投资成本收入与利润
投资成本收入与利润
C．计税依据和税额计算。 土地增值税的计税依据为转让房地产所 取 得的增值额。
投资成本收入与利润
④资源税 资源税是国家对在我国境内开采应税矿产品
或者生产盐的单位和个人征收的一种税。它是对 因资源生成和开发条件的差异而客观形成的级差 收入征收的。
投资成本收入与利润
A.资源税的征收范围 a.矿产品，包括原油、天然气、煤炭、金属
投资成本收入与利润
需要指出的是，实行双倍余额递减法的固定 资产，应当在其固定资产折旧年限到期前两年内， 将固定资产折余价值扣去预计净残值后的净值平 均摊销。
投资成本收入与利润
④年数总和法 根据折旧总额乘以递减分数(折旧率)，确定年 度折旧额。
折旧总额为固定资产的原值减去残值后的余额。 年折旧率＝ （折旧年限－已使用年数）
投资成本收入与利润
2020/11/19
投资成本收入与利润
•本 章 内 容
3.1 投资与资产 3.2 成本费用 3.3 折旧与摊销 3.4 营业收入、利润及税
金
投资成本收入与利润
3.1 投资与资产
1.投资的概念
狭义的投资是指为建造和购置固定资产、购买 和储备流动资产而事先垫付的资金及其经济行为。
费+直接工资＋其他直接支出＋制造费用 期间费用=管理费用＋营业费用＋财务费用
(2)生产要素估算法 总成本费用 ＝外购原材料、燃料和动力费+
工资及福利费+折旧费+摊销费+修理费+（财务费 用）利息支出+其他费用
投资成本收入与利润
2．经营成本 经营成本是指项目总成本费用扣除折旧费、
摊销费和利息支出以后的成本费用。 即：经营成本 = 总成本费用-折旧费-摊销
第三章-投资、成本、收入和利润PPT
3、折旧的计算方法 （1）直线折旧法 ① 平均年限法 ② 工作量法 （2）加速折旧法（使固定资产尽快得到价
值补偿的折旧计算方法）
① 双倍余额递减法 ② 年数总和法
四、生产经营期利息的计算 1、生产经营期利息包括建设投资借款利息和流动资金
销售税金包括增值税、消费税、营业税和城乡维护建设 税。
附加是指教育费附加。
（一）销售税金 1、增值税 （1） 增值税是对我国境内销售货物、进口货物以及提供 加工、修理修配劳务的单位和个人，就其取得货物的销售 额、进口货物金额、应税劳务收入额计算税款，并实行税 款抵扣制的一种流转税。 （2）增值税应纳税额＝销项税额－进项税额 销项税额＝销售额×增值税率 ＝销售收入（含税销售额）÷（1＋增值税率）×增值税率
借款利息。 2、建设投资借款利息计算
为简化计算，还款当年按年末偿还，全年计息。 每年支付利息＝年初本金累计额×年利率 3、流动资金借款利息计算 为简化计算，一般采用年利率，每年计息一次。 流动资金利息＝流动资金借款累计金额×年利率
五、经营成本
1、经营成本是指从总成本中扣除折旧费、维简费、摊销费和利息支出 的成本。
工程经济分析中的成本概念与企业会计中的不完全 相同：
① 会计：成本是对实际发生费用的记录，影响 因素确定，成本数据唯一。
工经：是对未来发生费用的预测和估算，
影 响因素不确定，不同方案有不同的数据。
② 工经：引入了企业会计中所没有的成本概念。
2. 产品总成本费用的构成
直接支出：生产中实际消耗的直接材料、
3、变动成本是指随着产量变化而变化的成本。如原材 料费用、燃料费、动力费。
4、混合成本是指介入变动成本与固定成本之间，既随 产量变化又不成正比例变化的成本，也称半固定和 半变动成本。
投资成本收入及利润
投资成本收入及利润简介在商业领域，投资是实现利润最常用的手段之一。
投资者通过投入资金或其他资源来购买资产或进行项目，以期获得收益。
然而，在进行投资活动时，投资成本、收入以及利润是投资者必须考虑的重要因素。
本文将介绍投资成本、收入以及利润的概念，以及它们对投资者和企业的重要性。
投资成本投资成本是指投资者在进行投资活动时所需的费用或资金。
这包括购买资产的成本、项目开发的费用以及相关的手续费和税款等。
投资成本是投资决策的基础，它的大小直接影响着投资的风险和回报。
通常情况下，投资成本越高，投资风险越大，但潜在的回报也可能更高。
直接成本直接成本是指直接与投资项目相关的费用，包括购买资产的成本、项目开发所需的人力资源成本、材料成本等。
这些成本直接影响着投资的初期资金投入。
间接成本间接成本是指与投资项目相关的额外费用，但不直接归属于特定项目的成本。
这包括项目管理费用、市场营销费用、行政费用等。
间接成本在投资决策中也需要考虑，因为它们对整体投资回报率有影响。
投资收入投资收入是指投资者从投资活动中获得的收益。
这包括金融投资的利息、股票投资的股息和股价增值等。
投资收入是衡量投资效果的重要指标，投资者通常期望投资收入能够超过投资成本，从而获得利润。
现金流入现金流入是投资活动中的重要组成部分，它代表着投资者所获得的现金收入。
现金流入可以通过各种途径产生，例如租金收入、销售收入、分红收入等。
投资者在计算投资回报率时，需要将投资收入中的现金流入进行准确的衡量。
非现金收益除了现金收入外，投资者还可以通过非现金方式获得收益。
例如，股票价格的增值算作非现金收益。
非现金收益并不直接产生现金流入，但对于整体投资回报的计算和衡量仍具有重要意义。
利润利润是指企业或投资者在进行投资活动后所获得的净收入。
它是以将投资收入减去投资成本和其他相关成本后所剩余的金额为基础来计算的。
利润是衡量投资成败的重要指标，也是企业或投资者可持续发展的基础。
毛利润毛利润是指将投资收入减去直接成本后所得到的金额。
工程经济学 投资、成本、收入与利润PPT课件
❖
贷款时要发生的财务费用
❖ （手续费、承诺费、管理费、信贷保险费等 ） 投产后继续发生的借款费用不再作为建设期
利息计入固定资产原值，而应作为运营期利
息计入总成本费用。
建设期利息——计算
❖ （1）计算前提 ❖ 1）名义利率均转化为年实际利率，公式：
