钢结构生产车间现场管理制度样本
钢结构车间管理制度(5篇)
钢结构车间管理制度（5篇）钢构造车间治理制度1一、总则为保障公司的正常生产秩序，提高质量，提高生产效率，降低生产本钱，确保安全生产、文明生产、完成全年任务。
特制定本制度二、治理内容1、喜爱公司、喜爱本职工作，听从公司各项规章制度、操作标准。
2、车间生产人员每日提前10分钟上岗，不得消失迟到、旷工、早退的不良现象。
否则将对迟到、早退者处以20元/次的罚款。
特别状况，可电话请假，但每月电话请假的次数不能超过2次。
3、严禁恶意旷工，有事报部门负责人及车间主任签字请假前方可离厂。
不请假者视为恶意矿工，对于恶意旷工人员每消失一次对当事人处以80元/日的罚款。
缺乏一日按一日计算。
4、为保证广阔职工的人身安全，严禁酒后上岗，对于违反者处以100元/次的罚款，5、车间主任依据公司工程规划安排生产，编制生产规划，提前预备生产用材料、物资、工具、文件等生产资料。
生产过程中积极落实各工序进度，发觉有完不成规划的迹象，快速实行应对措施，并报告公司领导。
保证规划的顺当完成；每日下班前落实规划完成状况。
6、各工序要严格执行每日的生产规划，不得消失怠工、窝工现象，有问题准时反映。
对于无故不完成规划者扣除当日工资，由车间主任负责协调解决，保证车间日规划的顺当实施。
7、车间生产要严格遵守设备的安全操作规程，按各工序的作业指导书正常操作，不得乱干、蛮干。
对于因违章操作造成的质量事故、设备事故将按造成损失的不同程度赐予20——300元的罚款，状况严峻、情节恶劣的将赐予严惩。
8、生产部门领用物资，生产治理人员必需严格掌握或按定额使用。
严禁铺张，焊条、焊丝、钻头、冲头底模等五金工具实行以旧换新制度。
9、车间在生产过程中要合理组织、合理存放，保证车间通道畅通，卫生清洁、工件摆放整齐。
发觉安全隐患要马上消退，无法解决的准时上报。
每个工段在下班前三非常钟整理自己工作区卫生。
10、公司职工要做到着装整齐、文明。
男性不得留披肩发、染头发等怪异发型。
钢结构车间管理制度范文
钢结构车间管理制度范文钢结构车间管理制度范第一章总则第一条为了加强钢结构车间的管理，确保生产质量、提高效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司钢结构车间的各项生产经营活动。
第三条钢结构车间应严格按照《钢结构产品质量检验规范》、《钢结构施工及验收规范》等相关法律法规进行生产活动。
第四条钢结构车间应秉承“顾客至上，质量第一，安全第一，效益至上”的原则。
第五条各级员工必须遵守本管理制度，认真履行本职工作，发扬团结进取、奋发向前的工作作风，为企业发展做出积极贡献。
第六条钢结构车间应建立健全完善的质量管理体系和安全生产制度，定期对制度进行评估和修订。
第二章车间生产管理制度第七条钢结构车间根据订单要求，制定生产计划和生产方案，明确各工序的任务和责任。
第八条钢结构车间应确保生产设备维护和保养到位，设备运行正常，确保生产安全和生产质量。
第九条钢结构车间负责人应负责组织生产活动，安排工人合理分配工作，确保生产进度和质量。
第十条钢结构车间负责人应负责监督检查各工序操作是否符合相关规定，发现问题及时纠正。
第十一条钢结构车间负责人应及时处理生产中的问题，确保生产线顺利进行。
第十二条钢结构车间应建立完善的质量检测体系，对产品进行抽检，并对不合格产品进行整改。
第三章安全生产管理制度第十三条钢结构车间应进行安全生产教育培训，确保员工掌握安全生产知识和操作规程。
第十四条钢结构车间应建立完善的安全生产管理制度，明确各工序的操作规程和安全防范措施。
第十五条钢结构车间负责人应负责监督各工序操作是否符合安全规定，及时发现并处理安全隐患。
第十六条钢结构车间负责人应组织安全检查，确保生产设备的安全运行，防止事故的发生。
第十七条钢结构车间应建立健全的安全备案制度，及时记录和报告事故情况，并进行事故分析和处理。
第四章质量管理制度第十八条钢结构车间应组织员工进行质量管理培训，确保员工了解质量管理知识和要求。
第十九条钢结构车间应建立完善的质量管理体系，明确各工序的质量标准和要求。
钢结构车间安全生产管理制度范文(3篇)
钢结构车间安全生产管理制度范文为了保障和实现公司的安全生产管理和提高产品质量目标及员工的自身安全和公司利益，公司决定制定以下管理制度：一、上班期间必须严格服从车间管理人员的工作安排，严禁消极怠工。
2、每位员工必须保持自身卫生，不准在宿舍喝酒甚至酒后闹事，违者罚款____元。
3、工作中须和睦相处，不准打架斗殴，违者罚款____元。
4、每个月对员工实行奖金制。
奖金制包括按时上下班，各种请假，服从领导安排，工作积极，无安全事故，无质量问题。
二、安全制度的管理①气瓶要集中摆放。
设置空瓶区和满瓶区，禁止车间随意摆放和乱置空瓶，违者发现一次罚款____元。
气瓶用完后交回空瓶换取满瓶。
②用电施工必须注意安全，发现自己工作岗位有电线裸漏，烧焦等必须立马停掉用电设备，及时告诉管理人员或者电工。
③设备安全使用管理员工必须以公司的利益出发，对每个设备爱惜使用，做到按期保养。
如发现设备有隐患，要及时向车间管理人员反映。
严禁设备带病操作。
④使用行车时，要检查卡具是否固定好，在开始施吊和施吊过程中，一定要注意周围的工作人员安全。
车间管理人员要定期对其保养，加油，定为一月一次，吊装用的钢丝绳使用时间长起毛刺严重的要及时告诉管理人员更换。
禁止施吊过程中对构件进行斜拉横拽。
发现有一次的给予罚款____元。
剪板机严禁剪14mm以上的钢板发现一次罚款____元。
三、产品质量保证管理1、对每一个办公相关技术人员首先要做到严格审图，方能分解工艺图六分交办公室相关人员审批后方能发放车间。
车间主任接到加工图纸后，发放各个班组。
班组人员要严格规划下料尺寸。
宽度误差不能超过1mm。
2、组立人员要看清图纸严禁驴头不对马嘴，组装出来的构件不能有平行四边形或梯形。
3、自动埋伏焊机施工时如：构件要达到12mm的，翼缘板超过16mm的，缝子宽的必须先用手工焊溜缝，电流调低先焊一遍然后再焊一遍。
如发现焊缝有焊瘤、击穿、气孔禁止留到下一个工序，当场处理，不留遗留问题。
钢结构车间安全生产管理制度（4篇）
钢结构车间安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强钢结构车间的安全生产管理，确保生产过程中的安全和稳定，保护员工的身体健康和生命安全，制定本管理制度。
第二条钢结构车间的安全生产管理原则是安全第一，预防为主。
第三条钢结构车间负责安全生产工作的部门是安全监管部门，该部门负责监督和管理安全生产，并定期进行安全检查和隐患排查。
第四条钢结构车间所有员工都应遵守本管理制度，并履行各自的安全生产职责。
第五条钢结构车间应建立健全安全生产管理体系，包括安全投入、安全设备、安全培训、安全考核等方面。
并定期进行安全演练和应急演练。
第六条钢结构车间应建立健全事故应急预案，明确各级应急救援组织职责和任务，并进行定期演练。
第二章责任与义务第七条钢结构车间的经理负责安全生产工作的组织和管理，并对安全事故负总责。
