎,满盘皆输”、 “千里之堤,溃于蚁穴”。
晕轮效应
晕轮效应(Halo Effect),又称“光环效应”,提出者为 美国心理学家凯利(H. Kelly)。即一个人的某种品质,或一 个物品的某种特性给人以非常好的印象。在这种印象的影 响下,人们对这个人的其他品质,或这个物品的其他特性 也会给予较好的评价。
节事: 节日和特殊事件的统称。
广义的节事,包括节日,地方特色产品展览,交易会,展览 会,博览会,文化,体育等一次性结束的特殊事件。
狭义的节事,即节庆,是指周期性举办的节日庆典活动 (通常是一年一次)。
Ritchie(1984)认为开发节事旅游的主要目的在于加强外界对旅 游目的地的认同,增加旅游目的地的吸引力,提高其经济收入, 其关键是要具有创造公众兴趣并吸引人们的注意的时代意义。
会展策划师模拟试题(单 选多选与判断)
![会展策划师模拟试题(单 选多选与判断)](https://img.taocdn.com/s3/m/89c4e716a2161479171128fa.png)
会展策划师考试复习题目录第一章概论 (1)第二章会展产品与服务 (4)第三章会展客户的采购行为 (7)第四章会展宣传与推广的内容 (10)第五章会展客户关系管理 (13)第六章因特网在会展营销中的应用 (17)第七章会展的功能 (20)第八章会展管理的基本流程 (23)第九章会展营销 (26)第十章会展赞助 (29)第十一章会展财务管理 (32)第十二章会展评估 (35)第十三章会展现场管理 (40)第十四章会展供应商管理 (43)第十五章会展风险管理 (46)第一章概论一、单选1.( A )通常是组织内部成员之间以及不同组织之间最常用的沟通方式。
A.会议 B.展览会 C.特殊活动 D.博览会2.以下不属于按照会议涉及的内容不同分类的是( D )。
A.商务型会议 B.度假型会议 C.展销会议 D.公司会议3.下列说法不正确的是( D )。
A.按照会议性质不同,可以分为正式会议和非正式会议B.按照会议规模不同,可以分为大型会议、中型会议与小型会议C.按照与会者来自国内还是国外,可以分为国内会议和国际会议D.按照会议举办主体不同,可以分为国内会议和国际会议4.( B )是会展活动中最普遍、最活跃并且最具有典型性的部分。
A.会议 B.展览会 C.特殊活动 D.体育赛事5.综合展览会又称( C )。
A.展会 B.特殊活动 C.博览会 D.广交会6.有关展览会特征,以下说法不正确的是( B )。
A.信息高度集中 B.交易选择空间小C.涉足行业前沿 D.通过一定艺术形式展示产品和技术7.展览会永恒的主题是( A )。
A.新 B.奇 C.快 D.美8.目前世界上规模最大、影响力最广的综合展是( C )。
A.奥运会 B.广交会 C.世界博览会 D.投洽会9.以下属于宣传类展览会的是( D )。
A.广交会 B.高交会 C.投洽会 D.反走私展10.( A )经常包括重大庆典活动、大型文化演出、重要的体育赛事以及区域性的节庆活动。
会展业管理制度
![会展业管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/e71c64966e1aff00bed5b9f3f90f76c661374c0a.png)
会展业管理制度一、会展业概述会展业是随着经济全球化的发展而迅速崛起的一种新兴行业。
会展业作为一种以展览、会议、商务活动为主体的行业,已经成为推动地区经济发展、促进国际文化、经济交流与合作的有力平台。
会展业的快速发展不仅带动了相关产业的繁荣,也为企业提供了一个非常重要的宣传、展示和交流的平台,成为了企业进行市场推广、产品展示、贸易洽谈的重要载体,对于促进地方经济的发展、扩大对外开放、增强城市的国际影响力具有重要意义。
二、会展业管理制度的意义会展业管理制度是规范和约束会展活动的一套规章制度,它对于保障会展活动的顺利开展,维护市场秩序,保护参展者权益,提高展览质量和效益具有重要意义。
一方面,会展业管理制度可以使参展者、观众和组织者在会展活动中有明确的行为准则,以防止各种不规范的行为和违法行为的发生;另一方面,会展业管理制度还可以规范和优化会展市场的经营环境,保护市场主体的合法权益,促进会展产业的健康发展。
三、会展业管理制度的内容1、会展活动的规划和组织:包括会展活动的定位、目标、内容和策划等内容,明确会展活动的主题和定位,合理规划会展的内容和布局,确定会展的展示方式和展览规模。