❖ 2）假设债务资本年中支用，即计息时间为年中。 ❖ 即： ❖ 当年借款支用额按半年计息，上年借款按全年计息
于方案决策时所产生的观念上的成本，是我们做出一项决策
时所放弃的最有价值的东西。1机00会元成钱本用用做于银衡量行我存们所做的
决策是否经济。
款的机会成本？
❖ 例：100元钱的利用： ❖ 存入银行，5%；购买债券，10%；购买股票，20%
三、工程经济分析中的有关成本
❖ 3.沉没成本： 指❖在项目实施之前已经发生的与当前决策无关的费用。由于
注：单利计算，本金累计； 复利计算，本息累计。
3.流动资金估算
计算周转一次的 （1）扩大指标估算法（基数×数资额金；率）
❖ 基数：
需除以一年的周
营业收入、经营成本、总转成次本数费用。、建设投资等
（2）分项详细估算法
❖ 计算公式：
❖ 流动资金＝流动资产-流动负债
❖ 流动资产＝现金+应收款+预付款+存货
流动资金——构成
流动资金
❖注：
❖ 1）在工程经济分析中，流动资金是指建设项目必 须准备的基本运营资金，不包括运营中需要的临 时性运营资金。
❖ 2）在工程经济分析实务中，流动负债一般只考虑 应付账款和预收账款。
❖ 3）流动资金在生产经营期间被项目长期占用，在 项目终了时被全额回收。
（二）投资估算
03 工程经济 投资、成本、收入及利润
❖ 五、预备费
基本预备费
涨价预备费
❖ 六、建设期贷款利息
❖ 在项目经济分析中，假定各种债务资金均在年中支 用，即当年借款支用按半年计息，上年借款按全年 计息。
❖ 建设期未能付息时，建设期各年利息采用复利方式 计息。
第二节 工程项目运营期成本费用
❖ 一、生产成本 ❖ 直接材料费 ❖ 直接工资 ❖ 其他直接支出 ❖ 制造费用
❖ 征地管理费是指县以上人民政府土地管理部门受用地单位委 托，采用包干方式统一负责、组织、办理各类建设项目征用 土地的有关事宜，由用地单位在征地费总额的基础上交一定 比例支付的管理费用。征地管理费比例在1.5%－4%之间， 比例与征地包干的形式和面积大小有关。
⑤征地动迁费
包括征用土地上房屋及附属构筑物、城市公共设 施等拆除、迁建补偿费，搬迁运输费，企业单位因搬 迁造成的减产、停工损失补贴费，拆迁管理费等。
第三章 投资、成本、收入及利润
第一节 工程项目投资及构成
一、 我国现阶段建设项目投资费用的构成
设备及工器具投资
建设投资
工
建筑安装工程投资 工程建设其他投资 基本预备费 涨价预备费
工程费用 固定资产投资
程
项 建设期贷款利息
目
总
投
资 流动资金
二、设备及工器具投资 国产设备
设备购置费
设备原价
进口设备=货价+国外运费+国 外运输保险费+银行财务费+外 贸手续费+增值税+消费税
3、与未来企业有关的其他费用
（1）联合试运转费 （2）生产准备费； （3）办公生活和生活家具购置费
2、与项目建设有关的其他费用
（1）建设管理费（建设单位管理费、工程监理费、工程质量 监督费） （2）劳动安全卫生评价费； （3）市政公用设施建设及绿化补偿费； （4）场地准备及临时设施费(不包括施工单位的临时设施)； （5）引进技术和进口设备其他费用； （6）特殊设备安全监督检验费； （7）工程保险费； （8）环境影响评价费； （9）可行性研究费； （10）研究试验费 （11）勘察设计费（工程勘察费、初步设计费、详细设计费）
投资成本,收入,税金及利润思维导图脑图
投资成本，收入，税金及利润建设项目总投资建设投资建设期，利息和流动资金三部分组成
基本预备费基本预备费等于（设备及工器具购置费加建筑安装工程费加工程建设其他费）乘
基本预备费率。
建设期利息计算
1.若采用的是年名义利率单利计算则用各年计息利息等于（年初借款本金累计加
本年借款额除以2）×年名义利率
2.若采用复利方式计算则用，各年应计利息＝（年初借款本金累计加本年借款额
除以2）×年实际利率
生产成本的构成包括直接材料费，直接工资和制造费用
期间费用的构成包括管理费用，财务费用，营业费用
年成本费用等于外购原材料加外购燃料动力加工资及福利费加修理费加折旧费加
维检费加摊销费加利息支出加其他费用
折旧计算包括平均法工作量法加速折旧法，其中加速折旧法包括双倍余额递减法
和年数总和法
流动资金利息每期只还息不还本运营期结束后，期末通过将流动资金回收，将本
金和最后一期利息还清。
经营成本＝总成本费用-折旧费-维检费--摊销费及利息支出
净利润的分配按照下列顺序分配
1.提取盈余公积金，提取公积金有：法定盈余公积金，法定公
积金。
2.向投资者分配利润
3.未分配利润
消费税的税率有定额税率和比例税率两种
1.一般小规模纳税人在国内销售服务无形资产适用税率为3%，
一般纳税人销售不动产小规模纳税人销售不动产及出租不动产
可选简易计税方法征税率5%
增值税是一种流转税，一般为价外税，由消费者承担。
年营业收入=产品销售单价，成产品年销售量。
投资收入成本利润计算公式
投资收入成本利润计算公式投资收入成本利润计算公式是用来计算投资项目的收入、成本和利润的公式。
在进行投资决策和项目管理时，了解和使用这个公式可以帮助投资者和管理者更好地评估项目的盈利能力和风险水平。
本文将介绍投资收入成本利润计算公式的具体内容和应用方法，并通过实际案例进行说明。
投资收入成本利润计算公式的基本构成包括投资收入、成本和利润三个要素。
其中，投资收入是指投资项目所能带来的收入，包括直接收入和间接收入；成本是指投资项目的运营成本和管理成本；利润是指投资项目的盈利能力，是投资收入减去成本后的剩余部分。
通过计算这三个要素，可以评估投资项目的盈利能力和风险水平，为投资决策和项目管理提供依据。
投资收入成本利润计算公式的具体内容如下：投资收入 = 直接收入 + 间接收入。
成本 = 运营成本 + 管理成本。
利润 = 投资收入成本。