经理应制定和实施安全生产方案，并定期向上级汇报。
第八条钢结构车间的各级管理人员应加强对员工的安全教育和培训，确保员工具备安全生产的基本知识和操作技能。
第九条钢结构车间的员工应自觉遵守安全规章制度，加强安全意识和责任意识，严禁违反安全操作规程和操作规定。
第十条钢结构车间的设备、设施和安全防护措施的维护人员应定期进行检查和保养，并及时修复和处理发现的问题。
第三章安全管理措施第十一条钢结构车间应按照相关法律法规和标准要求，配备必要的安全设备和防护措施，并定期对其进行检查和维护。
第十二条钢结构车间应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，并加强安全培训和意识教育。
第十三条钢结构车间应定期进行安全设备和设施的维护和检查，及时处理发现的问题和隐患。
第十四条钢结构车间应建立完善的安全生产规章制度，严禁违反安全操作规程和操作规定。
并对违反规定的行为进行纪律处分。
第四章隐患排查与应急处理第十五条钢结构车间应定期进行安全隐患排查，发现问题和隐患应及时整改和处理，并建立相关档案。
第十六条钢结构车间应建立健全事故应急预案，明确各级应急救援组织职责和任务，并进行定期演练。
钢结构车间安全生产管理制度模版
钢结构车间安全生产管理制度模版第一章总则第一条为了加强钢结构车间的安全生产管理，保障员工人身安全和车间设备的正常运行，提高工作效率，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于钢结构车间内所有人员。
第三条钢结构车间安全生产管理的主要目标是预防事故的发生，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
第四条所有员工必须严格遵守本制度的各项要求，并对自己的行为负责。
第五条钢结构车间主要负责人为安全生产管理的责任主体，保证制度的执行。
第二章安全生产责任第六条钢结构车间主要负责人应具备相关安全生产管理的知识和技能，并定期组织安全生产培训。
第七条钢结构车间主要负责人应建立并健全安全生产管理机构，明确责任和任务，确保各项安全措施到位。
第八条钢结构车间主要负责人应指派专人负责安全生产管理工作的组织和协调。
第九条钢结构车间主要负责人应定期召开安全生产工作会议，总结经验，解决问题，提升安全生产管理水平。
第十条钢结构车间主要负责人应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第三章安全设施和装备第十二条钢结构车间应定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常工作。
第十三条钢结构车间应对员工进行安全用电教育，禁止乱接乱用电源设备，确保用电安全。
第四章安全操作规程第十四条钢结构车间应制定并严格执行安全操作规程，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
第十五条钢结构车间应对员工进行相关工作技能培训，确保员工熟悉操作规程。
第十六条在操作过程中，员工必须严格按照操作规程进行，禁止私自修改操作步骤。
第十七条钢结构车间应制定应急预案，明确事故发生时的应急措施和责任分工。
第五章安全检查和隐患排查第十八条钢结构车间应定期进行安全检查和隐患排查，消除各类安全隐患。
第十九条安全检查和隐患排查应由安全监管部门进行，并及时整改。
第六章安全事故处理第二十条钢结构车间主要负责人要随时关注安全事故的发生情况，并指挥应急救援。
第二十一条安全事故发生后，钢结构车间应及时启动应急预案，采取相应措施，保护人员安全和减少财产损失。
钢结构生产车间管理制度正规范本(通用版)
钢结构生产车间管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理钢结构生产车间的各项工作，确保生产过程安全、高效进行。
通过制定管理制度，提升工人的工作质量和效率，确保产品质量和客户满意度，同时保障员工的安全和健康。
2. 组织架构和职责2.1 生产车间领导生产车间领导是全面负责生产车间的管理和组织，包括但不限于职责：•组织制定生产计划，并确保按计划生产；•配置人力资源及设备，保障生产的顺利进行；•监督生产过程，确保质量和工期的达标；•协调解决生产过程中的问题，提高生产效率。
2.2 生产人员生产人员是生产车间的核心工作力量，包括但不限于职责：•严格按照操作规程进行操作；•执行生产计划，保障生产进度；•主动参与质量管理，确保产品质量；•维护设备的正常运行状态；•遵守安全操作规程，确保工作安全。
3. 生产管理3.1 生产计划制定根据客户订单和市场需求，生产车间领导负责制定生产计划，并与相关部门进行沟通和协调，确保生产计划的合理性和可行性。
3.2 原材料管理生产人员要按照规定的入库流程进行原材料验收和入库操作，确保原材料的质量和完整性。
3.3 设备管理生产车间领导要定期检查设备的运行状况，及时发现并处理设备故障。
同时，生产人员要对设备进行定期保养和维护，确保设备的正常使用。
3.4 生产过程控制生产人员必须严格按照工艺流程和操作规程进行操作，遵守各项生产过程的标准和工艺要求。
对于生产过程中出现的问题，应及时报告并采取有效措施进行处理。
3.5 质量管理质量管理是钢结构生产车间的核心任务之一。
生产人员要严格执行质量检查和测试要求，确保产品符合相关标准和规范要求。
4. 安全管理4.1 安全培训所有在钢结构生产车间工作的人员，都必须参加必要的安全培训。
培训内容包括但不限于劳动防护、事故应急处理等。
4.2 安全巡检生产车间领导负责组织定期的安全巡检工作，发现潜在的安全隐患并及时采取措施进行处理。
4.3 生产现场安全生产人员在工作时必须穿戴符合要求的防护设备，遵守安全操作规程，确保生产现场的安全。
钢结构车间规章制度模版(3篇)
钢结构车间规章制度模版1、满月出勤，月工资+当月超产奖金。
2、病事假，一天内的事、病假可由班长批准，超过一天的由车间主任批准。
当月请假天超过____天的每天加扣工资两天，特殊情况在外。
对于因故旷工三天以上不请假者车间给予除名处理。
对于迟到、早退，罚款____元。
附注：每天早八点记录缺勤，带假的员工必须在八点前告知车间办公室对于超点告知的按没有请假处理。
二、岗位制度1、准时上岗，认真完成本岗位工作。
2、服从领导安排，认真完成领导分派的各项工作任务。
3、穿戴好劳动保护，不准违反操作规程。
4、做到无事不串岗、不离岗，不闲聊，不打闹。
5、严禁工作时间内比、玩手机等电子产品。
6、工作中保证三不伤害(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。
7、重点环境范围内禁止吸烟(油漆仓库、氧气、丙烷配气间，以及苯板堆放处)对于违反者给予除名处理并扣除当月全部工资。
8、严格执行以上各项规章制度，违规者视情节轻重给予一定的经济制裁。
钢结构车间规章制度模版（2）一、工作时间安排1. 车间上班时间为每天上午8点至下午5点，中午12点至下午1点为午休时间。