2、会展活动的批准和审核:会展活动必须经过相关部门的审批和审核才能开展,包括会展活动的主办单位、承办单位的资质和资质资料的审核,会展活动的场地、时间、费用等事项的审批。
3、会展活动的安全管理:包括会展活动的消防安全、交通安全、人员安全等方面的管理,确保会展活动的安全和秩序。
4、会展活动的市场监管:会展市场的监管需要加强,对于买卖双方的经营行为进行监督,对于假冒伪劣产品和欺诈行为的查处要及时,确保市场的公平和规范。
5、会展活动的宣传和推广:会展活动需要有一套完善的宣传推广方案,加强对于会展活动的宣传,提高会展活动的知名度和影响力。
6、会展活动的数据统计和分析:会展活动需要进行数据的统计和分析,定期发布会展活动的统计数据和分析报告,评估会展活动的效果和社会影响。
会展行业智慧会展策划与实施方案
![会展行业智慧会展策划与实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/b9f499dfb8d528ea81c758f5f61fb7360a4c2b4b.png)
会展行业智慧会展策划与实施方案第一章智慧会展概述 (2)1.1 智慧会展的定义与特征 (2)1.2 智慧会展的发展趋势 (3)第二章智慧会展策划基础 (3)2.1 会展策划的基本原则 (3)2.2 智慧会展策划的关键要素 (4)2.3 智慧会展策划的创新思维 (4)第三章智慧会展信息技术应用 (4)3.1 互联网会展技术的应用 (4)3.2 大数据在会展策划中的应用 (5)3.3 物联网技术在会展中的应用 (5)第四章智慧会展服务体系建设 (6)4.1 智慧会展服务体系的构成 (6)4.2 智慧会展服务的创新模式 (6)4.3 智慧会展服务的实施策略 (6)第五章智慧会展安全管理 (7)5.1 智慧会展安全管理的内涵 (7)5.2 智慧会展安全风险识别与评估 (7)5.2.1 安全风险识别 (7)5.2.2 安全风险评估 (7)5.3 智慧会展安全风险防控措施 (7)5.3.1 完善安全管理制度 (7)5.3.2 强化安全风险防控技术 (8)5.3.3 加强人员安全培训 (8)5.3.4 完善应急预案 (8)5.3.5 加强安全风险监测与预警 (8)5.3.6 落实安全责任追究制度 (8)第六章智慧会展营销推广 (8)6.1 智慧会展营销策略 (8)6.1.1 定位目标市场 (8)6.1.2 创新营销模式 (8)6.1.3 强化用户体验 (8)6.1.4 合作共赢 (9)6.2 线上线下融合的会展营销 (9)6.2.1 线上线下互动 (9)6.2.2 线上营销工具应用 (9)6.2.3 线下活动策划 (9)6.2.4 线上线下资源整合 (9)6.3 智慧会展品牌建设 (9)6.3.1 品牌定位 (9)6.3.2 品牌传播 (9)6.3.3 品牌形象塑造 (9)6.3.4 品牌价值提升 (10)第七章智慧会展现场管理 (10)7.1 智慧会展现场管理的内容 (10)7.2 智慧会展现场管理的实施流程 (10)7.3 智慧会展现场管理的优化策略 (11)第八章智慧会展人才培养与培训 (11)8.1 智慧会展人才培养的重要性 (11)8.2 智慧会展人才培养模式 (11)8.3 智慧会展培训体系构建 (12)第九章智慧会展案例解析 (12)9.1 国内智慧会展案例分析 (12)9.1.1 案例一:中国国际进口博览会 (12)9.1.2 案例二:中国(广东)国际进出口食品交易会 (13)9.2 国际智慧会展案例分析 (13)9.2.1 案例一:德国汉诺威工业博览会 (13)9.2.2 案例二:美国CES消费电子展 (13)9.3 智慧会展案例启示 (13)第十章智慧会展实施与评估 (14)10.1 智慧会展实施步骤与方法 (14)10.2 智慧会展项目评估指标体系 (14)10.3 智慧会展项目持续优化与改进 (15)第一章智慧会展概述1.1 智慧会展的定义与特征智慧会展是指在会展活动中,运用现代信息技术、物联网、大数据、云计算等先进技术,对会展活动的各个环节进行智能化管理和优化,以提高会展活动的效率、质量和用户体验。
会展概论
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C、《职业会展人EPT》证书。中国展览馆协会主办 D、《高级会展管理国际认证EMD》证书。主办国际展览业协会
(UFI)、德国瑞文斯堡联合教育大学。