在实际应用中，投资收入成本利润计算公式可以根据具体的投资项目和行业特点进行调整和细化。
例如，在房地产投资中，直接收入可以包括租金收入和房屋销售收入，间接收入可以包括房屋升值收益和租金增值收益；运营成本可以包括房屋维护费用和管理费用，管理成本可以包括项目管理费用和市场营销费用。
通过对这些要素进行具体的量化和分析，可以更准确地评估投资项目的盈利能力和风险水平。
下面通过一个实际案例来说明投资收入成本利润计算公式的应用方法。
假设某投资公司计划投资一家餐饮企业，该企业的年度投资收入为100万元，年度运营成本为50万元，年度管理成本为20万元。
根据投资收入成本利润计算公式，可以计算出该餐饮企业的年度利润为100万元 50万元 20万元 = 30万元。
通过这个计算结果，投资公司可以评估该餐饮企业的盈利能力和风险水平，从而决定是否进行投资。
除了用于投资决策外，投资收入成本利润计算公式还可以用于项目管理和绩效评估。
在项目管理中，投资收入成本利润计算公式可以帮助管理者及时了解项目的盈利情况，及时调整经营策略和控制成本，以提高项目的盈利能力。
工程经济学 第3章 投资、成本、收入与利润(5、6)讲解
流动负债：指可以在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务， 主要用于维持企业正常的生产经营活动，包括短期借款、应付账款等。
流动资金在项目生命周期结束时，应予以回收。
一、设备、工器具投资 国产标准成套设备合同价 国产标准设备原价 国产标准单体设备出厂价 设备原价 国产非标准设备原价
总成本费用 营业费用：销售过程中发生的各项费用 管理费用：管理和组织生产经营发生的费用，如工会经费、税金、折旧等
财务费用：企业为筹集资金而发生的各项费用 期间费用
一、生产成本的构成
又称制造成本，是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料费、直接 工资、其他直接支出和制造费用。
1. 直接材料费
包括企业生产经营过程中所消耗的原材料、辅助材料、设备零配件、燃 料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料费。
01:21
（2008）1．下列关于现金流量的说法中，正确的是（ A．收益获得的时间越晚、数额越大，其现值越大 B．收益获得的时间越早、数额越大，其现值越小 C．投资支出的时间越早、数额越小，其现值越大 D．投资支出的时间越晚、数额越小，其现值越小
）。
（2008）2．下列关于利息和利率的说法中，正确的有（ ACD ）。 A．利率的高低首先取决于社会平均利润率的高低 B．有效利率是指资金在计息中所发生的名义利率 C．利息和利率是用来衡量资金时间价值的重要尺度 D．利息是占用资金所付的代价或者是放弃使用资金所得的补偿 E．利率是一年内所获得的利息与借贷金额的现值之比
（1）工资 年工资成本=企业职工定员数×人均年工资额（3-6）
或分别估算同一级别再汇总。 （2）福利费：按工资总额的一定比例提取。
工程经济学 投资、成本、收入与利润
3、固定资产原值及折旧费的估算 1）固定资产原值 计算折旧，需要先计算固定资产原值。固定资产原值是指项目 投产时(达到预定可使用状态)按规定由投资形成固定资产的部分。 2）固定资产折旧
固定资产在使用过程中，由于不断损耗而逐步丧失其使用价值， 将这部分减损的价值逐步转移到产品中去，并从产品的销售收入 中回收的过程叫折旧。
整理课件
规费 ②间接费
企业管理费 ③利润
④税金
营业税 城乡维护建设税
教育费附加
整理课件
A、营业税。交通运输、建筑、邮电通讯、服务等行业应按税法规定计算营业 税。营业税是价内税，包含在营业收入之内。应纳税额=营业额*适应税率 B、城市维护建设税，是一种地方附加税，目前以流转税额(包括增值税、营 业税和消费税)为计税依据，税率根据项目所在地分市区（7%），县、镇 （5%）和县、镇以外（1%）三个不同等级。应纳税额=（增值税+消费税+营 业税）的实纳税额*适应税率 C、教育费附加是地方收取的专项费用，计税依据也是流转税额，税率为3%。 应纳税额=（增值税+消费税+营业税）的实纳税额*3% D、城市维护建设税和教育费附加统称为营业税金附加。
整理课件
按照《企业会计制度》规定，企业应当根据固定资产的性质 和消耗方式，合理地确定固定资产的预计使用年限和预计净残值， 并根据科技发展、环境及其它因素，选择合理的折旧方法。经经 理会议、董事会或股东大会批准，同时按程序报送有关方面备案。
整理课件
（1）固定资产费用：系指项目投产时将直接形成固 定资产的建设投资，包括工程费用和工程建设其他费 用中按规定将形成固定资产的费用，后者被称为固定 资产其他费用，主要包括建设单位管理费、可行性研 究费、研究试验费、勘察设计费、环境影响评价费、 场地准备及临时设施费、引进技术和引进设备其他费 、工程保险费、联合试运转费、特殊设备安全监督检 验费和市政公用设施建设及绿化费等。
投资、成本、收入与利润
标准成本法
按照预定的标准成本进行计算，可能与实际 成本存在差异。
成本控制
目标成本控制
全面成本控制
设定一个成本控制目标，通过优化产品设 计、工艺流程等方式实现成本控制。
对整个企业生产经营过程中发生的所有成 本进行控制，包括研发、生产、销售等环 节。
价值链成本控制
的持续增长。
Hale Waihona Puke 投资决策过程确定投资目标
在制定投资决策之前，需要明确投 资目标，如资产增值、获取收益、 风险管理等。
分析市场环境
对市场环境进行分析，了解宏观经 济状况、行业发展趋势、竞争格局 等信息，以评估投资机会和风险。
选择投资项目
根据市场环境和自身条件，选择具 有潜力的投资项目或资产。
制定投资计划
间接成本
指与多个产品或服务相关的成 本，如管理费用、销售费用等
