(完整word版)科研项目立项报告书模板
科研项目立项报告书模板
姓名
部门
性别
职务职称
分担任务
时间阶段
签名
备注：本项目预计参与人员将达
人
五、项目预算
该产品研发投入费用清单
指标
年度研发费用金额（万元）
一、上年度销售收入
二、该产品研发投入
1、人员费（工资性费用）
2、仪器设备费
其中：专用仪器
专用设备
样 品
样机购置费
软件购置费
设备试制费
3.能源材料费
其中：原材料
类型
发明
实用新型
外观设计
数量
3、国内外同类产品和技术情况
二、预期研究成果及项目的考核内容与指标
主要技术指标：
市场前景
3、经济效益预测
4、社会效益
三、项目实施计划
项目实施进度计划：
序号
工作内容
主管部门
负责人
完成时间
备注
四、项目承担部门及主要参与人员
承担部门：研发部
配合部门：技术中心、电工课、自动控制课、调试课、质检课、机工课
日期：
项目管理单位：
负责人：
日期：
董事会意见
文件名称
科研项目立项报告书
立项编号
页数
制定人/日期
审批人/日期
签批人/日期
公司LOGO
《科研项目立项报告书》
项目名称：
所属领域：
承担单位：
管理单位：
起止时间：年月-年月
公司名称
年份
一、项目概述
1、立项目的和依据
A、立项目的：
B、设计依据：
C、设计原则：
2、项目的研究内容、方法、技术品
4.折旧费用及长期费用摊销
科研项目立项报告书（合集五篇）
科研项目立项报告书（合集五篇）第一篇：科研项目立项报告书科研项目立项报告书项目名称：项目负责人：主管单位：联系电话：年月日项目名称一、项目概述1、立项目的和依据2、项目国内外现状、技术水平和发展趋势3、项目实施内容4、项目明确的工作目标工艺技术收率水平质量水平二、项目的预期效果分析（包括1、经济效益分析2、竞争优势分析3、社会效益分析4、进一步推广应用价值分析）三、项目实施计划1、项目详细计划进度阶段时间安排完成内容第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段……2、项目合成工艺路线、实施方案、实施方式详细说明3、项目技术关键点（或难点）、解决办法四、项目预算1、费用的管理方案2、费用的时间预算费用类别项目进展预计使用时间费用预算六、人员项目组人员项目经理项目研究人员项目试验人员项目经理介绍姓名职称职务最高学历毕业学校及专业时间阶段主要从事过的课题及实施效果需为该项目配合的部门及人员项目性质□新产品开发项目成果的落户单位、部门厂五、项目管理、项目考核办法1、按阶段向总工办通报项目进展情况。
2、按照合同约定的完成日期完成项目。
六、立项确认项目实施部门（盖章、签字）年事业部项目管理部门（盖章、签字）年事业部领导（签字）年车间岗位月日月日月日第二篇：科研项目立项管理制度XXXX公司科研项目立项管理制度第一条目的为了进一步加强公司研发部的建设，规范研发管理工作，加快高层次创新人才队伍的建设的进程，根据公司的具体情况，特制定本办法。
第二条范围本办法适用于以增加自主创新能力和促进企业高新技术产业生产的研发项目。
第三条职责企业技术研发部负责公司产品的研发工作，新产品的研究，技术管理，以及公司的技术发展总体把握。
管理公司产品整体技术的发展轨迹，以及产品的研发进度，同时对研发的成本进行控制。
一、管理权限：行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
科研立项范文