八、会展行业协会与管理机构
(1)国际展览局(BIE) (2)国际展览业协会(UFI) (3)国际展览与项目协会(IAEM) (4)独立组展商协会 (5)中国展览馆协会 (6)管理机构
(2)特点: A、场馆建设规模空前。 B、无序竞争,管理落后。 C、整体竞争力不强。 D、专业人才缺乏 六、内蒙古会展业的发展状况
(1)场馆建设 (2)展览会概况与规模 (3)管理 (4)人才
七、我国会展业的规模与人才培养
(1)场馆。中国大型展馆的建设已经达到惊人的速度,规模也达到惊 人的地步。据统计,近年来国内新建成展览面积在1万平方米以上的展 馆达30多个,这一数据超过了被称为“世界展览强国”德国的全国展 馆面积。
二、行为学理论阶段
(1)人际关系论 A、企业的职工是社会人,是复杂的社会系统的成员。
B、必须从社会心理方面来鼓励工人,满足工人的社会欲望,提高工 人士气,这是提高生产效率的关键。
C、企业中实际存在着一种“非正式组织”,它是企业成员在共同的 工作过程中,由于抱有共同的社会感情而形成的非正式团体。
商)、参展商、展览服务商和客户代表五要素组成的一项 活动。 A、展览场馆负责提供,展览场地、展览器材的租赁、国 际标准展架的搭建、水电暖的保障、展品的仓储、会场的 保安、等后勤保障工作。 B、组展商是展览会策划实施的起始者,是展览会的主要 运营者。它负责策划、组织和实施展览会的全过程。 C、参展商是展览会的主体之一,是决定展览会的规模、 档次、形式的关键因素。主要由生产商、代理商、销售商 组成。 D、展览服务商是为展览会服务的相应部门组成的,包括 展品物流、特装展位的制作与搭建、展场广告媒体的制作、 展场秩序的维护、展场临时餐饮保障等。
会展
![会展](https://img.taocdn.com/s3/m/af2c6324aaea998fcc220ef3.png)
• (四)非洲会展业
• 南非会展业在南部非洲领先。每年举办展览300 多个。北非以埃及为代表,每年举办大型展览 30多个。
• (五)大洋洲会展业
• 大洋洲会展经济发展水平仅次于欧美,但规模则 小于亚洲。主要在澳大利亚,拥有107个展馆, 年办大型展览360个,参展商超5万家,观众 660万人次。
• 名词解释:会展经济
• 指通过举办各种形式的会议和展览、展销,带来 直接或间接经济效益和社会效益的一种经济现象 和经济行为。会展经济一般被认为是高收入、高 盈利的行业。据专家测算,国际上展览业的产业 带动系数大约为1:9,即展览场馆的收入如果是 1,那么相关的社会收入为9. • 【案例:美国市长】
• 欧洲是世界会展业发源地。会展经济整体实力最 强,规模最大,处于领先地位,占据全球会展市 场的半壁江山。德、意、法、英是世界级会展大 国。
• 1、德国
• 会展业最发达、举办展会最成功的国家。世界150多个 著名专业博览会约120个在德举办,世界影响较大的 210个专业性国际贸易展会有130多个在德举办。世界 十大展览公司德国占6个。德有23个大型展览中心,9 个超10万m2,展览面积250万m2。世界最大的4个展 览中心德国占3个。德国展览机构在全世界的办事机构 达386个,形成了全球化展览网络。 • 汉诺威、慕尼黑、杜塞尔多夫为德国三大会展中心城市 • 汉诺威工博会、c-Bit、柏林绿色周是世界同行中最大 、最具吸引力的展览。
• 【BIE, 国际博览局,Bureau International des Expositions ,总部设在巴黎】 • 【2010上海世博会的主题】
(二)旧中国的展览活动 • 1、参加世博会:1851年商人徐荣村参加 首届世博会。
清咸丰元年(1851),英国伦敦举行世界博览会, 徐荣村寄出“湖丝”12包参加展览,经博览会评定 ,公推中国湖丝为第一名。英王赐金银牌各一面, 并赐赠“翼飞洋人”执照一份,允许“湖丝”进入 英国市场。这是中国产品首次在世界博览会上取得 第一名金奖,比贵州茅台酒还要早几十年。获诰授 奉政大夫赏戴花翎候选郎中。徐发迹后曾以十余万 巨资支援家乡建设。
2007-2008年中国会展产业SCP研究报告
![2007-2008年中国会展产业SCP研究报告](https://img.taocdn.com/s3/m/400599320912a2161479296b.png)
2007-2008年中国会展产业SCP研究报告《2007-2008年中国会展产业SCP研究报告》会展产业是通过举办大型国际会议和展览来带动当地的旅游、交通运输、饭店及相关服务业的一种新兴产业。