2. 车间员工应按时到岗上班，不得迟到早退，如有特殊情况需要请假，应提前向主管汇报并请假获准。
3. 针对特殊的工作需求，可能需要安排加班，加班时间和补贴按照公司相关规定执行。
二、工作纪律及安全规范1. 车间员工应遵守工作纪律，积极配合完成工作任务，不得擅自离岗或无故拖延工作进度。
2. 车间员工应按照相关规定佩戴劳动防护用品，遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
3. 禁止在车间进行吸烟、吃饭、喝酒等影响工作秩序和安全的行为。
4. 不得擅自拆卸、调整或更改设备、机器等，如有需要应当向上级领导报告并获准。
三、珍惜公共设施和财产1. 珍惜公共设施及生产设备，使用完毕后及时清理、归位，并确保其正常使用。
2. 禁止擅自损坏、挪用、盗窃公司财物、设备或资源，如发现有此情况，将依法严肃处理。
钢结构生产现场管理制度
钢结构生产现场管理制度第一章总则第一条为了加强公司生产现场管理，规范员工行为，保障生产安全，提高产品质量，实现公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间、部门和员工。
第三条本制度所称生产现场是指钢结构生产车间、辅助生产车间、仓库、办公室等与生产直接相关的区域。
第四条公司各级领导和全体员工必须严格遵守本制度，确保生产现场管理有序、安全、高效。
第二章生产管理第五条生产计划1. 生产部门应根据市场需求和公司资源，制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 生产计划应包括生产任务、生产进度、生产工艺、生产资源配置等内容。
3. 生产计划应按照“以人为本、注重安全、优质高效”的原则进行制定。
第六条生产组织1. 生产部门应根据生产计划，合理组织生产，确保生产过程有序进行。
2. 生产部门应根据生产任务和员工技能，合理分配工作任务，确保员工熟练掌握生产技能。
3. 生产部门应加强员工培训，提高员工素质，提升生产效率。
第七条生产过程控制1. 生产过程中应严格按照工艺规程和操作规程进行操作，确保生产安全。
2. 生产过程中应加强质量控制，确保产品质量符合标准要求。
3. 生产过程中应做好生产记录，为生产分析和改进提供数据支持。
第八条生产环境管理1. 生产现场应保持整洁、卫生，确保生产环境良好。
2. 生产现场应加强安全防护，防止事故发生。
3. 生产现场应合理布局，优化生产流程，提高生产效率。
第三章人员管理第九条员工招聘与培训1. 人力资源部门应根据公司发展需要，招聘具备相应技能和经验的员工。
2. 新员工入职前应进行安全生产和岗位技能培训，确保员工熟练掌握相关知识和技能。
3. 员工培训应定期进行，提高员工综合素质。
第十条员工考核与激励1. 生产部门应建立完善的员工考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
2. 根据员工考核结果，给予相应的奖励和处罚，激发员工工作积极性。
3. 鼓励员工提出合理化建议，对为公司创造效益的员工给予奖励。
钢构生产车间现场管理制度
一、总则为了确保钢构生产车间的安全生产、提高生产效率、保障产品质量，特制定本制度。
本制度适用于所有在钢构生产车间从事生产、管理、维护等工作的人员。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级管理人员、操作人员的安全职责，确保责任到人。
（2）建立健全安全生产责任体系，定期开展安全教育培训，提高全员安全意识。
2. 安全操作规程（1）严格执行国家及行业标准，制定车间操作规程，确保操作人员熟悉并遵守。
（2）对生产设备进行定期检查、维护，确保设备安全可靠。
3. 防火、防爆、防毒、防尘（1）车间内设置消防设施，定期检查、维护，确保消防设施完好。
（2）对易燃、易爆、有毒物质进行严格管理，制定相应的安全措施。
（3）加强车间通风，定期进行防尘、防毒处理。
4. 安全检查（1）定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，要求责任部门限时整改，并跟踪落实。
三、生产管理制度1. 生产计划管理（1）制定科学合理的生产计划，确保生产进度和质量。
（2）严格执行生产计划，对计划进行调整时要充分沟通，确保生产秩序。
2. 原材料管理（1）严格执行原材料采购、验收、储存、领用等管理制度。
（2）确保原材料质量，防止不合格原材料进入生产环节。
3. 生产过程管理（1）严格按照工艺流程进行生产，确保产品质量。
（2）加强生产过程监控，及时发现并处理生产过程中的问题。
4. 成品管理（1）严格执行成品检验制度，确保产品质量合格。
（2）对不合格产品进行及时处理，防止流入市场。
四、现场管理制度1. 车间环境（1）保持车间内清洁、整洁，无杂物堆放。
（2）定期进行消毒、除虫，确保生产环境良好。
2. 设备管理（1）定期对设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
（2）对损坏的设备及时维修或更换，确保生产不受影响。
3. 人员管理（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
（2）严格执行考勤制度，确保员工按时到岗。
4. 值班制度（1）建立健全值班制度，确保车间24小时有人值班。
钢结构车间管理制度范本
钢结构车间管理制度范本一、总则为了加强钢结构车间的管理，提高生产效率，保证产品质量，确保安全生产，制定本管理制度。
本管理制度适用于钢结构车间的全体工作人员、设备设施及生产活动。
二、生产管理1. 生产计划车间应根据生产任务和要求，制定详细的生产计划，并严格执行。
生产计划应包括生产任务、生产进度、生产质量、安全生产等方面。
2. 生产纪律（1）员工应按时上下班，遵守作息时间，不得迟到、早退、旷工。
（2）员工在生产过程中应严格遵循操作规程，确保产品质量。
（3）员工应服从车间领导的合理安排，尽职尽责地完成工作任务。
（4）严禁在生产车间内吸烟、饮酒，保持车间内环境卫生。
3. 设备管理（1）设备操作人员应熟悉设备性能，正确操作设备，定期进行设备保养。
（2）设备发生故障时，应立即停机维修，不得带病运行。
（3）车间应定期对设备进行检修，确保设备正常运行。
4. 产品质量管理（1）车间应严格按照产品质量标准进行生产，确保产品质量。
（2）对产品质量问题进行追踪，找出问题原因，及时整改。
（3）对产品质量进行定期检查，提高产品质量水平。
三、安全生产管理1. 安全生产责任制（1）车间主任对本车间的安全生产负总责。
（2）班组长对所在班组的安全生产负责。
（3）员工对自己职责范围内的安全生产负责。
2. 安全生产规章制度（1）车间应制定安全生产规章制度，并组织学习、培训。
（2）员工应严格遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的生命安全。