××××项目立项报告(范式)项目名称：申请部门：××××公司制二○○年月目录一、项目概述（限1000字以内） (5)二、项目的意义与必要性 (5)三、项目技术分析 (6)1、项目技术基础 (6)（1）项目已有技术基础 (6)（2）预期成果情况 (6)2、项目的技术创新性 (7)（1）项目的基本原理及关键技术 (7)（2）项目核心技术和创新点 (7)（3）项目国内外发展情况 (7)3、项目可靠性 (7)四、同类产品的市场分析 (7)1、产品市场预测 (7)2、国内外同类产品情况 (7)五、总体计划及考核目标 (7)1、总体目标 (7)2、技术创新目标 (8)3、技术、质量指标 (8)六、实施方案 (8)1、技术方案 (8)2、生产方案 (8)3、市场方案 (8)4、项目人才队伍方案 (8)5、项目管理机制 (9)5.1项目组织结构 (9)5.2 项目管理机制 (9)5.3主要阶段性成果 (9)七、投资预算与资金筹措 (9)1、总投资 (9)2、资金来源预算 (10)3、项目支出预算 (10)八、风险分析与控制 (11)一、项目概述项目的背景与意义，为何要研发此项目，为了解决当今社会中什么问题，解决这些问题有哪些好处，如何解决？如何实施技术方案？目标产品在国内外同行业中所处的水平和档次、当前技术的不足，公司研发项目有哪些领先型和创新性。
主要研发内容与目标、产业化建设目标、投资估算。
二、项目的意义与必要性包括国内外发展现状及趋势，对社会经济发展以及国家安全的重要作用，对相关产业的带动性等。
1. 项目的意义：2. 必要性评述：三、项目技术分析1、项目技术基础(1)项目已有技术基础(2) 预期成果情况（可达到什么样的效果）2、项目的技术创新性（1）项目的基本原理及关键技术详细说明本项目的基本原理及关键技术内容，描述项目的技术路线、产品结构等。
科研项目申请表(通用word模板)-科研项目申报立项书
科研项目申请表（立项书）通用版（word模板）
申请人：
所在单位：
项目类别：
联系电话：
申请日期：
XXX单位制
1
一、申请人信息
二、已承担的项目、获得的成果
三、参加项目成员
四、立项依据
－ 2 －
五、研究方案
－ 3 －
－ 4 －
－ 5 －
六、研究基础
－ 6 －
七、经费预算
注: 预算支出科目按下列顺序填写: 1. 仪器设备费 2.低值易耗品及实验动植物费 3. 研究及业务费 4. 实验室改装费 5. 旅差费及协作费 6.管理费7.劳务费8.其它经费。
开支范围详见《江西省教育厅科学技术研究项目管理办法（修订）》。
－7 －
八、审查意见
九、省教育厅审核意见
–– 8 ––
附件：
1.毕业证、学位证
2.承担或参与项目相关证明材料
3.获得的资质、荣誉、
附件材料汇总表
1。
技术开发项目立项报告模板
其他（万）
六、项目预期目标
技术指标
经济指标
成果目标社会效益其他来自七、项目可行性综合评估结论
部门
意见
签章
时间
总经理意见：
签章：
日期：
项目组成员
研发内容
进度安排
时间
内容
研发目标
备注
四、项目实施风险与保障措施
技术风险与保障措施
技术风险与保障
人员风险与保障
设备风险与保障
资金风险与保障
产业化风险与保障
相关成果保障措施
其他
五、项目投资预算
项目经费预算（万元）
人员人工（万）
直接投入（万）
无形资产摊销（万）
委托外部研发机构费用（万）
涉及费用（万）
XXXXXXX
项目立项书
项目名称：
项目负责人：
申报部门：研发部
立项时间：
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXX年XX月XX日
一、项目基本情况
项目名称
专业领域
项目负责人
计划实施周期
项目背景
二、项目内容
项目需求分析
建设目标
系统架构设计
研发内容
关键技术
三、项目实施
项目组成员数量
成员专业要求
项目负责人
科技开发项目立项报告书范本