由于其特殊的产业带动效应,会展经济对经济增长的贡献率已远远超出会展产业自身的范畴。
然而由于缺乏产业政策规范,会展产业滋生出的各种问题严重制约着这一产业的健康发展。
本报告首先分析了我国的会展产业现状,运用产业组织理论中的SCP范式对我国会展业的市场结构、企业行为和市场绩效进行了分析研究。
结果表明:我国会展业市场集中度低、规模效应差;会展项目差异化优势不明显;办展公司进入壁垒低而办展资格、展览场馆进入壁垒高。
随后,通过对我国目前会展产业政策的分析,发现我国会展业目前存在的主要问题是政府和协会过多参与办展,导致市场结构、行为和绩效间关系失调;缺乏完善的行业规范和政策使得政府和行业协会在市场监管中缺位、越位。
为此,本报告提出如下建议:政府应发挥政策导向作用和对会展产业发展的引导和培育作用,建立公平的市场竞争环境;行业协会应加大协调和服务力度;企业应提高展会组织、策划、服务水平和经营管理水平,争创名优品牌,提升中国会展业的国际市场竞争力和影响力。
(报告全文共八章125页,9余万字,其中图表26个,2008年10月份出品)目录第2章:中国会展产业组织概况及产业发展分析 (3)第1节:中国会展产业组织概况 (3)1.中国会展产业发展总体状况 (3)2.中国会展产业组织演进及产业发展现状 (8)第2节:中国会展产业市场需求分析 (12)1.中国会展产业市场需求潜力分析 (12)2.中国会展产业对相关产业的带动作用分析 (12)第3节:中国会展产业发展态势分析 (14)1.经济全球化环境下会展发展新趋势 (14)2.中国会展当前发展态势 (15)第4节:中国会展产业发展愿景 (20)1.中国会展产业发展规模预测 (20)2.中国会展产业发展战略愿景目标 (20)3.实现中国会展发展愿景的基本策略 (21)第3章:中国会展产业的生产集中与市场结构 (26)第1节:会展产业的规模经济 (26)1.会展产业规模经济趋势 (26)2.影响会展规模经济的因素 (28)第2节:会展产业的产品差异化 (40)1.产品差异化内涵及成因 (40)2.会展产品的物理差异 (40)3.买方需求差异 (40)4.对顾客服务差异 (41)5.中国会展产品差异化特征 (43)第3节:会展产业的进入与退出壁垒 (44)1.进入壁垒因素 (44)2.退出壁垒因素 (46)第4节:中国会展产业生产集中度分析 (47)1.中国会展产业生产集中度发展及现状 (47)2.影响中国会展产业生产集中度因素分析 (50)第5节:中国会展产业市场结构及其与发达国家的比较 (52)第6节:世界会展产业市场结构发展趋势分析 (52)第7节:中国会展产业市场结构优化的方向 (56)第4章:中国会展产业定价行为分析 (59)第1节:会展产业寡头垄断定价模型 (59)第2节:产品市场定位 (61)第3节:定价目标 (62)第4节:会展产业价格定价法及其理论诠释 (64)第5节:中国会展产业价格协调机制 (65)1.政府 (65)2.行业协会 (67)3.企业集团 (68)第5章:中国会展产业技术创新行为分析 (70)第1节:技术创新在会展产业发展中的地位和作用 (70)1.会展的发展和当代高新技术发展相伴生 (70)2.技术创新在会展产业发展中的作用 (71)第2节:中国会展产业技术创新发展的范式轨迹 (73)1.会展产业技术创新的特点 (73)2.会展产业技术创新的若干历史规律 (74)3.会展产业技术创新的模式 (74)第3节:中国会展产业技术创新的垄断与竞争 (75)1.技术创新与市场结构的关系的一般认识 (75)2.中国会展产业组织与技术创新的不适应性因素分析 (76)3.中国会展产业技术创新的优势因素 (77)第4节:优化会展产业技术创新行为的方向 (78)1.中国会展产业技术创新的联合 (78)2.引进技术基础上推进二次创新 (79)第6章:中国会展产业企业组织战略调整 (81)第1节:产权重组与市场资源分配 (81)1.我国会展企业产权重组的动因 (81)2.我国会展企业产权重组的目的 (82)3.我国会展企业产权重组障碍 (83)4.我国会展企业产权重组的推动措施 (84)第2节:健全企业治理的委托代理机制 (86)1.会展企业委托—代理问题 (86)2.委托代理问题的解决机制 (88)第3节:中国会展产业的合幷、兼幷与联合经营 (89)1.