。
固定成本
指在一定时期内不会发生变化 的成本，如租金、设备折旧等
。
变动成本
指随着生产数量或销售量的变 化而变化的成本，如原材料、
计件工资等。
成本计算方法
直接追溯法
将成本直接分配给特定的产品或服务。
实际成本法
按照实际发生的成本进行计算。
间接追溯法
作业成本控制
从整个价值链的角度出发，对上下游供应 商和客户的成本进行控制，以提高整个价 值链的效率。
通过对企业生产经营过程中的作业活动进 行控制，消除不必要的作业，提高作业效 率，从而达到成本控制的目的。
03 收入
收入来源
销售商品收入
通过销售产品或服务获得收入，是公 司最主要的收入来源。
利息收入
利润的分类
工程经济学第3章投资、成本、收入与利润
第一节工程项目投资及构成
基本假定：
各种债务资金均在年中支用，即： 当年借款支用额按半年计息 上年借款按全年计息
按利息支付分为两种情况 当年以自有资金支付利息(按单利计算）
各年应计利息=(年初借款本金累计+本年借款 额/2)×年名义利率 当建设期未能付息时（按年实际利率复利计算）
各年应计利息=(年初借款本息累计+本年借款 额/2 )×年实际利率
期间费用不计入产品的生产成本，直接体现为当期损 益。 1. 管理费用
管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活 动发生的各项费用。包括：
公司经费(工厂总部管理人员工资、职工福利费、差旅 费等）
工会经费 职工教育经费 劳动保险费 董事会费 土地使用费等（详见P40内容)
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第二节工程项目运营期成本费用
在批准的初步设计范围内，技术设计、施工图 设计及施工过程中所增加的工程和费用；
设计变更、局部地基处理等所增加的费用； 一般自然灾害所造成的损失和预防自然灾害所 采取措施的费用；
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第一节工程项目投资及构成
竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽丁程进行必 要的挖掘和修复的费用。
涨价预备费 价格变动不可预见费。 涨价预备费是对建设工期较长的项目，由于在
=设备购置费×定额费率 关于进口设备抵岸价在P161工程投资估算中 详解
5
第一节工程项目投资及构成
此章主要讲构成、概念、计算方法、具体算例 在第8章工程项目财务评价中细讲
二、建筑安装工程投资
建筑安装工程投资由 建筑工程费与安装工程费组成。由：
直接工程费（直） 间接费（间） 利润（利） 税金（税）构成。
建设期内可能发生材料、设备、人工等价格上涨 引起投资增加，工程建设其他费用调整，利率、 汇率调整等，需要事先预留的费用。 两种预备费的计算
财务基本计算
财务基本计算
当涉及到财务基本计算时，以下是一些常见的计算方式：
1. 利润：利润可以通过减去总收入与总成本来计算。
利润=总收入- 总成本。
2. 毛利润率：毛利润率用于衡量销售产品或提供服务后的毛利润占总收入的比例。
毛利润率=（总收入- 总成本）/ 总收入。
3. 净利润：净利润是扣除所有费用和税金后的最终盈余。
净利润可以通过减去总成本、费用和税金来计算。
净利润=总收入- 总成本- 费用- 税金。
4. 投资回报率（ROI）：投资回报率用于衡量投资所获得的利润与投资成本之间的关系。
ROI=（投资收益- 投资成本）/ 投资成本×100%。
5. 折旧：折旧是指资产价值随时间的推移而减少，通常用于长期资产的价值衰减计算。
折旧可以按照不同的方法进行计算，如直线折旧法、加速折旧法等。
6. 财务比率分析：财务比率分析用于评估公司的财务健康状况和绩效。
常见的财务比率包括流动比率、速动比率、负债比率、利润率等。
这些是一些常见的财务基本计算方式。
根据具体情况和需求，还可能涉及其他更复杂的计算方法。
建议在进行财务计算时，仔细考虑相关因素，并确保准确性和完整性。
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利润中心收入中心费用中心成本中心投资中心
利润中心、收入中心、费用中心、成本中心、投资中心责任中心可分为5个层次：利润中心、收入中心、费用中心、成本中心、投资中心;利润中心profit center什么是利润中心利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权,是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权;从战略和组织角度,利润中心被称为战略经营单位Strategic Business Unit,SBU或人事管理、流动资金使用等经营上享有很高的独立性和自主权,能够编制独立的利润表,并以其盈亏金额来评估其经营绩效;事业部;在公司内部,利润中心视同一个独立的经营个体,在原材料采购、产品开发、制造、销售、一般说来,利润中心应将其产品大部分销售给外部客户,而且对于大部分原材料、商品和服务都有权选择供应来源;在利润中心,由于管理者没有责任和权力决定该中心资产的投资水平,因而利润就是其唯一的最佳业绩计量标准;但同时这些利润数字水平还需要补充大量短期业绩的非财务指标;采用适当方法计量的利润是判定该如中心管理者运用他们所取得的资源和其他投入要素创造价值能力的一个短期指标;在利润中心,管理者具有几乎全部的经营决策权,并可根据利润指标对其作出评价;利润中心的类型利润中心的类型包括自然利润中心和人为利润中心两种;自然利润中心具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权;人为利润中