附件科技开发项目立项报告书项目名称：中央空调系统水力平衡在商业综合体中的应用起止时间： 2015年3月至2015年12日承担单位：项目负责人：xxxxxxxx有限公司1目录1 立项背景 (3)2 立项目的 (3)3 项目内容 (3)4 项目组织 (4)5 总体预算 (5)6 预期成果 (8)7公司审批意见 (8)21 立项背景目前大型商业综合体中央空调系统正朝着复杂化、多元化的方向发展，这使得中央空调系统调试变得越来越复杂。
在中央空调系统的调试中,人们往往仅注重于通风系统的测试与调整和设备本身的调试运行以及自控系统的投入使用等环节,而忽视空调水系统水力平衡的测试与调节。
但是,在空调系统的实际运行中,往往由于整个空调水系统水力失调,使各分支系统的流量分配不合理，最终导致分配到各空调器末端的流量不符合各空调设备要求的流量，而造成商场某些区域冬天不热、夏天不冷的情况，使得整个中央空调系统效果达不到设计要求。
因此如何解决如商业综合体这样大型而复杂的中央空调系统水力平衡调节，显得尤为重要。
2 立项目的中央空调系统水利平衡是建筑工程暖通系统中的重要内容，水力平衡对暖通空调系统的能量耗损及空调效果问题有着非常重要的影响，目前我国建筑工程领域暖通空调水力平衡存在一定的问题，通过对中央空调系统水力平衡在商业综合体中的应用进行研究，找出大型中央空调系统水力平衡调节的具体方法，从而解决如商业综合体这种大型且复杂的中央空调系统水力失调问题。
3 项目内容课题研究路线：第一：对商业综合体项目中央空调水力平衡调节难点、过程中系统安装质量控制及过程监控等进行调研分析，形成有效的科学讨论问题。
第二：对每个问题及技术难点进行深入的工程类比及现场试验，在过程中以数值和图文形式记录，寻找合理的解决方案，并在工程实践中不断改进及创新。
3第三：综合整理工程实践中得出的结论及方法，对某些差异较大的结果在加以实践论证和讨论，形成最终同意的结论。
科研规划项目立项报告书材料模板
低值易耗品
4.折旧费用及长期费用摊销
其中：折旧费
长期费用摊销
5.设计费
其中：内部设计费用
外部设计费用
6.设备调试费
7.无形资产摊销
8.直接与项目研究开发有关的其他费用
其中：专家咨询、评估评审
可行性论证及研讨
验收及鉴定费
其他费用
六、项目管理、项目考核办法
七、立项确认
项目承担部门：研发部
负责人：
文件名称
科研项目立项报告书
立项编号
页数
制定人/日期
审批人/日期
签批人/日期
公司LOGO
《科研项目立项报告书》
项目名称：
所属领域：
承担单位：
管理单位：
起止时间：年概述
1、立项目的和依据
A、立项目的：
B、设计依据：
C、设计原则：
2、项目的研究内容、方法、技术路线
项目内容：
知识产权情况
类型
发明
实用新型
外观设计
数量
3、国内外同类产品和技术情况
二、预期研究成果及项目的考核内容与指标
1、主要技术指标：
2、市场前景
3、经济效益预测
4、社会效益
三、项目实施计划
项目实施进度计划：
序号
工作内容
主管部门
负责人
完成时间
备注
四、项目承担部门及主要参与人员
承担部门：研发部
配合部门：技术中心、电工课、自动控制课、调试课、质检课、机工课
日期：
项目管理单位：
负责人：
日期：
董事会意见
项目参与人员
姓名
部门
性别
职务职称
分担任务
科研项目报告书模板范文
科研项目报告书模板范文一、项目基本信息项目名称：[具体项目名称]项目负责人：[你的名字]项目起止时间：[开始日期] - [结束日期]项目团队成员：[列出成员名字]二、项目背景嗨，大家好！咱为啥要搞这个项目呢？其实就是瞅见了一个特别让人挠头的问题。
你看啊，在[相关领域]里，[描述现有问题或现象]，这就好比一群人在黑暗里摸索，到处碰壁。
比如说，[举例说明问题带来的不便或不良影响]。
这时候我们就想，不行，得想个办法解决这个事儿，于是这个项目就这么风风火火地开始了。
三、项目目标咱这个项目的目标啊，就像在迷宫里找宝藏一样明确。
首先呢，我们想[目标1，用通俗易懂的话解释]。