中国会展的两次合幷、兼幷与合资经营 (89)2.企业合幷、兼幷与合资经营中存在的弊端 (90)3.推进企业合幷、兼幷与合资经营的对策 (91)第4节:中国会展产业链的组织优化 (93)1.会展产业链组织优化的趋势 (93)2.会展产业的产业集群 (98)3.会展产业战略联盟与虚拟企业 (102)第7章:中国会展产业市场绩效评价 (105)第1节:中国会展产业市场绩效评价指标体系 (105)1.评价指标体系的构建 (105)2.评价指标体系框图 (105)第2节:会展产业市场绩效评价模型 (108)1.指标权重的确定 (108)2.综合得分的确定 (109)第3节:会展产业市场绩效综合评价结果分析 (110)1. 会展产业综合效益分析 (110)第8章:优化中国会展产业组织的政府规制政策 (116)第1节:完善市场准入规制,增强市场竞争活力 (116)第2节:完善价格调控机制,维护产业公平竞争 (118)第3节:推进会展产业技术创新联合,提高产业竞争实力 (119)第4节:深化体制改革,推进产业重组 (119)第5节:完善中小企业政策,促进区域产业集群发展 (119)第6节:推进特大型企业集团发展,打造中国会展产业国际竞争“航空母舰” (120)第7节:充分发挥行业协会的作用 (122)附表表2.1几近年来中国出国展览的全过程 (3)表2.2 2007年全国展馆展览会数量排行 (5)表3.1 2007年1-11月规模以上工业企业实现利润及其增长速度 (33)表3.2中美展览项目排名对照表 (40)表3.3展览观众全国总数量及构成 (42)表3.4展览商全国总数量及构成 (42)表3.5贝恩对美国产业垄断和竞争类型的划分 (47)表3.6部分省市会展公司数量统计表 (49)表3.7展览公司市场份额及市场集中度 (50)表3.8 2007年我国展馆规模排名 (52)表6.1 上海国家级工业园区的产业集群导向 (100)表6.2 2006年上海六个重点发展工业行业主要指标占全市比重 (101)表6.3 上海中国国际展览品牌一览表 (101)表7.1 展览组织者在第三产业及GDP中的比重表 (105)表7.2隶属度计算值表 (108)表7.3会展产业综合评价指标体系 (111)附图图2.1 近几年展览项目数 (4)图3.1固定资产投资增长速度 (31)图3.2 2003-2007年工业生产增加值 (32)图3.3 2003-2007年社会消费零售总额增长率 (33)图3.4 货币供应量变化趋势 (34)图3.5 2003-2008年1-6月农村居民人均纯收入及其增长速度 (35)图3.6 CPI指数和PPI指数 (37)图3.7 物价满意度大幅度下降 (37)图3.8 2007-2008年1-6月我国对外贸易情况 (38)图6.1二次创新过程示意图 (80)图6.2会展产业链流程示意图 (95)第1章:绪言1、课题背景及研究意义改革开放为我国会展业的发展创造了条件和机会,使其从无到有,从小到大,以年均近20%的速度快速发展,行业经济效益逐年攀升,产业带动效应日益显著,已成为经济增长的助推器和新亮点。
会展场馆经营与管理
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会展场馆经营与管理第一章,会展场馆建设期的管理1,会展场馆。
会展场馆是指从事会议展览活动的主体建筑和附属建筑,以及相配套的设施设备和服务,它由硬件和软件两部分组成。
其国际化、智能化、特色化的程度是衡量会展业发展水平的重要衡量指标。
(本书所指的会展场馆是会议和展览功能兼备的会展中心的统称)P2参考2,中国会展场馆布局存在的问题及发展趋势(一)存在的问题。
(1)大型会展场馆偏少。
在欧洲,中等规模的会展场馆一般其室内可供展览面积在10万平方米左右,德国、意大利等国家都有面积达30万平方米以上的场馆。
(2)配套设施不足。
我国的会展场馆在设计时普遍存在忽略辅助功能的设计与配套设施的统一规划,具体表现在停车场设计、货物装卸服务设计、餐饮中心与休息场所设计等。
(3)智能化水平低。
尽管很多会展场馆投资很大,但资金更多的投入到外形上,内在科技含量不足。
(二)发展趋势。
(1)会展场馆建筑规模大型化;(2)会展场馆功能综合化;(3)注重会展场馆的智能化;(4)规划与设计更加人人性化;(5)政府仍将加大对会展场馆建设的投入。
3,会展场馆对城市会展业发展所起的作用:(1)能够大力推进会展产业的发展。