（3）车间应定期对安全生产规章制度进行检查，确保其落实到位。
3. 安全生产措施（1）车间应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
（2）对危险性较大的设备、作业环节应制定安全措施，并严格执行。
（3）员工应正确使用劳动防护用品，保障自身安全。
四、员工培训和考核1. 车间应定期组织员工进行业务技能培训，提高员工综合素质。
2. 车间应定期对员工进行考核，对不合格的员工进行培训、调岗或辞退。
3. 车间应鼓励员工参加各类职业技能培训，提高员工的专业技能。
钢结构生产车间(现场)管理制度1500字
钢结构生产车间(现场)管理制度钢结构生产车间是一个关乎工厂整个生产质量和生产效率的重要部分。
为了保证车间的正常运转和产品的质量，必须建立一套完善的车间管理制度。
本文将介绍钢结构生产车间管理制度，包括车间人员、车间设备、材料管理和质量管理等方面的内容，以期提高车间的管理水平和生产效率。
一、车间人员管理1.1 车间人员的分工和职责车间人员分工明确，各自承担不同的工作任务。
职员负责安排生产计划、控制操作流程和培训新员工；工人负责生产加工、设备维护以及工作区域卫生维护等。
1.2 车间人员的工作时间车间员工必须准时到岗，不允许迟到早退。
正常工作时间为每周6天，每天8小时，具体时间按生产情况和公司规定为准。
1.3 车间员工的考勤规定车间员工必须记清自己上下班时间，不参与超时工作。
不得伪造、变造或篡改考勤记录，一经发现将严肃追究其责任。
1.4 车间员工休息规定为保护员工身体健康，车间规定了合理的工作休息时间，具体为：每天工作4小时，休息15分钟；每天工作8小时（含4小时以上），休息30分钟；每天工作12小时（含8小时以上），休息45分钟。
二、车间设备管理2.1 车间设备的维护保养车间设备负责人对设备进行日常的巡查和维护工作，保证设备的正常运转和生产效率的提高。
设备使用完毕，需进行清洁、整理和保养，维护设备的良好状态。
2.2 车间设备的定期检修车间设备定期进行检修，保证设备性能的稳定和生产质量的可靠性，同时预防设备故障发生，提高设备的使用寿命。
2.3 车间设备的安全保护车间设备操作人员要具备相关专业知识和操作技能，严格按照操作规程进行操作，保证人员生命安全和设备设施的完整。
同时设备要配备相关的安全保护装置和应急措施，以应对意外情况的发生。
三、材料管理3.1 材料准备工作车间从使用材料到准备材料的所有工作，都需按照管理规定要求严格执行，包括材料的严格质量检验、材料的储存管理和材料的使用计划等。
3.2 材料入库管理车间材料入库要进行严格的验收和登记，杜绝假冒伪劣材料进入车间，保证生产材料的品质和稳定性。
钢结构生产车间现场管理制度
钢结构生产车间现场管理制度一、前言随着现代化建筑的不断推进，钢结构建筑越来越受到人们的关注，其优点越来越受到认可。
为了保证钢结构制造过程中的质量和效率，建立一套科学的车间管理制度至关重要。
本文就钢结构生产车间现场管理制度进行详细阐述。
二、车间安排1.钢结构车间应当安装全面的防护设施，如防护栏、防护网、安全挡板等。
2.钢结构车间应当按照生产流程及工艺要求安排车间布局和员工作业区域，不得私自改动。
3.钢结构车间应当对重要设备进行定期检修、保养，确保设备完好无损。
4.钢结构车间应当按照国家安全卫生标准建立相应的卫生设施和环境设施。
5.钢结构车间应当设立完善的消防设施和应急设施，并经常组织演练。
三、员工管理1、工人必须持有相应的合法身份证明材料，如工资卡、社保卡等。
2、新员工应经过必要的培训，并通过岗前考试后方可上岗。
3、工人应当按照法规进行培训时，应按规定进行休息和休假，不得强迫工人超长工作，保障员工的权益。
4、在工人上岗前应进行安全教育，并定期进行安全培训以提升员工的安全意识。
5、建立完善的岗位职责，确保员工的工作准确、高效。
四、生产管理1、生产计划应当科学合理，充分考虑设备性能、生产能力、在制品库存等因素，并做好相关准备工作。
2、生产车间应在每日生产计划完成后的清点，对于超时的工程，应立即查错排除。
3、钢结构车间应按照标准化作业要求，进行科学的施工，确保质量。
4、在生产过程中，应加强质量控制，严格把关，确保每道工序的物料规格和质量符合标准要求。
5、钢结构车间应定期进行设备保养保养维护，保证设备的正常运行，降低二次质量损失。
五、现场安全管理1、车间内应当制定完善的安全操作规程和安全警示标识，并加强事故日志的记录和汇总，及时反映事故情况和危险化学品使用情况等。
2、制定清晰的安全管理制度和应急预案，确保车间的生产安全和环境安全。
3、严格操作规程，严格操作步骤，坚决避免各类人员违规操作。
4、车间内禁止吸烟、枪支、酒精等危险物品。
钢结构生产车间(现场)管理制度
钢结构生产车间(现场)管理制度钢结构生产车间(现场)管理制度第一章总则为确保钢结构生产车间(现场)的安全生产和产品质量，保证员工的安全和健康，制定本管理制度。
第二章范围本管理制度适用于钢结构生产车间(现场)。
第三章安全管理1. 员工进入现场必须佩戴安全帽、安全鞋、手套等防护用品。
2. 现场禁止吸烟、点火、使用明火。
3. 现场必须保持干燥，禁止在地面堆放杂物，确保出入口畅通。
4. 确保设施设备维护保养完好，避免出现危险隐患。
5. 工作人员必须熟练掌握设备操作规程和安全操作要点，不得擅自改变设备操作方式。
6. 工作人员应注意个人卫生，并保证劳动保护设施和工作环境的卫生、整洁。
7. 发现隐患及时上报，并积极参与安全检查。
第四章质量管理1. 严格按照生产计划进行生产，确保产品的质量和交货期。
2. 确保生产制造设备符合要求，并能够满足产品质量控制的要求。
3. 确保原料及零件质量符合要求，并做好物料的管理和储存工作。
4. 质量问题及时协调解决，并建立完善的质量管理档案。
5. 制定和执行强制性、标准化的产品检验、质量控制方法、流程，并且进行质量统计和分析。
第五章生产管理1. 建立完善的生产计划和任务分配制度。
2. 严格控制原料的采购、配送和进出库流程，确保原材料供应计划的落实。
3. 建立生产作业指导书，规范生产流程。
4. 确保设备正常运行，避免意外停机，尽量提高设备利用率。
5. 建立产品跟踪买卖营业模式，做好配送服务。
第六章员工管理1. 实行岗位责任制，明确职责。
2. 对员工进行职业培训，提高技能和业务能力。
3. 优化员工队伍，保证工作人员的专业素质和工作积极性。
4. 建立有效的激励制度，以激发员工的工作热情。
第七章环境保护1. 确保环保政策和要求得到全面贯彻执行。
2. 对工业废水、废气、危废等进行有效管理和处理。
3. 确保生产过程环保控制指标达标，严格遵循有关法律法规。
4. 建立健全的环保管理制度，加强生态环保宣传教育工作。
钢结构车间规章制度范本
钢结构车间规章制度范本一、入场与离场1.工作人员必须进入车间前接受安全教育和培训，并持相关证件和工作服进入车间。
2.所有人员在进入车间时，必须佩戴防护设备，包括安全帽、工作服、防护鞋等。
同时必须携带有效的身份证明和通行证。