这就像是给在黑暗里摸索的人一盏小灯，能照亮一点路。
然后呢，我们还打算[目标2]，这就好比给那些走迷宫的人画个简易地图，让他们能更快找到出口。
总的来说，就是要让[目标相关的受益对象]在[相关情况]下能更轻松、更高效，不再被之前那些麻烦事儿困扰。
四、项目研究内容（一）研究内容1：[具体研究内容名称]这个部分啊，就像是在解一道超级复杂的谜题。
我们得先搞清楚[这个研究内容所涉及的基础概念或现状]。
就好比你要去修一辆车，你得先知道车是怎么个构造，每个零件是干啥的。
然后呢，我们开始探索[研究内容的核心问题]。
我们用了[研究方法，如实验、调查、分析文献等]，这就像是侦探找线索一样。
比如说，我们做实验的时候，就像是在厨房做菜，按照特定的配方（实验步骤），把各种原料（实验材料）放进去，然后看能做出个啥样的菜（实验结果）。
在这个过程中，我们还遇到了一些小插曲呢。
有一次，[描述遇到的困难]，就像做菜的时候盐放多了，差点毁了整道菜。
不过我们没放弃，经过[解决困难的方法]，就像加了点糖中和一下咸味，最后还是得到了有用的数据。
（二）研究内容2：[具体研究内容名称]这一块内容啊，就像是在探索一个神秘的小岛。
我们想知道[这个研究内容的目标]，所以我们就踏上了这片未知的领域。
XX科技项目立项报告模板
撰写人：撰写日期：
项目名称（中文）
项目名称（英文）
项目总监
拟定项目经理
项目发起人
项目相关部门
项目类别
（自建项目、系统实施项目、采购项目、外包项目、流程优化项目、其他）
集团项目编码
（如项目承接集团项目行动方案则填写）
项目起止时间
一、项目背景与目标
1.项目背景
简要描述提出该项目的背景和实施的意义
2.项目目标
简要描述项目的产出
3.项目预算
-项目预计人力成本以及采购成本
-预算编码以及采购编码（如有采购）
-项目成本测算表（与IT办公室财务确认）
4.预期收益
对预期收益进行定性或定量分析
-非财务收益（提升效率、品牌形象、降低风险等）
-财务收益（投资回报ROI分析）
二、项目交付物与主要里程碑
1.项目交付物
业务需求
对应的系统功能
功能优先级
业务验收标准
1
高/中/低
2
3
4
2.项目主要里程碑
•重点说明项目前三个版本上生产时间以及项目预计转运维时间
里程碑
交付日期
交付成果（与项目交付物对应）
验收负责人
第一个版本
第二个版本
第三个版本
转运维
三、项目成员配备与资源需求
1.项目成员配置与职责
姓名
部门
项目角色
参与模式
预计参与项目人月
职责
专职/兼职
2.项目资源需求
•外部顾问要求
•IT硬件/软件要求，是否需要采购？
•其他资源要求
四、项目风险和应对措施
风险描述Βιβλιοθήκη 影响结果应对措施责任人
科技项目立项报告(模板+示例)
编号：集团有限公司研究开发项目立项报告项目名称：起止时间：集团有限公司企业技术中心二〇一九年六月制填写内容示例：一、立项的背景及意义装配式建筑是指由预制部品部件在工地装配而成的建筑，装配式建筑在20世纪初就开始引起人们的兴趣，到六十年代终于实现。
英、法、苏联等国首先作了尝试。
美国装配式住宅盛行于20世纪70年代。
1976年，美国国会通过了国家工业化住宅建造及安全法案，同年出台一系列严格的行业规范标准，一直沿用至今。
法国1891年就已实施了装配式混凝土的构建，迄今已有130年的历史，是世界上推行装配式建筑最早的国家之一，法国建筑工业化以混凝土体系为主。
主要采用的预应力混凝土装配式框架结构体系，装配率可达80%。
日本于1968年就提出了装配式住宅的概念。
1990年推出采用部件化、工业化生产方式、高生产效率、住宅内部结构可变、适应居民多种不同需求的中高层住宅生产体系。
在推进规模化和产业化结构调整进程中，住宅产业经历了从标准化、多样化、工业化到集约化、信息化的不断演变和完善过程。