一个先进适用的会展场馆是举办会展活动的硬件基础。
(2)能够积极培育城市的会展品牌。
会展场馆不仅仅为会议和展览提供场地和相关服务,其经营策略还关系到城市会展品牌的培育。
(3)能够提高会展业的市场化程度。
会展场馆的市场化运作有助于会展业的市场化经营(4)规划与设计更加人人性化;(5)政府仍将加大对会展场馆建设的投入。
3,会展场馆对城市会展业发展所起的作用:(1)能够大力推进会展产业的发展。
一个先进适用的会展场馆是举办会展活动的硬件基础。
(2)能够积极培育城市的会展品牌。
会展场馆不仅仅为会议和展览提供场地和相关服务,其经营策略还关系到城市会展品牌的培育。
(3)能够提高会展业的市场化程度。
会展场馆的市场化运作有助于会展业的市场化经营。
会展营销策划书(完整版)
![会展营销策划书(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/fb42b277e518964bcf847cde.png)
会展营销策划书会展营销策划书第一篇:会展营销第一章会展营销概述一、会展活动的内涵:1、会议:会议是一种聚众议事的社会活动。
在现实生活中,凡是在一定的时间和空间内,为了达到一定目的或者解决某个问题而进行的有组织、有领导、有共同议题的议事活动均可称之会议。
2、展览会:展览会是会展活动中最普遍、最活跃并且最具有典型性的部分。
从展览会产生的历史以及在社会经济生活中发挥的主要作用看,展览会是为参展商和专业买家提供交易机会的贸易平台,是一个与贸易紧密相关的概念。
3、特殊活动:“特殊活动”是指人们为了纪念某个特殊的事件或者为了满足某种社会群体的特殊需求而精心计划和举办的文体比赛、庆祝仪式、特技表演以及节庆活动等。
二、会展活动的共性特征:1、都是“长期筹备、短期举办”的“点”状活动,而不像行政及企业中那样的“线”状活动2、都涉及到人员的迁徙和移动,参加者参加必须借助交通工具并在举办地住宿和餐饮3、能为人们的日常工作和生活平添几分乐趣,能够吸引人们的参与,并能够引起媒体的关注;4、活动的组织管理都是以独立的“项目”方式进行的,一项活动结束后,需要策划和组织另一项活动,并在项目的不断策划和举办过程中,提高活动的声誉和价值。
三、会展活动的构成及本课程的研究范围:会展活动:1、会议:(1)公司会议(2)协会会议(3)政府会议2、展览:(1)商业性展览:机场展览会、化工展览会、服装展览会等(2)公益性展览会:科普展览会、成就展览会、戒毒展览会等3、特殊活动:(1)国际性大型活动(2)区域性大型活动(3)地方性节庆四、会展营销的概念: 会展营销是指展览会组织者寻找目标市场、研究目标顾客需求、设计会展产品和服务、制订营销价格、选择营销渠道以及保持良好客户关系等一系列销售活动的总和。
五、以会展项目为中心的会展营销研究对象:1、会展营销理念2、会展产品和服务3、会展顾客采购行为分析4、会展宣传和推广5、会展营销渠道管理6、会展产品和服务定价策7、会展助的策划和营销8、会展客户关系管理9、因特网在会展营销中的应用六、以营销管理为中心的会展营销研究对象:1、从会展企业管理的视角,研究如何制订营销管理战略、如何制订营销计划、如何协调不同项目之间的关系、如何控制会展项目的营销成本、如何培训会展营销人员以及如何进行会展营销活动绩效测评等管理层面的问题。
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5.2会展企业市场行为
5.2.3 会展企业重组行为
1)会展企业重组 会展企业之间的重新组合包括兼并、收购、剥离、分立等,它是企业资本经营的重要内容。 兼并(merger) • 是指一家会展企业以现金、证券或其他形式,如承担债务、利润 返还等,有偿取得其他会展企业或非
会展企业的资本或股权,使被兼并企业失去法人资格并 取得这些企业经营决策控制权。 收购(acquisition)
(2)必要资本量壁垒
• 必要资本量壁垒是指新企业进入市 场所必须投入的资本。
• 从专业会展公司来看、从举办的展 会来看、从会展中心来看…
(3)制度性进入壁垒
5.1 会展产业市场结构
5.1.4 总结
市场结构主要是分析产业内部企业之间的竞争与垄断关系。 会展产业属于竞争性行业,会展企业的垄断势力相对较弱,而且在各个国 家垄断势力的存在方式和存在原因不同。