3.离场时，工作人员必须保证工作场所整洁和设备完好，不得携带工作中的材料、工具等私自带离。
二、劳动纪律1.严禁酒后上岗，不得在车间吸烟，禁止携带易燃、易爆物品入场。
2.工作人员必须按照工作流程和作业规范进行操作，不得随意更改和调整设备。
3.严禁私自调拨和占用他人工具和设备。
4.禁止携带手机等通讯工具到生产车间，工作人员如有特殊需要应事先向主管报备并按规定方式进行使用。
三、安全生产1.操作人员必须经过专业培训和资格评定，持证上岗。
2.离开工作岗位前，必须关闭电源、切断气源，清理和维护设备。
3.在操作设备或进行维修时，必须正确使用个人防护装备，如手套、护目镜、防护面具等。
4.发现异常情况或存在安全风险时，必须立即上报主管，并采取紧急措施确保人身安全和设备完好。
四、环境保护1.工作人员必须遵守环保规定，不得乱倒废水、废气，不得随意丢弃垃圾。
2.严禁在车间内乱扔烟蒂，不得进行乱涂乱写。
3.节约用电、用水是每个员工的责任，不得私自挪用。
五、纪律与奖惩1.严禁违反相关规定的行为，违者将受到相应的纪律处分。
2.严格按照《劳动法》和公司相关规章制度执行。
3.出现安全事故或环境污染事件时，相关责任人将被追究法律责任，并受到公司的纪律处分。
4.对于遵守纪律、表现优异的员工将给予奖励和表扬。
六、其他事项1.公司将根据车间情况制定具体的作业流程和操作规范，并及时通知所有工作人员。
2.所有工作人员应在车间内保持良好的工作氛围，互相帮助和合作。
3.禁止在车间内进行个人交易、赌博等违法行为。
4.尊重工作人员的隐私和个人权益，不得侵犯他人的合法权益。
5.车间内禁止非生产工作人员进入，如有需要，必须向相关负责人申请并经批准。
钢结构生产车间(现场)管理制度
钢结构生产现场管理制度第一章总则为了加强公司标准化管理，形成厂区管理严格化、操作规范化、卫生整洁化的良好环境和氛围，特制定本办法。
第二章适用范围所辖生产场所、在册所有员工（包括其他用工）及进入厂区外来人员。
第三章生产管理一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格和标准图纸要求生产。
2、生产车间特别是油漆车间、仓库等严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种制作工具，严禁损坏，杜绝携带厂外。
4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行，并处以100元处罚。
5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假，准假后方可休息，并扣除假期内工资。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良状况时，应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
9、车间火焰下料和剪板部分，精心计算裁料，充分提高材料的利用率，下脚废料必须依照原材料数字控制在1%之内，超过部分，由制作人及技术员承担差价部分，每半年评审一次。
二、操作规程1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导或是使用说明说）非相关人员严禁乱动生产设备。
2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，造成过错制作产品当事人按原价赔偿。
3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。
4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
钢结构安全生产管理制度（5篇）
钢结构安全生产管理制度一、生产过程作业现场的安全管理作业现场安全管理是指从原材料入厂，到产品入库、销售整个生产过程中的安全管理，作业现场安全管理就是要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为优质高产高效益创造条件。
二、作业现场安全管理的主要内容1.控制、查处、预防员工的不安全行为、人为差错、违章作业是作业现场最主要的内容。
控制、本处操作者违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”行为，认真贯彻执行安全生产法规、制度、操作规程。
充分调动操作者的安全生产积极性、主观能动性。
2.抓好文明生产，为员工创造一个良好工作环境，良好的文明生产能促使作业现场逐步形成宽敞明亮、有秩序整洁的生产环境；能促进员工养成遵章守纪，文明讲礼貌，上标准岗良好习惯；保持一种稳定，健康向上的心境。
3发挥群体安全管理功能，提高作业现场群防群治的水平作业现场安全生产涉及到方方面面工作，危险因素、潜在的事故隐患较多，难以预测，单纯靠安技人员是搞不好的。
必须充分发挥作业现场各种形式的群体管理功能，将个体安全意识和行为汇集成群体力量，促进操作者自主管理，相互保护，最大限度的调动每个员安全生产积极性。
三、车间安全管理1.健全车间安全管理的内容主要通过车间安全管理必须有人具体负责。
要做到车间有主管安全的主任，班组有检查员。
2抓好车间安全教育，积极参加厂级安全教育、培训，认真做好新工人的安全教育，更换工种、复工、特种作业工种教育等。
3搞好安全生产检查。
车间领导轮流定期对作业现场开展安全值班检查，车间主任发现“三违”行为立即制止，对事故隐患及时消除。
4职工要具备合格的操作技能，掌握安全操作规程，知道自己应该做什么，达到什么标准。
5操作前认真检查，确认完好；操作时严禁设备、工具带故障或有缺陷运转，超负荷运行；操作后认真保养。
四、金属焊接过程中的安全焊接属于特殊作业工种，操作工须经过劳动部门安全培训、凭证上岗。
1规定气瓶不得靠近热源，与明火距离不小于____米，氧气瓶与乙炔瓶间应有____米以上的安全距离。
钢结构车间的规章制度范本
钢结构车间规章制度范本一、总则为确保钢结构车间生产工作的正常进行，提高产品质量，保障员工生命财产安全，维护企业利益，特制定本规章制度。
本规章制度适用于钢结构车间全体员工。
二、生产管理1. 严格按照生产计划组织生产，确保按时完成生产任务。
2. 做好生产前的准备工作，包括生产计划的传达、原材料的检查、设备的检查等。
3. 严格遵循工艺流程和操作规程，确保生产过程的顺利进行。
4. 加强生产过程中的质量控制，严格执行质量管理体系，确保产品质量符合要求。
5. 做好生产过程中的安全防护工作，防止事故的发生。
6. 加强生产设备的维护保养，确保设备正常运行。
三、员工管理1. 员工必须遵守国家法律法规和企业规章制度，服从领导工作安排。
2. 员工须具备相应的技能和素质，经培训合格后方可上岗。
3. 员工须按时上下班，遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。
4. 员工须保持工作环境的整洁和安全，遵守安全操作规程。