我国的装配式建筑在上世纪八十年代后期突然停滞并很快走向消亡，PC技术沉寂了三十多年之后又重新在我国兴起。
装配式建筑是建造方式的革新，是推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展的重要举措，在节约能源、降低扬尘、减少污染、减少工期、化解过剩产能和用工短缺问题等方面有着显著作用，是建筑业转型升级的重要举措。
党中央、国务院高度重视装配式建筑发展，把装配式建筑作为推动落实创新、协调、绿色、开放、共享等五大发展理念的重要内容，上升为国家战略，多次发文推广装配式建筑。
2016年2月，在《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》中指出，力争用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。
2016年9月27日，国务院办公厅印发《关于大力发展装配式建筑的指导意见》（国办发〔2016〕71号），要求“要以京津冀、长三角、珠三角三大城市群为重点推进地区，常住人口超过300万的其他城市为积极推进地区，其余城市为鼓励推进地区，因地制宜发展装配式混凝土结构、钢结构和现代木结构等装配式建筑。
科技项目计划申请书立项报告模板
科技项目计划申请书立项报告模板一、项目基本情况：
项目名称：
立项单位：
项目周期：
项目经费预算：
项目内容概述：
二、项目背景和意义：
（1）项目背景：
（2）项目意义：
（3）国内外研究现状及存在的问题：
三、项目目标和内容：
（1）项目目标：
（2）项目内容：
四、项目计划和进度安排：
（1）项目计划：
（2）进度安排：
五、研究方法和技术路线：
（1）研究方法：
（2）技术路线：
六、项目预期成果和应用前景：
（1）预期成果：
（2）应用前景：
七、项目组成员和角色分工：
八、项目风险和对策：
（1）项目风险评估：
（2）风险对策：
九、项目经费预算和使用计划：
（2）经费使用计划：
十、项目评估和考核指标：
（1）项目评估指标：
（2）考核指标：
十一、项目管理与组织安排：
（1）项目管理机构及人员：（2）组织安排：
十二、项目进度控制和质量保障：（1）进度控制：
（2）质量保障：
十三、对立项的要求和期望：
（1）立项要求：
（2）期望成果：
以上是一个科技项目计划申请书/立项报告的基本模板，根据具体的项目情况，可以进行相应的修改和补充。
(完整word版)科研项目立项报告模版
、材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品、元器件
、外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，
、差旅费是指在项目研究开发过程中需要开展科学试验、考察、业务调研、学术交流等而发
、会议费是指在项目研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询、评审以及项目协调等活动
、工资及劳务费是指项目承担单位从项目经费中支付的工资性支出，包括项目参与人员的
津贴、补贴和职工福利费等工资性费用，以及支付给项目参与成员中没有工资性收入
、管理费是指科研项目应分摊的研制单位的管理费用，包括日常水、电、气、暖消耗费、
8％计列，并实行总额控制，由项目承担单位掌握和使用。
(单位)不得从科研项目经费中计提管理费。
项目关键技术与实施方案
研制方案
初步指标
设计、试制技术难点
完成项目所需条件
具备的研究基础
： 项目主要研发技术人员表
职称 职务 专业
参加单位及需要承担的任务
如
参加单位及需要承担的任务
项目 费用（万元） 费用说明 Nhomakorabea….
….