结构。少数几家会展企业控制整个会展市场产品的生产和销售。。 特点: ① 会展产业内只有少数几家会展企业,会展企业之间既相互依赖又相互竞争。 ② 某个会展企业占有相当大的市场份额,对会展市场价格产生一定的影响,
市场进入和 退出障碍较大,新会展企业进入市场和老会展企业退出市场 都相当困难。 形成原因: ① 某些产品的生产必须在相当大的生产规模上才能 达到最好的经济效益。 ② 行业中的几家企业控制着对生产所需的基本生产资源的供给。 ③ 政府的扶植和支持等。
根据不同的会展市场结构特征,可以将会展市场划分为完全竞争会展市场、 垄断竞争会展市场、寡头垄断会展市场和完全垄断会展市场4种类型。
5.1 会展产业市场结构
5.1.2 会展产业市场结构的类型
1)完全竞争会展市场 定义:竞争不受任何阻碍和干扰的市场结构。 特点: ① 会展市场上有大量独立的买方和卖方,其中任何一个单一的买方的购买量
5.1 会展产业市场结构
5.1.3 会展产业市场结构的影响因素
5.1 会展产业市场结构
5.1.3 会展产业市场结构的影响因素
(2)HHI指数 赫芬达尔⁃赫希曼指数,是一种测量产业集中度 的综合指数。 它是指一个 行业中各竞争主体所占行业总收入或总资产百分比的平方和,用 来计量市场 份额的变化,即市场中厂商规模的离散度。 式中,X 为市场的总规模,Xi 为i 企业的规模,Si=Xi/X 为第 i 个企业的市场占有率,n 为 该产业内的企业数。 HHI 越大,表示市场集中度越高,垄断程度越高。 并且,该指数不仅 能反映市场内大企业的市场份 额,而且能反映大企业之外的市场结构,因此, 能更准确地反映大企业对市场的影响程度。
一般来说,集中度越高,会展公司所 具有的垄断势力越强的市场越容易发生价格 合谋行为。
5.2会展企业市场行为
5.2.2 会展企业广告行为
会展产业与其他产业联系较为紧密,没有其他产业的发展和支持,不可能稳定发 展,成 为经济体系的主导产业。 会展产业的市场和产业依赖性,决定了广告投入对 该产业发展的 重要影响。 会展企业广告行为是会展企业市场行为的重要内容。
第五章 会展产业组织行为
5 会展产业组织行为
【教学目标与要求】
掌握:会展产业市场行为、会展产业一体化 了解:会展产业市场结构
【知识体系】
【本章导读】
本章主要阐述了会展产业组织行为,共 分为3节:第一节主要介绍会展产业市场 结构的类型及其影响因素;第二节主要阐 述会展企业的市场行为;第三节着重介绍 会展产业一体化,包括产业的横向一体化 和纵向一体化。
1)会展市场结构与会展企业广告密度 广告费用支出与会展交易收益的比率就是会展企业的广告密度。 会展产业集中度 与广 告费之间存在一定的相关关系。 一般而言,中等集中度的产业比高集中度的产 业有更高的 广告密度。 2)广告行为又会影响会展市场结构 广告投入增大,会阻碍新企业进入会展产业,增强其进入障碍。
(1)会展产品主题 • 汽车制造业、商务服务业及文化艺术业的
展览所占比例较高,这说明展览活动的发 展和相关产业具有密切关系。
(2)产品差异度的衡量
(3)会展产品的品牌 • 打造展会品牌要注意几下几点: • 一是要树立牢固的品牌观念,制定长远的
品牌发展战略。 • 二是要提升品牌质量。 • 三是培育网络品牌。
引起竞争对 手的注意。 ③ 该会展市场进入和退出的障碍比较小,会展企业能自由进入和退出该会展
市场。 ④ 这种会展市场在会展产业的形成和发展过程中,较为普遍地存在着。
5.1 会展产业市场结构
5.1.2 会展产业市场结构的类型
4)寡头垄断会展市场 定义:又称寡头垄断市场,寡头市场是比较接近完全垄断市场的一种市场
5.1 会展产业市场结构
5.1.1
1)宏观市场环境
影响会展市场环境的因素分析
2)微观市场环境
5.1 会展产业市场结构
5.1.2 会展产业市场结构的类型
对于会展业来说,市场结构所研究的就是参展商(即会展业的买方)之间、 会展企业之间、参展商与会展企业之间以及会展市场中现有的会展企业与潜 在进入者之间的竞争关系。
5.2会展企业市场行为
5.2.1 会展企业市场定价行为
1)掠夺性定价行为 指一个会展公司开始时降低价格将竞争对手驱逐出市场并吓退潜在 的进入者,当 这个公司处于可以限制供给的地位时,再提高价格。
两个条件: 一是在实行低价格的时期, 掠夺者必须能够承担因所定低价而引起的损失。 二是价格降低会引起消费者需求的增加, 掠夺者为了驱逐竞争对手或阻止潜在的 竞争对手进入,必须能够满足在低价位上的所有 需求。