5. 员工之间要团结协作，共同完成生产任务。
6. 员工有权利和义务提出改进建议和意见，积极参与车间管理。
四、设备管理1. 设备管理人员负责设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。
2. 设备使用人员须按照操作规程操作设备，不得擅自改变设备参数。
3. 设备定期进行检修，确保设备的安全性和可靠性。
4. 设备故障及时报告，并按照应急预案进行处理。
五、质量管理1. 严格执行质量管理体系，做好产品质量的全程控制。
2. 做好原材料、半成品、成品的检验工作，确保产品质量符合要求。
3. 对产品质量问题进行追踪，找出原因，及时采取措施予以纠正。
4. 定期对产品质量进行统计分析，提高质量管理水平。
六、安全生产1. 员工须严格遵守安全生产规章制度，做好个人防护。
2. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
4. 发生事故时，严格按照应急预案进行处理，并及时报告。
七、环境保护1. 员工须遵守环境保护法律法规，做好环境保护工作。
钢结构车间管理制度模板
钢结构车间管理制度模板1. 引言本制度旨在规范钢结构车间的管理，确保工作的高效、安全和质量。
所有相关人员都应遵守本制度，以保障企业的正常运转。
2. 责任•钢结构车间主管负责监督执行本制度；•各部门负责执行本制度下的相关工作，并定期报告工作进展。
3. 安全管理3.1 安全措施•所有参与钢结构车间工作的人员必须提前接受安全培训，并依据培训内容合理采取安全措施；•确保车间内安全设备的完好，并及时修复或更换损坏设备；•严格遵守相关安全操作规程和安全生产法律法规，发现并及时报告潜在的安全隐患。
3.2 火灾防控•严禁在车间内使用明火；•车间内设有灭火器材，并定期检查和维护；•每天结束时，检查并关闭所有电器设备，确保无电火灾隐患。
3.3 个人防护•所有进入车间的人员必须佩戴符合国家标准的个人防护装备；•定期检查和更换个人防护装备；•严禁擅自改动任何个人防护装备。
3.4 紧急救援•安排专人负责紧急救援工作，定期组织演练；•确保车间内标有明显的紧急出口和逃生路线。
4. 工艺管理4.1 工艺流程•制定钢结构车间的工艺流程，明确各工序的先后顺序和操作要求；•工艺流程的调整需要经过相关部门批准，并及时通知相关人员。
4.2 资源分配•根据工艺流程和订单情况，合理分配车间内的人力、物力和设备资源；•及时补充不足的资源，确保生产流程的顺畅。
4.3 记录与归档•每个工序的生产记录和相关数据必须详实记录，并定期整理归档；•生产记录和数据的归档要有责任人签字确认。
5. 质量管理5.1 质量控制•制定严格的质量控制标准，并要求每个工序按照标准操作；•定期检查和评估各工序的质量情况，发现问题及时纠正。
5.2 不合格品处理•任何发现不合格品的工序必须立即停工，并对不合格品进行记录、分类和处理；•对于严重违反质量标准的不合格品，需进行追责，并进行改进措施的总结和发布。
5.3 抽样检验•定期开展抽样检验工作，确保产品质量的稳定性；•抽样检验结果要有责任人签字确认，并及时进行反馈和改进。
钢结构车间管理制度范本
第一章总则第一条为加强钢结构车间的管理，确保生产安全、提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有钢结构车间及其相关工作人员。
第三条钢结构车间管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章组织机构与职责第四条钢结构车间设立车间主任一名，负责车间全面管理工作。
第五条车间主任职责：1. 贯彻执行公司各项规章制度，确保车间生产安全、有序进行；2. 组织制定车间生产计划，合理调配生产资源；3. 监督车间生产进度，确保生产任务按时完成；4. 组织开展车间安全生产教育培训，提高员工安全意识；5. 协调解决车间生产过程中的问题，确保生产顺利进行；6. 定期向上级汇报车间工作情况。
第六条车间技术员职责：1. 负责车间生产技术指导，确保生产过程符合技术规范；2. 负责编制车间操作规程，指导员工正确操作；3. 负责车间设备维护保养，确保设备正常运行；4. 负责车间产品质量检验，确保产品质量达标；5. 参与车间安全生产教育培训，提高员工安全技能。
第七条车间安全员职责：1. 负责车间安全生产监督，确保安全生产措施落实到位；2. 定期检查车间安全隐患，及时上报并督促整改；3. 组织开展车间安全生产检查，确保车间安全生产无事故；4. 负责车间安全教育培训，提高员工安全意识；5. 配合上级安全管理部门开展安全检查工作。
第三章生产管理第八条生产计划管理：1. 车间生产计划由车间主任负责制定，经上级批准后执行；2. 生产计划应明确生产任务、生产时间、所需材料、设备等；3. 车间生产计划应合理安排，确保生产任务按时完成。
第九条生产调度管理：1. 车间主任负责生产调度，确保生产进度；2. 车间生产调度应合理调配人力资源，提高生产效率；3. 车间生产调度应关注生产进度，及时解决生产中的问题。
第十条生产质量管理：1. 车间生产过程中，严格按照工艺规程和质量标准进行操作；2. 车间技术员负责产品质量检验，确保产品质量达标；3. 对不合格产品，及时采取措施进行处理，防止流入市场。
钢结构生产车间管理制度简版范文
钢结构生产车间管理制度钢结构生产车间管理制度1. 引言本文档旨在规范钢结构生产车间的管理制度，确保生产过程的安全、高效和质量可控。
钢结构生产车间是钢结构制造过程中的核心环节，管理制度的实施对于企业的生产效益和产品质量有着重要的影响。
本文档将从员工安全、设备管理、生产计划与跟踪等方面进行规范化管理，以确保钢结构生产车间的正常运转。
2. 员工安全2.1 安全教育培训所有进入钢结构生产车间工作的员工，无论是新员工还是老员工，都应接受必要的安全教育培训，并定期进行复训。
培训内容包括但不限于：生产车间的安全标准、危险品的正确处理、安全操作规程等。
2.2 安全防护措施在钢结构生产车间进行作业时，所有员工都必须佩戴符合标准的安全防护用品，包括但不限于安全帽、耳塞、防护眼镜等。
车间管理人员要定期检查员工的安全防护用品的状况，确保其正常使用和更新。
2.3 应急预案钢结构生产车间应制定完善的应急预案，明确各类紧急情况下的处置流程。
应急预案要包括事故报告和上报程序，以及员工伤害和工伤的应急救治方案。
3. 设备管理3.1 设备维护钢结构生产车间的设备在使用前、使用中和使用后都需要进行定期的维护和检修。
维护工作要做到有计划、有记录、有人负责，并及时处理设备故障和异常。
3.2 设备保养车间管理人员要制定设备保养计划，并按照计划进行设备的保养工作。
保养工作应根据设备使用频率和功能特点，确定保养周期和保养项目，确保设备正常运转。
3.3 设备更新根据钢结构生产车间的生产需要以及设备的使用寿命，及时进行设备的更新和升级。
车间管理人员要进行设备更新计划，并及时申请和安排设备的更换和更新工作。
4. 生产计划与跟踪4.1 生产计划制定钢结构生产车间的生产计划由车间主管负责制定，在制定生产计划时要考虑订单情况、设备状况和员工配置等因素。