心也有部分的经营权,能自主决定本利润中心的产品品种含劳务、产品产量、作业方法、人员调配、资金使用等;一般地说,只要能够制定出合理的内部转移价格,就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成人为利润中心;利润中心的成本计算在共同成本难以合理分摊或无需共同分摊的情况下,人为利润中心通常只计算可控成本,而不分担不可控成本；在共同成本易于合理分摊或者不存在共同成本分摊的情况下,自然利润中心不仅计算可控成本,也应计算不可控成本;利润中心的考核指标1当利润中心不计算共同成本或不可控成本时,其考核指标是利润中心边际贡献总额,该指标等于利润中心销售收入总额与可控成本总额或变动成本总额的差额;2当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采取变动成本法计算成本时,其考核指标包括：利润中心边际贡献总额；利润中心负责人可控利润总额；利润中心可控利润总额;利润中心的运作机制企业为追求未来的发展与营运绩效,现行的功能性组织已无法适应;利润中心制度之推行,在于变革组织结构以达成公司的策略规划;利润中心与目标管理企业采用利润中心,事实上就是实施分权的制度;但为求适当的控制,总公司的最高主管仍需对各利润中心承担应负的责任：即由双方经过咨商订立各中心的目标,同时负于执行的权利,并对最后的成果负责;在目标执行过程中,设置一套完整的、客观的报告制度,定期提出绩效报告,从中显示出的目标达成的差异,不但可以促进各中心采取改善的措施,还可作为总公司考核及奖惩的依据;因此,利润中心的推行,必须结合目标管理制度,才不致空有组织构架,缺乏达成公司目标及评估各利润中心绩效的管理方式;利润中心与预算制度为使总公司的目标能够分化为各利润中心的目标,并且能够公正正确的评估各利润中心的绩效,目标的设定必须量化;此等数量化的绩效目标,大致上可分为财务性及非财务性;凡属财务性指标,如营业收入、资产报酬率、人均获利能力等,均能由预算制度所产生的资料与数字作为目标设定的参考与依据;换言之,利润中心的推行有赖预算制度提供财务及会计的资讯;实际上,预算只是绩效标准而非目标;若能根据预算建立目标,通过预算的控制协助目标达成,将使预算制度不只是“资料库”,而是财务性目标设定的“下限值”;如此,利润中心的绩效指标将更具有挑战性;利润中心与人事考核在利润中心制度建立后,各中心的主管必定急于得知各月份的经营成果,以了解差异原因,提供次月执行上的参酌或改进;但是执行每月的绩效评估,投入的人力物力必然不少,还可能造成利润中心“急功近利”的做法,妨碍企业长期目标的达成;因此,比较理想的利润中心绩效考评方式,应该是每个月追踪,即由利润中心按月填写实绩并与目标值比较,然后说明差异原因,必要时采取改善措施；推行利润中心的督导单位,每季度将各利润中心的绩效做综合分析和检讨,提供管理当局参酌；上半年结束后进行试评,并酌发奖金,必要时得申请修改目标；年度结束后,依据累计十二个月的实际值,计算应得奖金,扣除上半年预发金额后补发差额;"利润中心的绩效考评是以目标的达成状况为评估对象,也就是“考事”；这与传统上以员工的工作态度、能力与知识作为考核内容,也就是“考人”的方法有很大的不同;收入中心revenue center什么是收入中心收入中心是对收入负责的责任中心,其特点是所承担的经济责任只有收入,不对成本负责,因此,对收入中心只考核其收入实现情况;此类责任中心一般是创造收入的部门;收入中心是指负有销售收入和销售费用责任的销售部门/销售公司/销售单位,以及相应的管理责任人;收入中心的划分原则收入中心的管理责任人,对本单位的整体产品销售活动负责;管理责任人具有决策权,其决策能够影响决定本单位销售收入和销售费用的主要因素,包括销售量、销售折扣、销售回款、销售员佣金等;管理责任人以销售收入和销售费用为决策准则收入中心的控制目标控制目标是特定财务期间内的销售收入、销售回款和销售费用指标,并据此评估达成效果;确定收入中心的目的确定收入中心的目的是为了组织营销活动;典型的收入中心通常是从生产部门取得产成品并负责销售和分配的部门,如公司所属的销售分公司或销售部;若收入中心有制定价格的权力,则该中心的管理者就要对获取的毛收益负责；若收入中心无制定价格的权力,则该中心的管理者只须对实际销售量和销售结构负责;为使收入中心不仅仅是追求销售收入达到最大,更重要的是追求边际贡献达到最大,因而在考核收入中心业绩的指标中,应包括某种产品边际成本等概念;随着分配、营销和销售活动中作业成本法的逐渐采用,销售单位能够把它们的销售成本和对每个消费者提供服务的成本考虑进去,这样企业就能够用作业成本制度把履行营销和销售活动的收入中心变成利润中心,从而可以对销售部门的利润贡献加以评估;因而,将许多分散的经营单位仅仅作为收入中心的情况越来越少了;对收入中心的控制对收入中心的控制,主要包括三个方面：一控制企业销售目标的实现1、核查各收入中心的分目标与企业整体的销售目标是否协调一致;保证依据企业整体目标利润所确定的销售目标得到落实;2、检查各收入中心是否为实现其销售分目标制定了确实可行的推销措施;包括推销策略、推销手段、推销方法、推销技术、推销力量,以及了解掌握市场行情等;二控制销售收入的资金回收销售过程是企业的成品资金向货币资金转化的过程,对销售款回收的控制要求主要有：1、各收入中心对货款的回收必须建有完善的控制制度,包括对销售人员是否都订有明确的收款责任制度,对已过付款期限的客户是否订有催款制度;2、对销货款的回收列入各收入中心的考核范围,将收入中心各推销人员的个人利益与销货款的回收情况有效地结合起来考核;3、收入中心与财务部门应建立有效的联系制度,以及时了解掌握销货款的回收情况;三控制坏帐的发生对坏帐的控制要求主要有：1、每项销售业务都要签订有销售合同,并在合同中对有关付款的条款作了明确的陈述;2、在发生销售业务时,特别是与一些不熟悉的客户初次发生重要交易时,必须对客户的信用情况、财务状况、付款能力和经营情况等进行详细的了解,以预测销货款的安全性和及时回收的可能性;收入中心的考核同收入中心的控制一样,对收入中心的考核也包括三个方面的指标：①销售收入目标完成百分比;其计算公式为：销售收入目标完成百分比=实际实现销售收入额目标销售收入额×100%②销售款回收平均天数;其计算公式为：销售款回收平均天数=销售收入×回收天数全部销售收入额③坏账损失发生率;其计算公式为：坏账损失发生率=当期坏账损失额当期全部销售收入额或赊销收入额×100%费用中心Expense