10-13项若无法预计，可以为空。
、设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分
2、专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样
、不可预见费是指对技术复杂、研制周期长、难度大的科研项目，在核定经费时针对项目
1至12条规定费用之和的5％。
市场前景及效益分析
主要风险分析
附件一：科研项目立项报告模版 ××公司2010年度 科研与工艺攻关项目立项申请报告 ××××年×月××日 （盖章） 公司领导、经营计划部： ××××年×月×日××公司组织召开科研项目专家论证会，会议对×个项目进行了论证、评审，各位专家一致认为××××等××个科研项目、×××等×个工艺攻关项目具备可行性，项目进度安排、投资估算合理，均拥有良好的……前景，可以申请公司立项，列入××××年公司生产经营计划。同时经××××公司经理办公会讨论通过，现提出项目立项申请，并将我公司编制的各项目可行性研究报告一并报上，请批示！ 后附各项目可行性研究报告、项目进度网络图、项目可行性论证会专家评审意见。 ××××年××月××日 ××公司 ××××项目可行性论证报告 责任单位： 责任人：
科研项目立项报告材料书实用模板.docx
文件名称科研项目立项报告书立项编号页数制定人 / 日期审批人/日期签批人/日期公司 LOGO《科研项目立项报告书》项目名称：所属领域：承担单位：管理单位：起止时间：年月-年月公司名称年份一、项目概述1 、立项目的和依据A、立项目的：B、设计依据：C、设计原则：2、项目的研究容、方法、技术路线项目容：类型发明实用新型外观设计知识产权情况数量3、国外同类产品和技术情况二、预期研究成果及项目的考核容与指标1 、主要技术指标：2 、市场前景3、经济效益预测4、社会效益三、项目实施计划项目实施进度计划：序号工作容主管部门负责人完成时间备注四、项目承担部门及主要参与人员承担部门：研发部配合部门：技术中心、电工课、自动控制课、调试课、质检课、机工课项目参与人员部门性别职务职称分担任务时间阶段签名备注：本项目预计参与人员将达人五、项目预算该产品研发投入费用清单指标年度研发费用金额（万元）一、上年度销售收入二、该产品研发投入1、人员费（工资性费用）2、仪器设备费其中：专用仪器专用设备样品样机购置费软件购置费设备试制费3.能源材料费其中：原材料燃料动力低值易耗品4.折旧费用及长期费用摊销其中：折旧费长期费用摊销5.设计费其中：部设计费用外部设计费用6.设备调试费7.无形资产摊销8.直接与项目研究开发有关的其他费用其中：专家咨询、评估评审可行性论证及研讨验收及鉴定费其他费用六、项目管理、项目考核办法七、立项确认项目承担部门：研发部负责人：日期：项目管理单位：负责人：日期：董事会意见。
科研立项报告书模板
科研立项报告书模板
一、研究背景
在这一部分，我们将介绍引起我们进行这项研究的背景信息。
二、研究目的
研究目的是描述我们研究的具体目标和预期结果。
三、研究内容
这一部分将详细介绍我们计划研究的内容和方法。
四、研究方法
在这一部分，我们将详细介绍我们计划使用的研究方法和技术。
五、研究计划
我们将详细列出我们的研究计划和工作安排。
六、预期结果与成果
在这一部分，我们将描述我们预期的研究结果和可能的成果。
七、研究意义与创新点
我们将介绍我们的研究对学术和应用领域的意义，以及与已有研究相比的创新点。
八、研究团队及资源
我们将介绍研究团队的成员和他们的专业背景，以及我们对研究所需要的资源的需求。
九、预计时间与经费
在这一部分，我们将列出预计完成研究所需要的时间和所需的经费。
十、参考文献
列出我们在撰写该报告书时所参考的文献。
十一、附件
此部分包括研究所需要的相关附件，例如研究计划书、课题书等。