生产计划要合理安排生产任务，确保生产进度和产品质量。
4.2 生产进度跟踪车间主管要及时跟踪生产进度，并进行记录和数据分析，及时发现和解决生产中的问题和障碍。
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钢构造生产现场管理制度第一章总则为了加强公司原则化管理，形成厂区管理严格化、操作规范化、卫生整洁化良好环境和氛围，特制定本办法。
第二章合用范畴所辖生产场合、在册所有员工（涉及其她用工）及进入厂区外来人员。
第三章生产管理一、生产纪律1、生产过程中必要严格按产品规格和原则图纸规定生产。
2、生产车间特别是油漆车间、仓库等禁止吸烟。
3、爱护生产设备、原材料和各种制作工具，禁止损坏，杜绝携带厂外。
4、员工必要服从合理安排，尽职尽责做好本岗位工作，不得故意刁难、疏忽或回绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行，并处以100元惩罚。
5、衣着清洁整洁，按照规定上班必要穿工作服。
6、禁止擅自外出，有事必要向生产主管请假，准假后方可休息，并扣除假期内工资。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随处吐痰，每次生产任务完毕后要将地面清扫干净。
8、当产品浮现不良状况时，应及时停工并上报，查找因素后方可继续生产。
9、车间火焰下料和剪板某些，精心计算裁料，充分提高材料运用率，下脚废料必要依照原材料数字控制在1%之内，超过某些，由制作人及技术员承担差价某些，每半年评审一次。
二、操作规程1、对的使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指引或是使用阐明说）非有关人员禁止乱动生产设备。
2、严格按照设备使用阐明进行生产，禁止因抢时间而影响产品质量，导致过错制作产品当事人按原价补偿。
3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价补偿。
4、所有员工必要按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以惩罚。
5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
三、产品质量1、必要树立“质量第一、顾客至上”经营理念，保证产品质量。
2、对浮现异常状况，要查明因素，及时排除，使质量始终处在稳定受控状态。
3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序产品进行检查，不合格产品有权回绝接受。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故因素不排除不放过，防止办法不制定不放过。
4、车间要对所生产产品质量负责，做到不合格材料不投产、不合格产品不转序。
5、严格划分“三品”（合格品、待用品、废品）隔离区，做到标记明显、数量精确、解决及时。
6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必要关好水电。
四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程，防止浮现任何事故。
2、贯彻：“安全第一、防止为主”，遵守本厂各项安全管理制度和安全操作规程，不违章指挥，制止违章作业。
3、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整治、清除隐患。
接受关于部门生产和主管领导检查，及时清除安全隐患。
4、注意搬运机械操作，防止压伤、撞伤。
5、对的使用带电设备及电气开关，经常检查电缆电器，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目的志。
7、消防器材要保证敏捷可靠，定期检查更换（器材、药物），有效期限标志明显。
8、考核班组长及员工安全生产责任制贯彻状况，并将考核成果、奖惩建议上报生产部主管。
9、规定每个操作人员位置和活动范畴，禁止擅自串岗、离岗、睡岗和脱岗。
10、所有员工要与公司部门订立安全生产责任状。
五、设备管理与维修1、车间设备指定专人管理2、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油压油位原则、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4、大宗设备应有专人负责。
5、制定完善设备维修及保养筹划，并做好维修保养记录，填写及时、精确、整洁。
6、严格设备事故报告制度，浮现故障及时向主管领导报告，并停止操作。
7、规定，即：整洁、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好，即：管好、用好、保养好。
四会，即：会使用、会保养、会检查、会排出普通故障。
五项纪律，即：遵守安全操作规程；经常保持设备整洁，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发现故障及时停止；告知主管领导检查解决。
8、操作人员离岗位要停机，禁止设备空车运转。
9、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。
六、生产秩序管理1、着工装上班，不容许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，并佩戴所规定防护用品。
2、上班时，严格按照规定运作流程操作，不得影响工作顺利进行。
3、每道工序必要接受车间主管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合主检工作，不得顶撞。
4、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争执、互相打骂。
5、上班前员工禁止酗酒，如有上班前过量饮酒者当天不得出勤，并按旷工进行解决。
6、车间内禁止吸烟。
7、工作时间特殊状况需要外出，必要通过组长批准方可离开，依照状况规定期间，一周累积超过1小时，扣除相应工资。
8、工作时间不容许乱窜岗位。
9、完不成当天生产任务班组，若影响了公司总筹划，自行加班完毕任务。
10、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、趟、踩、踏。
11、禁止跨越或坐任何机械部位，禁止随意拆除、挪动设备，新安装各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
12、上班时除查阅公司关于信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资20%。