center什么是费用中心费用中心是指仅对费用发生额负责的责任中心;是用货币量衡量投入或费用的责任中心,而产出却不用货币量加以衡量;是以控制经营费用为主的责任中心;费用中心可应用于管理部门、行政部门等顾问、人事之费用预算支出,其目的乃在于支出预算内提供最佳的服务;该中心最大的优点乃为既可控制费用又可提供最佳的服务质量,其缺失则为不易衡量绩效;费用中心的种类费用中心又有两种类型：固定费用和随机费用;固定费用是那些有必要理由的正常支出：比如工厂中的直接费、材料费、设备、零配件等;随机费用也叫管理费,其合理的限度是管理者在一定的条件下作出的判断;如果该费用中心的费用绝大部分是固定费用,那么它是一个固定费用中心；如果绝大部分是管理费用,那么它是管理费用中心;费用中心的划分原则费用中心管理责任人对本单位涉及的有关期间费用负责费用中心管理责任人具有决策权,其决策能够影响本单位期间费用的主要因素,包括各项管理费用、财务费用的明细项;管理责任人以管理费用、财务费用为决策准则;费用中心的控制目标控制目标是特定财务期间内的管理费用、财务费用各明细项指标,并据此评估达成效果;成本中心Cost Center什么是成本中心成本中心是其责任者只对其成本负责的单位;是指只对成本或费用负责的责任中心;成本中心的范围最广,只要有成本费用发生的地方,都可以建立成本中心,从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系;大多是只负责产品生产的生产部门、劳务提供部门或给以一定费用指标的企业管理科室;成本中心的类型按分类方法不可分为1、基本成本中心和复合成本中心;前者没有下属成本中心,如一个工段是一个成本中心,后者有若干个下属成本中心;基本成本中心对其可控成本向上一级责任中心负责;2、技术性成本中心和酌量性成本中心;技术性成本是指发生的数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来的成本,如产品生产过程中发生的直接材料、直接人工、间接制造费用等;技术性成本在投入量与产出量之间有着密切联系,可以通过弹性预算予以控制;酌量性成本是否发生以及发生数额的多少是由管理人员的决策所决定的,主要包括各种管理费用和某些间接成本项目,如研究开发费用、广告宣传费用、职工培训费等;酌量性成本在投入量与产出量之间没有直接关系,其控制应着重于预算总额的审批上;成本中心的特点成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点;其中,可控成本具备三个条件,即可以预计、可以计量和可以控制;成本中心的考核指标成本中心的考核指标包括成本费用变动额和成本费用变动率两项指标成本费用变动额=实际责任成本费用-预算责任成本费用成本费用变动率=成本费用变动额/预算责任成本费用×100%投资中心Investment Center什么是投资中心投资中心是既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心;是指当下级管理者具有利润中心所描述的全部职责,同时对于营运资本和实物资产也具有责任与权力,并以其所使用的有形资产和财务资产的水平作为业绩计量标准的中心,如大型集团所属的子公司、分公司、事业部等;投资中心是利润中心的一般形式,其获利能力与其所使用的创造利润的资产相联系;典型投资中心的业绩计量标准是投资报酬率和经济附加值;但试图使投资报酬率指标扩大的管理者有可能会有拒绝那些投资报酬率低于部门目前投资报酬率,却高于部门资本成本的投资机会的倾向;这个问题可以通过经济附加值来克服;经济附加值通过从部门净收益中减除部门平均投资的资本成本而得到;投资中心是最高层次的责任中心,它拥有最大的决策权,也承担最大的责任;投资中心必然是利润中心,但利润中心并不都是投资中心;利润中心没有投资决策权,而且在考核利润时也不考虑所占用的资产;投资中心的考核指标除考核利润指标外,投资中心主要考核能集中反映利润与投资额之间关系的指标,包括投资利润率和剩余收益;1、投资利润率投资利润率又称投资收益率,是指投资中心所获得的利润与投资额之间的比率,可用于评价和考核由投资中心掌握、使用的全部净资产的盈利能力;其计算公式为：投资利润率=利润÷投资额×100%或=资本周转率×销售成本率×成本费用利润率其中,投资额是指投资中心的总资产扣除对外负债后的余额,即投资中心的净资产;为了评价和考核由投资中心掌握、使用的全部资产的总体盈利能力,还可以使用总资产息税前利润率指标;其计算公式为：总资产息税前利润率=息税前利润÷总资产×100%投资利润率指标的优点有：能反映投资中心的综合盈利能力；具有横向可比性；可以作为选择投资机会的依据；可以正确引导投资中心的经营管理行为,使其长期化;该指标的最大局限性在于会造成投资中心与整个企业利益的不一致;2、剩余收益剩余收益是指投资中心获得的利润,扣减其投资额或净资产占用额按规定或预期的最低收益率计算的投资收益后的余额;其计算公式为：剩余收益=利润-投资额或净资产占用额×规定或预期的最低投资收益率或剩余收益=息税前利润-总资产占用额×规定或预期的总资产息税前利润率剩余收益指标能够反映投入产出的关系,能避免本位主义,使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来;。