和卖方的销售量都只占会展市场上总购买量和总销售量的很小比例,因而 无法通过自己的买卖行为来影响该产品的市场价格。 ② 不存在会展产品的差别,所有会展企业提供的会展产品都是标准化产品, 没有差异。 ③ 各种会展资源可以完全自由地流动,会展企业能自由地进入和退出市场。 ④ 市场信息是畅通的,所有的买方会展企业或卖方会展企业都能获得较为完 备的、充分的会展市场信息。
• 是指一家会展企业对其他会 展或非会展企业资产或股份的购买行为,目的在于取得对其他企业的控制 权。 收购的对象 有两种:一是股权,二是资产。
剥离(divestiture) • 是指会展企业将其现有的某些子公司、部门、业务、固定资产等 出售给其他企业并取得现金或有价证 券的回报。
分立(spin-offs) • 是指一个会展企业通过将母公司在子公司中所拥有的股份,按比例分配 给现有母公司的股东,从而在
5.1 会展产业市场结构
5.1.3 会展产业市场结构的影响因素
一般认为影响市场集中的基本因素是市场容量和企业规模。 一般情况下,市场越大,企业的扩展余地越大,企业越 易进入,从而大企 业所占份额可能也就越小; 反之,市场越小,竞争程度越高,企业扩张的空间越小,企业越难进入, 大企业所占份额相对越高。 当企业规模不变时,市场容量的扩大,必然会降低市场集中度;在经济增 长、企业规模不断扩大、企业并购活跃和大企业不断膨胀时,市场容量的扩 大能在一定程度上抵消由此而引起的市场集中。
5.1 会展产业市场结构
5.1.2 会展产业市场结构的类型
3)垄断竞争会展市场 定义:也称不完全竞争市场,会展市场中由许多会展企业提供有差别的同
种会展产品的市场。 特点: ① 会展产业内各企业的会展产品在质量、商标、广告、销售服务等方面存在
差别。 ② 会展企业数量非常多,每个会展企业都认为自己行为的影响力很小,不会
5.2会展企业市场行为
5.2.1 会展企业市场定价行为
2)歧视性定价行为 当会展公司可以根据不同消费者的需求弹性区分参展商,对不同参展商销售同一 商品时收取不同的价格,这时就发生了价格歧视。 最简单的价格歧视模型是“完全价格歧视”,也称“一级价格歧视”。
目前,中国会展价格地区和行业间的主要差异呈现出如 下特征: ①从全国各地区各行业举办的展览会来看,普遍存在“收费双轨制”现象,即参 展的国内 外企业收费标准不一致。 ②根据国内重点会展区域的划分,会展业发达的地区,如北京、上海、广州、深 圳等主要 会展城市的会展价格普遍高于中西部地区的中心城市和国内的中小城市。 ③具有品牌知名度的会展以及规模实力较强的会展项目,其收费价格高于普通会 展的 价格。
5.1 会展产业市场结构
5.1.3 会展产业市场结构的影响因素
1)行业集中度 某种经济资源或活动的绝大部分被较小比例的单位或较小数量的单位所 拥 有或控制。 (1) CRn 指数 在产业组织理论中,常用行业集中率 CRn 指数来衡量产业的集中度数是 产业内规模处于前几位企业的生产、资产、业务量的累计数量占 整个产业市 场相应数值总量的份额,也可以说是产业内最大几个企业所占据的市场份额。 式中,Si 为第 i 个企业的市场份额,n 为企业数目。
5.2会展企业市场行为
5.2.3 会展企业重组行为
2)会展企业重组的原因
(1)获得经济规模 • ①财务上的规模经济效益。②技术上的规模经济效益③协同效应
(2)减少进入会展产业的障碍 • 采用兼并购买方式,不仅可以减少会 展产业的进入障碍,而且可以保持会展市场的相对稳定。
(3)增强企业市场竞争力 • 通过会展企业重组,能够提高企业的市场占有率,会展企业的市场力量(即影响和控制 市场的能力)增强。
上海师范大学
目录
CONTENTS
会展产业市场结构 会展企业市场行为
5.1
5.2
会展产业一体化
5.3
案例分析
上海师范大学
会展产业市场结构
5.1
所谓市场结构,是指一个行业内部买方和卖方的数量及其规模分析、产品差别的程度和 新企业进入该行业的难易程度的综合状态。
市场结构是决定组织竞争性质和垄断程度的基本因素。
5.1 会展产业市场结构
5.品差异是决定市场结构的一个重要因素,是企业在经营上对抗竞争的主 要手段,也是一种非价格壁垒。 研究产品差别化的重要意义在于它能够影响企业的行为和市场绩效,这也 是把产品差 别化作为市场结构的一个重要原因。 导致产品差异性的原因是多方面的,其最主要的来源是会展产品的主题不 同,除此之 外,还有会展产品的品牌效应和广告程度不同。