项目管理关键路径法案例

A→E→F→G→I 5 6 0 560
E 1
6 10 0
④ 6 10 0
F 4
10 24 0
050 050
A 5
①
6 B
②
⑤
3D
58 2
10 24 0
G
⑥
14
I2 ⑦
24 26 0
总工时：26 4
7 10 2
C 593 8 12 0
12H 9 21 3
24 26 0
12 24 15
066
③
6 12 3
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项目管理
关键路径法
工商1401班 第十三组
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1
案例背景
某商场计划对其现有的商场进行改建和扩建，项目计划如下表：
工序 A B C D E F G H I
工作内容 设计建筑图 确定潜在租户 为租户写计划书 选择承包商 准备建筑许可 获得建筑许可 施工 招收租户 租户进住
紧前工序
—— ——
A A A E D、F B、C G、H
工期（天） 5 6 4 3 1 4 14 12 2
案例来源：百度文库
试：由工作明细表画出工作流程图，并确定最短路径。
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2
STEP 12345 画倒接得计算出推着到出双，关最代计键早号算路开网最总径始络 晚 时 和时图开差总间和始（工（T所时F）E需间。S）和时（和自L间S）最由和早时最结差晚束（结时FF）束间。时（间EF（），LF）得。出总工期。