责任中心可分为5个层次-利润中心、收入中心、费用中心、成本中心、投资中心
责任中心利润中心什么是利润中心从战略和组织角度，利润中心被称为战略经营单位（Strategic Business Unit,SBU）或事业部。
在公司内部，利润中心视同一个独立的经营个体，在原材料采购、产品开发、制造、销售、人事管理、流动资金使用等经营上享有很高的独立性和自主权，能够编制独立的利润表，并以其盈亏金额来评估其经营绩效。
一般说来，利润中心应将其产品大部分销售给外部客户，而且对于大部分原材料、商品和服务都有权选择供应来源。
在利润中心，由于管理者没有责任和权力决定该中心资产的投资水平，因而利润就是其唯一的最佳业绩计量标准。
但同时这些利润数字水平还需要补充大量短期业绩的非财务指标。
采用适当方法计量的利润是判定该如中心管理者运用他们所取得的资源和其他投入要素创造价值能力的一个短期指标。
在利润中心，管理者具有几乎全部的经营决策权，并可根据利润指标对其作出评价。
利润中心的类型利润中心的类型包括自然利润中心和人为利润中心两种。
自然利润中心具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权。
人为利润中心也有部分的经营权，能自主决定本利润中心的产品品种（含劳务）、产品产量、作业方法、人员调配、资金使用等。
一般地说，只要能够制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成人为利润中心。
利润中心的成本计算在共同成本难以合理分摊或无需共同分摊的情况下，人为利润中心通常只计算可控成本，而不分担不可控成本；在共同成本易于合理分摊或者不存在共同成本分摊的情况下，自然利润中心不仅计算可控成本，也应计算不可控成本。
利润中心的考核指标（1）当利润中心不计算共同成本或不可控成本时，其考核指标是利润中心边际贡献总额，该指标等于利润中心销售收入总额与可控成本总额（或变动成本总额）的差额。
（2）当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，其考核指标包括：利润中心边际贡献总额；利润中心负责人可控利润总额；利润中心可控利润总额。
商业必学计算公式是什么
商业必学计算公式是什么在商业领域，计算公式是必不可少的工具。
无论是在财务、市场营销、运营还是战略规划方面，都需要用到各种各样的计算公式来帮助我们做出决策。
本文将介绍一些商业必学的计算公式，帮助读者更好地理解和运用这些公式。
1. 利润公式。
利润是商业活动中最基本的指标之一，计算利润的公式为：利润 = 销售收入成本。
其中，销售收入是指产品或服务的销售额，成本包括直接成本和间接成本。
利润公式可以帮助企业了解自己的盈利状况，从而进行合理的经营决策。
2. ROI公式。
ROI（Return on Investment）是投资回报率的缩写，用来衡量投资的收益率。
ROI的计算公式为：ROI = （投资收益投资成本）/ 投资成本。
投资收益可以是利润、销售额等，投资成本是指投入的资金。
通过计算ROI，企业可以评估投资项目的收益情况，从而决定是否值得进行投资。
3. 成本效益分析公式。
成本效益分析是评估项目或决策的成本和效益之间的关系，计算公式为：成本效益比 = 项目效益 / 项目成本。
通过成本效益分析，企业可以确定项目的投资回报率，从而决定是否值得进行该项目。
4. 财务杠杆公式。
财务杠杆是指企业使用债务资本来增加投资回报率的行为，计算公式为：财务杠杆 = （总资产所有者权益）/ 所有者权益。
财务杠杆公式可以帮助企业了解自己的资产结构，从而决定是否需要增加债务资本来提高投资回报率。
5. 市场份额公式。
市场份额是企业在特定市场中的销售额占比，计算公式为：市场份额 = 企业销售额 / 市场总销售额。
通过计算市场份额，企业可以了解自己在市场中的地位，从而制定更合理的市场营销策略。
6. 折现现值公式。
折现现值是指将未来的现金流量按照一定的折现率折算成现在的价值，计算公式为：折现现值 = 未来现金流量 / （1 + 折现率）^n。
折现现值公式可以帮助企业评估未来现金流量的价值，从而进行投资决策。
以上是一些商业必学的计算公式，它们在商业决策中起着至关重要的作用。
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工提前进厂费和培训费）,样品样机购置费和农业开荒
费等。
投资资金的来源
自有资金 债务资金
资本金 资本溢价 长期负债 短期负债
2.销售收入( S )
——是单位产品的销售价与销售量的乘 积，
即是企业生产经营阶段的主要收入。
第一节 工程项目投资及构成
四、预备费
预备费包括基本预备费和涨价预备费。
基本预备费是指在项目实施中可能发生的难 以预料的支出，主要指设计变更及施工过程中可 能增加工程量的费用。费用内容包括：在批准的 初步设计范围内，技术设计、施工图设计及施工 过程中所增加的工程和费用；设计变更、局部地 基处理等所增加的费用；一般自然灾害所造成的 损失和预防自然灾害所采取措施的费用；竣工验 收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘 和修复的费用。
按照《企业会计制度》规定：
固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建 筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经 营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在 2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为 固定资产。