以上是一个科研立项报告书的模板，根据具体研究项目的要求，可以对每个部分进行深入拓展，详细描述研究背景、研究目的、研究内容、研究方法等。
通过明确的科研计划和工作安排，以及详尽的预计结果和经费支持，可以使研究者能够清晰地展示研究的目标、意义和可行性，从而提高立项申请的成功率。
科技研发项目立项报告模板
科技研发项目立项报告模板
科技研发项目立项报告
报告编号：XXXXXX
报告日期：XXXX年XX月XX日
一、项目背景
随着信息技术的发展和应用，XXXXXXXXXXXXXX，XXXXXXXXX 业务中的
管理和技术水平有了显著的提高，但还存在着许多不足之处，这些不足之
处阻碍了XXXXXxxx业务的发展。
为改善XXXXXxxx 业务现状，提高其管理水平和技术水平，我们决定
开展XXXXXxxx科技研发项目，这是一个长期的科学研究，重点研究XXXXXX业务相关技术和管理方面的发展趋势和模式。
二、项目目标
根据我们对XXXXXxxx业务的研究和深入分析，我们将把XXXXXxxx科
技研发项目的主要目标确定为：
1）深入了解XXXXXxxx业务，研究并推动业务发展；
2）根据业务的实际需求制定高效的管理方案，并积极推进落实；
3）开发适用于XXXXXxxx业务的新技术，提高业务的效率和质量；
4）制定和改进XXXXXxxx业务的技术标准，保障业务的质量和安全；
5）推动与XXX相关的新技术潮流，同时充分考虑国家和企业的利益。
三、项目安排
基于项目目标，我们将按照分解的过程，将项目安排分为三个主要阶段：
（1）前期准备阶段
此阶段主要工作包括：
·研究当前国内外业务发展的趋势；
·探讨XXXXXxxx业务的管理方式和现状；。
(完整word版)研发项目立项报告模板
4、项目成果评审、验收。
十、结论和建议：
XXXXXXXX有限公司
项目立项评审表
项目名称
专家组成员
专家意见：
专家组长签名：
年月日
财务部意见：
财务经理签名：
年月日
总XX有限公司
研究开发项目立项申请报告
申请立项时间：XXXX年X月编号：XX-QR/SJ-01
项目编号
RD
项目名称
项目起止时间
年月—年月
一、立项目的：
二、主要研究内容：
三、关键技术：
四、创新点：
六、主要技术指标和经济指标：
1、主要技术指标
2、主要经济指标
项目完成后，根据目前的研发投入以及人力计算，预计产品销售单价为元左右，项目将实现产品年销售收入万元。
七、经费概算：
项目期间（20XX.X-20XX.XX）
人员人工
直接投入
设计费用
其他费用
合计
八、项目组主要研发人员：
序号
姓名
职务
工作单位
1
2
3
4
5
九、研发工作进度安排：
工作内容
20XX.XX-20XX.X
20XX.XX-20XX.XX
20XX.XX-20XX.X
1、项目总体规划、总体设计及评审.
2、性能测试。
科研项目立项书(模板)
九、评审结论
该课题有……创新，解决了……问题，具有什么优势
……
课题《科研课题名称***》通过专家组综合评审，同意立项！
年月日
十、专家名单
序号
姓名
工作单位
签字
备注
注：如有与合同单位的意向书，应注明另有附件并随本文件一同上报。
科研项目立项书
课题名称：******
申请单位：******
审定机构：
申请日期：年月日
课题名称
课题负责人
（成果撰写人）
联系电话
研究组人数
合作单位
（没有写“无”）
合作形式
（没有写“无”）
研究起止年月
年月至年月（起始时间不晚于当年2月）
预算金额(万元)
其中
资助(万元)
自筹(万元)
一、项目研究目的与必要性（限250字以内）
二、主要研究方法及内容（限250字以内）
1、
2、
……
三、主要创新点（至少3点，限200字以内）
1、
2、
3、
……
四、工作进度安排（限200字以内）
第一阶段：
第二阶段：
……
五、效益指标（项目完成时达到的应用具体效果。限100字以内）
1、直接经济效益（万元）：创收、利税、节约
2、社会效益与间接经济效益：