13、下班前必须整顿好自己岗位产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
14、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。
第四章员工管理一、早会制度1、员工每天上班必要提前5分钟达到车间开早会，不得迟到、早退。
2、每天班组长必要分别召开例会，组长应将前一天工作总结发布于众，涉及作业不良、品质和出勤状况；并发布当天生产筹划和当天工作重点，使员工对当天生产及其她状况有所理解，例会时间应控制在10分钟以内。
3、组长开早会时发言声音宏亮有力，多以勉励为主，调动员工积极性。
二、请假制度严格按照集团请假制度执行三、清洁卫生制度1、员工要保持岗位清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整洁，按规定位置放置，不得处处乱放，组长要保持办公台整洁干净。
2、工具用完后须清洗干净放在指定区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏3、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。
4、车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
5、各车间卫生由各车间负责打扫。
6、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
四、其她规定1、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中禁止说脏话、下流话。
2、每天正常上班时间为8小时，晚上如暂时加班依生产需要暂时告知。
若晚上需加班，在下午17:30前填写加班人员申请表，报生产厂长批准并送人事部门作考勤根据。
3、准时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排及工时工资制执行），有事要请假。
4、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其她人员不得离开工作岗位互相窜岗，若因事需离开工作岗位，必要向组长请假批准后，方能离岗。
5、禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵口打架、擅自离岗、窜岗等行为，违者按50--100元罚款。
6、作业时间谢绝探访及接听私人电话聊天，保证产品质量和安全生产。
7、非上班时间员工不得擅自进入车间，车间内划分特殊区域未经容许不得进入。
8、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者处以20元罚款。
9、车间严格按照生产筹划排产，依照车间设备状况和人员，精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产班组须完毕本组寻常生产任务，并保证质量。
10、车间如遇不合格材料和不符合规定，有权回绝生产，并报告上级解决。
如继续生产导致损失，后果将由车间各级负责任负责。
11、员工领取物料必要通过仓管员，不得擅自拿取。
生产过程中各班组负责任将车间组区域内物品、物料有条理摆放，并做好标记，不得混料。
12、员工在生产过程中应严格按照质量原则、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配办法。
13、在工作前仔细阅读作业指引书，员工如违背作业规定，无论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数补偿（管理人员因管理粗心也受连带惩罚）。
14、生产流程经确认后，任何人不可随意更改，如在作业过程中发既有错误，应及时停止并告知关于部门负责任共同研讨，经批准并签字后更改。
15、车间员工必要做到文明生产，积极完毕上级交办生产任务；因工作需要暂时抽调，服从车间组长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门管理，对不服从安排将上报公司解决。
16、车间员工和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，保证生产安全。
17、修理员在维修过程中好、坏物料必要分清晰，必要做上明显标志，不能混料。
设备维修人员、电工必要跟班作业，保证设备正常运营。
18、员工有责任维护工作环境卫生，禁止随处吐痰，乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上元器件必要拾起。
19、操作人员每日上岗前必要将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内工作环境卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确标记区别放置。
20、下班时工作人员将所有门窗、电源关闭。
否则，若发生失窃等意外事故，将追究值班人员及车间主管责任。
21、加强现场管理随时保证场地地整洁、设备完好。
生产后边角废物及公共垃圾须分别清理到指定位置，由各组当天值日人员共同运出车间。
22、不得擅自携带公司内任何物品出厂（除特殊状况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
23、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（无论公物或她人财产）者，无论价值多少一律交公司行政部解决。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍补偿或送公安机关解决。
24、员工之间要加强团结，尊重领导，还须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严肃惩罚。
第五章现场管理1、生产工区实行半封闭式管理，采用门卫值班制度。
2、保持生产车间及周边环境卫生整洁，无杂草、垃圾。
3、车间内禁止各类非生产车辆出入，滞留和存储。
4、严格执行设备交接班制度，做到寻常清洁，及时清扫保持设备、场地干净卫生，无油垢。
5、严格按照操作规程使用设备，不得违章使用、损坏设备和公共物品。
6、门卫值班人员负责外来人员登记检查，负责室内物品摆放、卫生和安全使用。
7、门卫值班室禁止抽烟，禁止挪作她用，车间依照生产状况及时安排人员值班。
第六章监督与考核第一条分管领导、部门及各单位负责人作为第一负责人，要认真贯彻执行本规定。
第二条检查实行罚款制度1、车间自行实行罚单，违背上述规定，一次扣罚当事人100元；2、未经公司容许外来人员擅自进入厂区，发现一人扣罚车间负责任绩效工资200元；3、不定期对车间、机关各组室执行状况进行检查，违背规定或发现烟头，一次扣罚当事人50元，同步扣罚车间主任50元，车间安全员50元。