特点：
❖ 能长期使用并在其使用过程中仍保持原 有物质形态；
第三章 投资、成本、收入与利润 • 工程项目投资及构成 • 工程项目运营期成本费用 • 营业收入和营业税金及附加
第一节 工程项目投资及构成
• 工程项目投资：某项工程从筹建开始到全部竣工投产为止 所发生的全部资金投入。
• 建设项目投资包括建设投资、流动资金和建设期利息三部 分。
建设投资构成与估算
• 建设投资是指建设单位在项目建设期与筹建期间所 花费的全部费用。
• 建设投资的构成可按概算法分类或按形成资产法分 类：
• 按概算法分类，建设投资由工程费用、工程建设其 他费用和预备费三部分构成。其中工程费用又由建 筑工程费、设备购置费（含工器具及生产家具购置 费）和安装工程费构成；工程建设其他费用内容较 多，且随行业和项目的不同而有所区别。预备费包 括基本预备费和涨价预备费。
∑:143.15
④固定资产投资方向调节税——暂停征收 1991年4月16日国务院发布《中华人民共和国固
定资产投资方向调节税暂行条例》，从1991年起施行， 自2000年1月1日起新发生的投资额，暂停征收固定资产 投资方向调节税。
固定资产投资方向调节税
=（设备及工器具购置费+建筑工程费+工程建设其它费用+预备 费）×规定税率（5%，10%，15%，30%）
静 态 投 资
土地使用费
3.工程建设其它 费用
与项目建设有关的其它费用
与企业未来生产经营有关的费用
4.预备费
基本预备费 调整（涨价）预备费
动
态
5.固定资产投资方向调节税
投
6.建设期贷款利息
资
流动资金 流动资产 流动负债
1） 固定资产——在社会再生产过程中较长时间为生产 和人民生活服务的物质资料。通常要 求使用期限在一年以上，单位价值在 规定限额以上。
流动资金 = 流动资产 – 流动负债
流动资金
货币资金
流动资产
应收及 预付款项
存货
流动负债
应付账款 短期借款
现金 银行存款
应收账款 预付贷款 待摊费用
原料及主要材料 辅助材料 燃料 包装物 低值易耗品 在产品 外购产品 产成品等
4）其他资产——指除固定资产、无形资产、流动资产 以外的资产。
形成其他资产原值的费用主要是生产准备费（含职
外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料费。
第二节 工程项目经营期成本
费用
• 2.直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴等。 • 3.其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。 • 4.制造费用是指企业各个生产单位为组织和管理生产所发生的各项费用形成固定 资产的费用、形成无形资产的费用、形成 其他资产的费用和预备费四部分组成。
(工程造价) 固定资产总投资
工程项目总投资
直接费
1.建筑安装工程费
间接费 利润
2.设备及工 器具购置费
税金
设备购置费
设备原价
进口设备抵岸价 国产设备出厂价
工器具费＝设备设购备置运费杂×费定额费（率带备件）
Qj
(Pj1
1 2
Aj ) • i
Pj-1 ——第 j－1年贷款额累计金额与利息累计金额之和
Aj——第 j 年贷款金额 i ——年利率
例:某新建项目，建设期为3年，在建设期第一年贷 款300万元，第二年400万元，贷款年利率为10％，各年 贷款均在年内均匀发放。用复利法计算建设期贷款利息。
解:
0
1
2
3
300 315 400 766.5
第一年利息:
Q1
=
1 2
×300×10%=15
第一年末本利和: P1 =300+15=315
第二年利息:
Q2 =(315+
1 2
×400)×10%=51.5
第二年末本利和: P2 =315+400+51.5=766.5
第三年利息: Q2 =766.5 ×10%=76.65
❖ 其价值会随使用时间长短而磨损，并以 折旧形式计算其损失的使用价值；
❖ 通过计算折旧额来回收这部分资金。
2）无形资产——能使企业拥有某种权利、能为企业带 来长期的经济效益,但没有实物形态的 资产（专利权、商标权、著作权、土 地使用权、非专利技术、信誉等）。
3）流动资金——为维持生产所占用的全部周转资金。
第一节 工程项目投资及 构成
• 涨价预备费是对建设工期较长的项目，由于在建设 期内可能发生材料、设备、人工等价格上涨引起投资 增加，工程建设其他费用调整，利率、汇率调整等， 需要事先预留的费用。
③建设期利息分为两种： 1）一次性贷款 i ——有效利率
I F P P[(1 i)n 1]
2) 等额年份贷款
• 总成本费用的分类及构成 • 折旧的计算
第二节 工程项目运营期成本 费用
•
在运营期，各年的成本费用由生产成本和期间费用两部分组成。
•
一、生产成本的构成
•
生产成本也称制造成本，是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料费、直
接工资、其他直接支出和制造费用。
•
1.直接材料费包括企业经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备零配件、
3.项目现金流量的情况：
现金 1) 流出
建设期—— 自有资金投资、贷款还本付息
生产期—— 经营成本、支付利息和税金、固 定资产投资，若还有建设就有建 设投资和流动资金的增加。
现金 2) 流入
建设期——银行贷款
生产期——产品的销售收入、回收固定资产 余值、回收流动资金等
第二节 工程项目运营期成本费用