3、……
六、成果指标（例如：科技进步奖、工法、专利、论文、总结等。限100字以内）
1、项目研究成果报告（1份）；
2、
3、
七、研究项目组成人员பைடு நூலகம்况
序号
姓名
出生年月
学历
职称
专业
本项目中分工
1
2
科研项目立项报告书范文
科研项目立项报告书范文一、项目基本情况：项目名称：XXXXXX项目编号：XXXXXX项目类型：基础研究类立项依据：XXXXXX（可写明立项依据的文件或规定）二、项目简介：本项目旨在XXXXXX。
项目研究内容包括XXXXXX，以期探索XXXXXX的原理和机制，并为XXXXXXXXX提供科学依据和技术支撑。
三、研究目标：1.主要研究对象或现象：XXXXXX2.研究目标：详细解释研究目标，可以分成主要目标和次要目标。
四、研究内容：1.主要研究内容：详细描述各阶段的研究工作，包括理论研究，实验设计，数据采集和分析等。
2.研究方法和手段：说明采用的主要研究方法和具体实验设备或技术路线。
五、研究方案：1.总体研究思路：描述项目整体的研究思路和逻辑。
2.阶段性研究方案：详细阐述各个阶段的研究工作计划，包括时间节点和关键任务。
六、技术路线：1.研究的技术路线：描述研究过程中使用的关键技术或方法，提供支持和解决问题的能力。
2.技术难点和解决方案：列举可能遇到的技术难点，并提供相应的解决方案。
七、研究预期成果：1.学术成果：说明学术方面预期的研究成果，如发表的论文、专利申请等。
2.应用成果：说明预期的应用成果，如新产品、新技术等。
八、人员配置：列出项目参与人员清单，包括项目负责人、主要研究人员及其职责。
九、经费预算：详细列出项目所需经费的预算，包括人员费用、设备费用、材料费用、差旅费用等。
十、研究进度安排：按照阶段性研究方案，制定具体的研究进度安排表，明确每个阶段的起止时间和关键任务。
十一、风险控制措施：列举可能遇到的风险和问题，并提出相应的风险控制措施和解决方案。
十二、项目评估：明确项目的评估指标和评估方法，以及评估的时间点。
列出项目所参考的文献和资料清单。
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低值易耗品
4.折旧费用及长期费用摊销
其中：折旧费
长期费用摊销
5.设计费
其中：内部设计费用
外部设计费用
6.设备调试费
7.无形资产摊销
8.直接与项目研究开发有关的其他费用
其中：专家咨询、评估评审
可行性论证及研讨
验收及鉴定费
其他费用
六、项目管理、项目考核办法
七、立项确认
项目承担部门：研发部
负责人：
日期：
项目管理单位：
负责人：
日期：
董事会意见
3、国内外同类产品和技术情况
二、预期研究成果及项目的考核内容与指标
1、主要技术指标：2、市场前景源自3、经济效益预测4、社会效益
三、项目实施计划
项目实施进度计划：
序号
工作内容
主管部门
负责人
完成时间
备注
四、项目承担部门及主要参与人员
承担部门：研发部
配合部门：技术中心、电工课、自动控制课、调试课、质检课、机工课
文件名称
科研项目立项报告书
立项编号
页数
制定人/日期
审批人/日期
签批人/日期
第三方物流
《
项目名称：
所属领域：
承担单位：
管理单位：
起止时间：年月-年月
一、项目概述
1、立项目的和依据
A、立项目的：
B、设计依据：
C、设计原则：
2、项目的研究内容、方法、技术路线
项目内容：
知识产权情况
类型
发明
实用新型
外观设计
数量
项目参与人员
姓名
部门
性别
职务职称
分担任务
时间阶段
签名
备注：本项目预计参与人员将达
人
五、项目预算
该产品研发投入费用清单
指标
年度研发费用金额（万元）
一、上年度销售收入
二、该产品研发投入
1、人员费（工资性费用）
2、仪器设备费
其中：专用仪器
专用设备
样 品
样机购置费
软件购置费
设备试制费
3.能源材料费
其中：原材料